S-Design: Sikkerhed i planlægning og design af nye produktionssystemer. Ole Broberg, DTU. Jette Paulsen, Risø. Tina Weller Nielsen, NFA

Transkript

1 S-Design: Sikkerhed i planlægning og design af nye produktionssystemer Ole Broberg, DTU Jette Paulsen, Risø Tina Weller Nielsen, NFA Kim Lyngby Mikkelsen, NFA

2 Projektets formål og baggrund Projektaktiviteter Foreløbige resultater fra 2 case virksomheder Foreløbige anbefalinger SPØRGSMÅL også gerne undervejs

3 Projektets formål er at undersøge: Hvordan sikkerhedsaspekter i praksis inddrages i design og planlægning af industrielle produktionssystemer Hvordan det kan fremmes?

4 Grundlæggende forståelser Sikkerhed Arbejdsulykker og arbejdsmiljø Sikkerhed i design og planlægning Arbejdsulykker og dårligt arbejdsmiljø kan undgås eller minimeres hvis sikkerhed er tænkt ind i designfasen

5 Sikkerhed i design og planlægning af produktionssystemer DESIGN SIKKERHED-ARBEJDSMILJØ Layout (maskinopstilling) Maskiner Materialehåndtering Materialeflow Transportveje Tekniske hjælpemidler Arbejdsfunktioner Arbejdets organisering Lønform Pladsforhold Afstande Maskinsikkerhed Arbejdsstillinger EGA Tunge løft, skub og træk Arbejdstempo Stress Indhold i arbejdet Mulighed for samarbejde

6

7 Centrale problemstillinger Hvordan og hvornår inddrages sikkerhedsaspekter? Hvilke aktører deltager hvornår i design og planlægning af produktionssystemer? Muligheder og barrierer for at inddrage sikkerhed

8 Aktiviteter Analyse af eksisterende viden 1 retrospektivt case studie Designprocesser og sikkerhed i praksis Registrering af sikkerhedsniveau og sikkerhedsarbejde Sammenhæng: designproces sikkerhed i produktionssystem 3 intervention cases Forskere støtter interne forandringsagenter Følge designprocessen Registrere sikkerhedsniveau (risikovurdering) og sikkerhedsarbejde før og efter Analyse af cases og udvikling af anbefalinger

9 Farve-lak fabrik 100/25 ansatte Udskiftning af blandetanke Projektgruppe Projektleder (KONTAKT) Operatører Vedligehold Sikkerhedsrepræsentant Arbejdsmiljøkoordinator Designproces: Kravspecifikation til nye blandetanke ekstern leverandør Intervention: Dialog, arbejdsbøger og produktionsspil

10 Arbejdsbog Billeder fra arbejdspladsen taget af operatører og vedligeholdelsesfolk RØD: Problem/farligt - undgå at overføre GUL: Problematisk - undersøge nærmere GRØN: God løsning - bevare

11 Farve-lak fabrik Sikkerhed Støv Tunge løft Organiske opløsningsmidler Faldulykker Designobjektet: Nye blandetanke eller nyt produktionssystem? Konfiguration Hjælpeudstyr til råvarehåndtering Udvælgelse af leverandør Pris og energiforbrug Sikkerhed ej uddybet Designprocessen fortsætter

12 Muligheder Mulighed for tæt samarbejde med projektleder Aktiv sikkerhedsrepræsentant Aktive vedligeholdelsesfolk Brugerinddragelse i projektgruppe Arbejdsbog og produktionsspil åbnede for artikulering af brugernes erfaringer og ønsker Driftsoptimering Sikkerhed og arbejdsmiljø Det er genialt, at operatørerne er med fra starten i det her projekt (Arbejdsmiljøkoordinator) Vi ville ikke have fået alle detaljerne med, hvis ikke vi havde involveret medarbejderne i opgaven (Ingeniør, projektleder)

13 Barrierer Økonomi Tilpasning i eksisterende anlæg Det er genialt, at operatørerne er med fra starten i det her projekt (Arbejdsmiljøkoordinator) Vi ville ikke have fået alle detaljerne med, hvis ikke vi havde involveret medarbejderne i opgaven (Ingeniør, projektleder)

14 Køkkenelementfabrik 500/27 ansatte Implementering af lean Designproces: Ny specialfabrik Layout og materialeflow Nye maskiner Ny arbejdsorganisation Projektgruppe Eksterne konsulenter Interne konsulenter Produktionsledelse Kontakt: AM-koordinator Intervention: Dialog, arbejdsbøger, workshop

15 Køkkenelementfabrik Sikkerhed Faldulykker Bevægelse mod genstand Klemskader og ting der falder ned Designobjekt: LEAN produktionssystem Sikkerhed håndteres i arbejdsmiljøledelsessystemet Specialfabrik: Maskine placeres meget uhensigtsmæssigt Maskiner står for tæt Tunge løft Krise SIR påpeger over 100 forhold

16 Barrierer Eksterne konsulenter Fokus på effektivisering Stramme tidsplaner Kultur-sammenstød Designerne ser ikke at sikkerhed kan inddrages før ved implementering Manglende forbindelse mellem arbejdsmiljøsystem og projektorganisation (design)

17 Muligheder Workshop med arbejdsbøger Identifikation af konkrete sikkerhedsproblemer og løsningsmuligheder Sikkerhed inddrages ved ugentlige møder om fejlrettelse SIR mere aktiv S-Design workshop Svagheder og styrker Fælles refleksion Ti bud på sikkerhed i design Ja men Annette, du skal da deltage i de ugentlige teknikmøder S-DESIGN WORKSHOP: Produktionsleder LEAN projektleder Sikkerhedsleder Arbejdsmiljøkoordinator Sikkerhedsrepræsentant

18 Muligheder S-DESIGN WORKSHOP: Produktionsleder LEAN projektleder Sikkerhedsleder Arbejdsmiljøkoordinator Sikkerhedsrepræsentant

19 Produktionssystemer = sociotekniske systemer Sikkerheds-forandringsagent skal navigere i dette system Forskellige forståelser af designobjekt og proces Designfasen tænkes kun til tegninger og planer er færdige Der træffes fortsat designbeslutninger under implementering

20 Anbefalinger til sikkerheds-forandringsagent(er) Produktionssystem = socioteknisk system Iterativ designproces Sikkerhed skal bringes ind ved face-to-face møder Sikkerheds-events i projektgrupper Facilitere møder mellem brugere og designere Kan understøttes af procedurer i AM-ledelsessystemer Undgå for løse formuleringer om hvem, hvornår, hvordan Følg med i implementeringen her sker også design

21 Anbefalinger til sikkerheds-forandringsagent(er) Udvikle og vurdere flere scenarier for nyt/ændret produktionssystem Betydning for sikkerhed Inddrage alle relevante faggrupper Operatører Vedligehold Rengøring. Værktøj: Funktionel modellering Brug velegnede grænseobjekter

22 Velegnede grænseobjekter til vurdering af sikkerhed i designfasen Arbejdsbøger med fotos Mockups og skalamodeller Planskitser med løse brikker

23 Spørgsmål eller kommentarer?

24

25

26 Eksisterende viden Kun få empiriske undersøgelser af sikkerhed i design Mange normative modeller og værktøjer Særnummer af Safety Science (Hale et al. 2007): Designprocessen: hvor starter den og hvor slutter den? Muligheder og rækkevidde af sikkerhed i design? Lovgivningens rolle og muligheder? Hvordan sikre at sikkerhed er hensigtsmæssigt integreret i designprocessen? Hvordan tænker designere? Hvordan er sikkerhed repræsenteret i deres mentale processer? Hvad er den bedste måde at understøtte dem på?

27 (Hale et al. 2007)

28 Hvordan inddrages sikkerhed ved design og planlægning af produktionssystemer? Retrospektivt studie: Byggeelement fabrik Ny produktionslinie indkøbes hos udenlandsk leverandør Sikkerhedsniveauet ved ny linie forbedres ved tilfældighed Intervention 1: Køkkenelement fabrik Design af specialfabrik Arbejdsmiljøledelsessystem Procedurer for sikkerhed ved nye projekter Ingen forbindelse i praksis arbejdsmiljøsystem designsystem Forbedringer på vej Intervention 2: Farve-lak fabrik

29 Undersøgelsens teoretiske perspektiv: socioteknisk teori Forholdet mellem det sociale og teknologi Produktionssystemer = sociotekniske systemer Forskellige målgruppers opfattelse af designproces og objekt Hvordan og hvornår designere og brugere opfatter muligheder og begrænsninger for at inddrage sikkerhed i design Funktionel modellering