Erhvervsstyrelsen. Mål- og resultatplan 2019

Transkript

1 Erhvervsstyrelsen Mål- og resultatplan 2019

2 Indhold 1. Erhvervsstyrelsens strategiske målbillede Resultatmål for Målopgørelsesoversigt Formalia og påtegning Mål- og Resultatplan

3 1. Erhvervsstyrelsens strategiske målbillede 1.1. Præsentation af Erhvervsstyrelsen Erhvervsstyrelsen arbejder for at skabe de bedste rammer for virksomhedernes vækst og udvikling i hele Danmark. Det er fundamentet for vores velfærd og velstand. Med fokus på vores kunder arbejder vi for at sikre stabil drift af vores digitale løsninger med høj grad af innovation og høj kundetilfredshed, effektiv eksekvering på den politiske dagsorden samt det at være en troværdig og moderne myndighed. Erhvervsstyrelsen har en bred opgaveportefølje med fokus på at levere en effektiv, professionel og digital erhvervsservice til virksomhederne, at udvikle og håndhæve enkel og effektiv erhvervsregulering samt styrke rammerne for vækst og udvikling i hele Danmark. Derigennem bidrager Erhvervsstyrelsen til Erhvervsministeriets Strategi 2025 om at skabe gode og fremtidssikrede vækstvilkår for danske virksomheder i den globale og digitaliserede økonomi. Styrelsen har enheder i København, Nykøbing Falster og Silkeborg Mission og vision Mission Erhvervsministeriets mission: Skabe konkurrencedygtige og innovative vækstvilkår Erhvervsstyrelsens mission: I partnerskab med andre gør vi det enkelt og attraktivt at drive virksomhed i hele Danmark Vision Erhvervsministeriets vision: Europas bedste rammer for at udvikle og drive virksomhed Erhvervsstyrelsens vision: De bedste rammer for virksomhederne Mål- og Resultatplan

4 1.3. Strategiske målsætninger og kerneopgaver Kerneopgaver Styrelsen har følgende kerneopgaver: Erhvervsservice og digitalisering At sikre erhvervslivet en effektiv serviceoplevelse og en lettere hverdag med fokus på professionel digital forvaltning med brugervenlige løsninger og med korte sagsbehandlingstider. Samt at sikre en lettere hverdag for virksomhederne gennem brugervenlige digitale løsninger samt at styrke effektiviteten og innovationen gennem sikker anvendelse af data. Erhvervsudvikling At styrke vækstmuligheder i hele landet gennem planlægning, færre byrder, erhvervsfremme, digital vækst, tilskyndelse til fornyelse og internationalt arbejde. Erhvervsregulering At styrke danske virksomheders konkurrenceevne gennem erhvervsregulering, tilsyn og kontrol, som fremmer ansvarlighed og sætter ind mod misbrug og svindel, uden at medføre uforholdsmæssige byrder for virksomhederne. Administration At sikre en effektiv og kompetent styrelse med gode rammer for opgavevaretagelsen Strategiske målsætninger Effektiv og professionel erhvervsservice til virksomhederne Erhvervsstyrelsen vil gøre det nemmere for virksomhederne at være i kontakt med det offentlige ved at levere en god service og kompetent vejledning i tæt samarbejde med øvrige myndigheder via bl.a. Virk. Vi har fokus på brugervenlige løsninger, som løbende forbedres gennem feedback og data fra virksomheder og myndigheder. I de kommende år vil der blive arbejdet for øget automatisering af virksomhedernes kontakt med det offentlige, anvendelse af nye digitale muligheder og mere intelligent digital kontrol. Digital vækst Erhvervsstyrelsen vil arbejde for at fremme vækst gennem udnyttelse af de nye digitale muligheder og øget digital tillid. I de kommende år vil der blive arbejdet for at fremme den digitale omstilling, gennem gode nationale og internationale rammevilkår for bl.a. erhvervslivets anvendelse af data og ny teknologi, e-handel, avanceret produktion, styrkede tekniske og digitale kompetencer og deleøkonomi, samt for at styrke den digitale tillid gennem et øget fokus på IT-sikkerhed, dataetik og privacy i dansk erhvervsliv. Vækst og udvikling i hele Danmark Erhvervsstyrelsen vil gennem dialog og partnerskab skabe rammerne for vækst og arbejdspladser i hele Danmark. I de kommende år vil der blive arbejdet for at realisere en forenklet og decentralt forankret erhvervsfremmeindsats, at gøre det endnu Mål- og Resultatplan

5 nemmere at drive virksomhed nationalt og internationalt, at de moderniserede rammer for planlægning gennemføres effektivt, at understøtte nye forretningsmodeller, samt at tilføre viden, netværk og kapital til dem der har ambitioner og vilje til at skabe vækst. Enkel og effektiv erhvervsregulering og håndhævelse For at fremme vækst og konkurrence vil Erhvervsstyrelsen både nationalt og internationalt arbejde for en enkel og effektiv erhvervsregulering og at fremme ansvarlig ledelse. I de kommende år vil Erhvervsstyrelsen have fokus på, at reguleringen muliggør udvikling og test af nye forretningsmodeller og digitale løsninger. Styrelsen vil være en kompetent og troværdig tilsynsmyndighed på et risikobaseret og datadrevet grundlag i tæt samarbejde med andre myndigheder. Endvidere vil styrelsen fremme velfungerende konkurrence i telebranchen og persondatabeskyttelse i erhvervslivet. Effektiv styring og drift Erhvervsstyrelsen vil være en effektiv og kompetent styrelse med gode rammer for opgavevaretagelsen. En effektiv og kompetent administration sikrer en høj kvalitet i minister- og ledelsesbetjeningen, en klar mål- og resultatstyring, en god økonomistyring, løsningsorienteret juridisk sparring, driftssikre it- og fagsystemer, tidssvarende kompetenceudvikling og velfungerende fysiske rammer. Vi vil dokumentere, at vi er en effektiv og kompetent styrelse gennem benchmark med tilsvarende offentlige myndigheder Erhvervsstyrelsens budget Opgaver Omkostninger mio. kr. Indtægter mio. kr. Budget 2019 mio. kr. i alt 0. Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration 121,0-2,6 118,4 1. Erhvervsservice og digitalisering 189,8-55,0 134,8 2. Erhvervsudvikling 232,0-32,8 199,2 3. Erhvervsregulering 76,2-26,6 49,6 I alt 619,0-117,0 502,0 Anm: Budgettet afspejler Erhvervsstyrelsens grundbudget for 2019 Mål- og Resultatplan

6 2. Resultatmål for Erhvervsstyrelsens resultatmål fordelt på kerneopgaver på finansloven Erhvervsservice og digitalisering Erhvervsudvikling Erhvervsregulering Hjælpefunktioner og generel ledelse og administration Resultatmål 21 Resultatmål 2 Resultatmål 1 Resultatmål 22 Resultatmål 4 Resultatmål 3 Resultatmål 5 Resultatmål 9 Resultatmål 6 Resultatmål 20 Resultatmål 7 Resultatmål 8 Resultatmål 10 Resultatmål 11 Resultatmål 12 Resultatmål 13 Resultatmål 14 Resultatmål 15 Resultatmål 16 Resultatmål 17 Resultatmål 18 Resultatmål 19 Resultatmål 20 Resultatmål 21 Mål- og Resultatplan

7 2.2 Policy- og udviklingsmål Resultatmål 1 Forbyggende foranstaltninger mod hvidvask AP 1. Der udarbejdes en plan, som bringer danske bankers forebyggende foranstaltninger mod hvidvask samt Finanstilsynets og Erhvervsstyrelsens tilsyn på hvidvaskområdet i europæisk topklasse. Vægt: 5 Der foretages målrettede risikobaserede hvidvasktilsyn. Samtidig er der, gennem vejledning, fokus på at skabe større viden hos virksomhederne om pligter mv. ift. hvidvasklovgivningen med henblik på højere efterlevelse. Resultatmål 2 Digital erhvervsfremmeplatform AP 7. Der lanceres en ny digital erhvervsfremmeplatform. Vægt: 8 Lancering af den digitale platform som en fælles offentlig digital indgang til erhvervsfremmesystemet for den kommunale erhvervsservice til de højt specialiserede statslige ordninger. Der tilknyttes et call center til erhvervsfremmeplatformen. Der er etableret en fællesoffentlig governance for platformen (et forum for drift og videreudvikling). Resultatmål 3 Ny regulering og intelligente datadrevne kontroller AP 8. Der gennemføres en effektiv indsats mod alvorlige fejl, svindel og andre ulovligheder bl.a. gennem ny regulering og intelligente datadrevne kontroller. Vægt: 5 Ny regulering: Der gennemføres en juridisk kortlægning og analyse af de væsentligste regler, som hjemler kontrol og tilsyn, med henblik på identifikation af mulige ændringer i kontrol-, reaktionsog sanktionsbeføjelser i lovgrundlaget. Styrelsen udarbejder ændringslovforslag vedr. nye kontrol-, reaktions- og sanktionsbeføjelser på det erhvervsrettede område, hvor analysen viser et behov herfor. Derudover gennemføres der et antal kontrolsager (jf. målepunkter), som følger op på fejl og ulovligheder. Mål- og Resultatplan

8 Resultatmål 4 Strategi for Danmarks digitale vækst og Digitalt topmøde AP 10. Der eksekveres på regeringens Strategi for Danmarks digitale vækst, herunder afholdes Digitalt Topmøde. Vægt: 8 ERST eksekverer på Strategi for Danmarks digitale vækst, herunder Digital Hub Denmark, SMV:Digital, Teknologipagten, og agil regulering. Resultatmål 5 Strategi for kunstig intelligens AP 11. Der udarbejdes en regeringsstrategi for kunstig intelligens, der lanceres i forbindelse med regeringens Digitale Topmøde Vægt: 4 Regeringen ventes primo 2019 at lancere en national strategi for kunstig intelligens. ERST bidrager til udarbejdelsen af strategien. Resultatmål 6 Disruptionsråd og dataetik AP 12. Der følges op på Disruptionsrådets arbejde i forhold til bl.a. dataetik. Vægt: 4 ERST følger op på de politiske initiativer, som regeringen beslutter, skal gennemføres som opfølgning på de dataetiske anbefalinger. Resultatmål 7 Strategi for esport AP 13. Der udarbejdes i samarbejde med Kulturministeriet en national strategi for esport, som fastlægger rammerne for, hvordan Danmark kan indfri esportens potentialer for bl.a. vækst og beskæftigelse. Vægt: 3 Regeringen ventes primo 2019 at lancere en national strategi for esport. ERST bidrager til udarbejdelsen af strategien. Mål- og Resultatplan

9 Resultatmål 8 Danmark som iværksætternation AP 15. Den danske iværksætterkultur styrkes ved, at der gennemføres iværksætterevents og branding af Danmark som iværksætternation som opfølgning på erhvervsinitiativerne i Finansloven. Vægt: 3 Puljen skal udmøntes igennem en ansøgningsrunde med henblik på at styrke iværksætterkulturen. Resultatmål 9 Lettelse af erhvervslivets byrder AP 16. Der fremlægges en plan for, hvordan regeringens målsætning om at lette erhvervslivets byrder med 4 mia. kr. i 2020 nås, som udmønter pulje til byrdelettelser fra finanslov Vægt: 6 Erhvervsstyrelsen bidrager til: - Udarbejdelsen og koordineringen af en plan/udspil for indfrielsen af 4 mia. kr. målsætningen. - Udmøntning af pulje til byrdelettelser. - Opfølgning på eksekveringen af planens/udspillets konkrete initiativer. Resultatmål 10 Hovedstaden 2030 AP 20. Der eksekveres på initiativer i Hovedstaden Vægt: 4 Erhvervsstyrelsen bidrager til, at der eksekveres på initiativerne i Hovedstaden 2030 ved, at der: - Gennemføres en revision af Fingerplanen. - Gennemføres drøftelser med erhvervsorganisationer og kommuner om forbedring af erhvervsklimaet i hovedstadsområdet. Resultatmål 11 Luftfartspolitisk strategi AP 21. Der eksekveres på regeringens luftfartspolitiske strategi. Mål- og Resultatplan

10 Vægt:4 Erhvervsstyrelsen følger op på den luftfartspolitiske strategi. Resultatmål 12 Decentral erhvervsfremmeindsats AP 22. Den decentrale erhvervsfremmeindsats styrkes gennem udarbejdelse af en erhvervsfremmestrategi, nedsættelse af erhvervsfremmebestyrelse, etablering af tværkommunale erhvervshuse og udmøntning af erhvervsfremmemidler. Vægt:8 Sekretariatet for Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse understøtter en kvalificeret udmøntning af midler og en bredt forankret decentral erhvervsfremmeindsats gennem en effektiv betjening af bestyrelsen og en synlig tilstedeværelse i hele Danmark. Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse skal udmønte midlerne i 2019 pba. af den midlertidige strategi for Der udarbejdes en strategi for den decentrale erhvervsfremmeindsats gældende fra 2020, der tager højde for relevante nationale strategier, og som opfylder målsætningerne i den politiske aftale om forenkling af erhvervsfremmeindsatsen, herunder 1) en integration af udmøntningen af EU s strukturfondsmidler og de nationale midler, som bestyrelsen råder over; 2) en anvisning af en gradvis konsolidering af klyngeindsatsen; og 3) regionale kapitler. Resultatmål 13 Levedygtige landsbyer 23. Der eksekveres på de resterende anbefalinger fra udvalget for levedygtige landsbyer. Vægt:5 Udvalget for Levedygtige landsbyer afgav i april anbefalinger til, hvordan landsbyer kan være levedygtige. Regeringen har bl.a. i kraft af finanslovsforslaget 2019 og forslag til lov om ændring af planloven igangsat en række initiativer, der følger op på en del af anbefalingerne. Styrelsen har ansvaret for at følge op på anbefaling 3 og 7 på planområdet og 8,9,10,12,14,16 og 17 på landdistriktsområdet, jf. den af styrelsen og departementet godkendte implementeringsplan. Resultatmål 14 Strategi for cirkulær økonomi AP 24. Der eksekveres på Strategi for cirkulær økonomi. Mål- og Resultatplan

11 Vægt:4 For at fremme kendskabet til cirkulær økonomi (CØ), understøtter ERST CØ-challenges på challenges.dk og bidrager til analyse af CØ-standarder. Resultatmål 15 Vækstteam for de kreative erhverv 26. Der følges op på anbefalinger fra vækstteam for de kreative erhverv. Vægt:4 ERST skal bidrage til regeringens opfølgning på anbefalinger fra vækstteam for kreative erhverv, særligt i forhold til anbefalinger om selskabsloven, erhvervsfremmesystemet og indsatser til fremme af e-handel og digitalisering. Resultatmål 16 Vækstteam for grøn energi- og miljøteknologi 27. Der følges op på anbefalinger fra vækstteam for grøn energi- og miljøteknologi. Vægt:4 ERST bidrager til opfølgning på anbefalinger fra vækstteam for grøn energi- og miljøteknologi. Resultatmål 17 Vækstteam for handel og logistik 28. Der følges op på anbefalinger fra vækstteam for handel og logistik. Vægt:4 ERST bidrager til at udarbejde regeringens opfølgning på og efterfølgende evt. implementering af anbefalinger fra vækstteam for handel og logistik. Resultatmål 18 Brexit-informationsindsats AP 29. Der arbejdes for at danske virksomheder informeres tilstrækkeligt om konsekvenserne af Brexit for samhandlen med UK og det indre marked generelt, og herunder ikrafttrædelsen af den fælles patentdomstol. Mål- og Resultatplan

12 Vægt: 5 Erhvervsstyrelsen opdaterer og fremmer kendskabet til Brexit-tjeklisten. Erhvervsstyrelsen bidrager løbende til forhandlingerne om en fremtidig aftale med UK med henblik på, at dansk erhvervsliv stilles bedst muligt Driftsmål Resultatmål 19 Sagsbehandlingstider AP 33. Der leves op til de fastsatte mål for sagsbehandlingstider på tværs af ministeriet. Vægt: 3 ERST har fokus på korte sagsbehandlingstider i Resultatmål 20 Benchmarking med andre ministerier og institutioner AP 34. Der følges op på benchmarking med andre ministerier og sammenlignelige institutioner i andre lande for at sikre, at ministeriet fortsat er kompetent og relevant for borgere og virksomheder. Vægt: 3 Der følges op på fund præsenteret i benchmarkundersøgelsen for eksportkontrollen og selskabsregistreringen som blev gennemført i ERST i Resultatmål 21 Cyber- og informationssikkerhedsstrategi AP 35. Der eksekveres på regeringens cyber- og informationssikkerhedsstrategi. Vægt: 3 Der udarbejdes et tilsynskoncept og det undersøges, hvorvidt de identificerede operatører af væsentlige tjenester på domænenavnsområdet efterlever lovgivningen. ERST lancerer en version 2.0 af Den fælles løsning til indberetning af it-sikkerhedshændelser (FLIIS). Som led heri vil der være information f.eks. om antal hændelser (fra FLIIS). Mål- og Resultatplan

13 Resultatmål 22 Tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere AP 37. Der arbejdes for at tiltrække og fastholde medarbejdere med relevante kompetencer, herunder skal potentialet for alternative ansættelsesmuligheder afdækkes. Vægt: 3 Fortsat anvendelse og yderligere udfoldelse af kompetencestrategien i 2019 skal sikre, at ERST fortsat er en moderne, digital og attraktiv arbejdsplads, som tiltrækker, udvikler og fastholder de dygtige medarbejdere. Mål- og Resultatplan

14 3. Målopgørelsesoversigt Nr. Mål Vægt i pct. Kriterier for helt opfyldt Kriterier for delvist opfyldt Policy- og udviklingsmål 1 Forebyggende foranstaltninger mod hvidvask 5 Der er gennemført og fulgt op på 100 risikobaserede hvidvasktilsyn Der er udstedt 2 sektorspecifikke vejledninger. Der er gennemført 75 risikobaserede hvidvasktilsyn Der er udstedt 1 sektorspecifik vejledning Lancering af den digitale platform finder sted senest d. 30. juni Lancering af den digitale platform finder sted senest d. 31. juli Der er tilknyttet et call center til platformen. Der er tilknyttet et call center til platformen. 2 Digital erhvervsfremmeplatform 8 Platformen fungerer fra lancering som den digitale indgang til og hjemmeside for Erhvervshusene. Platformen fungerer senest den 1. december 2019 som den digitale indgang til og hjemmeside for Erhvervshusene. Der foreligger senest d. 30. juni 2019 en plan for fællesoffentlig governance for platformen, som væsentlige interessenter har været inddraget i at udfærdige. Der foreligger senest d. 1. oktober 2019 en plan for fællesoffentlig governance for platformen, som væsentlige interessenter har været inddraget i at udfærdige.. 3 Ny regulering og intelligente datadrevne kontroller 5 Et lovforslag er udarbejdet og sendt i høring inden udgangen af november Et udkast til lovforslag er godkendt af departementet inden udgangen af december 2019 med henblik på efterfølgende drøftelse med interessenter. Mål- og Resultatplan

15 Nr. Mål Vægt i pct. Kriterier for helt opfyldt Kriterier for delvist opfyldt Der gennemføres 9000 manuelle kontroller inden årets afslutning. Der gennemføres 7000 manuelle kontroller inden årets afslutning. Digital Hub Denmark ERST understøtter hubbens aktiviteter i løbende dialog med direktøren. Digital Hub Denmark ERST understøtter hubbens aktiviteter i løbende dialog med direktøren. Medvirker til udvikling af konkrete projekter, som aftales i bestyrelsen i 1. kvartal 2019, herunder hubbens session på Digital Topmøde. Medvirker til udvikling af hubbens session på Digital Topmøde. 4 Strategi for Danmarks digitale vækst og Digitalt topmøde 8 SMV:Digital Der gives tilsagn til SMV er om tilskud til privat rådgivning, svarende til hele puljen, der er til rådighed til tilskud. Erhvervsstyrelsen vil gennem SMV:Boardet arbejde for at sikre sammenhæng mellem delindsatserne under SMV:Digital. SMV:Digital Der gives tilsagn til SMV er om tilskud til privat rådgivning, svarende til 80 pct. eller mere af tilskudspuljen, der er til rådighed til tilskud. Teknologipagten ERST følger op på eksekveringen af Digital Værktøjskasse samt bidrager til forberedelse af TeknologipagtRådsmøder i form af udarbejdelse af mødemateriale. Teknologipagten ERST følger op på eksekveringen af Digital Værktøjskasse. Agil regulering Der etableres et tværministerielt Agil regulering Mål- og Resultatplan

16 Nr. Mål Vægt i pct. Kriterier for helt opfyldt Kriterier for delvist opfyldt samarbejde mhp. at fremme videndeling og fælles retning ift. fremtidssikker regulering. Der etableres et tværministerielt samarbejde mhp. at fremme videndeling og fælles retning ift. fremtidssikker regulering. ERST har sendt statussag til departementet vedrørende principper for agil erhvervsrettet regulering og en indgang herunder nabotjek og forsøgsområder inden udgangen af Strategi for kunstig intelligens 4 ERST bidrager til strategien med viden om udfordringsbilledet for kunstig intelligens og udvikling af konkrete initiativer. 1 ERST eksekverer på initiativer i Strategien for kunstig intelligens. ERST bidrager til strategien i form af udvikling af konkrete initiativer. ERST eksekverer på initiativer i Strategien for kunstig intelligens. 6 Disruptionsråd og dataetik 4 7 Strategi for esport 3 ERST bidrager til eksekvering af relevante dele af arbejdet i forhold til dataetik. 2 ERST bidrager til strategien med videngrundlag og konkrete initiativer. 3 ERST bidrager til eksekvering af relevante dele af arbejdet i forhold til dataetik. ERST bidrager til strategien i form af konkrete initiativer. 1 Konkrette eksekveringsmål forhandles, når strategien er udkommet og der evt. er landet en politisk aftale. 2 Når opfølgningen på Disruptionrådets arbejde ligger fast, konkretiseres målepunkterne efter aftale med DEP. 3 Konkrete eksekveringsmål forhandles evt., når strategien er udkommet og der evt. er landet en politisk aftale. Mål- og Resultatplan

17 Nr. Mål Vægt i pct. Kriterier for helt opfyldt Kriterier for delvist opfyldt 8 Danmark som iværksætternation 3 Der forberedes og gennemføres en ansøgningsrunde senest 1. september Der forberedes og gennemføres en ansøgningsrunde inden udgangen af Lettelse af erhvervslivets byrder 6 Erhvervsstyrelsen har indsendt bidrag til en konkret plan/udspil for realisering af byrdemålsætningen inden udgangen af marts Erhvervsstyrelsen har indsendt et udkast til en sag til regeringen vedr. udmøntningen af puljen til byrdelettelser inden udgangen af marts En af de to sager er indsendt som anført under opfyldt. 10 Hovedstaden Luftfartspolitisk strategi 4 Den reviderede Fingerplan træder i kraft i 2. kvartal EM og kommunerne i hovedstadsområdet beslutter at igangsætte to initiativer til forbedring af erhvervsklimaet i hovedstaden. I forlængelse af regeringens luftfartsstrategi og den forventede ansøgning fra Københavns Lufthavne til udbygning af Københavns Lufthavn (CPH), bidrager ERST til den løbende opdatering af plangrundlaget for CPH. 4 Den reviderede Fingerplan sendes i høring inden udgangen 1. kvartal Der afholdes to møder om erhvervsklima med erhvervsorganisationer og kommuner i hovedstadsområdet. I forlængelse af regeringens luftfartsstrategi og den forventede ansøgning fra Københavns Lufthavne til udbygning af Københavns Lufthavn (CPH), bidrager ERST til den løbende opdatering af plangrundlaget for CPH. 4 Målet konkretiseres i målepunkter for henholdsvis helt opfyldt og delvist opfyldt, når den forventede ansøgning foreligger. Mål- og Resultatplan

18 Nr. Mål Vægt i pct. Kriterier for helt opfyldt Kriterier for delvist opfyldt Bestyrelsen offentliggør den første udmøntningsrunde i første kvartal Bestyrelsen offentliggør den første udmøntningsrunde senest 1. maj Decentral erhvervsfremmeindsats 8 Strategien for 2020 og frem er vedtaget af Erhvervsfremmebestyrelsen senest 1. november 2019 og aftalt med erhvervsministeren senest 15. december Der arbejdes både i EU-regi og nationalt for en forenklet programmering af den kommende strukturfondsperiode ( ) med stærk sammenhæng til den øvrige decentrale erhvervsfremmeindsats, herunder den digitale erhvervsplatform. Danmarks Erhvervsfremmestyrelse inddrages tæt i arbejdet. Strategien for 2020 og frem er vedtaget af Erhvervsfremmebestyrelsen senest 1. november Der arbejdes både i EU-regi og nationalt for en forenklet programmering af den kommende strukturfondsperiode ( ) med stærk sammenhæng til den øvrige decentrale erhvervsfremmeindsats, herunder den digitale erhvervsplatform. Danmarks Erhvervsfremmestyrelse inddrages tæt i arbejdet. 13 Levedygtige landsbyer 5 Styrelsen har fulgt op på de ni anbefalinger som anført i implementeringsplanen og i alle tilfælde inden for den aftalte tidsplan. Endvidere skal styrelsen bidrage med analyser og initiativer med henblik på den videre udvikling af landdistriktspolitikken. Styrelsen har fulgt op på de ni anbefalinger som anført i implementeringsplanen og i fem tilfælde inden for den aftalte tidsplan. 14 Strategi for cirkulær økonomi 4 Minimum 90 pct. af alle henvendelser vedr. CØ til én indgang besvares inden for svarfristen på 3 måneder. Analyse af offentlig-privatdata gennemføres, i 1. halvår af Desuden gennemføres efterfølgende et pilotprojekt inden udgangen Minimum 80 pct.af henvendelser vedr. CØ til én indgang besvares indenfor svarfristen på 3 måneder. Analyse af offentlig-privatdata gennemføres i Desuden gennemføres efterfølgende et pilotprojekt inden udgangen af Mål- og Resultatplan

19 Nr. Mål Vægt i pct. Kriterier for helt opfyldt Kriterier for delvist opfyldt af To CØ-challenges afvikles på challenges.dk i 2019 i samarbejde med kommuner, hvoraf minimum én vedr. digitalisering. En CØ challenge afvikles på challenge.dk i 2019 i samarbejde med kommuner. 15 Vækstteam for de kreative erhverv 4 ERST bidrager til et konkret beslutningsgrundlag for regeringen om opfølgning på vækstteamets anbefalinger, der falder indenfor styrelsens arbejdsområder 5. ERST udarbejder en eksekveringsplan for det evt. videre arbejde og gennemfører de aktiviteter, der fastlægges for ERST bidrager til et konkret beslutningsgrundlag for regeringen om opfølgning på vækstteamets anbefalinger, der falder indenfor styrelsens arbejdsområder. 16 Vækstteam for grøn energiog miljøteknologi 4 Indenfor ERST s område bidrager styrelsen til opfølgning på 100 pct. af anbefalingerne fra grønt vækstteam 6. Indenfor ERST s område bidrager styrelsen til opfølgning på 80 pct. af anbefalingerne fra grønt vækstteam. 17 Vækstteam for handel og logistik 4 ERST bidrager til opfølgning på anbefalingerne, herunder i forhold til videngrundlag og konkrete initiativer 7. ERST bidrager til opfølgning på anbefalingerne, herunder i forhold til konkrete initiativer. 18 Brexit-informationsindsats 5 Værktøjet opdateres ift. udviklingen i forhandlingerne. Værktøjet opdateres ift. udviklingen i forhandlingerne. 5 Forståelsesnote: Anbefaling 5.3, 6.1, 9 og 20 falder helt eller delvist indenfor Erhvervsstyrelsens område. Udarbejdelsen af et beslutningsgrundlag er ikke det samme som at anbefalingen gennemføres. 6 Målet genforhandles, når regeringen har besluttet, hvordan der skal følges op på vækstteamets anbefalinger. 7 Målet genforhandles, når regeringen har besluttet, hvordan der skal følges op på anbefalingerne. Mål- og Resultatplan

20 Nr. Mål Vægt i pct. Kriterier for helt opfyldt Kriterier for delvist opfyldt Kendskabet til Brexit-tjeklisten fremmes gennem indsatser i pressen eller på sociale medier. Erhvervsstyrelsen leverer bidrag til forhandlingerne. Indsatsen vurderes af departementet på baggrund af indstilling fra Erhvervsstyrelsen. Erhvervsstyrelsen leverer bidrag til forhandlingerne. Indsatsen vurderes af departementet på baggrund af indstilling fra Erhvervsstyrelsen. Driftsmål 19 Sagsbehandlingstider 3 a) Målet for den gennemsnitlige sagsbehandlingstid i LAG- sekretariatet er følgende for sagstyperne: Projektforlængelser: 10 arbejdsdage. Projektændringer: 30 arbejdsdage. Projektoverdragelser: 20 arbejdsdage. Slutudbetalinger (fra anmodningen om udbetaling er modtaget til udbetalingen finder sted) 8. Enten a eller b opfyldes. 8 Når det igangværende analysearbejde af sagsområdet herunder antal sager, arbejdsgange, sagsbehandlingstider er afsluttet primo 2019 konkretiseres målepunktet i et konkret antal arbejdsdage fsva. slutudbetalinger. I 2018 har antal arbejdsdage for slutudbetalinger udgjort ca. 75 arbejdsdage. Mål- og Resultatplan

21 Nr. Mål Vægt i pct. Kriterier for helt opfyldt Kriterier for delvist opfyldt Sagsbehandlingstiden er målt fra sagen er fuldt oplyst. b) 95 pct. af alle eksportkontrolansøgninger er afgjort senest 14 dage efter, at ERST har modtaget en fyldestgørende ansøgning. 20 Benchmarking med andre ministerier og institutioner 3 På eksportkontrolområdet følger ERST op på benchmarkingen fra 2018 ved 1) kvartalsvis at monitorere den danske afslagsrate (andel af ansøgninger, hvor der gives afslag) og 2) udarbejde business case ifm udvikling af eksisterende IT-sagsbehandlingssystem. På selskabsregistreringsområdet følger ERST op på benchmarkingen fra 2018 ved at udarbejde en business case ifm udvikling af eksisterende IT-sagsbehandlingssystem for fusioner- og spaltninger inden den 1. juli På eksportkontrolområdet følger ERST op på benchmarkingen fra 2018 ved kvartalsvis at monitorere den danske afslagsrate (andel af ansøgninger, hvor der gives afslag) På selskabsregistreringsområdet følger ERST op på benchmarkingen fra 2018 ved at udarbejde en business case ifm udvikling af eksisterende IT-sagsbehandlingssystem for fusioner- og spaltninger inden den 1. september Cyber- og informationssikkerhedsstrategi 3 Tilsynskoncept er udarbejdet og mindst 60 pct. af operatører af væsentlige tjenesters efterlevelse er undersøgt inden udgangen af Tilsynskoncept er udarbejdet og mindst 40 pct. af operatører af væsentlige tjenesters efterlevelse er undersøgt inden udgangen af FLIIS2 er i drift senest 1/ FLIIS2 er i drift senest 31/ Tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere 3 Det lykkes i 90 pct. af stillingsopslagene at ansætte en kvalificeret medarbejder uden genopslag el.lign. Det lykkes i 80 pct. af stillingsopslagene at ansætte en kvalificeret medarbejder uden genopslag el.lign. Mål- og Resultatplan

22 Nr. Mål Vægt i pct. Kriterier for helt opfyldt Kriterier for delvist opfyldt 100 Mål- og Resultatplan

23 4. Formalia og påtegning 1. Mål- og resultatplanen indgås mellem Erhvervsstyrelsens og Erhvervsministeriets departement. Mål- og resultatplanen træder i kraft den 1. januar 2019 og gælder for hele Mål- og resultatplanen er en del af ministeriets rullende kontraktstyring. De årlige bevillinger afhænger af årets finanslov. 2. Mål- og resultatplanen kan genforhandles i løbet af kontraktåret, hvis eksterne faktorer, som styrelsen ikke kunne eller burde have forudset, gør, at et eller flere resultatkrav ikke kan nås. 3. Mål- og resultatplanen er ikke retsligt bindende og fjerner ikke ministerens beføjelser og ansvar. Ministeren har stadig det sædvanlige parlamentariske ansvar, og gældende lovgivning og hjemmelskrav, budgetog bevillingsregler, overenskomster osv. skal følges, med mindre der på sædvanlig måde er skaffet hjemmel til fravigelse. 4. Mål- og resultatplanen ændrer ikke et almindelige over-underordnelsesforhold mellem departement og styrelse eller de opgaver, som bestyrelsen er tillagt i medfør af 345, stk. 7 i lov om finansiel virksomhed. 5. Mål- og resultatplanen er i overensstemmelse med Finansministeriets anbefalinger for mål- og resultatstyring i staten. 6. Status på resultatopfyldelsen i mål- og resultatplanen skal rapporteres, når departementet beder herom og skal følge departementets instrukser. Den endelige resultatopfyldelse i mål- og resultatplanen skal rapporteres i styrelsens årsrapport i overensstemmelse med Moderniseringsstyrelsens og departementets vejledninger. 7. Erhvervsstyrelsens direktør har ansvaret for overholdelse af og afrapportering på mål- og resultatplanen samt eventuel genforhandling.