Medarbejdere: Får nye kompetencer indenfor stomiområdet, Medarbejdere: Vil opleve sammenhæng i det de til borgeren.

Transkript

1 Projekttitel 1. Kvalitet i stomiplejen 2. Implementering af nyt observationsredskab - NORD 3. Rygtræning med jobfokus Arbejdssted Den kommunale sygepleje Assens Daghjem Aarup/Vissenbjerg Job og Kompetencecentreret Beskrivelse I Assens Kommune er der ca. 150 borgere med permanent stomi. Med projektet vil den Kommunale Sygepleje m.fl. i Assens Kommune tænke nyt ift. stomipleje/behandling ved at kompetenceudvikle 144 medarbejdere fra forskellige faggrupper. Formålet hermed er, at: Deltagere borgerne i hjemmet får en optimal kvalificeret assistance fra første udskrivelsesdag borgere med stomi bliver hurtigere selvstændige ift. stomipleje borgere med stomi opretholder deres livskvalitet det rette stomiprodukt vælges, hvorved forbrug af stomi produkter bliver optimeret og unødvendigt spild af ressourcer forhindres NORD (Neutralt Observations Redskab til Demente)er et nyudviklet observationsredskab, som kan belyse, om demente har basisbehov, der ikke bliver opfyldt, og derfor reagerer uhensigtsmæssigt i nogle situationer. NORD kan belyse hvilke tiltag, der skal startes op, for at borgerne får opfyldt deres basisbehov. Redskabet vil danne grundlag for at arbejde med rehabilitering af den demente borger og kunne understøtte arbejdet indenfor den nye paragraf 83a i serviceloven. Formålet med projektet er at arbejde tværfagligt med borgere med rygproblematikker, da Træning og Job- og Kompetencecentret oplever at se de samme borgere, som har en mere kompleks problematik end bare genoptræning af en ryg. På nuværende tidspunkt ser Træning og Job og Kompetencecentret dem hver for sig, og de oplever, at den manglende koordinerende indsats imellem dem er mere en barriere end en hjælp for borgerens tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Derfor vil de gerne samle indsatserne om borgeren og koordinere den fysisk rygtræning, den kognitive træning, sygedagssagsbehandlingen, herunder kontakt til arbejdsgiver/virksomhedspraktik, og en beskæftigelsesrettet indsats med fokus på kompetencer og muligheder i nuværende job eller omplacering. Projektet omfatter borgere der modtager sygedagpenge eller ledighedsydelse, og målet er at bringer den enkelte borgere i arbejde igen eller tættere på job. Sygeplejen har allerede, som de første i Danmark, ansat en stomisygeplejerske. Stomisygeplejersken, sygeplejersker, Alle medarbejdere i daghjemmene (ergoterapeuter, Leder for Job & kompetence, leder for Sundhed og social- og sundhedsassistenter, social- og social og sundhedsassistenter og pædagoger). Projektet Træning, leder for Arbejdsfastholdelse Jobcentret, sundhedshjælper og sagsbehandler fra myndighed vil starte op i daghjem Aarup/Vissenbjerg i samarbejde fysioterapeuter fra Job & kompetence og Sundhed og sundhed fra den sydlige del af Assens Kommune med de to tilhørende hjemmeplejegrupper i Aarup og Træning samt koordinator fra Job& kompetence. (Assens, Glamsbjerg og Haarby). Vissenbjerg., det er en ny måde at tilbyde behandlingen på., i dag er der ikke sammenhæng mellem et fysisk genoptræningsforløb og fastholdelse på arbejdsmarkedet. Borgere: Bliver mere selvstændige ift. stomipleje får Borgere: Oplever at få opfyldt sine basisbehov, hvilket Borgere: Vil få oplevelsen af ét samlet indsatsforløb frem mere livskvalitet på grund af mere tryghed, oplevelse af giver øget livskvalitet og mestring i eget liv. Det vil for flere i forlængelse af hinanden. Borgeren vil opleve, støtte og forståelse, øget selvværd og dermed øget minimere konflikter (verbale og fysiske) i daghjem og at den samlede indsats doseres, så det giver mest personlig frihed, ligesom en god håndtering af denne eget hjem. mening for den enkelte ift. målet om at komme i arbejde nye livssituation nedsætter risikoen for depression. Medarbejdere: Opnår en bredere forståelse for den igen med redskaber til varig omsorg for sin Medarbejdere: Får nye kompetencer indenfor stomiområdet, demente borger og undgår konflikter med demente rygproblematik. hvorved de også oplever tryghed ift. ydelsen borger. Det vil øge arbejdsglæden igennem det Medarbejdere: Vil opleve sammenhæng i det de til borgeren. tværfaglige samarbejde/prof på tværs. arbejder med, stor grad af videndeling og arbejde med et Økonomisk: Vinding pga. den rehabiliterende indsats, Økonomi: Det antages, at der vil være en besparelse ift. fælles mål og bidrage til et resultat, der har en større hurtigere indstilling til korrekte stomiprodukter, øget visitationen. mening. fagligt kvalitet vil give færre komplikationer for Andet: Samarbejde på tværs af organisationen omkring Økonomi: Kortere periode på sygedagpenge/ borgeren ift. hudproblemer, lækage mm. borgere med komplekse problemstillinger bedres. ledighedsydelse - mindske tilbagefald - flere borgere bliver fastholdt på arbejdsmarkedet. 1

2 Mulighed for spredning? Andet: Optimering af specialviden, der i dag alene anvendes i en silo., flere faggrupper arbejder sammen., flere faggrupper arbejder sammen., projektet er et samarbejde mellem Træning og Job-og Kompetencecentret Nej Nej Nej Erfaringerne kan spredes til den nordlige del af Assens Kommune (Aarup, Vissenbjerg og Tommerup) og udbredes til landets øvrige kommuner Erfaringerne kan spredes til de øvrige daghjem, hjemmeplejegrupper og plejeboliger, hvor der også er demente borgere. Erfaringerne om at optimere fagfaglighed til tværfaglighed omkring fælles borgere samt integrerer fælles mål kan spredes til hele kommunen. Beløb kr kr kr. Til Kompetenceudvikling og løn til afløsningspersonale Redskab (15.000), kursus (10.000), projektledelse (38.700) og mødeaktiviteter (20.000) En fælles undervisningsdag i brugen af B-Bat. Der skal købes foredragsholder udefra og sørges for forplejning og leje af lokale (Kompas et). Medfinancering kr kr. Medarbejderressourcer til koordinering og udvikling af tilbuddet. afslag Projekttitel 4. Juniorklubben Åben anonym rådgivning i dit barns institution 6. Byens skole, skolens by Arbejdssted Gummerup Skole Områdeinstitutionen Børnehusene i Assens by Verninge Skole, Børnehave og Vuggestue Beskrivelse Formålet med projektet er at åbne nuværende juniorklub op, så den bliver et attraktivt tilbud, hvor alle 4.-6.klasser i hele Glamsbjerg kan mødes på kryds og tværs og få sociale relationer til gavn for alle. (Projektet kan også ses som en forløber for det ungdomshus, som forhåbentlig åbner i Glamsbjerg på et tidspunkt). Formålet med projektet er, at familiebehandlere møder forældrene ude i deres barns institution, hvor de nærmest kan komme ind fra gaden. Forældrene har gratis mulighed for at drøfte udfordringer med familiebehandlerne, og der bliver ikke skrevet journal. Pædagogerne deltager i samtalerne, hvis forældrene ønsker det. Tilbuddet skal starte op til første skoledag den 10. august Børnene hjælpes bedst, hvis deres problemer opdages tidligt (tidlig opsporing), og de tværfaglige ressourcer udnyttes effektivt, og der udvikles en fælles tværgående netværksstruktur og samarbejdskultur (Prof på Tværs) Tilbuddet kørte som pilotprojekt i 2014 og ønskes nu at gøres permanent. Formålet med projektet er, at åbne børnene og byens øvrige borgere for den historie, der ligger gemt i nærmiljøet. Fx har skolens mange rum gennem tiden haft forskellige funktioner, og tanken er at laver et historisk forløb med børnene om skolens historie, hvor der tales om disse funktioner + laves skilte (A5) med billeder og en kort tekst, der fortæller lidt om rummets funktion + en QR kode, hvor man kan få meget mere at vide om rummet. I QR koden kunne også være små anekdoter fra tidligere elever, der er koblet til rummet. På den måde samles fortid og nutid i en nutidig ramme. Undervisningen skal selvfølgelig tænkes ind i forhold til, at skolens elever er udstyret med ipads. Projektet kan udvides til resten af byen, som også har mange bygninger i byen, der har haft flere funktioner fx 2

3 Deltagere Den nuværende juniorklub KGH (Gummerup Skole) og CulturArte (kulturhus). Familiebehandlere fra Familiehus Syd og pædagoger + forældre fra Områdeinstitutionen Børnehusene i Assens by. Nej, har kørt som pilotprojekt i Borgere: Skaber tryghed for forældre og venskaber for børnene. Medarbejdere: tværfagligt samarbejde samarbejde privat/offentlig. Borgere: Forældre får hjælp til at løse deres udfordringer/problemstillinger, og der er meget positive tilkendegivelser fra de forældre, der har deltaget. De har været glade for tilbuddet og fortæller, at de benyttede sig af tilbuddet fordi, det var i deres barns institution; de skulle ikke forbi Familiehuset og blive set eller blive en sag, barnets primærpædagog kunne deltage, det var anonymt, der blev ikke skrevet journal og intet var for stort eller småt at tale om. Medarbejdere: Pædagogerne og familiebehandlere har udtrykt glæde ved tilbuddet, da de har fået et større indblik i hinandens arbejde. Desuden har pædagogerne haft muligheden for at deltage i samtalerne, hvis forældrene ønskede det og har efterfølgende kunne støtte forældrene i det videre forældresamarbejde. Nogle af samtalerne har affødt yderligere samtaler afholdt i Familiehuset, hvor familiebehandler og forældrene har kunnet fortsætte et videre samarbejde og nu ikke længere som fremmede. Læner sig godt op af Assens Kommunes indsatsområde; Tidlig opsporing, som der i forvejen arbejder med samt Prof på Tværs., det er et samarbejde mellem Familiehus Syd og Områdeinstitutionen Børnehusene i Assens by. den gamle Rytterskole, det tidligere apotek, den tidligere Brugs osv. På den måde har skolen og børnehaven nemt ved at lave undervisning, der omhandlede byens historie og udvikling. Måske kan der laves historiske byvandringer i samarbejde med borgerforeningen. Skolens ansatte og elever samt borgere i nærområdet. Derudover er tanken, at Borgerforeningen, Lokalarkivet (lokal historiker), firmaer, forretningsdrivende m.fl. skal inddrages på sigt. Borgere: Eleverne får udvidet deres historiske viden, får mulighed for flere ud af huset aktiviteter og bliver medinddraget i projektet. Medarbejdere: Flere muligheder for at kunne planlægge historieundervisning og ud af huset aktiviteter Andet: Lokalsamfundet bliver styrket ved at den fælles historie bliver synlig - også den på skolen. Mange har jo gået på skolen., det er samskabelse mellem privat og offentlig aktør. Nej Eleverne vil være en meget aktiv del, og de øvrige borgere i nærområdet skal involveres i det omfang, det kan lade sig gøre. Derudover er tanken, at Borgerforeningen, Lokalarkivet (lokal historiker), firmaer, forretningsdrivende m.fl. skal inddrages på sigt. Mulighed for Måske til de andre gamle kommuner hvor der også i Lignende samtaler er ved at blive implementeret i, der er historie og historier alle vegne. 3

4 spredning? dag drives juniorklubber. tilsvarende institutioner, som er tilknyttet Familiehus Syds område (Haarby, Glamsbjerg, Assens). Beløb kr kr kr. Til Opstart/etablering, som skal dække opstart + drift i august, hvor der ikke er forældrebetaling + indkøb af materialer og PR/marketing. PR via plakater, foldere, opdatering af hjemmeside og forplejning på samtale dagene. Skilte og stolper til skilte. Medfinancering Afslag Tilskud og brugerfinancering (40-50 børn) et samlet budget på ca kr. Nej Idéen er stadig på tegnebrættet, så økonomien i projektet er ikke helt på plads endnu. Projekttitel 7. Tættere på nærmiljøet bring generationer sammen 8. Basisscreening for psykiske lidelser 9. Innovation på skoleskemaet Arbejdssted Plejecenter Æblehaven Assens Misbrugscenter og Job-og Kompetencecentret Gummerup Skole Beskrivelse Formålet med projektet er at få et tættere samarbejde med nærmiljøet ved at bringe generationer sammen og ved at give brugere i daghjemmet, som er potentielle plejehjemsbrugere, et indblik i, hvordan det også kan være at bo på et plejehjem. Beboere fra plejehjemmet og brugere af daghjemmet skal samles om eftermiddagen og køre fjernstyrerede racerbiler. Skolebørn fra 4. og 5. klasse skal lære de ældre at bruge racerbilerne og være med til at køre om kap. En beboer og et skolebarn til hver bil evt. med hjælp fra frivillige. Til at starte med skal det foregå 1-2 gange om måneden. Formålet med projektet er opkvalificering af medarbejdere ved Assens Misbrugscenter samt Job- og Kompetencecentret ift. at anvende KL s Basisscreening for psykiske lidelser i misbrugsbehandlingen i det daglige arbejde på udføreniveau. Formålet er endvidere at etablere et formaliseret samarbejde omkring effektiviseringen af henvisning til psykiatrisk udredning. Psykiatrisk behandling kan således hurtigere iværksættes, hvormed borgerenes vej ud på arbejdsmarkedet bliver kortere. Formålet med projektet er, at: alderen kaste sig ud i projekter Deltagere Beboere fra plejehjemmet, brugere af daghjemmet, skoleelever fra klasse, medarbejdere fra plejehjemmet og daghjemmet samt muligvis frivillige. Medarbejdere fra Assens Misbrugscenter samt Job- og Kompetencecentret, herunder speciallæge ved Assens Misbrugscenter n Buttrup Larsen. Derudover vil relevante samarbejdspartnere fra lokalpsykiatrien blive inddraget. Det vil give en merværdi for lokalsamfundet. Plejehjemmet vil stille og roligt blive en mere integreret del af lokalsamfundet, og det vil blive kendt som et sted, hvor der sker noget spændende. Det vil blive mere Borgere: Vil få oplevelsen af hurtigere udredning og iværksættelse af konkret behandling/indsatser. Desuden vil det øge borgerens oplevelse af sammenhæng mellem det kommunale og det regionale system. skærpe og fremelske elevernes evne til at tænke innovativt og kreativt helt ned til 6 års opmuntre eleverne til at forfølge gode idéer og lukke samfundet ind i skoledagen ved at give eleverne mulighed for at få professionel sparring på idéer udefra Eleverne skal have innovation på skoleskemaet ca. 2 lektioner om ugen i skoleåret evt. hele innovationsdage, så der er mulighed for besøg o.l. Lærere, pædagoger, ældre elever fra Vestfyns Gymnasium handelsgymnasiet eller en efterskole fx Ryslinge Efterskole, der arbejder med innovation og projektledelse samt virksomheder, som kan besøge skolen, vurdere elevernes idéer og eleverne kan besøge. Borgere: Eleverne vil opleve at arbejde på en anderledes og mere kreativt måde, de kan afprøve forskellige idéer og teser + forfølge muligheder, og de får styrket deres kompetencer indenfor samarbejde, kreativitet og 4

5 Mulighed for spredning? naturligt for børn at komme på plejehjemmet. Ligeledes vil det give en naturlig integration til potentielle plejehjemsbrugere, så det at komme på plejehjem kan blive afmystificeret., udover brugerne på daghjemmet og plejehjemmet inddrages skoleelever og muligvis frivillige., erfaringerne vil kunne spredes til andre plejehjem og daghjem. Medarbejdere: Vil erfaringsmæssigt opleve en højere grad af tilfredshed og større arbejdsglæde ved hurtigere at kunne hjælpe borgerne til psykiatrisk udredning og behandling. Anvendelsen af et fælles screeningsværktøj vil i høj grad lette arbejdsgangen og bidrage til en fælles forståelse af målgruppen. Økonomisk: Borgerne udredes hurtigere og vil derfor hurtigere opnå tilknytning til arbejdsmarkedet, hvilket vil reducere kommunens udgifter., projektet er et samarbejde mellem Assens Misbrugscenter, Job- og Kompetencecentret og Lokalpsykiatrien., Lokalpsykiatrien inddrages som ekstern aktør. Screeningsværktøjet vil med fordel kunne anvendes i andre foranstaltninger såsom bosteder, SKP-ordningen, Bostøtte og SSP-ordningen. Desuden vil screeningsværktøjet kunne bruges på produktions- og erhvervsskoler samt alle afdelinger i Jobcenterregi. projektarbejde generelt. Medarbejdere: Vil opleve en anden måde at definere sin lærerrolle på og sparring fra det omkringliggende samfund. Det omliggende samfund og andre relevante aktører., til andre skoler. Beløb kroner kr kr. Til Til 8 racerbiler (6400 kr.) og løn til to medarbejdere (7000 kr.). Oplægsholder, forplejning samt uddannelsesudgifter. Pædagogiskdag om at arbejde innovativt, oplægsholdere/inspiratorer, materialer til elevprojekter og transport til virksomhedsbesøg Medfinancering Nej afholdes af Misbrugscenter samt Job- og Undervisningstimer til lærer/pædagoger leveres selv Kompetencecentret. Afslag 5

6 Projekttitel 10. Faglig tur til Bruxelles 11. Festspil i Frøbjerg 12. Vilje til vækst, flere vil bo her Arbejdssted Miljø og Natur Bostedet Poul Mose Parken og Bostedet Møller Lindebjerg Eriksensvej Beskrivelse Miljø og Naturs arbejdsopgaver er i høj grad reguleret af EU-lovgivning. For bl.a. at få en større forståelse for egen opgaveløsning, hensigten med den centrale lovgivning, EU-systemet og hvordan de forskellige bestemmelser opstår, ønsker Miljø og Natur en faglig tur til Bruxelles. Turen kan måske afføde muligheder for søgning af EU-midler til lokale projekter eller for deltagelse i inter-europæiske samarbejder. Formålet med projektet er medborgerskab og frivillighed for 6 borgere med nedsat funktionsniveau + 2 ledsagere. De 6 borgere med nedsat funktionsniveau skal indgå som frivillige i festspillet i Frøbjerg. Det er på forsøgsbasis i 2015, og derefter er det uden ledsagelse, hvis borgene inkluderes. Turen er på ansøgningstidspunktet ikke godkendt i chefgruppen eller direktionen. Deltagere Hele Miljø og Natur (25 personer) Borgere, medarbejdere fra bostederne og Frøbjerg festspil. Nej Borgere: En større forståelse vil give større kvalitet i opgaveløsningen og en bedre formidlingsevne overfor borgere og virksomheder, hvilket vil give mere tilfredse borgere og virksomheder og vil formentlig fremme deres lyst til at samarbejde om: bedre miljø, bedre Borgere: vil føle sig inkluderet. Formålet med projektet er, at vi i Assens Kommune i langt højere grad får synliggjort vores tilbud. På Lindebjerg vil vi i fremtiden have en mere proaktiv tilgang til vores tilbud med salg af pladser til eksterne borgere for øje. Vi skal fortæller de gode historier og alt det gode, der sker, herunder de løbende forandringer og den spændende udvikling. Lindebjerg skal gennemstå en opgradering og udvikling af vores PR-materiale. Alt vores materiale skal gennemses: hjemmeside, brochure, vores daglige tilgang og muligheder for beboerne på Lindebjerg, herunder hvilke historier sælger vores tilbud. Vi ville afholde en temadag med medarbejderne om: Hvad kan vi på Lindebjerg. Dernæst hvordan bliver vi bedre til at sælge os selv, herunder betydningen af de historier vi fortæller til andre om vores arbejdsplads. Vi vil indbyde til et Åbent hus arrangement, hvor der vil være diverse workshops (se ansøgning), og vi vil forud for Åbent hus arrangementet besøge diverse myndighedsafdelinger i andre kommuner og brande/sælge Lindebjerg. Vi tror på, at de forretninger, der er opsøgende på kunder, sælger mere end dem, der venter på, at kunderne kommer Beboerne, medarbejdere og ledere på Lindebjerg, pårørenderådet på Lindebjerg, aktivitets- og erhvervsdelen i Assens Kommune, HR i Assens Kommune, enkelte lokale erhvervsdrivende virksomheder i Aarup, Motionscenteret, Foreningslivet, Industrien i Aarup, Aftenskolen under CSV. Borgere: Vil blive medinddraget i processen i fortællingen om, hvad var vigtigt for dig at vide om det kommende sted, du skulle flytte til? De vil ligeledes skulle bistå ved en workshop på vores åbent hus dag. De vil opnå en glæde ved at blive medinddraget og på 6

7 natur, mere vækst og øget bosætning. Medarbejdere: Får et bedre indblik i hinandens faglige udfordringer og andre myndigheders udfordringer + løfter samarbejdet på tværs. Desuden vil afdelingen styrkes socialt, hvilket kan øge trivslen. sigt vil de opnå en glæde ved, at de får nye naboer. Medarbejdere: Vil føle en glæde ved, at de også i fremtiden har et botilbud, der er fyldt op. De vil kompetenceudvikles til at blive skarpe på, hvad det er vi er gode til. De vil opnå en større trivsel og arbejdsglæde ved at være med i processen omkring, hvor udvikler vi os henad. Økonomi: Ved salg af flere pladser sikre vi vores fremtidige eksistens. Andet: Lindebjerg vil i højere grad synliggøres i Assens Kommune, men også udover kommunegrænsen. Og samarbejdet på tværs i kommunen vil fremmes, men også i lokalsamfundet i Aarup - helt i tråd med Prof på tværs Mulighed for spredning? På tværs af teams i egen afdeling. Nej, både brugere, borgere samt erhverv- og foreningslivet. Det kan måske inspirere andre til at tage på en faglig tur til udlandet., inklusionserfaringen kan bruges og spredes til mange arbejdspladser., hvis det viser sig at blive en succes, kan det spredes ud til alle kommunens tilbud. Beløb kr. - der søges dækning til hele eller dele af kr kr. turen. Til Transport, hotel og forplejning Ledsagelse Opgradering af PR-materiale, temadag for medarbejderne, åbent hus arrangementet samt køb af 8 timer konsulent bistand fra et reklamebureau. Medfinancering Ca kr. til bl.a. kørsel kr. afslag 7