Resultatrevision Jobcenter Egedal

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Resultatrevision 2013. Jobcenter Egedal"

Transkript

1 Resultatrevision 213 Jobcenter Egedal April 214

2 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen? Sammenfatning Antallet af offentlig forsørgede Rettidighed i indsatsen Udviklingen i ministermålene Besparelsespotentiale Den virksomhedsrettede indsats Opfølgning på mål og resultatkrav for tildeling af midler fra Puljen til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter i jobcentrene

3 1. Hvad er resultatrevisionen? Det følger af lovgivningen, at jobcentrene hvert år skal lave en resultatrevision. Resultatrevisionen har til formål at skabe overblik over opnåede resultater og effekter af den samlede beskæftigelsesindsats i jobcentret og skal bruges som grundlag for den årlige plan- og budgetproces. Resultatrevisionen skal gøre status over jobcentrets indsats i det seneste år, herunder: hvordan jobcentret klarer sig i forhold til året før og i forhold til andre jobcentre om jobcentret kan spare penge ved at ændre på indsatsen om der er områder, hvor jobcentret kan forbedre indsatsen Resultatrevisionen giver et overblik over, om jobcentret har gennemført den nødvendige indsats og opnået gode resultater derved. Resultatrevisionen peger dermed også på, hvor resultaterne i jobcentret kan forbedres set i lyset af den generelle udvikling på arbejdsmarkedet, og dermed hvor indsatsen i de kommende år bør fokuseres. Jobcentrets forslag til forbedringer af indsatsen indgår i den politiske behandling og diskussion af resultatrevisionen, men den konkrete indsats fastlægges først i forbindelse med udarbejdelse af beskæftigelsesplanen. Hvad indeholder resultatrevisionen? Følgende elementer ligger til grund for resultatrevisionen i 213: Resultatoversigten Samler data for de vigtigste målinger af indsats og resultater på beskæftigelsesområdet på én enkelt A4 side. I resultatoversigten sammenholdes udviklingen i jobcentrenes indsats og resultater over det seneste år med udviklingen i indsats og resultater i sammenlignelige jobcentre (klyngen). Formålet med resultatoversigten er at understøtte og styrke dialogen i det beskæftigelsespolitiske system og sætte fokus på, hvordan indsats og resultater kan forbedres på beskæftigelsesområdet. Herudover kan resultatoversigten indgå som en del af grundlaget for dialogen mellem jobcenterets ledelse og medarbejdere, og mellem jobcentret og de politiske udvalg i kommunen. Oversigt over resultater for ministerens mål Viser det seneste års udvikling inden for de fire ministermål for det valgte jobcenter. Desuden vises de tilsvarende udviklinger i de sammenlignelige jobcentre (klyngen). Et besparelsespotentiale Giver viden om, hvor mange penge kommunen kan spare på forsørgelse. Desuden bliver kommunen klar over hvilke konkrete forsørgelsesydelser, der kan opnås besparelser på ved at nedbringe antallet at fuldtidspersoner på ydelsen. Besparelsespotentialet indikerer, om indsatsen kan ændres eller intensiveres, således at antallet af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelser nedbringes, og der opnås en besparelse. Opfølgning på mål og resultatkrav for tildeling af midler fra Puljen til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter i jobcentrene til at hjælpe langtidsledige og personer med risiko for langtidsledighed i job og i virksomhedsrettet aktivering Som led i udmøntningen af aftalen Stærkere ud af krisen Bekæmpelse af langtidsledighed kan der i perioden 15. september 21 til 31. december 213 ydes tilskud til kommuner til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter i jobcentrene. Formålet er at sikre et større fokus på den virksomhedsrettede indsats og en tættere kontakt mellem jobcentrene og langtidsledige. Virksomhedskonsulenterne skal dels holde en tættere kontakt med de ledige via flere jobsamtaler og dels sikre en bedre service til virksomhederne. Kommunerne skal årligt afrapportere om opfyldelsen af overordnede mål for indsatsen og opfyldelsen af konkrete resultatkrav i tilknytning til resultatrevisionen 3

4 I resultatrevisionen sammenlignes jobcentrets resultater med andre jobcentre med samme rammevilkår den såkaldte klynge. Ved rammevilkår forstås en række kriterier vedrørende befolkningssammensætning og lokale arbejdsmarkedsforhold, som har betydning for beskæftigelsesindsatsens vilkår (dvs. hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse). Rammevilkårene er blevet opdateret i 213, og i den forbindelse er der lavet ændringer i jobcenterklyngerne 1. Udover nye samlede jobcenterklynger er der også kommet særskilte klynger for forskellige ydelsesgrupper. Af hensyn til jobcentrets muligheder for at sammenligne er den gamle klynge anvendt i Resultatoversigten i tabel 1 på side 7. Resultatrevisionen er suppleret med en række figurer, der viser udviklingen for de væsentligste parametre over et længere tidsperspektiv. Data til disse er trukket fra Jobindsats.dk. I nogle af figurerne sammenlignes Egedals resultater med resten af jobcenterklyngens resultater. I disse figurer er den gamle klynge også anvendt, for at resultaterne skal kunne sammenlignes med resultatoversigten. I afsnit 2 gives en sammenfatning af resultatrevisionen for Jobcenter Egedal. I afsnit 3 redegøres nærmere for udviklingen i de offentlige forsørgelsesydelser, mens afsnit 4 gør status over rettidighed. Afsnit 5 gennemgår resultaterne for ministermålene, mens afsnit 6 omhandler besparelsespotentialet for jobcentret. Afsnit 7 gør status over den virksomhedsrettede indsats. Endelig er der afsnit 8 om opfyldelse af mål og resultatkrav for Puljen til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter. 2. Sammenfatning Den samlede vurdering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Egedal er, at der er opnået gode resultater. Den faldende beskæftigelse og stigende ledighed har sat dele af indsatsen under pres, men på en række områder går udviklingen i den rigtige retning. Nedenfor opsummeres de væsentligste resultater: Den økonomiske krise, som for alvor satte ind i slutningen af 28, medførte en stigning i antallet af offentligt forsørgede i Egedal. I de seneste 3-4 år har det gennemsnitlige antal af offentligt forsørgede i Egedal været stort set konstant på knap 3. fuldtidspersoner dog med mindre udsving. Samlet set lever Egedal op til kravene om rettidighed på alle områder, da mindst 9 pct. har fået deres samtaler eller aktive tilbud til tiden. Egedal har dog haft dårligere rettidighed for kontanthjælpsmodtagerne sammenlignet med året før. I Egedal er antallet af unge på offentlig forsørgelse steget kraftigt siden midten af 28 og er stadig svagt stigende. I december 213 var der ca. 38 unge på offentlig forsørgelse i Egedal, hvilket er en stigning på 7 pct. siden december Egedal er ifølge de gamle rammevilkår placeret i jobcenterklynge sammen med Allerød, Gentofte, Hørsholm, Lejre, Lyngby-Taarbæk, Rudersdal og Solrød. Med de nye rammevilkår er Egedal placeret i klynge med Allerød, Gentofte, Hørsholm, Lyngby-Taarbæk, Rudersdal og Vallensbæk.. 4

5 Antallet af førtidspensionister i Egedal er faldet med 5 pct. fra 212 til 213. Samlet set var der ca. 9 personer på permanent offentlig forsørgelse i december 213. Samtidig er tilgangen til førtidspension faldet markant i 213 som følge af førtidspensionsreformen. Antallet af langtidsledige har været kraftigt stigende i Egedal fra midten af 29 til midten af 211. Derefter er udviklingen stagneret. I december 213 var der 221 langtidsledige i Egedal, hvilket er et fald på 16 pct. sammenlignet med december 212. Det faldende antal langtidsledige dækker over et stort fald i antallet af langtidsledige dagpengemodtagere og en stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere og personer på særlig uddannelsesydelse. Samlet set har Egedal et besparelsespotentiale på 1,9 mio. kr. når der ikke medregnes for de områder, hvor rammevilkårene tilsigter, at kommunen ville have en merudgift. Dette besparelsespotentiale er udelukkende på permanente forsørgelsesydelser. Det betyder, at Egedal har flere på permanent forsørgelse end det forventes ift. rammevilkårene, og der derfor er et potentiale for at spare penge, hvis niveauet på permanent forsørgelse bringes ned på det forventede. Egedal har således færre forsørgede på a-dagpenge, kontanthjælp og sygedagpenge end forventet ift. jobcentrets rammevilkår. 3. Antallet af offentlig forsørgede I de seneste 3-4 år har det gennemsnitlige antal af offentligt forsørgede i Egedal været stort set konstant på knap 3. fuldtidspersoner dog med mindre udsving, jf. figur 1. Antallet af personer på sygedagpenge har vist faldende tendens i perioden, mens antallet på kontanthjælp har vist stigende tendens. Figur 1: Udviklingen i offentligt forsørgede i Egedal fra januar 27 til december 213 Personer jan-7 apr-7 jul-7 okt-7 jan-8 apr-8 jul-8 okt-8 jan-9 apr-9 jul-9 okt-9 jan-1 apr-1 jul-1 okt-1 jan-11 apr-11 jul-11 okt-11 jan-12 apr-12 jul-12 okt-12 jan-13 apr-13 jul-13 okt-13 Førtidspension Sygedagpenge A-dagpenge Kontanthjælp Særlig uddannelsesydelse Revalidering Fleksvisiterede Ressourceforløb Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger. Anm.: Fuldtidspersoner. Personer Figur 2: Hvor stor en andel af de årige i Egedal og klyngen er offentligt forsørget og udviklingen i antallet af offentligt forsørgede fra december 212 til december 213 Andel årige på off. forsørgelse 16% 15% 14% 13% 12% 11% 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% Lyngby- Taarbæk Gentofte Solrød Egedal Gns. Hørsholm Rudersdal Lejre Allerød -8% -6% -4% -2% % 2% Udvikling seneste år Kilde: Jobindsats.dk, Danmarks Statistik og egne beregninger. Anm.: Y-aksen viser andelen af årige, der er offentligt forsørgede i december 213. X-aksen viser udviklingen i antallet af offentligt forsørgede fuldtidspersoner fra december 212 til december 213. Lejre og Solrød var med i Egedals klynge ift. den gamle klyngeopgørelse men er ikke med i Egedals klynge ift. den nye opgørelse. Fra december 212 til december 213 er antallet af offentligt forsørgede i Egedal samlet set faldet med knap 5 pct., jf. figur 2. Det er på niveau med klyngen samlet set. 5

6 Der var i december 213 ca. 2.8 fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse i Egedal, hvilket svarer til 11 pct. af alle borgere i den erhvervsaktive alder, jf. figur 3. Omfanget af offentligt forsørgede i de enkelte kommuner i den gamle klynge varierer fra 9 pct. til 15 pct., jf. figur 3. Forsørgelsestrykket for Egedal ligger på niveau med gennemsnittet for klyngen. Som nævnt ovenfor er antallet af offentligt forsørgede i Egedal faldet med ca. 5 pct. i det seneste år. Der er dog variationer mellem de enkelte forsørgelsesgrupper: Figur 3: Forsørgelsestryk i december 213 i Egedal og klyngekommunerne Procent Procent Jobklare Antallet af jobklare er faldet med 15 pct. fra december 212 til december 213, jf. tabel 1. Det samme er tilfældet i klyngegennemsnittet, hvor der har været et fald på 14 pct. For jobklare sygedagpenge- og ledighedsydelsesmodtagere har Egedal haft en mere positiv udvikling end klyngegennemsnittet fra december 212 til december 213, jf. tabel 1. Modsat har Egedal haft en mindre positiv udvikling i antallet af jobklare kontanthjælpsmodtagere, idet Egedal har haft en stigning på 18 pct. fra december 212 til december 213, hvor klyngegennemsnittet har haft et fald på 1 pct. En af årsagerne hertil er, at a-dagpengemodtagere, der har opbrugt deres dagpengeret og er overgået til særlig uddannelsesydelse, tælles med i denne gruppe. Indsatsklare Antallet af indsatsklare ydelsesmodtagere i Egedal er steget med 12 pct. fra december 212 til december 213. Det er en lidt større stigning end klyngegennemsnittet på 1 pct. Det er kun antallet af indsatsklare sygedagpengemodtagere, der er faldet (4 pct.), mens de øvrige indsatsklare forsørgelsesgrupper er steget. Bl.a. er antallet af indsatsklare kontanthjælpsmodtagere steget med 14 pct. fra december 212 til december 213, hvilket er på niveau med klyngegennemsnittet. Der kan peges på en række årsager til stigningen i antallet af indsatsklare kontanthjælpsmodtagere. For det første matcher Jobcenter Egedal generelt set kontanthjælpsmodtagerene højere end i andre jobcentre. Derudover er der sket en stigning i antallet kvoteflygtninge, som Egedal Kommune har modtaget over de seneste år. Disse borgere overgår til at være en del af den almindelige beskæftigelsesindsats efter tre år, og ender således i gruppen af indsatsklare kontanthjælpsmodtagere. Jobcenter Egedal har også oplevet en stigning i antallet af unge under 3 år, der ikke kan få førtidspension efter den nye Førtidspension- og Fleksjobreform. Sidst men ikke mindst foretog Jobcenter Egedal i slutningen af 213 en ommatchning af en række kontanthjælpsmodtagere fra passive til indsatsklare i forbindelse med Kontanthjælpsreformen, der trådte i kraft pr. 1. januar 214. Midlertidigt passive Der er 2 pct. flere midlertidigt passive ydelsesmodtagere i Egedal i december 213 sammenlignet med december 212, jf. tabel 1. Til sammenligning er antallet af midlertidigt passive i klynge- Gentofte Allerød Rudersdal Øvrige ydelser Kontanthjælp mv. Hørsholm Lyngby-Taarbæk Egedal Solrød Lejre Gennemsnit Særlig uddannelsesydelse Sygedagpenge Førtidspension Dagpenge Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger. Anm.: Øvrige ydelser er for-/revalidering, ledighedsydelse, ressourceforløb og fleksjob. Særlig uddannelsesydelse er opgjort for november

7 gennemsnittet faldet med 7 pct. Der er i Egedal kommet flere midlertidigt passive modtagere inden for alle ydelser. Årsagen til stigningen i antallet af passive ydelsesmodtagere i Egedal er, at der i langt færre tilfælde bliver tilkendt førtidspension til borgere i Egedal Kommune efter den nye Førtidspension- og Fleksjobreformen trådte i kraft i starten af 213. Således oplever Egedal et fald i antallet af tilkendte førtidspensioner i 213 på ikke mindre end to tredjedele i forhold til 212. Tabel 1: Resultatoversigt forsørgede, Egedal, december 213 Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. udvikling i klyngen Ift. måneden før, måned året Ift. samme udvikling i Antal klyngen ift. ift. året før, pct. før, pct. året før, pct. pct. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) Jobklar - fuldtidspersoner A-dagpenge Dec Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Indsatsklar - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Midlertidigt passive - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Ledighedsydelse Dec Forrevalidering - fuldtidspersoner Dec Fleksjob - fuldtidspersoner Dec Førtidspension - fuldtidspersoner Dec Ukendt match fuldtidspersoner Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Antallet af fuldtidspersoner for den viste periode vil generelt være undervurderet som følge af efterregistreringer. Det vil især være tilfældet for sygedagpenge- og a-dagpengemålingerne, hvor antallet af fuldtidspersoner ved den efterfølgende opdatering typisk vil stige med omkring 5-6 procent. 1: Forsørgelsesgruppen Ukendt match - fuldtidspersoner indeholder modtagere af kontanthjælp, sygedagpenge, revalideringsydelse og ledighedsydelse, der endnu ikke er blevet matchet. Antallet af fuldtidspersoner i fleksjob i Egedal er steget med 4 pct. fra december 212 til december 213, mens antallet af førtidspensionister er faldet med 5 pct., jf. tabel 1. Udviklingen i begge ydelsesgrupper svarer nogenlunde til gennemsnittet i klyngen. Fokuspunkter i indsatsen: At begrænse antallet af personer på offentlig forsørgelse, herunder især antallet af jobklare kontanthjælpsmodtagere, hvor kommunen har haft en stigning i modsætning til gennemsnittet i klyngen At forebygge en fortsat stigning i antallet af indsatsklare ydelsesmodtagere af kontanthjælp, sygedagpenge, revalidering og ledighedsydelse. At fastholde den positive udvikling for antallet af førtidspensionister 7

8 4. Rettidighed i indsatsen Det er jobcentrenes opgave via samtaler og målrettet aktivering at bidrage til at afkorte perioden på offentlig forsørgelse for den enkelte ledige. Der er i lovgivningen fastsat krav til, hvor ofte ledige dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere skal have en samtale med jobcentret, samt hvor ofte de skal have et tilbud om aktivering. Man taler om fuld rettidighed i de tilfælde, hvor mindst 9 pct. af de ledige har fået deres samtaler og aktiveringstilbud til tiden. Tabel 2: Resultatoversigt rettidighed, Egedal, december 213 Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Opfyldelse af minimumskrav Procent Ift. måneden før, pct. point Ift. samme måned året før, pct. point Høj./laveste niveau i klyngen i samme måned, pct. Gnsn. niveau i klyngen i samme måned, pct. Manglende jobsamtaler - a-dagpenge Dec Manglende jobsamtaler - kontanthjælp Dec Manglende aktive tilbud - a-dagpenge Dec Manglende aktive tilbud - kontanthjælp Dec Kilde: Jobindsats.dk I Egedal var der 3 pct. af dagpengemodtagerne, der ikke fik en rettidig samtale i december 213, jf. tabel 2. Det er lidt færre end klyngegennemsnittet, og andelen af manglende jobsamtaler for dagpengemodtagere i Egedal er faldet med 1 pct. point ift. december 212. For kontanthjælpsmodtagerne i Egedal fik 5 pct. ikke en samtale rettidigt i december 213, hvilket er under klyngegennemsnittet. Der er dog sket en stigning på 1 pct. point i andelen af manglende jobsamtaler for kontanthjælpsmodtagere i Egedal sammenlignet med december pct. af dagpengemodtagerne har ikke fået et aktivt tilbud rettidigt, jf. tabel 2. Det er lidt færre end klyngegennemsnittet, og andelen er uændret ift. sidste år. Der er 6 pct. af kontanthjælpsmodtagerne, der ikke har fået et tilbud til tiden, hvilket er en stigning ift. året før. Samlet set lever Egedal dermed op til kravene om rettidighed, da det på alle områder gælder, at mindst 9 pct. har fået deres samtaler eller aktive tilbud til tiden. Egedal har dog haft dårligere rettidighed for kontanthjælpsmodtagerne sammenlignet med året før, og det er vigtigt at have øje for at fastholde rettidigheden i indsatsen for både dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere. På baggrund af ovenstående kan udpeges følgende fokuspunkter for indsatsen: Fokuspunkter i indsatsen: At fastholde rettidigheden i indsatsen, især med fokus på afgivelse af aktive tilbud til kontanthjælpsmodtagere, hvor andelen af manglende tilbud er steget en smule sammenlignet med året før 8

9 5. Udviklingen i ministermålene Beskæftigelsesministeren opstiller hvert år et antal beskæftigelsespolitiske mål i form af indsatsområder, hvor der i de kommende år er behov for et særligt fokus. Beskæftigelsesministerens mål er retningsgivende for jobcentrenes indsats. Ministerens 4 mål i 213 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse: Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet - færre personer på førtidspension :"Jobcentrene skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres." Mål 3: Langtidsledigheden skal bekæmpes: Jobcentrene skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt. Mål 4: En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder: Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen I dette afsnit gennemgås det seneste års udvikling inden for ministermålene, bortset fra mål 4 vedr. virksomhedsindsatsen som vil blive behandlet i et særskilt afsnit. Mål 1. Flere unge skal have en uddannelse Flere unge skal have en uddannelse. Det afspejler, at uddannede har bedre muligheder end ufaglærte for både at finde og fastholde beskæftigelse. Denne tendens forventes at øges over de kommende år i takt med, at kvalifikationskravene stiger på arbejdsmarkedet. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har ikke haft mulighed for at levere retvisende data for uddannelsesgraden vedrørende det første ministermål. Derfor tages der i stedet udgangspunkt i udviklingen i antallet af unge på offentlig forsørgelse. Figur 4: Udviklingen i offentlig forsørgede unge (18-29 år) i Egedal fra januar 27 til november 213 Personer jan-7 maj-7 sep-7 jan-8 maj-8 sep-8 jan-9 maj-9 sep-9 jan-1 maj-1 sep-1 jan-11 maj-11 sep-11 jan-12 maj-12 sep-12 jan-13 maj-13 sep-13 Personer 5 Førtidspension Fleksvisiterede Revalidering Sygedagpenge Kontanthjælp Særlig uddannelsesydelse A-dagpenge Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger. Anm.: Fuldtidspersoner Figur 5: Andelen af unge (18-29 år) der modtager offentlig forsørgelse i december 213 samt udviklingen fra december 212 til december 213 Andel af unge på off. forsørgelse (%) Lejre Allerød Gns. Lyngby- Taarbæk Gentofte Rudersdal Solrød Egedal Hørsholm Udvikling i antal unge på off. forsørgelse seneste år (%) Kilde: Jobindsats.dk, Danmarks Statistik og egne beregninger. Anm.: Lejre og Solrød var med i Egedals klynge ift. den gamle klyngeopgørelse men er ikke med i Egedals klynge ift. den nye opgørelse. 9

10 Antallet af unge under 3 år på offentlig forsørgelse har været kraftigt stigende i Egedal fra midten af 28 til midten af 21, jf. figur 4. Derefter er udviklingen stagneret, men viser stadig en svagt stigende tendens. I december 213 var der ca. 38 unge på offentlig forsørgelse i Egedal, hvilket er en stigning på 7 pct. sammenlignet med december 212. Det er den højeste stigning i klyngen, jf. figur 5. Det er især antallet af unge kontanthjælpsmodtagere, der er steget, jf. figur 4. I alt var 8 pct. af alle unge årige i Egedal på offentlig forsørgelse, jf. figur 5. Det er højere end klyngegennemsnittet. De ufaglærte unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Egedal modtager en indsats, der er mindre intensiv end gennemsnittet for klyngen. Således modtager de unge både færre samtaler i kvartalet og har en lavere aktiveringsgrad end klyngegennemsnittet, jf. figur 6. Det er vigtigt at have fokus på en aktiv indsats over for de ufaglærte unge på offentlig forsørgelse, så flere ufaglærte unge påbegynder en kompetencegivende uddannelse- Figur 6: Indsatsen for ufaglærte unge dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere, august-oktober 213. Andel aktiverede i kvartalet (pct.) Solrød Allerød Egedal Lejre Hørsholm Lyngby- Taarbæk Gentofte Gns. Rudersdal 4,8 1, 1,2 1,4 1,6 1,8 2, 2,2 Samtaler i kvartalet (gns.) Kilde: Danmarks Statistiks forskningsservice og egne beregninger. Anm.: Kun aktive tilbud jf. LAB-loven, dvs. eks. sociale og sundhedsmæssige indsatser er ikke medtalt. Antallet af samtaler er kun optalt for uger, hvor de unge modtager hhv. dagpenge eller kontanthjælp. Kun nulstillende samtaler er talt. Lejre og Solrød var med i Egedals klynge ift. den gamle klyngeopgørelse men er ikke med i Egedals klynge ift. den nye opgørelse. Mål 2. Færre personer på førtidspension Med førtidspensions- og fleksjobreformen sættes der fokus på, at de mest udsatte grupper på arbejdsmarkedet får en mere intensiv indsats og hjælp til at komme tættere på arbejdsmarkedet. Flest muligt skal have en plads på arbejdsmarkedet og sættes i stand til at forsørge sig selv. Beskæftigelsesindsatsen skal derfor have fokus på at fastholde udsatte grupper i et aktivt spor - bl.a. via individuelle ressourceforløb og målrettede fleksjob så de bringes tættere på arbejdsmarkedet. I Egedal modtager 3,4 pct. af alle årige førtidspension i december 213, jf. figur 7. Det er på niveau med gennemsnittet for klyngen samlet set. I alt var der ca. 9 personer på førtidspension i Egedal i december 213. Det er fald på godt 5 pct. ift. december 212. Tilkendelsen af førtidspension i Egedal er faldet som følge af reformen af førtidspension. I løbet af 213 er reformen af førtidspension blevet fuldt indfaset, og der er sket et kraftigt fald i antallet af førtidspensionstilkendelser. I andet halvår af 213 fik Figur 7: Førtidspensionister i pct. af årige i december 213 og udviklingen i antallet af førtidspensionister fra ultimo 212 til ultimo 213 Andel førtidspensionister i dec-13 6% 5% 4% 3% 2% 1% Hørsholm Egedal Allerød Lejre Lyngby- Taarbæk Gns. Rudersdal Gentofte Solrød % -8% -6% -4% -2% % 2% Udvikling i antal førtidspensionister dec-12 til dec-13 Kilde: Jobindsats.dk, Danmarks Statistik og egne beregninger. Anm.: Lejre og Solrød var med i Egedals klynge ift. den gamle klyngeopgørelse men er ikke med i Egedals klynge ift. den nye opgørelse. 1

11 kun 4 personer førtidspension uden forudgående ressourceforløb, jf. figur 8. Det svarer til omkring en tiendedel af niveauet i andet halvår af 212. Figur 8: Tilkendelse af førtidspension og tilgangen til ressourceforløb i Egedal Antal Antal Figur 9: Antal nye fleksjobbere i Egedal og hele klyngen Antal Antal Førtidspension Ressourceforløb Kilde: Ankestyrelsen, Jobindsats.dk og egne beregninger. Hele klyngen (venstre akse) Egedal (højre akse) Kilde: Dream og egne beregninger. Anm.: 4. kvartal 213 er baseret på baggrund af tilgangen i perioden oktober til medio november 213, som er opskaleret. Samtidig med reformen af førtidspension blev fleksjobordningen ændret med virkning fra 213. Ændringerne sigter på at målrette fleksjobordningen mod personer med ringere arbejdsevne, og ændringerne indebærer blandt andet muligheden for at oprette minifleksjob med et ugentligt timetal på mindre end 1 timer. Tilgangen til fleksjob i Egedal er i de seneste kvartaler nået op på niveau med den gennemsnitlige tilgang i 212. I Egedal starter mellem 12 og 19 personer i fleksjob hvert kvartal, jf. figur 9. Samme tendens ses for Egedals klynge samlet set. Den nye fleksjobordnings succes kommer efter en kortvarig indkøringsfase i starten af 213 med en lavere tilgang til ordningen. Mål 3. Langtidsledigheden skal bekæmpes Det er vigtigt at have fokus på at begrænse tilgangen til langtidsledighed og forebygge marginalisering og udstødning fra arbejdsmarkedet. Det skal derfor via beskæftigelsesindsatsen sikres, at nyledige ikke går over i langtidsledighed, og at de personer, der allerede er langtidsledige, hjælpes på vej ud af ledighed. I Egedal er antallet af langtidsledige steget kraftigt siden midten af 29, det gælder især dagpengemodtagere, jf. figur 1. Siden 211 er stigningen dog aftaget, og det seneste år er antallet af langtidsledige faldet med ca. 16 pct. til ca. 22 langtidsledige i december 213. Det faldende antal langtidsledige dækker over et stort fald i antallet af langtidsledige dagpengemodtagere, hvoraf mange har opbrugt deres dagpengeret og i stedet er kommet over på særlig uddannelsesydelse. Stigningen i antallet af langtidsledige kontanthjælpsmodtagere skyldes således ca. 6 personer, der modtager særlig uddannelsesydelse, som i figur 1 tæller med under jobklar kontanthjælp. Egedal har som nævnt oplevet et fald i antallet af langtidsledige på 16 pct. fra 212 til 213, jf. figur 11. Faldet i Egedal er på niveau med klyngegennemsnittet, og alle kommuner i klyngen har oplevet en faldende langtidsledighed. I Egedal er lidt over 1 pct. af arbejdsstyrken langtidsledige. Langtidsledighedsprocenten i Egedal ligger således på samme niveau som gennemsnittet i klyngen. 11

12 Figur 1: Udviklingen i antallet af langtidsledige i Egedal, januar 27-december 213 Personer jan-7 apr-7 jul-7 okt-7 jan-8 apr-8 jul-8 okt-8 jan-9 apr-9 jul-9 okt-9 jan-1 apr-1 jul-1 okt-1 jan-11 apr-11 jul-11 okt-11 jan-12 apr-12 jul-12 okt-12 jan-13 apr-13 jul-13 okt-13 Kontanthjælp (jobklar) A-dagpenge Ydelsesgrupper i alt Personer 35 Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger. Anm.: Kontanthjælp (jobklar) inkluderer personer på særlig uddannelsesydelse Figur 11: Langtidsledighedsprocenten og udviklingen i langtidsledige i Egedal og klyngekommunerne fra december 212 til december 213 Langtidsledighedsprocent (%) 1,3 1,2 1,1 1,,9,8,7,6,5 Lejre Allerød Lyngby- Taarbæk Gns. Egedal Solrød Gentofte Rudersdal Hørsholm, Udvikling antal langtidsledige (%) Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger. Anm.: Langtidsledighedsprocenten er beregnet som antal langtidsledige i procent af arbejdsstyrken. Sammenfatning Udviklingen i ministermålene i Jobcenter Egedal i 213 er sammenfattet i tabel 3 2. Tabel 3: Resultatoversigt, Egedal, december 213: Ministermål Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Ift. samme Gnsn. udvikling i klyngen Ift. perioden før, klyngen ift. udvikling i Grad i periode pct./antal året før, ift. perioden pct. perioden pct. året før, pct. året før, pct. Tilgang til førtidspension 1 Dec Antal langtidsledige personer Dec A-dagpenge Dec Kontanthjælp (jobklar) Dec : Tilgang til førtidspension viser tilgangen de seneste 12 måneder dvs. den angivne måned samt de 11 forudgående måneder. Tilgang til førtidspension Egedal har haft et større fald i tilgangen til førtidspension (67 pct.) end klyngegennemsnittet (42 pct.). Antal langtidsledige personer Både Egedal og klyngen har haft et fald på 16 pct. i antallet af langtidsledige borgere. Det dækker i både Egedal og klyngen over et fald i antallet af langtidsledige dagpengemodtagere og en stigning i antallet af langtidsledige kontanthjælpsmodtagere. Egedal har dog haft en større stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere end klyngegennemsnittet. 2 Af tekniske årsager indgår måling af uddannelsesgraden (ministermål 1) ikke i resultatoversigten. Udviklingen i ministermål 4 om en styrket virksomhedsindsats behandles i et særskilt afsnit. 12

13 På baggrund af ovenstående kan udpeges følgende fokuspunkter for indsatsen: Fokuspunkter i indsatsen: At styrke uddannelsesindsatsen for unge forsørgede for at sikre, at flere unge påbegynder en kompetencegivende uddannelse. At fastholde udsatte grupper i et aktivt spor for at forebygge yderligere marginalisering fra arbejdsmarkedet og sikre, at færre borgere førtidspensioneres. At begrænse tilgangen til langtidsledighed, så nyledige ikke bliver langtidsledige, og at hjælpe de personer, der allerede er langtidsledige, ud af ledighed. 6. Besparelsespotentiale Beskæftigelsesindsatsens primære opgave er at flytte borgere fra offentlig forsørgelse til job. Mange personer på offentlig forsørgelsesydelse medfører øgede udgifter samt færre skatteindtægter for stat og kommune. Resultatrevisionen indeholder en beregning af et besparelsespotentiale, der giver viden om, hvor mange penge jobcentret kan spare på forsørgelse, hvis man kan opnå det niveau for antal fuldtidspersoner på en forsørgelsesydelse, som forudsiges ift. jobcentrets rammevilkår. Hvis antallet af fuldtidspersoner på en forsørgelsesydelse er større end det niveau, som rammevilkårene forudsiger, betyder det således, at jobcentret potentielt kan opnå besparelser på denne ydelse. Estimeringen af, hvor mange borgere, der forventes at modtage en given ydelse er foretaget på baggrund af hver enkelt borgers sandsynlighed for at modtage den ene eller anden type overførselsindkomst, og tager udgangspunkt i en lang række forhold, som eksempelvis uddannelse, alder, køn, civilstand mv. I tidligere resultatrevisioner blev jobcentrets besparelsespotentiale opgjort som den besparelse, der potentielt kunne opnås ved at nedbringe jobcentrets andel af fuldtidspersoner på en forsørgelsesydelse til samme niveau som den gennemsnitlige andel fuldtidspersoner i klyngen. Det opgjorte besparelsespotentiale for 213 i denne resultatrevision adskiller sig derfor fra tidligere år ved at udregne potentialet for besparelser i forhold til Egedals egne rammevilkår og ikke i forhold til resultaterne i de øvrige jobcentre i klyngen. Den nye opgørelsesmetode resulterer i, at der er et mindre besparelsespotentiale for Egedal, end der har været opgjort de tidligere år. Det skyldes, at Egedal er det jobcenter i klyngen, hvis rammevilkår giver det højest forventede antal borgere på offentlig forsørgelse, mens de andre jobcentre i klyngen har relativt bedre rammevilkår. Når Egedals resultater tidligere er blevet sammenlignet med klyngens gennemsnitlige resultater, har det opgjorte besparelsespotentiale således været højere, end når Egedals resultater sammenlignes med forventningen på baggrund af jobcentrets egne rammevilkår. Jobcenter Egedal har relativt færre personer på a-dagpenge, kontanthjælp og sygedagpenge end forudsagt ift. deres rammevilkår, jf. tabel 4, og jobcentret har således et negativt besparelsespotentiale på disse områder. Det betyder, at hvis jobcentret havde lige så mange personer på disse forsørgelsesydelser som rammevilkårene tilsiger, ville man have en merudgift på 33,5 mio. kr. 13

14 Tabel 4. Besparelsespotentiale for Egedal, 1. kvartal kvartal 213 Forsørgelsesydelse 1. kvartal kvartal 213 Fuldtidspersoner i pct. af befolkningen Forudsagte fuldtidspersoner i pct. af befolkningen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 2,22 2, ,5 Kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering, ressourceforløb og uddannelseshjælp) 1,72 2, ,3 Sygedagpenge 1,69 2, ,7 Permanente ydelser (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) 4,98 4,9 22 1,9 I alt 1,61 11, ,9 Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Tabellen giver en oversigt over jobcentrets muligheder for at reducere nettoudgifterne til forsørgelsesydelser (efter statslig refusion)ved at nedbringe antal fuldtidspersoner på forsørgelsesydelserne til det niveau, som jobcentrets rammevilkår tilsiger. Besparelsespotentialet i jobcentret beregnes ved at gange den potentielle reduktion af fuldtidspersoner på et givet ydelsesområde med udgiften (ekskl. udgift til løntilskud) til en gennemsnitlig fuldtidsperson på den pågældende forsørgelsesydelse i jobcentret. For at beregne jobcentrets eventuelle potentielle reduktion af antal fuldtidspersoner, trækkes den forudsagte andel fuldtidspersoner af befolkningen på ydelsen (jf. jobcentrets rammevilkår) fra jobcentrets faktiske andel fuldtidspersoner af befolkningen på ydelsen. Den potentielle reduktion af fuldtidspersoner findes ved at gange antallet af personer i befolkningen i jobcentret med forskellen i procentandelene. Forskellen i andelene kan således både være positiv og negativ. Hvis andelen af fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse af befolkningen i jobcentret er lavere end det niveau, som jobcentrets rammevilkår tilsiger, er der tale om et negativt besparelsespotentiale - jobcentret bruger færre penge end rammevilkårene tilsiger. Negative besparelsespotentialer regnes ikke med i det samlede besparelsespotentiale for alle forsørgelsesydelser. Et positivt besparelsespotentiale betyder modsat, at jobcentret har en større andel af fuldtidspersoner af befolkningen på forsørgelsesydelsen end jobcentrets rammevilkår tilsiger, og at jobcentret dermed har et potentiale for at spare penge på den givne ydelse. Samlet set har Egedal et besparelsespotentiale på 1,9 mio. kr. (negative besparelsespotentialer tæller ikke med i summen, jf. anmærkning til tabel 4). Kommunen har et positivt besparelsespotentiale dvs. forholdsvis høje udgifter på permanente forsørgelsesydelser, jf. tabel 4. Det betyder, at Egedal har flere personer på ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension end forudsagt på baggrund af deres rammevilkår. Det skal bemærkes, at jobcentret selvfølgelig arbejder på at skabe de bedst mulige resultater inden for alle områder. Det gælder også på område for permanente forsørgelsesydelser, hvor der angives et besparelsespotentiale. Det skal dog samtidig bemærkes, at besparelsespotentialet i tabel 4 vil være særdeles vanskeligt eller umuligt at realisere fuldt ud. Da besparelsespotentialet ligger på de permanente ydelser det vil sige ydelser, man ikke umiddelbart kan få personer væk fra, når de først er bevilget er det ikke på den korte bane muligt at ændre markant i udgifterne på området. Der har dog været et fald i antallet af personer på førtidspension i Egedal i 213, som er lidt større end gennemsnittet for klyngen, og udviklingen går dermed i den rigtige retning. På baggrund af ovenstående kan udpeges følgende fokuspunkter for indsatsen: Fokuspunkter i indsatsen: At fastholde de relativt lave udgifter til dagpenge, kontanthjælp og sygedagpenge. At reducere besparelsespotentialet på permanente forsørgelsesydelser ved at begrænse tilgangen til førtidspension yderligere samt ved at have fokus på at skabe fleksjob til de borgere, der modtager ledighedsydelse. 14

15 7. Den virksomhedsrettede indsats Mål 4: En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder I de senere år har samarbejdet med virksomhederne spillet en stor rolle i beskæftigelsesindsatsen. I forhold til opgørelsesmetoden for ministermålet betyder denne, at samarbejdsgraden med virksomhederne i Egedal Kommune om virksomhedsrettet aktivering af ledige er faldet mærkbart siden midten af 212, jf. figur 12. Det bemærkes, at samarbejdsgraden ikke medregner Jobcenterets rekrutteringsindsats, hvor der er fokus på formidling af ledige til ordinære stillinger. Således er der i forbindelse med opgørelsen ikke mulighed for at trække data for Jobcenterets rekrutteringsindsats. Antallet af personer berørt af virksomhedsrettet aktivering er faldet fra ca. 225 personer i december 212 til ca. 21 personer i november 213, jf. figur 12. Det svarer til et fald på godt 6 pct. Den faldende deltagelse i virksomhedsrettet aktivering har især gjort sig gældende i forhold til offentligt løntilskud, hvorimod antallet af deltagere i privat og offentlig virksomhedspraktik er steget en smule. Faldet i antallet af offentlige løntilskud er udtryk for en ny prioritering af området, hvor den virksomhedsrettede indsats over for de private virksomheder i stedet er opprioriteret. Figur 12: Udviklingen i antal deltagere i virksomhedsrettet aktivering i Egedal, januar 28 november 213 Figur 13: Virksomhedernes samarbejdsgrad i 213 Personer jan-8 maj-8 sep-8 jan-9 maj-9 sep-9 jan-1 maj-1 sep-1 jan-11 maj-11 sep-11 jan-12 maj-12 sep-12 jan-13 maj-13 sep-13 Personer 35 Offentligt løntilskud Offentlig virksomhedspraktik Privat løntilskud Privat virksomhedspraktik Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger Anm.: opgørelsen måler antallet af berørte personer i virksomhedsrettet aktivering 5 Procent Gentofte Hørsholm Rudersdal Lyngby-Taarbæk Samarbejder kun lokalt Samarbejder kun eksternt Gennemsnit Allerød Procent Egedal Solrød Gennemsnit Samarbejder lokalt og eksternt Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger. Anm.: Samarbejdsgraden er opgjort som andelen af virksomheder, der har et samarbejde med et eller flere jobcentre. Data er opgjort for perioden januar til december 213. Der er store forskelle på, hvor meget de enkelte kommuner i Egedals jobcenterklynge samarbejder med virksomhederne. Samarbejdsgraden mellem jobcentrene og virksomhederne varierer fra 19 pct. til 32 pct., jf. figur 13. Jobcenter Egedal har en forholdsvis høj samarbejdsgrad på 3 pct. 12 pct. af virksomhederne samarbejder kun med jobcenteret i Egedal, mens 7 pct. både samarbejder med Egedal Jobcenter og jobcentre i andre kommuner. 11 pct. af virksomhederne i Egedal samarbejder kun med jobcentre uden for kommunen. Virksomhedernes samarbejde med jobcentrene omfatter både virksomhedsrettet aktivering (løntilskud og virksomhedspraktik) og ansættelse på særlige vilkår (fleksjob og skånejob). Derudover 15

16 samarbejder virksomhederne også med jobcentrene i forbindelse med jobrotation, opkvalificeringsjob og voksenlærlinge. Det er alle ordninger, der hjælper ledige ind på arbejdsmarkedet, og samtidig opkvalificerer arbejdsstyrken fremadrettet. Det er vigtigt for jobcenteret at have fortsat fokus på at vedligeholde og udbygge anvendelsen af sine services over for virksomhederne for at styrke samarbejdet med virksomhederne både inden for kommunen og på tværs af kommunegrænser. Jobcenteret Egedal har derudover selv opstillet en række mål for den virksomhedsrettede indsats i Beskæftigelsesplanen for 213. Jobcenteret har indfriet alle målene i løbet af 213: Mål for den virksomhedsrettede indsats i Beskæftigelsesplan 213: På kontanthjælpsområdet skal der løbende være 6 virksomhedspraktikker hver måned: Målet er indfriet. Antallet af virksomhedspraktikker pr. måned har ligget mellem 61 og 91 i hele 213. Afholdelse af årlige netværksmøder med virksomhederne: Målet er indfriet. Jobcenteret har i 213 afholdt møde med gazellevirksomhederne i Egedal Kommune. Kvartalsvise oplæg for jobkonsulenterne om arbejdsmarkedet i Egedal Kommune: Målet er indfriet. Spørgeskemaundersøgelse om virksomhedernes ønsker og forventninger til Jobcenter Egedal gennemføres blandt virksomheder i Egedal Kommune: Målet er indfriet. Spørgeskema-undersøgen blev igangsat ved udgangen af 213. På baggrund af ovenstående kan udpeges følgende fokuspunkter for indsatsen: Fokuspunkter i indsatsen: At styrke samarbejdet med virksomhederne om den virksomhedsrettede indsats. 16

17 8. Opfølgning på mål og resultatkrav for tildeling af midler fra Puljen til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter i jobcentrene I aftalen Stærkere ud af krisen bekæmpelse af langtidsledighed fra maj 21 er der blevet afsat en bevilling til jobcentrene til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter til at hjælpe langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed i job og i aktive virksomhedsrettede tilbud. På denne baggrund udarbejdede Jobcenteret en plan med mål for indsatsen og resultatkrav for den 4-årige bevillingsperiode i forbindelse med Beskæftigelsesplan 211. Målgruppe: Målgruppen er langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed, dvs. primært dagpenge-, kontant- og starthjælpsmodtagere (uanset matchgruppe) med mere end 12 måneders sammenhængende offentlig forsørgelse. Anvendelse af bevillingen: Bevillingen skal anvendes til at øge antallet af virksomhedskonsulenter med det formål at hjælpe langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed i job og i virksomhedsrettede tilbud. Virksomhedskonsulenternes indsats er todelt: For det første skal virksomhedskonsulenterne holde en tættere kontakt med langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed dels ved at hjælpe flere i job eller i et forløb på landets arbejdspladser, dels ved at holde tæt kontakt til de ledige, der er i et forløb på en virksomhed. For det andet kan virksomhedskonsulenterne sikre en bedre service til virksomhederne igennem en udbygning af samarbejdet med virksomhederne i området og ved at fungere som en indgang for virksomhedernes kontakt til jobcenteret. Opfølgning på mål og resultatkrav i 213: Jf. bekendtgørelse nr af 18. november 21 om pulje til virksomhedskonsulenter til virksomhedsrettet og tættere kontakt til langtidsledige skal kommunerne årligt afrapportere om opfyldelsen af overordnede mål for indsatsen og opfyldelsen af konkrete resultatkrav i tilknytning til resultatrevisionen. Mål, milepæle og de resultater for indsatsen over for de langtidsledige samt personer i risiko for langtidsledighed til og med 4. kvartal er sammenfattet i nedenstående skema: 17

18 Mål Milepæle Resultater for 4. kvartal 213 Antallet af virksomhedspraktikker Mål & milepæle er indfriet. for forsikrede ledige skal stige med 15 % pr. år ift. udgangspunktet i hvert af de følgende år, som aftalen løber. En stigning i antallet af forsikrede ledige i virksomhedspraktik på 45 % fra 3. kvartal 21 til 4. kvartal 213, således at antallet af personer i fjerde kvartal af 213 udgør 38. (Til sammenligning var 26 forsikrede ledige i virksomhedspraktik i løbet af 3. kvartal 21) En stigning i antallet af kontantog starthjælpsmodtagere i virksomhedspraktik på 3 % fra 3. kvartal 21 til 4. kvartal 213, således at antallet af personer i fjerde kvartal 213 udgør 143. (Til sammenligning var 11 kontant- og starthjælpsmodtagere i virksomhedspraktik i løbet af 3. kvartal 21) En stigning i antallet af ledige i privat løntilskud på 45 % fra 3. kvartal 21 til 4. kvartal 213, således at antallet udgør 58 personer i fjerde kvartal 213. (Til sammenligning var 4 personer i ansættelse med privat løntilskud i løbet af 3. kvartal 21) En stigning i antallet af ledige i offentligt løntilskud på 3 % fra 3. kvartal 21 til 4. kvartal 213, således at antallet udgør 79 personer i fjerde kvartal 213. (Til sammenligning var 61 personer i ansættelse med offentligt løntilskud i løbet af 3. kvartal 21) Antallet af virksomhedspraktikker for kontant- og starthjælpsmodtagere skal stige med 1 % pr. år ift. udgangspunktet i hvert af de følgende år, som aftalen løber. Antallet af private løntilskudspladser skal stige med 15 % pr. år ift. udgangspunktet i hvert af de år, som aftalen løber. Antallet af offentlige løntilskudspladser skal stige med 1 % pr. år ift. udgangspunktet i hvert af de følgende år, som aftalen løber. Således udgjorde antallet af virksomhedspraktikker 52 for forsikrede ledige i 4. kvartal 213, svarende til en stigning på 1 % fra 3. kvartal 211 til 4. kvartal 213. Mål & milepæle er ikke indfriet. Således udgjorde antallet af virksomhedspraktikker 132 for kontanthjælpsmodtagere i 4. kvartal 213, svarende til en stigning på 2 % fra 3. kvartal 211 til 4. kvartal 213. Målet er ikke indfriet som følge af en omlægning af indsatsen i forbindelse med kontanthjælpsreformen, hvor der er større fokus på ordinær uddannelse for borgere under 3 år Mål & milepæle er ikke indfriet. Således udgjorde antallet af private løntilskud 46 i 4. kvartal 213, svarende til en stigning på 8 % fra 3. kvartal 211 til 4. kvartal 213. Målet er ikke indfriet, idet Jobcenteret i højere grad fokuserer på at få borgere i ordinær ansættelse. Mål & milepæle er ikke indfriet. Således udgjorde antallet af offentlige løntilskud 55 i 4. kvartal 213, svarende til et fald på 1 % fra 3. kvartal 21 til 4. kvartal 213. Målet er ikke indfriet, idet Jobcenteret benytter de offentlige løntilskud i mindre omfang, og i stedet fokuserer på at få de ledige i ordinært arbejde i den private sektor. 18

Resultatrevision 2013 Jobcenter Egedal

Resultatrevision 2013 Jobcenter Egedal Udkast Resultatrevision 213 Jobcenter Egedal April 214 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Rettidighed i indsatsen...

Læs mere

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det

Læs mere

Resultatrevision 2011. Ishøj Kommune

Resultatrevision 2011. Ishøj Kommune Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...

Læs mere

Resultatrevision 2011. Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision 2011. Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2011 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert år udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune

Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Unge under 30 år Dec 2011 1.327 2 0-12 1 Guldborgsund Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Formål og indhold Datagrundlag og klynger Høring 2 2. Resume Resultat i forhold til de enkelte resultatmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet

Læs mere

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal

Læs mere

Resultatrevision 2012. Ishøj Kommune

Resultatrevision 2012. Ishøj Kommune Resultatrevision 2012 Ishøj Kommune April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj Kommune 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard - ministermål...

Læs mere

Resultatrevision 2013. Svendborg Kommune

Resultatrevision 2013. Svendborg Kommune Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigten... 4 2.1. Ministermål... 4 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse.... 4 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2012 Jobcenter Allerød April 2013 Resultatrevision 2012 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

Resultatrevisionen tager udgangspunkt i to tabeller omkring indsatsen og resultaterne det seneste år. Disse to tabeller omhandler:

Resultatrevisionen tager udgangspunkt i to tabeller omkring indsatsen og resultaterne det seneste år. Disse to tabeller omhandler: Resultatrevision 2013 Indledning Som led i styringen af beskæftigelsesindsatsen skal der hvert år udarbejdes en resultatrevision, hvor udviklingen på en række nøgleparametre gennemgås. Resultatrevisionen

Læs mere

1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende

1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende Resultatrevision 2013 Indhold 1. Beskæftigelsesministerens mål... 3 1.1. Flere unge skal have en uddannelse... 3 1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 4

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm.

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm. Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm. Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentrene. Resultatrevisionen samler en række væsentlige oplysninger om udviklingen

Læs mere

Resultatrevision 2009

Resultatrevision 2009 Resultatrevision 2009 M 1 Indhold. 1. Indledning 3 2. Sammenfatning 4 3. Gennemgang af resultatoversigten for 2009 Jobcenter Syddjurs 6 Ministermål 6 Forsørgelsesgrupper 9 Indsats 13 Besparelsespotentiale

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vesthimmerland

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 Resultatoversigt... 5 2.1. Ministerens mål... 6 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse - Uddannelsesgraden... 6 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret

Læs mere

Resultatrevision 2012 Jobcenter Vesthimmerland

Resultatrevision 2012 Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 3. Resultatoversigt... 5 3.1. Ministerens mål... 6 3.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 3.1.2. Permanente forsørgelsesordninger... 7 3.1.3. Unge under

Læs mere

Resultatrevision for år 2014

Resultatrevision for år 2014 Resultatrevision for år 2014 Jobcenter Frederikssund maj 2015 Indledning Om resultatrevisionen Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Frederikssund. Resultatrevisionen

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indholdsfortegnelse 1 Indledning..... 3 2 Beskæftigelsesministerens indsatsområder i 2016... 4 3 Beskæftigelsesplanens opbygning... 4 4 Resultater de seneste år... 5 4.1 Udviklingen

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2010 Jobcenter Allerød April 2011 Resultatrevision 2010 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

RESULTATREVISION 2013 FOR Jobcenter Aabenraa

RESULTATREVISION 2013 FOR Jobcenter Aabenraa RESULTATREVISION 2013 FOR Jobcenter Aabenraa April 2014 1. Indledning... 2 2. Resultatoversigt... 2 Udviklingen i ministerens mål... 4 Udviklingen i forsørgelsesgrupper... 9 Udvikling i indsatsen aktiveringsgrad...

Læs mere

Resultatrevision for Varde

Resultatrevision for Varde Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har

Læs mere

Kvartalsrapport 4. KVARTAL 2011

Kvartalsrapport 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Marts 2012 Beskæftigelsesregion

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2012 Resultatrevision 2012 består af tre

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Resultatrevision 2013

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Resultatrevision 2013 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Resultatrevision 2013 1. Indledning Denne Resultatrevision 2013 har til formål at give et overblik over resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i Solrød Kommune i 2013.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst 15. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015 Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold

Læs mere

Resultatrevisionen for 2013

Resultatrevisionen for 2013 Resultatrevisionen for 2013 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2013. Resultatrevisionen består af fire dele: resultatoversigten, besparelsespotentiale, opgørelse over resultater for puljen til

Læs mere

Resultatrevisionen for 2011

Resultatrevisionen for 2011 Resultatrevisionen for 2011 Resume Samlet set har en fra december 2010 til december 2011 på Bornholm været positiv. En Arbejdskraftreserve som samlet set er faldet med 16 % og et kraftigt fald i sager

Læs mere

Resultatrevision Jobcenter Egedal

Resultatrevision Jobcenter Egedal Resultatrevision 211 Jobcenter Egedal April 212 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Aktiveringsgrad og rettidighed...

Læs mere

Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3. Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011

Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3. Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011 Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3 Middelfart Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011 Udkast til Middelfart Kommunes resultatrevision 2012 1. Indledning Som led i styringen af beskæftigelsesindsatsen,

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Scorecard... 4 3.0 Resultatoversigt... 5 3.1 Ministerens mål... 5 3.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 3.1.2 Permanente

Læs mere

B) Understøttende resultatmål målrettet kompetencegrupper og medarbejdere, som understøtter benchmarking resultatmålene.

B) Understøttende resultatmål målrettet kompetencegrupper og medarbejdere, som understøtter benchmarking resultatmålene. Notatark Sagsnr. 15.00.00-A00-11- 15 Sagsbehandler Kirsten Pedersen 20.5.2015 Benchmarking mål for beskæftigelsesområdet 2016 Til de overordnede strategiske mål, som er formuleret i notat tilknyttet dagsorden

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013 Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013 Opdateret d. 8. november 2013 Kvartalsafrapportering 3. kvartal 2013 2 Opsummering af Jobcenter Faxes samlede mål og resultatkrav

Læs mere

Resultatoversigt - Holbæk

Resultatoversigt - Holbæk Resultatoversigten Data opdateret den 09-02-2011 Resultatoversigt - Holbæk Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Arbejdskraftreserve i alt Dec 2010 921 2 14-6 12 A-dagpenge Dec

Læs mere

Jobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen

Jobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte

Læs mere

Resultatrevision for Helsingør 2011

Resultatrevision for Helsingør 2011 Resultatrevision for Helsingør 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resultatoversigt... 4 Beskæftigelsesministerens mål...4 Arbejdskraftreserven...4 Permanente forsørgelsesordninger...5 Unge under

Læs mere

Resultatrevision 2009 for Jobcenter Vordingborg

Resultatrevision 2009 for Jobcenter Vordingborg Vordingborg Vordingborg 16. april 2010 Resultatrevision 2009 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2009 gennemgået en positiv udvikling på en række af de centrale

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Aarhus Kommune

Arbejdsmarkedet i Aarhus Kommune 212 Arbejdsmarkedet i Aarhus Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE SAMMENFATNING... 1 FAKTAARK MED CENTRALE NØGLETAL FOR AARHUS... 3 UDVIKLINGEN PÅ ARBEJDSMARKEDET I AARHUS... 4 BESKÆFTIGELSEN I AARHUS STABILISERES...

Læs mere

Resultatrapport 3/2015

Resultatrapport 3/2015 November Resultatrapport 3/ Kvartalvis effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet Hermed følger nummer tre af de kvartalvise effektopfølgninger på arbejdsmarkedsområdet for. Resultatrapporten giver en status

Læs mere

Nye ministermål for beskæftigelsesindsatsen på Jobindsats.dk

Nye ministermål for beskæftigelsesindsatsen på Jobindsats.dk Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 11, 16. maj 2011 Nye ministermål for beskæftigelsesindsatsen på Jobindsats.dk, side 1 Ny måling af rettidighed for samtaler med sygedagpengemodtagere,

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2011 Jobcenter Allerød Marts 2012 Resultatrevision 2011 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

Ledelsesinformationsrapport for marts 2015 (på baggrund af seneste tilgængelige data *) )

Ledelsesinformationsrapport for marts 2015 (på baggrund af seneste tilgængelige data *) ) 1 Ledelsesinformationsrapport for marts 2015 (på baggrund af seneste tilgængelige data *) ) Indhold Ministermål 1 Flere unge med uddannelse Ministermål 2 Indsats for ledige på kanten Ministermål 3 Færre

Læs mere

Resultatrevision Ishøj Kommune

Resultatrevision Ishøj Kommune Resultatrevision 2010 Ishøj Kommune April 2011 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2010 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2010... 3 2. Scorecard ministermål...

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 NOTAT JC - Fællesadministrationen 01-03-2012 Resultatrevision 2011 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67787/12 12/6116 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen

Læs mere

AMK-Øst 21. april 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden

AMK-Øst 21. april 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 21. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden April 2016 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

AMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland

AMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 11. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 NOTAT JC - Fællesadministrationen 22-03-2013 Resultatrevision 2012 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 77006/13 13/329 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen

Læs mere

Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2014. Faktaark for Rebild Kommune

Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2014. Faktaark for Rebild Kommune 213 Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 214 Faktaark for Kommune Faktaark om de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune Beskæftigelsesregion har fået udarbejdet vedhæftede faktaark med henblik

Læs mere

Resultatrevision 2010. Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision 2010. Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2010 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Sygedagpenge over 26 uger... 6 2.1.3 Unge under

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. Maj 2010

OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. Maj 2010 OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg Maj Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges op

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Syddjurs Kommune

Arbejdsmarkedet i Syddjurs Kommune 212 Arbejdsmarkedet i Syddjurs Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE SAMMENFATNING... 2 FAKTAARK MED CENTRALE NØGLETAL FOR SYDDJURS... 4 UDVIKLINGEN PÅ ARBEJDSMARKEDET I SYDDJURS... 5 BESKÆFTIGELSEN I SYDDJURS STABILISERES...

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016 Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd 10-03-2016 Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en

Læs mere

Kommunenotat. Ringkøbing-Skjern

Kommunenotat. Ringkøbing-Skjern Kommunenotat Ringkøbing-Skjern 215 Befolkning og arbejdsmarked Arbejdsmarkedet i Ringkøbing-Skjern kendetegnes af faldende ledighed og lav ledighed for mange faggrupper samtidig med et mindre fald i beskæftigelsen

Læs mere

RESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE

RESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE RESULTATREVISION 2013 HOLBÆK KOMMUNE 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Plan for udarbejdelse og behandling... 4 Ministerens og lokale mål for 2013 samt jobcenterets overordnede

Læs mere

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens.

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens. Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens. Jobcentrene laver hvert år en resultatrevision. I resultatrevisionen gør jobcentrene status over deres resultater for det sidste år. Formålet er at vise resultaterne

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Lemvig Kommune

Arbejdsmarkedet i Lemvig Kommune 12 Arbejdsmarkedet i Lemvig Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE SAMMENFATNING... 1 FAKTAARK MED CENTRALE NØGLETAL FOR LEMVIG... 3 UDVIKLINGEN PÅ ARBEJDSMARKEDET I LEMVIG... 4 BESKÆFTIGELSEN I LEMVIG STABILISERES...

Læs mere

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 6

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 6 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for gruppe 6 Bornholm Guldborgsund Kalundborg Lolland Odsherred Slagelse Østdanmark Vordingborg Vordingborg Østdanmark

Læs mere

Resultatrevision 2011 Jobcenter Vesthimmerland

Resultatrevision 2011 Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 3. Resultatoversigt... 5 3.1. Resultater... 6 3.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 3.1.2. Permanente forsørgelsesordninger... 7 3.1.3. Unge under

Læs mere

Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan 2013, 4. kvartal

Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan 2013, 4. kvartal Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan, 4. kvartal Beskæftigelsesplan indeholder fire mål, der er fastlagt af Beskæftigelsesministeren og tre mål, der er specifikke for Hvidovre Kommune.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne

Læs mere

Resultatrevision Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2011 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Permanente forsørgelsesordninger... 5 2.1.3 Unge

Læs mere

Kvartalsrapport. 4. kvartal 2014. Side 1 af 13

Kvartalsrapport. 4. kvartal 2014. Side 1 af 13 Kvartalsrapport 4. kvartal 2014 Side 1 af 13 Om kvartalsrapporten... 3 Ledighedsudviklingen... 4 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse (BP 2014 s. 5)... 5 Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning...3 1.1 Resumé...3 2.0 Scorecard...4 3.0 Resultatoversigt...5 3.1 Ministerens mål...5 3.1.1 Arbejdskraftreserven...5 3.1.2 Permanente forsørgelsesordninger...6

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder

Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder 1 Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Favrskov, Gribskov, Hedensted, Ringkøbing-Skjern, Skanderborg, Stevns, Tårnby/Dragør. Indledning Med strukturreformen

Læs mere

Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd. Marts 2014

Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd. Marts 2014 Jobcenter og Borgerservice Dato: 1-3-1 Sagsnr. 11/311 Dokumentnr. 11 Sagsbehandler: Karsten Troelsgaard Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd - Marts 1 1 Indholdsfortegnelse: 1. Målopfyldelse

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Sorø Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Sorø Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Resultatrevision 2012. Vallensbæk Kommune

Resultatrevision 2012. Vallensbæk Kommune Resultatrevision 2012 Vallensbæk Kommune April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Vallensbæk kommune 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard - ministermål...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Dragør Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Dragør Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Faxe Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Faxe Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Resultatrevision for 2008

Resultatrevision for 2008 Resultatrevision for 2008 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2008. Resultatrevisionen består af fire dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale, scorecard på ministermål og scorecard på rettidighed.

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Helsingør Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Helsingør Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Ishøj Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Ishøj Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Marts 2014 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigt... 4 2.1 Resultatoversigt 2013 - Stevns... 5 2.1.1 De 4 ministermål i 2013:... 5 2.1.2 Forsørgelsesgrupper

Læs mere

Nøgletalsrapport for

Nøgletalsrapport for UDKAST Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Nøgletalsrapport for gruppe 4 Frederiksværk-Hundested Oktober 2007 Side 1 af 28 Indhold Forord 4 Målinger vedrørende ministerens fokusområder Mål 1A

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 Resultatrevision 2011 Center for Job og Ydelse Marts 2012 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 3 2. Sammenfatning... 4 2.1 Resultatoversigten... 4 2.2 Besparelsespotentiale... 5 2.3 Scorecard ministermål...

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015 Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 10. november 2015 Oktober 2015 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Greve Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Greve Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs

Læs mere

Den samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper.

Den samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper. Vordingborg Vordingborg 30. april 2014 Resultatrevision 2013 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2013 haft fokus på at stabilere indsatsen og fastholde resultaterne

Læs mere

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune

Resultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune Resultatrevision 2013 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert år udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,

Læs mere

AMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd 19-01-2016 Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Januar 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Holbæk Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Holbæk Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Jobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012

Jobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012 Jobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012 1 Indledning Rapporten indeholder en konkret analyse af, hvordan Jobcentret performer i forhold til beskæftigelsesministerens mål for

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 2013 i form af resultatrevision 2013. Revisionen er udarbejdet på baggrund

Læs mere

Kvartalsrapport. 3. kvartal 2014. Side 1 af 13

Kvartalsrapport. 3. kvartal 2014. Side 1 af 13 Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 Side 1 af 13 Om kvartalsrapporten... 3 Ledighedsudviklingen... 4 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse (BP 2014 s. 5)... 5 Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Oktober 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Køge Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Køge Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011 Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011 2.februar 2012 Kvartalsafrapportering 4. kvartal 2011 2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Opsummering af nøgletal

Læs mere

Lyngby-Taarbæk Kommune

Lyngby-Taarbæk Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Fredensborg Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Fredensborg Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler: Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs

Læs mere