Bestyrelseskursus. God selskabsledelse værdi og aktivt ejerskab (del 2) Program for kursus d. 6. & 7. maj 2019 på Hotel Vejlefjord

Transkript

1 Bestyrelseskursus God selskabsledelse værdi og aktivt ejerskab (del 2) Program for kursus d. 6. & 7. maj 2019 på Hotel Vejlefjord

2 Dansk Energis bestyrelseskursus (del 2) d. 6. og 7. maj 2019 på Hotel Vejlefjord God selskabsledelse er på dagsordenen. Toneangivende meningsdannere, vores ressort-minister, embedsværket og bestyrelser i omkringliggende brancher forspilder ikke chancen for at nævne, at jorden brænder under energisektoren. Værdiskabelse, transparens og ordentlighed er kernebudskaberne i den strategiske indsats som medlemskredsen i Dansk Energi med de sektorspecifikke anbefalinger for god selskabsledelse i hånden har forpligtet sig på at bære frem. Indsatsen handler om at styrke branchens legitimitet og fremtidssikre den danske energimodel. Her er selskabernes bestyrelser nøgleaktører. Vores anbefalinger for god selskabsledelse er blevet vel modtaget af omverdenen, og nu skal de virke i praksis. På dette bestyrelseskursus får anbefalingerne konkret liv og omsættes i vedkommende temaer og dilemmadrøftelser om bl.a. værdiskabelse, aktivt ejerskab og kommunikation med interessenter. Vi krydrer det faglige program med god mad undervejs, og I får også et veloplagt indlæg om den aktuelle energipolitiske scene. I er hovedpersonerne; vi har birollerne og leverer input og viden. I diskuterer og reflekterer og vi håber, at I går hjem klogere, opløftede og klar til at tage fat. Hav et godt kursus! Venlig hilsen Lars Aagaard Administrerende direktør i Dansk Energi 2

3 Kursets indhold: Emner og fokus Værdiskabelse i praksis Værdier på en klangbund af andelseje Værdiskabelse Transparens Ordentlighed Aktivt ejerskab Involvering, incitamenter og ambassadører Kommunikation med interessenter Analyse, strategi og håndtering Økonomisk ansvar & risici Revision og bestyrelsens kontrol 3

4 Kursets form og manifest Der kræves ingen særlige forudsætninger for at deltage kun lyst & medlemskab af bestyrelsen i et energiselskab Vi gør en dyd ud af at skabe et tillidsfuldt rum for diskussion og eftertanke Du går hjem med inspiration og brugbare værktøjer i tasken Udnyt muligheden for at stille spørgsmål! Vi forventer ikke, at du har svar på alt Underviserne benytter cases - og teoretiske pointer ledsages af praktiske eksempler Vi håber, kurset bliver dit startskud til at få et netværk af bestyrelseskolleger Undervisningen vil veksle mellem oplæg, drøftelser i plenum og i grupper Kurset skal give ny energi og lade dine batterier op 4 27/09/2017

5 Program for kursusdag 1* Mandag d. 6. maj 2019 Kl Kl Kl Kl Velkommen v. Ida Marie Behr, chefkonsulent i Dansk Energi Ida Marie, kursusleder fra Dansk Energi, fortæller om programmet for kurset og giver praktisk info. Præsentationsrunde. Værdiskabelse tal om tal! v. Søren Bjerre-Nielsen, revisor og formand for Nationalbanken Søren Bjerre-Nielsen er som bestyrelsesformand for Nationalbanken vant til at være skarp omkring værdiskabelse, og han har som ekspert og medafsender af anbefalinger for god selskabsledelse i forbrugerejede forsyningskoncerner et indgående kendskab til governance. I denne session bliver vi præsenteret for bestyrelsens ansvar og opgave med at sikre værdiskabelse, ikke mindst i et finansielt perspektiv. I får desuden nogle konkrete redskaber at tænke med, når I skal sætte ord og tal på selskabernes værdiskabelse. Frokost Casearbejde v. Søren Bjerre-Nielsen, revisor og formand for Nationalbanken og Anders Stouge, viceadministrerende direktør i Dansk Energi Vi arbejder med en problemstilling fra en fiktiv forbrugerejet energikoncern med en række datterselskaber, hvor bestyrelse og direktion skal være tydelige omkring selskabets værdiskabelse. *Der tages forbehold for mindre ændringer i programmet. Endeligt program udsendes ved tilmeldingsfristens udløb.

6 Program for kursusdag 1, fortsat Mandag d. 6. maj 2019 Kl Kl Kl Kl Kl Eftermiddagskaffe og kage Bæredygtige bundlinjer v/ Birgitte Mogensen, revisor, CSR-ekspert og stifter af Board Management Birgitte giver et kort oplæg, der sætter scenen for, hvad de internationale trends i dag tilsiger, og hun eksemplificerer, hvordan bestyrelser kan arbejde med FN's 17 verdensmål samt OECD's retningslinjer for ansvarlig virksomhedsadfærd. I skal desuden relatere nogle af målene til jeres egne selskaber mhp. at tænke anderledes, men målorienteret, om flerstrenget værdiskabelse. Revision og bestyrelsens kontrolfunktion v/ Birgitte Mogensen, revisor, CSR-ekspert og stifter af Board Management I denne session ser vi nærmere på anbefaling 14 og 15, som handler om samarbejdet mellem revisor og bestyrelse (og whistleblowerfunktionen), herunder om roller og ansvarlighed. Bl.a. bliver I klogere på, hvordan en revisionsprotokol læses & hvordan revisor og bestyrelse kan "samtale. Pause Middag i festsalen 6

7 Program for kursusdag 2 Tirsdag d. 7. maj 2019 Kl Kl Kl Kl Kl Morgenmad Aktivt ejerskab i demokratiske virksomheder v/ Mike Dranov, foreningsdirektør i Coop Danmark Mike Dranov står i spidsen for den transformation foreningen Coop gennemgår i disse år. Fokus har i mange år været på at uddanne de folkevalgte, butiksbestyrelserne, men nu er der sat nye mål. Og de er tårnhøje: Alle medlemmer skal involveres! Mike Dranov inspirerer os samt drøfter muligheder og begrænsninger i den demokratiske selskabsmodel. Med afsæt i forbrugereje har vi nemlig en fælles ambition om at vise, at demokratiske virksomheder er bæredygtige og tydeligt værdiskabende. Energiske snakke og en gåtur i parken Via en lille øvelse matcher vi jer i små grupper, så I kan se frem til en gåtur i parken, hvor ideer til aktivt ejerskab udveksles og udvikles. Frokost Kommunikation med interessenter v. Jesper Gronenberg, PA- & Kommunikationsdirektør i Dansk Energi En central anbefaling i god selskabsledelse handler om at opretholde en åben og løbende dialog med interessenter. Men hvem interesserer sig egentlig for jer og hvem interesserer I jer for? I denne session bliver I klædt på til at tænke med, når jeres selskab skal lægge en plan for kommunikation med interessenter. I introduceres til en række redskaber såsom mapping af interessentlandskabet, samt gruppering og prioritering af interessentkommunikation. 7

8 Program for kursusdag 2, fortsat Tirsdag d. 7. maj 2019 Kl Kl Kl Kl Pause Kommunikation med interessenter, fortsat v. Jesper Gronenberg, PA- & Kommunikationsdirektør i Dansk Energi Vi arbejder videre og afslutter i plenum. Evaluering og kursusbevis v/ Ida Marie Behr, chefkonsulent i Dansk Energi Farvel og tak Spørgsmål vedr. kurset? Kontakt Ida Marie Behr imb@danskenergi.dk Tlf