Indhold. Klagesager til Klagenævnet for Specialundervisning Læsevejledning... 3
|
|
- Einar Therkildsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Indhold Læsevejledning... 3 Klagesager til Klagenævnet for Specialundervisning Beskrivelse af skolen... 4 Skolebestyrelsens årsberetning... 5 Effektmål... 6 TOPI Tidlig opsporing og indsats... 6 Elevtrivsel i skolen... 9 Deltagelse i ungdomsskolens fritidstilbud Status fokusområde Fokusområde 1: Faglig progression gennem etablering af en særlig 10CV 2.0 didaktik IT Fokusområde 2: Overgange til ungdomsuddannelserne Fokusområde 3: Øget deltagerantal og elevtrivsel i Ungdomsskolens Fritidsafdeling Nye fokusområder Nyt fokusområde 1: Øget deltagerantal (fritid) Nyt fokusområde 2: Demokratiske læringsprocesser (ungdomsklub) Nyt fokusområde 3: Forskolen fastholdelse i uddannelse Nyt fokusområde 4: EGU - uddannelsesmuligheder Nyt fokusområde 5: HU - mødestabilitet Nyt fokusområde 6: 10CV Flip Classroom/læringsaktiviteter Status på nationale mål Overgang til og fastholdelse i ungdomsuddannelse... 19
3 Læsevejledning Lovkravene til skolernes kvalitetsrapport blev pr ændret. Undervisningsministeriets intentioner med den nye kvalitetsrapport, at der fremadrettet både fokuseres på status og fremadrettede tiltag. Kvalitetsrapporten kommer altså til at fungere som et mål og resultatstyringsværktøj og denne tænkning lægger godt i tråd med den styringsmodel for dialogbaseret aftalestyring, der er vedtaget i Viborg Kommune. Desuden er der stor overensstemmelse mellem de nationale mål på skoleområdet og de kommunale fokusområder og effektmål i Mål og midler. Kvalitetsrapporten kommer derfor fremadrettet til, at indeholde følgende: En kort beskrivelse af skolen. Skolebestyrelsens årsberetning, herunder en udtalelse på baggrund af indholdet i kvalitetsrapporten. Status på kommunale effektmål. Status på skolens lokale fokusområder for Skolens nye lokale fokusområder for Status på nationale mål. Skoleledelserne, bestyrelser og MED udvalg inddrages i arbejdet med kommunale og lokale fokusområder og effektmål. Baggrund De kommunale fokusområder og effektmål kan findes i Mål og midler for skoleområdet, som blev vedtaget i forbindelse med budgettet i oktober I lovbekendtgørelse nr. 665 af fremgår det, at kvalitetsrapporten fremover skal indeholde følgende på skoleniveau: Karaktergivning ved folkeskolens 9. klasseprøver Elevernes karaktergennemsnit for de bundne prøver i 9. klasse i forhold til socioøkonomiske baggrundsvariable Andelen af 9. klasseelever med karakteren 2 eller derover i dansk og matematik Resultater af nationale test Andelen af elever der 3 måneder efter afsluttet 9. klasse er påbegyndt en ungdomsuddannelse Andelen af elever der 15 måneder efter afsluttet 9. klasse er påbegyndt en ungdomsuddannelse Andelen af elever der forventes at fuldføre en ungdomsuddannelse inden for 6 år efter afsluttet 9. klasse Resultater af den obligatoriske trivselsmåling (kommer først med næste år) Desuden er der følgende midlertidige krav: Omfanget af lærernes undervisningskompetence i de fag de underviser i (gældende fra og med skoleåret 2014/15 til og med skoleåret 2021/2022) Kun overgang til ungdomsuddannelser figurerer i Ungdomsskolens kvalitetsrapport.
4 Det fremgår herudover af undervisningsministeriets hjemmeside at kvalitetsrapporten fremadrettet skal have fokus på at beskrive skolevæsenets og de enkelte skolers niveau i forhold til følgende nationale mål og resultatmål: Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige som de kan. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater. Tilliden til og trivslen i folkeskolen skal styrkes blandt andet gennem respekt for professionel viden og praksis. Mindst 80 % af eleverne skal være gode til at læse og regne jf. nationale test Andelen af de allerdygtigste elever i dansk og matematik skal stige år for år Andelen af elever med dårlige resultater i dansk og matematik skal reduceres år for år Elevernes trivsel skal øges
5 Beskrivelse af skolen Viborg Ungdomsskole er en kompleks institution, der bredt set giver unge i alderen år mulighed for at udvikle faglige, sociale og personlige kompetencer. Viborg Ungdomsskole arbejder på at være et motiverende og tidssvarende læringsmiljø, der gennem fællesskab skaber engagerede unge, som udnytter deres fulde potentiale 10CV - På 10CV arbejder vi på at gøre eleverne klogere, både fagligt, personligt og socialt og afklaret på, hvad de skal efter 10CV. Sideløbende med den faglige udvikling arbejder vi tæt sammen med ungdomsuddannelserne og det lokale erhvervsliv. På 10CV kan skoleåret målrettes elevernes individuelle behov gennem en høj grad af differentiering og individuelle valg af fag og studieretninger. Alt sammen for at sikre, at eleverne udnytter deres fulde potentiale til at drive det længst muligt i deres ungdomsuddannelse. Brobygningsuddannelsen, BBU - Målgruppen er unge i alderen år med anden sproglig og kulturel baggrund end dansk. BBU er et sprogtilegnelsestilbud, der sideløbende arbejder med at udvikle flersprogede unges skolemæssige, kulturelle og samfundsmæssige færdigheder, der sætter dem i stand til at påbegynde og gennemføre en erhvervsfaglig eller studieforberedende ungdomsuddannelse og desuden at begå sig i det danske samfund. EGU - Erhvervsgrunduddannelsen er et kommunalt finansieret 2 årigt ungdomsuddannelsestilbud til unge mellem 16 og 30 år, der ikke umiddelbart er i stand til at påbegynde en ordinær uddannelse. Indholdet i uddannelsen er bygget op om praktikforløb og kompetencegivende skoleforløb og med EGUvejlederen som tovholder i udarbejdelse af elevplan og gennemførelsen af denne. Forskolen - Forskolen er et tilbud til unge mellem år, der har potentiale til EGU eller anden ungdomsuddannelse. Forskolen er et afklaringstilbud, der arbejder med den unges alsidige udvikling, således de bliver i stand til at påbegynde og gennemføre en erhvervsfaglig el. studieforberedende ungdomsuddannelse. Fritidsafdelingen tilbyder målrettet og vedkommende læring til alle unge fra 7. klasse til 18 år både i fritiden og i skoletiden i form af understøttende undervisning og valgfagstilbud. Fritidsundervisningen tilbyder alsidige læringsforløb i spændende undervisningsmiljøer, og målet er at udvikle de unges faglige, personlige, sociale kompetancer. Ungdomsskolens 15 Ungdomsklubber kendetegnes ved at være et forpligtigende socialt og demokratisk fællesskab, hvor det at kunne fungere godt sammen med andre mennesker på en ansvarlig måde vægtes højt. Heltidsundervisningen, HU - Heltidsundervisningen er et alternativt undervisningstilbud til folkeskolen for unge i 8.-, 9. og 10. klasse, og målet er at fastholde de unge i undervisningen, så de bliver i stand til at gennemføre Folkeskolens Afgangsprøver og desuden at kvalificere og motivere dem til videre uddannelse. Ud over de faglige kompetencer fokuseres der målrettet på de unges personlige og sociale kompetencer.
6 Skolebestyrelsens årsberetning Som det fremgår af det følgende har bestyrelsen behandlet mange større forhold, der har afgørende betydning for Viborg Kommunes unge det er også forhold, der rækker ind i de næste år. De enkelte temaer er en del af ungdomsskolens arbejde for at være et attraktivt og lærende miljø for de unge. Antal unge i fritidsafdelingen er til stadighed et tema for bestyrelsens arbejde, idet det er ungdomsskolens kerneopgave, og den er udfordret i forhold til, at de unge ikke binder sig til fag en hel vinter. Bestyrelsen har været idemager i forhold til PR-aktiviteter, nye undervisningstilbud og nye strukturmuligheder. Med skolereformen skiftede fokus fra undervisning til læring, hvilket bevirkede at bestyrelsen engagerede sig i indretning af nye lærings-miljøer. Vi har indrettet faglokaler til dansk, engelsk og matematik, hvor klasserummet er helt anderledes med bl.a. stå-op-borde og oplægstrappe. Bestyrelsen har efter den nye arbejdstidsaftale haft fokus på lærernes arbejdsmiljø og lærerarbejdspladser. Skolen lavede i god dialog med lærerne principper for arbejdstidsforholdene, og desuden fandt forvaltningen/skolen ressourcer til, at vi kunne indrette gode og funktionelle lærerarbejdspladser, der fungerer godt i dagligdagen. Regeringen har lavet lovgrundlaget for en ny ungdomsuddannelse, nemlig Den Kombinerede Ungdomsuddannelse (KUU), der lokalt skal etableres i en region bestående af Holstebro, Lemvig, Struer, Skive og Viborg kommuner. Med bestyrelsens opbakning er ungdoms- Ungdomsskolen har i 6 år tilbudt talentundervisning til 8. og 9. klasse eleverne, og dette tilbud udvides til næste år til at omfatte 9 forskellige talenttilbud placeret på de forskellige ungdomsuddannelser i Viborg Kommune. Undervisningen placeres onsdage eftermiddage sammen med ungdomsskolens øvrige valgfagstilbud. Bestyrelsen var hen over foråret involveret i de nye muligheder, der åbnede sig for ungdomsskolen i forhold til skolereformen. Ungdomsskolen valgte i år 1 at involvere sig i den understøttende undervisning med et teamtræningstilbud og valgfag som et supplement til folkeskolernes valgfag. Skolens to-sprogsafdeling har været under voldsom forandring hen over det sidste års tid, idet vi er gået fra ca. 40 elever til 120 elever. Det har betydet flere ansættelser og tæt samarbejde med Sprogskolen. Ungdomsskolen er meget opmærksom på, hvor mange to-sprogselever skolen kan rumme i forhold til, at de stadig har en mulighed for at integreres i et uddannelsesmiljø- og ddfordringen bliver større i Som det fremgår af kvalitetsrapporten giver eleverne en meget fin tilbagemelding på elevtrivslen, når udgangspunktet tages i betragtning. En rigtig god melding, idet skolen satser meget på trivsel og fællesskab som de bærende elementer i at motivere de unge til læring og udvikling skolen i spil i forhold til at være involveret i en del af uddannelsen. Med regeringens Erhvervsuddannelsesreform blev en ny 10. klasse mulighed skabt - EUD10. Bestyrelsen drøftede dels de muligheder uddannelsen giver for de unge, og dels hvilket indhold uddannelsen kan have på ungdomsskolen. Resultater blev to linjer i tæt samarbejde med Mercantec og SOSU.
7 Effektmål TOPI Tidlig opsporing og indsats Titel for effektmålet: TOPI Tidlig opsporing og indsats skoler Baggrund: Viborg Kommune har fra deltaget i et forskningsprojekt under Socialstyrelsen som har rettet sig mod udvikling, afprøvning og vidensopsamling af effektive opsporingsmetoder med henblik på at lave en kvalificeret tidlig indsats over for socialt udsatte børn i alderen 0 til 10 år. I forskningsprojektet har der været fokus på, hvordan man kan styrke arbejdet med opsporing af børn i mistrivsel så tidligt i deres liv og så tidligt i en problemudvikling så muligt, med henblik på hurtigt at sætte ind med støtte og hjælp for at undgå, at begyndende vanskeligheder og problemer vokser sig store og alvorlige. På baggrund af de gode erfaringer fra projektet har Børne- og Ungdomsudvalget besluttet at udbrede konceptet til hele Børn & Unge området. Mål/effektmål: Andelen af børn, der i løbet af året mod en grøn markering i trivselsskemaet stiger. Der tages udgangspunkt i målinger fra Hvordan måler vi?: Der foretages en samlet virkningsevaluering af implementeringen af TOPI. I forhold til effektmålet gennemfører personalet tre trivselsskemaer om året for alle børn. I trivselsskemaerne markeres det om barnet er i rød, gul eller grøn position. Undersøgelserne udfyldes i enalyzer, så det er muligt at se bevægelser fra en position til en anden. Indsatser for at nå målet: Der sker en løbende implementering af konceptet i hele Børn & Unge. På skoleområdet forventes den løbende implementering at finde sted i årene Processen faciliteres af en projektleder og undervisere fra VIA. Nærmere information om indsatserne kan ses på viborg.dk/topi Økonomi / ressourcer: Finansiering af indsatsen skal ske inden for den enkelte skoles nuværende ramme. Der er desuden bevilget tværgående midler til indførelse af TOPI i alt 2,5 mio. kr. i 2013 og 1,5 mio. kr. i henholdsvis 2014 og I nedenstående tabel kan man se hvor mange børn der ved oktobermålingen blev vurderet til henholdsvis Grøn, Gul eller Rød position. Fremadrettet, når der figurerer 3 målinger over året, vil man ligeledes kunne se hvor mange børn der over året har flyttet sig i henholdsvis positiv eller negativ retning mellem de tre målinger. Tallene afspejler det samlede antal børn på skolen, der figurer i alle tre målinger, sammenlignet med positionerne og ændringerne for alle børn i Viborg Kommunes skoler. Kommentarer Der er i samarbejde med konsulent arbejdet med træningsøvelser i forhold til implementering af TOPI i kommende skoleår i 10CV, BBU, HU og Forskolen. Fokusområder har været trivselsundersøgelsen og analysemodellen. Der er udsprunget følgende opmærksomhedspunkter, der skal arbejdes videre med: - at ungdomsskolens målgruppe i høj grad vil medføre at flere unge placeres i rød eller gul position end tilfældet er i en almindelig folkeskoleklasse. Hvilken betydning får det for teamets arbejde og elevers og forældres oplevelse i det videre samarbejde? - at elevgruppens sammensætning kan gøre det nødvendigt at arbejde med grupper af unge og ikke kun individer - at succesraten, for TOPI- arbejdet med elever vi kun har i et år, kan være vanskelig at opnå, med mindre vi fokuserer på dele af den unges livssituation - at der findes en struktur for overlevering fra folkeskolernes overbygningen til Ungdomsskolen - at TOPI-systemet hægtes sammen med UPV Specielt for BBU
8 Fokusområder har været trivselsundersøgelsen og oprettelse af et skema, der sikrer en tydelighed i arbejdet med målgruppens trivsel i sammenhæng med den unges integrationsproces og identitetsdannelse mellem to kulturer. Således vil mange af de unge i BBU placeres i rød og gul position, men i løbet af skoleforløbet bevæge sig op mod grøn position. Der er udsprunget følgende opmærksomhedspunkter, der skal arbejdes videre med: -skema med tydelighed i progression i forhold til integration og trivsel - at samme skemaform går igen i forhold til UPV og elevplaner/opfølgningsskemaer - at der laves særlige handlemuligheder for elevgruppen over 18 år.
9 Elevtrivsel i skolen Baggrund: I foråret 2013 var alle lokal MED og skolebestyrelser inviteret til at bidrage med forslag til relevante effektmål. Forslagene blev samlet i et katalog, hvorefter Børne- og Ungdomsudvalget udvalgte 5 effektmål for skoleområdet. Effektmålene indgår fremadrettet som en del af kvalitetsrapporten. Mål/effektmål: Det er målet at den oplevede sociale trivsel skal stige. Der tages udgangspunkt i målingerne fra Hvordan måler vi?: Målingerne baseres på en spørgeskemaundersøgelse til elever (Surveysystemet klassetrivsel.dk anvendes). I efteråret 2013 udvælges og afprøves de endelige spørgsmål til undersøgelsen i samarbejde med udvalgte skoler. Den første måling gennemføres i foråret 2014 og danner udgangspunkt for de efterfølgende progressions mål. Det forudsættes, at alle skoler anvender systemet. Indsatser for at nå målet: Som forlængelse af tidligere års målsætning om inklusion, sættes der nu fokus på elevernes oplevede sociale trivsel. Centralt er der i i forbindelse med den ny struktur for specialundervisning, oprettet læringscentre, som har til formål at inkludere flere børn i den almene undervisning og dermed skabe øget trivsel. Desuden er der afsat midler til kompetenceudvikling af lærerne, med henblik på inklusionsindsatsen kaldet Lær i egen praksis. Det forudsættes desuden, at de enkelte skoler iværksætter konkrete initiativer på egen skole. Økonomi / ressourcer: Der er afsat ca. 5,45 mio. kr. til driften af læringscentrene samt 6 mio. kr. til kompetenceudvikling af lærerne. Herudover fordeles de resterende specialundercisningsmidler til skolerne jf. ressourcetildelingsmodellen. Specialundervisning er takstfinansieret og betales af den enkelte skole. Yderligere tiltag finansieres inden for skolens nuværende ramme. Nedenstående diagram viser hvordan eleverne på henholdsvis Viborg Ungdomssskole og eleverne på alle Viborg Kommunes skoler har svaret på spørgsmålet: Hvor glad er du for at gå i skole?
10 Kommentarer Elevtrivslen på 10CV skal ses i forhold til målgruppens sammensætning. Elever kommer i 10. klasse fordi de mangler at komme igennem en udvikling for at blive klar til en ungdomsuddannelse. En del af eleverne kommer med baggrund i en eller flere af følgende forhold; skoletræthed, negative erfaringer omkring skole, personlige eller familiemæssige forhold, der gør at de ikke har kunnet profitere af undervisningen i samme grad som deres kammerater, der er startet på en ungdomsuddannelse. Mange kommer derfor med et uforløst læringspotentiale eller med et mindre læringspotentiale end gennemsnittet, hvilket har sat sine tydelige spor på den oplevede elevtrivsel. Den oplevede elevtrivsel i 10CV er meget opløftende, når udgangspunktet tages i betragtning. Sammenlignes 9. og 10. klasse er der henholdsvis 7,16 og 8,69 % af eleverne, der er enten kede af eller meget kede af at gå i skole - resultatet betyder, at det alsidige læringsmiljø på 10CV har bevirket, at stor del af eleverne har fået lysten til skole/læring tilbage. Idet vi starter med et helt nyt elevhold hvert år, vil vores trivselsundersøgelse være påvirket af så forskellige faktorer, at det kan være vanskeligt at gennemskue progressionen Deltagelse i ungdomsskolens fritidstilbud Baggrund: Effektmålet er overført fra den tidligere kvalitetsrapport. Ungdomsskolens fritidstilbud er for alle fra 7. klasse og til og med 18 årige unge i Viborg Kommune. Undervisningsaktiviteterne er med til at udvikle de unges faglige, sociale og personlige kompetencer, og er dermed med til at gøre de unge livsduelige. På landsplan benytter 42 % af målgruppen sig af den lokale ungdomsskole, og i Viborg har 40 % af målgruppen benyttet sig årligt af ungdomsskolens tilbud. Mål/effektmål: Andelen af unge fra og med 7. klasse til det fyldte 18. år, der benytter ungdomsskolens fritidstilbud, stiger. Hvordan måler vi?: Der tages udgangspunkt i målinger fra Inddrag de unge i udvikling af undervisningsaktiviteterne, for at sikre relevans og meningsfuldhed. Indsatser for at nå målet: Styrke skolens ungdomsmiljø, således de unge føler tryghed og nærvær bl.a. gennem samarbejde mellem undervisnings- og klubtilbud. Økonomi / ressourcer: Inden for ungdomsskolens nuværende ramme. Kommentarer Se senere afsnit.
11 Status fokusområde 2014 Fokusområder 1: Faglig progression gennem etablering af en særlig 10CV 2.0 didaktik IT Baggrund/udfordring: Lærernes kompetencer til at anvende IT i en didaktisk tænkning har været yderst forskellige. I sidste og dette skoleår har vi arbejdet med et pilotprojekt omkring digitale klasser. Projektet har vist sig at være yderst tiltrækkende for de unge, og vi kan konstatere, at der implicit i den digitale undervisning ligger en motivationsfaktor for læring. Med IT-strategien bring you own device, opstår der en unik mulighed for at om- og nytænke den traditionelle didaktik til en særlig 10CV 2.0 didaktik, fokus er på den faglige progression. 10CV-lærerne deltager i indeværende skoleår i et uddannelsesforløb Hands On og Fra teknik til didaktik. Samtidig er der sat ekstra ind på ITvejledningen, så den nu er blevet en teamfunktion med fokus på vejledning i IT-didaktik Sammenligning af karaktergennemsnit for FS10 12/13 og 13/14 i prøvefagene og sammenligning af progressionen fra FSA 12/13 og FS10 13/14 for en digital klasse. Indsatser for at nå målet: Der udvælges konkrete områder fra resultatet af udviklingsprocessen omkring faghæfte 48 i forrige skoleår. Udvælgelsen foregår i fagteams i uge 45. Der arbejdes med en tretrinsraket i forhold til implementering. Alle områder forventes implementeret i skoleåret 15/16. IT-vejlederteamet gives konkrete opgaver i forbindelse med uddannelsesforløbet og implementering. Uddannelse i Hands On og Fra teknik til didaktik i efteråret 13/14 Aktionslæringsforløb i foråret 13/14 Bring You Own Device implementeres delvist i skoleåret 14/15 og fuldt ud i 15/16. Økonomi/ressourcer: Der anvendes 630 timer til uddannelse, hvilket svarer til kr Der bruges eksterne fagpersoner for ca kr. Mål/effektmål: At den traditionelle didaktik udvides med en IT-didaktik, så alle lærere i indeværende skoleår planlagt, gennemført og evalueret et undervisningsforløb med IT-didaktikken som det bærende element. At områder fra fælles mål i fagene nytænkes fagdidaktisk, så vi kommer tættere på en 10CV-didaktik 2.0 og at alle lærere i indeværende skoleår har bragt minimum et nytænkt element fra fælles mål ind i deres planlægning, gennemførelse og evaluering af et undervisningsforløb. At den nye digitale didaktik kan spores i en større læring indenfor alle prøvefagene. Eleverne oplever større motivation for læring. At lærerne gennem aktionslæring og uddannelse får et ejerskab til 10CV didaktik 2.0. Hvordan måler vi?: Trivselsundersøgelsen klassetrivsel
12 Status på fokusområde 1 Der har været en positiv udvikling i elevernes karaktergennemsnit i 6 ud af 10 fag. I 1 fag har der ikke været nogen udvikling og i 2 fag er der tilbagegang. 1 fag er ikke med i rapporten. Udviklingen i karaktergennemsnit skal ses i lyset af, at det ikke er den samme elevgruppe vi måler på. Da trivselsundersøgelsen blev ændret til en fælles undersøgelse for Viborg Kommune, har vi ikke kunne stille de spørgsmål, vi gerne ville, omkring elevernes oplevelse af den særlige 10CV IT-didaktik. Vi vurderede, at det ikke var hensigtsmæssigt i dette skoleår at lave to trivselsundersøgelser. Alle indsatser for at nå målet har været iværksat. Dog blev tretrinsraketen i forhold til implementering overhalet af folkeskolereform omkring understøttende undervisning, dysfunktionelt IT-skolenetværk og ny arbejdstidsaftale. Målet at nytænke fælles mål fagdidaktisk i en særlig 10CVdidaktik 2.0 er gennemført og evalueret med lærergruppen. Den nye didaktik sætter i højere grad fokus på læringsmål og elevernes aktiviteter i undervisningen. Alle lærere har fået uddannelse og et ejerskab til 10CV- didaktik 2.0. Der fokuseres fremadrettet især på områderne Flip Classroom og IT-didaktisk vejledningsteam. Fokusområdet forventes afsluttet i 2014 (sæt X) Fokusområdet forventes forsat i 2015 (Sæt X) X
13 Fokusområder 2: Overgange til ungdomsuddannelserne Baggrund/udfordring: Vi forventer, der i den kommende periode vil være øget fokus på at 10. klasse i højere grad målrettes unge, som ikke er klar til at tage en erhvervsuddannelse. Vi ønsker at udvikle vores tilbud så fleksibiliteten i tilbuddet øges, og det i højere grad målrettet kvalificerer til den ungdomsuddannelse, den unge stiler imod og de differentierede adgangskrav ungdomsuddannelserne stiller. Udfordringen ligger i høj grad i overgangen fra 10.klasse og ind i erhvervsuddannelsen. Udgangspunktet er et samarbejde mellem 10.Erhverv, Mercantec og UU om stabile overgangskompetencer. Mål/effektmål: For at skabe den bedste overgang fra Ungdomsskolens 10 kl. Erhverv til en erhvervsuddannelse skal der arbejdes ud fra de samme pædagogiske og didaktiske principper begge steder. Målet er klart, eleverne skal i gang med en erhvervsuddannelse, kunsten er at finde den rigtige indgang, sikre en god overgang systemerne imellem og fastholde uddannelsesmålet. Målet er, at eleverne arbejder med deres uddannelsesvalg, får lov til at afprøve det i praksis, og at der er en fælles holdning til de mål og metoder, vi præsenterer for de unge. Erhvervsuddannelserne bliver en integreret del af 10 kl. undervisningen, og underviserne fra Ungdomsskolen følger aktivt op under grundforløbet. Ved at sammenligne uddannelsesvalg og fastholdelse af samme for eleverne i 10 kl. Erhverv skoleåret med elever fra skoleåret skal der for den konkrete målgruppe efter grundforløb være 10 procent højere gennemførelsesrate. Hvordan måler vi?: Opfølgning på CPR-nr gennem UUs UV-data. Et nytænkende og bærende element er de fælles didaktiske overvejelser i UEA- og den fagrelaterede undervisning. De didaktiske overvejelser foregår i et samarbejde mellem erhvervsklassens lærere, faglærere fra Mercantec og UU-vejleder, undervisningen planlægges, gennemføres og evalueres i et tværfagligt team. UEA-undervisning skemasættes med 3 lektioner fra jul og frem. Undervisningen foregår delvist som aktiviteter ud af huset. Fagrelateret undervisning Der samarbejde omkring en fagrelateret underisning, hvor erhvervsklassens lærere underviser i strategier i faglig læsning og Mercantecs lærere underviser i det fagrelaterede indhold. Brobygning og afklaring Den fagrelaterede undervisning suppleres med brobygningsforløb på Mercantec. Der tilbydes brobygning til alle indgange (Teknisk og merkantil) og som udgangspunkt skal deltagerne omkring alle. Dog kan det fraviges, hvis der er et meget klart og velbegrundet valg eller fravalg. Brobygningen har fokus på jobtyper og opgaver indenfor en given branche, således at der vil være mere omkring, hvad man kan blive, end på hvordan man bliver det. Mercantecs praktikcenter inddrages aktivt i dette. Ungementorer fra 10. Erhverv i brobygning og opstart på grundforløb Efter overgangen til Mercantec fortsætter ungdomsskolen med at have kontakt til de unge fra erhvervsklassen. Ungementor fra ungdomsskolen står for en glidende overgang til Mercantecs elevcoaches og lærerne og faglærerne fortsætter deres samarbejde, således at lærerne fra ungdomsskolen følger eleverne i starten, gennemfører mentoring og tilbyder dem lektiehjælp i Mercantecs Studiecentre. Under brobygningen i 10 kl. opbygger eleverne relationer til elever der er i gang med eller har gennemført grundforløb EUD. Relationerne plejes og holdes i live via Facebook eller andet socialt medie og skal medvirke til, at der ikke startes et nyt sted som et fuldstændigt blankt og ubeskrevet blad, men at erhvervsklassens elever finder en tryghed i, at der allerede er nogen man kender. Indsatser for at nå målet: Fælles didaktik
14 Økonomi/ressourcer: Der er søgt om midler i UVM kr til indsatsen både på Ungdomsskolen og Mercantec, og omfanget i indsatserne vil afhænge af om projektet godkendes. Fokusområdet forventes afsluttet i 2014 (sæt X) Fokusområdet forventes forsat i 2015 (Sæt X) Status på fokusområde 2 Indsatsen var afhængig af, at et samarbejdsprojekt mellem Mercantec og Ungdomsskolen blev godkendt af UVM. Hele puljen til disse projekter faldt væk. Samtidig har erhvervsskolereformen og tænkningen omkring EUD10 resulteret i, at vi har ændret indsatsen for overgangene til erhvervsuddannelserne. Erhvervsskolereformen har resulteret i følgende udvikling af 10CV: X Oprettelse af EUD10 som et pilotprojekt i skoleåret 14/15. Erfaringsgrundlaget anvendes til iværksættelse af EUD10 i skoleåret Der er oprettet et nyt uddannelsesfag for alle 10CV-elever. Faget rummer undervisning i 4 lektioner hen over hele foråret og er en fastholdelse i, at udvikle de rette kompetencer til opstart af den valgte ungdomsuddannelse. Faget har følgende formål: - at sikre fastholdelse af de unges refleksioner efter temabroen og OSOen. - at udvide de unges faglige kompetencer til at starte på den valgte ungdomsuddannelse. - at styrke det rette mindset til at påtage sig rollen som den gode elev på ungdomsuddannelserne. Der er lavet praktikaftale med Grundfos indenfor 10 forskellige erhverv, hvilket giver eleverne en unik mulighed for at opleve erhvervsudannelserne i praksis Der er skemalagt 1 lektion årligt til at implementere faget uddannelse og job.
15 Fokusområde 3: Øget deltagerantal og elevtrivsel i Ungdomsskolens Fritidsafdeling Baggrund/udfordring: Ungdomsskolens Fritidstilbud er for alle unge i Viborg Kommune fra 7. klasse til og med 18 år. I praksis er der dog en overvægt af de yngste i målgruppen og vi ser kun en begrænset tilslutning af de ældste elever. Mål/effektmål: Målet er at styrke ungdomsskolens tilbud, således de unge oplever et mangfoldigt og relevant udbud samtidig med, at de oplever sammenhæng mellem tilbuddene og deres indhold. Vi laver et forsøg til foråret, hvor vi forventer at 30% af de tilmeldte er nye brugere i Ungdomsskolen. Hvordan måler vi?: Vi måler antallet af nye brugere i Lara Vi laver evaluering af elevtrivslen på holdene og i klubberne i starten af december. Desuden laver vi stikprøve i hver afdeling i 2 7. klasser, 2 8. klasser og 2 9. klasser i december. Indsatser for at nå målet: Vi udbyder fra foråret forskellige valgfag til 8. og 9. klasse med særlig fokus på to forskellige skoler. Vi kontakter i første omgang Vestre skole, Nordre skole og Rødding skole. Desuden har vi søsat nye projekter som Fulton og Efterårsferiehold, for at udvide vores tilbud. Internt har vi forsøgt en ny måde for underviserne at formulere mål for undervisningen på holdene på, så der kommer mere fokus på, hvilket mål, der er for det enkelte hold og hvordan man når hen til målet. Status på fokusområde 3 Elevtrivsel er blevet evalueret på 12 aftenhold og i 5 Ungdomsklubber. På de 6 spørgsmål om trivsel i ungdomsskolen har % af de unge svaret positiv eller meget positiv. Til spørgsmålene vedr. undervisningen på aftenholdene har % svaret positiv eller meget positiv. Konklussionen er hermed, at de unge, der deltager i Ungdomsskolens aktiviterer, er godt tilfredse med både trivslen og undervisningen. Deltagerantal - 40% af målgruppen har benyttet sig af Fritidsafdelingens tilbud i sidste skoleår. Dette er en lille nedgang fra 42% forrige år. Vores satsning med valgfag fra vinterferien til maj gav desværre ikke den forventede tilslutning, og i den sammenhæng er manglende muligheder for koordinering med skolerne og dårlig timming i forhold til den ny skolereform 2 vigtige faktorer. Vi har desuden undersøgt undgomsskolens muligheder blandt klasse, der ikke kommer i ungdomsskolen, og her gvier 49% af de unge udtryk for, at de ikke har tid til at benytte sig af ungdomsskolens tilbud. Vores forsøg med undervisningsforløb i efterårs- og vinterferien tiltrak ikke det forventede antal unge. Dette skyldes måske de unges behov for ferie, tilbuddenes karakter eller at der ikke eksisterer en tradition for undervisning i ferierne for denne målgruppe. Fokusområdet forventes afsluttet i 2014 (sæt X) Fokusområdet forventes forsat i 2015 (Sæt X) X Økonomi/ressourcer: Indenfor den nuværende ramme
16 Nye fokusområder 2015 Nyt fokusområde 1: Øget deltagerantal (fritid) Baggrund/udfordring: Ungdomsskolens fritidstilbud er for alle unge i Viborg Kommune fra 7. klasse til og med 18. år. Der en en stor overvægt af de yngste i målgruppen og kun en begrænset tilslutning af de ældste elever. De unge har sværere og sværere ved at engagere sig i de lange hold der strækker sig over 27 uger Mål/effektmål: Målet er at styrke Ungdomsskolens tilbud, således de unge oplever et mangfoldigt og relevant udbud uanset alder. Samarbejdet med folkeskolen og ungdomsuddannelsesinstitutionerne udvides. Andelen af målgruppen, der benytter Ungdomsskolen, vokser til 41%. Hvordan måler vi?: Vi måler antal af brugere i Lara. Indsatser for at nå målet: Vi tilbyder kortere kurser til foråret, laver 2-3 kurser/event for den ældre målgruppe. Udvider og optimerer samarbejdet med folkeskolen ang. understøttende undervisning og valgfagstilbuddet til efteråret. Økonomi/ressourcer: Inden for den nuværende ramme. Nyt fokusområde 2: Demokratiske læringsprocesser (ungdomsklub) Baggrund/udfordring: Medbestemmelse er for Klubberne en måde at være sammen på. Det vil sige, at vi har fokus på, at der i klubben skabes et miljø, hvor det vægtes højt at medlemmerne på forskellige niveauer er med i processerne omkring klubbens daglige virke. Gennem involveringen vil vi lære de unge de demokratisk processer. De unge skal gennem involvering lære medinddragelse, medansvar og respekt for fællesskabets beslutninger. Viden er vigtig, men det er dannelsen, der skaber eftertanken og gør viden til gavn for fællesskabet. Mål/effektmål: Målet er, at Ungdomsklubberne i højere grad inddrager de unge i forskellige lærende processer under hensyntagen til alder og udvikling. Hver klub skal lave 2-4 events, hvor de unge er inddraget i processerne. Hvordan måler vi?: Vi måler på antallet af og kvaliteten i tiltagene, som de unge har været involveret i. Indsatser for at nå målet: Klubmedarbejderne får redskaber til at inddrage de unge. Der afsættes øremærkede ressourcer til involverings-projekter. Økonomi/ressourcer: Inden for den nuværende ramme.
17 Nyt fokusområde 3: Forskolen fastholdelse i uddannelse Baggrund/udfordring: På Forskolen arbejder vi med forskellige problemstillinger og elevtyper. Vi har erfaret at elevgruppen med sociale- og emotionelle problemstillinger er den gruppe, vi har mindst succes med. Selvom gruppen potentielt ligger kognitivt højere end andre grupper. Hvilke udfordringer har vi i forhold til SE- unge i forbindelse med fastholdelse og disciplinering, så flere fra gruppen kan komme videre på EGU eller i anden uddannelse? Mål/effektmål: Øge fastholdelsen af SE-gruppen med 50 % Hvordan måler vi?: Opfølgning på gennemførsel af Forskolen, hvorefter de guides videre. Indsatser for at nå målet: Praktikforløb m. hyppig evaluering Samtaler/ relations arbejde med anerkendende tilgang Holddeling, med fokus på gruppens udfordringer Fast ramme med hensyn til forskellighed. Forældrerådgivning og forældresamarbejde udvides Støtte til fritidsaktivitete. Økonomi/ressourcer: Inden for den nuværende ramme. Nyt fokusområde 4: EGU - uddannelsesmuligheder Baggrund/udfordring: Ved gennemførelse af EGU en har de unge kunnet kvalificere sig til ordinær uddannelse, men med den nye erhvervsskolereform bliver optagelseskravene skærpet - også for EGU-elever. Endvidere kan EGU-elever ikke starte på Grundforløb 1, men skal starte på Grundforløb 2, hvilket vil kræve en væsentlig ændring i den nuværende EGU-praksis, hvis vi fortsat skal kunne sende vores elever i ordinær uddannelse. Hvordan kan vi desuden fremover imødekomme erhvervsskolernes karakterkrav i dansk og matematik? Mål/effektmål: Vi ønsker fortsat at fastholde den nuværende procentdel, der kommer i ordinær uddannelse efter endt EGU-forløb. Hvordan måler vi?: Vi undersøger og sammenligner hvilke grundforudsætninger 2014 elever og 2015 elever bliver visiteret med, og vi registrerer på antallet af elever, der overgår til en ordinær uddannelse efter endt EGU-forløb. Indsatser for at nå målet: Effektivisering i forbruget af undervisningstimer i forhold til flere fag-faglige undervisningsdage og turbo-forløb Videre udvikling af samarbejdet med andre institutioner (VUC, AOF, LOF, Sprogskolen), der kan bidrage til udvikling af de unges kompetencer. Øget samarbejde med interne ressource-personer. Fokus på udvikling af de unges studiekompetencer og på de unges egen lyst og motivation for uddannelse. Økonomi/ressourcer: Inden for den nuværende ramme.
18 Nyt fokusområde 5: HU - mødestabilitet Baggrund/udfordring: HU målgruppen er kendetegnet ved, at de har haft et massivt fravær fra folkeskolen gennem de seneste måneder/år. Dette skyldes manglende trivsel - specielt i forhold til at få fodfæste i de sociale sammenhænge. Desuden er troen på egne evner meget lille. Mål/effektmål: Målet er at give målgruppen lyst og evne til at møde i skole hver dag og samtidig at kunne bidrage til både lærings- og det sociale fællesskab. Effektmålet er at de indskrevne elevers mødeprocent er 80 % for hele forløbet, og der samtidig er en progression i mødestabiliteten hen over tid. Hvordan måler vi?: Elevernes tilstedevær registreres på lektionsniveau. Indsatser for at nå målet: Fokus på anvendelsen af ressourceperson. Udvikling af kontaktlæreropgaven. Fokus på fællesskabende aktiviteter - også uden for skoletiden. Økonomi/ressourcer: Inden for den eksisterende ramme. Nyt fokusområde 6: 10CV Flip Classroom/læringsaktiviteter Baggrund/udfordring: 10CV er strukturet som understøttende undervisning i den valgfrie del. Vi har brug for at reformere vores didaktiske tilgang til undervisningen, så den i højere grad fokuserer på læringsmål og lærerens rolle som vejleder i elevernes faglige aktiviteter med fokus på den obligatoriske del af 10.klasse. Mål/effektmål: Målet er at øge elevernes aktivitet i undervisningen og at lærerens rolle forandrer sig fra traditionel formidler til i højere grad vejleder i elevaktiviteter. Vi har et mål om at øge den fælles udvikling og forberedelse i vores fagteams så vi bliver i stand til at udvikle lokal evidens på baggrund af fælles pensum og årsplaner. Effektmålet: Elevernes aktivitet stiger i undervisningen i dansk, engelsk og matematik. Diskursen i fagteams skifter fra at være centret omkring praktiske drøftelse af tekster henimod Dales K3- niveau og udvikling af lokal evidens. Hvordan måler vi?: Da elevgruppen skifter undervejs, kan vi ikke lave en måling på samme målgruppe. Vi vil dog have en forventning om, at det vil øge karaktergennemsnitet i fagene dansk, engelsk og matematik. TUS i fagteams, hvor der evalueres på de didaktiske tiltag i forhold til emner og områder i pensum. Indsatser for at nå målet: Der arbejdes med fælles forberedelse i fagteams. En del af denne forberedelse består af materiale til at lave Flip Classroom. Det IT-didaktiske vejlederteams arbejder med vejledning af fagteamene. Økonomi/ressourcer: Inden for den eksisterende ramme.
19 Status på nationale mål Overgang til og fastholdelse i ungdomsuddannelse Obligatorisk indikator i kvalitetsrapport Indikatoren beskriver, hvor stor en andel af eleverne, som tre måneder efter 9. klasse, er i gang med en ungdomsuddannelse (erhvervsfaglig uddannelse, gymnasial uddannelse og STU). Indikatoren er obligatorisk i kvalitetsrapporten. Formål Indikatoren kan anvendes til opfølgning på målsætningen om, at 95 procent af ungdomsårgang 2015 skal have mindst en ungdomsuddannelse. Andel af elever der er i gang med en ungdomsuddannelse x antal måneder efter 9 klasse i %. 2013/ måneder 15 måneder Viborg Kommune 46,0 88,6 Viborg Ungdomsskole - 60,0 Kommentarer Der er ingen kommentarer på overståede.
20 Klagesager til Klagenævnet for Specialundervisning Der har ikke været klagesager til Klagenævnet for Specialundervisning i skoleåret 2013/14.
Læsevejledning. Lovkravene til skolernes kvalitetsrapport blev pr. 01-08-2014 ændret.
Indhold Læsevejledning... 3 Beskrivelse af skolen... 3 Skolebestyrelsens årsberetning... 4 Effektmål... 5 TOPI Tidlig opsporing og indsats... 5 Elevtrivsel i skolen... 6 Forældrenes oplevelse af skole-
Læs mereDialogbaseret aftale
Dialogbaseret aftale mellem Ungdomsskolen Børge Hansen og Børn og Unge forvaltningen Flemming Jensen 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem
Læs mereMål og Midler Ungdomsskoler
Fokusområder i 2015 Fokusområder er de faglige og økonomiske mål/indsatsområder, som der sættes særligt fokus på i budgetperioden. De udvælges ud fra politiske målsætninger, ny lovgivning eller aktuelle
Læs mereLæsevejledning. Lovkravene til skolernes kvalitetsrapport blev pr. 01-08-2014 ændret.
Indhold Læsevejledning... 3 Beskrivelse af skolen... 3 Skolebestyrelsens årsberetning... 4 Effektmål... 5 TOPI Tidlig opsporing og indsats... 5 Elevtrivsel i skolen... 6 Forældrenes oplevelse af skole-
Læs mereDialogbaseret aftale mellem
Dialogbaseret aftale mellem Klubområde 2 (Klub X ) v/ Caj Stroland og Børn & Unge forvaltningen v/ Flemming Jensen 2014 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås
Læs mereDialogbaseret aftale mellem
Dialogbaseret aftale mellem Vestervang skolen Poul Harald Christensen og Børn & Unge forvaltningen Flemming Jensen 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der
Læs mereSKOLEPOLITIK 2014-2018
SKOLEPOLITIK 2014-2018 Vedtaget af Slagelse Byråd 24. februar 2014 Indledning Folkeskolen står overfor en række udfordringer både nationalt og lokalt i Slagelse Kommune. På baggrund af folkeskolereformen
Læs mereFolkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen
Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund Information til forældre om folkeskolereformen En ny skole fra august 2014 Når elever landet over i august 2014 tager hul på et nyt skoleår, siger de goddag til en
Læs mereReformer på ungdoms- og uddannelsesområdet og deres betydning for unge i Horsens. Børne- og Skoleudvalget d. 2. marts 2015
Reformer på ungdoms- og uddannelsesområdet og deres betydning for unge i Horsens Børne- og Skoleudvalget d. 2. marts 2015 Uddannelse og Arbejdsmarked den fælles opgave fra barn til beskæftigelse Dagtilbud
Læs mereSkovsgård Tranum Skole
Skoleudviklingsplan for Skovsgård Tranum Skole 2015 1 Indhold Følgende indhold i kvalitetsrapporten giver anledning til særlig opmærksomhed:... 3 Svarende skal findes i følgende SMTTE-modeller:... 4 Teamarbejdet...
Læs mereHolbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.
Holbæk Danner Skole Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i. Holbæk Danner Skole integrerer de politiske ambitioner som er udtrykt i Byrådets Børne og
Læs mereKvalitetsrapport - Folkeskoler. Skoleåret 2015/16 Samlet kommunerapport
Kvalitetsrapport - Folkeskoler Skoleåret 2015/16 Samlet kommunerapport 1 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Sammenfattende helhedsvurdering...3 a. Kommunalbestyrelsens sammenfattende helhedsvurdering...3
Læs mereLæsevejledning. Indhold. Lovkravene til skolernes kvalitetsrapport blev pr. 01-08-2014 ændret.
Indhold Læsevejledning... 2 Sammenfatning... 4 Status på fokusområder 2014... 6 Skole og klub... 6 Ungdomsskole... 7 Status på effektmål... 8 Skole og klub... 8 Ungdomsskole... 9 Mål og midler 2015-18...
Læs mereStrategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi 20142014
Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi 20142014 Sagsnummer: 480-2014-97805 Dokumentnummer: 480-2015-1021 Afdeling: Skole og Dagtilbud Udarbejdet af: Hanne Vogelius Indhold Forord... 2 Indledning...
Læs mereVision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017
der er gældende for folkeskolen i Svendborg Kommune Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017 Vision, formål
Læs mereLæsevejledning. Lovkravene til skolernes kvalitetsrapport blev pr. 01-08-2014 ændret.
Indhold Læsevejledning... 3 Beskrivelse af skolen... 5 Skolebestyrelsens årsberetning... 6 Effektmål... 9 TOPI Tidlig opsporing og indsats... 9 Elevtrivsel i skolen... 8 Forældrenes oplevelse af skole-
Læs mereBilag til styrelsesvedtægten
Bilag til styrelsesvedtægten Fritidsundervisningen Ungdomsklubber Dagundervisningen 10. klasse Dagundervisningen Heltidsundervisning (UP) Dagundervisningen Erhvervs Grund Uddannelsen (EGU) Dagundervisningen
Læs mereNotat. Dato: 26. august 2013 Sagsnr.: 2013-007997-19. Intentioner og rammesætning af folkeskolereformen i Middelfart kommune
Skoleafdelingen Middelfart Kommune Anlægsvej 4 5592 Ejby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte 8888 5325 Fax +45 8888 5501 Dato: 26. august 2013 Sagsnr.: 2013-007997-19 Pia.Werborg@middelfart.dk
Læs mereIndhold. Læsevejledning. Klager til Klagenævnet for Specialundervisning... 22
Indhold Læsevejledning... 2 Beskrivelse af skolen... 4 Skolebestyrelsens årsberetning... 5 Effektmål... 4 TOPI Tidlig opsporing og indsats... 4 Elevtrivsel i skolen... 5 Forældrenes oplevelse af skole-
Læs mereLæsevejledning. Baggrund
Indhold Læsevejledning... 3 Beskrivelse af skolen... 4 Skolebestyrelsens årsberetning... 5 Effektmål... 7 TOPI Tidlig opsporing og indsats... 7 Elevtrivsel i skolen... 8 Forældrenes oplevelse af skole-
Læs mereDEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN
JANUAR 2015 WWW.KULTURSTYRELSEN.DK DEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN DEN ÅBNE SKOLE 3 NY ROLLE TIL KULTURINSTITUTIONER OG FORENINGER Hvis du som kulturinstitution, idrætsklub, frivillig
Læs mereKvalitetsrapport [Skoleår for udarbejdelsen]
Bilag 2 Skabelon for Kvalitetsrapport 2.0 Kvalitetsrapport [Skoleår for udarbejdelsen] [Kommune] [Byvåben, illustrationer mv.] Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Sammenfattende helhedsvurdering...
Læs mereImplementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse
Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse Implementeringen af målstyret undervisning og god klasseledelse er prioriteret som A og er det første og største indsatsområde i den fælleskommunale
Læs mereHvorfor en ny reform. Ny Folkeskolereform. Hvorfor en ny reform. En mindsetændring 01-11-2013. Gør en god skole bedre et fagligt løft af folkeskolen
Hvorfor en ny reform Ny Folkeskolereform Gør en god skole bedre et fagligt løft af folkeskolen Vi har en god folkeskole, men den skal være bedre på flere områder vejen til en hel ny version af Parkskolen
Læs mereLæsevejledning. Lovkravene til skolernes kvalitetsrapport blev pr. 01-08-2014 ændret.
Indhold Læsevejledning... 3 Beskrivelse af skolen... 4 Skolebestyrelsens årsberetning... 5 Effektmål... 7 TOPI Tidlig opsporing og indsats... 7 Elevtrivsel i skolen... 8 Forældrenes oplevelse af skole-
Læs mereBilag 2: Til orientering konkret tilrettelæggelse pa Glostrup Skole
Bilag 2: Til orientering konkret tilrettelæggelse pa Glostrup Skole Denne del af dokumentet beskriver, hvordan folkeskolereformen udmøntes på Glostrup Skole i skoleåret 2014/15. Folkeskolereformen er en
Læs mereKvalitetsrapport - for folkeskoleområdet
Kvalitetsrapport - for folkeskoleområdet 2016 Indhold 1. Indledning... 2 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1.1. Kvalitetsrapporten... 2 1.2. Rapportens opbygning... 2 Sammenfattende helhedsvurdering... 3 Mål
Læs mereKVALITETSRAPPORT SKOLEOMRÅDET 2012/2013 KVALITETSRAPPORT 2013/14. Langeland Kommune. Hjernen&Hjertet
KVALITETSRAPPORT SKOLEOMRÅDET 2012/2013 RAMBØLL KOMMUNE KVALITETSRAPPORT 2013/14 Langeland Kommune Hjernen&Hjertet 1 Indholdsfortegnelse 1 FORORD 3 2 LÆSEVEJLEDNING 4 2.1 Formål med kvalitetsrapporten
Læs mereNotat til samarbejde mellem Næstved Kommune og erhvervsskolerne om erhvervsskolereformen
Notat til samarbejde mellem Næstved Kommune og erhvervsskolerne om erhvervsskolereformen Adgangskrav til erhvervsuddannelserne I Næstved Kommune var der i skoleåret 2013/2014 39 elever, der ved 9. klasses
Læs mereVurdering af om de tilgængelige oplysninger er fyldestgørende, herunder beskrivelse af metoder mv.
01 Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling 1.0 02 stk. 2 Skolens prioritering af hovedindsatsen på Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling er: 4. Skolens vurdering, af i hvor høj grad indsatsen på hovedområdet
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Aarhus Kommune. Den 3. oktober 2013
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. oktober 2013 Aarhus Kommune Pædagogisk Afdeling Børn og Unge Det foreslås i indstillingen, at der iværksættes en række initiativer, der
Læs mereLær det er din fremtid
Skolepolitiske mål 2008 2011 Børn og Ungeforvaltningen den 2.1.2008 Lær det er din fremtid Forord Demokratisk proces Furesø Kommune udsender hermed skolepolitik for perioden 2008 2011 til alle forældre
Læs mereMål og Midler Ungdomsskoler
Fokusområder i 2014 Fokusområder er de faglige og økonomiske mål/indsatsområder, som der sættes særligt fokus på i budgetperioden. De udvælges ud fra politiske målsætninger, ny lovgivning eller aktuelle
Læs mereSkolevision for skolerne ved Langeland Kommune
Indledning Skolevision for skolerne ved Langeland Kommune Det er vigtigt, at vi altid husker, at vi driver skole for børnenes skyld. Det er fordi, vi vil motivere til og understøtte den maksimale udvikling
Læs mereErfaringer fra Danmark - digitalisering af skoleområdet
Erfaringer fra Danmark - digitalisering af skoleområdet Caroline Lillelund Lindved, Undervisningsministeriet/UNI C Den 15. november 2013 Dagsorden Baggrunden for indsatsen for it i folkeskolen Strategi,
Læs mereBedre og mere attraktive erhvervsuddannelser produktionsskolernes rolle. Produktionsskoleforeningen Marts 2014
Bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser produktionsskolernes rolle Produktionsskoleforeningen Marts 2014 Styrkelse af produktionsskolerne For unge der ikke umiddelbart har forudsætninger for at påbegynde
Læs mereFælles ansvar - fælles indsats VERSION 2.0
Fælles ansvar - fælles indsats VERSION 2.0 Indsatsområder for arbejdet med børn og unge i Hjørring Kommune 2016-2019 Indhold Hvorfor denne publikation? INDLEDNING Hvorfor denne publikation?... 2 Indledning...
Læs mereHjallerup skole. En skole i trivsel en skole i vækst. Information til forældre Juni 2015 HJALLERUP SKOLE 1
Hjallerup skole En skole i trivsel en skole i vækst. Information til forældre Juni 2015 HJALLERUP SKOLE 1 Skolereform år 2 I august 2015 tager vi hul på år 2 med skolereformens ændringer og tiltag. Vi
Læs mereStatus på kvalitetsløft på Hvidovres skoler
Status på kvalitetsløft på Hvidovres skoler April 2013 1 Indledning Kvalitetsløftets overordnede mål om styrket faglighed, inklusion og forældretilfredshed skal lykkes, og det understøttes derfor af 11
Læs mereKvalitetsrapport. Esbjerg Kommunale Skolevæsen 2013-2014
Kvalitetsrapport Esbjerg Kommunale Skolevæsen 2013-2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Sammenfattende helhedsvurdering... 4 2.1. Opsamling på eventuelle handlingsplaner... 5 3. Mål og resultatmål...
Læs mereDet Pædagogisk eftermiddagstilbud i Halsnæs Kommunes folkeskoler.
Det Pædagogisk eftermiddagstilbud i Halsnæs Kommunes folkeskoler. Med indførelsen af folkeskolereformen og de politiske beslutninger i Halsnæs Kommune sker der forandringer i det tidligere SFO (0-3 klasse)
Læs mereSammenhængende. Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig støtte. Lovmæssigt
Læs mereHandleplanen for HG/EUD/EUX Business Ballerup for skoleåret 2015 2016 er udarbejdet på baggrund af EUD-afdelingens handleplan.
Handleplanen for HG/EUD/EUX Business Ballerup for skoleåret 2015 2016 er udarbejdet på baggrund af EUD-afdelingens handleplan. Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2015 2016. Dette
Læs mereSammenfattende udgave af DE FORELØBIGE ERFARINGER MED FOLKESKOLEREFORMEN i Thisted Kommune
Sammenfattende udgave af DE FORELØBIGE ERFARINGER MED FOLKESKOLEREFORMEN i Thisted Kommune Produceret af Thisted Kommune Juli 2015 EVALUERING AF FOLKESKOLEREFORMEN I THISTED KOMMUNE I juni måned 2013 indgik
Læs mereINPUT TIL TEMADRØFTELSE
INPUT TIL TEMADRØFTELSE En ny folkeskole I juni 2013 blev der indgået en politisk aftale, som lægger op til et fagligt løft af folkeskolen og til øget mål- og resultatstyring. Samtidig er der vedtaget
Læs mereStrategiplaner for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2016/18 Alle elever skal lære bedre og trives mere i en sund og varieret skoledag
Strategiplaner for skoleområdet i Vordingborg Kommune 2016/18 Alle elever skal lære bedre og trives mere i en sund og varieret skoledag Plan for målfastsættelse og evaluering Afsæt 2012 14 Lokale strategiplaner
Læs mereStrategi for elevernes læring - Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune
Tilrettet september 2015 Strategi for elevernes læring - Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune Når læringsmiljøerne i folkeskolen skal udvikles, og elevernes faglige niveau skal hæves, kræver det blandt
Læs mereBekendtgørelse om introduktionskurser og brobygning til ungdomsuddannelserne
BEK nr 440 af 13/04/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 2. juli 2016 Ministerium: Undervisningsministeriet Journalnummer: Undervisningsmin., j. nr. 008.860.541 Senere ændringer til forskriften Ingen Bekendtgørelse
Læs mereIndholdet af LTU s virksomhedsplan 2011 har været drøftet både i bestyrelsen og MEDudvalget i løbet af december 2010.
LTUs Virksomhedsplan 2011(version 22122010) En overgangsvirksomhedsplan fra skoleåret 2009/2010 til den kommende 2-årige virksomhedsplan, der skal være gældende for kalenderårene 2012-2013 1. Indledning
Læs mereKvalitetsredegørelse Høsterkøb skole 2014. [Forside overskrift 2- max 2 linjer]
Kvalitetsredegørelse Høsterkøb skole 2014 [Forside overskrift 2- max 2 linjer] Da resultaterne for nationale test ikke må offentliggøres er de fjernet fra redegørelsen. 1. Indledning Kvalitetsredegørelsen
Læs mereKvalitetsrapport 2013-2014. Skole og Familie
Kvalitetsrapport 2013-2014 Skole og Familie Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Sammenfattende helhedsvurdering... 4 3. Mål og resultatmål... 5 3.1. Nationalt fastsatte mål og resultatmål... 5 4.
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen 1. Indledning Højgårdskolen søger ny viceskoleleder med tiltrædelse 1. maj 2016. Stillingen annonceres i Job Midt/Vest og på www.herning.dk med
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig
Læs mereDAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Læs mereSlagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017
Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 Børn, Unge og Familie 2013 Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 - Alle børn og unge har ret til et godt liv Alle børn og unge har ret til
Læs mereÅrsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Status: Hvilke tiltag har været sat i værk omkring Knæk Kurven
Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Udfordring: Udgiften til det specialpædagogiske område har frem til 2010 været stigende. Det samme har antallet af børn, der modtog undervisning i et specialiseret tilbud.
Læs mereTilsynserklæring for Ådalens Privatskole 2015
1. Indledning Denne tilsynserklæring er udarbejdet af tilsynsførende Lisbet Lentz, der er certificeret til at føre tilsyn med frie grundskoler. Vurderingerne i erklæringen bygger på data, som jeg har indsamlet
Læs mereKvalitetsrapport 2015-2016 Skoleåret 2014-2015. Fanø Kommune
Kvalitetsrapport 2015-2016 Skoleåret 2014-2015 Fanø Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Sammenfattende helhedsvurdering... 3 2.1. Opsamling på eventuelle handlingsplaner... 4 3. Mål og resultatmål...
Læs mereHF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at
Fælles fokus på læring HF & VUC FYN bygger bro til en fremtid med mere uddannelse bedre job og højere livskvalitet Strategi 2016 2019 Med udgangspunkt i denne vision uddanner vi unge og voksne i et miljø,
Læs mereSkolereform & skolebestyrelse
Skolereform & skolebestyrelse v/ Pædagogisk udviklingskonsulent Thomas Petersen Overordnede mål: 1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. 2. Folkeskolen skal mindske betydningen
Læs mereEkstraordinær Kvalitetsrapport for folkeskoleområdet skoleåret 2013/14. Version torsdag aften
Ekstraordinær Kvalitetsrapport for folkeskoleområdet skoleåret 2013/14 Version torsdag aften Forslag til godkendelse i børne- og uddannelsesudvalget den 2. februar 2015 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING
Læs mereImplementeringsplan til frikommuneforsøg
Implementeringsplan til frikommuneforsøg Implementeringsplan Titel på forsøg: Årgangsorganisering, holddeling og kontaktlærerordning Forsøgsansvarlig: Anne Poulsen Forsøgschef Finn Drabe Påbegyndt: 01-08-2012
Læs mereEUD 10 Erhverv og Sundhed
EUD 10 Erhverv og Sundhed Indhold Formål og hensigt... 3 Elevens udbytte... 4 Tilrettelæggelse af EUD10 - Erhverv og Sundhed... 5 Undervisningsforløbets organisering... 5 Linjer på EUD 10 Erhverv og Sundhed...
Læs mereEn styrket og sammenhængende overgangsvejledning
En styrket og sammenhængende overgangsvejledning 93% af de unge starter på en ungdomsuddannelse når de forlader folkeskolen. Tallet har været stigende og er resultatet af en systematisering af uddannelsesplanlægningen
Læs mereStrategiplan for undervisning af dygtige elever
Strategiplan for undervisning af dygtige elever Udviklingsprojekt over tre år 2007-2010 Formål: At udvikle retningslinjer for identifikation af elever med særlige forudsætninger At få større viden om og
Læs mereDen gode inklusion. DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt. Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning
Den gode inklusion DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning Kalundborg Kommune 4400 Kalundborg www.kalundborg.dk Telefon, omstilling: 59 53 44 00 1/12 Indholdsfortegnelse
Læs mereUdmøntning af skolereformen i Randers Kommune
Oktober 2013 Udmøntning af skolereformen i Randers Kommune Arbejdsgruppe 5: Bedre udskoling og overgang til ungdomsuddannelse for alle elever i folkeskolen A. Kommissorium Der skal udarbejdes et samlet
Læs mereRetningslinjer for holddannelse - et element i skolereformen, der har betydning for elevernes faglige færdigheder, læring og trivsel
Retningslinjer for holddannelse - et element i skolereformen, der har betydning for elevernes faglige færdigheder, Retningslinjerne for holddannelse på Finderuphøj Skole har til formål at understøtte hvor
Læs mereFritidsvejledning og fritidspas
Baggrund I det brede tværfaglige samarbejde om forebyggende indsats tidlig i livet, opleves et behov for at kunne tilbyde en ordning med Fritidspas og Fritidsvejledning, idet det ikke er alle forældre,
Læs mereEvaluering af EUD10, 2016. EUD10-forløbet i elevperspektiv
Evaluering af EUD10, 2016 EUD10-forløbet i elevperspektiv ECALUERING AF EUD10, 2016 EUD10-forløbet i elevperspektiv FORMÅL 3 METODEVALG 3 HVAD ER EUD10? 3 EUD10 i Næstved 4 Eleverne i EUD10 4 Hvorfor har
Læs mereFolkeskolereformen. Glostrup Skole 20.Marts 2014 Skoleleder Kirsten Balle
Folkeskolereformen Glostrup Skole 20.Marts 2014 Skoleleder Kirsten Balle Glostrup Skole Skolen i skolen Involveringsprocessen Forankret i den strategiske ledelse & udviklingsenheden Afdelingslederne procesagenter
Læs mereFolketinget har en uddannelsesmålsætning Det har vi også på Randers Realskole. Hvad vil vi undersøge? 10. klasse er begyndelsen Ikke slutningen
Folketinget har en uddannelsesmålsætning Det har vi også på Randers Realskole Hvad vil vi undersøge? 10. klasse er begyndelsen Ikke slutningen Det er almindelig kendt, at regeringen har en målsætning om,
Læs mereBeretning fra skolebestyrelsen på Vinderup Skole for skoleåret 2013-2014
Beretning fra skolebestyrelsen på Vinderup Skole for skoleåret 2013-2014 Dette er årsberetningen fra skolebestyrelsen på Vinderup Skole, hvor vi redegør for de væsentligste opgaver, bestyrelsen har varetaget
Læs mereViborg Ungdomsskole. Kvalitetsrapport 2015 og Dialogbaseret aftale
Viborg Ungdomsskole Kvalitetsrapport 2015 og Dialogbaseret aftale Indhold 1. Baggrund... 3 2. Beskrivelse af skolen... 4 3. Effektmål... 5 3.1. TOPI... 5 3.1.1. Baggrund... 5 3.1.2. Effektmål... 5 3.1.3.
Læs mereSkole. Politik for Herning Kommune
Skole Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for Folkeskolen - Indledning - Vision 7 1 - Politiske målsætninger 9 2 - Byrådets Børne- og Familiesyn 11 3 - Politik
Læs mereLautrupgårdskolens handleplan for inklusion.
Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion. 1. Lautrupgårdskolen udarbejder handleplan for inklusion. Mål: Inklusionsstrategien skal implementeres som en naturlig del af hverdagen. Succeskriteriet: At
Læs mereKOMMUNEANSØGNING Ansøgningsskema til vejledningsforløb med Undervisningsministeriets læringskonsulenter
KOMMUNEANSØGNING Ansøgningsskema til vejledningsforløb med Undervisningsministeriets læringskonsulenter Udfyldes af kommunen Sendes elektronisk til laeringskonsulenterne@uvm.dk Ansøgningsfristen er fredag
Læs mereUdmøntning af skolereformen i Randers Kommune
Oktober 2013 Udmøntning af skolereformen i Randers Kommune Arbejdsgruppe 1: Styrkelsen af det faglige niveau via udvikling af undervisningen A. Kommissorium Der skal udarbejdes et samlet idékatalog, som
Læs mereOverblik over regeringens udspil til reform af erhvervsuddannelserne
Overblik over regeringens udspil til reform af erhvervsuddannelserne Klare mål Klare mål, klar ledelse og gode resultater hænger sammen. Regeringen ønsker derfor at opstille fire klare, overordnede mål
Læs mereUdfordringer og perspektiver i arbejdet med to-sprogede elever - en skoleleders refleksioner
1 Skolelederen René Arnold Knudsen Skoleledelse i 15 år Skoleledelse under forandring Uddannelse Engagement (DRK, DFH, EVA ) 2 Herningvej Skole - fakta Elev og forældre: socio-økonomiske forhold Organisering
Læs mereFOLKESKOLEREFORMEN PÅ ELLEVANGSKOLEN
FOLKESKOLEREFORMEN PÅ ELLEVANGSKOLEN FOLKESKOLEREFORMEN - De indholdsmæssige dimensioner Tre overordnede mål for folkeskolen 1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan 2.
Læs mereI Assens Kommune lykkes alle børn
I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn
Læs mereInklusionsstrategi. Arbejdsgrundlag 2015-2018
Inklusionsstrategi og Arbejdsgrundlag på 2015-2018 Indhold 1. Forord... 3 2. Vision og værdier for Højvangskolen... 4 3. Formål med inklusionsindsatsen... 5 4. Inklusionsstrategi for Højvangskolen... 5
Læs mereSkolereform. Dialogmøde 3. September 2013
1 Skolereform Dialogmøde 3. September 2013 Målsætning 2 Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige
Læs mereFolkeskolereformen. for kommunens kommende folkeskolehverdag.
Folkeskolereformen Folkeskolereformen Når det nye skoleår begynder efter sommerferien, vil det være med en ny ramme for hverdagen på alle landets folkeskoler. Regeringen har vedtaget en folkeskolereform,
Læs mereBilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning
Bilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 1.1 KORT BESKRIVELSE AF OPGAVEN... 3 1.2 FORMÅL MED OPGAVEN... 4 1.3 BAGGRUND... 4 1.4 MÅLGRUPPE FOR OPGAVEN...
Læs mereEn bæredygtig skole et 5 årig perspektiv. for. Møldrup skole
En bæredygtig skole et 5 årig perspektiv for Møldrup skole 2012 2016 Første udgave juni 2012 Forord På Møldrup skole har vi formuleret en vision om, hvordan vi ser skolen, når vi tegner et billede af fremtiden
Læs mereFolkeskolernes ramme for implementering af ny skolereform i Fredericia Kommune
Børn og Unge Januar 2014 Folkeskolernes ramme for implementering af ny skolereform i Fredericia Kommune Det er vigtigt, at der er en klar defineret lokalpolitisk ramme for implementering af den nye skolereform.
Læs mereKvalitetsrapport 2016/17. marts 2018 stevns kommune 1
Kvalitetsrapport 2016/17 marts 2018 stevns kommune 1 Baggrund for kvalitetsrapporten Der er formuleret tre overordnede nationale mål: 1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige,
Læs mereLæsevejledning. Lovkravene til skolernes kvalitetsrapport blev pr. 01-08-2014 ændret.
Indhold Læsevejledning... 3 Beskrivelse af skolen... 3 Skolebestyrelsens årsberetning... 4 Effektmål... 5 TOPI Tidlig opsporing og indsats... 5 Elevtrivsel i skolen... 6 Forældrenes oplevelse af skole-
Læs mereDialog om fremtidens folkeskole i Viborg Kommune
Borgermøde den 29.10.14 kl. 19.00-21.00 Dialog om fremtidens folkeskole i Viborg Kommune Viborg Gymnasiums hal Præsentation af programmet 19.00 Velkommen v/formand for Børne- og Ungdomsudvalget Claus Clausen
Læs mereInklusionsstrategi for skolevæsenet i Frederiksberg Kommune
Inklusionsstrategi for skolevæsenet i Frederiksberg Kommune 1. Indledning Frederiksberg Kommune har som mål, at flest mulige børn skal inkluderes i almenområdet fremfor at blive henvist til særlige specialtilbud.
Læs mereØkonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 54.00.00-P05-3-14 Dato:11.8.2014
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 54.00.00-P05-3-14 Dato:11.8.2014 Uddannelsesparathedsvurdering (UPV) i Horsens Kommune Formålet med UPV Undersøgelser viser, at personer
Læs mereIndsatsområde matematik budget udvidelsesforslag 2016-2019
Indsatsområde matematik budget udvidelsesforslag 2016-2019 Halsnæs Kommune har med den brændende platform Faglighed og uddannelsesniveau formuleret en ambition om løfte det faglige niveau. Børn, Unge og
Læs merePilotprojekter i Roskilde Kommune 2013-2014
Pilotprojekter i Roskilde Kommune 2013-2014 Roskilde Kommune vil være ordentligt forberedt. Derfor gennemfører alle kommunens folkeskoler i 2013-2014 en række forsøg. Forsøgene evalueres første gang i
Læs mereForslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
Læs mereKvalitetsrapport 2010
Kolding Kommunale Skolevæsens Kvalitetsrapport 20 Skoleåret 2009- Delrapport fra Brændkjærskolen ved Niels E. Danielsen KONKLUSIONER KVALITETSSIKRING AF ELEVERNES UDBYTTE Med udgangspunkt i Skolepasset
Læs mereAftale mellem Buskelundskolen og Skolechef Huno K. Jensen
Aftale mellem Buskelundskolen og Skolechef Huno K. Jensen 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige chef for den
Læs mereAlle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan
Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan Strategi for folkeskoleområdet i Aabenraa Kommune 2015-2020 Børn og Skole, Skole og Undervisning Marts 2015 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Formål...
Læs mere