POLITIK FOR ERHVERV OG BESKÆFTIGELSE
|
|
- Johanne Ludvigsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 POLITIK POLITIK FOR ERHVERV OG BESKÆFTIGELSE
2 indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer, gennem en politik, værdier indenfor det kommunale styre. Værdierne kommer, i en politik, til udtryk gennem visionære mål i form af målsætninger, ikke gennem konkrete strategiske mål eller handlingsrettede tiltag og metoder. Hensigterne/målene har karakter af en ønsket fremtidig tilstand. VISION POLITIKKER Her kan du altså læse om de politiske fokusområder politikerne har i valgperioden med henblik på at opnå Thisted Kommunes overordnede vision. STRATEGIER HANDLINGSPLANER Hierarki over begreber Politikkens afsender og kompetenceområde I Thisted Kommune arbejder vi på tværs for at skabe sammenhængskraft. Politikken er derfor udarbejdet på tværs af kommunens politiske udvalg og vedtaget af Thisted Kommunes Kommunalbestyrelse. Det daglige ansvar for politikken ligger hos Erhvervs-, Arbejdsmarkeds- og Kulturudvalget, men i et samarbejde med øvrige relevante udvalg og kommunalbestyrelsen. Politikken angiver retningen for Thisted Kommunes indsats på området i valgperioden. Den er et arbejdsredskab for politikere og administration og vil danne udgangspunkt for kommunens samarbejde med borgere, brugerbestyrelser, pårørende, foreninger, virksomheder og andre med interesse i politikkens område. Alle politikker i Thisted Kommune vedtages af Kommunalbestyrelsen, som dermed står bag de politiske målsætninger. Kommunalbestyrelsen vil derfor arbejde for de politiske målsætninger, også i forskellige eksterne sammenhænge, hvor kommunalbestyrelsesmedlemmerne har indflydelse og dermed mulighed for at præge udviklingen. Her vil kommunalbestyrelsesmedlemmerne sikre, at de relevante politiske målsætninger tænkes med i overvejelser, mål og beslutninger, for at medvirke til at skabe de bedst mulige forudsætninger for at realisere Thisted Kommunes politikker. Politikken skal derudover også læses som et udtryk for hvordan Thisted Kommune understøtter og bidrager til opnåelsen af mere overordnede målsætninger i FN s verdensmål. Politikkens anvendelse og målgruppe Målgrupperne for politik for erhverv og beskæftigelse er særligt kommunens erhvervsliv og borgere i den erhvervsaktive alder. Med politik for erhverv og beskæftigelse skal Thisted Kommune være med til at skabe de rette vilkår for virksomhedernes produktion og så gunstige vilkår i øvrigt, at virksomhederne kan klare sig i den nationale og internationale konkurrence og dermed skabe produktion og vækst i kommunen. En velkvalificeret og øget arbejdsstyrke, er afgørende for virksomhedernes konkurrenceevne og en forudsætning for øget vækst og beskæftigelse i Thisted Kommune. 2 Læsevejledning Politikken består af en indledning, lidt baggrundsviden og selve politikken. De politiske ambitioner og målsætninger er formuleret i brede og overordnede vendinger og med få ord. Dette er valgt for at gøre politikken let at læse og let at huske. Ønsker man at fordybe sig yderligere i, hvad og hvordan Thisted Kommune vil gøre for at gennemføre politikken, kan man læse Thisted Kommunes strategier og handlingsplaner, som du også kan finde på kommunens hjemmeside.
3 bag om denne politik Kerneopgaver på området Erhverv Politik for erhvervsudvikling er afgrænset af den nationale lov om erhvervsfremme. De givne rammer for erhvervsområdet medfører et fokus på bl.a. at fremme den lokale og regionale erhvervsudvikling og beskæftigelse, udvikling af menneskelige ressourcer, samt vækst og udvikling i turismeerhvervet og udviklingsaktiviteter i yderområderne. Kommunernes indsatser skal tilbydes en bred kreds af virksomheder, og må ikke virke konkurrenceforvridende. Der kan f.eks. være tale om information og vejledning om start, drift og udvikling af virksomheder, netværksmøder, kurser og andre kollektive arrangementer. De samme regelsæt gælder for Thy Erhvervsforum, som udfører en stor del af erhvervsfremmen for Thisted Kommune. Der findes en række forskellige aktører på erhvervsfremmeområdet, f.eks. kommunal erhvervsfremme, regionale erhvervshuse og statslige organisationer, sammenhængen og arbejdsdelingen mellem disse aktører fastlægges i en vis udstrækning af lovgivningen på området. Kommunen må derfor kontinuerligt forholde sig til rammerne for den kommunale indsats og arbejdsdelingen og samarbejdet med de øvrige aktører. Beskæftigelse Beskæftigelsesindsatsen varetages i jobcentret. Opgaverne for beskæftigelsesområdet er både at bistå virksomhederne med rekruttering og at bistå ledige med at komme i job eller uddannelse, samt at bistå sygemeldte med at komme tilbage til arbejdsmarkedet. Således er der følgende overordnede opgaver for jobcentret: 1. Bistå arbejdssøgende med at få arbejde så hurtigt som muligt 2. Servicere private og offentlige arbejdsgivere med rekruttering og fastholdelse af medarbejdere 3. Støtte personer med begrænsninger i arbejdsevnen i forhold til at få arbejde Derudover har Jobcentret følgende opgaver i henhold til sygefravær. 1. at yde økonomisk kompensation ved fravær på grund af sygdom, 2. at medvirke til, at den sygemeldte genvinder sin arbejdsevne og vender tilbage til arbejdsmarkedet så hurtigt som muligt og 3. at understøtte samarbejdet mellem kommuner, virksomheder og andre relevante aktører for at nedbringe og forebygge sygefravær Områdets struktur Der ses en decentral struktur blandt erhvervsaktørerne i Thisted Kommune, idet både Thy Turistforening, Thy Erhvervsforum og Erhverv i kommunen er de selvstændige hovedaktører, hvor de to førstnævnte har egne bestyrelser. Hertil kommer eksempelvis Nationalpark Thy og Hanstholm Havn, som også er selvstændige organisationer med egne bestyrelser. Jobcentret samarbejder med det lokale erhvervsliv om rekruttering, kompetenceudvikling og fastholdelse koordineres med såvel Thy Erhvervsforum og Thisted Kommunes Erhvervsafdeling, der hver især er i kontakt med erhvervslivet i kommunen. Jobcentrets arbejde understøttes således af den viden, der indhentes af andre aktører på området ligesom den viden Jobcenter Thisted indsamler i kontakten med erhvervslivet stilles til rådighed for de andre aktører. Jobcentrets arbejde med at bringe ledige borgere i job eller uddannelse, samt bistå sygemeldte i at vende tilbage til arbejdsmarkedet, sker i samarbejde med en række øvrige kommunale aktører, herunder Sundhedsafdelingen, Handicap & Psykiatri, Undervisningsafdelingen og Integrationsafdelingen. Især arbejdet med at bistå udsatte borgere med at finde en plads på arbejdsmarkedet kræver høj grad af tværfagligt samarbejde mellem flere afdelinger. De demografiske tendenser på området I Danmark som helhed falder antallet af borgere i den normale beskæftigelsesalder, mens antallet af borgere i den normale pensionsalder stiger. Tendensen er stærkest uden for de store uddannelsesbyer og arbejdskraftoplande, således også i Thisted Kommune, hvor stadigt færre nu og i fremtiden vil være i beskæftigelsesalderen. Vi er i øjeblikket i en periode med højkonjunktur, hvor ledigheden i hele landet er historisk lav. I Thisted Kommune var ledigheden i sommeren 2018 så langt nede som 2,5 % (svarende til ca. 500 fuldtidspersoner). Ledighedstallene opgøres på baggrund af antallet af jobparate ledige borgere, så antallet af 3
4 borgere uden for arbejdsmarkedet er væsentligt større, fordi der til enhver tid er en række ledige borgere langt fra arbejdsmarkedet, der ikke tæller med i disse statistikker. En af grundene til den faldende arbejdsstyrke i Thisted Kommune er også et faldende befolkningstal. Hovedårsagen til det faldende befolkningstal er, at mange forlader Thy når de har færdiggjort deres ungdomsuddannelse, og rejser især til uddannelses-byerne Aalborg og Aarhus. Henover en periode på 9 år har Thisted Kommune i gennemsnit reduceret befolkningstallet med 200 borgere om året. Antallet af arbejdspladser i Thisted Kommune er dog også faldet. I perioden faldt antallet af arbejdspladser fra til svarende til et fald på 2%, hvilket er blandt de største fald i Nordjylland i den periode. Thisted Kommune har dog stadig en stor nettoindpendling, og har dermed et klart overskud af arbejdspladser, viser en oversigt fra perioden Der er derfor jobmuligheder at flytte efter for nye borgere, der vælger Thisted Kommune. FREMKOM 3s arbejdskraftundersøgelse forudser i en årrække frem: et fald i det private erhvervslivs efterspørgsel efter ufaglærte, en let stigende efterspørgsel efter faglærte, en stor stigning i efterspørgslen efter korte videregående (ofte tekniske og merkantile) en stor stigning i efterspørgslen efter lange videregående. I Thy udbyder EUC Nordvest mange faglærte uddannelser, samt kortere forløb til ufaglærte. Udbuddet af videregående uddannelser er langt mindre. UCN udbyder to korte videregående uddannelser til den private sektor. Herudover tilbyder UCN mellemlange uddannelser til den offentlige sektor. Disse uddannelser fastholder en del af de uddannelsessøgende i lokalområdet. Erhvervsstruktur Thisted Kommunes erhvervsstruktur adskiller sig fra de fleste andre kommuner ved en særlig høj grad af arbejdskrafttung industri, fiskeriorienteret økonomi og andre havnerelaterede erhverv. Samtidig viser kommune- BNP et meget højt niveau i Thisted Kommune, og det skyldes ofte en produktiv industri. Turismebranchen er derimod relativt lille sammenlignet med andre vestkystkommuner med en lang vestkystlinje til trods for Nationalpark Thy. Udfordringer og potentialer på området Udfordringer Thisted Kommunes erhvervsstruktur er udfordret af en landstendens, hvor der ses en markant tilbagegang i antallet af beskæftigede inden for særligt industri, men også bygge- og anlæg, transport samt landbrug, skovbrug og fiskeri. Thisted Kommune er særligt udfordret af lang afstand til motorveje, store uddannelsesbyer og arbejdskraftcentre. Særligt industrien har et stort behov for at kunne transportere fødevarer, gods mm. hurtigt og sikkert til kunderne, og erhvervslivet har behov for at arbejdskraften kan komme hurtigt og sikkert på arbejde. Særligt på turismeområdet ses der udfordringer med et fald i kommercielle overnatninger (i 2008 var der overnatninger og i 2016 var det faldet til svarende til en nedgang på 5,6%), mange dagsgæster med lavt døgnforbrug, få kommercielle feriehuse, der trænger til opgradering og kvalitetsløft, og en afkoblet placering infrastrukturelt. Mangel på arbejdskraft En af de store generelle udfordringer er manglen på arbejdskraft, som med en meget lav ledighed af borgere, der umiddelbart kan varetage et job, viser sig på en række områder. Især mangler der faglært arbejdskraft inden for en række brancher, som f.eks. hotel og restauration, elektronik, VVS, social- og sundhedsområdet osv. Derudover forventes manglen på arbejdskraft at blive forstærket de kommende år, forudsat at væksten i samfundet fortsætter. Efterspørgslen efter arbejdskraft forventes at blive større som følge af udvidelsen af Hanstholm Havn, både som en direkte konsekvens af havneudvidelsen med flere arbejdspladser indenfor eksempelvis fiskeindustrien, men også i form af afledte arbejdspladser i og omkring Hanstholm som følge af tilflyttere i udvidelsesperioden og efter. Manglen på arbejdskraft ses i Thy, i regionen og på landsplan, hvorfor der må forventes udfordringer med at supplere arbejdskraftbehovet i Thisted Kommune alene gennem egne borgere og borgere fra regionen. 4 Uddannelsesniveauet for arbejdsstyrken i Thisted Kommune er lavere end såvel landsgennemsnittet som gennemsnittet i Region Nordjylland, og der er mange borgere på varig offentlig forsørgelse, herunder mange unge under 30 år. Uddannelsesniveauet kan derfor være en udfordring i forhold til at sikre kvalificeret
5 arbejdskraft. De ledige, der er langt fra arbejdsmarkedet, har ofte som supplement til en tæt beskæftigelsesrettet indsats brug for sundheds og/eller sociale indsatser for at opnå og bevare en tilknytning til arbejdsmarkedet. Dette kan være en længerevarende proces, der kræver høj grad af tværfaglighed. Derfor kan gruppen af ikke-jobparate ledige generelt ikke anses som en arbejdskraftreserve på kort sigt. Der er derfor behov for at styrke det tværfaglige samarbejde og nytænke en fælles beskæftigelsesrettet og social indsats, der kan bringe de mest udsatte borgere hurtigst muligt i en position, hvor de får mulighed for at bidrage på arbejdsmarkedet i det omfang, de kan. De borgere, som har det svært i forhold til beskæftigelse, er særligt sårbare i kontakten med jobcentret. Disse borgere skal opleve sig set, hørt og mødt i jobcentret, når deres beskæftigelsesmæssige situation skal afklares. Generelt er sygefraværet i Danmark relativt højt, og i Thisted Kommune er sygefraværet højere end landsgennemsnittet og gennemsnittet i region Nordjylland. Sygefraværet reducerer arbejdskraftudbuddet, hvilket er en udfordring i en tid med højkonjunktur og høj efterspørgsel efter arbejdskraft. Potentialer Thisted Kommune skal udfolde sine erhvervsmæssige styrker. Det gælder inden for industrien, bl.a. fiske- og fødevareindustrien og byggeindustrien. Også primære erhverv som landbrug og fiskeri står stærkt, ligesom turismen ved Vestkysten forventes at have et stort vækstpotentiale. Kommunen vil endvidere i samarbejde med erhvervslivet og dets organisationer styrke den teknologiske modernisering, automatisering, digitalisering, robotanvendelse mm. og samtidig sikre, at den rette arbejdskraft er tilgængelig i den teknologiske omstilling. Arbejdsstyrken Thisted Kommunes erhvervsklima er blevet målt og vejet i en årrække. I den seneste erhvervspolitik og i praksis har der været ekstra fokus på en hurtig, smidig og erhvervsvenlig sagsbehandling, tværgående samarbejde og dialogmøder med erhvervslivet, og det har givet gode resultater i målingerne. Der er dog stadig behov for at Thisted Kommune på alle de parametre man kan påvirke som kommune, gør sit bedste. Et godt match mellem efterspørgsel og udbud af arbejdskraft i Thisted Kommune er vitalt for både virksomheders konkurrenceevne og borgeres mulighed for selvforsørgelse, ligesom der er behov for at borgere med sygdom eller nedsat arbejdsevne fortsat kan være på arbejdsmarkedet. Der er derfor potentiale i et fortsat fokus på en tæt dialog med de lokale virksomheder om arbejdskraftbehov på kort og lang sigt med henblik på afdækning af kompetencebehov og bistand til rekruttering. Dette for at sikre den fornødne arbejdskraft med de rigtige kompetencer til fortsat vækst i Thisted Kommune. Den store efterspørgsel efter arbejdskraft kan kun imødekommes, hvis der sker rekruttering ad flere kanaler, herunder Kompetenceudvikling af ledige så det matcher efterspørgslen efter arbejdskraft Uddannelse af unge vejledning til uddannelse inden for områder med behov for arbejdskraft Rekruttering fra andre kommuner Eventuelt rekruttering fra andre lande Arbejdskraftudbuddet kan udvides ved at sætte fokus på forebyggelse af sygefravær og fastholdelse af sygemeldte medarbejdere gennem en tæt dialog mellem den sygemeldte, arbejdspladsen og jobcentret. Erhvervsmæssige styrker Hanstholm Havns udvidelse giver nogle særlige muligheder for at tiltrække flere og større fiskefartøjer, både konsum- og industrifisk, og en større omsætning i fiskeindustrien, både i eksisterende og nye virksomheder, og en afsmitning i service- og transportsektoren. Hertil kommer en udvidelse af akvakultur-produktionen. Fiskeog akvakultur-industrien kan øge den lokale værditilvækst ved at udnytte og forædle råvarer og afskær mere end i dag. Værditilvæksten kan komme fra dels lokale virksomheder, dels nye virksomheder der tiltrækkes af mulighederne i Hanstholm. Traditionen for masseproduktion i fødevaresektoren har været et kendetegn for Thys virksomheder. Løbende produktudvikling, nicheprodukter og produkter med Thy-råvarer er langsomt på vej frem, men fylder stadig relativt lidt i den samlede omsætning. Her ses et potentiale for højere værditilvækst. Løbende industriel modernisering med mere automatisering, digitalisering og robot-løsninger har potentiale til at gøre industrien stadig mere konkurrencedygtig med færre ansatte pr. produceret enhed, men det kræver i højere grad specialiserede og faglærte medarbejdere. 5
6 Turismeerhvervet har en række potentialer som videreudvikling af det unikke brand med en stærk profil inden for aktiv naturturisme, satsning på naturturisme (kommercialisering af den rå og uberørte natur) iscenesættelse, tilgængelighed og oplevelsesudvikling i naturen, og udvikling af high-end overnatnings-kapacitet i pagt med naturen der tiltrækker nye målgrupper. Hertil kommer bedre sammenhæng mellem feriehusområder og byer, og udnyttelse af både kyst og fjords udviklingspotentiale ift. kommunens udviklingsprofil. Særligt hvis vestkystkommunerne går sammen i de nye destinationsselskaber, kan vestkystturismen få et særligt løft, også i Thy hvis det udnyttes godt. Opsummering Thisted Kommune har en række potentialer inden for de erhvervsmæssige styrker, såsom industri, landbrug og fiskeri, der ses dog også et stort potentiale på turismeområdet og udvidelsen af Hanstholm Havn giver ligeledes særlige muligheder for udvikling. Det er derfor afgørende at sikre den nødvendige arbejdskraft med de rette kompetencer til fortsat vækst. For at opnå dette skal flest mulige borgere hjælpes til at finde fodfæste på arbejdsmarkedet. Det gode samarbejde mellem kommunen og erhvervslivet skal fortsat udvikles og styrkes. De politiske målsætninger skal således sætte retningen for Thisted Kommunes bidrag til realisering af potentialerne. POLITISKE MÅLSÆTNINGER Kommunalbestyrelsen og Erhvervs-, Arbejdsmarkeds- og Kulturudvalget har følgende ambitioner og fokusområder for erhvervs- og beskæftigelsesområdet i de næste 4 år: Thisted Kommune skal være en tilgængelig, udadvendt og handlekraftig kommune, der sikrer attraktive erhvervsvilkår Thisted Kommune skal særligt understøtte de erhvervsmæssige styrkepositioner og områdets potentialer Thisted Kommune skal sikre relevante uddannelses og videreuddannelsesmuligheder Thisted Kommune skal sikre, at så mange borgere som muligt får mulighed for at forsørge sig selv og varetage en plads på arbejdsmarkedet på ordinære eller særlige vilkår 6
7 Denne politik er godkendt i Kommunalbestyrelsen d. 7
8 POLITIK På kommunens hjemmeside kan du finde oplysninger om øvrige politikker og om konkrete tiltag, som understøtter denne politik
STRATEGI FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN
STRATEGI FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN 1 INDLEDNING I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki: Hvad er en strategi? Strategien fastsætter hvad der i Thisted Kommune vil
Læs merePOLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD
POLITIK POLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereERHVERVSSTRATEGI
ERHVERVSSTRATEGI 2019-22 INDLEDNING I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki: Hvad er en strategi? Strategien fastsætter hvad der i Thisted Kommune vil blive gjort for
Læs merePOLITIK FOR ADMINISTRATION OG PERSONALE
POLITIK POLITIK FOR ADMINISTRATION OG PERSONALE indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer,
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 Jobskabelse gennem vækst og udvikling skaber mere velfærd Forord Beskæftigelsesplan 2019 er Syddjurs Kommunes styringsværktøj til at understøtte et fleksibelt arbejdsmarked og medvirker
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs merePOLITIK FOR BØRN OG FAMILIERS VELFÆRD UDKAST
POLITIK POLITIK FOR BØRN OG FAMILIERS VELFÆRD indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereNOTAT STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET. Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010.
NOTAT 29-07-2010 STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010. Erhvervs- og Turismeudvalget besluttede på sit
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs merePOLITIK FOR KLIMA OG ENERGI UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KLIMA OG ENERGI indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer,
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs merePOLITIK POLITIK FOR SUNDHED
POLITIK POLITIK FOR SUNDHED indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer, gennem en
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereERHVERVSPOLITIK
ERHVERVSPOLITIK 2019 2022 Vision: I Svendborg skaber vi tid, rum og mulighed for, at alle kan leve og opleve det gode liv, hvad enten vi bor, arbejder eller besøger Svendborg. Svendborgs erhvervspolitik
Læs merePOLITIK FOR BYGGERI OG ANLÆG UDKAST
POLITIK POLITIK FOR BYGGERI OG ANLÆG indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer,
Læs mereFuresø Kommune. Partnerskabsaftale om erhverv og beskæftigelse i Furesø Kommune
Furesø Kommune Partnerskabsaftale om erhverv og beskæftigelse i Furesø Kommune 2019-2020 BAGGRUND Erhvervslivet og Furesø Kommune har siden 2014 indgået årlige partnerskabsaftaler med henblik på at forbedre
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 er Frederikshavn Kommunes beskæftigelsespolitik og plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Beskæftigelsesplanen tager
Læs mereSigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune
Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereStatus på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt
P r æ s e n t a t i Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereSTRATEGI FOR EN KOORDINERET UNGEINDSATS
STRATEGI FOR EN KOORDINERET UNGEINDSATS 1 2 INDLEDNING I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki: Hvad er en strategi? Strategien fastsætter hvad der i Thisted Kommune
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.
Læs mereResultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 19. maj 2014 Resultatrevision 20 for Jobcenter Aarhus Resultaterne af jobcentrets indsats i 20. 1. Resume Landets
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereStrategi- og handleplan 2018
Strategi- og handleplan 2018 Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn For Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn har forebyggelse af mangel på arbejdskraft og understøtning af vækst på Fyn den højeste prioritet.
Læs mereBilag: Arbejdsstyrken i Vendsyssel
Bilag: Arbejdsstyrken i I dette bilag opsummeres de væsentligste resultater fra arbejdsstyrkeanalysen for arbejdskraftområde. 1. Udvikling i arbejdsstyrken i har 93.800 personer i arbejdsstyrken i 2011,
Læs mereBeskæftigelsesplan Læsø
Beskæftigelsesplan Læsø 2017 Indhold Om Beskæftigelsesplan 2017... 2 Processen omkring beskæftigelsesplan 2017... 3 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 Læsø Kommunes samlede strategi
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereArbejdsmarkedspolitik Udkast
Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med
Læs mereB e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k
B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Lyngby-Taarbæk Kommunes beskæftigelsespolitik
Læs mereUdfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland
Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Specialiseret vejledning til alle nordjyske virksomheder Virksomheder modtager
Læs mere(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats
(Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3
Læs mereFokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget
Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 1 Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 Vejle Kommunes Arbejdsmarkedsudvalg vil fortsat arbejde for en sammenhængende, effektiv og meningsfuld
Læs mereBeskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune
Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 Forord Esbjerg Byråd ønsker med denne Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 at sætte fokus
Læs mereBeskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro
Beskæftigelsesplan 2019-21 for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro er kraftcenter for beskæftigelsesindsatsen - vi arbejder for et dynamisk og rummeligt arbejdsmarked
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereIndledning. Denne pixiudgave giver overblik over:
Indledning Denne pixiudgave er udarbejdet for at give dig et kortfattet og præcist overblik over de udfordringer, mål og strategier der står i Høje-Taastrups Kommunes beskæftigelsesplan for 2009. Beskæftigelsesplanen
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereHøjeste beskæftigelse i byggebranchen i Aalborg siden 2008
Højeste beskæftigelse i byggebranchen i Aalborg siden 2008 Beskæftigelsen inden for bygge og anlæg faldt fra 2008 til 2011, hvorefter byggebeskæftigelsen i Aalborg siden har været stigende. Udvikling i
Læs mereBeskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006
Beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006 Indhold Efterspørgslen efter arbejdskraft Udbudet af arbejdskraft Balancen på arbejdsmarkedet Efterspørgslen efter ufaglærte Efterspørgslen efter arbejdskraft
Læs mereBeskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16
Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 Forord Esbjerg Byråd ønsker med denne Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 at sætte fokus
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereAMK-Øst 16-11-2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland
AMK-Øst 16-11-2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland November 2015 Udviklingen i beskæftigelsen Fig. 1: Udvikling i fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere (arbejdssted), 1. kvartal 2008-2. kvartal 2015
Læs mereProcesindustrien Marts Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område
Procesindustrien Marts 2008 Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område Krisen har ændret billedet......nu handler det om at ruste sig til fremtiden I lyset af den aktuelle økonomiske
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereNorddjurs Kommunes virksomhedsstrategi
A r b e j d s m a r k e d s o m r å d e t Udkast til Norddjurs Kommunes virksomhedsstrategi Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf. 87 59 10 00 www.norddjurs.dk Norddjurs Kommunes virksomhedsstrategi
Læs mereBESKÆFTIGELSES- UDVALG
BESKÆFTIGELSES- UDVALG BES-UDVALG INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre, at alle kan indgå i relevante
Læs mereStatus på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt
P r æ s e n t a t i o Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt Den lokale organisering, arbejdsopgaverne og det tværgående samarbejde Nye Kompetencer hele livet
Læs mereBehovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer
Vækstkonference i Thisted 21. november 2016 Behovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer Nanna Skovrup, Kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland FremKom 3 FremKom-samarbejdet
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET
2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende
Læs mereBornholms vækstbarometer
Bornholms vækstbarometer Udviklingen - + Finanskrisescenarium 2016 baseret på data fra SAMK / LINE modellen Bornholms Vækstforum Marts 2009 Indhold Indledning... 3 Forbehold... 3 Beskæftigelsen... 4 Ledighedstal...
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereSTRATEGI FOR LOKAL UDVIKLING
STRATEGI FOR LOKAL UDVIKLING INDLEDNING I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki: Hvad er en strategi? Strategien fastsætter hvad der i Thisted Kommune vil blive gjort
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2016-2018 Godkendt af Byrådet den 27. januar 2016 Direktionens strategiplan 2016-2018 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategien,
Læs mereOVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN. Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune 2012
OVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsforholdene i Skanderborg Kommune
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne
Læs mere1.7 Arbejdsmarkedsudvalget
1.7 1.7.1 49. Beskrivelse af sindsatsen omfatter budgetområdet vedr. indkomstoverførsler som f.eks., arbejdsløshedsdagpenge, kontanthjælp, førtidspension, sygedagpenge samt arbejdsmarkedsforanstaltninger
Læs mereDE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER
FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereArbejdsmarkedet i Frederikshavn Kommune. - Udgivet februar
Arbejdsmarkedet i Frederikshavn Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereArbejdsmarkedet i Vesthimmerland Kommune. - Udgivet februar
Arbejdsmarkedet i Vesthimmerland Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereCampus Bornholms VEU Strategi
Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereUddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereRAR Nordjylland. Opstarts- og Strategiseminar. Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 7. juni 2018
A r b e j d s m a r k e d s k o n t o r M i Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord Amkmidt-nord@star.dk T72 22 36 00 RAR Nordjylland Opstarts- og Strategiseminar Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2013-2015 Godkendt af Byrådet den 20. marts 2013 Direktionens strategiplan 2013-2015 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategi
Læs mereStrategi RAR Vestjylland
Strategi RAR Vestjylland (2015) 1 Forord Sammen om vækst og udvikling i Vestjylland! Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Vestjylland (RAR) er dannet i en tid, hvor ledigheden er lav, og der i flere brancher
Læs mereRegional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Læs mereStrategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune
Strategi for Beskæftigelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereErhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014
Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014 Analyse: Afdækning af Rebild kommunes erhvervslivs temperatur, ønsker og behov mod det mål at sikre de bedst mulige rammer for etablering og udvikling. Baggrund
Læs merePOLITISKE FOKUSOMRÅDER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. Møde med KKR Nordjylland den 16. november 2018
POLITISKE FOKUSOMRÅDER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET Møde med Nordjylland den 16. november 2018 POLITISKE FOKUSOMRÅDER Det indstilles at fortsat har fokus på : Tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft, herunder
Læs mereUDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019
1 UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019 Indledning EUC Syd udbyder erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) i overensstemmelse med Lov om arbejdsmarkedsuddannelser
Læs mereTillæg nr. 2 til Beskæftigelsesplanen for 2014 for Frederikshavn og Læsø Kommune
Tillæg nr. 2 til Beskæftigelsesplanen for 2014 for Frederikshavn og Læsø Kommune Det Lokale Beskæftigelsesråds plan for den virksomhedsrettede indsats. I forbindelse med Aftale om midlertidig arbejdsmarkedsydelse
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereArbejdsmarkedet i Brønderslev Kommune. - Udgivet februar
Arbejdsmarkedet i Brønderslev Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereLivslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet
Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning
Læs mereFakta om Region Midtjylland
Fakta om Region Midtjylland Region Midtjylland har i alt ca. 1,2 mio. indbyggere. De seneste 5 år har regionen haft en gennemsnitlig årlig vækst i befolkningstallet på 0,7, hvilket er lidt højere end landsgennemsnittet.
Læs mereB E H O V F O R K VA L I F I C E R E T A R B E J D S K R A F T I N O R D J Y L L A N D M A J
BEHOV FOR KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT I NORDJYLLAND M AJ 2 0 1 8 STORE FORVENTNINGER I DE PRIVATE VIRKSOMHEDER 10.000 flere job på private arbejdspladser frem mod 2025. Offentlige arbejdspladser vil derimod
Læs mere