Partnerskab for Cirkulære kommuner

Transkript

1 10. marts 2018 Partnerskab for Cirkulære kommuner CASEBESKRIVELSE Nye kanaler for mere direkte genbrug Direkte genbrug og upcycling af materialer fra storskrald og byggematerialer afleveret på byens Genbrugsstation og miljøstationer Drivhuset på Albertslund Genbrugsstation er det lokale byttehus 1

2 Partnerskabskreds Nuværende etablerede partnerskaber Albertslund Kommune, Affald & Genbrug (lead) Den socialøkonomiske virksomhed Pengetræet, Hedemarken, AKB Albertslund. Vi vil i den indledende fase herudover forsøge at etablere partnerskaber med Boligområder i Albertslund med miljøstationer, hvor der sker indsamling af storskrald Byggevirksomheder, lokale håndværkere Foreninger, der kan upcycle materiale doneret til direkte genbrug på Genbrugsstationen Iværksætter aspiranter Initiativtagere til socialøkonomiske virksomheder (jobcenter/boligsociale tiltag i kommunen) 1. Baggrund, formål og succeskriterier Store mængder af genbrugelige genstande og materialer, herunder rester af nye ubehandlede byggematerialer, afleveres i dag som storskrald i boligområdernes miljøstationer eller på Albertslund Genbrugsstation, hvorfra det bliver kørt videre til genanvendelse eller forbrænding. En større grad af forberedelse til genbrug, direkte genbrug eller upcycling af disse materialer vil bidrage til en øget cirkulær økonomi i Albertslund. Projektets formål er at skabe muligheder for at en større del af disse materialer bliver kanaliseret videre til borgere, institutioner, foreninger eller virksomheder, der på forskellig vis kan udnytte materialet i en upcyclings produktion, og hermed give det ny værdi. Projektet har også til formål at bidrage med materiale til opstart af upcyclingsvirksomheder og dermed facilitere jobskabelse i Albertslund Kommune. I Drivhuset, det lokale byttehus på Albertslund Genbrugsstation, kan borgerne i dag bytte sig til genbrugelige gode ting. ne kan dog sagtens udvides. Her tænkes i følgende tre spor: 1) Byt et bræt Byttesortimentet kan udvides. Der kan fx skabes rum til direkte genbrug af rester af nye byggematerialer doneret af borgere/håndværksvirksomheder, der benytter pladsen, eller doneret direkte fra en af byens byggevirksomheder. Målgruppen er her borgere der benytter Genbrugsstationen eller foreninger/upcyclingsvirksomheder, der efterspørger konkrete materialer. 2) Afsætning af storskrald til upcyclingsvirksomhed Der kan på Genbrugsstationen og på boligområderne miljøstationer indsamles effekter fra storskrald, der direkte opfylder foreninger, socialøkonomiske virksomheder eller nystartede virksomheders efterspørgsel på konkrete materialer. Der skal laves en aftalemodel for målgruppernes aftagning af materiale indleveret på Genbrugsstationen. I et samarbejde med boligområderne etableres nye upcyclingsvirksomheder ude i boligområderne. Drivhuset kan 2

3 bruges som udstillingsvindue for de upcyclede produkter. Målgruppen er fx foreninger, ledige iværksættere, samt initiativtagere til socialøkonomiske virksomheder. 3) Læringsrum for upcycling Der kan skabes et læringsmiljø og materialelager til upcyclingskurser for SFO er eller lignende i det eksisterende formidlingsrum. Målgruppen er her skoler og institutioner. En større grad af forberedelse til genbrug, direkte genbrug eller upcycling af materialer der er afleveret som storskrald, vil bidrage til målopfyldelsen indenfor cirkulær økonomi, som beskrevet i Miljø & Tekniks virksomhedsplan for Målet i virksomhedsplanen er at afdelingen har opstartet et projekt inden udgangen af 2019, hvor elementer omkring cirkulær økonomi indgår. Byt et bræt og Afsætning af storskraldsmaterialer til upcyclingsvirksomheder bidrager til øget cirkulær økonomi i Albertslund. Et læringsmiljø for upcycling på Genbrugsstationen for børn og unge, kan skabe synergier med de mål og handlinger der udspringer af kommunens Grønt Liv strategi på affaldsområdet. Kommunen ønsker at arbejde på at begrænse brug og smid væk kulturen og her vil læringsmiljøet på Genbrugsstationen kunne medvirke til at give de unge en forståelse af at brugte materialer kan upcycles og få ny værdi. Succeskriterier Casen har følgende succeskriterier: Aktiviteten Byt et bræt er succesfuldt blevet integreret i Genbrugsstationens daglige drift. Der er i målgruppen foreninger, socialøkonomiske virksomheder eller iværksætter aspiranter, fundet aftagere af konkrete efterspurgte materialer afleveret på Genbrugsstationen eller de lokale miljøstationer. Der er udarbejdet og afprøvet en samarbejdsmodel mellem kommunen og en nystartet upcyclingsvirksomhed, som aftager effekter leveret på Genbrugsstationen. Der er etableret et læringsrum for upcycling som benyttes af institutioner, børn og unge. Hvorfor støttemidler Der skal bruges flere arbejdstimer end der er til rådighed i affaldsteamet til de nævnte aktiviteter. Casen kan dermed ikke gennemføres uden ekstern støtte. Der er brug for Agenda Centerets netværk, for affaldskonsulenter og deres specialviden, samt for upcyclingskonsulenter med pædagogisk indsigt. 2. Gevinster Økonomiske gevinster Besparelser, indtjening, vækst og jobskabelse Der er iværksat mindst et nyt job i Albertslund, som følge af projektet Effekter, indleveret på Genbrugsstationen, som indgår som materialer i pilotprojekterne, aftages efterfølgende af virksomheden til markedspris Der afleveres mindre storskrald til forbrænding fra Genbrugsstationen 3

4 Affaldsprodukter i læringsrum for upcycling kan betyde færre indkøb af nye materialer til kreative fag i institutioner Miljø og klimagevinster - cirkularitet og ressourceeffektivitet Øget genanvendelse fremfor ny produktion betyder Mindre CO2 udledning, som følge af mindre forbrænding af storskrald Mindre ressourceforbrug Mere cirkulær økonomi, idet der skabes upcyclede produkter af værdi Organisatoriske og sociale gevinster Der er skabt mulighed for at borgere og virksomheder kan arbejde med og blive klogere på cirkulær økonomi, da ideer for upcycling kan afprøves uden omkostninger, mht. leverance af konkrete materialer fra storskrald En øget ressourcebevidst adfærd blandt aktørerne Personalet på Genbrugsstationen har fået integreret aktiviteterne i den daglige drift og fået større ejerskab til øget direkte genbrug på Genbrugsstationen, hvilket styrker deres værdi som ambassadører for mest muligt genbrug Der opstår nye fællesskaber omkring jobskabelse og øget genbrug på tværs af kommune og boligområder 3. Organisation af nøgleaktører Kommunen som facilitator både internt og eksternt (kun dele af kommunens forvaltning indgår her). Kommune skal have frigjort midler og ressourcer hertil. Boligselskabernes bestyrelser, frivillige og driftsansvarlige for miljøstationerne (del af netværk og med til at skabe fællesskab om indsatsen) Socialøkonomiske virksomheder (aftagere af materiale/effekter) Agenda Centeret (kontaktled (netværk) til boligområdernes bestyrelser, frivillige og driftspersonale) Kommunale institutioner og foreninger (potentielle aftagere af effekter) Borgerne som nøgleaktører, der både leverer og aftager produkterne. Genbrugspladsens medarbejdere ift. identificering og sortering af effekter Jobcenter og socialindsats (socialøkonomisk vinkel) Lokale håndværkere (bidrage med rester af nye byggematerialer direkte til bytterum, fremfor at lægge i container) 4. Casebeskrivelse (leverancer og plan) 4

5 Opstart for alle tre spor Arbejdspakke 1: Etablering af fysiske og organisatoriske rammer. Deltagere Albertslund kommune Erfaringsopsamling fra lignende aktiviteter i Danmark. Intern workshop, der skal afstemme forventninger til medarbejdernes rolle i forhold til ønskede aktiviteter i begge spor, afklare hvilke midler der er til rådighed, skitsere en eventuel ny indretning af pladsen, samt evt. yderligere tiltag, der kan facilitere aktiviteterne Indgå aftaler med leverandører og håndværkere om tilpasninger af pladsen Overblik over erfaringer fra lignende aktiviteter i Danmark, som grundlag for arbejdet i workshoppen Skitse af en ny indretning af pladsen, som rummer de påtænkte aktiviteter Medarbejdernes rolle i forhold til aktiviteterne er aftalt Tidsplan for etablering af de fysiske rammer Etablering af fysiske rammer 6 måneder Tidsplan Måned 1-6 Spor 1: Byt et bræt Arbejdspakke 2: Kortlægning af byens byggevirksomheder og deres affaldstyper Deltagere Albertslund Kommune, affaldskonsulent, byggevirksomheder i Albertslund Kortlægning af byggevirksomheder i Albertslund, samt deres affaldsstrømme og -fraktioner, herunder egnethed i forhold til projektet Afklare relevante virksomheders interesse for et samarbejde omkring projektet, samt hvilke incitamenter, der kan være for virksomheden, for at bidrage til projektet Indgå nærmere aftale med interesserede byggevirksomhed om hvilke typer af materiale der er relevante Potentielle interesserede byggevirksomheder/håndværkere er kortlagt Der er indgået et samarbejde med en til to byggevirksomheder om leverance af bestemte typer af materialerester direkte til Byt et bræt 4 måneder Tidsplan Måned 3-6 Arbejdspakke 3: Opstart af projektet Byt et bræt Deltagere Albertslund Kommune, evt. deltagende byggevirksomheder Formidling om den nye aktivitet på Genbrugsstationen Forberedelse og afholdelse af åbningsevent Evaluere og optimere samarbejder og arbejdsgange omkring aktiviteten 5

6 Tidsplan Formidlingsmateriale er udarbejdet og anvendt Åbningsevent forberedt og afholdt Samarbejder og daglige arbejdsgange er evalueret og optimeret 2 måneder Måned 7 8 og fremover Spor 2: Afsætning af storskrald til upcyclingsvirksomheder Arbejdspakke 4: Kortlægning af potentielle upcyclingspilotprojekter, samt opbygning af netværk Deltagere Albertslund Kommune, Agenda Centeret, affaldskonsulent Kortlægge, bl.a. via Agenda Centerets netværk, hvilke virksomheder /foreninger og boligområder (bestyrelse /frivillige) i kommunen, der arbejder med / er interesserede i at arbejde med genbrug, upcycling eller reparationer, samt kortlægge de materialetyper, som de anvender eller efterspørger i deres virksomhed Kortlægge hvorvidt de ønskede materialer er tilgængelige i tilstrækkelige mængder (leverance sikkerhed) fra Genbrugsstationen /miljøstationerne i storskraldsfraktionen Undersøge eventuelle muligheder for etablering af upcyclingsvirksomheder ude i de enkelte boligområder, eventuelt koblet med en boligsocial indsats Via Agenda Centeret mobilisere et netværk af frivillige/samt driftspersonale i boligområderne, der kan bidrage til pilotprojekterne med relevant storskraldsmateriale fra byens miljøstationer Potentielle aftagere af tilgængeligt storskraldsmateriale fra Genbrugsstationen og byens miljøstationer er kortlagt Boligområder, der har mulighed for og er interesserede i at huse upcyclingsaktiviteter er kortlagt, samt en eventuel kobling med en boligsocial indsats afklaret Der er etableret et netværk af frivillige / driftspersonale i boligområder med miljøstationer, som gerne bidrager med relevant storskraldsmateriel til pilotprojekterne 6 måneder Tidsplan Måned 7-12 Arbejdspakke 5: Konkretisering og opstart af pilotprojekter Deltagere Albertslund Kommune, potentielle pilotprojektdeltagere, herunder repræsentanter fra boligområder Der holdes møder med potentielle pilotprojektdeltagere med henblik på nærmere konkretisering af 1-2 potentielle upcyclingspilotprojekter Der udarbejdes en tids- og handleplan for pilotprojekterne Pilotprojekter etableres i boligområder der har interesse i og fysiske rammer for 6

7 upcyclingsværksteder Ved behov lejes mindre skibscontainere hvor de efterspurgte materialer kan opbevares på Genbrugsstationen Der udarbejdes en samarbejdsaftale om aftagning af et konkret storskraldsmateriale fra Genbrugsstationen og fra byens miljøstationer i pilotprojektperioden Pilotprojekterne er igangsat på grundlag af de indgåede aftaler 6 måneder Tidsplan Måned Arbejdspakke 6: Afprøvning og afslutning af pilotprojekter Deltagere Albertslund Kommune, pilotprojektdeltagere Der holdes løbende møder med pilotprojektdeltagere med henblik på at optimere leverancen/afsætningen af storskraldsmateriale Det undersøges om de enkelte pilotprojekter kan matche en eksisterende virksomheds affaldsproduktion og aftage materiale direkte Udstillingsfaciliteter for upcyclingsprodukter etableres i Drivhuset på Genbrugsstationen ved ønske derom Leverancesikkerheden af storskraldsmaterialet og afsætningsmuligheden af upcyclingsprodukterne evalueres sammen med pilotprojektdeltagerne i slutningen af projektperioden Det vurderes om projektet er bæredygtigt nok til at storskraldsmaterialet kan aftages af virksomheden til markedspris efter projektperiodens udløb Det er vurderet om det igangsatte pilotprojekt har bidraget til jobskabelse og hvorvidt afsætningen af storskraldsmaterialet har medvirket til mere genbrug eller upcycling på Genbrugsstationen. 11 måneder Tidsplan Måned Spor 3: Læringsrum for upcycling Arbejdspakke 7: Kortlægning af potentielle brugere af et læringsrum for upcycling på Genbrugsstationen Deltagere Albertslund Kommune, pædagogisk upcyclings konsulent, affaldskonsulent Kortlægge hvilke kommunale institutioner i kommunen, der arbejder med / er interesserede i at arbejde med genbrug, upcycling eller reparationer, samt kortlægge de materialetyper, som de anvender eller efterspørger i deres undervisning Kortlægge tilgængeligheden af de efterspurgte materialer på Genbrugsstationen 7

8 Eventuelle potentielle interesserede brugere blandt de kommunale institutioner er kortlagt 3 måneder Tidsplan Måned Arbejdspakke 8: Konceptudvikling læringsrum Deltagere Albertslund Kommune, herunder potentielle brugere af læringsrum for upcycling, pædagogisk upcyclings konsulent Tidsplan To workshops med forventningsafstemning med hensyn til materialetilgængelighed og pædagogisk bistand i forbindelse med brug af læringsrum Mulige læringsforløb i læringsrum for upcycling for børn og unge skitseres i fællesskab og plan for indretning af læringsværksted aftales på dette grundlag Plan for formidling om og ibrugtagning af læringsrum aftales Koncept for brug af læringsrum for upcycling er fastlagt Plan for indretning af læringsrum udarbejdet Tids- og handleplan for indretning og ibrugtagning er udarbejdet 4 måneder og fremover Afslutning af alle tre spor Arbejdspakke 9: Formidling af projektets resultater Deltagere Albertslund Kommune, Gate 21 (tværgående aktiviteter i projektet) Formidle projektets resultater internt og i netværk med henblik på at få afprøvet flere ideer og pilotprojekter Formidle projektets resultater med henblik på at erfaringsudveksle med andre kommuner Erfaringsudveksle via præsentationer, hjemmeside og sociale medier 3 måneder Tidsplan Måned

9 Tidsplan Forventet start og slut for casen: august 2018 januar jul/aug 2019 Jan/feb 2020 Jan/feb Arbejdspakke/måneder Opstart alle spor Rammer Spor 1: Byt et bræt Kortlægning virksomheder Opstart/afprøvning Byt et bræt Spor 2: Afsætning af storskrald til upcycling Kortlægning upcyclingsvirksomhe der, etabler netværk Konkretisering og opstart af pilotprojekter Afprøvning og afslutning Spor 3: Læringsrum for upcycling Kortlægning potentielle brugere Konceptudvikling læringsrum, opstart Afslutning alle spor Evaluering, formidling.. Skalering, replikerbarhed og nytænkning Skalérbarhed: - Erfaringer fra casen kan have værdi for andre kommuner. Dels hvordan der kan skabes nye kanaler fra genbrugspladsen og/eller miljøstationers genbrugelige affald til aktører der er interesserede i at skabe virksomheder hvor upcycling indgår. Dels hvilken aftalemodel der anvendes i forhold til at virksomheder får adgang til effekterne i en periode. Nyskabende elementer: - Netværk og samarbejde med forskellige aktører i hele kommunen omkring at øge direkte genbrug og upcycling af storskraldsaffald fra Genbrugsstationen og miljøstationerne. 9

10 5. Estimeret budget (inkl. forventet egenfinansiering) Deltager Aktivitet Antal timer Total timer Omkostning Albertslund Kommune Projektledelse og afrapportering 200 Workshops 200 Projektmøder 200 Fysiske rammer Informationsmateriale, formidling Tværgående aktiviteter Byggevirksomheder Pr virksomhed 25 timer 50 Møder, evaluering, udsortering 25 x 2 virksomheder Repræsentanter fra boligområderne 50 Projektmøder, evalueringer 50 Pengetræet + 2 nye pilotprojekter Pr pilotprojekt 100 timer 300 Projektmøder, evalueringer 100 x 3 virksomheder Egenfinansiering Agenda Centeret Kortlægning, brug af netværk Affaldskonsulenter Screening affald Pædagogisk upcyclingskonsulent Kortlægning, workshop, møder Finansieringsbehov

11 Budget fordelt på arbejdspakker Partner /arbejdspakke Fysiske rammer Kortlægning virksomheder Opstart Byt et bræt Kortlægning pilotprojekter upcycling Opstart pilotprojekter Afprøvning, afslutning pilotprojekter Kortlægning brugere upcyclingsrum Konceptudvikling opstart Formidling og tværgående aktiviteter sum Albertslund Kommune Byggevirksomheder Repr. fra boligområder Pilotprojekt deltagere Agenda Center Affaldskonsulenter Pæd. Upcycl. konsulent Total timer Konsulent honorar Materialer/arbejdsløn Informationsmateriale Total finansiering (kr)