Vi bygger relationer. i Danmark. Country Manager Peter Høltermand Fokus på det professionelle marked. Private Banking For de få udvalgte

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Vi bygger relationer. i Danmark. Country Manager Peter Høltermand Fokus på det professionelle marked. Private Banking For de få udvalgte"

Transkript

1 Country Manager Peter Høltermand Fokus på det professionelle marked Private Banking For de få udvalgte Asset Management gennemskuelige puljer og fair kapitalforvaltning Corporate Banking de personlige Relationer er afgørende Wealth Management betingelserne er ændret for kapitalforvaltere i Danmark Vi bygger relationer Hele dette tillæg er en annonce for SEB

2 Gennem de sidste 15 år har vi i SEB arbejdet hårdt og målrettet med en fokuseret forretningsplan for professionel bankforretning på det danske marked. Med sund vækst som nøgleord arbejder 800 engagerede og motiverede medarbejdere hver dag mod et fælles mål. At blive den foretrukne investerings- og erhvervsbank i Danmark. På trods af den relativt korte periode vi har været på markedet, har vi inden for ét delsegment allerede nået dette mål. Vi har således på corporate financeområdet tidligt formået at skabe en position som den ledende aktør. Det er vi både utroligt glade for og stolte over. Og det giver os en velbegrundet tro på, at vi i de kommende år også kan positionere os som én af de ledende finansielle spillere på markedet for traditionelle bankforretninger med udlån, cash management, pension, kreditkort og andre finansielle produkter til store danske virksomheder i Danmark. Vi er klar over, at vi med denne generelle målsætning placerer overliggeren højt for SEB i et Danmark, hvor erhvervsmarkedet historisk har haft en høj koncentration på nogle enkelte store banker. Omvendt står vi allerede nu til rådighed som relationsbank for en lang række danske virksomheder, finansielle institutioner og udvalgte Private Banking-kunder. Og at kunderne i diverse målinger udtrykker høj grad af tilfredshed med vores nuværende forretningskoncept overbeviser os om, at vi er på rette vej, og at vi har et stort potentiale for yderligere vækst i Danmark. SEB er en ægte relationsbank. En bank der er med sine kunder hele vejen. Både i de gode tider og i de mindre gode tider. Det kræver en finansiel styrke til reelt at kunne agere og reagere med udgangspunkt i den grundholdning. I SEB har vi denne finansielle styrke. Og det, håber vi, står særligt klart efter de sidste par års turbulens i den finansielle sektor i Danmark. Vi vil også fremover fastholde vores fokus på at være en relationsdrevet investerings- og erhvervsbank i Danmark. Uden filialnet. Endvidere kræver det evnerne og viljen til med sine kunder at have en dialog, der er præget af gensidig tillid og respekt, hvis man også i handling skal være en relationsbank. Begge dele har vi i SEB. Også dette er forhåbentlig tydeligt kommet til udtryk inden for de senere år. For alle bankkunder er det afgørende, at deres finansielle partnere har en høj grad af handle- og beslutningskraft. Den seneste finansielle krise beviste, at der er rigtig god fornuft og logik i at have flere stærke relationsbanker i sin portefølje. Det betyder mindre sårbarhed og større råderum. Vi står klar til at være den foretrukne relationsbank for flere store virksomheder, institutioner og Private Bankingkunder i Danmark. Og skulle vores kunder have aktiviteter, der rækker ud over landets grænser, har vi mulighederne for at følge med ud i hele verden. Peter Høltermand Country Manager, SEB Danmark SEB er en ægte relationsbank. En bank der er med sine kunder hele vejen. Både i de gode tider, og i de mindre gode tider. 2

3 SEB Danmark rejsen så langt 1856 SEB grundlægges 1997 SEB etablerer Merchant Banking og Enskilda Securities SEB køber Eurocard og Magasin Kort 2006 SEB køber Prime Management SEB accelererer Corporate Banking ekspansion 1994 SEB køber Diners Club 1999 SEB etablerer Asset Management og køber Codan Bank 2004 SEB køber Codan Liv & Pension 2010 SEB Flytter ind i det nye domicil 3

4 4 I SEB Private Banking fokuserer vi kun på de familier i Danmark, der har en formue på minimum DKK 25 millioner.

5 PRIVATE BANKING Private Banking - for de få udvalgte Som Private Banking-kunde i SEB tilhører man en særdeles eksklusiv gruppe. SEB Private Banking har valgt at fokusere på de familier i Danmark, som har en formue på minimum DKK 25 millioner. Det finansielle rådgivningsbehov i denne gruppe af kunder er meget komplekst og kræver stor ekspertise inden for blandt andet formueforvaltning og skat. Ved at koncentrere os 100% om den gruppe kan vi stille stort set den samme ekspertise og produktpalet til rådighed for dem, som for vores institutionelle investorer, hvilket er ret unikt i Danmark. SEB Private Banking har i dag 350 familier som kunder med en samlet formue på DKK 12 mia. Hvilke SEB Private Banking-styrker vil du fremhæve? Dels er vi skabt af en stærk Investment Bankingkultur, som påvirker vores kundesyn og den måde, vi tænker på. Dels har vi ikke noget filialnet, hvilket betyder, at det er et aktivt valg at være kunde i SEB Private Banking. Der er ingen tvivl om, at netop det forhold gør os mere opsøgende, energiske og innovative end vores konkurrenter. Endelig har vi et meget stærkt svensk bagland, som giver os en række ekstra kompetencer i ryggen. Hvad karakteriserer et godt samarbejde mellem SEB Private Banking og jeres kunder? Relationer og indsigt er nøgleord. SEB er en relationsbank, og det gennemsyrer hele vores organisation. Vores kunder tager for givet, at deres finansielle rådgiveres faglige kvalifikationer og erfaringer er fuldkommen i orden. Derfor indeholder det gode samarbejde også en række andre faktorer. Ikke mindst er de lidt blødere værdier som personlige relationer og kemi ofte meget afgørende for vores familiers valg af samarbejdspartner. Hvad gør I konkret for at sikre den gode kemi? God kemi handler meget om personligheder og gensidig respekt. Kemien bliver skabt indefra, og ofte bunder den i, om man oprigtigt interesserer sig for andre mennesker. Det gør alle vores rådgivere. Et godt sted at starte er således at rekruttere de rigtige kollegaer til SEB s Private Banking-afdeling. Heldigvis er det yderst sjældent, at kunden og rådgiveren ikke finder hinanden, men vi er hele tiden meget opmærksomme på, om vores kunder er tilfredse. Vi holder løbende statusmøder og tager en åben og ærlig dialog up front. Og skulle det ske, at vi ikke rammer det optimale match, så tager vi konsekvensen med det samme og skifter rådgiveren ud med en anden. Især det første år opfatter vi som en slags prøveår, hvor vi sammen med kunderne evaluerer om kvalitet, produkter og ikke mindst relationen er som forventet. Hvor mange familier betjener den enkelte rådgiver? Den enkelte Client Executive er rådgiver for familier. Det skaber plads til en meget individuel og fleksibel rådgivning og mulighed for at have den meget tætte relation til alle familierne. Og med det relativt lille antal familier i deres portefølje kan rådgiverne også reelt spille en meget proaktiv rolle i samarbejdet. Morten Kyhn Sindby har været direktør for SEB Private Banking siden Inden da var han fra 1995 i Danske Bank. Først som makroøkonom, senere som chefanalytiker for nordisk økonomi og endelig som chef for Group Wealth Management med ansvar for bankens Private Banking-strategi. Er uddannet cand.polit, gift med Pernille og har to børn. KONTAKT E T

6 Risikable motorcykler og sikker formuepleje Virksomheden er solgt, og bankkontoen er over night blevet oversvømmet med et stort antal millioner kroner. For mange lyder det som en drøm. Men for Ulrich Deichmann blev det virkelighed i Jeg vågnede i bogstaveligste forstand op en morgen og var mangemillionær, siger ejer af Deichmann Invest, Ulrich Deichmann. Årsagen var, at virksomheden Stema/Pedax som Ulrich Deichmann var medejer af, var blevet solgt til en kapitalfond. Efter salget blev jeg siddende som salgs- og marketingdirektør. Men i januar 2010 var det efter mere end 25 år i samme virksomhed definitivt slut. Og det gav anledning til det store spørgsmål: Hvad nu? En del af svaret blev dog hurtigt, at Ulrich Deichmann ikke var klar til bare at læne sig tilbage og nyde et tidligt otium. Der skulle ske noget mere. Jeg var kun 52 år og overhovedet ikke klar til at gå på pension. Tværtimod. Jeg er iværksætter og har brug for at være med til at starte nye ting op, siger Ulrich Deichmann. Derfor begyndte jeg hurtigt at spejde efter projekter, hvor jeg kunne være med. Danske motorcykler det nye eventyr Ét af Ulrich Deichmanns nye investeringsprojekter blev virksomheden Lauge Jensen, som er en dansk producent af high end-motorcykler. Jeg har altid været fascineret af motorcykler. Så jeg får mulighed for, gennem mit engagement i Lauge Jensen, at forene forretning og interesse, siger Ulrich Deichmann, der faldt pladask for historien bag den danske iværksættervirksomhed. Efter i mange år at have importeret og ombygget Harley Davidson-motorcykler fik stifteren Uffe Lauge Jensen den ide at bygge en custom made motorcykel, der opfyldte dansk lovgivning. Og på trods af mange advarsler om det umulige i projektet, tog Uffe Lauge Jensen kampen op med myndighederne i Danmark og i resten af EU. Fem års intenst arbejde bar frugt i sommeren 2009, hvor den højeste rating inden for EU-godkendelser blev givet, og hvor prototypen samt tre nye motorcykler blev præsenteret for offentligheden på Horsens Kunstmuseum. 6

7 kunde CASE Efter mange års succes i virksomheden Stema/ Pedax har Ulrich Deichmann nu kastet sig ud i nye eventyr. En dansk virksomhed, der producerer custom made-motorcykler, forener hobby og forretning. Imens plejer SEB resten af formuen. Ulrich Deichmann er én af grundlæggerne af Stema/Pedax koncernen, som i dag er én af verdens førende inden for maskiner og anlæg til bearbejdning af armeringsstål. Efter fusion med Pedax/Tyskland i 1997 var Stema/Pedax førende inden for turnkey-leveringer af komplette fabrikker verden over. I 2007 blev virksomheden solgt til den danske kapitalfond Odin, og overskuddet fra dette salg er i dag grundlaget for Deichmann Invests investeringer og ekspansion. Privat bor Ulrich Deichmann i Farum sammen med sin kone og fem sammenbragte børn. Den sparsomme fritid bliver brugt på lidt golf om sommeren, ski om vinteren og en masse svømning. Kort tid efter mødte jeg Uffe Lauge Jensen første gang ved Entrepreneur Of The Year konferencen, siger Ulrich Deichmann. Han var løbet tør for penge, og da jeg syntes, at det var et fantastisk projekt, fandt vi sammen. Siden er det gået slag i slag, og yderligere to investorer er kommet til. Foreløbig er der produceret og solgt 45 motorcykler, der alle er forskellige og koster fra DKK og opefter. Blandt andet har Kronprins Frederik fået leveret en Lauge Jensen motorcykel. Målet er at sælge og levere ca. 70 motorcykler i 2011 og på sigt at nå op på 500 motorcykler om året solgt gennem importører og forhandlere rundt om i de europæiske metropoler. SEB vandt beauty contest Den pludselige millionær-titel i 2007 gav anledning til mange nye overvejelser. Også om et bankskifte ville være hensigtsmæssigt. For mig var det et astronomisk tal, der pludselig stod på min konto, og lige i starten ændrede mit forhold til penge sig. Det første år forsvandt for mange penge ud af kassen for hurtigt. Og det stod klart for mig, at jeg skulle være lidt mere disciplineret. Jeg øremærkede derfor nogle penge som risikovillig kapital og andre som den pose penge, der skal sikre min pension. I samme forbindelse tog jeg en række møder med mulige finansielle samarbejdspartnere og valgte SEB, siger Ulrich Deichmann. At valget faldt på SEB skyldtes primært tre faktorer. Personlighed, beslutningsdygtighed og relationer. For mig handler det meget om tillid, når man vælger bank. Det er jo først, når engagementet er i gang, at man for alvor finder ud af, om man har valgt rigtigt. Og jeg blev præsenteret for en række personer, som jeg godt kunne lide, og som jeg havde tillid til, siger Ulrich Deichmann. Heldigvis bliver jeg hele tiden bekræftet i, at det var det rigtige valg. Dels kan de, som de lovede, træffe hurtige beslutninger, hvilket er utroligt vigtigt. Dels er der en god sympati og kemi mellem mig og de personer i SEB, som betjener mig. Den gode relation, der er mellem mine kontaktpersoner og mig, er altafgørende, og den er de dygtige til at skabe. 7

8 ASSET MANAGEMENT Gennemskuelige puljer og fair kapitalforvaltning Uanset om investor er privat eller en institution, er ønsket om højst muligt afkast af kapitalen og lavest mulig risiko afgørende. Forvaltningsomkostningerne kan for mindre private og offentlige institutioner være svært gennemskuelige. Privatkunder er sikrede gennem omfattende oplysningskrav og pengeinstitutternes valg af rådgivere og samarbejdspartnere. Puljeinvesteringer har fået en genopstandelse i pengeinstitutterne de senere år, hvor avancerede finansielle produkter er blevet solgt for bredt og har klaret sig for dårligt. De gamle dyder er atter kommet i fokus; pensionsopsparing med en gennemsigtig og fair omkostningsstruktur og klar besked om muligheder for afkast og risiko for tab. Dette er måske baggrunden for, at Lokal Puljepension er vokset til en formue på DKK 2,5 mia. på baggrund af en stadig stigende medlemskreds. Hvad er Lokal Puljepension, og hvor ligger SEB s interesse? Lokal Puljepension er en forening af 15 pengeinstitutter, som tilbyder pensionspuljer. Lokal Puljepension valgte at outsource opgaven til SEB Asset Management. Der findes ingen personsammenfald, medejerskaber eller aktionærhensyn, der binder pengeinstitutterne til SEB. Og der er ingen interessekonflikter eller motiver for SEB til at gå på kompromis med missionen om at forvalte formuen på institutionelle vilkår med henblik på at skabe højest muligt afkast til lavest mulig risiko. Hvorfor vælger flere private bankkunder puljer i stedet for eksempelvis investeringsforeninger eller andre investeringsmuligheder? Hvilke omkostninger skilter man ikke med? For eksempel omkostninger til investeringsforeninger i porteføljen. Hvis vi tilbyder at forvalte DKK 300 mio. for en kunde, og anser vi det som fordelagtigt for kunden, at 30% af porteføljen skal ligge i investeringsbeviser, godtgør vi de omkostninger, der bliver taget i investeringsbeviserne. Hvis vi har vundet udbudet ved at tilbyde forvaltning for 0,20%, sender vi en faktura på 0,20% af de DKK 300 mio. Investeringsforeninger har typisk betydelig højere omkostninger indbygget, end hvad man ville tilbyde professionel forvaltning til. Hvis investeringsbeviserne for eksempel har 1,0% i omkostninger, så vil kunden altså uden vores omkostningsrefusion betale DKK ekstra i omkostninger. Det beløb står ingen steder, men forringer direkte kundens afkast. Thomas Bonnor har været Senior Manager med ansvar for distribution i SEB Asset Management siden Han kom fra Danske Bank, hvor han var beskæftiget med marked og udvikling i retail. Thomas Bonnor er 44 år, han er gift med Sofie og har to børn. Familien bor i Charlottenlund. KONTAKT E T Enkeltheden og gennemsigtigheden i puljerne er betryggende for både pengeinstituttets rådgivere og for kunderne. Og alene derfor et trygt valg. Den mest avancerede pulje, vi har, er en mixpulje med cirka halvdelen investeret i børsnoterede aktier og halvdelen i obligationer. Siden vi startede Lokal Puljepension i 2003 har den givet et afkast på cirka 8% om året, hvilket er et ret højt gennemsnitsafkast på en pensionsopsparing. Hvordan gennemskuer den institutionelle kunde som for eksempel kommuner og andre institutioner, hvem der skal forvalte kapitalen? Det kan være vanskeligt at overskue markedet og mulighederne. Der har været en tradition for, at de daglige betalinger og forvaltningskapitalen ligger i samme kasse, men flere steder erkender man behovet for at adskille det til to specialiserede områder. Man allierer sig ofte med en ekstern rådgiver, som hjælper med at lave et offentligt udbud. Det er næsten altid prisen, der er det afgørende parameter for valget. Desværre er der ikke en fælles praksis i branchen for, hvilke omkostninger der skal regnes med ind i den tilbudte pris. Derfor kan to priser ikke sammenlignes ukritisk. Hvorfor fremgår disse omkostninger ikke tydeligt? Det er et godt spørgsmål. Jeg tror, det er en praksis, som har eksisteret i mange år, og som ikke er blevet udfordret. Beslutningstagere, der ikke har kapitalforvaltning som primær opgave, har ikke så dyb indsigt, at de kan vurdere, om et afkast på for eksempel 6,2% burde have været 6,5%. Forskellen kan være de DKK , som forvalteren burde have lagt oven i den pris, han vandt mandatet på. Men så må SEB vel vinde en del ved at kunne fremvise højere afkast end jeres konkurrenter? Der er ingen tvivl om, at vores resultater bliver bemærket hos de kunder, som har fordelt formuen ligeligt efter samme investeringsstrategi hos for eksempel fire forskellige forvaltere. Vi kan mærke, at vi ofte bliver belønnet ved at få ansvar for en større del af formuen, når vi i flere år i træk har ligget bedst. Der kan være mange grunde til, at traditionelle husbanker står stærkt, men vores resultater er konkurrencedygtige. Derfor vil vi i de kommende år satse på at konkurrere på markedet ved at udbrede kendskabet til vores resultater. 8

9 Sådan servicerer SEB Asset Management kunderne SEB har på ti år opbygget en investeringsorganisation, som i dag forvalter omkring DKK 115 mia. for institutionelle og professionelle investorer. Kunderne er typisk de største pensionskasser i Danmark, virksomheder, kommuner, fonde og institutioner samt en række lokale og regionale pengeinstitutter. SEB Asset Management i København har desuden ansvaret for at forvalte en række koncernprodukter, som sælges til det institutionelle marked i bankens globale netværk. Netværket omfatter aktiviteter i 20 lande og en samlet formue under forvaltning på DKK mia. Organisationen trækker blandt andet på globale ressourcer og en produktpalet af koncernens bedste kompetencer. SEB kan tilbyde alt fra traditionelle produkter over for eksempel hedgefonde, valutafonde, specialistkompetencer på russiske og øst-europæiske aktier til globale og regionale ejendomsfonde til det danske marked. SEB var den første kapitalforvalter i Danmark, som ansatte en ekstern rådgiver til at forvalte et investeringsprodukt til det danske marked. Search & Selection er i dag en kernekompetence i SEB, hvor otte specialister i Stockholm løbende screener markedet for at identificere de bedste forvaltere på udvalgte investeringsområder. SEB outsourcede forvaltningen på sit første produkt i Nu rådgives ti danske produkter af specialister i blandt andet New York, London og Tokyo. Alle kundetyper har glæde af produkter til det institutionelle marked Vi skelner ikke mellem store og små kunder, men har de samme produkter til alle vores kunder. SEB udvikler produkter og serviceydelser til det institutionelle marked, i og med at SEB ikke har distribution til mindre private investorer og privatkunder, der typisk bliver serviceret i pengeinstitutternes filialer. En moderne organisationsstruktur og anvendelse af de bedste IT systemer på kapitalforvaltningssiden betyder imidlertid, at det professionelle set-up og de produkter, der er født til at servicere de største institutionelle og mest krævende investorer hos SEB, servicerer alle kundetyper. Der er således ikke forskel på, hvordan SEBs team på danske aktier forvalter en mia. DKK. for en institutionel investor, og hvordan der forvaltes DKK i investerings-beviser eller en pensionspulje. 9

10 Vi laver ingenting selv I Den Jyske Sparekasse i Grindsted gør de en dyd ud af ikke at lave noget i hvert fald ikke noget, som de kan købe sig til andre steder i branchen. Og ét af de produkter, de med stor fordel køber sig til hos SEB, er investeringspuljer. Fordelene er til at få øje på. Højt afkast, minimal risiko og topprofessionelle kapitalforvaltere, der varetager sparekassens kunders investeringer på et niveau, hvor de aldrig selv ville kunne følge med. 10

11 kunde CASE Adm. direktør i Den Jyske Sparekasse Claus E. Petersen Uanset om det er tømrerlærlingen fra Brande, der har DKK 500 om måneden til pensionsopsparing, og som brændende ønsker sig en aktie i Mærsk, eller om det er den store midtjyske erhvervsvirksomhed, der har brug for at få et par hundrede millioner ud at arbejde, bliver pengene anbragt i de puljer, der passer præcis på deres ejere. Og de to kan sagtens ende i samme pulje. I Den Jyske Sparekasse er det nemlig risikovillighed og et forventet udbetalingstidspunkt, der bestemmer, hvad der bliver investeret i, og ikke hvor stort eller lille et beløb, der bliver investeret. En vellykket fusion Adm. direktør i Den Jyske Sparekasse Claus E. Petersen fortæller, at sparekassen siden 2007 er vokset op gennem fusioner mellem Den Jyske Sparekasse, Jelling Sparekasse og Sparekassen Løgumkloster. Mere af lyst end af nød. Èn havde den store kapital, en anden havde filialer i vækstområder, og den tredje var forankret i landbruget. Ved at fusionere kunne ressourcerne udveksles og fusionen blive en fordel for alle tre. I den forbindelse blev der kigget meget på, hvem der havde noget, der kunne bruges af alle, og hvad der skulle kastes bort. Sparekassen Løgumkloster havde relationer til SEB i forbindelse med deres pensionsinvesteringer. Det kiggede vi på og kunne se, at det var noget, vi rigtig godt kunne bruge, siger Claus E. Petersen. Vi var nok vanskelige at indgå et samarbejde med. Vi stillede høje krav og ville have procedureændringer. Men SEB var forandringsvillige og man må sige, at vores samarbejde kører helt upåklageligt. En af grundene til at samarbejdet omkring Den Jyske Sparekasses kunders kapitalanbringelse fungerer, er ifølge Claus E. Petersen, at SEB blandt mange andre ting er rigtig dygtige til at lykkes med produkternes teknikalitet. De er gode til rebalancering. At skabe balance i investeringsmixet, så de hele tiden har den samme fordeling mellem aktier og obligationer. Samarbejde med engros pengeinstitut Det spiller trods alt en rolle, at SEB ikke konkurrerer med os. De er et engros pengeinstitut, som vi køber ydelser af til vores kunder. For vores medarbejdere er det alt andet lige nemmere at handle med den professionelle kapitalforvalter, end at skulle købe konkurrenternes produkter, selv om vi naturligvis også handler professionelt og køber der, hvor vi får den mest fordelagtige vare, siger Claus E. Petersen. Det passer endvidere rigtig godt ind i Den Jyske Sparekasses værdier at have relationer til et engros pengeinstitut og en professionel samarbejdspartner som SEB. Den Jyske Sparekasse har nemlig ikke egne produkter. Kunderne bliver tilbudt det mest attraktive på markedet, uanset om det drejer sig om kreditkort, realkredit- eller investeringsprodukter. Vi er ikke som så mange andre bundet af, at vi er nødt til at sælge vores egne produkter. For vi har ingen, og vi er ikke forlovet med nogen. Vi kan frit vælge. Når vi lader SEB forvalte vores kunders kapital, får vi ikke bare adgang til de mest fordelagtige puljer. Vi ved også, at de bliver styret af nogle af de allermest erfarne porteføljeforvaltere. Vi får rådgivning og daglig information, som vi kan give videre. Og det frigiver naturligt nok ressourcer her i sparekassen, som vi kan bruge andre steder, siger Claus E. Petersen. Højt afkast og en minimal risiko er naturligvis den primære forudsætning for samarbejdet med SEB. Men når det er sagt, vil jeg gerne pointere, at relationen til SEB betyder meget for os. Loyaliteten og stabiliteten er stor, og det kan blandt andet være afgørende, hvis vi kommer ud i situationer, som kræver særlige indsatser. At SEB er en samarbejdspartner for Den Jyske Sparekasse og ikke en konkurrent, passer rådgiverne i sparekassen godt, når investeringerne skal sammensættes. 11

12 corporate banking De personlige relationer er afgørende Vi skal være best in class på alle områder for at være bedre end vores konkurrenter - og det forsøger vi at være ved hele tiden at være lidt bedre end i går. Mark Luscombe har været Head of Client Relationship Management og Deputy Head of Merchant Banking siden Mark Luscombe kom til SEB efter 14 år i Citibank. I Citibank var Mark Luscombe blandt andet landechef i Danmark i fem år. Mark Luscombe betragter sig selv som Sønderjyde fra Aabenraa. Hans far var englænder og moderen er dansk. Familien flyttede til Danmark, da Mark Luscombe var fem år, så han føler sig pæredansk, ligesom han har fire meget danske børn. KONTAKT E T Virksomhederne skifter ikke deres bankforbindelse ud hver anden dag. Der skal være en god grund til det. Og sker det, skal de kunne mærke, at de har truffet et rigtigt valg ved at vælge SEB. Det er ikke nok, at vi kan levere de gængse bankydelser. Det kan alle på markedet. Vi skal samlet set være bedre end de andre. Hvorfor er SEB bedre? Vi hører vores kunder sige, at SEB er mere fleksible i vores tilgang end de øvrige banker. Mere servicemindede og kundefokuserede. At vi så at sige er mere i øjenhøjde med kunderne. Det kan vi godt lide at høre, fordi det præcis er det, vi arbejder stenhårdt på at være. Vi har ikke en lang historie som retailbank med filialer og almindelige bankkunder med os i bagagen. Eller en meget stor markedsandel, som vi skal passe på. Vi er en erhvervsbank med fokus på store og mellemstore erhvervsvirksomheder, og vi har målet foran os - ikke bag os. Vi stræber efter at vokse ved at blive de bedste. Hele tiden at være lidt bedre end i går, og det gør, at vi er gode til også at give de mellemstore danske virksomheder lidt mere opmærksomhed og sætte os lidt mere ind i deres forretning, end de ellers er vant til. Med andre ord giver vi de mellemstore erhvervsvirksomheder samme sparring som de store danske virksomheder. Hvad lægger virksomheder mest vægt på, når de vælger bank? Når jeg taler med kunderne, siger de ofte, at de personlige relationer er vigtigere, end man regner med. De fleste leverer de basale bankydelser, men der hvor man kan gøre en forskel, er på relationerne og kundeforståelsen. Det er altafgørende, når de vanskelige beslutninger skal træffes. I SEB arbejder vi målrettet med at være en relationsbank. Vi investerer tid i at besøge vores kunder en ekstra gang og uopfordret at komme med forslag til, hvordan de kan optimere deres forretning yderligere. SEB er jo delvist familieejet. Hvad betyder det i praksis? Frem for alt giver det stabilitet. At have familien Wallenberg, som har været medejer af SEB i nu mere end 150 år som aktionær betyder, at vi har en enestående finansiel styrke bag os. Med sådan en aktionær, der selv er stærkt engageret i industrivirksomheder, har vi en ejer, der både har dyb indsigt i bankvirksomhed og som har industriforståelsen. Familieejerskabet giver os også mulighed for at tænke lidt mere langsigtet, da Wallenberg familien har et lidt længere perspektiv end de fleste andre aktionærer. Er SEB ikke en svensk bank? Nej. SEB er den mest internationale af de nordiske banker. Nok er vi svensk ejet, men vi er til stede på alle de større finansielle markeder over hele verden. Og det med en betydeligt større tyngde end vores nordiske konkurrenter. Et godt eksempel er Tyskland, hvor vi har kontorer i seks byer. Eller Kina, hvor vi er den eneste nordiske bank, der kan låne ud i lokal valuta. SEB er til stede i USA, i Sydamerika, i Asien og selvfølgelig i Europa. Man skal huske på, at vi er født ud af den svenske industri og er gennem de sidste 100 år fulgt med de svenske virksomheder ud i hele verden. Nu følger vi også med de danske. Men hvor træffes de daglige beslutninger i banken? Linjeansvaret for den danske del af banken ligger entydigt i Danmark. I de tilfælde, hvor vores hovedsæde i Stockholm er med i beslutningerne, er vores kommandoveje korte og hurtige. Og det er ikke bare noget, vi siger. I Prosperas seneste undersøgelse af erhvervsbanker i Danmark fra januar i år ranker vores danske kunder SEB som nr. 1. Det er vi ret stolte over. 12

13 Vi hører vores kunder sige, at SEB er mere fleksible i vores tilgang end de øvrige banker. Mere servicemindede og kundefokuserede. At vi så at sige er mere i øjenhøjde med kunderne. 13

14 14 SEB har aftaler med nogle af verdens bedste forvaltere inden for en række forvaltningsområder.

15 wealth management betingelserne er ændret for kapitalforvaltere i Danmark Finanskrisen har professionaliseret kunderne yderligere. Både på det institutionelle marked og i de private segmenter. Det stiller større krav til vores kvalifikationer og produktpalet. Begreber som volatilitet og likviditet har altid været vigtige emner, når forvaltningsrammerne skulle aftales med en kunde. Men det nye er, at kunderne i balancerede mandater (forvaltning af flere forskellige aktivklasser i et samlet mandet) nu efterspørger en forvaltning, der er underlagt langt mere avancerede risikomål. At kunne håndtere og kommunikere disse vil være et nøgleområde, som sektoren vil bruge flere ressourcer på i den nærmeste fremtid. Branchen vil opleve et fortsat pres fra kunderne mod at få balance I pris og kvalitet Er der ændringer på Private Banking-området? Det er tydeligt, at serviceringen af de største Private Banking-kunder i højere grad skal matche håndteringen af de professionelle kunder. Flere og flere Private Banking-kunder etablerer for eksempel professionelle bestyrelser og/eller direktioner, og det stiller stadigt større krav til vores kvalifikationer og produktpalet. En udfordring, vi føler os fuldt kapable til at løfte. Hvad bliver de vigtigste konkurrenceparametre på kapitalforvaltningsområdet fremover? Grundlæggende har vi ikke ændret konkurrenceparametrene, siden vi startede i For os er en kombination af langsigtet performance på vores grundprodukter, en godt kommunikeret risikoramme og en gennemsigtig omkostningsstruktur de vigtigste elementer i vores langsigtede kundeforhold. SEB har aftaler med nogle af verdens bedste forvaltere inden for en række forvaltningsområder, såsom Emerging Market obligationer, High Yield, Emerging Market aktier mens danske aktier og danske obligationer forvaltes lokalt. Det medfører, at vi samlet set har en meget stærk produktpalet at tilbyde de forskellige kundesegmenter. Er der nogen internationale tendenser på kapitalforvaltningsområdet, som vil smitte af på det danske marked? I flere lande er den overlevende generation af hedge-fonde begyndt at røre på sig igen. Det ser vi dog ikke umiddelbare tegn på i Danmark. Ellers tror jeg på, at kapitalforvaltningen vil opleve et fortsat pres fra kunderne mod at få balance i pris og kvalitet hvilket ikke var tilfældet i hele branchen før finanskrisen samt en fortsat separering af alpha- og betaforvaltning. Selv om det stadig er for tidligt at blive specifik i forhold til de nye europæiske kapitalkrav, som vil ramme mange af vores kunder i de kommende år, er det noget sektoren vil følge meget tæt. Potentielt kan det få stor indflydelse på produktudbud og -indpakning i branchen. Henrik Nordby Christensen har været adm. direktør for SEB Wealth Management siden Wealth Management består af Institutionel Kapitalforvaltning (Asset Management) og Private Banking. Henrik Nordby Christensen kom til SEB i 2001 fra Danske Bank, hvor han var chef for udviklingsafdelingen i retail. Han har endvidere gennem en årrække været Private Banker i Luxembourg. Er uddannet cand.oecon, gift med Susanne og har to børn. KONTAKT E T Et tillæg til Børsen fra SEB Bernstorffsgade København V Telefon Redaktion Camilla Hogrefe Heideby, SEB Foto Joachim Rode, Rode photo Tekst og grafisk design vinkel+co Tryk Dansk Avis Tryk Oplag stk. 15

16 Platinum_SEB-kort_266x365.eps 1 19/05/ C M Y CM MY CY CMY K Velkommen til at opleve mere. At leve er at samle på gode oplevelser, som bliver til dejlige minder. Med Eurocard Platinum får du endnu ere oplevelser med spændende invitationer, særlige tilbud, adgang til VIP lounges over hele verden, høj service og meget mere. Plus en fantastisk forsikringspakke. Velkommen! Ansøg i dag på eurocard.dk

INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA

INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA STYRK DIN OPSPARING MED INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST PFA har stiftet Investeringsforeningen PFA Invest, som privatpersoner har mulighed

Læs mere

Styrk din opsparing. - PFA tilbyder nu investeringsforening til private

Styrk din opsparing. - PFA tilbyder nu investeringsforening til private Styrk din opsparing - PFA tilbyder nu investeringsforening til private Styrk din opsparing med PFA har stiftet, som privatpersoner har mulighed for at investere i. Bestyrelsen i består af direktør og tidligere

Læs mere

SAXOINVESTOR FULDAUTOMATISK PORTEFØLJEPLEJE

SAXOINVESTOR FULDAUTOMATISK PORTEFØLJEPLEJE SAXOINVESTOR FULDAUTOMATISK PORTEFØLJEPLEJE Test selv din risiko og vælg blandt flere porteføljer Vælg mellem aktive og passive investeringer Til både pension og frie midler SAXOINVESTOR SaxoInvestor er

Læs mere

PRIVATE BANKING HOLTE

PRIVATE BANKING HOLTE PRIVATE BANKING HOLTE Private Banking i Ringkjøbing Landbobank, Aarhus Bankdrift handler i bund og grund om tillid. Det er den altafgørende faktor for langt de fleste bankkunder, når de vælger bank. I

Læs mere

Bornholms Regionskommune

Bornholms Regionskommune Return on Knowledge Bornholms Regionskommune Danske Capital - porteføljeforvaltning Tirsdag d. 26.08.2014 Afkast siden 2008 2 Status for porteføljen i år Status pr. 31.07.2014 Afkast 3,16% 4.745.572 kr.

Læs mere

ErhvervsKvinder Århus. Onsdag den 13. juni 2007 Jesper Lundager

ErhvervsKvinder Århus. Onsdag den 13. juni 2007 Jesper Lundager ErhvervsKvinder Århus Onsdag den 13. juni 2007 Jesper Lundager Program Kort præsentation Hvem er Sparinvest? Investering generelt Verdensklasse fra en lille dansker Sund fornuft - Investeringsforslag Afslutning

Læs mere

16.45 17.00 Registrering ved vort arrangement hos Nykredit

16.45 17.00 Registrering ved vort arrangement hos Nykredit 16.45 17.00 Registrering ved vort arrangement hos Nykredit Modtagelse ved en repræsentant for DAF København City og/eller Nykredit. Kære Storkøbenhavnske medlemmer. I ankommer samtidig med, at København

Læs mere

Investchefen følger ikke altid egne råd

Investchefen følger ikke altid egne råd MANDAG 11. MAJ NR. 88 / 2015 Skal vi regne på dine muligheder? landbobanken.dk/privatebanking 70 200 615 Investchefen følger ikke altid egne råd Teis Knuthsen, investeringsdirektør i Saxo Privatbank har

Læs mere

Private Banking Portefølje. et nyt perspektiv på dine investeringer

Private Banking Portefølje. et nyt perspektiv på dine investeringer Private Banking Portefølje et nyt perspektiv på dine investeringer Det er ikke et spørgsmål om enten aktier eller obligationer. Den bedste portefølje er som regel en blanding. 2 2 Private Banking Portefølje

Læs mere

PFA BANK. - får du fuldt udbytte af din samlede formue?

PFA BANK. - får du fuldt udbytte af din samlede formue? PFA BANK - får du fuldt udbytte af din samlede formue? EN ENKEL BANK MED EN ENKEL MODEL Nogle banker er gode til at rådgive om lån til bil, bolig og alt muligt andet. I PFA Bank arbejder vi udelukkende

Læs mere

PRIVATE BANKING AARHUS

PRIVATE BANKING AARHUS PRIVATE BANKING AARHUS Private Banking i Ringkjøbing Landbobank, Aarhus I Ringkjøbing Landbobank tilbyder vi et godt og afprøvet setup til erhvervs- og privatkunder, holdingselskaber, fonde og foreninger

Læs mere

Investeringsforeningen StockRate Invest. Ca. 50 globale kvalitetsaktier samlet i én investeringsforening. Investeringsforeningen

Investeringsforeningen StockRate Invest. Ca. 50 globale kvalitetsaktier samlet i én investeringsforening. Investeringsforeningen Investeringsforeningen StockRate Invest Ca. 50 globale kvalitetsaktier samlet i én investeringsforening Investeringsforeningen Investeringsforeningen StockRate Invest ca. 50 globale kvalitetsaktier samlet

Læs mere

PFA BANK. - får du fuldt udbytte af din samlede formue?

PFA BANK. - får du fuldt udbytte af din samlede formue? PFA BANK - får du fuldt udbytte af din samlede formue? EN ENKEL BANK MED EN ENKEL MODEL Nogle banker er gode til at rådgive om lån til bil, bolig og alt muligt andet. I PFA Bank arbejder vi udelukkende

Læs mere

Investering. Investpleje Pension. Investpleje Pension 1

Investering. Investpleje Pension. Investpleje Pension 1 Investering Investpleje Pension Investpleje Pension 1 Investpleje Pension For at tilbyde dig den bedste og mest enkle investering af dine pensionsmidler samarbejder Danske Andelskassers Bank A/S med Investeringsforeningen

Læs mere

Sæt dine passiver i aktivering

Sæt dine passiver i aktivering FORMUEPLEJE Sæt dine passiver i aktivering Får du nok ud af din formue? Nykredit tilbyder nu formuepleje, hvor du også kan investere midler fra virksomhedsordningen. Nu har du mulighed for at investere

Læs mere

KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER

KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER BENJAMIN FRANKLIN, DEN AMERIKANSKE FILOSOF, FORFATTER, VIDENSKABSMAND OG JOURNALIST, STOD I SIN TID BAG ORDENE - TID ER PENGE. ET UDTRYK, DER HANDLER

Læs mere

Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity. Erik Holm

Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity. Erik Holm Maj Invest Equity - Værdiskabelse i Private Equity Erik Holm De mange myter om kapitalfonde Myter De er skadelige for beskæftigelsen (samfundet) De er meget lukkede De skaber kun værdi med låneteknik De

Læs mere

Investeringsforeningen StockRate Invest. 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening. Investeringsforeningen

Investeringsforeningen StockRate Invest. 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening. Investeringsforeningen Investeringsforeningen StockRate Invest 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening Investeringsforeningen Investeringsforeningen StockRate Invest 50 af verdens stærkeste aktier samlet

Læs mere

Investering. Investpleje Pension. Investpleje Pension 1

Investering. Investpleje Pension. Investpleje Pension 1 Investering Investpleje Pension Investpleje Pension 1 Investpleje Pension For at tilbyde dig den bedste og mest enkle investering af dine pensionsmidler samarbejder Danske Andelskassers Bank A/S med Investeringsforeningen

Læs mere

16.15 16.30 Registrering og efterfølgende ordstyrer ved vort arrangement hos Nykredit

16.15 16.30 Registrering og efterfølgende ordstyrer ved vort arrangement hos Nykredit 16.15 16.30 Registrering og efterfølgende ordstyrer ved vort arrangement hos Nykredit Vi er gæster hos v./ Niels-Jørgen Schelde, Formand for DAF København City Nykredit, Otto Mønsteds Plads 9, 4.sal, 1780

Læs mere

NÅR DU INVESTERER SELV

NÅR DU INVESTERER SELV NÅR DU INVESTERER SELV Her kan du læse om de muligheder, du har i Lægernes Pensionsbank, og de overvejelser, du skal gøre dig, hvis du selv vil investere din opsparing. 115/04 14.05.2013 I Lægernes Pensionsbank

Læs mere

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år København, den 26. oktober 2009 Ny pensionsanalyse: Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år Morningstar analyserer nu som noget nyt pensionsselskabernes egne risikoprofil fonde fra Unit Link

Læs mere

Jyske Invest Favorit Obligationer håndplukkede obligationer med vinderpotentiale. Udgået materiale

Jyske Invest Favorit Obligationer håndplukkede obligationer med vinderpotentiale. Udgået materiale Jyske Invest Favorit Obligationer håndplukkede obligationer med vinderpotentiale 2 Jyske Invest favorit obligationer De bedste af 200.000 obligationer i én portefølje Obligationer i porteføljen sikrer

Læs mere

Bestyrelsesarbejde og værdiskabelse

Bestyrelsesarbejde og værdiskabelse Bestyrelsesarbejde og værdiskabelse Jeppe Christiansen Adm. direktør 10. oktober 2014 Maj Invest Vores forretningsmodel er global Get the big picture right Økonomiske fundamentals vinder Langsigtede investeringer

Læs mere

Capinordic A/S erhverver Nordisk Fondservice AB - den hurtigst voksende svenske forvalter af fondförsäkringer

Capinordic A/S erhverver Nordisk Fondservice AB - den hurtigst voksende svenske forvalter af fondförsäkringer Capinordic A/S Strandvejen 58 Box 69 DK-2900 Hellerup Tlf +45 8816 3000 Fax +45 8816 3003 CVR nr. 13255342 nr. 13/2007 info@capinordic.com www.capinordic.com Den 7. maj 2007 Capinordic A/S erhverver Nordisk

Læs mere

StockRate Asset Management. Din uafhængige formueforvalter

StockRate Asset Management. Din uafhængige formueforvalter StockRate Asset Management Din uafhængige formueforvalter StockRate Asset Management Din uafhængige formueforvalter StockRate Asset Management Din uafhængige formueforvalter kvalitet og sikkerhed StockRate

Læs mere

Investeringsforeningen StockRate Invest. 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening

Investeringsforeningen StockRate Invest. 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening 50 af verdens stærkeste aktier samlet i en investeringsforening 50 af verdens stærkeste aktier samlet i ét bevis DET BEDSTE FRA HELE VERDEN der blev etableret i september 2010, er en aktiv forvaltet investeringsforening,

Læs mere

Alm Brand Bank. Investeringsordning Pension

Alm Brand Bank. Investeringsordning Pension Alm Brand Bank Investeringsordning Pension Indhold I denne brochure kan du læse om alle fordelene ved Alm. Brand Investeringsordning 3 4 8 10 11 12 14 17 18 20 24 26 Alm. Brand Investeringsordning Fordele

Læs mere

- den nye skandinaviske finanskoncern

- den nye skandinaviske finanskoncern - den nye skandinaviske finanskoncern Årsrapport for 2006 samt strategi - ordinær generalforsamling 20. april 2007 Koncerndirektør Lasse Lindblad og bestyrelsesformand Claus Ørskov DISPOSITION FOR I DAG

Læs mere

Nykredit Privat Portefølje individuel rådgivning og formuepleje

Nykredit Privat Portefølje individuel rådgivning og formuepleje Nykredit Privat Portefølje individuel rådgivning og formuepleje Nykredit Privat Portefølje Invester i din fremtid Hvilke forventninger har du til fremtiden? Ved du, om de er realistiske, sådan som din

Læs mere

Formuepleje i landbruget

Formuepleje i landbruget Formuepleje i landbruget Hvordan bliver man rig? 1. Psykologi 2. Sammensætning af værdipapirer 3. Investeringsstrategi 4. Markedets forventninger og indikatorer 5. De bedste foreninger Psykologi Nej, nej,

Læs mere

Velkommen i Sydbank Schweiz

Velkommen i Sydbank Schweiz Dr. Thomas König adm. direktør Sydbank Schweiz AG Velkommen i Sydbank Schweiz Og velkommen til en verden af særlig kompetencer og rådgivning, der har ét mål; at optimere dine formueforhold. Du vil opleve

Læs mere

Investering med maximalt afkast. Tæt kontakt Attraktiv prispolitik Langsigtede relationer

Investering med maximalt afkast. Tæt kontakt Attraktiv prispolitik Langsigtede relationer Investering med maximalt afkast Tæt kontakt Attraktiv prispolitik Langsigtede relationer I n v e s t e r i n g s c e n t r e t 2 V e l k o m m e n i I n v e s t e r i n g s c e n t r e t Tæt kontakt Attraktiv

Læs mere

Indhold. Baggrund for børsnoteringen. Organisation. Målsætning. Investeringsstrategien. Risikofaktorer. Forventninger til fremtiden

Indhold. Baggrund for børsnoteringen. Organisation. Målsætning. Investeringsstrategien. Risikofaktorer. Forventninger til fremtiden Indhold Baggrund for børsnoteringen Organisation Målsætning Investeringsstrategien Risikofaktorer Forventninger til fremtiden Fordele ved Spar Nord FormueInvest A/S Aftaler, beskatning, udbyttepolitik,

Læs mere

Guide til investering

Guide til investering Guide til investering Som investor i Nordea Invest kan du vælge den sammensætning af aktier og obligationer, der passer til din profil Risikospredning, gode afkastmuligheder og professionel investeringskompetence

Læs mere

Value Bonds 2018 Udbyttebetalende

Value Bonds 2018 Udbyttebetalende Value Bonds 2018 Udbyttebetalende - En afdeling med aftagende risiko indtil 2018 Januar 2015 Valuevejen.dk Value Bonds 2 Ι Sparinvest Rating og sikkerhed med eksempler på virksomhed og land Investment

Læs mere

SKAGEN Focus Jagten på exceptionelle investeringer

SKAGEN Focus Jagten på exceptionelle investeringer Ny aktiefond Vær med fra start Krøyers hund, Rap, 1898. P.S. Krøyer. Tilhører Skagens Museum (manipuleret/beskåret). SKAGEN Focus Jagten på exceptionelle investeringer Kunsten at anvende sund fornuft Essensen

Læs mere

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række

Læs mere

Investoranalysen 2014

Investoranalysen 2014 Danske investorers syn på rådgivning og information i forbindelse med investeringsbeviser. 1 Indhold Introduktion 3 Investorprofil.4 Investortyper.5 Information.6 Rådgivning..9 Sådan blev undersøgelsen

Læs mere

Sparinvest Emerging Markets Corporate Value Bonds. En afdeling, der kombinerer value-investering med virksomhedsobligationer i de nye markeder

Sparinvest Emerging Markets Corporate Value Bonds. En afdeling, der kombinerer value-investering med virksomhedsobligationer i de nye markeder Sparinvest Emerging Markets Corporate Value Bonds En afdeling, der kombinerer value-investering med virksomhedsobligationer i de nye markeder Investeringsunivers for Sparinvest Emerging Markets Corporate

Læs mere

Om investering og investeringsforeninger. v. Susanne Bolding markedskonsulent, Sydinvest

Om investering og investeringsforeninger. v. Susanne Bolding markedskonsulent, Sydinvest og investeringsforeninger v. Susanne Bolding markedskonsulent, Sydinvest Agenda Hvorfor skal jeg investere? Hvad er en investeringsforening? Hvad tilbyder investeringsforeninger? Hvordan kommer jeg godt

Læs mere

IKOM IINDEN IFOR PRØV OS AF BOOK ET MØDE FÅ ET SOLIDT SVAR KOM INDEN FOR I EN SOLID BANK SIDE 4-5 SIDE 6-7 SIDE 11 SIDE SOLID BANK SOLIDE SVAR 2-3

IKOM IINDEN IFOR PRØV OS AF BOOK ET MØDE FÅ ET SOLIDT SVAR KOM INDEN FOR I EN SOLID BANK SIDE 4-5 SIDE 6-7 SIDE 11 SIDE SOLID BANK SOLIDE SVAR 2-3 IKOM IINDEN IFOR BOLIG SIDE 4-5 SIDE 6-7 PRØV OS AF BOOK ET MØDE FÅ ET SOLIDT SVAR PENSION KOM INDEN FOR I EN SOLID BANK SOLID BANK SIDE 2-3 SIDE 11 INVESTERING SIDE 8-9 SIDE 10 ERHVERV SOLIDE SVAR EN

Læs mere

Private Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed?

Private Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Private Banking Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Ekstra opmærksomhed giver tryghed Private Banking er for dig, der har en formue med en kompleks sammensætning og en størrelse, der rækker et

Læs mere

MIRANOVA ANALYSE. Investeringsforeninger med obligationer: Omkostningerne æder afkastet. Udgivet 4. juni 2014

MIRANOVA ANALYSE. Investeringsforeninger med obligationer: Omkostningerne æder afkastet. Udgivet 4. juni 2014 MIRANOVA ANALYSE Udgivet 4. juni 2014 Investeringsforeninger med obligationer: Omkostningerne æder afkastet Når omkostningerne æder dit afkast Lige nu tales der meget om de lave renter på obligationer,

Læs mere

Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder

Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder 1. Baggrund Iværksættere og små og mellemstore virksomheder er centrale for, at vi igen får skabt vækst og nye

Læs mere

Jyske Invest ikke som de fleste

Jyske Invest ikke som de fleste Jyske Invest ikke som de fleste 2 jyske invest Jyske Invest ikke som de fleste Jyske Invest er ikke som de fleste i investeringsbranchen. Vi går gerne vores egne veje for at optimere investorernes afkast.

Læs mere

Social kapital. Vinsa-møde 6. juni 2012. Vicedirektør Birgitte Bruun (bb@nykredit.dk)

Social kapital. Vinsa-møde 6. juni 2012. Vicedirektør Birgitte Bruun (bb@nykredit.dk) Social kapital Vinsa-møde 6. juni 2012 Vicedirektør Birgitte Bruun (bb@nykredit.dk) Vidste du dette om Nykredit...? Danmarks største långiver ydet 30% af alle lån i 2011 1 Mere end 1 mio. kunder 55 centre

Læs mere

Krystalkuglen. Gæt et afkast

Krystalkuglen. Gæt et afkast Nr. 2 - Marts 2010 Krystalkuglen Nr. 3 - Maj 2010 Gæt et afkast Hvis du vil vide, hvordan din pension investeres, når du vælger en ordning i et pengeinstitut eller pensionsselskab, som står for forvaltningen

Læs mere

Danske Invest: Kåret som bedst til aktier i 2008

Danske Invest: Kåret som bedst til aktier i 2008 2008 Danske Invest: Kåret som bedst til aktier i 2008 13 Strødamvej 46 2100 København Ø Telefon 33 33 71 71 www.danskeinvest.dk danskeinvest@danskeinvest.com Bestyrelse: Advokat Jørn Ankær Thomsen, formand

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

Guide. sider. Få gode investeringsråd. Februar 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Få dine penge til at yngle.

Guide. sider. Få gode investeringsråd. Februar 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Få dine penge til at yngle. Foto: Scanpix Guide Februar 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Få dine penge til at yngle 12 sider Få gode investeringsråd Penge og privatøkonomi INDHOLD: Sådan fordobler du din formue...4-5

Læs mere

Spar tusindvis af kroner på banklånet

Spar tusindvis af kroner på banklånet Spar tusindvis af kroner på banklånet ankerne har meldt ud, at de ikke behandler alle kunder ens. ankkunderne opfordres derfor til at se sig godt for, hvis de ikke vil betale for meget for deres lån. Der

Læs mere

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du

Læs mere

Du er totalkunde i banken og Du ejer Max Bank aktier

Du er totalkunde i banken og Du ejer Max Bank aktier Max Fordele 1 Hvis du ud over at være aktionær også er privatkunde i banken, vil du med Max Fordele opnå ekstra attraktive vilkår på en lang række områder. Jo flere aktier du ejer, desto flere fordele

Læs mere

BERNERS KERNEVÆRDIER

BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag

Læs mere

Markedskommentar august: Black August vækstnedgang i Kina giver aktienedtur

Markedskommentar august: Black August vækstnedgang i Kina giver aktienedtur Nyhedsbrev Kbh. 3. sep. 2015 Markedskommentar august: Black August vækstnedgang i Kina giver aktienedtur Uro i Kina sætte sine blodrøde spor i aktiemarkederne i august måned. Vi oplevede de største aktiefald

Læs mere

xxxxx Danske Invest Mix-afdelinger

xxxxx Danske Invest Mix-afdelinger Maj 2010 xxxxx Danske Invest Mix-afdelinger Fire gode alternativer til placering af overskudslikviditet eller værdipapirinvesteringer Henvender sig til aktie- og anpartsselskaber samt erhvervsdrivende

Læs mere

Årsrapport 2003. Pressemøde. København, 5. februar 2004

Årsrapport 2003. Pressemøde. København, 5. februar 2004 Årsrapport 2003 Pressemøde København, 5. februar 2004 1. Resumé af 2003 Året 2003 Ny organisation med øget brandfokus på Danske Bank og BG Bank Salg af Danske Prioritet, BG Bolig Plus og afdragsfrie lån

Læs mere

Investpleje Frie Midler

Investpleje Frie Midler Investering Investpleje Frie Midler Investpleje Frie Midler 1 Investpleje Frie Midler En aftale om Investpleje Frie Midler er Andelskassens tilbud til dig om pleje af dine investeringer ud fra en strategi

Læs mere

Kvalitet. er altafgørende. Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker

Kvalitet. er altafgørende. Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker Kvalitet er altafgørende Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker. Når andre skal være virksomhedens ansigt udadtil,

Læs mere

37 Redegørelse til investorerne i:

37 Redegørelse til investorerne i: i: Investeringsforeningen Sydinvest, Investeringsforeningen Sydinvest International, Investeringeforeningen Sydinvest Emerging Markets, Investeringsforeningen Strategi Invest, Investeringsforeningen Finansco,

Læs mere

HP Fonds og HP Invest i Børsen

HP Fonds og HP Invest i Børsen HP Fonds og HP Invest i Børsen I forbindelse med Specialforeningen HPs modtagelse af Morningstar Award 2013 i kategorien DKK Korte Obligationer, har Børsen den 15. april 2013 bragt 2 artikler om HP Invest

Læs mere

HALBERG-GUNDERSEN INVEST GLOBALE AKTIER En investeringsforening som den oprindelig var tænkt. Marts 2015

HALBERG-GUNDERSEN INVEST GLOBALE AKTIER En investeringsforening som den oprindelig var tænkt. Marts 2015 HALBERG-GUNDERSEN INVEST GLOBALE AKTIER En investeringsforening som den oprindelig var tænkt Marts 2015 Indhold Baggrund for foreningens stiftelse Vision Strategi Investeringsproces Omkostninger Underleverandører

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere

Tag hånd om din formue

Tag hånd om din formue Tag hånd om din formue -Skal du spare op i din virksomhed eller via din pension? v/formuekonsulent Susanne Rømer Strategi - risikospredning er sund fornuft Frie midler Manglende risikospredning Ejendom

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Markedskommentar juli: Græsk aftale og råvarer fald

Markedskommentar juli: Græsk aftale og råvarer fald Nyhedsbrev Kbh. 3. aug. 2015 Markedskommentar juli: Græsk aftale og råvarer fald I Juli måned fik den græske regering endelig indgået en aftale med Trojkaen (IMF, ECB og EU). Den økonomiske afmatning i

Læs mere

Markedskommentar september: 2 % mere i afkast om året!

Markedskommentar september: 2 % mere i afkast om året! Nyhedsbrev Kbh. 3.okt 2014 Markedskommentar september: 2 % mere i afkast om året! I september måned så vi en konsolidering på aktie- og obligationsmarkederne. Den svage europæiske økonomi og ECB kommende

Læs mere

Markedskommentar juni: Centralbankerne dikterer stadig markedets udvikling

Markedskommentar juni: Centralbankerne dikterer stadig markedets udvikling Nyhedsbrev Kbh. 4. juli 2014 Markedskommentar juni: Centralbankerne dikterer stadig markedets udvikling Juni måned blev igen en god måned for både aktier og obligationer med afkast på 0,4 % - 0,8 % i vores

Læs mere

OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København. Elektronisk fremsendelse. Selskabsmeddelelse 27/2007. Silkeborg, den 25.

OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København. Elektronisk fremsendelse. Selskabsmeddelelse 27/2007. Silkeborg, den 25. OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København Elektronisk fremsendelse Selskabsmeddelelse 27/2007 Silkeborg, den 25. oktober 2007 ITH Industri Invest A/S har fokuseret sin investeringsstrategi

Læs mere

Social kapital. Vinsa-møde 31. oktober 2012. Vicedirektør Birgitte Bruun (bb@nykredit.dk)

Social kapital. Vinsa-møde 31. oktober 2012. Vicedirektør Birgitte Bruun (bb@nykredit.dk) Social kapital Vinsa-møde 31. oktober 2012 Vicedirektør Birgitte Bruun (bb@nykredit.dk) Vidste du dette om Nykredit...? Danmarks største långiver ydet 30% af alle lån i 2011 1 Mere end 1 mio. kunder 55

Læs mere

Rådgivning. Grafisk hjælp. Print og offset. Efterbehandling. Pakning og forsendelse. Produktion i profil

Rådgivning. Grafisk hjælp. Print og offset. Efterbehandling. Pakning og forsendelse. Produktion i profil Rådgivning Grafisk hjælp Print og offset Efterbehandling Pakning og forsendelse Produktion i profil Hvidovre Kopi A/S Hvidovre Kopi A/S blev grundlagt i 1986. Startede som et traditionelt kopicenter. Er

Læs mere

Bliv klar til møde med banken

Bliv klar til møde med banken www.pwc.dk Bliv klar til møde med banken v/brian Rønne Nielsen Revision. Skat. Rådgivning. 7 år med finanskrise, lavvækst og uro i bankerne Karakteristika ved den nye virkelighed for SMV Knap likviditet

Læs mere

flexinvest forvaltning

flexinvest forvaltning DANSkE FORVALTNING flexinvest forvaltning aktiv investeringspleje og MuligHed for Højere afkast Professionel investeringspleje for private investorer Når værdipapirer plejes dagligt, øges muligheden for,

Læs mere

SVANEN Gruppen Gødvad

SVANEN Gruppen Gødvad SVANEN Gruppen Gødvad Bakke 4 DK 8600 Silkeborg Tlf.. 8722 4545 www.as-svanen.dk svanen.dk Milestones SVANEN 1992 CEO Ingemann Brixhuus køber den første ejendom 1996 Første Private Placement etableres

Læs mere

Generalforsamling i Capinordic A/S 21. april 2009 Claus Ørskov, bestyrelsesformand

Generalforsamling i Capinordic A/S 21. april 2009 Claus Ørskov, bestyrelsesformand Generalforsamling i Capinordic A/S 21. april 2009 Claus Ørskov, bestyrelsesformand Headquarter in Lasse Lindblad. Copenhagen adm. direktør fall 08 ir@capinordic.com AGENDA 1. Mission & værdier 2. Hvem

Læs mere

Fremtidens finansielle serviceydelser

Fremtidens finansielle serviceydelser NFT 2/1999 Fremtidens finansielle serviceydelser af Ansvarhavende aktuar., Direktør, Skandia, Søren Schock Petersen og Marketingchef, SkandiaLink, Trine-Maria Kristensen Søren Schock Petersen Det er i

Læs mere

CTR s bestyrelsesmøde nr.: 2014/3 Dato: 01-10-2014 J.nr.: 200206/78672 GÆLDENDE FINANSIEL STYRINGSPOLITIK

CTR s bestyrelsesmøde nr.: 2014/3 Dato: 01-10-2014 J.nr.: 200206/78672 GÆLDENDE FINANSIEL STYRINGSPOLITIK CTR s bestyrelsesmøde nr.: 2014/3 Dato: 01-10-2014 J.nr.: 200206/78672 EMNE: FINANSIEL STYRINGSPOLITIK FOR CTR, revideret 23-09-2014 GÆLDENDE FINANSIEL STYRINGSPOLITIK Udarbejdet den 15. oktober 2010 Revideret

Læs mere

PORTEFØLJEPLEJE. Lad eksperterne klare dine investeringer for dig. HAR DU TID OG LYST TIL INVESTERING? 2 HVORDAN? 2 DU KAN SAGTENS FØLGE MED 3

PORTEFØLJEPLEJE. Lad eksperterne klare dine investeringer for dig. HAR DU TID OG LYST TIL INVESTERING? 2 HVORDAN? 2 DU KAN SAGTENS FØLGE MED 3 PORTEFØLJEPLEJE Lad eksperterne klare dine investeringer for dig. 114/9 3.04.2014 Har du tid og lyst til investering? Porteføljepleje giver dig flere fordele: Det kræver tid og indsigt i værdipapirmarkederne

Læs mere

Guide: Skift bank og spar op mod 40.000

Guide: Skift bank og spar op mod 40.000 Guide: Skift bank og spar op mod 40.000 Bankerne hæver udlånsrenten, selvom Nationalbanken gør det modsatte. BT guider dig her frem til at forhandle om prisen i banken og overveje bankskift Af Lisa Ryberg

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

Investering i Andelskassen

Investering i Andelskassen Investering Investering i Andelskassen Investeringsrådgivning 1 Investeringsrådgivning Funktionerne på fondsområdet er samlet ét sted Andelskassen har samlet alle funktioner, der er relateret til fondsområdet,

Læs mere

Februar 2014 Finansiel styringspolitik

Februar 2014 Finansiel styringspolitik Februar 2014 Finansiel styringspolitik Finansiel styringspolitik HAB Indholdsfortegnelse 1. Formål 1 1.1. Identifikation 1 1.2. Ikrafttrædelse 1 1.3. Retningslinjer 1 2. Intern bemyndigelse 2 2.1. Organisationsbestyrelsens

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Hedgeforeningen Sydinvest, afdeling Virksomhedslån

Hedgeforeningen Sydinvest, afdeling Virksomhedslån Hedgeforeningen Sydinvest, afdeling Virksomhedslån Ny attraktiv investeringsmulighed for danske investorer Hedgeforeningen Sydinvest kan som den første i Danmark tilbyde sine medlemmer adgang til markedet

Læs mere

Kul, olie, gas og CO2

Kul, olie, gas og CO2 Kul, olie, gas og CO2 Prisudvikling i lyset af den finansielle krise Henrik Gaarn Christensen Senior Portfolio Manager Energy Markets Dong Energy Brændslernes udvikling siden 27 5 1 15 2 25 jan-7 mar-7

Læs mere

B L A N D E D E A F D E L I N G E R

B L A N D E D E A F D E L I N G E R BLANDEDE AFDELINGER Om Sparinvest Sparinvest er en investeringsforening, der blev etableret i 1968. Vi har specialiseret os i langsigtede investeringsprodukter og tilbyder både private og professionelle

Læs mere

Generalforsamling 29. april 2013 kl. 16:00

Generalforsamling 29. april 2013 kl. 16:00 Generalforsamling 29. april 2013 kl. 16:00 Velkommen Bestyrelsen ved Direktør Poul Erik Tofte CFO Per Have Tidl. intern revisionschef Jørgen Madsen og direktionen Direktør Peter Ott, PFA Portefølje Administration

Læs mere

ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger. fokus på opfølgningsinvesteringer. dvca

ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger. fokus på opfølgningsinvesteringer. dvca ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger fokus på opfølgningsinvesteringer i 2010 dvca DVCA Danish Venture Capital & Private Equity Association er brancheorganisation

Læs mere

Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring

Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring Økonomidirektøren: Fra forundring til forandring Invitation til konference om CFO ens nye rolle Tirsdag den 17. marts 2009, kl. 9.00 14.00 Charlottehaven, København Biografier Mikael Frederiksen, CFO,

Læs mere

Politik for best practice for ledelse af investeringsforeninger

Politik for best practice for ledelse af investeringsforeninger Politik for best practice for ledelse af investeringsforeninger Gældende fra og med den 28. november 2014 1. Baggrund og formål Nærværende politik er fastsat af bestyrelsen i Investeringsforeningen PFA

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

Sell in May? 13. oktober 2015. Af Peter Rixen Senior Porteføljemanager peter.rixen@skandia.dk 2.0% 1.5% 1.0% 0.5% 0.0% -0.5% -1.0%

Sell in May? 13. oktober 2015. Af Peter Rixen Senior Porteføljemanager peter.rixen@skandia.dk 2.0% 1.5% 1.0% 0.5% 0.0% -0.5% -1.0% Sell in May? Af Peter Rixen Senior Porteføljemanager peter.rixen@skandia.dk Det er ikke kun vejret, som har vist sig fra den kedelige side denne sommer. Aktiemarkedet har været ramt af en koldfront, der

Læs mere

Dansk Aktiemesse 2011 København 20. september. Koncerndirektør Lars Bonde. Præsentation kan downloades på www.tryg.com

Dansk Aktiemesse 2011 København 20. september. Koncerndirektør Lars Bonde. Præsentation kan downloades på www.tryg.com Dansk Aktiemesse 2011 København 20. september Koncerndirektør Lars Bonde Præsentation kan downloades på www.tryg.com Forbehold Visse udsagn i denne præsentation er baseret på ledelsens opfattelse, antagelser

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Det forpligter at rådgive om penge, pension og investeringer Hvad er forskellen på Bankpension og andre pensionsselskaber? Der er flere, men en af

Læs mere

Fondsfinansiering i Dansk Landbrug

Fondsfinansiering i Dansk Landbrug Fondsfinansiering i Dansk Landbrug Henrik Mordhorst Dansk Farm Management A/S hos: Økonomidag den 4. marts 2014 1 Dansk Farmland K/S Navn: Dansk Farmland K/S Stiftet: Juli 2013. Eneinvestor: AP Pension

Læs mere