Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE)
|
|
- Gudrun Fischer
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE) SATE-analyse udfyldes af den enkelte klub/organisation, og giver mulighed for at evaluere klubbens/organisationens talent- og elitearbejde. De nedenstående kategorier skal udfyldes så fyldestgørende som muligt om klubbens/organisationen talent- og elitemiljø. Oplysningerne danner baggrund for en talentanalyse foretaget af Eliteidræt Aarhus i samarbejde med klubben, der vurderer det sportslige niveau og -set-up samt talent- og elitemiljø. Oplysningerne danner endvidere baggrund for vurderinger af mulighederne for at kunne opnå støtte fra EIA, herunder ESAA. Det forventes at ansøgeren inddrager alle relevante oplysninger indenfor hver kategori. Udfyldt af: Navn, titel i klub/organisation og dato Esben Fonnesbek, Næstformand og sportslig ansvarlig Klub/Organisation: Brydeklubben Thrott er stiftet i 1919 og er dermed en af landets ældste brydeklubber. Klubben er en af Danmarks største brydeklubber og har i årevis udviklet talenter på den danske og internationale brydescene. Klubben tilbyder udover brydning også funktionel træning, samt andre motionstilbud. Brydeklubben Thrott er stærkt funderet i lokalmiljøet samt Aarhus by. Klubben er primært drevet af en stor skare af frivillige, der hjælper klubben med alle slags formål, lige fra træner og holdlederopgaver, til fundraising og hjælperopgaver ved koncerter o.lign. Internationalt er Thrott en anerkendt klub, for store internationale turneringer og træningssamlinger gennem den seneste årrække, med Aarhus Open som flagskib, hvor der i 2018 deltog brydere fra 18 nationer, hvilket er rekord i Nordeuropa for en U23 turnering. 2. Udviklingsstatus for talent- og elitearbejde: 2.1 Udvikling siden seneste SATE-analyse Siden sidste år, har Thrott udmærket sig ved at hente en bronzemedalje til Martynas Nemsevicius. Martynas Nemsevicius har Litauisk pas, men bor, træner og arbejder i Århus. Desuden har Kasper Ravn vundet Aarhus Open på hjemmebane, hentet senior DM guld og er pt udtaget til Nordisk Mesterskab. For Mathias Bak, Tobias Fonnesbek og Mikkel Wind, har sæsonen været præget af skader der har sat dem uden for mesterskaber. Dog med undtagelse af Mathias Bak der inden han blev skadet, deltog både i Senior og U23 EM og NM Senior hvor han blev nummer Beskrivelse af klubbens organisation og ledelse (herunder formand og talent/elite ansvarlig) Brydeklubben Throtts øverste myndighed er den årlige generalforsamling, hvor bestyrelsen, der består af formand, kasserer, 5 b-medlemmer samt 2 suppleanter vælges. Brydeklubben Thrott drives af en bestyrelse bestående af 7 personer, samt udvalgsmedlemmer i diverse udvalg, forankret i bestyrelsen. Det sportslige ansvar ligger hos Talent og Eliteudvalget, der foruden repræsentanter fra alle årgange tæller Brydeklubbens Throtts formand. Dermed er der rød tråd i den sportslige linje fra begynderhold til talent/elitearbejdet og bestyrelsens arbejde. Talent og Eliteudvalget i Brydeklubben Thrott: Esben Fonnesbek, Sportslig ansvarlig, ESAA Koordinator og næstformand Bagir Bogdanov, Headcoach og ESAA Træner Side 1 af 11
2 Lars Fonnesbek, ass. Træner ESAA og Talenthold Kristian Jaquet, Formand for Brydeklubben Thrott Christian Wind, ATK koordinator og økonomiansvarlig Mikkel Wind, aktiv-repræsentant 2.3 Beskrivelse af økonomi/støttekoncept på talent- og eliteområdet: Brydeklubben Throtts bestyrelse har i budgettet prioriteret en anseelig del af klubbens samlede økonomi til talent og elitearbejdet. De økonomiske midler går til ansættelse af Throtts Headcoach der forestår 10 ugentlige træningspas for talent og elitehold i klubben, turneringsdeltagelser, samlinger og sparringspartnere fra ind og udland, rekvisitter mv. Derudover understøtter klubben muligheden for individuelle sponsorater og støtte fra sponsorer til den enkelte udøver. 2.4 Har klubben en daglig administration/sekretariat? Ja men ulønnet 2.5 Har klubben formelle samarbejdsaftaler med andre klubber? ja - Hvis ja beskrives hvilke: Team Jylland (8 jyske klubber) og fælles turneringsdeltagelser Sportsschule Frankfurt Oder, Olympiastützpunkt Brandenburg, udvekslingsaftale hvor Aarhus Brydere har taget 10. klasse på den tyske sportsskole. Liepaja Sport School Letland, udveksling af brydere der tager træningsophold i Aarhus 2.6 Nationalt resultatniveau i klubben: De seneste 5 år har Brydeklubben Thrott været bedste klub ved DM i forskellige ungdomsrækker 5 gange og er i samme periode den næstmest vindende klub ved alle DM. I 2018 er Thrott mest vindende klub ved U17 DM i 2019 næstmest vindende 2.7 Internationalt resultatniveau i klubben: Brydeklubben Thrott har 2 brydere på seniorlandsholdet, 3 på ungdomslandsholdet samt 6 i udviklingstruppen. De seneste 3 år, har Brydeklubben Thrott været repræsenteret ved EM og VM både U18, U23 og senior ved Tobias Fonnesbek, Mathias Bak, Mikkel Wind, Kasper Ravn og Martynas Nemsevicius. Sidstnævnte har vundet EM Bronze i 2018 og blev nummer 5 i Resultatmålsætning for de kommende 2-3 år: Hovedmålet for Eliteholdet er OL kvalifikation, der finder sted i 2019 og Her er Martynas Nemsevicius og Mathias Bak på nuværende tidspunkt udpeget af deres forbund som kandidater og indgår i deres satsning. Herudover er der årligt EM og VM både for Senior, Juniorer og Ungdom. Klubbens målsætning er at være repræsenteret med 8 brydere ved disse mesterskaber i løbet af de næste 3 år. Herunder medaljekampe til Mathias Bak og Martynas Nemsevicius, samt top 10 placeringer til Mikkel Wind, Kasper Ravn, Tobias Fonnesbek og Oliver Side 2 af 11
3 Krüger. Ligeledes forventer vi i løbet af de næste 3 år, at Daniel Pedersen, Jonas Johansen og Vitus Hansen etablere sig i den nordeuropæiske elite for U20 brydere. 3. Faciliteter: 3.1 Beskrivelse af klubbens primære træningsfaciliteter: Brydeklubben Thrott har nogle af landets bedste træningsfaciliter, med egen træningssal i Åbyhallen. Herudover råder klubben over et mindre styrkelokale, samt brugsret til TD-styrkelokalerne på Atletion. Derforuden bruges Kampsportscenteret på Atletion til morgentræning. 3.2 Har talent- og ungdomsudøvere tilstrækkelig prioriteret adgang til faciliteter? ja 3.3 Har eliteudøvere tilstrækkelig prioriteret adgang til faciliteter? ja 3.4 Er der generelt tilstrækkelig adgang til styrketræningsfaciliteter? ja 3.5 Udviklingsområder og planlagte handlinger på facilitetsområdet: Klubben ønsker at opgradere klub og omklædnings faciliteter 4. Talent: 4.1 Klubbens talentudviklingspolitik: Brydeklubben Thrott er bevidste om konstant at sikre tilgangen af nye brydere som gennem inspirerende og relevant træning får lyst til at satse på en karriere som elitebryder. Brydeklubben Thrott var firstmover klub i Danmarks Brydeforbunds ATK implementerings proces. Dermed skabes den ønskede røde tråd fra børnetræning, til talent og elite/landsholdsbryder på internationalt niveau. Ved at klubben nu udvikler en større gruppe af talent og elitebrydere, sikres at der til stadighed kan tilbydes relevant og passende sparring til klubbens brydere. Brydeklubben Thrott vil sikre at klubbens udøverne forbliver i deres vante omgivelser, bidrager til at niveauet hæves og fortsat repræsenterer Brydeklubben Thrott, nationalt og internationalt. Dermed opnår de største talenter i Brydeklubben Thrott de bedste forudsætninger for at begå sig internationalt. Nationalt vil Thrott være en klub der favner bredt, og kan tiltrække udenbys brydere, der ønsker at satse helhjertet på international brydning. Desuden vil tilflyttere give træningen en ekstra dimension og gøre gruppen af talentbrydere større og mere målrettet. De senesteår har Thrott hentet dygtige udenbys brydere til træningsmiljøet, for at hæve niveauet yderligere. Mathias Bak er kommet til fra Aalborg og er blandt landets absolut mest lovende brydere. I 2017 flytte den litauiske landsholdsbryder Martynas Nemsevicius til Aarhus for at blive en del af miljøet. 4.2 Klubbens strategi til at rekruttere nye talenter: Er beskrevet i afsnittet vedrørende Talentudviklingspolitikken 4.3 Har specialforbundet et udviklet Aldersrelateret TræningsKoncept (ATK) ja/nej Klubstrategi for implementering af ATK: Brydeklubben Thrott er firstmover klub i forbundets ATK implementerings proces. Brydningens ATK er særdeles velbeskrevet og findes i sin fulde længde her Side 3 af 11
4 Lokalt har Brydeklubben Thrott arrangeret træner work-shops, afholdt seminarer for ledere, forældre og trænere, der naturligvis også har deltaget på ATK trænerkurser under DIF og Danmarks Brydeforbund. Under implementeringens start afholdtes der månedlige møder, hvor trænergruppen på de forskellige årgange diskuterede ATK implementeringen netop på deres hold, således at det blev mest muligt tilpasset virkeligheden i træningslokalet. 4.4 Beskrivelse af klubbens aldersrelaterede træningsset-up for ungdom/talent Beskrivelse af U14 træningen i Brydeklubben Thrott Lærerigt og sjovt, lære at træne alsidighed, gerne med deltagelse i andre idrætsgrene. Brydningens ABC introduceres med mere avancerede par-øvelser og akrobatik. Brydefornemmelse opnås ved kamptræning. Teknik trænes med udgangspunkt i fin koordineringsstadiet - Der sikres positive oplevelser med camps, stævnedeltagelse og andre oplevelser. På Brydeklubben Throtts U14 hold træner børn fra år, på flere forskellige niveauer. Der er altid flere trænere tilstede, således at træningen tilpasses den enkelte. Der er træning 2x1,5 time ugentligt, plus funktionel styrketræning for de ældste og mest erfarne. Når en bryder ansøger om optagelse på ESAA, kommer han typisk fra dette hold. Beskrivelse af U18 træningen i Brydeklubben Thrott Træningen skal være udfordrende og krævende. Træne for at træne mere. Tekniktræningen skal rette sig mod et stort udsnit af de teknikker der findes og tager udgangspunkt i automatiseringsstadiet. Begyndende periodisering/sæsonplanlægning. Der sikres positive oplevelser med stævnedeltagelse, gennem at arbejde med mål. Holdet er vigtigt og det sociale ved siden af træningen skal stimuleres. Udviklet generel brydeforståelse og alsidige gode tekniske færdigheder. Glæde ved sporten gennem udfordringer, indsigt og medindflydelse - Begyndende seriøsitet, ses ved at udøvere laver individuelle målsætninger. Når en bryder starter på ESAA, har han typisk fået sin gang på dette hold. Fuld træningsmængde er 6 træninger á 1-2 times varighed. 4.5 Beskrivelse af træningsinitiativer, der forbereder klubbens talenter bedst muligt til overgangen mellem talent og elite: Den direkte overgang fra U14 bryder, til U18 bryder, med ESAA morgentræninger kan være ganske stor. Derfor er der stor fokus i trænergruppen, på at gøre denne overgang mest muligt glidende. Når en bryder nærmer sig optag på ESAA inviteres han med til træningen på U18 holdet, men har fortsat sin base på U14. Gradvist over en periode, på typisk 1-1,5 år øges træningsmængden til de nævnte 6 træningspas. Ligeledes forestår trænerteamet fra U18 og seniorholdet, med mellemrum træningen på U14, således at de yngre brydere stifter bekendtskab med teamet, deres metoder og en højere intensitet. Ydermere giver dette mulighed for U14 trænerne at lade sig inspirere fra andre til den daglige træning. Overgangen fra U18 til seniorholdet, kan også være et stort skridt for bryderen, men ligesom det er et stort fokuspunkt for vejen fra U14 til U18 er det naturligvis også dette for overgangen fra at være en talentfuld bryder - også på internationalt niveau, til at skulle etablere sig som elitesportsudøver. En elitebryder i sin bedste alder, træner gennemsnitligt 10 gange ugentligt, alt efter periode. For at denne overgang skal være Side 4 af 11
5 mest muligt glidende, deltager juniorbrydere på udvalgte samlinger, turneringer mv i ind og udland, således at de gradvist stifter mere og mere bekendtskab med tempoet og vænner sig til den højere intensitet der naturligvis er på sådanne samlinger. 4.6 Klubbens fokus på talenters udvikling af mentale-, sociale- og menneskelige kompetencer: Brydeklubben Thrott er særdeles bevidste om at det kræver en sund sport-life-balance at komme til tops nationalt og internationalt i brydesporten. Klubben bakker i stor stil op om bryderne og hjælper dem med at finde lærepladser, jobs og om nødvendigt boliger, der bakker op om og gør det muligt at dyrke brydning på talent/elite niveau, og samtidig have et job og en tilværelse ved siden af en krævende sport. Ligeledes deltager ESAA brydere i sportspsykologiske kurser under ESAA 4.7 Er klubben bevidst om Team Danmark og DIF s værdisæt for talentudvikling ja - Hvis ja, implementeres dette værdisæt i klubbens talentarbejde? ja 4.8 Klubbens talentmålsætninger og fokusområder for de kommende 2-3 år: Med en gruppe af særdeles talentfulde brydere i +20 års alderen er et af de absolutte hovedmål for klubbens arbejde, at disse unge brydere i løbet af de kommende par år, for alvor etablerer sig i senioreliten i Europa og går fra at være talenter med EM deltagelser på Juniorniveau, til at blive det på seniorplan. Flere er allerede godt på vej, med solide præstationer ved EM Derudover er det på talentsiden et stort fokusområde for klubben, at øge massen af talentbrydere i alderen år. 5. Elite: 5.1 Klubbens elitepolitik: Formålet med denne elitepolitik er at skabe en overordnet strategi for Brydeklubben Thrott s (BT) elitearbejde på tværs af discipliner og aldersgrupper, samt at sætte rammer for ansvar og aktiviteter der udføres af BT, Danmarks Brydeforbund eller den enkelte eliteløber. Begrebet elite dækker over den gruppe af idrætsudøvere, der deltager i og gør sig gældende i nationale og/eller internationale konkurrencer. Elitepolitikken defineres og vedligeholdes løbende af BT s bestyrelse i samarbejde med klubbens Trænerudvalg og Sportschefen i Danmarks Brydeforbund. Mål for elitearbejdet i Brydeklubben Thrott: De konkrete mål for elitearbejdet i BT fastlægges med forskellig detaljeringsgrad og målgruppe i såvel bestyrelsesregi, som i trænerudvalg og af den enkelte Bryder. Det er op til Trænerudvalget og den enkelte bryder at gøre sig bekendt med BT s overordnede elitemål, samt at indrette detaljemål, således at disse stemmer overens med de overordnede mål. Der sættes følgende overordnede mål for BT s elitearbejde: Præstationsmål: 1) BT skal udvikle Brydere i såvel ungdoms- som seniorrækkerne, der deltager i og vinder medaljer i de nationale og internationale turneringer samt nationale og internationale mesterskaber. Side 5 af 11
6 2) BT skal aktivt støtte brydere i såvel ungdoms- som seniorrækkerne, der på eget initiativ deltager i og vinder medaljer i de nationale konkurrencer. 3) BT skal aktivt støtte Brydere i såvel ungdoms- som seniorrækkerne, der deltager i og gør sig gældende i internationale konkurrencer 4) BT skal så vidt muligt have mindst 6 elitebrydere i hver aldersgruppe Dette for at kunne fastholde klubbens idrætsfaglige niveau, samt for at kunne skabe motivation og inspiration for brydere i alle rækker samt sikre optimal sparring. 5) BT skal så vidt muligt sørge for sparring fra andre klubber/lande hvis der ikke er optimal sparring for alle elite brydere i det daglige setup. Processmål: 1) BT skal gennem sit trænerudvalg sørge for at planlægge idrætsaktiviteter, der kan udvikle en Bryder fra begynder til elitebryder. 2) BT skal aktivt samarbejde med Danmarks Brydeforbund og andre brydeklubber for at tilgodese bryderens behov for koordinering af træning, konkurrencedeltagelse, udstyr, sponsorer og lign. 3) BT skal sørge for trænerkapacitet i det omfang Danmarks Brydeforbunds landstrænere ikke tilgodeser bryderens behov. 4) BT skal støtte elitebryderen i promovering af såvel klubben, som bryderen selv. Økonomiske mål: 1) BT skal ikke nødvendigvis finansiere alle elitebryderens aktiviteter, men BT skal sikre at alle muligheder for økonomisk støtte til elitearbejdet det være sig kommunalt eller anden offentlig støtte, sponsorer, støtte fra forbundet, støtte fra private kilder og legater er undersøgt og udnyttet optimalt. 2) BT skal afsætte midler i budgettet der kan søges af elitebryderen og tildeles bryderen efter nærmere definerede kriterier. Etiske mål: 1) Elitebryderen skal fremstå som et godt eksempel til efterfølgelse såvel idrætsfagligt, socialt og moralsk, både på og uden for madrassen. 2) BT tolererer ingen former for brug af doping, euforiserende stoffer, narkotika eller alkohol til forbedring af præstationer eller i forbindelse med udøvelsen af eliteidræt. 3) Alle BT medlemmer involveret i elitearbejdet, både bestyrelse, trænerudvalg, trænere, frivillige og elitebrydere skal leve op til brydeforbundets og Dansk Idræts Forbunds etiske regler. Samarbejde med Brydeforbundets elitearbejde: BT betragter sig som en vigtig del af brydeforbundets elitearbejde, og BT stiller op med personressourcer i forbindelse med gennemførelse af eliteorienterede aktiviteter i forbundsregi. Vi ønsker at koordinere udviklende aktiviteter med forbundet, fra det tidspunkt i en Bryders karriere, hvor han/hun er potentiel deltager på forbundets udvalgt hold eller landshold. BT vil skabe forhold i klubregi, der sømløst kan synkroniseres med Brydeforbundets tilbud til elitebryderen. Samarbejde med Aarhus Kommunes elitearbejde. Aarhus Kommunes elitesports-satsning er udmøntet i dannelsen Fonden Eliteidræt Aarhus, der arbejder for Side 6 af 11
7 at Aarhus bliver det bedste sted i Danmark at dyrke eliteidræt. Det gør man blandt andet ved at yde støtte til etablering af lokale elitekraftcentre. Derudover indgår Sport & Fritid i et partnerskab (Elite Sports Akademi Aarhus), som giver unge talenter mulighed for at kombinere elitetræning og uddannelse. Det er Brydeklubben Throtts klare politik at deltage og bidrage i størst mulige omfang i dette arbejde. Brydeklubben Thrott s eliteaktiviteter BT s trænerudvalg skal sørge for at planlægge aktiviteter, der kan udvikle bryderen fra begynder til elite. Trænerudvalget skal i samarbejde med brydeforbundets udvalgte hold og landshold koordinere træningsindsats og konkurrencedeltagelse. Bestyrelsen ser gerne, at trænerudvalget opererer på tværs af klubskel i forbindelse med elitearbejdet, såfremt dette kan medføre en stordriftsfordel eller medvirke aktivt til udbredelse af disciplinen. Brydeklubben Thrott s administrative eliteaktiviteter. Bestyrelsen uddeler ansvar for varetagelsen af de administrative eliteaktiviteter. En elitepulje til økonomisk støtte til elitebryderne fastlægges i forbindelse med den årlige budgetlægning. Bestyrelsens elitepulje er et samlet beløb på tværs af aldersgrupper som administreres af trænerudvalget og bruges på elitebrydere og gives kun til idrætsaktiviteter, der understøtter bryderens elitesatsning. Koordinering af klubben elitearbejde med kommunens elitepolitik varetages af bestyrelsen. Koordinering af klubbens elitearbejde med brydeforbundet foregår dels på et administrativt plan af bestyrelsen og dels på et idrætsfagligt plan af trænerudvalget. Bryderens ansvar: Det er bryderens ansvar at holde sig på eliteplan rent idrætsmæssigt. Det er bryderens ansvar i samarbejde med klubben at planlægge sin karriere og gennemføre aktiviteterne på eget ansvar og initiativ. Bryderen sørger selv for alt udstyr medmindre klubben tilbyder specielle ordninger. Bryderen er berettiget til at etablere personlige sponsorkontrakter under hensyntagen til klubbens sponsorer. Klubben har dog vetoret overfor bryderens personlige sponsorer. Bryderen skal erkende fordelene ved at være i klubben og aktivt arbejde på at understøtte klubbens visioner og mål. Bryderen deltager i sociale aktiviteter i klubben og sørger for at udbrede princippet om at brydere er holdkammerater i træningslokalet og konkurrenter på madrassen. Bryderen skal stille sig til rådighed for aktiviteter i nærområdet og i medier, der er med til at fremme interessen for brydesporten, klubben og bryderens mål og resultater. Bryderen skal overholde de etiske regler og optræde som et godt eksempel for andre i klubben. Bryderens muligheder i Brydeklubben Thrott s regi: Udover det normale omfattende tilbud af trænings og sociale aktiviteter i klubben har bryderen følgende muligheder i klubregi: 1. Økonomisk støtte til elite orienterede idrætsaktiviteter. 2. Rådgivning i forbindelse med planlægning af aktiviteter 3. Rådgivning om træningsprincipper 4. Rådgivning om udstyr Side 7 af 11
8 5. Rådgivning om fysiologiske forhold 6. Rådgivning om forhold til sponsorer 7. Hjælp til promovering af bryderen i nærområdet samt medier. 8. Hjælp til koordinering med skoler og uddannelsesinstitutioner, samt til søgning af undervisningsstøtte. 9. Etablering af kontakt til brydeforbundets landstrænere og koordinering med landshold 10. Etablering og koordinering med brydeforbundets aktiviteter og forhold. Økonomisk støtte søges af bryderen i bestyrelsen for BT. Ansøgningen går via trænerudvalget, der udtaler sig om ansøgningen. Anden form for hjælp og rådgivning ydes gennem trænerudvalget. Bestyrelsen, Brydeklubben Thrott 5.2 Beskrivelse af klubben træningsset-up for senior/elite Til inspiration kan flere af følgende emner beskrives: Antal træningspas/-timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, generel vs. specifik træning, træningsmiljø, selvtræning vs. holdtræning etc. Brydeklubben Throtts elitebrydere har 7-10 træningspas af om ugen af 2 timer fordelt på 2-4 gange morgentræning samt aftentræning alle ugedage. Elitetruppen består af både ungdom og seniorbrydere som træner sammen. Ud over de planlagte træningspas træner den enkelte udøver selv efter plan udarbejdet af trænerne. Træningen ledes af klubbens headcoach samt assistenttræneren. 5.3 Klubbens målsætninger for eliteafdelingen i de kommende 2-3 år: Foruden resultatmålsætningen som er nævnt tidligere i dette dokument er Brydeklubben Throtts hovedmålsætning er at blive det foretrukne sted for elite samt talenter at samles samtidig med at de tager deres uddannelse. 6. Trænerressourcer og talentmanagement: 6.1 Ledelsesansvarlige for trænere og talentudvikling: Esben Fonnesbek, Sportslig ansvarlig og næstformand, samt Kristian Jaquet, Formand 6.2 Strategi for trænerudvikling/træneruddannelse: Brydeklubben tilbyder alle relevante trænerkurser for trænere på alle niveauer og forpligter sig til at der altid er økonomi til at uddanne trænere. De senere år er det lykkedes Thrott at opgradere trænerstaben med en række unge dygtige trænere, som varetager en del af børnetræningerne med stor succes. Herunder tidligere U-landstræner i Danmark Kell Nielsen og tidl ESAA udøver Marcus Yderholm 6.3 Navne på trænere og et kort formuleret erfarings- og uddannelsesmæssigt CV: Trænerteamet består bl.a. af følgende: Bagir Bogdanov, Headcoach. Ansvarlig for træningen for ESAA udøvere samt talent og elitehold i Brydeklubben Thrott. Desuden ugentlig gæstetræner på ungdomshold for at sikre rød tråd i træningen. Tidligere succestræner i den norske klub Kolbotn, norsk juniorlandstræner. Har ligeledes trænet i Letland og USA. Højeste internationale træneruddannelse. Side 8 af 11
9 Lars Fonnesbek, ass træner: Har Danmarks Brydeforbunds træneruddannelse og deltaget i en række internationale trænerkurser. Tidligere Ungdomslandstræner. Tidligere dansk mester og deltager ved EM og VM. Kell Pradsgaard Nielsen, Børnetræner: DIF T1, T2 samt færdiggjort træner uddannelse i Sverige. Tidligere hoved koordinator for Talentudvikling i Jylland Esben Fonnesbek, ungdomstræner: DIF T1, påbegyndt T2, samt den svenske træneruddannelse. Tidligere dansk mester Mads Laursen, børnetræner: DIF T1, DIF T2 Marcus Yderholm, børnetræner: Tidligere ESAA Bryder, nu påbegyndt træneruddannelse 6.4 Er klubbens aflønning af talent- og elitetrænere prioriteret? Ja i høj grad 6.5 Øvrige relevante informationer vedrørende træner set-up: Klik her for at angive tekst. 7. Samarbejdsaftaler: ESAA 7.1 Har sportsgrenen et formaliseret ESAA samarbejde? ja 7.2 Har klubben et formaliseret ESAA samarbejde? ja - Hvis ja, er der sammenhæng mellem ESAA træningen og klubtræningen (kort beskrivelse)? De to af morgentræningerne udføres i ESAA regi og flere brydere tager deres uddannelse i ESAA regi - Er der sammenhæng mellem klubbens krav til udøvere og ESAA s Code of Conduct? ja DIF/Team Danmark 7.3 Har sportsgrenen en placering i Team Danmarks støttekoncept: ja - Hvis ja, hvilken? Elite forbund 7.4 Fungerer klubben som elite- eller kraftcenter under specialforbundet (med støtte fra Team Danmark)?: nej - Hvis ja, hvilken? Klik her for at angive tekst. Side 9 af 11
10 7.5 Fungerer klubben som forbundsgodkendt kraftcenter (uden støtte fra Team Danmark)?: nej - Hvis ja, beskrives klubbens rolle i forbundet: Klik her for at angive tekst. Uddannelse 7.6 Beskrivelse af klubbens eventuelle samarbejde med uddannelsesinstitutioner (udover ESAA): Tobias Fonnesbek og Mikkel Wind har fået lavet et individuelt flexibelt forløb på VIA og Mathias bak tilsvarende på AU 8. Supportfunktioner: 8.1 Beskrivelse af supportfunktioner klubben har til rådighed til at supportere talenter: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. og en massør Klubben har via samarbejdet med ESAA adgang til ovenstående og endvidere har klubben en fysioterapeut 8.2 Beskrivelse af supportfunktioner klubben har til rådighed til at supportere elite: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. og en massør Klubben har via samarbejdet med ESAA adgang til ovenstående og endvidere har klubben en fysioterapeut 8.3 Har de bedste talenter adgang til Team Danmarks support funktioner? Nej 8.4 Har de bedste seniorer adgang til Team Danmarks support funktioner? ja Mathias Bak 8.5 Er der i klubben kendskab til DIF s vidensbank? ja 8.6 Har klubben en politik på spil-området, der indeholder retningslinjer for gambling og betting? nej Side 10 af 11
11 8.7 Er der i klubben kendskab til Center for Ludomanis hotline og hjælpefunktioner? nej - Har trænerne i klubben den nødvendige viden omkring ludomani og spilleafhængighed, til at spotte og hjælpe udøvere med spilleproblemer videre til disse hjælpefunktioner? ja Der har aldrig nogensinde været issues med spil i Thrott 8.8 Udviklingsområder og planlagte handlinger på supportfunktionsområdet: Brydeklubben vil gerne have et bredere samarbejde med Aarhus universitet omkring forskning samt test af elitebrydere. 9. Andre forhold Klik her for at angive tekst. Side 11 af 11
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter- støtte. Fase 2 består af en SATE- analyse, der udfyldes af
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereKlubudviklingsstatus:
Klubudviklingsstatus: Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse (både politisk samt talent/elite-delen): Aarhus 1900 A / M et fyrtårn i Forenings Danmark. Det er en forening med mere end 1500 medlemmer,
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereDanmarks Brydeforbund- Eliteplan
Danmarks Brydeforbund- Eliteplan 2016-2020 1. Indledning Danmarks Brydeforbund har en målsætning om hvert år at have brydere i medaljekampe ved EM, VM og OL (top 6). I den nuværende situation har vi 1
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE) SATE-analyse udfyldes af den enkelte klub/organisation, og giver mulighed for at evaluere klubbens/organisationens talent- og elitearbejde. De nedenstående
Læs mereBilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000
Læs mereAIF Royal Fonden Uddeling november 2016.
# Klub/foreni ng Formål Ansøgt tilskud Idrætssamvirkets indstilling. Beslutning 1 Tailgate Talentudvikling er en væsentlig faktor i klubbernes daglige virke, hvorfor talentudvikling vil have et særligt
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter- støtte. Fase 2 består af en SATE- analyse, der udfyldes af
Læs mereDette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereParasport Danmarks elitekoncept
Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereDanmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016
Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/- setup i Aarhus (SATE- Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/- setup i Aarhus (SATE- Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette re- levante oplysninger.
Læs mereMad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.
Åben invitation Aarhus, 29. november 2013 Drømmer du om at komme på landsholdet? Har du ambitioner om at være en del af landsholdet? Vil du være den bedste bueskytte, du kan blive? Nu har du muligheden
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereElitestrategi for TTC 2014-2015
Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger
Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)
Læs mereESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser
1 ESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at
Læs mereMålsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF
2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste
Læs mereTOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR Hjørring kommune
TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR 2018 Hjørring kommune 1 Indhold: Ansøgning om Talent- og elitestøtte 3 Strategiplan frem mod 2020 6 Dansk Karate Forbunds Landshold og Talentcenter
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereStruktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016
Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Eliteudvalget har besluttet den kommende struktur for talentudvikling og elitearbejde gældende fra 2012. Nedenstående tabel viser en oversigt over
Læs mere6.1:Team Copenhagens Støttekoncept
6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at
Læs mereFREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ
FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ ADGANG TIL TRÆNING I TALENTCENTER OG MORGENTRÆNING TALENTCENTER Fredericia Eliteidræt træner idrætstalenter mellem 13-20 år i et tværgående miljø én gang ugentligt
Læs mereHandlingsplan for DPF s eliteudvalg
Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2013-2014 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s
Læs mereMÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ
MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereElitepolitik. Januar 2013
Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe
Læs mereBestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november.
Landshold DAFF Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november. Bestyrelsen mener ikke, at landsholdene kan legitimeres i et argument om de
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning
Læs mereRetningslinjer for idrætshonoreringen (Slagelse Guld)
Side 1 af 5 Retningslinjer for idrætshonoreringen (Slagelse Guld) Slagelse Kommune afholder i samarbejde med Slagelse Idræts Råd et årligt arrangement, hvor kommunens idræts-, fritids- og foreningsliv
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereSkoleidræt, elitekommuner og Team Danmark
Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Dansk Skoleidræt Fredericia 16. marts 2007 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt
Læs mereFra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år
Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mereDer sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation
1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International
Læs mereSkoleudtalelse på Anne Andersen. Det personlige:
Skoleudtalelse på Anne Andersen Det personlige: Anne er altid i godt humør og har gode relationer til sine klassekammerater og lærere. Hun har en evne til at sprede glæde og optimisme omkring sig. Som
Læs mereForslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet
Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling
Læs mereSpor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere
Læs mereIdrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark
Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark TOPMØDE om PROJEKT SKOLESPORT 15. april 2008 Idrættens Hus, Brøndby Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 (mobil)
Læs mereMission. KVIK i fremtiden. Identifikation. Svømmer i KVIK 24-06-2011. Engang KVIK Altid KVIK. Napoleon:
Mission Sikre identifikation af svømmere KVIK i fremtiden Engang KVIK Altid KVIK International standard for talent udvikling og high performance svømning Stor talent masse i begge køn med synlige udviklings
Læs mereELITESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB
1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en elite? Hvordan
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.
Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv
Læs mereRetningslinjer for Slagelse Guld
Side 1 af 6 Retningslinjer for Slagelse Guld Slagelse Kommune afholder i samarbejde med Slagelse Idræts Råd et årligt arrangement, hvor kommunens idræts-, fritids- og foreningsliv honoreres for store sportspræstationer
Læs mereDHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg
DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,
Læs mere[1] ELITETALENT I ESAA U-18
[1] ELITETALENT I ESAA U-18 [2] Elitetalent i ESAA U-18 U-18 Elitetalent i Aarhus - Fra talent til ligaspiller Aarhusiansk basketball sætter ressourcer ind på at udvikle U-18 talenter med tekniske, taktiske,
Læs mere3. Gøre brydesporten mere udbredt og tiltrække flere medlemmer. Optage flere stilarter under DB anerkendt af FILA
Mission: 1. Give den enkelte mulighed for at udfolde sit potentiale. Sikre gode forhold og vilkår for elitebrydere. Det skal være attraktivt at bryde i ungdomsrækkerne med henblik på en øget seniormasse.
Læs mereHandlingsplan for DPF s eliteudvalg
Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2015-2016 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s
Læs mereTALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON
1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har
Læs mereAnsøgning af sponsorat af Tobias Hyttel
Ansøgning af sponsorat af Tobias Hyttel Jeg hedder Tobias og er 12 år gammel, jeg dyrker Taekwondo og har gjort det siden jeg var 4 år, Jeg bestod min graduering til sort bælte, da jeg var 10 år. Min store
Læs mereKraftcenter. Danmarks Ishockey Union
Danmarks Ishockey Union Kraftcenter MÅLSÆTNING DIU har følgende målsætning for eliteklasser og kraftcentre : - At muliggøre for unge mennesker at kombinere en målrettet og kvalificeret ishockeytræning
Læs mereDansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi
Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere
Læs mereDANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark
ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt
Læs mereESAA Talent Guide. Del 1
ESAA Talent Guide Del 1 Juni 2016 Indholdsfortegnelse ESAA Talent Guide 1. Intro 2. Talenthuset værdisættet for talentudviklingen i Danmark 3. Fra Værdier til handling: ESAA-talentudviklingsmodellen 4.
Læs mereIdrætsklasser for talenter i 7. til 9. klasse - oversigt over optagelsesprocedure for skoleåret 2010/11 -
Uddannelsesudvalget 2010-11 UDU alm. del Svar på Spørgsmål 97 Offentligt Elitekommune Struktur/organisering Hvilke elever/behov er idrætsklasserne rettet mod? Aalborg Ballerup Esbjerg Pt. ingen folkeskoletilbud
Læs mereSPORTSPLAN FOR DRESSUR! 2014! PONY!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2014 PONY side af 1 7 SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2014 PONY Introduktion 3 Værdier 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Datoer
Læs mereEliteidræt i Rudersdal. Udvikling af elitemiljøer
Eliteidræt i Rudersdal Udvikling af elitemiljøer Eliteidræt i Rudersdal Idé og formål I 2012 indgik Team Rudersdal og Rudersdal Kommune et partnerskab for elitestøtten i Rudersdal og omegn. Idéen med partnerskabet
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede
Læs mereELITEIDRÆTSKLASSER 7.-9. KLASSE. olen.indd 1 06/11/13 12.03
ELITEIDRÆTSKLASSER 76 81 37 00 7.-9. KLASSE olen.indd 1 06/11/13 12.03 VEJLE ER ELITEKOMMUNE1 VELKOMMEN: Velkommen som ny elev og forælder på NOVAskolen. Vi glæder os til at have jer på holdet, der vægter
Læs mereLong Track Speed Skating
Long Track Speed Skating Talentudvikling og elitesatsning DANSK SKØJTE UNION 2015-2016 Opdateret August 2015 Indhold 1.0 Formålet med dokumentet... 2 2.0 Baggrund... 2 3.0 DIF projekt... 2 3.1 DIF Junior...
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser.
Læs mereHØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereDTriF elitesetup 2014 =>
DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling
Læs mereElitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund
Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet
Læs mereTeamGym-landshold 2015-2016
TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 3 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 4 Prioritering af hold 4 Økonomi
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner
Læs mereElite Sports Akademi Aarhus
Elite Sports Akademi Aarhus fra talentklasse til verdensklasse Oplæg Eliteidrætsgymnasier.dk Esbjerg, den 15.11.2012 Struktur 1. Overordnet omkring talentmiljøer 2. ESAA organisation og indhold. 3. Udfordringer
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereCode of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen
1 Code of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at blive ESAA
Læs mereInternational. Elite. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. Landshold. National elite UDVIKLINGSSTRATEGI. Talent. Junior. Golfspiller for livet
UDVIKLINGSSTRATEGI Junior Talent National elite Landshold International Elite Golfspiller for livet Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE
Læs mereTalentpolitik i Greve Atletik
Talentpolitik i Greve Atletik Forord fra Eliteudvalget. Velkommen til denne introduktion til Greve Atletiks Talentpolitik. Formålet med dette dokument er at give svar på nogle af de generelle spørgsmål,
Læs mereKlubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur
Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
C Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Klub/sportsgren: Århus Bordtennisklub, ÅBTK Indholdsfortegnelse 1. Klubudviklingsstatus... 2 1.1 Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse...
Læs mereTalentudvikling i sportens verden
Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereTilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.
Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.dk Baggrund for elitesamarbejde www.holstebroelitesport.dk
Læs mereTalentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3043897 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Orientering om årlig evaluering af samarbejdsaftalen med Team
Læs mereBAT i Ballerup BTK. Klubbens vision for ungdommen
BAT i Ballerup BTK Med henblik på at kunne tilbyde klubbens unge og lovende talenter bedst mulige træningsbetingelser samt sikre en kontinuerlig fødekæde, har vi i Ballerup BTK igangsat et certificeringsprojekt
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs merePerspektivering af NEC det perfekte setup? Orientering sport & natur
1 Drømmen om det ultimative sted at dyrke eliteidræt. Et sted hvor man kan stå op om morgenen, cykle eller gå til træning sammen med andre elitesportsudøvere på max 10 min Et sted hvor man efter dagens
Læs mere