1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning Regional innovationskapacitet. Forbedrede rammevilkår på ungdomsuddannelserne

Transkript

1 ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond Midtjylland, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden Indsatsområde: Kategori: Tema: 1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning Regional innovationskapacitet Forbedrede rammevilkår på ungdomsuddannelserne Ansøgte grunddata Projektets navn: Tilskudsmodtager EBST test projekt Erhvervs- og Byggestyrelsen Projektets startdato: Projektets slutdato: Ansøgt beløb ,00 Ansøgt støtteprocent 40,00 Vedhæftede filer Ingen AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 1

2 2. Valg af indsatsområde og kategori Kort skriftlig begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max tegn) Hjælpetekst indsættes... Kort skriftlig begrundelse for overensstemmelse med Vækstforums strategi, handlingsplan og supplerende udvælgelses kriterier (max tegn) Der ønskes en kortfattet redegørelse for projektets overensstemmelse med vækstforums strategi og handlingsplaner. Beskrivelsen skal desuden indeholde en kort redegørelse for hvordan projektet påvirker erhvervsudviklingen i Regionen. AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 2

3 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn Vælg CVR, CVR under stiftelse eller CPR EBST test projekt CVR CVR-nummer EAN nummer Navn Erhvervs- og Byggestyrelsen Adresse Langelinie Alle 17 Postnummer 2100 By København Ø Telefon Hjemmeside Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvarlig/kontaktperson efternavn Jens Jensen Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig Anders Andersen Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status Hvis andet, skriv Peter Petersen Andet Andet Projektets adresse: Adresse Bejlerstræde 3 Postnr By Greve Ansøgers pengeinstitut Navn Gevinsten Adresse bankgade 10 AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 3

4 Postnr By København SV Kontonummer AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 4

5 4. Projektbeskrivelse 1. Projektets formål Formålet med konsortiet er at sikre et bæredygtigt og internationalt konkurrencedygtigt fødevareerhverv gennem fremme og udvikling af nye innovationsprocesser og samarbejdsformer. Konsortiet vil, i tæt dialog med andre aktører inden for fødevareerhverv, arbejde på at skabe et innovationsmiljø, der sikrer optimale vækstmuligheder for branchen. Som led heri vil konsortiets hovedaktiviteter omfatte: 1. Vidensamarbejde Konsortiets hjemmeside Konsortiet etablerer en hjemmeside, der giver information om, hvilke ydelser der kan tilbydes inden for megasatsningen, og om fremtidige tiltag. Endvidere vil hjemmesiden indeholde links til alle relevante initiativer og arrangementer samt alle projekthjemmesider etableret under innovations- og differentieringspuljerne. Hjemmesiden bruges som en del af markedsføringen over for fødevarevirksomheder i regionen og bruges til indkaldelse af differentierings- og innovationsprojekter. 2. Projektets succeskriterier Succeskriterier skal synliggøre og måle, om projektet realiserer sit formål. Oplever interessenterne projektet som en succes eller ej og hvordan kan man vide dette? Leverer projektet de ønskede resultater? Hvis der går lang tid, inden man endeligt kan måle og fastslå, om projektet har opnået de ønskede resultater, er det vigtigt, at der også opstilles nogle succeskriterier, som indikerer, om man er på rette vej. Projektets succeskriterier bør ses i sammenhæng med de overordnede mål, som er opstillet i strukturfondsprogrammerne og i det relevante regionale vækstforums strategi eller handlingsplan. Gode succeskriterier bør være SMARTe: AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 5

6 S Specifikt: Succeskriterierne skal være konkrete og klart definerede. M Målbart: Succeskriterierne skal kunne måles (med tal). A Accepteret: Der skal være bred enighed om succeskriterierne blandt de vigtigste aktører. Er de et godt mål for, hvad der vil blive opfattet som en succes? R Realistisk: Succeskriterierne skal være realistiske givet de ressourcer, som projektet har tid rådighed. T Tidsafgrænset: Hvornår skal det måles, om succeskriteriet er opfyldt? Tidsfrister skal være realistiske og opnåelige. Der kan hentes inspiration i Erhvervs- og Byggestyrelsens evalueringsguide på Opfølgning på projektets succeskriterier Succeskriterier skal synliggøre og måle, om projektet realiserer sit formål. Oplever interessenterne projektet som en succes eller ej og hvordan kan man vide dette? Leverer projektet de ønskede resultater? Hvis der går lang tid, inden man endeligt kan måle og fastslå, om projektet har opnået de ønskede resultater, er det vigtigt, at der også opstilles nogle succeskriterier, som indikerer, om man er på rette vej. Projektets succeskriterier bør ses i sammenhæng med de overordnede mål, som er opstillet i strukturfondsprogrammerne og i det relevante regionale vækstforums strategi eller handlingsplan. Gode succeskriterier bør være SMARTe: S Specifikt: Succeskriterierne skal være konkrete og klart definerede. M Målbart: Succeskriterierne skal kunne måles (med tal). A Accepteret: Der skal være bred enighed om succeskriterierne blandt de vigtigste aktører. Er de et godt mål for, hvad der vil blive opfattet som en succes? R Realistisk: Succeskriterierne skal være realistiske givet de ressourcer, som projektet har tid rådighed. T Tidsafgrænset: Hvornår skal det måles, om succeskriteriet er opfyldt? Tidsfrister skal være realistiske og opnåelige. Der kan hentes inspiration i Erhvervs- og Byggestyrelsens evalueringsguide på AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 6

7 5. Effektvurdering Følgende tre spørgsmål skal besvares af projekter registreret under indsatsområdet Innovation, videndeling og videnopbygning Antal Hvor mange samarbejder internt i virk./inst./org. forventes projektet at generere? Hvor mange samarbejder mellem virk./inst./org. forventes projektet at generere? Hvor mange virk./inst./org. forventes at udvikle/implementere nye produkter og/eller processer? WhiteSpace Følgende spørgsmål skal besvares af projekter registreret under kategorien regional innovationskapacitet Antal Hvor mange virk./inst./org. forventes at styrke deres innovationskompetencer? WhiteSpace 240 Eventuelle andre effekter fx regionernes egne effektmål som kan vedhæftes i et separat skema Positiv støtte til Region Midtjyllands strategiske indsatsområder / Megasatsninger for fødevare og etablering af pilotprojekter inden for fødevare innovation med betydning for dansk fødevareindustri AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 7

8 6. Det samlede udgifts- og finansieringsbudget Udgifter i Regionalfondsprojektet Udgifter til projektadministration - - WhiteSpace Administration (interne timer) , Rådgivning og vejledning (interne timer) , Indirekte omkostninger, faktiske udgifter 0, Indirekte omkostninger, standardsats , Husleje , Annoncering, erfaringsudveksling , Rejser, kost og logi , Afskrivninger 0, Materialer og forbrugsartikler , Ikke refunderbar moms 0, Bankudgifter og forsikringer 0, Ekstern konsulentbistand 0, Revisionsudgifter (PwC) , Køb af inventar og udstyr , Grundkøb (10%) 0, Køb, opførelse og indretning af bygning 0, Salg af prototype/scrapværdi (indsæt negativt beløb) 0, Patenter, knowhow og produktionslicenser 0, Andet 0,00 I alt udgifter til projektadministration ,00 Noter: Administration (interne timer) Sekretær Regnskabsmed Rådgivning og vejledning (interneopsøgende virksomhed ca.1870 timer x kr.375/timen Kurser ca timer x kr. 375/ timer) timen Matchmaking ca. 600 timer x kr. 375 /timen for 3 matchmaking arrangement Specialistrådgivning / screening 1500 timer x kr. 375/timen Teknologimatchning 2400 timer x kr. 375/timen Internationale Konferencer ca. 670 timer x kr. 375 / timen Udformning af ansøgninger 270 timer x kr. 375 / timen Konsortiets hjemmeside og markedsføring kr. 270 timer x kr. 375 / timen Aktiv deltagelse i arrangementer / messer 1000 timer x kr. 375 / timen InnovationsMonitor 425 timer x kr. 375 / timen Innovations workshop 1600 timer x kr. 375/timenLønninger til differentieringspuljen ca x 300kr. timen Indirekte omkostninger, faktiske udgifter Indirekte omkostninger, standardsats N/A 20% på interne lønninger Husleje Leje af lokaler til workshops, konferencer osv Annoncering, erfaringsudveksling Promovering af kurser, workshops, innovations- og differentieringsprojekter Rejser, kost og logi Kørsel i forbindelse med kurser, workshops og visitering af virksomheder Afskrivninger N/A Materialer og forbrugsartikler Materialer i forbindelse med kurser, workshops og konferencer Ikke refunderbar moms N/A Bankudgifter og forsikringer N/A Ekstern konsulentbistand N/A AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 8

9 Revisionsudgifter (PwC) N/A Køb af inventar og udstyr N/A Grundkøb (10%) N/A Køb, opførelse og indretning af bygning Salg af prototype/scrapværdi (indsæt negativt beløb) Patenter, knowhow og produktionslicenser N/A N/A N/A Andet N/A AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 9

10 Udgifter i Regionalfondsprojektet Støtteberettigede socialfondsudgifter (max 10% af driftsudgifter) - - WhiteSpace Undervisning 0, Deltagerunderhold 0, Andet 0, Interim justeringskonto for 10% 0, I alt (max 10% af udgifter til projektadministration) 0,00 Noter: Undervisning N/A Deltagerunderhold N/A Andet N/A Naturalieudgifter - WhiteSpace Fast ejendom 0, Udstyr eller materialer , Jord 10% 0, Interim justeringskonto for jord 10% 0, Jord i alt (max 10% af konto 1580) 0, Naturalier i alt ,00 Noter: Fast ejendom N/A Udstyr eller materialer N/A Jord 10% N/A Samlede udgifter , Indtægter (indsæt negativt beløb) , Samlede støtteberettigede udgifter ,00 WhiteSpace Noter: Indtægter (indsæt negativt beløb) Virksomhedsbetaling for differentieringsprojekter m.m AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 10

11 Indsæt beløb for Kontante tilskud 0,00 WhiteSpace Noter: Beløb der skal fordeles på finansieringskilder Deltagerudgifter Naturalier Kontante tilskud Egenfinansiering WhiteSpace Overførte beløb 0, ,00 0, ,00 Her skal beløbene fordeles på finansieringskilder Deltagerudgifter Naturalier Kontante tilskud Egenfinansiering Kontante tilskud fra Erhvervs- og Byggestyrelsen 0,00 0,00 0,00 0,00 Statslig finansiering 0,00 0,00 0,00 0,00 Regional finansiering 0, ,00 0, ,00 Kommunal finansiering 0,00 0,00 0,00 0,00 Privat finansiering 0,00 0,00 0,00 0,00 Offentlig lignende finansiering 0,00 0,00 0,00 0,00 WhiteSpace Total 0, ,00 0, ,00 Noter: - Kontante tilskud fra Erhvervs- og Byggestyrelsen N/A - Statslig finansiering N/A - Regional finansiering Betaling fra Region Midtjylland efter godkendelse fra Vækstforum - Kommunal finansiering N/A - Privat finansiering N/A - Offentlig lignende finansiering N/A AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 11

12 Finansiering af Regionalfondsprojektet Regionalfondsstøtte EU-støtte ,00 Deltagerfinansiering Statslig deltagerfinansiering 0, Regional deltagerfinansiering 0, Kommunal deltagerfinansiering 0, Privat deltagerfinansiering 0, Deltagerfinansiering fra offentlig lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Øvrige betalte udgifter og naturalier Statslige naturalieudgifter 0, Regionale naturalieudgifter , Kommunale naturalieudgifter 0, Private naturalieudgifter 0, Naturalieudgifter fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) ,00 Kontante tilskud Kontante tilskud fra Erhvervs- og Byggestyrelsen 0, Kontante statstlige tilskud 0, Kontante regionale tilskud 0, Kontante kommunale tilskud 0, Kontante private tilskud 0, Kontante tilskud fra offentlig lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Egenfinansiering Statslig egenfinansiering 0, Regional egenfinansiering , Kommunal egenfinansiering 0, Privat egenfinansiering 0, Offentlig lignende egenfinansiering 0, I alt (totalbeløb) , Samlet finansiering i alt ,00 WhiteSpace AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 12

13 7. Projektets milepæle og hovedaktiviteter De forventede aktiviteter for halvåret medfører nedenstående forventede udgifter: Udgifter for perioden: marts august ,00 Udgifter for perioden: september februar ,00 Udgifter for perioden: marts august ,00 Udgifter for perioden: september februar ,00 Udgifter for perioden: marts august ,00 Udgifter for perioden: september februar ,00 Hovedaktiviteter: marts august 2010 Ansættelse af nøglepersonale Opsøgende kontakt til virksomheder Hovedaktiviteter: september februar 2011 Opsøgende kontakt til virksomheder Teknologimatchning for virksomheder - assistance til at finde teknologier på deres vegne Screening af virksomheder og assistance med differentieringspulje ansøgninger Afholdelse af mindre kurser og workshops Hovedaktiviteter: marts august 2011 Opsøgende kontakt til virksomheder Afholdelse af 1 matchmaking arrangement mellem forskere og virksomheder Teknologimatchning for virksomheder - assistance til at finde teknologier på deres vegne Screening af virksomheder og assistance med differentieringspulje ansøgninger Afholdelse af mindre kurser og workshops Afholdese af International konference Hovedaktiviteter: september februar 2012 AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 13

14 Opsøgende kontakt til virksomheder Afholdelse af 1 matchmaking arrangement mellem forskere og virksomheder Teknologimatchning for virksomheder - assistance til at finde teknologier på deres vegne Screening af virksomheder og assistance med differentieringspulje ansøgninger Afholdelse af mindre kurser og workshops Hovedaktiviteter: marts august 2012 Opsøgende kontakt til virksomheder Afholdelse af 1 matchmaking arrangement mellem forskere og virksomheder Teknologimatchning for virksomheder - assistance til at finde teknologier på deres vegne Screening af virksomheder og assistance med differentieringspulje ansøgninger Afholdelse af mindre kurser og workshops Afholdese af International konference Afholdelse af Innovations workshop Hovedaktiviteter: september februar 2013 Opsøgende kontakt til virksomheder Afholdelse af 2 matchmaking arrangementer mellem forskere og virksomheder Teknologimatchning for virksomheder - assistance til at finde teknologier på deres vegne Screening af virksomheder og assistance med differentieringspulje ansøgninger Afholdelse af mindre kurser og workshops Milepæle: marts august 2010 Sekretariatsleder identificeret Milepæle: september februar 2011 Opsøgende kontakter til ca. 25 virksomheder Teknologimatchning af 14 virksomheder AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 14

15 1 kursus gennemført for 12 virksomheder Milepæle: marts august 2011 Opsøgende kontakt til ca. 25 virksomheder Matchmaking arrangement mellem 7 forskere og 15 SMV Teknologimatchning af 40 virksomheder AnsøgerID: Version: 1- Dato: 9. December : kurser gennemført for 24 virksomheder 1 international konference gennemført for 100 deltagere 1 differentieringsprojekt igangsat Milepæle: september februar 2012 Opsøgende kontakt til ca. 80 virksomheder Matchmaking arrangement mellem 7 forskere og 15 SMV Teknologimatchning af 48 virksomheder 2 kurser afholdt for 24 virksomheder 3 differentieringsprojekt igangsat Milepæle: marts august 2012 Opsøgende kontakt til ca. 80 virksomheder Matchmaking arrangement mellem 7 forskere og 15 SMV Teknologimatchning af 48 virksomheder 2 kurser afholdt for 24 virksomheder 1 international konference for 100 deltagere 1 Innovationsworkshop afholdt 5 differentieringsprojekt igangsat Milepæle: september februar 2013 AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 15

16 Opsøgende kontakt til ca. 90 virksomheder 2 matchmaking arrangementer mellem 7 forskere og 15 SMV (14 forskere og 30 SMV i alt) Teknologimatchning af 48 virksomheder 3 kurser afholdt for 36 virksomheder 5 differentieringsprojekt igangsat AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 16

17 8. Partnere i projektet Vælg antallet af partnere 3 partnere Partner 1 Hvorfor er partneren med i projektet? Forskningsstationen BISS er sat i verden for at skabe innovation og vidensiværksætteri inden for fødevarer, miljøteknologi og jordbrug. Hvilken rolle skal partneren have i projektet? BISS har især kompetencer indenfor kommercialisering af forskningsresultater, iværksætteri og forretningsudvikling af vidensbaserede virksomheder, samt internationalisering af netværk via matchmaking. Forskerparken er leadpartner for det danske konsortium for EU virksomhedsrettede netværk Enterprise Europe Network. Formålet med dette netværk er at sikre europæiske virksomheder adgang til nye markeder, teknologier, produktudvikling, forskning, innovation mm. EEN har etableret flere værktøj der skaber nye kontakter til udenlandske offentlige og private organisationer og har daglig adgang til de ca. 500 EEN kontorer i 40 lande. Endvidere er BISS via Enterprise Europe Network repræsenteret i DG arbejdsgruppe for agrofood. Hvilke typer udgifter skal partneren afholde? BISS, er et selvstændigt, privat kapitalselskab, under ABP, der har midler til risikovillige investeringer i nye videnbaserede virksomheder og udviklingsprojekter indenfor jordbrug, fødevarer og miljøområdet. Vælg CVR, CVR under stiftelse eller CPR CVR CVR-nummer CVR under stiftelse CPR-nummer EAN nummer Navn Erhvervs- og Byggestyrelsen AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 17

18 Adresse Langelinie Alle 17 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København Ø Midtjylland Hans Hansen Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 18

19 Partner 2 Hvorfor er partneren med i projektet? TEK er en selvejende og almennyttig institution, der udvikler, anvender og formidler forsknings- og teknologibaseret viden til dansk erhvervsliv. TI arbejder med at udvikle virksomheders innovationskompetencer efter internationalt anerkendte modeller, der målretter processen og skaber et godt innovationsmiljø. TI arbejder med både brugerdreven og medarbejderdreven innovation. Desuden har TI stor erfaring med rådgivning i forbindelse med strategisk forretningsudvikling, forandringsledelse og kortlægning af innovationspotentiale samt hjælp til matchmaking. Hvilken rolle skal partneren have i projektet? TEK kan bidrage med et omfattende program af test og rådgivningsydelser, der er rettet mod at styrke fødevareproducenters konkurrenceevne ved at optimere fødevaresikkerheden. Hvilke typer udgifter skal partneren afholde? Teknologisk Institut har et stort udbud af kurser, der kan styrke fødevareproducenter på alle områder fra innovation til produktionshygiejne. Vælg CVR, CVR under stiftelse eller CPR CVR CVR-nummer CVR under stiftelse CPR-nummer EAN nummer Navn Erhvervs- og Byggestyrelsen Adresse Langelinie Alle 17 Postnr AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 19

20 By Region København Ø midtjylland Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Laur Laursen Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 20

21 Partner 3 Hvorfor er partneren med i projektet? POLKA er en teknologisk servicevirksomhed og er placeret som katalysator for forskning og udvikling i primært jordbrugs- og fødevaresektoren, og deltager i generering af viden samt udvikling af samfundsnyttige ydelser i tæt samarbejde med forsknings- og uddannelsesinstitutioner indenfor jord til bord kæden. POLKA har en massiv satsning på fødevareinnovation, der i høj grad har basis i dyrkning og design af bæredygtige kvalitetsråvarer og besidder et massivt branchekendskab samt specialiseret viden om bl.a.: Hvilken rolle skal partneren have i projektet? Påvirkning af smag gennem dyrkning, fodring, processering m.m. Optimering af produktionsprocesser herunder vertikal integration mellem producenter, aftagere og forarbejdning Fødevaresikkerhed og sporbarhed Miljø- og klimamæssig bæredygtighed Corporate Social Responsibility (CSR) herunder LCA og klimabidrag fra fødevareproduktion Ingredienser og værdigenerering af råvarer og restfraktioner Hvilke typer udgifter skal partneren afholde? Applikationstest og afprøvning af ny teknologi i praksis Kurser Projektkoordination og fundraising Vælg CVR, CVR under stiftelse eller CPR CVR CVR-nummer CVR under stiftelse CPR-nummer EAN nummer Navn Erhvervs- og Byggestyrelsen AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 21

22 Adresse Langelinie Alle 17 Postnr By Region København Ø Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Hans Hansen Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 22

23 AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 23

24 AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 24

25 9. Økonomioplysninger om tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Ansøgers og centrale partneres administrative og økonomiske forudsætninger for at gennemføre projektet Tilsagnsmodtager: Navn på tilsagnsmodtager: Erhvervs- og Byggestyrelsen Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal WhiteSpace Resultat (før afskrivning) Statusbalance Egenkapital Antal ansatte 13 Noter: - Resultat (før afskrivning) N/A - Statusbalance N/A - Egenkapital N/A - Antal ansatte N/A Partner 1 Navn på partner Erhvervs- og Byggestyrelsen Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal WhiteSpace Resultat (før afskrivning) 0 Statusbalance 0 Egenkapital 0 Antal ansatte 0 Noter: - Resultat (før afskrivning) N/A - Statusbalance N/A - Egenkapital N/A - Antal ansatte N/A Partner 2 Navn på partner Erhvervs- og Byggestyrelsen Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal Resultat (før afskrivning) 0 Statusbalance 0 AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 25

26 WhiteSpace Egenkapital 0 Antal ansatte 0 Noter: - Resultat (før afskrivning) N/A - Statusbalance N/A - Egenkapital N/A - Antal ansatte N/A AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 26

27 Partner 3 Navn på partner Erhvervs- og Byggestyrelsen Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - WhiteSpace Noter: AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 27

28 10. Øvrige oplysninger Projektets additionalitet Additionaliteten kan beskrives i form af en redegørelse for, hvorfor projektet ikke vil kunne gennemføres enten i samme omfang, på samme tidspunkt eller inden for samme tidsramme uden tilskud. Additionalitet Projektets nyhedsværdi Der ønskes en begrundet beskrivelse af projektets nyhedsværdi. Herunder beskrives projektets elementer til fremme og integration af innovative/nyskabende aktiviteter. Det beskrives, om projektaktiviteten på regionalt og nationalt niveau har en demonstrationsværdi og tilfører noget nyt, så støttemodtager og andre har en interesse i at viderføre projektet eller relaterede aktiviteter, efter at projektet er ophørt. Der henvises til kap. II i retningslinjerne for strukturfondsfinansierede projekter. AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 28

29 Projektets informations- og pr-foranstaltninger Hermed menes, hvordan projektet vil sikre, at relevante parter - både internt og eksternt - informeres om projektets fremgang og resultater. Der henvises til kap. VIII i retningslinjerne for strukturfondsfinansierede projekter. AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 29

30 Særligt i forhold til udbudsregler Hermed menes en nærmere beskrivelse af, hvordan projektet vil sikre, at gældende udbudsregler overholdes. Se kapitel II vejledning fra Konkurrencestyrelsens hjemmeside 11. Projektets konsekvenser for bl.a. ligestilling, beskæftigelse og yderområder Hvordan påvirker projektet naturen/miljøet? Miljø Positiv miljøeffekt Hvis positiv eller negativ effekt skal projektet forholde sig til nedenstående miljøindikatorer Antal ture ind i beskyttede områder (antal ture) 0 Areal der udspredes gylle på i forbindelse med biogasanlæg der har opnået programstøtte (hektar) 0 Mængde af sparet CO2, hvis udledt fra traditionel forbrænding (tons) 0 Mængde energi udvundet fra fornyelige ressourcer/sparet på ikkefornyelige ressourcer (megawatt) WhiteSpace 0 Indiker hvis projektet har anden effekt Anden effekt Hvis anden effekt beskriv hvorledes Forbedret produktionsprocesser med reduceret udslip og større opmærksomhed på bl.a. klimapåvirkninger Hvordan påvirker projektet ligestillingen mellem mænd og kvinder? Ligestilling Ingen ligestillingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Hvordan påvirker projektet beskæftigelsen? Hvordan påvirker projektet beskæftigelsen? Beskæftigelseseffekt Positiv effekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Projektet vil forbedre innovationsevner i fødevarevirksomheder, og derved sikre arbejdspladser Hvordan påvirker projektet udviklingen i de geografiske yderområder? AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 30

31 Geografiske yderområder/udsatte byområder Ingen udviklingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf 12. Projektresumé Accepterklæring Jeg accepterer, at resumeet kan blive offentliggjort på ww Projektresumé (max tegn) Projektet har til formål at etablere et innovationsmiljø, hvor viden, erhverv og brugere bringes sammen på nye måder og skaber nye forretningskoncepter inden for fødevarer. Dette innovationsmiljø skal bære både forskningen og erhvervet frem bl.a. ved hjælp af konkrete, erhvervsrettede projekter, der med nye metoder og samarbejdsrelationer satser på at opnå en større mangfoldighed af højkvalitetsprodukter og serviceydelser inden for smag, udseende, emballage, sporbarhed, produktionsteknologi, bæredygtighed og markedsføring. Globaliseringen betyder nemlig hård konkurrence, og samtidig efterspørger stadig flere forbrugere kloge og sunde hverdagsprodukter. Gennem videnformidling samt initiering og gennemførelse af differentieringsprojekter vil nærværende projekt: yde et væsentligt bidrag til at regionens fødevarevirksomheder bliver mere innovative med henblik på at øge indtjening og vækst føre til udvikling af nye produkter, koncepter og processer og styrke medarbejdernes kompetencer 13. Erklæring og underskrift Søges der anden støtte til projektet? Nej AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 31

32 Hvis ja, hvorfra? Undertegnede bekræfter hermed at have gjort sig bekendt med 'Information om persondataloven' (beskrevet på side 3-5). Endvidere forpligter undertegnede sig til at sikre, at eventuelle partnere i projektet er gjort bekendt med 'Information om persondataloven'. Partnerne skal informeres om, at disse data indsamles og behandles af myndighederne, at der er adgang til indsigt i de indsamlede oplysninger, samt at der er ret til at kræve fejlagtige oplysninger slettet eller korrigeret. Ønsker en partner ikke, at der indsamles og behandles personoplysninger om vedkommende, kan der ikke ydes tilskud til den pågældendes udgifter i projektet. Projektansvarliges underskrift Navn TestPerson Den Underskrift Tilsagnsmodtagers underskrift (Tegningsberettigede) Navn Tester Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 32

33 AnsøgerID: Version: 1- Dato: udkast 33