Valgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori

Transkript

1 Valgte Prioriteter Projekt start dato: Projekt slut dato: Bevilling A: Bornholm: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer Ansøgning - Camping - bilag 1 Udgifter fordelt på perioder.doc Ansøgning - Camping - bilag 2 Overslag bassiner og rutschebane.doc Ansøgning - Camping - bilag 3 Overslag minigolf.pdf Break Break 1. Information fra Vækstforum Information fra Vækstforum til ansøger kan ses i selve ansøgningen. Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde Vælg kategori 1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning Regional innovationskapacitet Vælg tema Break Break 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn Vælg CVR el. CPR På vej til 5 stjerner CVR CVR/CPR AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 1

2 EAN Navn Sannes Familiecamping ApS Adresse Melstedvej 39 Postnr By Gudhjem Telefon Telefa Hjemmeside Oplysning af medfører tilmelding til Erhvervs- og Byggestyrelsens nyhedsbrev om regional udvikling, der bl.a. indeholder nødvendige oplysninger til en korrekt gennemførelse af projektet. Ud over nyhedsbrevet vil adressen blive benyttet til at udsende øvrig information, som styrelsen vurderer er relevant. Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvalig/kontaktperson efternavn Allan Beyer Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig Susanne Beyer Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status Allan Beyer ApS Hvis andet, skriv Projektets adresse (skal kun udfyldes hvis det adskiller sig fra ansøgers adresse) Adresse Melstevej 39 Postnr By Nordes Ansøgers pengeinstitut Navn Adresse Nordea Bornholm St. Torv Postnr By Rønne Kontonummer AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 2

3 Break Break 4. Parter i projektet Part 1 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (ma. 10 linjer) Navn Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 2 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Ma. 10 linjer) Navn Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 3

4 Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 3 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Ma. 10 linjer) Navn Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 4 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Ma. 10 linjer) Navn Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 4

5 Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 5

6 Part 5 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Ma. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 6

16 Part 15 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Ma. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Break Break 5. Samtlige øvrige netværksdeltagere Netværksdeltager 1 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 2 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 3 Navn AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 16

17 CVR-nr. Netværksdeltager 4 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 5 Navn CVR-nr. Samlet antal netværksdeltagere (inkl. partnere og tilsagnsmodtagere) Samlet antal netværksdeltagere AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 17

18 Break Break 6. Økonomioplysninger om tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Tilsagnsmodtager 1 Navn på tilsagnsmodtager 1 Sannes Familiecamping ApS Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) Statusbalance Egenkapital Antal ansatte 4 Tilsagnsmodtager 2 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - Tilsagnsmodtager 3 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 18

19 Break Break 7. Projektbeskrivelse Resuméet skal kort beskrive projektets formål, hovedaktiviteter og forventede effekter. Resuméet skal kunne læses uafhængigt af resten af ansøgningen. I forbindelse med resuméet gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Kort resumé af projektet (ma tegn) Forretningsplanen/visionsplanen indeholder følgende elementer: 1. Ændring af ind- og udkørselsvejen på Sannes Familiecamping til to markerede spor med indgående og udgående kørebane samt opmarchbane. Endvidere forøges antallet af P-pladser udenfor bommen. 2. Etablering af minigolfanlæg med kunstgræs på Sannes Familiecamping ud mod Melstedvej. Det nye minigolfanlæg vil være "kopi" af en rigtig golfbane hvor den Bornholmske natur er bygget med ind og vil være den første af sin art på Bornholm og vil tiltrække både turister og fasboende gæster. 3. De fleste gæster forventer en gedigen swimmingpool/vandland på en god og tidssvarende campingplads uanset beliggenheden ved dejlige badestrande. Den ek-sisterende pool på Sannes Familiecamping moderniseres/udbygges til en pool, der kapacitetsmæssigt kan matche sammenlægningen af de to campingpladser. Ligeledes får poolen en udformning og et udtryk, der lever op til gæsternes forventninger til poolen på en højt klassificeret plads. Der har været en rivende udvikling på dette område de seneste år. Teknikken til poolen vil blive af den sidste og nyeste inden for energibesparende teknikker og der forventes en besparelse på op til 60 % på vand og opvarmning. 4. De eksisterende servicebygninger på Strandlunden Familiecamping er af ombyggede ældre avlsbygninger. Endvidere findes en lidt nyere bygning på 182 m2. Ingen af bygningerne lever indretningsmæssigt og kvalitetsmæssigt op til Campingrådets klassifikationskrav ej heller til ***. For at leve op til klassifikationskravene og gæsternes forventninger til en campingplads med **** ønskes det at fjerne den ældre bygningsmasse samt at ombygge og tilbygge den lidt nyere servicebygning. 5. Etablering af et nyt hytteområde på Strandlunden Familiecamping, hvor der ønskes etableret 30 nye hytter (de 4 eksisterende campinghytter fjernes), som placeres i en klynge med en indbyrdes afstand på 5-6 m og mest muligt landværts op mod Melstedvej og skjult fra denne af et eksisterende tæt levende hegn. Ved den påtænkte placering er det opfattelsen, at hytterne ikke vil have nogen negativ indvirkning på oplevelsen af kystlandskabet. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 19

20 Etablering af hytterne skal ses som et tiltag for at tiltrække en helt ny kundegruppe, som tidligere fravalgte camping på grund af primitive forhold. Hytterne gør det nemlig muligt at opleve livet og stemning på campingpladsen med høj komfort og privatsfære. Campingpladsens samlede målgruppe bliver kort sagt meget større, og campinghytterne giver samtidig optimal mulighed for sæsonforlængelse. Belægningen forventes at komme op på mellem uger, hvilket betgyder en sæsonforlængelse på ca 4-5 uger. Dette er en lang udlejningsperiode og skyldes ligeledes, at Sannes Familiecamping i mange år har prioriteret arbejdet med turister udenfor højsæsonen højt. Med denne sæsonforlængelse kan der holdes åben næsten 8 måneder om året. Herudover påbegyndte Sannes Familiecamping for ca. 17 år siden det i dag meget succesfulde Trollingfiskeri på Bornholm, og der mangler i dag relevant overnatningskapacitet for den fortsatte udvikling og efterspørgsel. Endelig er efterspørgslen efter hytter selvfølgelig specielt kendetegnende for Bornholm på grund af de begrænsede muligheder for transport af campingvogne til Bornholm i sæsonen og den høje pris for denne transport. Hytterne ønskes etableret med en størrelse på 30 m2 under henvisning til de af Miljøministeren fremsatte lovforslag om ændring af sommerhusloven og planloven, som pt. er under behandling i Folketinget og gennemførelsen af den igangværende ændring af Campingreglementet, hvorefter campinghytter indenfor strandbeskyttelseslinien maks. må være store 30 m2, ligesom tilladelsen til campinghytter kan omfatte indtil 20% af det tilladte antal campingenheder. Kort beskrivelse af projektets erhvervspolitiske rationale Vækstforum på Bornholm har sammen med branchen besluttet en turismestrategi, hvilket denne udvikling af vores virksomhed er med til at realisere. Dels ved forlængelse af sæsonen og dels ved at sikre at flest gæster bliver på øen længere perioder, men også at bornholmere får adgang til feriefaciliteter i kraft af vores udbygning. En redegørelse for projektidéen, projektets formål og beskrivelse af projektets hovedaktiviteter. I forbindelse med beskrivelsen af projektets formål og hovedaktiviteter gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Projektets formål og hovedaktiviteter Vores vision er at skabe en campingplads og ferieområde der vil kunne trække en ny kundegruppe og flere gæster til Bornholm, som i dag vælger Bornholm fra, da der ikke er de faciliteter, som deres forventninger og krav er til en moderne campingplads Vi (Sannes Familiecamping) er i dag bornholms eneste 4 stjernede campingplads og vil gerne realisere de 5 stjerner så vi bliver en moderne turismevirksomhed med al den komfort, luksus og oplevelser, som nutidens kræsne feriegæst forventer. Vi vil gerne være en af de campingpladser, der kan fungere som succeshistorier og rollemodeller for resten af erhvervet på Bornholm. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 20

21 Derfor har vi lagt en strategi for udviklingen af vores virksomhed de kommende år som indholder følgende hovedaktiviteter: 1. Ny sevicebygning der opfylder kravende til 5 stjerner. 2. Ny Minigolfanlæg der i sin art, ikke i dag findes på Bornholm. 3. Nyt minivandland der lever op til nutidens kunder og krav, og hvor energi og miljø er tænkt med ind. 4. Nyt hytteområde der vil tiltrække en helt ny kundegruppe. Ansøgers og centrale parters administrative og økonomiske forudsætninger for at gennemføre projektet Sannes Familiecamping har siden 1989 været ejet af Susanne og Allan Beyer, nu af Sannes Familiecamping ApS. Fra at være en lille ydmyg campingsplads klassificeret af Campingrådet med 1 stjerne har pladsen udviklet sig til at være Bornholms højest klassificerede campingplads med 4 stjerner og med et højt kvalitetsniveau indenfor denne klassificering i henhold til Campingrådets årlige kvalitetsvurderingsbedømmelse. Dette er udtryk for camping af høj kvalitet kun 16 af de af Campingrådets godkendte campingpladser er klassificeret med 4 stjerner. Seneste udvikling er Sannes Familiecamping ApS s køb af den tilstødende naboplads Strandlunden Famliecamping en træt og nedslidt plads med faciliteter fra 1960 erne herunder ombyggede ældre hønsehuse. Pladsens nøglepersoner er Susanne og Allan Beyer der varetager alle de amistrative opgaver og funktioner på kontor og reception for såvel som rejsearrangør med pakkerejsebookninger, markedføring og udvikling af campingpladsen, ansættelses- og ledelsesopgaver, kundeservice og pladspleje. Med i udviklingsplanen er bl.a. ansættelse af flere nøglepersoner i reception og flere pladsmedarbejdere. Sannes Familiecamping er en sund virksomhed med gode indtjeningstal og muligheder. Sannes Familiecamping er en af de pladser i Danmark der i mange år har haft den højeste belægningsprocent pr enhed. Fra virsomhedsovertagelse i 1989 til 2009 har der været en stigning på overnatninger. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 21

22 Fra overtagelse af pladsen med en omsætning på under kr. til i dag en omsætning på over kr. har vi idag de økonomiske forudsætninger for at fremvise en rentabel lønsomhed af de foretagede investeringerne. Ud fra nedenstående redegørelse erklærer ansøger hermed, at projektet opfylder additionalitetskravet Additionalitet Ja, det opfylder additionalitetskravet Projektets additionalitet og nyhedsværdi Medfinansiering fra EU's regionalfond og Bornholms Erhversfond er afgørende for projektets gennemførelse, dels tidsmæssig og økonomisk set i lyset af investeringens størrelse. Vores virksomhed har i dag en sund økonomi, men selv denne investering er en stor sastning, så derfor er medfinanisering også nødvendig. Projektets informations- og pr-foranstaltninger Virksomheden går efter de 5 stjerner (fra 4 stjerner) og bliver defor mere attraktiv for eksisterende kunder, men også for hel nye målgruppe som der ikke i dag er tilgængelighed for på Bornholm. Investeringen understøtter også bradingstrategien af Bornholm. Det kan også nævnes at vi med denne investering nedsætter energiforbrug og der med også miljøbelastning væsentligt og vi tænker hele tiden i grøn udvikling og bæredygtighed. Konkret vil vi formidle dette via vores hjemmeside, i markedsføring og preen iøvrigt. Projektets evaluering Projektes delfaser vil løbende blive evalueret, dels håndværksmæssigt og dels markeds- og kundemæssigt så vi sikrer at vi når vores vision og gennemfører den fastlagte strategi. Særligt i forhold til udbudsregler Tilbud indhentes efter gældende regler, dog er der etablereing hvor der kun er enkeltfirmaer der kan løse specialopgaver. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 22

23 Break Break 8. Projektets hovedaktiviteter, milepæle og tidsplan Hovedaktiviteter: februar august 2010 Opførelse af ny servicebygning Hovedaktiviteter: september februar 2011 Igangsætning af arbejdet omkring - minigolfanlæg - ændring af indkærsel og opmarchbåse - ændringer af kiosk og reception - svømmebassin - delprojekt af nye hytter Hovedaktiviteter: marts august 2011 Igangsætning af arbejdet omkring - minigolfanlæg - ændring af indkærsel og opmarchbåse - ændringer af kiosk og reception - svømmebassin - delprojekt af nye hytter Hovedaktiviteter: september februar 2012 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 23

24 Opstart af 2. delprojekt på hyttebyggeri Hovedaktiviteter: marts august delprojekt på hyttebyggeri fortsætter Hovedaktiviteter: september marts 2013 Arbejdet omkring opførelse af 2 nye handicab hytter Milepæle: februar august 2010 Byggeri af ny servicebygning er afsluttet Milepæle: september februar % af akteviteterne på minigolfanlæg, ændring af indkørsel samt ændinger i kiosk og reception og opmarchbåse, svømmebassin og på delprojekt af nye hytter er færdige Milepæle: marts august 2011 Færdiggørelse af minigolfanlæg Færdiggørelse af indkørsel og opmarchsbåse Færdiggørelse af ændringer af kiosk og reception Færdiggørelse af svømebassin Færdiggørelse af påbegynd hyttebyggeri Milepæle: september februar % af påbegyndt hyttebyggeri er afsluttet AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 24

25 Milepæle: marts august 2012 Hytterne er opført og arbejdet afsluttet Milepæle: september marts 2013 Byggeri af 2 nye handicab hytter er afsluttet AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 25

26 Break Break 9. Effektvurdering Effektvurdering 1 - Hvilke effekter forventes som direkte følge af projektet? Effektmålene i effektvurdering 1 skal alene udfyldes for det indsatsområde og den kategori, som er valgt under punkt 2 i hovedmenuen. Indsatsområdet innovation, videndeling og videnopbygning Følgende tre spørgsmål skal kun besvares af projekter registreret under indsatsområdet Innovation, videndeling og videnopbygning Antal / Kr. Hvor mange samarbejder internt i virk./inst./org. forventes projektet at generere? Hvor mange samarbejder mellem virk./inst./org. forventes projektet at generere? Hvor mange virk./inst./org. forventes at udvikle/implementere nye produkter og/eller processer? Følgende spørgsmål skal kun besvares af projekter registreret under indsatsområdet Innovation, videndeling og videnopbygning og kategorien regional innovationskapacitet Antal / Kr. Hvor mange virk./inst./org. forventes at styrke deres innovationskompetencer? - Indsatsområdet etablering og udvikling af nye virksomheder Følgende tre spørgsmål skal kun besvares af projekter registreret under indsatsområdet Etablering og udvikling af nye virksomheder Hvor mange nye iværksættere forventer projektet at skabe? - Hvor mange samarbejder internt i virk./inst./org. forventes projektet at generere? Hvor mange samarbejder mellem virk./inst./org. forventes projektet at generere? - - Følgende spørgsmål skal kun besvares af projekter registreret under indsatsområdet Etablering og udvikling af nye virksomheder og kategorien rådgivning Antal / Kr. Hvor mange iværksættere /potentielle iværksættere forventes at gennemgå et rådgivningsforløb? - AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 26

27 Følgende to spørgsmål besvares kun af projekter registreret under indsatsområdet etablering og udvikling af nye virksomheder og kategorien finansiering til iværksættere Antal / Kr. Hvor meget kapital forventes at blive stillet til rådighed for iværksættere (kr.)? - Hvor mange SMVere forventes at få bedre adgang til kapital? - Følgende to spørgsmål besvares kun af projekter registreret under indsatsområdet etablering og udvikling af nye virksomheder og kategorien iværksætterkultur Antal / Kr. Hvor mange kulturforløb om iværksætteri forventes der gennemført i projektet? Hvor mange potentielle iværks. forventes at få øget risikovillighed/lyst til at blive iværksætter? - - Indsatsområdet anvendelse af ny teknologi Følgende tre spørgsmål besvares kun af projekter under indsatsområdet Anvendelse af ny teknogi Antal / Kr. Hvor mange virk./inst./org. forventes at øge deres ikt-anvendelse? - Hvor mange samarbejder internt i virk./inst./org. forventes projektet at generere? Hvor mange samarbejder mellem virk./inst./org. forventes projektet at generere? - - Følgende spørgsmål skal kun besvares af projekter registreret under indsatsområdet Anvendelse af ny teknologi og kategorien digitalisering og infrastruktur Antal / Kr. Hvor mange virk./inst./org. forventes at udvikle/implementere nye produkter og/eller processer? - Følgende spørgsmål skal kun besvares af projekter registreret under indsatsområdet Anvendelse af ny teknologi og kategorien adgang til viden Antal / Kr. Hvor mange af de deltagende virk./inst./org. forventes at forbedre adgangen til viden? - Effektvurdering 2 - Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder Hvordan påvirker projektet naturen/miljøet? Miljø Positiv miljøeffekt AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 27

28 Hvis positiv eller negativ effekt skal projektet forholde sig til nedenstående miljøindikatorer Antal ture ind i beskyttede områder (antal ture) - Areal der udspredes gylle på i forbindelse med biogasanlæg der har opnået programstøtte (hektar) - Mængde af sparet CO2, hvis udledt fra traditionel forbrænding (tons) - Mængde energi udvundet fra fornyelige ressourcer/sparet på ikkefornyelige ressourcer (megawatt) - Indiker hvis projektet har anden effekt Anden effekt Hvis anden effekt beskriv hvorledes Beparelse i energi mv. Hvordan påvirker projektet ligestillingen mellem mænd og kvinder? Ligestilling Ingen ligestillingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Hvordan påvirker projektet beskæftigelsen? Beskæftigelseseffekt Positiv effekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Bibeholder eksisternde arbejdpladser og der forventes direkte at blive skabt 2-3 nye arbejdpladser. og inderekte 4-5 arbejdspladser i afledt effekt af service og hånværkerre og handel i lokalområde. Hvordan påvirker projektet udviklingen i de geografiske yderområder? Geografiske yderområder/udsatte byområder Positiv udviklingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Med Bornholm som yderområde ville denne investering styrke den lokale detail, håndværker, service og turisterhvervet på Bornholm og bidrage til at Bornholm holder åbent hele året,der derved giver øget handel og beskæftigelse Effektvurdering 3 - Andre effekter Eventuelle andre effekter f regionernes egne effektmål som kan vedhæftes i et separat skema Øget handel og beskæftigelse i lokalområdet og på Bornholm iøvrigt. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 28

29 Break Break 10. Udgifts- og finansieringsposter Regionalfondsprojektets udgiftsbudget Løn til projektansatte februar august 2010 september februar 2011 marts august Ansatte med særlige kvalifikationer 0, Andre ansatte 0, Nyansatte med særlige kvalifikationer 0, Andre nyansatte 0, Andet 0,00 Total 0, Ansatte med særlige kvalifikationer Ingen ansatte Andre ansatte Ingen ansatte Nyansatte med særlige kvalifikationer Ingen ansatte Andre nyansatte Ingenn ansatte Andet Ingen ansatte Løn til projektansatte Overført september februar 2012 marts august Ansatte med særlige kvalifikationer 0, Andre ansatte 0, Nyansatte med særlige kvalifikationer 0, Andre nyansatte 0, Andet 0,00 Total 0, Ansatte med særlige kvalifikationer Andre ansatte Nyansatte med særlige kvalifikationer Andre nyansatte Andet Løn til projektansatte Overført september marts Ansatte med særlige kvalifikationer 510. Andre ansatte AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 29

30 520. Nyansatte med særlige kvalifikationer 530. Andre nyansatte 540. Andet Total Ansatte med særlige kvalifikationer Andre ansatte Nyansatte med særlige kvalifikationer Andre nyansatte Andet Andre udgifter februar august 2010 september februar 2011 marts august Indirekte omkostninger 0, Husleje 0, Annoncering, erfaringsudveksling 0, Evaluering 0, Rejser, kost og logi 0, Afskrivninger 0, Materialer og forbrugsartikler (ikkeafskrivelige) 0, Leje og leasing 0, Ikke refundérbar moms 640. Bankudgifter og andre finansielle udgifter 0,00 0, Forsikringer 0, Andet 0,00 Total 0, Indirekte omkostninger Husleje Annoncering, erfaringsudveksling Evaluering Rejser, kost og logi Afskrivninger Materialer og forbrugsartikler (ikke-afskrivelige) Leje og leasing Ikke refundérbar moms Bankudgifter og andre finansielle udgifter Forsikringer Andet AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 30

31 Andre udgifter Overført september februar 2012 marts august Indirekte omkostninger 0, Husleje 0, Annoncering, erfaringsudveksling 0, Evaluering 0, Rejser, kost og logi 0, Afskrivninger 0, Materialer og forbrugsartikler (ikkeafskrivelige) 0, Leje og leasing 0, Ikke refundérbar moms 640. Bankudgifter og andre finansielle udgifter 0,00 0, Forsikringer 0, Andet 0,00 Total 0, Indirekte omkostninger Husleje Annoncering, erfaringsudveksling Evaluering Rejser, kost og logi Afskrivninger Materialer og forbrugsartikler (ikke-afskrivelige) Leje og leasing Ikke refundérbar moms Bankudgifter og andre finansielle udgifter Forsikringer Andet Andre udgifter Overført september marts Indirekte omkostninger 560. Husleje 570. Annoncering, erfaringsudveksling 580. Evaluering 590. Rejser, kost og logi 600. Afskrivninger 610. Materialer og forbrugsartikler (ikkeafskrivelige) 620. Leje og leasing 630. Ikke refundérbar moms AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 31

32 640. Bankudgifter og andre finansielle udgifter 650. Forsikringer 660. Andet Total Indirekte omkostninger Husleje Annoncering, erfaringsudveksling Evaluering Rejser, kost og logi Afskrivninger Materialer og forbrugsartikler (ikke-afskrivelige) Leje og leasing Ikke refundérbar moms Bankudgifter og andre finansielle udgifter Forsikringer Andet 10 % udgifter februar august 2010 (støtteberettigede udgifter under Socialfonden) september februar 2011 marts august Internt undervisningspersonale 675. Eksternt undervisningspersonale 680. Uddannelse af personale 0,00 0,00 0, Andet 0,00 Total 0, Internt undervisningspersonale Eksternt undervisningspersonale Uddannelse af personale Andet 10 % udgifter (støtteberettigede udgifter under Socialfonden) Overført september februar 2012 marts august Internt undervisningspersonale 675. Eksternt undervisningspersonale 680. Uddannelse af personale 0,00 0,00 0, Andet 0,00 Total 0, Internt undervisningspersonale Eksternt undervisningspersonale AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 32

33 Uddannelse af personale Andet 10 % udgifter (støtteberettigede udgifter under Socialfonden) Overført september marts Internt undervisningspersonale 675. Eksternt undervisningspersonale 680. Uddannelse af personale 690. Andet Total Internt undervisningspersonale Eksternt undervisningspersonale Uddannelse af personale Andet Konsulent- og tjenesteydelser februar august 2010 september februar 2011 marts august Ekstern konsulentbistand 710. Køb af eksterne tjenesteydelser 0,00 0, Andet 0,00 Total 0, Ekstern konsulentbistand Køb af eksterne tjenesteydelser Andet Konsulent- og tjenesteydelser Overført september februar 2012 marts august Ekstern konsulentbistand 710. Køb af eksterne tjenesteydelser 0,00 0, Andet 0,00 Total 0, Ekstern konsulentbistand Køb af eksterne tjenesteydelser Andet Konsulent- og tjenesteydelser Overført september marts Ekstern konsulentbistand 710. Køb af eksterne tjenesteydelser AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 33

34 720. Andet Total Ekstern konsulentbistand Køb af eksterne tjenesteydelser Andet Udstyr, jord og bygninger februar august 2010 september februar 2011 marts august Køb af inventar og udstyr ,00 0, , , Grundkøb 10 % 0, Køb, opførelse og indretning af bygning , , , , Byggemodning 0, ,00 0, , Andet 0,00 Total , , , , Køb af inventar og udstyr Inventar kr og diverse samt inventar til 14 hytter Grundkøb 10 % Køb, opførelse og indretning af bygning Opførelse af 14 hytter, minigolfanlæg, kiosk og svømmeanlæg Byggemodning Byggemodning - kloak, vand m.m Andet Udstyr, jord og bygninger Overført september februar 2012 marts august Køb af inventar og udstyr ,00 0, , , Grundkøb 10 % 0, Køb, opførelse og indretning af bygning , , , , Byggemodning , ,00 0, , Andet 0,00 Total , , , , Køb af inventar og udstyr Inventar til hytter Grundkøb 10 % Køb, opførelse og indretning af bygning Opførelse af 14 luksushytter Byggemodning Byggemodning - kloak, vand m.m Andet Udstyr, jord og bygninger Overført september marts Køb af inventar og udstyr , , , Grundkøb 10 % 750. Køb, opførelse og indretning af bygning , , ,00 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 19. Februar :41 34

Vis mere