Valgte Prioriteter. 1. Information fra Vækstforum. 2. Valg af indsatsområde og kategori. 3. Stamoplysninger om ansøger. Projekt start dato:

Transkript

1 Valgte Prioriteter Projekt start dato: Projekt slut dato: Bevilling A: Midtjylland: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer Ingen 1. Information fra Vækstforum Information fra Vækstforum til ansøger kan ses i selve ansøgningen. 2. Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde 1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning Vælg kategori 3. Stamoplysninger om ansøger Samspil om innovation Projektets navn Vælg CVR el. CPR Virksomhedsudviklingsprogrammet VækstMidt CVR CVR/CPR EAN Væksthus Midtjylland Adresse Åbogade 15 Postnr By Aarhus N Telefon Telefax Hjemmeside info@vhmidtjylland.dk AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 1

2 Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status Hvis andet, skriv Erik Krarup Sabine Krupka Larsen Erik Krarup Andet Erhvervsdrivende fond Projektets adresse (skal kun udfyldes hvis det adskiller sig fra ansøgers adresse) Adresse Postnr. By Ansøgers pengeinstitut Jyske Bank Adresse Østergade 4 Postnr By Aarhus C Kontonummer AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 2

3 4. Parter i projektet Part 1 Vælg rolle Tilsagnsmodtager Partens relation og rolle i projektet (max. 10 linjer) Vælg CVR el. CPR Væksthus Midtjylland CVR CVR/CPR Adresse Åbogade 15 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Aarhus N Region Midtjylland Erik Krarup Kontaktperson telefon Kontaktperson ek@vhmidtjylland.dk Part 2 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 3

4 Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 3 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 4 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Vælg CVR el. CPR CVR/CPR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 4

5 Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson 5. Samtlige øvrige netværksdeltagere Netværksdeltager 1 CVR-nr. Netværksdeltager 2 CVR-nr. Netværksdeltager 3 CVR-nr. Netværksdeltager 4 CVR-nr. Netværksdeltager 5 CVR-nr. Netværksdeltager 6 CVR-nr. Netværksdeltager 7 CVR-nr. Netværksdeltager 8 AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 5

6 CVR-nr. Netværksdeltager 9 CVR-nr. Netværksdeltager 10 CVR-nr. Netværksdeltager 11 CVR-nr. Netværksdeltager 12 CVR-nr. Netværksdeltager 13 CVR-nr. Samlet antal netværksdeltagere (inkl. partnere og tilsagnsmodtagere) Samlet antal netværksdeltagere AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 6

7 6. Økonomioplysninger om tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Tilsagnsmodtager 1 på tilsagnsmodtager 1 Væksthus Midtjylland Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) nyetableret Statusbalance Egenkapital Antal ansatte 33 Tilsagnsmodtager 2 på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - Tilsagnsmodtager 3 på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 7

8 7. Projektbeskrivelse Resuméet skal kort beskrive projektets formål, hovedaktiviteter og forventede effekter. Resuméet skal kunne læses uafhængigt af resten af ansøgningen. I forbindelse med resuméet gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Kort resumé af projektet (max tegn) 1. Resumé Væksthus Midtjylland ansøger om midler fra regionalfonden til at medfinansiere Regionsrådets godkendte ramme til et virksomhedsudviklingsprogrammet Vækstmidt. Programmet består af sammenhængende indsatsområder, der i form af otte konkrete værktøjer, med forskellige vinkler og metodiske tilgange afdækker og dækker behov for rådgivning, facilitering og vejledning for små og mellemstore virksomheder med vækstambitioner. Projektet gennemføres i samarbejde med lokale erhvervsserviceenheder og andre relevante miljøer, der kan visitere deltagere. Programmet gennemføres i og har et budget på ca. 21,9 mio. kr. Heraf udgør bevilling fra Region Midtjylland på 6. mio. kr. i Regionalfonden mål 2 søges om 6 mio. kr. til medfinansiering heraf. Privat medfinansiering udgør ca. 9,9 mio. kr. årligt, der udgøres af virksomheders kontante medfinansering/egenbetaling for ekstern konsulentbistand. Væksthus Midtjylland forventer at indsende ny ansøgning i 2008 til udvidelse af aktiviteterne i 2008 og En redegørelse for projektidéen, projektets formål og beskrivelse af projektets hovedaktiviteter. I forbindelse med beskrivelsen af projektets formål og hovedaktiviteter gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Projektets formål og hovedaktiviteter 2. Baggrund Regionsrådet godkendte på møde i januar 2007 en ramme for arbejdet med et regionalt virksomhedsudviklingsprogram, hvor der skal ske en videreførelse og videreudvikling af de bedste erfaringer fra eksisterende regionale indsatser i forbindelse med vejledning, facilitering og rådgivning af små og mellemstore virksomheder. Iværksættelse af virksomhedsudviklingsprogrammet har siden afventet dannelsen af Væksthus Midtjylland, og at sekretariatet for Vækstforum har udarbejdet et program, der udpeger strategiske og taktiske mål med indsatsen. AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 8

9 3. Formål I denne ansøgning er det konkretiseret, hvordan programmet VÆKSTmidt udgøres af en række værktøjer til vækstorienterede SMVér under programmets fokusområder, samt hvorledes disse værktøjer tilbydes til SMVér. Programmet, der betegnes "Vækstmidt" består af i alt fire (tre) sammenhængende indsatsområder, hvorunder der iværksættes konkrete værktøjer, der med forskellige vinkler og metodiske tilgange afdækker og dækker behov for rådgivning, facilitering for små og mellemstore virksomheder med vækstambitioner. Programmets strategiske mål er at skabe vækst og udvikling i regionens små og mellemstore virksomheder ved at sikre, at virksomhederne tilpasser sig udviklingstendenser og krav fra markedet, herunder effekter af globaliseringen. Programmets tager udgangspunkt i Vækstforums seks prioriteringskriterier og har i forhold hertil nærmere til formål, at Videreføre best practise Anvende metoder på fokus på strategisk og teknologisk udvikling Anvende metoder med fokus på virksomhedernes organisatoriske og ledelsesmæssige udfordringer Understøtte en indsats for øget internationalisering af regionens virksomheder Anvende metoder til inddragelse af leverandører, brugere, medarbejdere og forskere i innovationsprocesser Sikre samspil mellem yderområdernes virksomheder og videninstitutioner i området Programmets rationale er, at mange SMVér underinvesterer i eksterne videninput. Der er derfor behov for at tilbyde SMVér med vækstambitioner en programpakke, der får SMVér til at; erkende behov for eksterne videninput overskue markedet for rådgivning og sparring overkomme evt. økonomiske begrænsninger Programmet sikrer, at SMV er har adgang til; indledende, behovsvurdering (lokal erhvervsserive og/eller Væksthus Midtjylland) efterfølgende specialiseret behovsafklaring (Væksthus Midtjylland) relevant problemløsning aforetaget af eksterne rådgivere (Eksterne rådgivere) 4. Indhold Vækstmidt er et program der sikrer SMVér (EU definition respekteres) ekstern bistand i form af rådgivning og samspil om innovation. Med virksomheder med vækstambitioner menes virksomheder, som har en operativ vækststrategi, der markedsmæssigt rækker udenfor regionen, et vækstpotentiale og AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 9

10 skønnes at have vilje og evne til at udvikle virksomheden. Programmet støtter dog ikke små og mellemstore vækstvirksomheder inden for primærerhvervene landbrug, skovbrug og fiskeri. Vækstmidt består af følgende sammenhængende indsatsområder: STRATEGO - Strategi og ledelse GLOBO - Eksport og globalisering TEKNO - Teknologi og viden VISIO - Kompetenceudvikling 4.1. STRATEGO - strategi og ledelse kan særligt støtte udviklingsopgaver, der fokuserer på: Rådgivning og sparring om global markedsudvikling, strategisk udvikling og strategisk ledelsesudvikling, herunder generationsskifte. Facilitering af netværkssamarbejde om strategisk udvikling og strategisk ledelsesudvikling. Faclitering af netværkssamarbejde/ underleverandørnetværk omkring optimering af værdikæder og strategiske muligheder. Chef til leje (ekstern rådgivning i indtil 400 timer), Udviklingskompas (ekstern rådgivning i indtil 60 timer), Sparring med erfaring (sparring i indtil 50 timer mellem vækstorienteret virksomhed og erfaren erhvervsleder), Plato (2-årigt netværksforløb for ledere i SMV) (Se bilag for uddybning af projektbetingelser og en nærmere beskrivelse af det enkelte værktøj) 4.2. GLOBO - eksport og globalisering kan særligt støtte udviklingsopgaver, der fokuserer på: Rådgivning om udnyttelse af globaliseringens muligheder gennem import, eksport og sourcing Facilitering af eksportrettede initiativer, der med udgangspunkt i samarbejdsregioner kan bidrage til facilitering af kontakter og samarbejdsaftaler. Facilitering af initiativer der sætter fokus på kontakter til udenlandske virksomheder i form af virksomhedstræf, eksportfremstød og lignende. Rådgivning om eksport og globalisering (ekstern rådgivning i indtil 60 timer), Vækstgrupper (netværksgrupper med henblik på eksport eller sourcing) (Se bilag for uddybning af projektbetingelser og en nærmere beskrivelse af det enkelte værktøj) 4.3. TEKNO - teknologi og IKT kan særligt støtte tematiserede udviklingsopgaver, der fokuserer på: Rådgivning med henblik på udvikling af nye produkt- eller servicekoncepter AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 10

11 Rådgivning med heblik på automation, certificering, patentering m.v Rågvivning med henblik på at udvikle virksomhedens anvendelse af IKT. Facliteirng af teknologidemonstrationer for netværk af virksomheder Teknologiudvikling (ekstern rådgivning i indtil 60 timer), IKT rådgivning (ekstern rådgivning i indtil 60 timer) (Se bilag for uddybning af projektbetingelser og en nærmere beskrivelse af det enkelte værktøj) 4.4. VISIO - kompetenceudvikling skal således særligt støtte tematiserede udviklingsopgaver, der fokuserer på: Facilitering af samspil mellem SMV og uddannelsesstederne. Facilitering af kompetenceudvikling for virksomhedsledere i regionen samt kompetenceudvikling på alle niveauer i arbejdsstyrken. Formidling af de potentialer, der ligger for vækst, ved ansættelse af højtuddannet arbejdskraft. Under fokusområdet kompetenceudvikling indtænkes værktøjer/ydelser under Regionsrådets initiativ vedrørende kompetenceplatform (se Region Midtjyllands hjemmeside under Vækstforums initiativer). Initiativet udvikles i løbet af Der er endnu ikke udviklet konkrete værktøjer under fokusområdet kompetenceudvikling. Det skal præciseres, at der senere søges om Regionsrådets indstilling af socialfondsmidler hertil i separat ansøgning. 5. Organisering Væksthus Midtjylland: Udbyder og administrerer programmet i forhold til bevillingsgivere. Herunder udarbejdes individuelle projektbetingelser, der beskriver de vilkår, hvorpå tilskudet gives til den enkelte virksomhed og alle relevante dokumenter til brug i korrespondancen mellem virksomheden og Væksthuset samt mellem konsulent og Væksthuset. (Projektbetingelser er vedhæftet i bilag) Varetager i samarbejde med lokal erhvervsservice og evt. andre relevante parter indledende behovsvurdering og behovsafklaring efter retningslinier i samarbejdsaftaler (foreligger endnu ikke endeligt). Visiterer efterfølgende SMV med vækstpotentiale til et forløb under et af programmets indsatsområder. Implementerer og sikrer problemløsning ved at forestå udvælgelse af ekstern problemløser i samråd med virksomheden. Forestår, at der sker relevant kommunikation til interessenter efter retningslinier, der beskrives i resultatkontrakt med Vækstforum. Forestår, at der foretages effekt- og brugerevaluering efter retningslinier, der beskrives i resultatkontrakt med Vækstforum. AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 11

12 Er ansvarlig for, at virksomheder opfylder de dokumentationskrav, som kan stilles ifm. overholdelse af EU s regler om støtte til SMV under gruppefritagelsen for SMV. Udarbejder en vedledning for klageadgang over visitationen til værktøjer i programmet. Udarbejder et kommissorium for et brugerpanel, der kan rådgive om virksomhedernes behov, give input til kvalitetssikring af rådgivningen, vurdere indsatsens strategiske sigte, bidrage til udvikling af temaer og værktøjer, monitorere programmets økonomi og fremdrift samt bidrage til evaluering mv. Ansøgers og centrale parters administrative og økonomiske forudsætninger for at gennemføre projektet Væksthus Midtjylland er en fusion af de tidligere Ringkøbing amts ErhvervsServicecenter, TIC Viborg amt og VirksomhedsStart & Vækst Århus amt endvidere indgår dele af det tidligere IværkCenter i Vejle amt. Som sådan har Væksthus Midtjyllands medarbejdere lang erfaring med virksomhedsudvikling såvel på individuel som kollektiv basis. Eksempelvis havde det tidl. Ringkøbing amts ErhvervsServicecenter ansvaret for den udførende del af virksomhedsudviklingsprogrammet FUTURA, det tidl. TIC Viborg amt havde ansvaret for den udførende del af virksomhedsudviklingsprogrammet Virksomhedsudvikling i Viborg amt (ViVa), og det tidligere VirksomhedsStart & Vækst havde ansvaret for gennemførelse af virksomhedsrettede initiativer som bl. a. Sparring med Erfaring og Plato. Væksthus Midtjyllands faglige medarbejdere repræsenterer ca. 20 forskellige uddannelses/erfaringsbaggrunde, inden for bl. a. strategi, salg, ledelse, teknologi, it mv. Projektets additionalitet og nyhedsværdi Projektets gennemførelse er afhængig af støtten fra regionalfonden, da dette kontante tilskud er forudsætning for den regionale medfinansering og medvirker til at reducere omkostninger for de deltagende virksomheder. Projektet vil ikke kunne gennemføres uden støtte fra regionalfonden. Det er erfaringen, at SMVér undervurderer værdien af ekstern rådgivning og samspil med øvrige SMVér om innovation. Det er erfaringen, at flere SMVér med udviklingspotentiale benytter sig af ekstern rådgivning, såfremt det kommunikeres tydeligere, at den findes, hvor den findes, og at virksomheden tilbydes ydelserne til en reduceret pris. Via midler til erhvervsservice er det muligt for Væksthus Midtjylland at identificere innovationspotentialet hos små og mellemstore virksomheder med vækstpotentiale. Gennem det regionale virksomhedsudviklingsprogram VÆKSTmidt får Væksthus Midtjylland mulighed for at tilbyde virksomhederne en overbygning til erhvervsserviceydelsen i form af et program, som dels støtter en yderligere afklaring af virksomheden med henblik på præcisering af virksomhedens udviklingsbehov, dels støtter den efterfølgende eksterne rådgivning, der medvirker til at virksomheden øger sin evne til innovation eller evne til samspil om innovation. AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 12

13 Ud fra ovenstående redegørelse erklærer ansøger hermed, at projektet opfylder additionalitetskravet Additionalitet Ja, det opfylder additionalitetskravet Projektets informations- og pr-foranstaltninger Der gennemføres forud for programmets opstart - og derefter løbende - markedsføring af programmet og de tilknyttede aktiviteter/produkter. Dette vil ske via hjemmeside og i form af nyhedsbreve, arrangementer, annoncer, spots, reklamefilm mv. I en årlig redegørelse vil effekter af programmet blive kommunikeret til en kreds af relevante aktører, herunder Erhvervs- og Byggestyrelsen, Regionsrådet, små og mellemstore virksomheder og en række relevante aktører i erhvervsfremmesystemet mv. Væksthus Midtjylland indgår i foråret/forsommeren 2007 samarbejdsaftaler med alle lokale erhvervsserviceenheder/kommuner i Region Midtjylland, hvori der indgår aftalte terminer for informationsudveksling (opfølgende møder) ved disse lejligheder kan der blive drøftet status over programmet. Endelig indgår Væksthus Midtjylland samarbejde med en række interessenter om udvikling og gennemførelse af nye tilbud til iværksættere og virksomheder med vækstambitioner (bl. a. Vækstfonden, Danmarks Eksportråd, Idea, Connect Denmark m. fl.). I dette netværk vil der generelt blive informeret om programmets status og udvikling. Projektets evaluering Der gennemføres løbende overvågning af indsatsen og gennemføres effektvurdering. Overvågningen skal sikre, at der er den tilsigtede balance mellem indsatsområderne holdes, og at der udvikles ydelser og tilbud, der efterspørges og kan anvendes af virksomhederne. Effektevalueringskriterier vil blive varieret efter produkttypen. Effektvurderingen gennemføres på tidspunkter i programmets forløb, hvor der er statistiske og datamæssige muligheder herfor. Denne vil blive suppleret kvalitativ vurdering af brugertilfredshed mv. Eksempler på måleparametre kan være: Væksten i virksomhedens omsætning Væksten i virksomhedens omsætning på eksportmarkedet Væksten i antal medarbejdere Væksten i værditilvækst Opgørelsen, der tager udgangspunkt i data året før vejledningen, relateres til en lang række variable som f.ek.s AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 13

14 Virksomhedsstørrelse Branche/ressourceområde Geografi I 2008 gennemføres en brugerevaluering til måling af virksomhedernes tilfredshed, herunder evaluering af markedsføringsindsatsen. Resultat af programevaluering formidles til erhvervsfremmesystem og virksomheder med henblik på bidrag til justering af koncept og ydelser. Særligt i forhold til udbudsregler I forhold til virksomhederne er programmet tilrettelagt, så der dels er lagt stor vægt på information og synlighed om tilbuddet, og dels er lagt vægt på, at sikre at programmets ydelser er tilgængelige for alle virksomheder i målgruppen. Ingen virksomheder i målgruppen er på forhånd afskåret fra at kunne drage nytte af den tilbudte ydelse, og ydelsen rettes ikke eksklusivt mod enkeltvirksomheder. Som led i programmet formidler ansøger kontakt til en række specialiserede rådgivere. I den forbindelse er der lagt vægt på en ensartet, fælles økonomisk grænse for tilskud indenfor den enkelte produkttype, idet virksomhederne selv finansiererer evt. merudgifter hvis der er tale om rådgivere, der beregner et honorar ud over det maksimalt fastsatte niveau, som støtten kan beregnes af. Ansøger fungerer som neutral formidler af tilbuddene om specialiseret rådgivning, idet der er tale om et bredt spekter af meget forskelligartede rådgivere, der har en særlig viden og kompetence om det enkelte delområde. Rådgiverne har lige adgang til at tilbyde deres ydelser overfor ansøger og virksomheder. AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 14

15 8. Projektets hovedaktiviteter, milepæle og tidsplan Hovedaktiviteter: juli Udarbejdelse af markedsføringsmateriale Nedsættelse af interne faggrupper Igangsættelse af rådgivnings- og faciliteirngs aktiviteter (Der genenmføres i alt 223 visitationer til programmets ydelser Hovedaktiviteter: marts august 2008 Opfølgning på og facilitering af igangsatte forløb Brugerevaluering Der gennemføres effektevaluering af programmet (se nærmere herom under effektevaluering) (For uddybning se vedhæftede fil "budget og finanisieringsplan mål 2") Hovedaktiviteter: september december 2008 Opfølgning på og facilitering af igangsatte forløb Der gennemføres effektevaluering af programmet (se nærmere herom under effektevaluering) (For uddybning se vedhæftede fil "budget og finanisieringsplan mål 2") Milepæle: juli August 2007 indgås resultatkontrakt mellem Vækstforum og Væksthus Midtjylland. August -september 2007 Udarbejdelse af markedsføringsmaterialer August -september 2007 Iværksættelse af program December 2007 status til Vækstforum om iværksættelse AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 15

16 Milepæle: marts august 2008 Medio 2008 effektevaluering Medio 2008 brugerevaluering Milepæle: september december AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 16

17 9. Effektvurdering Effektvurdering 1 - Hvilke effekter forventes som direkte følge af projektet? Effektmålene i effektvurdering 1 skal alene udfyldes for det indsatsområde og den kategori, som er valgt under punkt 2 i hovedmenuen. Indsatsområdet innovation, videndeling og videnopbygning Følgende tre spørgsmål skal besvares af alle projekter registreret under indsatsområdet Innovation, videndeling og videnopbygning Antal / Kr. Hvor mange samarbejder internt i virk./inst./org. forventes projektet at generere? 223 Hvor mange samarbejder mellem virk./inst./org. forventes projektet at generere? 223 Hvor mange virk./inst./org. forventes at udvikle/implementere nye produkter og/eller processer? 223 Følgende spørgsmål skal besvares af alle projekter registreret under indsatsområdet Innovation, videndeling og videnopbygning og kategorien regional innovationskapacitet Antal / Kr. Hvor mange virk./inst./org. forventes at styrke deres innovationskompetencer? 223 Indsatsområdet etablering og udvikling af nye virksomheder Følgende tre spørgsmål besvares af alle projekter registreret under indsatsområdet etablering og udvikling af nye virksomheder Hvor mange nye iværksættere forventer projektet at skabe? - Hvor mange samarbejder internt i virk./inst./org. forventes projektet at generere? - Hvor mange samarbejder mellem virk./inst./org. forventes projektet at generere? - Følgende spørgsmål besvares kun af projekter registreret under indsatsområdet etablering og udvikling af nye virksomheder og kategorien rådgivning Antal / Kr. Hvor mange iværksættere /potentielle iværksættere forventes at gennemgå et rådgivningsforløb? - Følgende to spørgsmål besvares kun af projekter registreret under indsatsområdet etablering og udvikling af nye virksomheder og kategorien finansiering til iværksættere Antal / Kr. Hvor meget kapital forventes at blive stillet til rådighed for iværksættere (kr.)? - Hvor mange SMVere forventes at få bedre adgang til kapital? - AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 17

18 Følgende to spørgsmål besvares kun af projekter registreret under indsatsområdet etablering og udvikling af nye Antal / Kr. virksomheder og kategorien iværksætterkultur Hvor mange kulturforløb om iværksætteri forventes der gennemført i projektet? - Hvor mange potentielle iværks. forventes at få øget risikovillighed/lyst til at blive iværksætter? - Indsatsområdet anvendelse af ny teknologi Følgende tre spørgsmål skal besvares af alle projekter under indsatsområdet anvendelse af ny teknogi Antal / Kr. Hvor mange virk./inst./org. forventes at øge deres ikt-anvendelse? - Hvor mange samarbejder internt i virk./inst./org. forventes projektet at generere? - Hvor mange samarbejder mellem virk./inst./org. forventes projektet at generere? - Følgende spørgsmål skal besvares af alle projekter registreret under indsatsområdet anvendelse af ny teknologi og kategorien digitalisering og infrastruktur Antal / Kr. Hvor mange virk./inst./org. forventes at udvikle/implementere nye produkter og/eller processer? - Følgende spørgsmål skal besvares af alle projekter registreret under indsatsområdet anvendelse af ny teknologi og kategorien adgang til viden Antal / Kr. Hvor mange af de deltagende virk./inst./org. forventes at forbedre adgangen til viden? - Effektvurdering 2 - Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder Hvordan påvirker projektet naturen/miljøet? Miljø Hvis positiv eller negativ effekt skal projektet forholde sig til nedenstående miljøindikatorer Antal ture ind i beskyttede områder (antal ture) - Areal der udspredes gylle på i forbindelse med biogasanlæg der har opnået programstøtte (hektar) - Mængde af sparet CO2, hvis udledt fra traditionel forbrænding (tons) - Mængde energi udvundet fra fornyelige ressourcer/sparet på ikke-fornyelige ressourcer (megawatt) - Indiker hvis projektet har anden effekt Anden effekt Hvis anden effekt beskriv hvorledes Visitationen vil, så vidt muligt, indeholde en overvejelse om, hvorvidt der i virksomhedens vækstambition, der taget hensyn til omstilling til et mindre miljøbelastende ressourceforbrug. AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 18

19 Hvordan påvirker projektet ligestillingen mellem mænd og kvinder? Ligestilling Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Hvordan påvirker projektet beskæftigelsen? Beskæftigelseseffekt Positiv effekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Der forventes markante, positive indvirkninger på beskæftigelsen, da forbedring af virksomhedernes innovationkapacitet og samspil om innovation vil afføde et øget behov for arbejdskraft. Såfremt denne arbejdskraft er tilgængelig for virksomhederne, kan der forventes markante beskæftigelsesmæssige effekter af projektet. Hvordan påvirker projektet udviklingen i de geografiske yderområder? Geografiske yderområder/udsatte byområder Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Der kan forventes positive indvirkninger på udviklingen i Region Midtjyllands yderområder, da programmet er tilgængeligt for vækstvirksomheder i disse områder. Der vil være fokus på, at vækstvirksomheder i regionens yderområder udnytter de muligheder, der tilbydes via programmets værktøjer. Det forventes, at 5-6 % af midlerne i programmet vil tilfalde vækstvirksomheder i de udpegede yderområder. Effektvurdering 3 - Andre effekter Eventuelle andre effekter fx regionernes egne effektmål som kan vedhæftes i et separat skema Der gennemføres løbende overvågning af indsatsen, og der gennemføres effektvurdering. Overvågningen skal sikre, at der er den tilsigtede balance mellem indsatsområderne holdes, og at der udvikles ydelser og tilbud, der efterspørges og kan anvendes af virksomhederne. Effektevalueringskriterier vil blive varieret efter produkttypen. Effektvurderingen gennemføres på tidspunkter i programmets forløb, hvor der er statistiske og datamæssige muligheder for som udgangspunkt at gennemføre en kvantitativ effektvurdering. Denne kan danne grundlag for en supplerende og uddybende kvalitativ vurdering. Eksempler på måleparametre kan være: Væksten i virksomhedens omsætning AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 19

20 Væksten i virksomhedens omsætning på eksportmarkedet Væksten i antal medarbejdere Væksten i værditilvækst Opgørelsen, der tager udgangspunkt i data året før vejledningen, relateres til en lang række variable som f.ek.s virksomhedsstørrelse, branche/ressourceområde, geografi. 10. Udgifts- og finansieringsposter Regionalfondsprojektets udgiftsbudget Løn til projektansatte juli Ansatte med særlige kvalifikationer 0,00 0,00 0,00 0, Andre ansatte 0,00 0,00 0,00 0, Nyansatte med særlige kvalifikationer 0,00 0,00 0,00 0, Andre nyansatte 0,00 0,00 0,00 0, Andet 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: Andre udgifter juli Indirekte omkostninger 0,00 0,00 0,00 0, Husleje 0,00 0,00 0,00 0, Annoncering, erfaringsudveksling 0,00 0,00 0,00 0, Evaluering 0,00 0,00 0,00 0, Rejser, kost og logi 0,00 0,00 0,00 0, Afskrivninger 0,00 0,00 0,00 0, Materialer og forbrugsartikler (ikke-afskrivelige) 0,00 0,00 0,00 0, Leje og leasing 0,00 0,00 0,00 0, Ikke refundérbar moms 0,00 0,00 0,00 0, Bankudgifter og andre finansielle udgifter 0,00 0,00 0,00 0, Forsikringer 0,00 0,00 0,00 0, Andet 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: 10 % udgifter (støtteberettigede udgifter under Socialfonden) juli Internt undervisningspersonale 0,00 0,00 0,00 0, Eksternt undervisningspersonale 0,00 0,00 0,00 0, Uddannelse af personale 0,00 0,00 0,00 0, Andet 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 20

21 Konsulent- og tjenesteydelser juli Ekstern konsulentbistand , , , , Køb af eksterne tjenesteydelser 0,00 0,00 0,00 0, Andet 0,00 0,00 0,00 0,00 Total , , , ,00 Noter: Ekstern konsulentbistand Ekstern konsulentbistand Udstyr, jord og bygninger juli Køb af inventar og udstyr 0,00 0,00 0,00 0, Grundkøb 10 % 0,00 0,00 0,00 0, Køb, opførelse og indretning af bygning 0,00 0,00 0,00 0, Byggemodning 0,00 0,00 0,00 0, Andet 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: Salg af prototype/scrapværdi juli Salg af prototype/scrapværdi 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: 0,00 Udstyr, jord og bygninger i alt juli Udstyr, jord og bygninger i alt 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Immaterielle aktiver juli Patenter, knowhow og produktionslicenser 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: 0,00 Revisionsudgifter juli Revisionsudgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: 0,00 Naturalier juli Løn/underhold til ejer af enkeltmandsvirksomhed 0,00 0,00 0,00 0,00 AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 21

22 841. Jord 10 % 0,00 0,00 0,00 0, Fast ejendom 0,00 0,00 0,00 0, Udstyr eller materialer 0,00 0,00 0,00 0, Deltagerudgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: Indtægter og kontante tilskud juli Indtægter fra projektet 0,00 0,00 0,00 0, Kontante statslige tilskud fra Erhvervs- og Byggestyrelsen , , , , Kontante statslige tilskud 0,00 0,00 0,00 0, Kontante regionale tilskud , , , , Kontante kommunale tilskud 0,00 0,00 0,00 0, Kontante private tilskud , , , , Kontante tilskud fra offentligt lignende 0,00 0,00 0,00 0,00 Total , , , ,00 Noter: Kontante statslige tilskud fra Erhvervs- og Byggestyrelsen Regionalfondsstøtte Kontante regionale tilskud Region Midtjylland Kontante private tilskud Private tilskud Overførte deltagerudgifter (naturalieudgift) juli Overførte deltagerudgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 Finansiering af deltagerudgifter juli Statslig deltagerfinansiering 0,00 0,00 0,00 0, Regional deltagerfinansiering 0,00 0,00 0,00 0, Kommunal deltagerfinansiering 0,00 0,00 0,00 0, Privat deltagerfinansiering 0,00 0,00 0,00 0, Deltagerfinansiering fra offentligt lignende 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: Checksum (skal være 0) juli Checksum (skal være 0) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Overført jord (10 %) - naturalieudgift juli Overført Jord 10 % 0,00 0,00 0,00 0, Interim justeringskonto 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 22

23 Finansiering af jord (10 %) juli Statslige naturalieudgifter 0,00 0,00 0,00 0, Regionale naturalieudgifter 0,00 0,00 0,00 0, Kommunale naturalieudgifter 0,00 0,00 0,00 0, Private naturalieudgifter 0,00 0,00 0,00 0, Naturalieudgifter fra offentligt lignende 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: Checksum (skal være 0) juli Cheksum (skal være 0) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Overførte øvrige naturalieudgifter juli Overført løn/underhold til ejer af enkeltmandsvirksomhed 0,00 0,00 0,00 0, Overført fast ejendom 0,00 0,00 0,00 0, Overført udstyr eller materialer 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 Finansiering øvrige naturalieudgifter juli Statslige øvrige naturalieudgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Regionale øvrige naturalieudgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Kommunale øvrige naturalieudgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Private øvrige naturalieudgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Øvrige naturalieudgifter fra offentligt lignende 0,00 0,00 0,00 0,00 Total 0,00 0,00 0,00 0,00 Noter: Checksum (skal være 0) juli Checksum (skal være 0) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 23

24 11. Det akkumulerede udgifts- og finansieringsbudget Indtastede egenfinansieringskilder Systemberegnet egenfinansiering juli februar 2008 marts august 2008 september december Overført egenfinansiering 0,00 0,00 0,00 Fordel på finansieringskilder juli februar 2008 marts august 2008 september december Statslig egenfinansiering 0,00 0,00 0, Regional egenfinansiering 0,00 0,00 0, Kommunal egenfinansiering 0,00 0,00 0, Privat egenfinansiering 0,00 0,00 0, Offentlig lignende egenfinansiering 0,00 0,00 0,00 Noter: AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 24

25 11. Det akkumulerede udgifts- og finansieringsbudget (fortsat) Udgifter og finansiering fordelt på underposter Samlede støtteberettigede udgifter juli februar 2008 marts august 2008 september december Ansatte med særlige kvalifikationer 0,00 0,00 0, Andre ansatte 0,00 0,00 0, Nyansatte med særlige kvalifkationer 0,00 0,00 0, Andre nyansatte 0,00 0,00 0, Andet 0,00 0,00 0, Indirekte omkostninger 0,00 0,00 0, Husleje 0,00 0,00 0, Annoncering, erfaringsudveksling 0,00 0,00 0, Evaluering 0,00 0,00 0, Rejser, kost og logi 0,00 0,00 0, Afskrivninger 0,00 0,00 0, Materialer og forbrugsartikler 0,00 0,00 0, Leje og leasing 0,00 0,00 0, Ikke refunderbar moms 0,00 0,00 0, Bankudgifter og andre finansielle udgifter 0,00 0,00 0, Forsikringer 0,00 0,00 0, Andet 0,00 0,00 0, Internt undervisningspersonale 0,00 0,00 0, Eksternt undervisningspersonale 0,00 0,00 0, Uddannelse af personale 0,00 0,00 0, Andet 0,00 0,00 0, Interim justeringskonto for 10% 0,00 0,00 0, Ekstern konsulentbistand , , , Køb af eksterne tjenesteydelser 0,00 0,00 0, Andet 0,00 0,00 0, Køb af inventar og udstyr 0,00 0,00 0, Grundkøb 10% 0,00 0,00 0, Køb, opførelse og indretning af bygning 0,00 0,00 0, Byggemodning 0,00 0,00 0, Salg af prototype/scrapværdi 0,00 0,00 0, Andet 0,00 0,00 0, Patenter, knowhow og produktionslicenser 0,00 0,00 0, Revisionsudgifter 0,00 0,00 0, Løn, underhold til ejer af enkeltmandsvirksomhed 0,00 0,00 0, Jord 10% 0,00 0,00 0, Interim justeringskonto for jord 10% 0,00 0,00 0, Fast ejendom 0,00 0,00 0, Udstyr eller materialer 0,00 0,00 0, Deltagerunderhold 0,00 0,00 0, Indtægter 0,00 0,00 0,00 Total , , ,00 AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 25

26 Akkumuleret finansiering juli februar 2008 marts august 2008 september december Statslig deltagerfinansiering 0,00 0,00 0, Regional deltagerfinansiering 0,00 0,00 0, Kommunal deltagerfinansiering 0,00 0,00 0, Privat deltagerfinansiering 0,00 0,00 0, Deltagerfinansiering fra offentlig lignende 0,00 0,00 0, Statslige naturalieudgifter 0,00 0,00 0, Regionale naturalieudgifter 0,00 0,00 0, Kommunale naturalieudgifter 0,00 0,00 0, Private naturalieudgifter 0,00 0,00 0, Naturalieudgifter fra offentlig lignende 0,00 0,00 0, Kontante tilskud fra Erhvervs- og Byggestyrelsen , , , Kontante Statslige tilskud 0,00 0,00 0, Kontante Regionale tilskud , , , Kontante Kommunale tilskud 0,00 0,00 0, Kontante Private tilskud , , , Kontante tilskud fra offenlig lignende 0,00 0,00 0, Statslig egenfinansiering 0,00 0,00 0, Regional egenfinansiering 0,00 0,00 0, Kommunal egenfinansiering 0,00 0,00 0, Privat egenfinansiering 0,00 0,00 0, Offentlig lignende egenfinansiering 0,00 0,00 0, Regionalfondsstøtte 0,00 0,00 0,00 Total , , ,00 AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 26

27 Udgifter og finansiering fordelt på hovedposter Samlede støtteberettigede udgifter juli februar 2008 marts august 2008 september december Løn til projektansatte i alt 0,00 0,00 0, Andre udgifter i alt 0,00 0,00 0, % udgifter i alt 0,00 0,00 0, Konsulent og tjenesteydelser i alt , , , Udstyr, jord og bygninger i alt 0,00 0,00 0, Immaterielle aktiver i alt 0,00 0,00 0, Revisionsudgifter i alt 0,00 0,00 0, Naturalier i alt 0,00 0,00 0, Indtægter 0,00 0,00 0,00 Total , , ,00 Samlet finansiering juli februar 2008 marts august 2008 september december Deltagerfinansiering 0,00 0,00 0, Øvrige betalte udgifter og naturalier 0,00 0,00 0, Kontante tilskud , , , Egenfinansiering 0,00 0,00 0, Regionalfondsstøtte 0,00 0,00 0,00 Total , , ,00 AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 27

28 12. Erklæring og underskrift Søges der anden støtte til projektet? Ja Hvis ja, hvorfra? Vækstforum Midtjylland Undertegnede erklærer, at ovennævnte oplysninger og oplysninger i tilhørende skemaer og bilag er rigtige, jf. 17 i Lov nr af 20/ om administration af tilskud fra Den Europæiske Regionalfond og Den Europæiske Socialfond. Projektansvarliges underskrift Den Underskrift Tilsagnsmodtagers underskrift (Tegningsberettigede) Den Underskrift Den Underskrift Den Underskrift Den Underskrift Den Underskrift AnsøgerID: Version: 2- Dato: 6. December :16 28