A GREAT PLACE TO WORK
|
|
|
- Viggo Knudsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 A GREAT PLACE TO WORK
2 AFFECTO A GREAT PLACE TO WORK Det er en fornøjelse at have muligheden for at arbejde sammen med så professionelle kolleger, og jeg får ganske enkelt et personligt kick ud af at være sparringspartner for mine medarbejdere og opleve, hvordan vi sammen får en virksomhed til at slå sine rødder godt fast i markedet, - Claus Kruse, Adm. Direktør, Affecto Denmark Et af målene i Affectos strategi er at være i top 5 blandt Danmarks bedste IT arbejdspladser men strategi eller ej - for mig er det et mål i sig selv, at være med til at sikre at vi alle trives, behandler hinanden ordentligt, agerer professionelt og er glade for vores arbejde. Der har været bump på vejen, og vi har løbende udfordringer i en dynamisk hverdag, men det der giver den gode arbejdsplads er, at vi får løst problemerne i fællesskab og altid husker, at vi spiller på samme hold efter devisen Den enkelte bliver kun en succes, når hele teamet bliver en succes. Træerne vokser jo ikke ind i himlen og uden den dedikerede indsats fra alle, er det bare ikke muligt at få (eller have) A GREAT PLACE TO WORK. Vi er stolte af vores arbejdsplads og den måde, som vi driver virksomhed på og vi er stolte og glade for at få lov til at være en del af det gode selskab et Dream Team med masser af dygtige og professionelle kolleger. Det er vigtigt, at vi i den nærmeste fremtid alle holder fokus og hjælper hinanden bedst muligt: Gør vi det og agerer som ét samlet team, så begynder resultaterne af alle vores anstrengelser at komme i en lind strøm. Vi har et super godt ry hos vore kunder - og det har vi bl.a. fordi vi er stolte af vores job, vi agerer professionelt, troværdigt - og med stor respekt for både kolleger, kunder og opgaver. Jeg ved ikke med dig men jeg ser frem til endnu flere gode oplevelser med vores Dream Team og jeg håber, at du fortsat vil bakke op om, at Affecto Denmark skal være A GREAT PLACE TO WORK, for selvfølgelig kan vi blive bedre endnu. HUSK - vi skal have det sjovt, når vi er på arbejde. Vi skal være glade, når vi går hjem fra arbejdet - men ikke fordi vi går hjem - men fordi vi har haft en god dag på jobbet. - Claus Kruse SIDE 2
3 UDDANNELSE OG UDVIKLING Affectos mål er at give sine medarbejdere spændende opgaver samt alsidig udvikling, udfordringer og karrieremuligheder. Eksplosiv udvikling I løbet af 2011 startede 220 nye medarbejdere i Affecto. Som i det foregående år var fokus at ansætte både nyuddannede og medarbejdere med en vis erhvervserfaring. Konkurrencen om dygtige fagfolk på området er stadig intens, men for Affecto er det - takket være vores gode ry og et aktivt samarbejde med diverse uddannelsesinstitutioner lykkedes at rekruttere de rette medarbejdere. Ved udgangen af 2011 var antallet af medarbejdere Talent Recruitment Programme Affectos Talent Recruitment Programme er udover et teoretisk kursusforløb også bygget op omkring learning by doing. Gennem projektarbejde internt i virksomheden og hos vore kunder, får de unge talenter masser af udfordringer. Talent Recruitment Programmet er en værdifuld investering i Affectos fremtid en fremtid som vi ønsker, de unge talenter bliver en del af. Videndeling på tværs I Affecto arbejdes der løbende på at videreudvikle og forbedre de værktøjer vi benytter til deling af viden. I vores daglige arbejde fokuseres der på en kontinuerlig udvikling af vores Affecto Quality Framework (AQF), som samler viden i Knowledge Areas og Techology Best Practices, hvilke anvendes til projekter udført af Affectos medarbejdere. Hele Affecto Gruppen er på den måde i stand til at dele viden med hinanden. At være konsulent i Affecto er et job med mange faglige udfordringer hvor man får mulighed for at udvikle sig. Det er også et job som kræver stor selvstændighed da man dagligt er Affectos ambassadør hos kunder. På den anden side er det også medvirkende til at det er et rigtig sjovt job., - Juniorkonsulent, Affecto Denmark KØNSFORDELING ALDERSFORDELING GNS. ANSÆTTELSE Mænd 74% Kvinder 26% < >60 < >25 SIDE 3
4 VÆRDI ORDBOG affecto inspirere -r, -de, -t [afˈfek.toː ensbiˈʁεˀʌ] verbum Inspiring professionals: Vi er proaktive og fleksible og agerer kompetent og troværdigt mod kunder, partnere og kolleger. Vi bruger vores kompetencer til at inspirere de mennesker vi møder, og til at være deres bedste rådgiver og udforske nye måder at gøre brug af information på. Vi tager ansvar, handler med integritet og troværdighed, og stræber efter kvalitet i alt, hvad vi gør. affecto samarbejde -t, -r, -rne [afˈfek.toː ˈsɑmɑˌbɑjˀdə] substantiv, intetkøn Results through collaboration: Sæt holdet med en god blanding af færdigheder. Sigt efter langvarige relationer med kunder, partnere og kolleger. Teams er det bedste miljø for læring, coaching, videndeling og udvikling af nye ideer på jobbet. affecto individ -et, -er, -erne [afˈfek.toː endiˈviðˀ] substantiv, intetkøn Respect for individuals: Respekt uafhængig af plads i organisationen, nationalitet og baggrund - uanset om de er fra Affecto, en kunde eller en konkurrent. Det forventes, at man er fleksibel i ens arbejde, og bør forvente fleksibilitet som gengæld. Vi skal give ærlig, åben og konstruktiv feedback til hinanden. affecto værdi -en, -er, -erne [afˈfek.toː væɐ ˈdiˀ] substantiv, intetkøn Passion for customer value: Vi er stolte af, hvordan Information Managementløsninger hjælper vores kunder med at drive bedre forretning. Vi elsker at finde nye og bedre måder at hjælpe med at forbedre den værdi, vi skaber for vores kunder. SIDE 5
5 VÆRDIER I DAGLIGDAGEN STYRKER MEDARBEJDERTRIVSEL Hos Affecto, er personlig trivsel en vigtig faktor, og alle er en del af en langsigtet indsats i at udvikle en enestående arbejdsplads. I Affecto har vi en kultur, hvor alles bidrag påskønnes. Der gives plads til, at vi alle kan spire og gro i den retning, der skaber et fælles potentiale til at skabe en af Danmarks bedste arbejdspladser. At arbejde med værdier og implementere disse, så de bliver en del af vor dagligdag, kan kun lykkes hvis vi går helhjertet ind i processen og det gør vi. Vores værdier er en helt naturlig del af vores hverdag, og vi har i fællesskab skabt en kultur, som giver mulighed for vækst - både forretningsmæssigt og personligt. I Affecto har alle stor medbestemmelse i forhold til opgaver, projekter og ikke mindst antallet af rejsedage, således at der altid tages hensyn til den enkelte konsulent, og dennes præferencer og familiære bindinger. Vi har et godt sammenhold i Affecto, hvor det er tydeligt, at man bekymrer sig om hinanden og tager hinanden seriøst. Folk er altid villige til at hjælpe, hvor det er nødvendigt. Affecto medarbejdere lader ikke hierarkiske stillingsbetegnelser stå i vejen for at udtrykke enten begejstring, utilfredshed eller komme med gode forslag. I Affecto er der plads til forskelligheder - og vi respekterer, at ikke alle er lige frembusende - men dog alligevel har noget på hjertet. Kompetence- og medarbejderpleje Affectos medarbejdere holder meget af at videndele og udvikle sig sammen med kollegerne. Den årlige kompetencetur er bare en af mange muligheder for dette. Derudover ses kompetenceturen som en ekstra belønning og den sociale del af kompetenceturen bekræfter, at vi også uden for banen er et dream team. Affectos medarbejdere er alle noget ganske særligt og fortjener at blive behandlet ligeså. Affecto er en arbejdsplads hvor lederen blot er en kollega med en anden opgave end din egen og al kommunikation er åben og konstruktiv - Seniorkonsulent, Affecto Denmark VISION I 2013 AFFECTO ER DET FØRENDE NORDEUROPÆISKE ENTERPRISE INFORMATION MANAGEMENT SELSKAB I HENHOLD TIL STØRRELSE AF OMSÆTNING, PROFIT SAMT KUNDE-OG MEDARBEJDERTILFREDSHED. KUNDELØFTE VI FORBEDRER VORES KUNDERS PRODUKTIVITET OG KONKURRENCEEVNE VED AT ARBEJDE TÆT SAMMEN OMKRING AT BRUGE INFORMATION SOM ET STRATEGISK AKTIV. SIDE 6
6 ARBEJDSGLÆDE GLADE MEDARBEJDERE GIVER GLADE KUNDER Arbejdsglæde Selvom vi allerede nu har indfriet ambitionen om at komme på ranglisten over landets bedste arbejdspladser og endda nu også kan bryste os af at være blandt Europas bedste, har vi absolut ingen planer om at hvile på laurbærrene. Tværtimod. I Affecto vil vi fortsat gøre alt, hvad vi kan for at skabe et attraktivt arbejdsmiljø. Medarbejderne er vores vigtigste ressource Selv gennem den økonomiske krise har det været vigtigt for os at bevare og styrke vores dream team. Det er medarbejdernes indsats i dagligdagen, som er årsag til, at vi har en god forretning. De sørger for, at vi har tilfredse og glade kunder. Konsulentmarkedet er dynamisk med et konstant behov for at have de dygtigste og mest tilfredse medarbejdere i hus. Derfor skal vi også fremadrettet kunne tilbyde et miljø, hvor alle kan agere professionelt, troværdigt og med stor respekt for både kunder, arbejdsopgaver og egen faglighed. Vores fælles opgave med at udvikle Affecto til en endnu bedre arbejdsplads fortsætter og vi vil i fælleskab gøre alt, hvad der er muligt for at holde vores flotte placering og måske endda forbedre den. Vores strategi viser, at vi er på rette vej! Affecto er et godt sted at arbejde det er vi ikke i tvivl om. Best Workplaces 2012 Europe SIDE 7
7 OM AFFECTO Med mere end ansatte I Finland, Sverige, Norge, Danmark, Baltikum og Østeuropa har Affecto-koncernen en stærk position på Business Intelligence markedet. Affecto leverer i tæt samarbejde med strategiske partnere innovative og førende løsninger inden for Enterprise Information Management (EIM), herunder Business Intelligence (BI), Financial Intelligence, Master Data Management, Business Analytics, Corporate Performance Management, Risk Management, Balanced Scorecard, Data Warehousing, Data Integration, Data Migrations og Data Quality. Inden for hvert løsningsområde bestræber vi os på at levere markedets førende kompetencer inden for konsulentydelser, rådgivning, support, uddannelse og service management. Vores løsninger er alle baseret på markedets absolut førende Information Management teknologier, bl.a. Informatica, SAP, Oracle, QlikView og Microsoft. AFFECTO DENMARK A/S LYNGBYVEJ 28 DK-2100 KØBENHAVN Ø TLF FAX
Værdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF
Værdifuld Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF På de næste sider kan du læse om EKF s ambition og de værdier, den består af. Ambitionen og værdierne fortæller, hvordan vi opfatter os selv, og hvordan
360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360
360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT
VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling
VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT UDVIKLE
Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard
Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive
Koncern Personalepolitik
Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til
Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer
Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af i hvor høj grad vi oplever
BERNERS KERNEVÆRDIER
BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag
It s all about people!
It s all about people! Svaret er : Tillid CBS 14. september 2010 Alfred Josefsen adm. direktør, Irma AS adjungeret professor, CBS 15-09-2010 1 Vi har behov for nye ledelsesformer! Produktionen er allerede
Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov
Hjernecenter Syd Et attraktivt fællesskab Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov Hjernecenter Syd er en attraktiv arbejdsplads med høj trivsel og arbejdsglæde. Medarbejdere og ledelse
_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç
Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med
Diversitets- og inklusionspolitik
Diversitets- og inklusionspolitik OCTOBER 2016 1. Formål Formålet med denne politik er at beskrive indholdet af Danske Bank-koncernens politik for diversitet og inklusion samt de overordnede målsætninger
Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012
January 2012 3. årgang, nummer 1 Harmoni Med SAP PI Når tingene går op i en højere enhed Godt nytår! Vi er kommet ind i 2012 med fuld fart, og vi glæder os til et fortsat godt samarbejde med kunder og
Danmarks Bedste Arbejdspladser En god arbejdsplads er en god forretning
Danmarks Bedste Arbejdspladser En god arbejdsplads er en god forretning Ditte Vigsø Great Place to Work Institute 21. januar 2010 Great Place to Work er Et udviklingsværktøj Bidrager til at udvikle ledere
Teknologisk Institut. Personalepolitik
Teknologisk Institut Personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning 3 Værdisæt det vi er 4 Brand Promise det vi lover vores kunder 5 Viden- og relationsopbygning 6 Læring og samarbejde 7 Rekruttering
DIN ARBEJDSSITUATION. Din samlede tilfredshed: 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?
DIN ARBEJDSSITUATION De følgende spørgsmål omhandler din daglige arbejdssituation. Vi ønsker din oplevelse af forholdene, og der er ikke rigtige og forkerte svar. Prøv så vidt muligt at forholde dig til
POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!
Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne! Med Service Desken i førersædet! IT chef Lise Wormstrup Onsdag den 29. oktober 2008 Agenda Kort om it-afdelingen
ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering
ODENSE BIBLIOTEKERNE DELSTRATEGI Digitalisering 2016-2020 Odense Kommune By- og Kulturforvaltningen Fritid og Biblioteker Odense Bibliotekerne Østre Stationsvej 15 5000 Odense C Telefon + 45 66 13 13 72
Medarbejder i Glostrup Kommune
Medarbejder i Glostrup Kommune FORNØJELSE Engagement Trivsel FORNYELSE Udvikling Indflydelse FAGLIGHED Kvalitet Kompetence FÆLLESSKAB Samarbejde Sammenhold Fælles forventninger til et godt medarbejderskab
It s all about people! Lederskab med fokus på mennesker, mening og motivation
It s all about people! Lederskab med fokus på mennesker, mening og motivation Social Kapital LO Højskolen, Helsingør 7. juni 2010 Alfred Josefsen adm. direktør, Irma AS adjungeret professor, CBS 08-06-2010
Tilfredshed 2010/11. Sygehusapoteket. Januar Fortroligt. Region Nordjylland. Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137)
Tilfredshed 21/11 Region Nordjylland Januar 211 Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137) Fortroligt Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring 3 Strategi
Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!
idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport
Hvad bruger den excellente leder sin tid på?
Hvad bruger den excellente leder sin tid på? De fleste ledere, jeg taler med, bruger en stor del af ugen på deres arbejde. Mange af dem forklarer det med, at det er en del af jobbet og, at det jo er det,
Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er)
Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Lige om hjørnet Dansk Revision har kontorer i 26 byer landet over. Det betyder, at du har mulighed for at få et spændende job tæt på din bopæl uanset, hvor du bor.
Great Place to Work. Udvikling og brug af spørgeskemaer til måling og udvikling af arbejdspladskulturen
Great Place to Work Udvikling og brug af spørgeskemaer til måling og udvikling af arbejdspladskulturen Ditte Vigsø Great Place to Work 2. december 2014 De næste 45 min. Om Great Place to Work Et fast koncept
ESB-netværket. MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse. Præsentation af resultater Odense, d. 1. juni 2015 Nicolai Malbek, Ennova A/S
MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse ESB-netværket Præsentation af resultater Odense, d. 1. juni 2015 Nicolai Malbek, Ennova A/S MEDARBEJDERMÅLINGER KUNDEMÅLINGER BRUGERTILFREDSHEDSMÅLINGER ACT
Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune
Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.
Coaching og mentoring det samme eller noget forskelligt? v/ Kirsten M. Poulsen
Coaching og mentoring det samme eller noget forskelligt? v/ Kirsten M. Poulsen KMP+ Business Partner of the International Cross-Mentoring Program KMP+ mission og min kæphest! Løfte kvaliteten af organisatoriske
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: [email protected] www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen
Strategisk arbejdsstyrkeplanlægning
Strategisk arbejdsstyrkeplanlægning organisatorisk effektivitet consulting sales staffing support Profiles International Denmark DANMARK FÆRØERNE GRØNLAND SHETLAND Indholdsfortegnelse Introduktion........................................
LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.
LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER
BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE
BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE..og hvordan I kommer i gang Den nyeste forskning inden for organisationsudvikling og psykologi viser stærke resultater med hensyn til, hvorfor en anderledes tilgang
EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI
EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI Adm. direktør Henrik Engelund, core:workers DI Service Årsdag 2015 Fremtidens Arbejdskraft MOVING PEOPLE THROUGH INTERNAL, CORPORATE & EMPLOYER COMMUNICATION
LEDERPROFIL. God personaleleder. Fagligt kompetent. Resultater. Helheds- og fremtidsorienteret
LEDERPROFIL God personaleleder Fagligt kompetent Resultater Helheds- og fremtidsorienteret God ledelse er af afgørende betydning for, at en moderne organisation skaber resultater og er innovativ. Denne
Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads. og et godt sted at være kunde
Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads og et godt sted at være kunde Kristian Gren 35 år og gift med Tina Far til Emil, Magnus, August og Sebastian Cand. Merc. Int. Markting 2 år
Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid
2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag
Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S
Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til
UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017
UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 Wilke, September 2017 2017 Side 1 OPSAMLING Retningsanvisninger for Team Danmarks fremtidige Brand DNA 1.FOKUS PÅ PROCESSEN, HVOR TEAM
Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk
Social kapital Værdien af gode samarbejdsrelationer Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk Samarbejdsaftalens mål og midler Aktivt samspil mellem ledelse og ansatte Motiverende ledelsesformer og aktiv medvirken
Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune
Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune Assens Kommune som arbejdsplads Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.
Styrkeprofil iflok. Din arbejdsplads som helhed. Udarbejdet for Din Arbejdsplads. af iflok marts 2013
Styrkeprofil iflok Din arbejdsplads som helhed Udarbejdet for Din Arbejdsplads af iflok marts 213 Målet er at vise og bringe fokus på det, I er rigtig gode til på Din Arbejdsplads En sådan feedback giver
Fokusgruppeundersøgelse vedrørende datalogistuderendes selektionskriterier i forbindelse med job, studiejob og praktikforløb
HR MØDE DIKU BUSINESS KLUB D. 11/4-2012 Fokusgruppeundersøgelse vedrørende datalogistuderendes selektionskriterier i forbindelse med job, studiejob og praktikforløb 1 OM UNDERSØGELSEN Formål: At få indblik
Alfred - ledelse Arbejdsglæde og motivation
Alfred - ledelse Arbejdsglæde og motivation Klinikpersonalets uddannelsesdag 13. Maj & 20. maj 2014 Middelfart & Køge Alfred Josefsen - direktør, Alfred AS adjungeret professor, CBS [email protected] www.alfred.as
ARBEJDSFORHOLD. Karrieremuligheder 2. Elev hos JYSK 3 JYSK VALUES 4. Psykisk og fysisk arbejdsmiljø 5 JYSK LEADERSHIP 6 JYSK CUSTOMER PROMISES 7
ARBEJDSFORHOLD Karrieremuligheder 2 Elev hos JYSK 3 Oms 3,9b JYSK VALUES 4 Psykisk og fysisk arbejdsmiljø 5 JYSK LEADERSHIP 6 JYSK CUSTOMER PROMISES 7 JYSK SALG OG SERVICE 8 GO JYSK 9 1 KARRIEREMULIGHEDER
Fokus på psykisk arbejdsmiljø. Cand. psych. aut. Mette Mikkelsen, arbejdsmiljøcentret i Randers
Fokus på psykisk arbejdsmiljø Cand. psych. aut. Mette Mikkelsen, arbejdsmiljøcentret i Randers Udgangspunktet Vi går alle på arbejde for at bidrage med noget værdifuldt, noget vi kan være tilfredse med
10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft
10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:
Danmarks Bedste Arbejdspladser
Danmarks Bedste Arbejdspladser Kim Møller Great Place to Work Institute 1. februar 2007 Baggrund og historie Argentina Belgien Brasilien Canada Chile Colombia Danmark Ecuador England Finland Frankrig Grækenland
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: [email protected] Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Har du lyst til en alsidig karriere...
Har du lyst til en alsidig karriere...... så har du alle muligheder hos os! Dansk Landbrug Sydhavsøerne - Det naturlige valg DLS rådgiver årligt 1.200 kunder inden for fagområderne økonomi, ejendomshandel,
Ledelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør
Ledelse og medarbejderindflydelse Per Mathiasen kommunaldirektør Disposition Hvorfor har vi fokus på ledelse og inddragelse? Hvad er god kommunal ledelse? Hvad betyder en god kultur i organisationen? Hvordan
QUICK GUIDE. IT-chef - skab forandring og indflydelse
QUICK GUIDE IT-chef - skab forandring og indflydelse I disse dage gennemgår mange organisationer store forandringer, fordi måden at drive forretning på har ændret sig markant. Konkurrencen er stigende
Synlig udvikling i topklasse hos BDO
Synlig udvikling i topklasse hos BDO Tårnhøje svarprocenter og konkrete initiativer til topkarakterer. Temperaturmålingen er blevet omdrejningspunkt for medarbejderudvikling i et af landets største revisionsaktieselskaber,
Parforhold anno 2010. Undersøgelse udarbejdet af Institut for Krisehåndtering. Institut for Krisehåndtering november 2010 Side 1 af 13
Parforhold anno 2010 Undersøgelse udarbejdet af Institut for Krisehåndtering Side 1 af 13 Indholdsfortegnelse: Forord:... 3 Formål med undersøgelsen:... 3 Analysens fakta:... 3 Hvor meget tid bruger par
Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser?
Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser? Ditte Vigsø Great Place to Work Institute Danmark 11. november 2009 Hvad er en god arbejdsplads -for dig? 1 Hvorfor skabe en god arbejdsplads? Her
ENERGIMIDT 13. BEDSTE ARBEJDSPLADS I EUROPA
ENERGIMIDT 13. BEDSTE ARBEJDSPLADS I EUROPA Hovedspørgsmål Hvordan opnås en placering blandt de bedste arbejdspladser? Hvordan fastholder vi placeringen? Hvordan er vores tilgang til ledelse? Hvordan gør
UM s HR-strategi tager udgangspunkt i ministeriets mission, vision og værdier samt de specielle vilkår, der gør sig gældende for ansættelse i UM.
UDENRIGSMINISTERIET Vi skal både nu og fremover kunne levere rettidige resultater af høj faglig kvalitet og yde professionel betjening af vores ministre, den samlede regering, Folketinget samt vores nationale
Hvad er stress? Er lidt stress godt? Kan man dø af det? Smitter det? Hvem har ansvaret for stress på arbejdspladsen?
Krise er en voldsom hændelse, der ændrer den berørtes opfattelse af sin omverden. Det være sig sorg, følelsen af tab ved f.eks. skilsmisse, sygdom eller en trafikulykke. Hvad er stress? Er lidt stress
Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Personalepolitikken for Kerteminde Kommune. Det fælles grundlag for Kerteminde Kommunes medarbejdere og ledere. (del 1)
Personalepolitikken for Kerteminde Kommune Det fælles grundlag for Kerteminde Kommunes medarbejdere og ledere (del 1) Medarbejderne er Kerteminde Kommunes arbejdspladser arbejder aktivt med at sætte vigtigste
Kære LINAK medarbejder
Værdihåndbog Kære LINAK medarbejder Hvad er en værdihåndbog? For LINAK er det et forsøg på at samle de holdninger, vi har til tingene og de værdier, vi bygger på. De resultater, vi har præsteret sammen
Stillingsbeskrivelse. Senior Konsulent
Stillingsbeskrivelse Senior Konsulent Virksomhedsbeskrivelse Mark Information har i mere end 30 år, udviklet og forfinet deres software løsning, og resultatet er, at virksomheden i dag er en af branchens
PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.
MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm NEGATIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.25 pt POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.12 pt PERSONALE- POLITIK Om denne pjece Denne pjece
Velkommen til Skive Kommune
Velkommen til Skive Kommune Skive i tal år 2016 Borgere i kommunen: 46.600 Ledighed: 2,5 % I Skive by: 20.500 Areal: 690 m 2 Arbejdspladser: 22.000 Kystlinje: 190 km Arbejdspladser i Skive Kommune: 4.500
Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik
Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken
Min passion for ledelse Alfred - ledelse
Min passion for ledelse Alfred - ledelse Ledelse i praksis Vækst via ledelse Køge den 19. november 2013 Alfred Josefsen - direktør, Alfred AS adjungeret professor, CBS 1 Program Hvorfor har vi behov for
Livslang, uafhængig økonomisk rådgivning
Livslang, uafhængig økonomisk rådgivning Formuerådgivning Hvad skal jeg uddanne mig til? Skal jeg overtage virksomheden? Har jeg de rigtige lån? Hvad skal jeg tilbringe pensionsalderen med? Kan jeg få
PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
HVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune
HVIDOVREVEJEN Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune 1 LEDELSES- OG MEDARBEJDERGRUNDLAG for Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune er en veldrevet organi sation, der bygger på en anerkendende
DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)
Performance : 3,84 (3,79) Importance : 3,90 (3,94) Respondenter : 414 (360) Organisation 3,53 (3,38) 5.0 Økonomi 3,84 (3,68) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,03 (3,98) 3.0 Kunder / Foreninger / Samarbejdspa 3,66
Nyt job men hvordan?
Nyt job men hvordan? eller 1 Dagens program Forventningsafstemning Præsentation Hvad er coaching Hvad kan vi lære af edderkoppen? Vanetænkning Højre venstre hjernehalvdel Hvem er jeg hvad kan jeg hvad
En fleksibel og ligetil. løsning for alle. Få værdifuld indsigt med intelligent software
En fleksibel og ligetil løsning for alle Få værdifuld indsigt med intelligent software En fleksibel og ligetil løsning for alle Dialog Data har udviklet VIS - en samlet standard Business Intelligence-
Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes
Canon Essential Business Builder Program Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes Essential Business Builder Program - Introduktion Det er udfordrende at drive en printforretning.
Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008
Brøndby Kommune Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008 Høj tilfredshed og stor fastholdelsesgrad drevet af glæde ved de nærmeste forhold ved arbejdet 1.950 medarbejdere deltog fin svarprocent på 75 totalt,
Fra usund til sund arbejdspladskultur
Fra usund til sund arbejdspladskultur Sådan arbejder vi i Beierholm med vores trivselskultur Cabi Virksomhedsnetværksmøde den 5. februar 2018 Anders Thorup, HR chef Vores vision Vi vil være de bedste til
