HANDLINGS- PLAN UDKAST { SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION / BÆREDYGTIG ENERGI / OPLEVELSESERHVERV } Handlingsplan

Transkript

1 HANDLINGS- PLAN { SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION / BÆREDYGTIG ENERGI / OPLEVELSESERHVERV } Handlingsplan

2 VÆKST I SYDDANMARK EN SAMMENHÆNGENDE INDSATS MED FOKUS PÅ RESULTATER I 2020 skal Syddanmark være en region med høj vækst drevet af høj produktivitet og beskæftigelse samt virksomheder, der agerer globalt. Det er vores vision. For at komme derhen skal vi videreudvikle vores syddanske styrker og potentialer.. I denne handlingsplan for kan du læse om, hvad vi konkret vil sætte i gang inden for strategiens tre forretningsområder, Sundheds- og velfærdsinnovation, Bæredygtig energi og Oplevelseserhverv. Vækstindsatsen fokuserer på sundheds- og velfærdsløsninger, offshore og energieffektivisering samt erhvervsturisme og design. Vi vil bruge handlingsplanen til at prioritere de indsatser, der giver størst effekt på vores overordnede mål. Vi har opbygget et godt fundament for vækstindsatsen med gode rammer for offentlig-privat innovationssamarbejde, store vækstsatsninger inden for bl.a. automatisering og talentudvikling og erhvervsklynger med national gennemslagskraft. Disse indsatser skal vi i den kommende periode viderevikle henover grænsen og internationalt. Vi skal bl.a. tiltrække internationale eliteiværksættere og -studerende, indgå i europæiske forsknings- og udviklingssamarbejder og brande vores styrker på de internationale eksportmarkeder. Denne periode er også starten på en ny EU-strukturfondsperiode for , hvor EU-midlerne som hidtil skal bidrage til at skabe vækst og jobs i de syddanske virksomheder. Samtidig vil en del af midlerne i den nye periode være målrettet uddannelse og kompetenceudvikling, herunder social inklusion af udsatte grupper i samfundet. Desuden vil der være større opmærksomhed på effektskabelse og regional specialisering. Det stemmer godt overens med den tilgang, vi har i Syddansk Vækstforum. Vi ser frem til at få de nye midler ud at arbejde i Syddanmark. Det nytiltrådte Syddanske Vækstforum får et stærkt udgangspunkt, men også en række samfundsmæssige udfordringer, som vi gennem et forpligtende samarbejde skal finde løsninger på, så vi sikrer fortsat vækst og udvikling i Syddanmark. Carl Holst Formand for Syddansk Vækstforum Samtidig holder vi fast i vores effektstyring og løbende evaluering, som er grundlæggende for, at vi når vores mål. Vi har udarbejdet en effektmodel og et porteføljestyringssystem, hvor vi følger tæt op på de igangsatte projekter. Erfaringerne bruger vi fremadrettet til at sikre de størst mulige effekter og resultater. Side 02 / 03 Syddansk Vækstforum

3 INDHOLD: 04 Strategisk sammenhæng 05 Handlingsplan i De strategiske rammer 08 Indsatsområder 10 Redskaber 13 Den Syddanske Vækstmodel 14 Sundheds- og velfærdsløsninger 16 Energieffektivisering 18 Offshore 20 Turisme 22 Kreativ erhverv, herunder design 24 Effektmodellen 25 Indsatsen for social inklusion 26 Yderområder 27 Grænseoverskridende samarbejde og internationalisering 28 Særlige indsatser 29 Tværgående kriterier 31 Økonomi og ansøgning

4 STRATEGISK SAMMENHÆNG Syddansk Væktforum arbejder ud fra en langsigtet erhvervsstrategi, der omhandler perioden Til udmøntning af strategien er der udarbejdet en handlingsplan for perioden Handlingsplanen er et prioriteringsredskab for Vækstforum og skal angive rammerne for de initiativer og udviklingsaktiviteter, Vækstforum ønsker at udvikle, igangsætte og indstille til medfinansiering inden for erhvervsudviklingsstrategiens tre forretningsområder. Sundheds- og velfærdsinnovation Bæredygtig energi Oplevelseserhverv Handlingsplanen indeholder bl.a. en kort beskrivelse af potentialer, udfordringer og delmål samt konkrete initiativer, som Vækstforum særligt vil prioritere. Handlingsplanen er udarbejdet med det forbehold, at der er nye EU-strukturfondsprogrammer på vej, herunder Socialfondsprogrammet, Regionalfondsprogrammet og Interreg 5A. Desuden er den kommende lov om erhvervsfremme og regional udvikling endnu ikke vedtaget. Handlingsplanen vil således løbende blive opdateret. Vejle, december 2013 Hvem er Vækstforum? Vækstforum er et erhvervspolitisk samarbejde mellem erhvervsliv, videns og uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarkedsparter, regionens kommuner og Region Syddanmark. Vækstforum er omdrejningspunkt for den regionale vækstindsats. Vækstforums tre hovedopgaver: At udarbejde en erhvervsudviklingsstrategi og handlingsplan At overvåge de regionale og lokale vækstvilkår At indstille til medfinansiering af regionale erhvervsudviklingsaktiviteter Side 04 / 05 Syddansk Vækstforum

5 HANDLINGSPLAN Handlingsplanen er udgangspunkt for Vækstforums indsats i og den fortsatte indsats for at realisere de strategiske 2020 mål: Et produktivitetsniveau 10 pct. over OECD-gennemsnittet En erhvervsfrekvens på niveau med OECD s top 5 Vækstforums strategiske 2020 mål Sundheds- og velfærdsinnovation Bæredygtig energi Oplevelseserhverv Sundheds- og velfærdsløsninger Energieffektivisering Offshore Menneskelige ressourcer, uddannelse, herunder social inklusion Iværksætteri Erhvervsturisme Markedsføring af turisme Kreativ erhverv, herunder design Forskning, innovation og nye teknologier, herunder IKT og design Klyngeudvikling Yderområder, grænseoverskridende samarbejde og internationalisering Særlige indsatsområder

6 Side 06 / 07 Syddansk Vækstforum

7 DE STRATEGISKE RAMMER FOR INDSATSEN I Vækstforum ønsker fortsat at fokusere på få forretningsområder med et stort vækstpotentiale. De strategiske mål om øget produktivitet og øget erhvervsfrekvens skal opnås gennem anvendelse af redskaberne: Menneskelige ressourcer og uddannelse, herunder social inklusion Iværksætteri Forskning, Innovation og nye teknologier, herunder design og IKT Klyngeudvikling Yderområder, det grænseoverskridende samarbejde og internationalisering indgår som tværgående prioriteringer inden for forretningsområderne. Vækstforum vil tage initiativ til udviklingen af socialøkonomiske virksomheder samt arbejde for øget social inklusion i eksisterende virksomheder inden for forretningsområderne. Vækstforum kan på eget initiativ igangsætte særlige indsatser, hvis en særlig indsats har et stort erhvervspotentiale, som ligger uden for Vækstforums tre forretningsområder. Det kan være indsatser, der adresserer udfordringer på såvel generelle som specifikke rammebetingelser.

8 INDSATSOMRÅDER Handlingsplanen indeholder følgende indsatsområder: SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION: Sundheds- og velfærdsløsninger BÆREDYGTIG ENERGI: Energieffektivisering og Offshore OPLEVELSESERHVERV: Erhvervsturisme, markedsføring af turisme og kreativ erhverv, herunder design Side 08 / 09 Syddansk Vækstforum

9 Erhverv, der arbejder med sundheds- og velfærdsløsninger, som kan bidrage til at løse samfundsmæssige udfordringer inden for velfærdsområdet og samtidig skabe øget vækst i private virksomheder samt øget effektivitet og kvalitet. Velfærdsområdet defineres bredt, dog med fokus på at udnytte forretningsmulighederne i velfærdsteknologier og velfærdsservices i tilknytning til sygehusbyggerier, forebyggelse, herunder fødevarer, og ernæring, øget egenomsorg, pleje samt sygdomsbehandling. Erhverv, der arbejder med teknologier, viden og komponenter, som medfører en intelligent og effektiv energiudnyttelse inden for alle energiformer og inden for alle typer erhverv. Erhverv, der arbejder med teknologier, viden og komponenter til anvendelse i hele værdikæden for offshore energiproduktion, såvel vedvarende som fossil energi. Erhverv inden for mødeturisme, herunder konferencer, kongresser, værtskab mv. International markedsføring af turisme gennem regionalt funderede offentlige-private samarbejder med erhvervet i spidsen. Erhverv, der arbejder med fødevarer, hvor der er indbygget oplevelser med henblik på at øge produktets værdi. Erhverv, som anvender design som metode til at opnå øget merværdi. Kreative erhverv, hvor der er særlige syddanske styrker og potentialer, herunder design.

10 REDSKABER Vækstforum anvender følgende redskaber som et bærende element i erhvervsudviklingsindsatsen: Menneskelige ressourcer og uddannelse - herunder indsatsen for social inklusion efteruddannelse af arbejdsstyrken, erhvervsrettet uddannelse på alle niveauer, samt tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft. Iværksætteri herunder tiltrækning af kapital, udvikling af vækstvirksomheder og fremme af iværksætterkultur. Forskning, innovation og nye teknologier herunder øget teknologianvendelse, teknologioverførsel, brug af design, IKT og forsknings- og innovationssamarbejder. Klyngeudvikling udvikling af erhvervsklynger som metode til at sikre vækst inden for forretningsområderne. Vækstforum kan indstille projekter til støtte, der anvender et eller flere af ovenstående redskaber. Ved større klyngesatsninger kan Vækstforum understøtte længerevarende udviklingsforløb på op til 5 år. Side 10 / 11 Syddansk Vækstforum

11 { HANDLINGSPLAN }

12 Side 12 / 13 Syddansk Vækstforum

13 DEN SYDDANSKE VÆKSTMODEL EFTERSPØRGSEL FORSKNING OG UDDANNELSE VÆKST FINANSIERING KVALIFICERET UDBUD Den syddanske vækstmodel er fundamentet for at realisere potentialet inden for de enkelte forretningsområder. Modellen er udtryk for en helhedsorienteret erhvervspolitisk tilgang, som giver mulighed for at sætte ind, hvor udfordringerne og potentialerne er størst inden for de enkelte forretningsområder. Modellen understøtter udvikling af rammebetingelser hele vejen rundt om forretningsområderne. Udbud: Vækstforum vil understøtte etableringen af nye virksomheder, udvikling af vækstvirksomheder samt flere og bedre produkter og services på markedet. Efterspørgsel: Vækstforum vil stimulere, organisere og kvalificere efterspørgslen efter nye produkter og services. Finansiering: Vækstforum vil forbedre virksomhedernes adgang til risikovillig kapital og udviklingsmidler. Forskning og uddannelse: Vækstforum vil styrke forskning, uddannelse og viden på forretningsområderne og sikre virksomhedernes adgang til de rette kompetencer.

14 SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION SUNDHEDS- OG VELFÆRDSLØSNINGER Der er et stort potentiale i Syddanmark inden for sundheds- og velfærdsløsninger: Efterspørgslen efter sundheds- og velfærdsløsninger forventes på både nationalt og globalt plan at vokse hastigt, idet antallet af ældre og kronisk syge vokser. Efterspørgslen ligger både hos det offentlige og hos borgerne selv, som i stigende grad tager ansvar for egen sundhed, ligesom der er stigende fokus på forebyggelse. I Syddanmark er der inden for velfærdsteknologier særlige erhvervspotentialer inden for telemedicin, automatisering, intelligente hjælpemidler samt it-systemudvikling. Der er etableret et økosystem med samspil mellem private virksomheder, videninstitutioner og offentlige aktører, som har fokus rettet mod mulighederne inden for sundhedsog velfærdsløsninger. Der er etableret en fælles platform for innovations- og erhvervssamarbejde. Syddanmark har opnået en international førerposition gennem satsningen på velfærdsteknologier, og er bl.a. udpeget som europæisk referencested. Udfordringer i : Der er behov for at øge antallet af iværksættere inden for forretningsområdet. Der er behov for at styrke udviklingen af vækstvirksomheder inden for forretningsområdet. Der er behov for at styrke udbuddet af produkter og services. Virksomhedernes kendskab til og samarbejde med det offentlige såvel som det private marked skal øges med henblik på kommercialisering. Virksomheders og forsknings- og videninstitutioners gensidige kendskab til og samarbejde med hinanden skal øges med henblik på kommercialisering. Der er behov for systematisk opsamling af markedets behov både i sundhedsvæsenet og på social- og ældreområdet i kommunerne som afsæt for samarbejde med virksomhederne. Der er behov for at styrke virksomhedernes internationale engagement, herunder eksportaktiviteter. Der er behov for at styrke virksomhedernes strategiske forretningsudvikling i partnerskaber, herunder de mindre virksomheders samarbejde med større virksomheder. Vækstforums delmål i : 5 pct. vækst i virksomhedernes omsætning. 10 pct. flere vækstvirksomheder. 10 pct. Flere iværksættere. Vækstforum vil i særligt prioritere: At Welfare Tech videreudvikles til et nationalt innovationsnetværk med international gennemslagskraft samt opnår EU Kommissionens guldklyngecertifikat. At der forankres et KIC (Knowledge and Innovation Community) inden for området sund og aktiv aldring med knudepunkt i Syddanmark. At videreudvikle det samlede velfærdsteknologiske øko-system med afsæt i resultater fra økosystem-analysen. At skabe og tiltrække internationale elite-iværksættere inden for velfærdsteknologi. Side 14 / 15 Syddansk Vækstforum

15 At videreudvikle det offentlig-private samarbejde med henblik på at øge eksporten og kommercialisere den offentlige sektors kompetencer. Vækstforum vil derudover tage initiativ til: At etablere aktiviteter, der understøtter udviklingen af et internationalt teststed for velfærdsteknologi i Syddanmark, herunder sikre virksomhedernes adgang hertil. At videreudvikle det offentlig-private samarbejde og øge efterspørgslen efter intelligente velfærdsløsninger, bl.a. gennem Living Lab Denmark. At omstille det syddanske erhvervsliv, så flere virksomheder får kendskab til og udnytter det velfærdsteknologiske potentiale, bl.a. via strategiske partnerskaber mellem små og store virksomheder og side-stepping. At udvikle målrettede initiativer, der kan styrke eksporten inden for velfærdsteknologi i et formaliseret samarbejde med bl.a. Healthcare Denmark. At udvikle aktiviteter, som kan forbedre virksomheders muligheder for at få adgang til at omsætte offentlig viden og kompetence til udvikling og afprøvning af nye forretningskoncepter i forbindelse med nyt sygehusbyggeri. At udvikle aktiviteter, der kan understøtte virksomheders samarbejdsrelationer med Japan omkring velfærds- og robotteknologi.

16 BÆREDYGTIG ENERGI ENERGIEFFEKTIVISERING Der er et stort potentiale i Syddanmark inden for energieffektivisering: Regionen har en stærk erhvervsklynge inden for energieffektivisering med high-end teknologier og produkter til effektiv energiudnyttelse med et stort eksportpotentiale. Energieffektiviseringsklyngen har en omsætning på ca. 24 mia. kr. årligt med høj eksportintensitet. Energieffektiviseringer gennem EU s mål kan skabe 1 mio. nye jobs i EU og spare 60 mia. om året i reduceret energiforbrug. De syddanske virksomheder i energieffektiviseringsklyngen har væsentlige kompetencer på området og derfor et betydeligt potentiale for at tiltrække de nye jobs. Det forventes, at den globale efterspørgsel på energieffektive løsninger vil stige markant frem mod Som følge heraf forventes de syddanske virksomheder at opnå høje vækstrater inden for f.eks. Power Electronics på pct. Udfordringer i : Energibranchen har fortsat svært ved at skaffe tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft. Den fortsatte stærke position på det globale marked forudsætter et hjemmemarked med efterspørgsel og adgang til udvikling, test og demonstration. Det globale marked er præget af stor konkurrence, og det er en udfordring for SMV erne at etablere sig på eksportmarkedet. Fortsat vækst i branchen er afhængig af, at der etableres eller tiltrækkes flere vækstiværksættere og vækstvirksomheder. Vækstforums delmål i : 10 pct. højere optag på ingeniørstudierne i regionen. 10 pct. øget eksportandel fra SMV erne. 10 pct. flere vækstvirksomheder. Vækstforum vil i særligt prioritere: At Lean Energy Cluster videreudvikles til et nationalt innovationsnetværk med international gennemslagskraft samt opnår EU Kommissionens guldklyngecertifikat. At videreudvikle det samlede øko-system inden for energieffektivisering med afsæt i resultater fra økosystem-analysen. At invitere Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser samt universiteter og andre relevante parter til at drøfte og iværksætte konkrete løsninger, som skal tiltrække elitestuderende samt sikre forskning på international niveau. At tiltrække kvalificeret arbejdskraft til branchen i samarbejde med foreningen work-live-stay, der har til formål at skabe bedre vækstbetingelser i Syddanmark gennem en målrettet tiltræknings- og beskæftigelsesindsats. Vækstforum vil derudover tage initiativ til: At afdække og kvalificere finansieringsmulighederne i branchen fra idé til eksportmarked. At styrke iværksætteri og øge tiltrækning af internationale vækstiværksættere. Side 16 / 17 Syddansk Vækstforum

17 { HANDLINGSPLAN }

18 BÆREDYGTIG ENERGI Side 18 / 19 Syddansk Vækstforum

19 OFFSHORE Der er et stort potentiale i Syddanmark inden for offshore: Antallet af jobs i vindmølleindustrien i Europa forventes at stige fra i 2010 til i En væsentlig del vil ligge inden for offshore vind-energi. Danske virksomheder har indtil 2013 været involveret i etableringen af ca. 95 pct. af alle verdens havmølleparker. Mange af disse kompetencer ligger i Syddanmark særligt inden for projektering, etablering, drift, vedligehold, test og demonstration. Regionen har en stærk erhvervsklynge på offshoreområdet, med stort eksportpotentiale. Den danske offshore vind-energibranche forventer at have årlige vækstrater på over 5 pct. de næste 10 år. Danske olie- og gasforekomster i Nordsøen har givet et samlet bidrag til staten på 224 mia. kr. fra Den danske olie-gas sektor har et højt kvalitets- og kompetenceniveau med potentiale til at udnytte nye forretningsmuligheder inden for olie- og gas sektoren og vindenergisektoren både nationalt og internationalt. Udfordringer i : Energibranchen har fortsat svært ved at skaffe tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft med bl.a. de rette videregående og erhvervsfaglige uddannelser. At sikre, at de danske virksomheder kan klare sig i den stigende global konkurrence inden for offshore vind-energi. At sikre fortsat udvikling i olie-gas sektoren trods svindende fossile ressourcer i Nordsøen. Det er f.eks. nødvendigt med en mere effektiv udvinding, opdyrkning af nye forretningsområder og større internationalisering i SMV er. Vækstforums delmål i : 10 pct. højere optag på relevante tekniske, videregående og erhvervsfaglige uddannelser på forretningsområdet. SMV ernes eksportandel øges med 10 pct. 10 pct. flere vækstvirksomheder. Vækstforum vil i særligt prioritere: At videreudvikle Offshoreenergy.dk som nationalt innovationsnetværk med international gennemslagskraft og understøtte, at EU Kommissionens guldklyngecertifikat fastholdes. At videreudvikle det samlede øko-system inden for offshore med afsæt i resultater fra økosystem-analysen. At fortsætte samarbejdet med Region Midtjylland og Region Nordjylland om et fælles vindprogram, der skal sikre sammenhæng og udvikling i hele vindenergi-værdikæden. At LORC (Lindoe Offshore Renewables Center) opnår status som EU godkendt vindmølle testcenter. Vækstforum vil desuden tage initiativ til: At tiltrække kvalificeret arbejdskraft i branchen i samarbejde med work-live-stay. At flere offshorevirksomheder, både inden for olie-gas og vindenergi, øger deres internationale kompetencer for at styrke deres konkurrenceevne og eksport.

20 Side 20 / 21 Syddansk Vækstforum

21 OPLEVELSESERHVERV { HANDLINGSPLAN } TURISME Der er et stort potentiale i Syddanmark inden for turisme: Det tyske marked er det vigtigste udenlandske marked for syddansk turisme, hvor tyske gæster i 2011 stod for 23 pct. af den samlede turismeomsætning mod 13 pct. på landsplan. Der forventes øget privat forbrug og rejselyst blandt tyske turister. Markedsføring mod det tyske marked kan sikre fortsat tiltrækning og øgning af antallet af tyske gæster. Region Syddanmark er den næststørste erhvervsturismeregion i Danmark. 33 pct. af turismeforbruget i 2011 kom fra erhvervsturister, 7 pct. af disse var udenlandske. Internationale erhvervsturister har et døgnforbrug, som er væsentligt højere end feriegæsterne. Syddanmark har et godt udbud af hotel-, møde- og konferencefaciliteter. Antallet af erhvervsovernatninger forventes at stige de kommende år. Turismen gav i 2011 anledning til godt fuldtidsjobs i selve turismeerhvervet inklusiv afledte effekter. I f.eks. detailhandlen gav turismeforbruget anledning til i alt fuldtidsjobs. Jobskabelsen sker inden for forskellige erhverv, i yderområder og på alle niveauer i virksomhederne. Turismeerhvervet rummer derfor mulighed for inklusion af personer med svag tilknytning til arbejdsmarkedet eller særlige udfordringer. Udfordringer i : Syddanmark får ikke tilstrækkelig andel i den internationale vækst i turismeovernatninger. Det er en særlig udfordring at få en større andel af det voksende tyske marked til Syddanmark. Produktiviteten er stagneret i hele sektoren, også inden for erhvervsturisme. Lav tilfredshed med pris-kvalitetsforholdet. Syddanmarks styrke som ferie- og erhvervsturismemål er ikke tilstrækkeligt synligt på det internationale marked og skal markedsføres stærkere. Internationale deltagere udgør kun 7 pct. af erhvervsturister i Syddanmark. 90 pct. af alle internationale kongresser og konferencer i Danmark varer kun 1-2 dage. Kompetenceniveauet er lavt sammenlignet med andre brancher. Vækstforums delmål i : 5 pct. stigning i produktiviteten i turismeerhverv. 10 pct. flere udenlandske overnatninger. 10 pct. flere erhvervsovernatninger. 10 pct. flere af de beskæftigede inden for turismen opnår et højere uddannelsesniveau (EUD, LVU,MVU og KVU). Vækstforum vil i særligt prioritere: International markedsføring af turisme gennem regionalt funderede offentlige-private samarbejder med erhvervet i spidsen. At understøtte tiltrækning af internationale kongresser og konferencer i samarbejde med Inspiring Denmark. At højne kompetenceniveauet i turismebranchen bl.a. gennem tværregionalt samarbejde og baseret på erfaringerne fra Oplevelsernes Academy. Vækstforum vil desuden tage initiativ til: Fortsat at understøtte det regionale Koordineringsudvalg for Turisme, der bl.a. skal følge og koordinere turisme- og destinationsudviklingen og sikre samarbejdet med staten. I Syddanmark sker udviklingen af feriesteder, aktiviteter og oplevelser i regionens 5 destinationer. Udvikling af destinationerne og etablering af Destination Management Organisations (DMO er) danner i de kommende år grundlaget for udviklingen af den syddanske ferieturisme. Vækstforum har i perioden 2012 og 2013 støttet etablering og udvikling af destinationerne. Destinationerne forventes at bidrage til Vækstforums delmål om stigende produktivitet og stigende antal overnatninger. I 2014 og 2015 vil Vækstforums indsats ligge inden for erhvervsturisme, markedsføring og kompetenceudvikling.

22 OPLEVELSESERHVERV KREATIV ERHVERV, HERUNDER DESIGN Der er et stort potentiale i Syddanmark inden for design: Virksomheder som anvender design som metode i deres strategi- og forretningsudvikling vil kunne opnå højere værditilvækst. Syddanmark har stærke vidensinstitutioner og virksomheder, der anvender design, som kan bidrage til at udbrede designanvendelsen i virksomheder. Syddanmark bliver i stigende grad brugt som internationalt testområde for designidéer og -koncepter. Med en fortsat udvikling og branding af designstyrker internationalt vil Syddanmark kunne styrke sin internationale position. Der er etableret en klyngeorganisation, Design2Innovate, der kan fungere som fælles platform for øget designanvendelse og styrkelse af de kreative erhverv. Der er mange små virksomheder inden for de kreative erhverv, herunder designerhverv, hvis potentiale kan styrkes ved at de i højere grad end i dag gennemgår forretningsudviklingsog vækstforløb. Udfordringer i : Kun 30 pct. af virksomhederne i regionen efterspørger kompetencer inden for design og kun få virksomheder anvender design til strategi- og forretningsudvikling. Kreative erhverv, herunder designbranchen, er kendetegnet ved mange små eller enkeltmandsejede virksomheder, som kan have udfordringer ved at imødekomme virksomheders stigende og mere komplekse krav. Syddanmark er den region i landet, hvor andelen af de kreative erhverv fylder næstmindst set i forhold til det samlede erhvervsliv. Vækstforums delmål i : 10 pct. flere virksomheder bruger design i forretnings- og strategiudvikling. 10 pct. højere omsætning inden for kreative erhverv, herunder design. 10 pct. flere med videregående uddannelse inden for kreative erhverv, herunder design. 10 pct. flere vækstvirksomheder inden for kreative erhverv, herunder design. Vækstforum vil i særligt prioritere: At Design2Innovate videreudvikles til et nationalt innovationsnetværk med international gennemslagskraft samt opnår EU Kommissionens guldklyngecertifikat. At videreudvikle det samlede øko-system inden for kreative erhverv, herunder design, med afsæt i resultater fra økosystem-analysen. At videreudvikle og styrke en øget designanvendelse i virksomheder gennem et øget samarbejde med de relevante parter. At styrke udviklingen af iværksættere og vækstvirksomheder samt højne kompetencerne i de kreative erhverv, herunder design. At brande Syddanmarks styrker inden for designområdet nationalt og internationalt bl.a. gennem et samarbejde med M-fonden. Vækstforum vil desuden tage initiativ til: At understøtte en proces, der kan sikre en stærk profilering af den syddanske designsatsning i forbindelse med, at Danmark søger om at blive World Design Capital i At tage initiativ til etablering af et internationalt Videncenter for Designanvendelse, som på et forskningsbaseret videngrundlag understøtter virksomhedernes innovation og skaber øget vækst gennem brug af design. Side 22 / 23 Syddansk Vækstforum

23 { HANDLINGSPLAN }

24 EFFEKTMODELLEN Projekter vurderes ud fra den forventede effekt i forhold til omkostninger (pris) og forventet tid før effekten realiseres (tid) 5,00 Samlet forventet effekt 4,00 3,00 2,00 LAV HØJ MELLEM 1,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 Tid og pris Side 24 / 25 Syddansk Vækstforum

25 INDSATSEN FOR SOCIAL INKLUSION I strukturfondsperioden skal 20 pct. af midlerne under socialfonden anvendes på social inklusion med særligt fokus på at fremme beskæftigelsen. Indsatserne skal have fokus på Vækstforums mål om en erhvervsfrekvens på niveau med top 5 i OECD. Vækstforums delmål for : En erhvervsfrekvens på 79 % Vækstforums indsats for social inklusion vil ske på to områder: En indsats for etablering af flere socialøkonomiske virksomheder gennem fokus på vækst, iværksætteri og entreprenørskab. En indsats for at flere eksisterende virksomheder arbejder med social inklusion. Vækstforum vil i : Støtte indsatser inden for Vækstforums forretningsområder, der øger muligheden for, at borgere på kanten af arbejdsmarkedet kommer i beskæftigelse.

26 VÆKST I YDEROMRÅDERNE I strukturfondsperioden er følgende syddanske yderområder udpeget som yderområder: Tønder, Aabenraa, Sønderborg, Svendborg, Langeland, Ærø og syddanske småøer. Derudover er der dele af andre kommuner, som har de samme problematikker som de udpegede yderområder. I forbindelse den nye regionale vækst- og udviklingsstrategi, er Væksforum forpligtiget til (ifølge udkast til ny erhvervsudviklingslov) at beskrive indsatsen for yderområderne, herunder f.eks: Styrker og udfordringer i yderområderne. Indsatser, der skal bygge bro mellem yderområderne, og Vækstforums indsatser inden for prioriterede regionale styrkepositioner. Særlige indsatsområder, hvor der er lokale vækstpotentialer, samt Hvordan lokale og regionale ressourcer inddrages i udformningen og udmøntningen af indsatsen. Vækstforum vil i : Gennemføre den ovenstående strategiproces i forhold til yderområderne. Forsætte indsatsen for at realisere yderområdernes potentiale inden for forretningsområderne ved at: Understøtte og videreudvikle styrkepositioner i yderområderne inden for Vækstforums forretningsområder og bygge bro til aktørerne i resten af regionen. Styrke vækstiværksætteri inden for forretningsområderne i yderområderne. Fortsætte og videreudvikle samarbejdet med de vestdanske regioner inden for fødevareområdet og undersøge potentialerne for videreudvikling af fødevareturismen i yderområderne. Afsætte midler til forundersøgelser, projektudvikling og udvikling af samarbejder, der bidrager til udvikling af større, strategiske indsatser i yderområderne (redefinering af puljen til projektudvikling i yderområderne). Udnytte yderområdernes naboskab til Tyskland ved at afdække fælles styrkepositioner og etablere samarbejder hen over grænsen. Indsatsen skal udmøntes i samspil med INTERREG 5A programmet. Styrke og formalisere samarbejdet i yderområdenetværket, så netværket bidrager aktivt til gennemførelsen af vækstpolitikken for yderområderne. Yderområdenetværket har eksisteret siden 2009 og består af kommuner, region og erhvervsfremmeaktører m.fl. Side 26 / 27 Syddansk Vækstforum

27 GRÆNSEOVERSKRIDENDE SAMARBEJDE OG INTERNATIONALISERING Med udgangspunkt i forretningsområderne vil Syddansk Vækstforum understøtte grænseoverskridende og internationale indsatser inden for: Erhvervsklyngerne Forskning og uddannelse Synliggørelse af syddanske kompetencer Det grænseoverskridende samarbejde: Potentialet i det grænseoverskridende samarbejde skal udnyttes, så det understøtter Region Syddanmarks erhvervsmæssige styrker således, at de syddanske klyngers samarbejde kan udvikles hen over grænsen. Samarbejdet tager afsæt i Partnerskabsaftalen og årsplanerne med delstaten Slesvig- Holsten. Det grænseoverskridende samarbejde skal udvides, så det også omfatter andre nordtyske delstater, herunder især Hamborg. Inden for de syddanske styrkepositioner tilstræbes der desuden interregionale projekter med nordtyske delstater i regi af Nordsø- og Østersøprogrammerne. Endvidere skal der med støtte fra Interreg 5A-programmet gennemføres projekter med særligt potentiale for at understøtte Vækstforums forretningsområder, herunder især inden for Bæredygtig energi, Sundheds- og velfærdsinnovation og Oplevelsesehverv, samt derudover kultur og markedsføring af regionen og et grænseoverskridende uddannelses- og arbejdsmarked. Internationalisering: Vækstforum vil arbejde for internationalisering af klyngerne i forretningsområdernes ved at: Understøtte tiltrækning af nationale som internationale midler f.eks. fra Interregprogrammerne og fra EU s forskningsprogrammer, herunder Horizon Etablere en pulje til at understøtte internationalisering. Understøtte samarbejde med udvalgte klyngeaktører i andre lande f.eks. om udvikling af klynge-værkstøjer, erfaringudvikling mv. Vækstforum vil styrke samspillet med internationale videninstitutioner til gavn for syddanske virksomheder, så de får bedst mulig adgang til forskning på højt niveau og internationale talenter. Vækstforum vil arbejde for at tiltrække internationale kongresser inden for forretningsområderne. Internationaliseringsindsatsen understøttes af det Syddanske Bruxelleskontor.

28 SÆRLIGE INDSATSER TIL HØJERE VÆKST Vækstforum ønsker at agere på både langt og kort sigt. Fokuseringen på tre forretningsområder er et led i den langsigtede omstillingsproces. På kort sigt kan der opstå behov for en hurtig og konkret indsats fra Vækstforums side. Vækstforum kan derfor på eget initiativ igangsætte særlige indsatser med stort erhvervs potentiale, som rækker ud over Vækstforums tre forretningsområder. Det kan være indsatser der adresserer udfordringer på såvel generelle som specifikke rammebetingelser. Særlige indsatser besluttes af Vækstforum, eventuelt som en del af handlingsplanen. De særlige indsatser er tidsbegrænsede. Der afsættes puljemidler særskilt til særlige indsatser. Side 28 / 29 Syddansk Vækstforum

29 TVÆRGÅENDE KRITERIER FOR VÆKSTFORUMS INITIATIVER Vækstforums indsats bygger på en række tværgående kriterier, som vil blive lagt til grund for indsatsen: Virksomhedsengagement Vækstforum lægger afgørende vægt på et stærkt engagement fra private virksomheder i initiativerne. Offentlig-private partnerskaber Initiativerne skal skabe samspil mellem den offentlige og den private sektor med henblik på at udnytte fælles potentialer og skabe løsninger på et højere niveau. Samordning og koordinering Initiativerne skal medvirke til at samordne og koordinere regionens mange aktiviteter med henblik på at sikre synergi og undgå overlap og parallelsystemer. Fokusering Initiativerne skal bidrage til at samle kræfterne i større og perspektivrige initiativer, der synligt og markant løfter regionen på udvalgte områder. Vækst i yderområder Initiativerne skal komme hele regionen til gode ved at satse på brobygning til yderområdernes særlige styrker og potentialer til gavn for hele regionen. Bæredygtighed Initiativerne skal skabe vækst og udvikling uden at bringe fremtidige generationers muligheder for at få opfyldt deres behov i fare. Begrebet bæredygtighed omfatter miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed. Samfinansiering Der skal være bredt ejerskab og fælles prioritering af ressourcer til de initiativer og udviklingsaktiviteter, Vækstforum igangsætter. Samfinansiering og matchning af midler vil være et krav, uanset om det gælder EU-midler eller regionale erhvervsudviklingsmidler. Globalisering Initiativerne skal have perspektiver i forhold til globaliseringens muligheder og omsætte dem til konkurrencemæssige fordele. Der satses målrettet og strategisk på internationalt samarbejde.

30 Side 30 / 31 Syddansk Vækstforum

31 ØKONOMI & ANSØGNING Syddansk Vækstforum har indstillingsret til regionale erhvervsudviklingsmidler og EU-strukturfondsmidler. Derudover vil Vækstforum arbejde for at tiltrække såvel nationale som internationale midler, herunder fra EU s forskningsprogram Horizon 2020 program og INTERREG 5A, til at undersøtte udviklingen af forretningsområderne. Hvis du vil ansøge om projektstøtte, kan du få hjælp fra Vækstforums sekretariat. Du kan læse mere om, hvordan du kan søge midler fra Vækstforum på hvor du også kan finde en ansøgningsvejledning. Du er også velkommen til at kontakte Vækstforums hotline på tlf eller mail: vaekstforum@rsyd.dk

32 HOTLINE Syddansk Vækstforums hotline er åben for potentielle ansøgere på alle hverdage fra kl Her vil der være mulighed for at tale med en medarbejder, der enten selv kan hjælpe dig med at afklare eventuelle spørgsmål eller lede dig videre til den rigtige person. Kontakt hotline: Syddansk Vækstforum Damhaven Vejle DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling Vi investerer i din fremtid 2529 Mediegruppen