Fodboldspillere, Twitter og branding - Når adfærden på de sociale medier får en effekt på branding

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Fodboldspillere, Twitter og branding - Når adfærden på de sociale medier får en effekt på branding"

Transkript

1 Fodboldspillere, Twitter og branding - Når adfærden på de sociale medier får en effekt på branding Indledning... 2 Afgrænsning... 3 Metode og teori:... 3 Goffman... 3 Meyrowitz... 4 Branding... 5 Analyse... 5 Twitter... 5 Derfor bruger fodboldspillere Twitter... 6 Twitter- gates... 8 Manchester United som et globalt brand Fodboldspillere som brands Når PR og fodboldbrands mødes Perspektivering Konklusion

2 Indledning EURO 2012 bliver uden tweets og Facebook opdateringer fra den danske landsholdslejr i Ukraine. Sådan lød udmeldingen fra DBU i foråret Det skabte stor debat, da det blev offentliggjort. Hvad får DBU til at nedlægge et forbud mod brugen af sociale medier I landsholdslejren. Er det episoder som når Joey Barton og Ravel Morrison åbner op for deres rabiate holdninger om andre spillere 1? De nye sociale medier som Facebook og Twitter har medført at vi kommunikerer på helt andre måder end vi har gjort før. Det er muligt for fans, at følge med i deres idolers gøren og laden, både på godt, men i særdeleshed også på ondt. Det betyder også, at klubbernes brands er i fare for, at miste noget af deres position når en spiller ytrer sig, og derved skaber negativ opmærksomhed om sig selv. Fodbold er ikke bare fodbold længere. Rigmænd fra hele verden ser det, at have et fodboldhold som deres hobby, eller måske et status symbol. Kommercielle selskaber ser det som en eksponeringsmulighed. Klubbernes tilhængere betaler gerne store beløb for, at se 22 mand løbe rundt efter en bold på grønsværen. Klubberne betaler svimlende pengebeløb for stjernespillerne. Hver gang en stjernespiller sparker bolden ind i netmaskerne, stiger den potentielle markedsværdi ligeledes. Selvom klubben hver måned skal underskrive en stor løncheck til deres stjerner, styrker det klubbernes relationer til nuværende og potentielle sponsorere. Men det kommercielle aspekt sat sammen med fodboldspillernes brug af Twitter er en fin balance gang. Fans vil have information fra og om spillerne, og det skal helst gerne komme fra spillerne selv. Samtidig med det, skal spillerne huske at de har et ansvar overfor deres arbejdsgiver og spillerforbundet, og de slår ned på selv de mindste skridt, ved siden af dydens smalle sti. Det har bl.a. Ravel Morrison fundet ud af, da han i vinters offentliggjorde en homofobisk kommentar på sin Twitter profil, og dermed indkasserede en bøde på Morrison er kun et enkelt eksempel på en fodboldspiller som ryger ud i kontroverser pga. en Twitter opdatering. Spørgsmålet er, om spillerne kan håndtere Twitter, som et redskab til at kommunikere med deres fans, og styre uden om faldgruberne? 1 De nævnte personer spiller ikke på det danske landshold, men har begge fået bøder af det engelske fodboldforbund for deres udtalelser. 2 Morrison- hit- with- FA- fine- for- homophobic- tweet.html - Besøgt 4. kl

3 Problemformulering Er Twitter fodboldspilleres nye individuelle kommunikationsplatform? I så fald, hvordan fungerer det i forhold til deres klubber og deres dertilhørende brandværdi, som de i form af deres arbejde som professionelle fodboldspillere er tilknyttet? Afgrænsning Jeg har i min opgave valgt at forholde mig til det sociale medie Twitter. Mit grundlag for dette valg er, at mange fodboldspillere har Twitter profiler, og en stor skare af Twitter brugere som følger deres profiler. Derudover følger fodboldspillerne hinanden,, agenter og journalister. På Twitter er der rigtig mange situationer hvor spillernes private adfærd og holdninger kommer til udtryk. Jeg har valgt at begrænse opgaven primært til spillere med relation til Manchster United,da klubben har rigtig mange spillere som er aktive på Twitter. I forbindelse med problemformuleringen vil afgrænsningen i forhold til Manchester United blive behandlet med henblik på klubbens markedsføring, hvor spillerne bliver en del af klubbens brand, og den samtidige markedsføring af spillerne som selvstændige brands. Opgaven vil derfor blive en kobling mellem spillere og arbejdsgiver med samme tilhørsforhold. Dermed vil der være en overordnet linje igennem opgaven. Metode og teori: I det følgende afsnit vil jeg redegøre for Goffmans teori om individers rollespil i hverdagen, samt Meyrowitz videreudvikling af Goffmans begreber i forbindelse med de nye sociale medier. Teorierne er relevante fordi de beskæftiger sig med adfærd i kommunikations situationer. Med baggrund i disse teorier vil jeg kigge nærmere forskellige eksempler på fodboldspilleres udskejelser på Twitter i forlængelse af opgavens problemstilling. Der vil derudover analyseret på Manchester Uniteds brand, samt spillernes brands. Goffman Erving Goffman ser verden som en scene, hvor individet er med i en dramatisering af sig selv i hverdagslivet. Goffmans teorier om det sociale sammenspil, er hovedsageligt baseret på observationer fra dagligdagen, i forhold til hvordan det sociale selvbillede konstrueres og opretholdes i interaktion med andre mennesker. Goffman bruger en dramaturgisk metafor for at anskueliggøre sin teori. Goffman opstillede to zoner i sin teori om Regional Behaviour. Han taler om front stage og back stage, jævnfør hans dramaturgiske metafor. Når individet befinder sig frontstage, spiller individet en rolle overfor 3

4 publikum, omverdenen, den agerende bærer en maske. Publikum, eller omverdenen forventer, at man agerer på en bestemt måde og dermed lever op til visse krav og normer. The performance of an individual in a front region may be seen as an effort to give the appearance that his activity in the region maintains and embodies certain standards. 3 Nogle forskere kritiserer Goffman for at beskrive mennesket som et kynisk og manipulerende individ, mens andre mener at Goffmans pointe er, at man forsøger at give den mest fordelagtige præsentation af selvet. Det er hermed ikke kun for at beskytte sig selv, men samtidig også publikummet og den givne situation mod det uheldige. 4 En vigtig pointe i teatermetaforen er derfor også at man skifter mellem at være den agerende og publikum. Back stage er hvor individet er sig selv. Her foregår alt det som er uforeneligt med front stage. Denne zone er man oftest i når man er sammen med personer man føler sig tryg ved. I dette område er selvet oftest styret af lyst og impulser, snarere end de forventninger publikum har når man er front stage. Goffmans teori om Face work præsenterer ideen om at mennesker i alle sociale interaktioner har et face, som mennesket kun kan opretholde med hjælp fra interaktioner med andre. Goffman fremlægger i sin teori, at det face som den agerende præsenterer publikummet for, samtidig også repræsenterer hele mennesket bag. Det er vigtigt for individet at dets face bliver opretholdt, da modtagelsen hos andre er stærkt knyttet til følelser hos den agerende. 5 Meyrowitz Joshua Meyrowitz bygger videre på Goffmans teori om regional behaviour. Han hævder at Goffman er for firkantet. Derfor udvider han teorien med følgende begreber, Deep Back region, middle region og forefront region. Hvor Goffmans teorier er bundet til ansigt til ansigts kommunikation udvikler Meyrowitz sin teori til fjernsynsmediet. Teorien er dog også meget anvendelig på de sociale medier. Meyrowitz hævder, at netop fjernsynsmediet ændrer den måde individer interagerer på. Ifølge Meyrowitz forsvinder back stage regionen hvor rollerne bliver indøvet ud til den del Goffman kaldte front region, dermed bliver denne del synlig for publikum. 6 3 Goffman, Erving (1959) The presentation of self in everyday life, London: Penguin pp Jacobsen et. al. (2002) Erving Goffman Sociologien om det elementære livs sociale former, København: Hans Reitzels forlag, kapitel 4, pp Jacobsen et. al. (2002) Erving Goffman Sociologien om det elementære livs sociale former, København: Hans Reitzels forlag, kapitel 4, pp Meyrowitz, Joshua, (1985), No Sense of Place, USA, Oxford University Press pp. 47 4

5 I og med at back stage regionen bliver mindre, medfører dette at front stage regionen kommer til at minde om back stage indøvelsen. Og dermed flyder de to regioner mere sammen. Dette skyldes ifølge Meyrowitz fjernsynsmediet. Med fjernsynsmediet blev det muligt at følge offentlige personer på tæt hold, og dermed blive lukket ind i back stage området, men det er stadig med elementer fra frontstage området. Det er her Meyrowitz introducerer middle region, som er en mellemting mellem front stage og back stage, og udvidelsen til deep back region, som er det nye back stage, mens den formelle og upersonlige del af individet, hermed også den professionelle del, er fore front region. 7 Branding Når virksomheder brander sig selv, forsøger de at skabe en så stærk position på markedet, at forbrugerne ikke vil føle samme tilfredsstillelse ved at anvende et andet brand. Branding forstås som den merværdi produktet tilføjes gennem virksomhedens markedsføringsstrategi. Begrebet dækker altså over alt hvad der gør produktet så meget værd i forbrugernes bevidsthed at de vil betale mere for produktet, hvilket styrker brandets egenkapital. Dette forstås også som brand equity 8 Virksomheder kan vælge at markedsføre deres produkter under et corporate brand. Men de kan også vælge, at markedsføre deres produkter som sub brands, altså under brands til deres corporate brand. Sub brandet bliver i mange tilfælde associeret med corporate brandet. Og dermed skaber de en forstærkende effekt i relation til hinanden. 9 Hvis et brand kommer ud for dårlig omtale, og dårlig PR, kan det miste noget af sit positive image, og dermed miste en del af dets merværdi. For at vende dette problem kan virksomheder vælge at re- positionere sig, og dermed genvinde dets merværdi. 10 Analyse Twitter Twitter er et socialt netværk og en mikro- blogging- hjemmeside. Brugerne kan sende egne og læse andres opdateringer, det som kaldes tweets. Tweets kan bestå af tekstbaserede posts på op til 140 tegn. Brugerne har mulighed for at følge andre brugere, og den vej igennem modtage andres tweets. Den afgørende forskel mellem Twitter og Facebook er at man kan følge de personer man selv ønsker, uden at skulle godkendes af den person brugeren følger. Ligeledes er der muligheden for at retweete en besked 7 Meyrowitz, Joshua, (1985), No Sense of Place, USA, Oxford University Press pp Andersen et. Al. (2007) International Markedsføring, 3. Udgave, København: Trojka. pp Andersen et. Al. (2007) International Markedsføring, 3. Udgave, København: Trojka. pp Andersen et. Al. (2007) International Markedsføring, 3. Udgave, København: Trojka. pp 484 5

6 fra en bruger som en anden bruger følger, og derfor er muligheden for at andre læser ens tweets større. På Twitter er alt offentligt og alle har derfor mulighed for at følge med i hvad der bliver skrevet. 11 Derfor bruger fodboldspillere Twitter Mange fodboldspillere har oprettet Twitter profiler hvor de kan være i kontakt med deres fans, her kan de fortælle om dagens træning, eller skader. Men de kan også fortælle lidt om hvad de bruger tiden på, når det ikke omhandler fodbold. Mange fans har gennem tiden ønsket sig det, og nu er et muligt, det er kun et klik væk. Muligheden for at kommunikere direkte til, og med fans er samtidig et vigtigt element for fodboldspillerne. Fansene får mulighed for at kende deres idol, og dermed får de en personlig tilknytning til spilleren. Ofte er der begrænset eller ingen mulighed for direkte kontakt mellem spiller og fans. De gange fodboldspilleren får tid i medierne er det oftest gennem redigerede medier, som tv eller web- og avisartikler. Her er det en mellem mand, oftest en journalist eller redaktion, som bestemmer hvad der kommer ud. Med Twitter er der mulighed for den direkte kontakt. I forhold til Goffmans teori om front stage og back stage er fodboldspillernes Twitter profiler en mulighed for fans, for at få et indblik ind i spillernes privatliv. Der er her tale om, at fodboldspillernes tweets giver fansene, eller deres followers mulighed for, at komme ind i back stage regionen hos den enkelte spiller. Spillerne kan fortælle om hvad de laver mens de slapper af, eller lader op til den næste kamp. Et eksempel på dette er fra Wayne Rooneys Twitter. Her fortæller Rooney om hvilke musik han hører inden han gør sig klar til kamp. Dette kan i Goffmansk forstand karakteriseres som Back stage regionen, det giver Rooneys followers og fans et indblik i hvilken musik han godt kan lide besøgt d4. juni 2012 kl. 15:40 6

7 Wayne Rooneys tweets vil i Meyrowitzsk forstand være at betragte som middle region. Rooney angiver hvilken musik han hører, samtidig med at han optræder med det som en offentlig person på Twitter, indholdet er af privat karakter. Samtidig med at Wayne Rooney fremstår som en rigtig person overfor sine followers, bliver det til middle region. Men der kan samtidig også være fodboldspillere som holder deres tweets på et mere overfladisk niveau, hvor der ikke er den store fan interaktion mellem idolet og fansene. Her er det måske ikke spilleren selv som skriver på Twitter, men et bureau eller en PR agent, som hjælper spilleren med hvad han skal skrive, oftest i form af kommercielt indhold. Et tydeligt eksempel på dette er Christiano Ronaldos tweets. Det er fremgår ikke om det er Ronaldo selv som tweeter, eller en agent. Men indholdet på to af de tre tweets er af kommerciel karakter og dermed ikke af privat, dvs. i Goffmansk forstand er der tale om at Ronaldos tweets kan placeres i front stage regionen. I forhold til Meyrowitz skal Ronaldos tweets placeres i fore front regionen. Hans personlige mening og ytringer er alle sammen relateret til hans personlige brandidentitet. Herunder bl.a. i forhold til klubben, sponsoraftaler og andre kommercielle aftaler, i eksemplet ovenfor er der tale om hans bank reklame. Derudover forholder han sig til klubbens resultat. Siden kan i stor grad ses som en reklamesøjle for Christiano Ronaldo og hans sponsorer/samarbejdspartnere. 7

8 Der er altså forskellige måder hvor på fodboldspillerne anvender deres Twitter profiler for at opretholde kontakten til deres fans. Deres Tweets kan være af privat karakter, som lukker offentligheden ind i deres liv, eller de kan være af i en mere kommerciel og dermed branding agtig retning, som det er tilfældet med Christiano Ronaldos Twitter. Twitter- gates Som det blev beskrevet i forrige afsnit giver Twitter fodboldspillerne mulighed for at fortælle deres fans og followers hvad de laver og hvordan de har det. Det kan også give spillerne mulighed for at komme med reaktioner og personlige meninger og kommentarer til forskellige sager. Både på godt og ondt, i det nedenstående vil jeg analysere forskellige eksempler på fodboldspilleres uheldige brug af Twitter. Ravel Morrison og homofobisk kommentar Et tydeligt eksempel på en Twitter skandale er den tidligere Manchester United, nu Westham spiller, Ravel Morrison. En person kom med kritik til Morrison på Twitter, hvilket fik ham til at svare igen med følgende tweet i vinteren 2012: Go suck out u little f****t. Your a guy that talks if u see me you try slap me I m in manchester every week 12. Morrison kommer her med en reaktion på kritikken af ham på sin Twitter. I Goffmans teori må denne reaktion kunne betragtes som værende en back stage region adfærd, i forbindelse med hans modtagelse af kritikken. Et tweet vil i Goffmansk forstand derfor være front stage, i og med at man ytrer sig offentligt. Goffmans teori er ikke udviklet med henblik på elektroniske medier, hvor afsenderen kan være adskilt i tid og rum fra modtageren. Det er derfor at Meyrowitz har fundet det nødvendigt at introducere middle region som tager højde for netop denne adskillelse i tid og rum. Reaktionen vil være at betragte som backstage eller deep back stage alt efter hvilken teoretiker man bruger, men i og med den bliver ytret på Twitter, er det ifølge Meyrowitz middle region. I situationen med Morrison forsøger han at opretholde sit face, jf. Goffmans teori om face work, i forhold til den kritik han får. Morrison ytrer sig i overensstemmelse med sit eget face, da han er bange for at han skal tabe ansigt og dermed blive shame faced. Hans ytring har dog ikke været i overensstemmelse 12 that- thick- footballers- twitter- big- trouble?source=widget Besøgt 5. kl

9 med den givne norm i samfundet og de retningslinjer han er blevet påbudt at agere efter. 13 Og derfor ender Morrison med, at tabe det ansigt som han forventes at opretholde, og dermed bliver han shame faced. Wayne Rooney Vs. Liverpool fan I følgende analyse har jeg valgt at kigge på et opgør som Manchester United nøglespilleren Wayne Rooney havde med en angiveligt, Liverpool tilhænger, på Rooneys Twitter i foråret Her følger tweetsene. 14 Wayne Rooney bliver angrebet på sin fore front region igennem hans Twitter. Hans reaktion ville i Goffmans teori ligge i hans back region i og med at hans person bliver angrebet. Da det er på et socialt medie er det nødvendigt at inddrage Meyrowitz, og her vil Rooneys tweet ligge i middle region, Rooney bliver angrebet på sin fore front, altså hans offentlige og professionelle rolle som fodbold spiller, men hans svar befinder sig i Middle region da det samtidig både er hans person og offentlige rolle som bliver angrebet. Rooneys face bliver angrebet af en tilhænger af en af Manchester Uniteds største rivaler, Liverpool F.C. Tweetet fra Liverpool tilhængeren må kunne antages, at være skrevet på baggrund af netop denne 13 netowrking Besøgt 5. kl Det engelske fodbold forbunds (FA) politik om sociale medier. 14 wayne- rooney- offers- to- fight- liverpool- fan- in- twitter- rant - Besøgt 5. kl

10 rivalisering. Derfor forsøger Wayne Rooney at opretholde sit face som Manchester United spiller, og dermed også som en person der ikke finder sig i hadet til ham. For at undgå at blive shame faced skriver han tilbage, at han bare kan komme forbi hvor han træner. Det er altså et forsøg på at opretholde sit face i den givne situation. Det sidste tweet som Rooney kommer med i dette eksempel er også det som lukker sagen. haha a bit of banter and people go nuts chill all people Her bliver Rooney opmærksom på at hans face ikke er i overensstemmelse med hans fore front karakter som professionel fodbold spiller, og dermed rollemodel. Twitter fejden er ikke i overensstemmelse med det face han har sat op i den givne situation. For at undgå at blive shame faced og opretholde sit face beder han folk om at chille. Dermed er dette tweet af en fore front region karakter, og Wayne Rooney forsøger at opretholde sit facework i relation til sin offentlige og private person. Michael Owen Vs Piers Morgan Twitter er også skue plads for opgør mellem fodboldspillere og kendte. Således er det tilfældet mellem daværende Manchester United spiller Michael Owen og journalist og talk show værten Piers Morgan 15. Under de amerikanske kvinders VM finale i fodbold i juli 2011 kommenterede Piers Morgan på kampen, da den gik i straffesparkskonkurrence. Piers Morgan gav et råd til kvinderne om straffespark, hvor til Michael Owen kom med en kommentar om at Piers Morgan ikke var den rette til at give råd om fodbold. Herfra eskalerede det til at blive en kamp på ord, hvor de to benytter stødende ord som benchwarming midget 16 og moobs 17 Michael Owens front stage behaviour bliver forstyrret, af den grund, at han tyr til nedladende sprogbrug, set ud fra de normer der forventes af ham som offentlig person. I forhold til Meyrowitz skal kampen på ord mellem de to ses som middle stage region i det, at både front stage og back stage her bliver blandet sammen. Begge personers offentlige face er i fare for at ende i kategorien shame faced. De udtryk som bliver anvendt i kampen mellem de to vil oprindeligt høre til i deep back stage regionen, men kommer til udtryk på Twitter, og derfor fremtræder de begge i middle stage regionen. 15 Piers Morgan er Arsenal fan - michael- owen- drawn- into- hilarious- twitter- spat- with- arsenal- fan- piers- morgan Besøgt 6. kl Piers Morgan referer til at Michael Owen har siddet meget på bænken hos Manchster United michael- owen- drawn- into- hilarious- twitter- spat- with- arsenal- fan- piers- morgan Besøgt 6. kl Moobs er et slang udtryk for man boobs, som referer til en mand, hvis bryster er store pga. fedt. - Besøgt 6. kl

11 Manchester United som et globalt brand De helt store fodboldklubber på verdensplan markedsfører dem selv som globale brands. Manchester United er det mest vindende hold i engelsk fodbold 18. Klubben blev etableret i 1878, og har siden hen udviklet sig til at være den mest værdifulde fodboldklub i verden, med en anslået værdi på $2,24 milliarder. 19 En undersøgelse af klubbens fanbase har vist at den har 659 millioner supportere på verdensplan, hvoraf næsten halvdelen af dem menes at være bosat i Asien. Richard Arnold, kommerciel direktør i klubben udtaler, at klubbens fanbase er blevet fordoblet inden for de seneste 5 år. 20 Klubben har over 200 officielle lokale fanklubber, fordelt i 24 forskellige lande. 21 Med de tal er det tydeligt at se, at der er tale om et stort globalt brand. Det globale brand, afspejler sig ligeledes i klubbens nuværende og tidligere sponsoraftaler, med store multinationale selskaber som Vodafone, AIG, AON, Nike, Audi, Budweiser og senest Chevrolet. 22, 23 Manchester United har en lang historie, men især en begivenhed er fremtrædende i fortællingen om klubben. Et fly med Manchester United holdet, officials og journalister styrtede ned ved München. Treogtyve ud af de fireogfyrre ombordværende døde enten lige efter styrtet eller som følger af deres kvæstelser. Historien om hvordan hele holdet måtte genopbygges af Sir Matt Bussby er en stor del af klubbens historie 24. Forskellige sejre i den europæiske turnering har efterfølgende markeret henholdsvis, 10- og 50- året for München tragedien alltime.html - Besøgt 6 kl valuations/list/ Siden besøgt 6. kl united/ /manchester- United- survey- reveals- they- have- doubled- their- global- fan- base- to million- over- five- years.html - Besøgt 6. juni 2012 kl Supporters- Clubs.aspx - Besøgt 6. kl Besøgt 6. kl Besøgt 6. kl And- Features/Club- News/2010/Feb/The- darkest- day- Feb- 6th aspx - Besøgt 6. kl Besøgt 6 juni 2012 kl

12 Old Trafford, klubbens stadion bliver også kaldt Theatre of Dreams. Ude foran stadionet er en statue af, George Best, Bobby Charlton og Denis Law, som er tidligere store profiler I klubben, også kendt som den hellige treenighed. 26 Disse og mange andre ting, som er udeladt her på grund af et stort omfang, medfører at klubbens tilhængere får en merværdi i forhold til deres tilhørsforhold til klubben. Klubmanager, Sir Alex Fergusson, leder klubben efter devisen No one is bigger than the club. Det giver alle med en relation til klubben, en fællesskabsfølelse, det gælder både for klubbens ansatte, spillere og fans. Det hele munder ud i at fansene har lyst til at betale mere for at få del i denne merværdi som er en stor del af klubbens brand, herunder salget af billetter til kampe, og merchandise. Fodboldspillere som brands Klubbens spillere kan betragtes som klubbens sub- brands. Spillerne er en del af den fælles paraply, Manchester United, som er et corporate brand. Spillerne adskiller sig hver især fra hinanden som brands, med hver deres spillestil og personlighed. De er en del af historien omkring klubben Dette er tilfældet med flere af klubbens historiske store spillere som, Sir Bobby Charlton, Ryan Giggs, Paul Scholes, David Beckham, Eric Cantonna, Cristiano Ronaldo og Wayne Rooney. Det er ikke kun på banen at disse spillere er store. Men også udenfor banen. De er ikke længere bare navne og ansigter, men brands som kan associeres med andre produkter og brands. Vigtige faktorer som spiller ind når fodboldspillere bliver til brands er bl.a. deres udseende. Udseendet kan i overført betydning ses som brandets design. Her tænkes der i særdeleshed på Christiano Ronaldo og David Beckham. Deres frisurer kan ses som et symbol på fodbold spilleren, eksempelvis Christiano Ronaldos pomade hår 27, eller David Beckhams hanekam. 28 En anden vigtig faktor for dannelsen af en fodboldspiller som brand, er hvilke klubber de har spillet for, hvor succesfuld klubben har været på det givne tidspunkt, hvor spilleren har været en del af klubben, samt deres spille stil. Af andre vigtige faktorer kan også nævnes deres attitude, både på og udenfor banen, som kan ses som brandets værdier. De helt store spillere har millioner af fans Besøgt 6 juni 2012 kl ronaldo- hairstyles.html _mohawks 12

13 verden over 29. De fremstår som symboler for klubben. Hver især er de reklamesøjler. Manchester United spilleren Wayne Rooney har eller har haft sponsor aftaler med bl.a. Nike, EA Sports og Coca Cola. 30 Når PR og fodboldbrands mødes. Professionelle fodbold spillere har et stort ansvar, både overfor deres arbejdsgiver, klubben, men også for at agere i forhold til de normer og regler som er i samfundet. Bare fordi de er kendte er de ikke hævet over de sociale regler. Med million kontrakter, både med klubberne, men også med personlige sponsorer, er de multinationale brands. Således er deres personligheder ikke længere udelukkende bundet til deres spil på banen. Det betyder at spillerne er nødt til at agere i forhold til dette, når de færdes i det offentlige rum. Når fodbold spillerne agerer i medierne, befinder de sig, på fore front regionen. De optræder som den professionelle fodboldspiller. Ofte har mediebegivenhederne, som spillerne deltaer i, karakter af en offentlig ceremoniel adfærd, f.eks. pressemøder og interviews efter kampene. Her repræsenterer de klubben, eller brand men de kan samtidig komme med deres egne bud og kommentarer på kampen. Dette må siges at høre til i middle region, i og med at det er af privat karakter, som bliver ytret offentligt. Når spillerne ytrer sig på Twitter, er det ligeledes i fore front regionen de optræder. Nogle holder deres tweets i forhold til deres offentlige karakter, mens andre ender i uheldige situationer, hvor kommentarer eller ytringer kommer helt fra deres deep back region, og dermed bliver til middle region. Det skaber de såkaldte Twitter- gates eller på helt almindelig dansk, Twitter- skandaler. Når Wayne Rooney, der har million kontrakter med både Manchester United og sine egne private sponsorer, svarer på et tweet, som flere millioner af followers kan se, og retweete, er det vigtigt at han tænker sig om. Han risikerer at sætte klubbens og sit eget brand i stor fare, men samtidig kan det også skade hans samarbejdspartnere. Når en spiller som Ravel Morrison udtrykker sig homofobisk risikerer han at skade en af klubbens værdier, og ramme minoriteter, som f.eks. homoseksuelle, som kan opfatte det som, at klubben godtager denne slags udmeldinger. Det gør de dog ikke. Det kommer ofte til disciplinær sager, både gennem FA, men også internt i klubben. Potentielle og nuværende sponsorer er ligeledes nødt til at tage afstand fra den slags udmeldinger. 29 Wayne Rooney har 8,9 mio. synes godt om tilkendegivelser på sin officielle Facebook side pr 6. kl Facebook tilkendegivelser er ikke en officiel undersøgelse af antal fans, men det giver et billede af hans popularitet Besøgt 6 juni 2012 kl

14 Den slags skandaler gør at klubben og dens sponsorer er nødt til at re- positionere dem selv ved, at tage afstand fra rabiate udmeldinger og tweets fra spillerne. Ellers bliver det dårlig PR. Ordsproget dårlig PR er bedre end ingen PR kan diskuteres i denne sammenhæng. Men en undersøgelse af DSB s brand i forbindelse med dårlig PR viser at det har en kortsigtet negativ effekt på salget, og en længere varende effekt på deres image. 31 Omend der er stor forskel på fodboldklubber og DSB, så viser undersøgelsen at den dårlige PR har en negativ effekt. Det kan for fremtiden betyde for en fodboldklub, at de kan have svært ved, at tiltrække de helt gode sponsor aftaler. Men samtidig ødelægger det noget af den merværdi som er skabt omkring klubbens brand. Klubmanager i Manchester United, Sir Alex Ferguson har udtalt, at når spillerne agerer på de sociale medier handler det om ansvarsfuldhed, og at spillerne er ansvarlige for deres handlinger, og derfor er klubben meget opmærksom på spillernes udtalelser på Twitter, fordi det kan medføre skandaler, som er uheldige for klubben, såvel som spillere. 32 Perspektivering Fodboldspillernes ytringer på Twitter bliver af medierne i dag opfattet, som var de udtalt direkte til pressen. Det betyder at klubben mister meget kontrol over hvad fodboldspillerne udtaler sig omkring. Derfor er flere fodboldklubber i gang med, eller har lavet, guidelines og regler for hvordan spillerne skal forhold sig til de sociale medier. Det engelske fodboldforbund, FA har ligeledes taget deres forholdsregler og meldt ud til spillerne, at deres Tweets og ytringer på andre sociale medier, vil blive betragtet som offentlige udtalelser. Dermed er udtalelserne underlagt organisationens regler. Under EURO 2012 i Polen og Ukraine har DBU således forbudt spillerne, at anvende Twitter. Det danske landshold anvender dog sociale medier i deres kommunikation under EM- slutrunden, men det er fodboldforbundet som kommunikerer. Landstræneren begrunder forbuddet mod Twitter med, at han gerne vil vide hvor meget tid spillerne bruger på at kommunikere i landsholdssammenhæng. 33 Det kan samtidig også antages, at det kan være for at beskytte spillerne og holdets sponsorere at man har valgt at 31 spies- havde- uret- darlig- omtale- er- v%c3%a6rre- end- ingen/ - Besøgt 7. kl /Alex- Ferguson- hints- Man- Utd- Twitter- ban- Rooney- offered- fight- fan.html - Besøgt 7. kl Besøgt 7. kl

15 nedlægge et forbud. En skandale med Twitter involveret vil skabe meget uro omkring holdet, og dermed fjerne fokusset fra selve spillet og holdets præstation. Man kunne i stedet for et forbud vælge at træne fodboldspillerne i håndtering af sociale medier, ligesom de bliver trænet i håndtering af journalister. Man kunne give dem guidelines til hvad man ville finde acceptabelt at skrive om, og ligeledes hvad der ikke vil blive tolereret. Det har IOC valgt at gøre under OL 2012 i London. Her må atleterne gerne anvende sociale medier, men de skal agere som privat personer, og ikke som professionelle sportsudøvere. Det betyder bl.a. at de ikke må promovere deres sponsorer, produkter eller brands under OL. De må ifølge IOC heller ikke dele billeder eller videoer fra arenaerne. Dog må de godt dele billeder af dem selv. Disse regler er bl.a. for at opdæmme for brud på rettigheder, da der er mange penge involveret i arrangementet. Ligeledes har IOC en lang række samarbejdspartnere, som er globale brands, disse samarbejdspartnere har investeret mange penge i det, og ønsker derfor ikke at de enkelte udøvere skal lave reklame for andre produkter. 34 Derfor har IOC også udviklet en platform, hvor alle atleternes sociale medier bliver samlet i et. Og her kan fans kommunikere direkte med atleterne. En ny form for interaktion mellem fans og atleter, er hermed blevet tilføjet den verdensomspændende begivenhed. 35 Konklusion I fodboldverdenen og sportsverdenen generelt får de sociale medier en stigende indflydelse udenfor arenaen. Udøverne vil gerne kommunikere med deres fans, hvilket de har fået en mulighed for, som aldrig er set lignende før. I og med at det for mange er et nyt medie kan det også være svært at vide hvordan man skal agere på mediet. For fodboldspillerene betyder det, at de skal tænke sig grundigt om, når de ytrer sig på sociale medier som Twitter. Holdninger og meninger som er private, og i Meyrowitz teori hører til i deep back stage region kommer til udtryk i det offentlige og ender derfor i middle region. Ytringer som er i strid med de offentlige værdier og normer kan have store konsekvenser for fodboldspillerne og deres klubber. Dette er især i forbindelse med, at klubben er et stort internationalt brand med høj brand equity. Spillerne er klubbernes sub- brands, og repræsenterer derfor klubben og dets brand. Spillerne er samtidig også brands i sig selv, udenfor klub regi, og har samarbejdsaftaler med store multinationale og nationale brands, som ligeledes kan ende med dårlig PR ved en skandale på Twitter Besøgt 7. juni 2012 kl unveil- social- media- hub- to- connect- athletes- and- fans/ - Besøgt 7. kl

16 Dermed er det ikke sagt, at Twitter kun skaber problemer. For nogle spillere kan det ses som en mulighed for, at komme i kontakt med deres fans, en mulighed som ikke er set magen til før. Dermed kan fodboldspillerne, og andre sportsfolk styrke deres brand. Klubber og nationale som internationale sportsorganisationer er nødt til at forholde sig til mediet. Nogle giver guidelines, andre forbyder mens en tredje løsning kan være at inkorporere det som et medie i deres events. Hvorvidt grænserne går mellem den private og den offentlige sfære er et spørgsmål som til stadighed kan diskuteres. Under alle omstændigheder har tilstedeværelsen og ytringer på sociale medier en konsekvens, især når man er en kendt fodboldspiller. 16

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs

Læs mere

HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD

HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD 1 Denne vejledning viser, hvordan du kan udnytte de mange muligheder, de sociale medier giver, og være opmærksom på de faldgruber, der kan skade dig selv, dine pårørende og kolleger eller din myndighed.

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Hvem behøver en Fan side?

Hvem behøver en Fan side? Facebook Fan sider er en fantastisk måde at promovere en virksomhed på, og en vigtig del af enhver social media marketing plan. Oprettelse af en grundlæggende side er ikke så kompliceret, men at skabe

Læs mere

DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om

DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om Brøndby stadion, den 26. april 2015 INDHOLD Hvad er matchfixing Hvad er uetisk adfærd Informationspligt Hvem er omfattet af reglerne Sanktioner Afsløring

Læs mere

Online branding - er du ikke synlig på nettet, eksisterer du ikke! Magistrene forår 2015 v.abelone Glahn

Online branding - er du ikke synlig på nettet, eksisterer du ikke! Magistrene forår 2015 v.abelone Glahn Online branding - er du ikke synlig på nettet, eksisterer du ikke! Magistrene forår 2015 v.abelone Glahn Kilde: tatoosales.com Det Virtuelle Håndtryk Branding online Det virtuelle håndtryk består af det,

Læs mere

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold Valby boldklub Mere end fodbold Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold Den blå tråd i Valby Boldklub Formanden har bolden M ange mennesker tænker nok, at alle fodboldklubber er ens. Men

Læs mere

Case study: Pinterest

Case study: Pinterest Case study: Pinterest Hvad? Pinterest er en social medieplatform, der hovedsageligt fungerer som værktøj til at samle, dele og udforske visuelt indhold. Udbredelse, hvor mange, vækstpotentiale? Pinterest

Læs mere

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 DAGENS PROGRAM Sociale medier og engagerende content Hvad, hvor, hvem Godt indhold og Content

Læs mere

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 DAGENS PROGRAM Sociale medier og engagerende content Hvad, hvor, hvem Godt indhold og Content

Læs mere

Kommunikation muligheder og begrænsninger

Kommunikation muligheder og begrænsninger Kommunikation muligheder og begrænsninger Overordnede problemstillinger Kommunikation er udveksling af informationer. Kommunikation opfattes traditionelt som en proces, hvor en afsender sender et budskab

Læs mere

Sociale medier en guide for læger

Sociale medier en guide for læger Sociale medier en guide for læger 2012 SOCIALE MEDIER ER ALLE DIGITALE TJENESTER OG SIDER, HVOR BRUGEREN KAN BIDRAGE MED INDHOLD OG DELE DET MED VENNER OG RESTEN AF OMVERDENEN. DET GÆLDER FACEBOOK, LINKEDIN,

Læs mere

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Strategisk brug af Sociale Medier 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Hovedet på bloggen siden 2004 Rådgivning og undervisning om

Læs mere

Sociale Medier Udfordringer og muligheder

Sociale Medier Udfordringer og muligheder Sociale Medier Udfordringer og muligheder Dagens juridiske emner Må man som arbejdsgiver benytte sig af facebook, LinkedIn og Twitter og læse profilerne og opdateringer på mulige jobansøgere? Må man begrænse

Læs mere

Hovedreglen for bijob og habilitet er, at der ikke må kunne rejses tvivl om DRs integritet, troværdighed og uafhængighed.

Hovedreglen for bijob og habilitet er, at der ikke må kunne rejses tvivl om DRs integritet, troværdighed og uafhængighed. KAPITEL 19 HABILITET Hovedreglen for bijob og habilitet er, at der ikke må kunne rejses tvivl om DRs integritet, troværdighed og uafhængighed. Derfor må du ikke sammenblande personlige og/eller private

Læs mere

Grundlæggende rammer

Grundlæggende rammer Grundlæggende rammer 2 Kære læser! Fodbolden er blevet kaldt verdens bedste legetøj. Det kan vi godt skrive under på, men for at fodbolden også i regi af SSIF Fodbold skal være verdens bedste legetøj,

Læs mere

The World of Social Media

The World of Social Media The World of Social Media Sociale medier er medier for social interaktion, hvilket vil sige at der er et socialt sammenspil online - Det er altså kommunikation der går begge veje. Sociale medier kan også

Læs mere

DEN UNGE MODEBLOGGERS SELVFREMSTILLING

DEN UNGE MODEBLOGGERS SELVFREMSTILLING DEN UNGE MODEBLOGGERS SELVFREMSTILLING INDHOLDSFORTEGNELSE DIGITALE MEDIEKULTUR / BDMK-F2010 CECILIA B. SAMSSON (290384-cbsa) CAMILLA L. STAHLSCHMIDT (040585-clst) JEANETTE BOESEN (230586-jebo) VITA THOMSEN

Læs mere

Social Media Rapport for VIRKSOMHED A/S af Bach & McKenzie

Social Media Rapport for VIRKSOMHED A/S af Bach & McKenzie Social Media Rapport for VIRKSOMHED A/S af Bach & McKenzie Dato: 22-08-2014 Copyright af Bach & McKenzie 2014 Introduktion Indholdsfortegnelse 03 Hovedtal Kære VIRKSOMHED A/S Tillykke med jeres nye Social

Læs mere

Fodbold blev måske op-fundet i det gamle Æ-gyp-ten. Her har man fun-det bolde af læ-der, træ og pa-py-rus. De bolde er mere end 2000 år gamle.

Fodbold blev måske op-fundet i det gamle Æ-gyp-ten. Her har man fun-det bolde af læ-der, træ og pa-py-rus. De bolde er mere end 2000 år gamle. Fodbold blev måske op-fundet i det gamle Æ-gyp-ten. Her har man fun-det bolde af læ-der, træ og pa-py-rus. De bolde er mere end 2000 år gamle. I Kina har man også spillet fod-bold for flere 1000 år siden,

Læs mere

En museumsudstilling kræver mange overvejelser

En museumsudstilling kræver mange overvejelser En museumsudstilling kræver mange overvejelser Forfatter: Michaell Møller, Cand. mag. Int. i Virksomhedskommunikation med specialisering i Dansk Indledning Når danskerne i dag går på museum skal det være

Læs mere

Årets gang 2007. 2007 Årgang 98, Miniput Yngste:

Årets gang 2007. 2007 Årgang 98, Miniput Yngste: 2007 Årgang 98, Miniput Yngste: Årets gang 2007 Årgang 98, Miniput Yngste: Årgang 98 har haft en meget flot sæson, hvor hovedmålet var at lære at spille den rigtige fodbold a la AB, og helst i den bedste

Læs mere

Bliv ven med de sociale medier. Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter

Bliv ven med de sociale medier. Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter Bliv ven med de sociale medier Velkommen... Ved konsulenterne Thomas Kantsø & Lykke Fehmerling fra Djøf karriere og kompetencecenter Hvorfor er vi her i dag. Vi bad om jeres input til det her kursus på

Læs mere

DANSK PROFESSIONEL FODBOLD - UDFORDRINGER OG KOMMERCIELLE MULIGHEDER

DANSK PROFESSIONEL FODBOLD - UDFORDRINGER OG KOMMERCIELLE MULIGHEDER DANSK PROFESSIONEL FODBOLD - UDFORDRINGER OG KOMMERCIELLE MULIGHEDER Thomas Christensen Bestyrelsesformand i Divisionsforeningen & adm. direktør i OB Indhold 1. Kommerciel platform og udfordringer 2. Fan

Læs mere

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN om mentorskab og en-til-en-relationer 12 MENTORSKAB AFSNIT 1 Definitioner Nutidens mentorprogrammer er, næsten naturligvis, først blevet populære i USA. Her har man i

Læs mere

Sociale medier en introduktion. Oplæg 27. maj 2015 Jakob Linaa Jensen Forskningschef, ph.d. DMJX Twitter: jakoblinaa

Sociale medier en introduktion. Oplæg 27. maj 2015 Jakob Linaa Jensen Forskningschef, ph.d. DMJX Twitter: jakoblinaa Sociale medier en introduktion Oplæg 27. maj 2015 Jakob Linaa Jensen Forskningschef, ph.d. DMJX Twitter: jakoblinaa 2 Dagsorden Sociale medier hvad er det? Sociale medier versus sociale netværk Metaforer

Læs mere

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i børn og unge 2 Sociale medier som Facebook og Twitter fylder stadig mere i danskernes hverdag. Antallet

Læs mere

Strategi for sociale medier

Strategi for sociale medier Strategi for sociale medier Præsentation og erfaringer Cases: Hvad gør andre? Læg en strategi Dos and don ts Hvad er det værd? 10 trin til at komme i gang sociale medier i praksis Spørgsmål Often those

Læs mere

Samarbejdsaftale ETT Sportudøver og træner.

Samarbejdsaftale ETT Sportudøver og træner. Samarbejdsaftale ETT Sportudøver og træner. Samarbejdsaftale For udøvere og trænere tilknyttet ETT kamphold. De bedste betingelser for ETT kæmpere For at give ETT konkurrenceudøvere de mest optimale vilkår

Læs mere

En god historie (indtil videre)

En god historie (indtil videre) En god historie (indtil videre) 4.104 artikler om U21 og Aarhus på print og web i danske medier DR Østjylland (6 indslag) TV2 Østjylland (15 indslag) Kurt-kom-forbi Fra 8 til 4 Stor opbakning internt i

Læs mere

FC Horsens. cyberspace

FC Horsens. cyberspace FC Horsens et skridt længere ud i cyberspace Lars Jensen, pigeudvalgsformand i FC Horsens, holder et vågent øje med klubbens Facebook-profiler. Han vil gerne have, at de Facebook-grupper der bliver oprettet

Læs mere

Sammen om en god oplevelse

Sammen om en god oplevelse Sammen om en god oplevelse Om sikkerheden ved superligakampe En fælles indsats Det skal være en god oplevelse for hele familien at gå til superligakamp. Derfor arbejder klubber, fanklubber og myndigheder

Læs mere

Talenternes forældre

Talenternes forældre ernes forældre DJGA Hjarbæk 2008 Martin Thomsen Langagergaard Cand.scient. idræt og psykologi Driver Learn2improve Specialiseret i psykologiske tilgange til præstation i sportens verden, erhvervslivet

Læs mere

Guide til en. SOCIAL mediestrategi

Guide til en. SOCIAL mediestrategi 9 essentielle spørgsmål Guide til en SOCIAL mediestrategi 1 At bruge sociale medier handler om at styrke relationen til familie, venner, bekendte, men de kan også bruges til at styrke relationen til kunder,

Læs mere

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd 3. udgave Godkendt 30. januar 2012 af områdeudvalget for administrationen. Retningslinjerne er revideret af HR-afdelingen forår

Læs mere

Forbrugerombudsmanden. Carl Jacobsens vej 35. 2500 Valby. Att.: Chefkonsulent Tina Morell Nielsen. Frederiksberg, 19.

Forbrugerombudsmanden. Carl Jacobsens vej 35. 2500 Valby. Att.: Chefkonsulent Tina Morell Nielsen. Frederiksberg, 19. Forbrugerombudsmanden Carl Jacobsens vej 35 2500 Valby Att.: Chefkonsulent Tina Morell Nielsen Frederiksberg, 19. december 2011 Vedrørende standpunkt til markedsføring via sociale medier. Indledende bemærkninger.

Læs mere

Velkommen til CASA Arena Horsens. Fokus på AC Horsens fans

Velkommen til CASA Arena Horsens. Fokus på AC Horsens fans Velkommen til CASA Arena Horsens Fokus på AC Horsens fans AC Horsens har i dag 3 kerneprodukter: 1.Hospitality (VIP, billetter, events og rejser) 2.Eksponering (Bandereklamer, annoncer, bannere m.v) 3.Netværk

Læs mere

Gode råd om... Markedsføring via sociale medier

Gode råd om... Markedsføring via sociale medier Gode råd om... Markedsføring via sociale medier INDHOLD Indledning 3 Generelt om sociale medier 3 Reklameidentifikation 3 Markedsføringsloven og de sociale medier 5 Hvem er omfattet? 5 Samtykke 5 Hvad

Læs mere

Gode råd til bloggere om skjult reklame på sociale medier

Gode råd til bloggere om skjult reklame på sociale medier Dato: 16. september 2015 Gode råd til bloggere om skjult reklame på sociale medier Bloggeres omtale af produkter på de sociale medier kan være reklame for produkterne. Det gælder både omtale af fysiske

Læs mere

Lolland Forsynings pressepolitik sætter rammen for, hvordan vi ønsker at samarbejde med medierne, og hvem, der må udtale sig på vegne af forsyningen.

Lolland Forsynings pressepolitik sætter rammen for, hvordan vi ønsker at samarbejde med medierne, og hvem, der må udtale sig på vegne af forsyningen. NOTAT Lolland Forsyning A/S Kontaktperson: Mette Obel Jepsen Direkte tlf.: +4541781005 E-mail: meoj@lollandforsyning.dk Sagsnr.: S14-0605 Dok.nr.: D14-036473 13. november 2014 Pressepolitik for Lolland

Læs mere

Netværk på sociale medier og etf.dk. Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015

Netværk på sociale medier og etf.dk. Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015 Netværk på sociale medier og etf.dk Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015 Kort om KOM i Etf Hvem er vi Hvad laver vi Hvilke medier anvender vi Netværk på sociale medier og etf.dk Netværksmøde

Læs mere

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Fodbold: En folkebevægelse i forandring v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere

Læs mere

Gratis e-bog om internetplatforme. Find dine platforme, og brug dem rigtigt. lahme.dk

Gratis e-bog om internetplatforme. Find dine platforme, og brug dem rigtigt. lahme.dk Gratis e-bog om internetplatforme Find dine platforme, og brug dem rigtigt lahme.dk Find dine platforme, og brug dem rigtigt lahme.dk 2 Kære læser, Ja, måske ved du allerede alt det, jeg vil fortælle dig

Læs mere

Lærervejledning til undervisningsforløbet. Det digitale spejl

Lærervejledning til undervisningsforløbet. Det digitale spejl Lærervejledning til undervisningsforløbet Det digitale spejl Introduktion Det digitale spejl er et undervisningsforløb om net- etikette og digital adfærd. De traditionelle informationskanaler som fx aviser

Læs mere

Rekruttering 3.0: Fremtidens rekruttering er allerede her

Rekruttering 3.0: Fremtidens rekruttering er allerede her Rekruttering 3.0: Fremtidens rekruttering er allerede her Ifølge en artikel i amerikanske Journal of Corporate Leadership som K2 Search har taget del i vedrørende forandringer for rekrutteringsbranchen

Læs mere

Ordensreglement for Silkeborg Stadion

Ordensreglement for Silkeborg Stadion Ordensreglement for Silkeborg Stadion Generelle ordensregler for Silkeborg Stadion (Udstedt af Silkeborg Kommune) Formål 1 Formålet med ordensreglerne er at bevare den gode stemning på Silkeborg Stadion

Læs mere

Crossmedia Øvelse 4 d. 11/2 2013

Crossmedia Øvelse 4 d. 11/2 2013 Crossmedia Øvelse 4 d. 11/2 2013 Gruppe 7: Melissa, Line, Terese, Anita og (Sofie). Spørgsmål ud fra teksterne af Jenkins, Mossberg og Fuchs: Danmarksindsamlingen (Byg videre på jeres tidligere observationer

Læs mere

Et lille specialforbund står i 2018 som vært for en af de største sportsbegivenheder nogensinde i Danmark.

Et lille specialforbund står i 2018 som vært for en af de største sportsbegivenheder nogensinde i Danmark. IDAN KONFERENCE VEJEN 24. NOVEMBER 2014 Et lille specialforbund står i 2018 som vært for en af de største sportsbegivenheder nogensinde i Danmark. Hvordan vil Unionen bruge VM i ishockey som løftestang

Læs mere

U7-fodbold AAIF forår 2011. Onsdag den 13. april 2011 kl. 20:00

U7-fodbold AAIF forår 2011. Onsdag den 13. april 2011 kl. 20:00 U7-fodbold AAIF forår 2011 Onsdag den 13. april 2011 kl. 20:00 Agenda Træner team Spillere Træning Kampe Projekt nye spilletrøjer Forældre www.aabybrofodbold.dk Praktiske informationer Støt klubben Evt.

Læs mere

Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november 2004 som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening.

Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november 2004 som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening. Præsentation Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening. Selvom FFK er en forholdsvis ny klub, der bygger på fornyelse,

Læs mere

Rigshospitalets retningslinier for brug af elektroniske sociale medier

Rigshospitalets retningslinier for brug af elektroniske sociale medier Personaleafdelingen Afsnit 5212 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Direkte 35 45 64 39 Journal nr.: - Ref.: hep Dato 7. september 2011 Rigshospitalets retningslinier for brug af elektroniske sociale medier

Læs mere

DMU. Mission, Vision og Strategi. Opdateret 1. januar 2011

DMU. Mission, Vision og Strategi. Opdateret 1. januar 2011 DMU Mission, Vision og Strategi 2011 2015 Opdateret 1. januar 2011 1 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten

Læs mere

At kunne besidde bolden i holdet under pres. Uden pres. Hvem sagde FCK & OB??? Glade 80`ere VS. Træner. Udd.

At kunne besidde bolden i holdet under pres. Uden pres. Hvem sagde FCK & OB??? Glade 80`ere VS. Træner. Udd. I dag uddanner vi i dansk fodbold ikke spillerne til det sværeste!!!!!! At kunne besidde bolden i holdet under pres & Uden pres Hvem sagde FCK & OB??? Glade 80`ere VS. Træner Udd. Der er en årsag til at

Læs mere

PROMOVER MED BIG DATA

PROMOVER MED BIG DATA PROMOVER MED BIG DATA Vores systemer analyserer konstant real-time datastrømme om eksempelvis lokale vejrforhold, eller rejsemål. Informationerne kommunikerer systemet så direkte til dine digitale skærme.

Læs mere

Guidelines for hvordan patientforeninger kan samarbejde med medicinalindustrien og hjælpemiddelproducenter

Guidelines for hvordan patientforeninger kan samarbejde med medicinalindustrien og hjælpemiddelproducenter Guidelines for hvordan patientforeninger kan samarbejde med medicinalindustrien og hjælpemiddelproducenter gældende fra 1. januar 2009 Formålet med disse guidelines er at hjælpe patientforeninger med at

Læs mere

Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator

Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator Program 1. Sponsering (Kort!) om Promovator Hvad kan sponsering, og hvad siger forbrugerne til sponsering Hvordan

Læs mere

FC Vestsjælland. Erfarent trænerteam. Superligafodbold i Vestsjælland 2012/2013

FC Vestsjælland. Erfarent trænerteam. Superligafodbold i Vestsjælland 2012/2013 2012/2013 FC Vestsjælland FC Vestsjælland blev i 2008 etableret som en professionel overbygning af fodboldafdelingen i Slagelse Boldklub og Idrætsforening - også kaldet SBI. Superligafodbold i Vestsjælland

Læs mere

Skab bedre relationer gennem forbedring af image

Skab bedre relationer gennem forbedring af image Skab bedre relationer gennem forbedring af image I ve learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel. Maya Angelou Om

Læs mere

Materiale om netetik og digital dannelse til Aalborg Kommunes Skoleforvaltning

Materiale om netetik og digital dannelse til Aalborg Kommunes Skoleforvaltning Dit Liv På Nettet - Manus 8. klasse Materiale om netetik og digital dannelse til Aalborg Kommunes Skoleforvaltning 2015 Center for Digital Pædagogik Forord Dette manuskript er tilknyttet præsentationen

Læs mere

Talentudvikling i sportens verden

Talentudvikling i sportens verden Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og

Læs mere

Every time it rains it rains pennies from heaven. Johnny Burke [ Pennies from Heaven ] Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.0

Every time it rains it rains pennies from heaven. Johnny Burke [ Pennies from Heaven ] Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.0 Every time it rains it rains pennies from heaven. Johnny Burke [ Pennies from Heaven ] 26 27 Sponsorering En sponsor en person eller en virksomhed, der yder økonomisk, eller anden støtte til f.eks. en

Læs mere

Almen studieforberedelse

Almen studieforberedelse Almen studieforberedelse Synopsiseksamen 2014 - specielt om opgaven med innovation Thisted Gymnasium & HF-Kursus Ringvej 32, 7700 Thisted www.thisted-gymnasium.dk post@thisted-gymnasium.dk tlf. 97923488

Læs mere

Eventvurdering af VM i ishockey 2018

Eventvurdering af VM i ishockey 2018 KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning NOTAT Eventvurdering af VM i ishockey 2018 Danmark har i august 2013 indgivet en formel tilkendegivelse til det internationale ishockeyforbund

Læs mere

STRATEGIPLAN. Dalum IF

STRATEGIPLAN. Dalum IF STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF

Læs mere

Bilag 8 Interview med Rasmus (telefon)

Bilag 8 Interview med Rasmus (telefon) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Bilag 8 Interview med Rasmus (telefon) hallo det er Rasmus INTERVIEWER1: Goddag Rasmus, vi fik lov til at ringe til

Læs mere

Kommunikation. Hjemmeside 2. Intranet 3. Sociale medier 4. Reklamekampagner 5. Aktiviteter / events 8. 360 graders kommunikation 9

Kommunikation. Hjemmeside 2. Intranet 3. Sociale medier 4. Reklamekampagner 5. Aktiviteter / events 8. 360 graders kommunikation 9 Kommunikation Hjemmeside 2 Intranet 3 Sociale medier 4 Reklamekampagner 5 Aktiviteter / events 8 360 graders kommunikation 9 Kontakt til pressen 10 damkjær & vesterager 1 Hjemmeside ECCOs hjemmeside har

Læs mere

frivilliges arbejdsmiljø

frivilliges arbejdsmiljø frivilliges arbejdsmiljø Frivilligt arbejde udføres i mange forskellige sammenhænge, og samfundet har stor nytte af den indsats, de frivillige bidrager med i forbindelse med både socialt arbejde og det

Læs mere

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD VRI Fodbold DEN GULE TRÅD Politik for VRI Fodbold... 2 Den gule tråd i arbejdet med VRI-børnefodbold og VRI B&U... 3 Holdninger, mål og temaer... 4 Årgangene U5, U6 og U7... 4 Årgangene U8 og U9... 5 Årgangene

Læs mere

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

Fodbold Samarbejde Nordsjælland Fodbold Samarbejde Nordsjælland FSN netværket Fodbold Samarbejde Nordsjælland (FSN) er et netværk bestående af 61 samarbejdsklubber med mere end 15.000 ungdomsmedlemmer. FC Nordsjælland koordinerer samarbejdet,

Læs mere

TV 2 DANMARK A/S Teglholm Allé 16 2450 København SV. Att.: TV 2 Jura

TV 2 DANMARK A/S Teglholm Allé 16 2450 København SV. Att.: TV 2 Jura TV 2 DANMARK A/S Teglholm Allé 16 2450 København SV Att.: TV 2 Jura Radio- og tv-nævnet 29. januar 2013 Sagsnr: 2012-020676 Henrik Bang Nielsen Chefkonsulent, cand.jur. hbn@kulturstyrelsen.dk Direkte tlf.:

Læs mere

Facebook guide for begyndere

Facebook guide for begyndere Facebook guide for begyndere Facebook er stor Facebook er ikke bare kraftfuldt. Det er fleksibelt. Ligegyldigt hvilken type virksomhed du kører, er der nok af forskellige markedførings-muligheder som du

Læs mere

- Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks. Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces.

- Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks. Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces. - Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces. 1 Bilag 3: SWOT Analyse. Bilag 4: PESTEL Analyse Bilag 5: 2 Superligaklubbernes hjemmeside: AaB: http://aabsport.dk

Læs mere

ROTARYs brand vi er, hvad vi gør!

ROTARYs brand vi er, hvad vi gør! ROTARYs brand vi er, hvad vi gør! AGENDA Kl. 18.00 Velkomst ved Guvernøren Kl. 18.10 Kort intro af Access PR og Karin Lund-Frank Kl. 18.20 Hvorfor fokus på branding og image? PR organisation og PR aktivitetskalender

Læs mere

Sociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation

Sociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation Sociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation Kontakt: Merethe Kring merethe.kring@yougov.com www.yougov.dk København, februar 2012 1 Sociale medier ændrer verden 2

Læs mere

Filmanalyse. Gruppefremlæggelser + perspektivering og opsamling

Filmanalyse. Gruppefremlæggelser + perspektivering og opsamling Filmanalyse Gruppefremlæggelser + perspektivering og opsamling Gruppearbejde 1. Ordet rundt i gruppen præsentér kort den film, I har valgt hjemmefra 2. Bliv enige om en film, I vil arbejde videre med 3.

Læs mere

Benløse Floorball Club sætter Ringsted og Benløse på Danmarkskortet. Ansøgning til Ringsted Kommune. Maj 2014

Benløse Floorball Club sætter Ringsted og Benløse på Danmarkskortet. Ansøgning til Ringsted Kommune. Maj 2014 Maj 2014 Benløse Floorball Club sætter Ringsted og Benløse på Danmarkskortet Ansøgning til Ringsted Kommune Benløse Floorball Club sætter Ringsted på Danmarkskortet 1 Til Ringsted Kommune Sct. Bendtsgade

Læs mere

Træneren som kommunikator og konfliktløser

Træneren som kommunikator og konfliktløser Træneren som kommunikator og konfliktløser En praktisk håndbog til dig, der fungerer som leder og rollemodel i Silkeborg IF. Udarbejdet af Eddie Kragelund Børnekonsulent Silkeborg IF Med det formål, at

Læs mere

som mindre virksomhed?

som mindre virksomhed? :: White paper :: Hvorfor gøre brug af Facebook Marketing Services, s mindre virkshed? Udarbejdet for Atanea ApS af: Sarah Agerklint, sarah@agerklint.dk Bachelor, English, International Marketing, Handelshøjskolen

Læs mere

Deltag på en af Manchester United s

Deltag på en af Manchester United s LÆR AT SPILLE THE UNITED WAY ENGELSKE SPROG OG FODBOLDSKOLER 2015 Deltag på en af Manchester United s sprog- og fodboldskoler i England i 2015 Er du vild med fodbold - og ikke mindst med Man. United og

Læs mere

Samarbejdskatalog 2015-2016. i samarbejde med Sport, Oplevelser & Business

Samarbejdskatalog 2015-2016. i samarbejde med Sport, Oplevelser & Business Samarbejdskatalog 2015-2016 i samarbejde med Sport, Oplevelser & Business Vision Landin & Green Camp vil tilbyde børn og unge en unik mulighed for at arbejde med og modtage coaching af to af verdens bedste

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske. KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder

INDHOLDSFORTEGNELSE. INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske. KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 7 Pia Fuglsang Bach, community redaktør, Berlingske KAPITEL ET... 9 LinkedIn for virksomheder Hvorfor have en virksomhedsprofil på LinkedIn?... 10 Overvejelser inden du

Læs mere

Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria

Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria Social Media Strategi Muligheder og udfordringer November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Weblog: Hovedet

Læs mere

Gruppér dine Facebook-venner... 2. Kontrollér dine venners adgangsniveau til din profil... 2. Bestem hvem der har adgang til dine fotos...

Gruppér dine Facebook-venner... 2. Kontrollér dine venners adgangsniveau til din profil... 2. Bestem hvem der har adgang til dine fotos... Styr dit privatliv på Facebook Hvorfor skal alle mine venner have en nyhed om, at jeg lige er gået fra kæresten? Hvorfor kan jeg lige pludselig optræde i en annonce for Anders Foghs fanside? Hvordan har

Læs mere

Strategi for brugerinvolvering: Robinson Ekspeditionen

Strategi for brugerinvolvering: Robinson Ekspeditionen Strategi for brugerinvolvering: Robinson Ekspeditionen Valg af TV program og begrundelse: Vi har valgt at lave en strategi for brugerinvolvering for Robinson Ekspeditionen (RE). Programmet er stadig kongen

Læs mere

Company Profile Presentation

Company Profile Presentation Company Profile Presentation The first bite... Idégrundlag Cookiefactory er et designfællesskab med både butik, webshop og cafe tilknyttet. Ideen bag Cookiefactory er, at det skal være et sted, hvor individuelle

Læs mere

Content Marketing den kommercielle redaktion. Danske Medier, 14. januar 2014

Content Marketing den kommercielle redaktion. Danske Medier, 14. januar 2014 Content Marketing den kommercielle redaktion Danske Medier, 14. januar 2014 1 Intro til Morten Asmussen: 1. Berlingske Media er et stort mediehus med masser af medier. 2. Normalt er det journalisterne,

Læs mere

AT 3.1 2015. august 2015 / MG

AT 3.1 2015. august 2015 / MG AT 3.1 2015 august 2015 / MG TIDSPLAN Uge Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag 34 Introduktion til forløbet Vejledning om valg af emne og fag 35 Frist for valg af sag og fag kl. 9.45 Vejlederfordeling

Læs mere

TV 2 Sport Jenagade 22 2300 København S. Att.: Adm. direktør Claus Bretton-Meyer. København den 8. januar 2008

TV 2 Sport Jenagade 22 2300 København S. Att.: Adm. direktør Claus Bretton-Meyer. København den 8. januar 2008 RADIO- OG TV-NÆVNET TV 2 Sport Jenagade 22 2300 København S. Att.: Adm. direktør Claus Bretton-Meyer København den 8. januar 2008 Klage over ulovlig tv-reklame for Danske Spil A/S sendt på TV 2 Sport Henrik

Læs mere

*** Kommunikationsstrategi ***

*** Kommunikationsstrategi *** *** Kommunikationsstrategi *** VISION Vi vil være Danmarks bedste idrætsorganisation 1 af 7 Dansk Svømmeunions kommunikationsstrategi Indledning For en organisation som bygger på medlemsdemokrati og som

Læs mere

Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund

Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund Dansk Turismefremmes turistkonference 19. april 2012 Christian Have Oplevelsesøkonomiens tre ringe Ring 3: Oplevelser i det øvrige erhvervsliv Ring 2:

Læs mere

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014 25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende

Læs mere

Fredericia forenede Fodboldklubber Fredericia.dk. Referat af bestyrelses møde den 29. august 2013

Fredericia forenede Fodboldklubber Fredericia.dk. Referat af bestyrelses møde den 29. august 2013 Fredericia forenede Fodboldklubber Fredericia.dk Referat af bestyrelses møde den 29. august 2013 Dagsorden for bestyrelses møder i Fredericia f.f. 1 Gennemgang og godkendelse af sidste referat 2 Nyt fra

Læs mere

u13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001

u13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001 u13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001 Indholds fortegnelse Forord...3 Trænerens ansvar...4 Spillerens ansvar...5 Fælles regler for årgangene...6 Information...6 Deadlines...6 Forældre generelt...7

Læs mere

2. Diskutér, hvilke fordele og ulemper der er opstået som følge af, at samfundet er

2. Diskutér, hvilke fordele og ulemper der er opstået som følge af, at samfundet er Arbejdsspørgsmål til undervisningsbrug Kapitel 1: Terror og film en introduktion 1. Hvori består forholdet mellem den 10., 11. og 12. september? 2. Opstil argumenter for og imod at lave en universel terrorismedefinition.

Læs mere

Om Promovator A/S. Etableret 1998 som Danmarks første sponsorbureau, ejet af Aegis Media siden 2006

Om Promovator A/S. Etableret 1998 som Danmarks første sponsorbureau, ejet af Aegis Media siden 2006 Om Promovator A/S Etableret 1998 som Danmarks første sponsorbureau, ejet af Aegis Media siden 2006 Promovator A/S består af: Promovator (strategisk sponsorrådgivning) Promovator LIVE (strategisk brand

Læs mere

VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING

VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING Revideret september 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Forord 3 Visioner 4 Mål 5 Strategi - ungdomsafdelingen 6-8 Strategi - seniorafdelingen 9

Læs mere

Håber, at have vækket jeres interesse.

Håber, at have vækket jeres interesse. Bliv Sponsor i HPTI Er du firmaet der ønsker at have dit navn promoveret gennem fynsk fodbold? Har du brug for at få dit produkt eksponeret gennem en stærk sportsgren? Hvis dette er tilfældet vil et sponsorat

Læs mere

LinkedIn for professsionelle

LinkedIn for professsionelle LinkedIn for professsionelle Salg, markedsføring, rekruttering og networking Dato: august 2012 Ole Bach Andersen 53% af LinkedIns omsætning er salg af rekrutterings- og employer branding-løsninger 27%

Læs mere

DR Byen Emil Holms Kanal 20 0999 København C. Att. DR Jura, Politik og Strategi

DR Byen Emil Holms Kanal 20 0999 København C. Att. DR Jura, Politik og Strategi DR Byen Emil Holms Kanal 20 0999 København C Att. DR Jura, Politik og Strategi Radio- og tv-nævnet 12. juni 2012 Sagsnr: 2012-006222 Maria Magelund Madsen Fuldmægtig, cand. jur. mma@kulturstyrelsen.dk

Læs mere