Principper for rådgivningen via de lægefaglige specialeråd
|
|
|
- Sigrid Andersen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel Principper for rådgivningen via de lægefaglige specialeråd i Region Midtjylland Baggrund En af grundpillerne i sundhedssektorens organisering er adgangen til forskellige former for faglig rådgivning. I Region Midtjylland er der derfor etableret en struktur, som kan understøtte, at faglige vurderinger og anbefalinger kan indgå som en del af grundlaget for effektive og kvalificerede beslutninger på både politisk og administrativt niveau. Den faglige rådgivningsstruktur skal samtidig bidrage til implementeringen af ny viden og ny erkendelse i organisationen. 18. januar 2013 Anne Bach Iversen [email protected] Tlf Side 1 Formålet med nærværende rammepapir er at beskrive, hvordan den bedste lægefaglige rådgivning opnås i Region Midtjylland. Papiret beskæftiger sig alene med lægefaglig rådgivning og ikke den øvrige sundhedsfaglige rådgivning, som for eksempel det regionale sygeplejefaglige råd og terapeutrådet. Papiret er udarbejdet i samarbejde mellem Specialerådene, Klinikforum, Lægeforeningen og administrationen. Den lægefaglige rådgivning, der gives i Region Midtjylland skal være faglig og i videst mulig omfang bygge på videnskabelig evidens. Følgende mål, som bygger på Danske Regioners kvalitetsparadigme, danner rammen for den lægefaglige rådgivning i Region Midtjylland: Effekt Patienterne skal have den behandling, der virker bedst Omkostningseffektivt Samfundet skal have mest mulig sundhed for pengene Patientfokus Patienten og de pårørende skal være i fokus og inddrages Patientsikkerhed Behandlingen skal være sikker for patienterne
2 Lighed Der skal være lighed i pleje og behandling for alle Rettidighed Behandlingen skal foregå på rette tid Lægefaglig rådgivning integreret i beslutningsprocesserne Den lægefaglige rådgivning fra specialerådene er som udgangspunkt integreret i beslutningsprocesserne. Dette gælder både beslutninger i forhold til driften og udviklingen af sundhedsområdet internt i regionen, men også i stigende grad som led i den faglige dialog med centrale myndigheder på sundhedsområdet. Dette kan f.eks. være Sundhedsstyrelsen, som træffer afgørelse om placering af specialfunktioner ved ansøgningsrunde, jf. Sundhedsloven eller nationale nedsatte udvalg. Specialerådene leverer lægefaglig rådgivning til flere ledelsesmæssige fora i Region Midtjylland, hvilket er illustreret nedenfor. Politiske niveau Regionsrådet Ledelsesniveau Direktionen Lederforum for Økonomi Strategisk Sundhedsledelsesforum Klinikforum Lederforum for Kvalitet Faglig rådgivning Ad hoc Arbejdsgrupper Side 2
3 Som det fremgår af ovenstående figur leverer specialerådene bl.a. rådgivning til: Strategisk Sundhedsledelsesforum, som er den øverste styregruppe for sundhedsområdet i Region Midtjylland. Strategisk Sundhedsledelsesforum er et mødeforum for regionens hospitalsledelser, sundhedsområdets direktør og vicedirektør, direktøren for psykiatri- og social og afdelingscheferne fra administrationen. Klinikforum, som rådgiver direktionen og administrationen samt sikre den ledelsesmæssige koordinering på tværs af regionen i forhold til planlægningssager med primært klinisk indhold/betydning inden for somatik, psykiatri og det præhospitale område. Lederforum for Økonomi, hvor formålet er at drøfte emner, der vedrører aktivitetsmæssige og økonomiske forhold på sundhedsområdet samt koordinere i forhold til hele organisationen. Lederforum for Økonomi er et forum for regionens hospitalsdirektører samt direktører og afdelingschefer fra sundhedsområdet og Koncern Økonomi. Lederforum for Kvalitet, hvor formålet er at drøfte emner, der vedrører kvalitet og den strategiske tværgående kvalitetsudvikling i Region Midtjylland. Mødeforum for koncerndirektør, hospitals- og driftsledere, regionspraksiskoordinator samt repræsentanter fra sundhedsområdet og administrationens afdelinger. Herunder er der inden for nogle særlige områder nedsat følgegrupper, som f.eks. inden for hjerte-, kræft- og akutområdet. I forhold til nedsatte arbejdsgrupper er det hovedreglen, at specialerådene deltager i disse. Ligeledes tilstræbes det, at specialerådene inddrages i forhold til rådgivning af eksterne nationale udvalg. I praksis leverer specialerådene den lægefaglige rådgivning til ledelsesplanet og administrationen, som er forpligtet til, at høringssvar som minimum er elektronisk tilgængelige. Ofte vil specialerådenes høringssvar være integreret i den sagsfremstilling, som administrationen udarbejder på samme måde, som svar og retningslinjer fra f.eks. centrale myndigheder. Endvidere har specialerådene, repræsenteret ved formanden, et årligt møde med bl.a. regionsrådsformanden. Endelig har repræsentanter fra specialeråd eller speciallæger fra de forskellige specialer mulighed for direkte kontakt med det politiske niveau i forbindelse med f.eks. regionsrådets temadage og de faglige udvalgs besøg på de enkelte hospitalsenheder. Side 3
4 Lægefaglig rådgivning I følgende beskrives en række overordnede principper, som kendetegner den måde, som den lægefaglige rådgivningsstruktur fungerer på i Region Midtjylland. Principgrundlaget bag de lægefaglige specialeråd Specialerådede er fælleseje i den betydning, at regionen på den ene side har pligt til at bruge rådene og til at modtage, behandle og gå i dialog om henvendelser fra rådene. På den anden side har specialerådene pligt til at svare på regionens henvendelser og til at give rådgivning uden unødigt ophold samt til internt at søge enighed om den rådgivning, der leveres i regionen. I Region Midtjylland er ønsket at basere samarbejdet omkring den lægefaglige rådgivning på gensidig tillid, respekt, åbenhed samt tilgængelighed. Samarbejdet mellem det politisk administrative niveau og specialerådene indebærer således en gensidig ret og pligt til at reagere og sikre udvekslingen af relevante informationer af betydning for løsningen af sundhedsområdets opgaver og sikringen af hensynene til bl.a. faglig kvalitet, sikkerhed for patienter og ansatte samt effektiv udnyttelse af regionens ressourcer. De forskellige ledelsesfora og specialerådene er enige om principperne om effektivitet, udvikling, dialog og åbenhed i de lægefaglige specialeråds arbejde. Som konkrete aktiviteter til understøttelse af disse principper, er der enighed om: 1. Årligt dialogmøde mellem Lægeforeningen og regionsrådet I møderne deltager Regionsrådsformanden, næstformænd i regionsrådet, de tre formænd for de rådgivende udvalg indenfor sundhedsområdet samt direktører/afdelingschefer fra administrationen, formand for specialerådene, regionsoverlægerådsformanden samt formanden for Koordinationsforum. 2. Der skal årligt afholdes møde mellem alle specialerådsformændene og Klinikforum I mødet deltager Klinikforum, alle specialerådsformændene, regionsoverlægerådsformanden, formanden for Koordinationsforum, repræsentant fra Lægeforeningen samt administrationen. 3. Cheflægernes tilknytning til specialerådene Cheflægen har forpligtelse til at holde sig ajour med i specialerådenes virksomhed, hvilket kan ske ved deltagelse i møder, referater osv. Cheflægen deltager i møder i specialerådene efter behov, evt. via videokonference. Side 4
5 4. Specialerådsformændenes deltagelse i Klinikforum Medlemmer af specialerådets forretningsudvalg bør deltage i møder i klinikforum, når dette findes relevant, evt. via videokonference. Region Midtjylland og specialerådene er enige om vigtigheden af at sikre sammenhæng på tværs af specialerne, hvorfor der opfordres til, at der også sker bred inddragelse af specialerådene i forhold til tværgående temaer, f.eks. akutbetjeningen. Begge parter er desuden åbne overfor nye inddragelsesformer. Specialerådsformændene udgør et samlet forum og blandt dem vælges der én formand for specialerådene i regionen. Det enkelte specialeråds aktiviteter foregår via formanden med reference til Forum af specialerådsformænd. Det enkelte specialeråd kan dog også adspørges og afgive svar direkte. Anerkendelsen af et specialeråd som en del af det lægefaglige rådgivningssystem i Region Midtjylland er et fælles anliggende for Klinikforum i Region Midtjylland, lægeforeningsformanden, regionsspecialerådsformanden og administrationen. Administrationen får via Lægeforeningens sekretariat tilsendt referater fra møderne i de enkelte specialeråd. For præcisering af ovenstående henvises til bilaget Standardvedtægter for Lægefaglige specialeråd i Region Midtjylland. Standardvedtægten udgør sammen med det ovenfor beskrevne rammepapir den fælles ramme, som specialerådene arbejder inden for. Region Midtjylland vil om nødvendigt have mulighed for at justere vedtægterne i samarbejde med Lægeforeningen. Side 5
Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital
Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital Vedtaget 3. marts 2015 Ledelsesstrukturen på hospitalerne i Region Hovedstaden. I det overordnede ledelsesregulativ for Region Hovedstaden fremgår
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 [email protected] www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016
VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 INDHOLD Mission, vision og værdier 8 Strategi 16 Fokusområder 18 3 Psykiatrien i Region Syddanmark ER TIL FOR PATIENTER & PÅRØRENDE 4 I ARBEJDET MED AT
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Årsrapport 2013: SECOND OPINION ORDNINGEN OG EKSPERIMENTEL KRÆFT- BEHANDLING
Årsrapport 2013: SECOND OPINION ORDNINGEN OG EKSPERIMENTEL KRÆFT- BEHANDLING 2014 Årsrapport 2013: Second opinion ordningen og eksperimentel kræftbehandling Sundhedsstyrelsen Axel Heides Gade 1 2300 København
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune
Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune Leder i Assens Kommune Som leder i Assens Kommune er du forpligtet på at efterleve kommunens ledelsesgrundlag samt de personalepolitiske værdier
Vejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Udkast til Samarbejdsaftale
Udkast til Samarbejdsaftale mellem INNOVATIONSFONDEN, ERHVERVSSTYRELSEN og REGION MIDTJYLLAND Innovationsfonden Østergade 26a 1100 København K og Erhvervsstyrelsen Langelinie Allé 17 2100 København Ø og
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Herlev Hospital, Mødelokale 53 K1 (3. sal i ambulatoriet ved skadestuen)
DAGSORDEN Onsdag den 17. november 2010 Kl. 15.30 Herlev Hospital, Mødelokale 53 K1 (3. sal i ambulatoriet ved skadestuen) Medlemmer: Flemming Pless (formand) Abbas Razvi Lene Kaspersen Lise Rask Per Roswall
Nationale kliniske retningslinjer
Nationale kliniske retningslinjer Set med Lægeforeningens øjne Michael Dall Medlemsmøde Lægeforeningen Syddanmark Tirsdag den 11. oktober 2011 kl. 17.15 17.45 Quality Hotel Park, Viaduktvej 28, 5500 Middelfart
XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Kl. 16.00 til 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup
D A G S O R D E N REGION HOVEDSTADEN PSYKIATRI OG HANDICAPUDVALG Onsdag den 30. marts 2011 Kl. 16.00 til 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup Møde nr. 4 Medlemmer:
Børn og Unge sekretariatet 2013. Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud
Børn og Unge sekretariatet 2013 Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud Formål med tilsyn: Baggrund for tilsyn med dagtilbud Holbæk Kommune har pligt til at sikre, at dagtilbuddene lever op til lovgivningen
HK/KOMMUNAL VEDTÆGTER FOR HK KLUBBEN. Regionshuset
HK/KOMMUNAL VEDTÆGTER FOR HK KLUBBEN Regionshuset 2012 2 Vedtægter for HK-klubben Klubbens navn: HK Klubben Regionshuset Klubbens område: Regionshuset i Sorø Vedtaget på den ordinære klubgeneralforsamling
Principper for rådgivningen via de tværfaglige specialeråd i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Principper for rådgivningen via de tværfaglige specialeråd i Region Midtjylland Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 [email protected] www.rm.dk
Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde
Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde God ledelse i Ældre- og Handicapforvaltningen bygger på forvaltningens tre værdier Nærvær, Ansvarlighed og Respekt. Desuden er Frihedsbrevet og ledernes evne
Deltagere: fuldt fremmøde, samt deltagelse af Jørgen Olsen, Landsbyggefonden.
Referat Møde i bestyrelsen for Boligsocialt Hus d. 14. januar 2016 17:00-20.00 I Aktivitetshuset på Rødegårdsvej 237, 5230 Odense M. Deltagere: fuldt fremmøde, samt deltagelse af Jørgen Olsen, Landsbyggefonden.
Ansvar og kompetence beskrivelse for områdeledere og pædagogiske ledere
Ansvar og kompetence beskrivelse for områdee og pædagogiske e Nærværende skrivelse, er tænkt som et dynamisk dokument, der konstant vil være under forandring. Vi er e af en politisk styret organisation,
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18 2 Baggrund 3 Sammen om værdighed 4 Livskvalitet 6 Selvbestemmelse 7 Kvalitet, kommunikation, tværfaglighed og sammenhæng i plejen 9 Mad, måltider og ernæring 10 En værdig død
1 medarbejderrepræsentation november 2010
november 2010 Den nye selskabslov medarbejderrepræsentation I store træk er reglerne om medarbejderrepræsentation uændrede ved den nye selskabslov, der i relation til reglerne om medarbejderrepræsentation
Implementering af specialiseringsniveauer hvordan? v/ledende terapeut Mette Schrøder. Regionshospitalet Hammel Neurocenter
Implementering af specialiseringsniveauer hvordan? v/ledende terapeut Mette Schrøder Regionshospitalet Hammel Neurocenter Fire specialiseringsniveauer Almen genoptræning Basalt niveau Avanceret niveau
Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud jævnfør Lov om Dagtilbud for Børn og Unge
Analyse marts 2010 09/67371 Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud jævnfør Lov om Dagtilbud for Børn og Unge Holbæk Kommune foretager pædagogisk tilsyn med de kommunale børnehuse og private pasningstilbud.
Den koordinerende indsatsplan. Informationspjece til fagperson
Den koordinerende indsatsplan Informationspjece til fagperson Tovholder Fagpersonen er tovholder på forløbet med en koordinerende indsatsplan og sikrer i samarbejde med borger, pårørende og relevante fagprofessionelle,
KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Vejledning om. udmøntning af trepartsmidlerne til kompetenceudvikling på KL s område. November 2008
1 Vejledning om udmøntning af trepartsmidlerne til kompetenceudvikling på KL s område November 2008 2 Indledning I forbindelse med trepartsaftalerne i 2007 blev der afsat et engangsbeløb på 388 mio. kr.
Din viden, min viden bedre sammen Region Syddanmarks strategi for patient- og pårørendeinddragelse 2015-2018
Din viden, min viden bedre sammen Region Syddanmarks strategi for patient- og pårørendeinddragelse 2015-2018 Gældende for de somatiske sygehuse i Region Syddanmark Strategien er vedtaget i Regionsrådet
Ergoterapeutforeningens selskab for ledere
Vedtægter for Ergoterapeutforeningens selskab for ledere 1 Navn Ergoterapeutforeningens Selskab for Ledere 2 Formål Selskabets formål er: at være netværk og styrke det kollegiale sammenhold blandt ergoterapeuter
Direktionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune
Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet
Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010
Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.
DANSKE FYSIOTERAPEUTER REGION MIDTJYLLAND
DANSKE FYSIOTERAPEUTER REGION MIDTJYLLAND Region Midtjylland Primær Sundhed Att. Lisbeth Ulberg Poulsen Skottenborg 26 8800 Viborg 25. marts 2009 Høringssvar til udkast til praksisplan. Danske Fysioterapeuter
Opdateret vejledning - kønsmæssige sammensætning af ledelsen og afrapportering herom
Deloitte Opdateret vejledning - kønsmæssige sammensætning af ledelsen og afrapportering herom Erhvervsstyrelsen har udsendt en opdateret vejledning om måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning
Individuel lønforhandling
KOM I GANG MED Individuel lønforhandling Dialog om løn betaler sig Få mere ud af lønforhandlingerne end kroner og øre I får mere ud af lønkronerne, når den enkelte leder får ansvar for at prioritere og
Ældrerådets sammensætning
Side 2 Side 3 Forslag til vedtægtsændringer Vedtægt for Ældrerådet i Københavns Kommune 1. Ældrerådet er nedsat i henhold til lov om retssikkerhed og administration på det sociale område 30-33. Formål
PLO-Nordjylland. Nyhedsbrev April 2013
April 2013 PLO-Nordjylland PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION Nordjylland Lægernes Hus, Rømersvej 10, 9000 Aalborg, tlf. 35448189, [email protected], www.lfnord.dk Side 1 Fastfrysning af ydernumre Samarbejdsudvalget
Region Midtjylland Sundhed. Referat
Region Midtjylland Sundhed Viborg, den 11. april 2012 /MAJNIK Referat til mødet i Den Regionale Lægemiddelkomité 16. marts 2012 kl. 13:00 i Regionshuset i Viborg, mødelokale C3, Kælderen Indholdsfortegnelse
Rammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Hjerneskadesamrådet. Revideret referat fra Hjerneskadesamrådets møde den 8. marts 2012. Kære alle
Regionshuset Viborg Hjerneskadesamrådet Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 [email protected] www.rm.dk Revideret referat fra Hjerneskadesamrådets møde den 8. marts
Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Kvalitet i praksis - regionernes strategi for målrettet og systematisk kvalitetsudvikling på praksisområdet
Kvalitet i praksis - regionernes strategi for målrettet og systematisk kvalitetsudvikling på praksisområdet Kvalitet i praksis Danske Regioner 2012 Layout og fotos: UHI, Danske Regioner Tryk: Danske Regioner
Frivillighedspolitik 2013 2016. For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune
Frivillighedspolitik 2013 2016 For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune Frivillighedspolitik 2013 2016 Støtte og opbakning til det frivillige sociale
Ansøgning til puljen til styrket indsats for dobbeltdiagnosticerede
Afdeling: Planlægning Journal nr.: 12/4065 Dato: 16. februar 2012 Udarbejdet af: Heidi Hougaard og Jette Dalsgaard Andersen E mail: [email protected] Telefon: 24988027 Notat
Velkommen til Rygcentret - Medicinsk Rygambulatorium
Rygcenter Syddanmark, Sygehus Lillebælt og Syddansk Universitet Velkommen til Rygcentret - Medicinsk Rygambulatorium Rygcenter Syddanmark www.sygehuslillebaelt.dk Rygcenter Syddanmark Rygcenter Syddanmark
Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)
Børne- og Kulturforvaltningen Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Kapitel 1 Formål, anvendelsesområde, ansvar, tilsyn m.v. Formål 1. Formålet med denne lov er at
Medborgerskabspolitik
l Medborgerskabspolitik 1 2 Forord Fredensborg Kommunes medborgerskabspolitik har til formål at sikre, at kommunens borgere oplever sig selv og hinanden som medborgere, der søger indflydelse og bidrager
SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet
SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN Sorø Kommune Byrådet Sorø Kommune - Politik for mødet med borgeren. Indledning og formålsbeskrivelse God servicering af borgerne handler om Mødet med borgeren
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje Forord til ældrepolitikken en værdig ældrepleje Vision: Et god og aktivt liv Ældrepolitikken blev vedtaget 1. gang i september 2013, og blev til i et godt samarbejde med
Valg til MED og AMO 2011 i Region Midtjylland
BILAG 1 Valg til MED og AMO 2011 i Region Midtjylland J.nr. 1-30-77-14-10 I henhold til 5 i Region Midtjyllands MEDaftale sker valg og udpegning af medlemmer til MED og AMO (Arbejdsmiljøorganisationen)
Lov om Social Service 101 og Sundhedslovens 141 og 142
/ Lov om Social Service 101 og Sundhedslovens 141 og 142 Social behandling af alkohol - og stofmisbrug Indholdsfortegnelse 1. Lovgrundlag og målgruppe 2. Leverandører 3. Kvalitetsstandardens opbygning
Job- og personprofil. Økonomichef Hillerød Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Hillerød Kommune 1. Indledning Hillerød Kommune søger en ny økonomichef, og kommunen har bedt Genitor ApS om at bistå i forbindelse med ansættelsesprocessen. Denne job-
Jobbeskrivelse for afdelingsledelsen
Jobbeskrivelse for afdelingsledelsen Jobbetegnelse Ledende overlæge/ledende oversygeplejerske Sted Akutafdelingen Stillingsindehaver Ledende overlæge Ledende oversygeplejerske Susanne Trolle Organisatorisk
Den Danske Kvalitetsmodel. Opbygning og tidsplan. Torsdag den 1. december 2011 14-12-2011 TEORI 14-12-2011
Den Danske Kvalitetsmodel Opbygning og tidsplan 1 Torsdag den 1. december 2011 TEORI 2 1 3 Kvalitetsteori Når man måler kvalitetsparametre, ser man variation Variation er udtryk for ét af to fænomener:
Leif Kristiansen, Patientkonsulent Rene Buch Nielsen, projektleder
Leif Kristiansen, Patientkonsulent Rene Buch Nielsen, projektleder Lidt om kontekst Noget om patientkonsulent funktionen Mere om patientkonsulent opgaver Patientkonsulenter på Hospitalsenheden Horsens
