De unge skal være med til at bestemme

Transkript

1 KOMMUNAL HOVEDSTADEN MEDLEMSBLADET FOR ANSATTE I HOVEDSTADS- OMRÅDET OG PÅ BORNHOLM De unge skal være med til at bestemme SÆRBEHANDLING. En ekstraordinær indsats, fx i form af kvoteordninger, skal bringe flere unge ind i fagbevægelsens besluttende organer, lyder et forslag. 04 EKSTRA Tid at gøre klar til Sundhedsplatformen 02 Primadonnaer kan være guld værd 07 Kom godt i gang som elev 08 HK Kommunalbladet 25. september

2 Sundhedsplatform Tekst Berit Andersen Foto Torben Nielsen Lederne skal slå koldt Stillinger nedlægges og indtaget på elevuddannelsen halveres. På den måde sendes der allerede nu klare signaler om konsekvensen af sundhedsplatformen. Og det ærgrer HK Kommunal Hovedstaden, der ikke tror på, at så mange lægesekretærer vil kunne undværes. Arbejdsgiverne har på flere måder taget forskud på glæderne ved den kommende sundhedsplatform. Aktuelle krav om besparelser på hospitalerne opfyldes således langt hen ad vejen ved at nedlægge lægesekretær- og kontorstillinger. Og det er både forkert og unødvendigt. Sådan siger Sadie Bidstrup, der er faglig konsulent i HK Kommunal Hovedstaden: - Vi oplever, at stadig flere stillinger nedlægges. Og som forklaring hører vi ledere sige, at de jo alligevel ikke skal bruge lægesekretærer, når sundhedsplatformen er implementeret. Det, mener hun, er rigtig ærgerligt, og det kan også komme til at volde problemer senere hen. For ser hun på erfaringer fra tidligere implementeringer af besparende teknologier i sundhedssystemet, er der ikke noget, der ty- der på, at ret mange lægesekretærer kan undværes, når det kommer til stykket. - Selvfølgelig vil det få konsekvenser for vores faggruppe, når sundhedsplatformen kommer i fuld funktion. Men jeg tror simpelthen ikke på, at de bliver så markante, som nogle ledere lige nu gerne vil gøre dem til, siger hun og opfordrer arbejdsgiverne til at slå koldt vandt i blodet. Faglig konsulent Sadie Bidstrup tror ikke på så markante konsekvenser af nyt it. AF MED SKYKLAPPERNE Sikkert er det til gengæld, at indholdet af lægesekretær-jobbene langt hen ad vejen vil forandres meget. Hvordan, er der dog ingen, der endnu ved, påpeger Sadie Bidstrup. Hendes opfordring til de, der gerne vil være med på vognen også efter sundhedsplatformen, går derfor på: efteruddannelse nu af enhver slags. - Vi kommer til i den nærmeste fremtid at bruge en del krudt på at tale om, hvilke opgaver det nye it-system vil efterlade til lægesekretærerne og de andre HK ere på hospitalerne. Og samtidig er vi i gang med at intensivere dialogerne med vores faggrupper derude. Det er klart, at usikkerheden er stor. Omvendt er der også nogle, der har taget skyklapper på. Og dem skal de altså fjerne og i stedet byde ind med, hvor de ser muligheder for, at de som lægesekretærer kan bidrage til et bedre sundhedsvæsen fremover, siger Sadie Bidstrup. n Opgaver vil forsvinde - og nye komme til I denne måned er Hovedstadsregionen klar til at komme med de første vurderinger af, hvor meget de nuværende administrative arbejdsmængder på hospitalerne vil kunne reduceres med sundhedsplatformen. - Vi forventer, at sundhedsplatformen vil reducere opgavemængden, og vi er i gang med at kvantificere hvor meget, om der kommer nye opgaver til, og om der vil være områder, der kræver nye kompetencer, siger Søren Hartz, direktør for Center for HR i Hovedstadsregionen. HR-direktør Søren Hartz Den igangværende analyse er baseret på en kortlægning af aktuelle arbejdsgange og -opgaver på 10 afdelinger på Herlev og Gentofte Hospitaler i maj. Resultaterne skal drøftes på planlagte møder med de forskellige faggrupper i september. HALVERET INDTAG Ifølge Søren Hartz er der dog opgaver, som man allerede nu ved vil bortfalde. Fx at man ikke længere skal bruge diktering, men i stedet skrive direkte i journalen. Dermed forsvinder en stor arbejdsopgave for lægesekretærerne. Og HR-direktøren regner med, at ca. 300 stillinger kan udfases alene som følge heraf. - Det er samtidig en af årsagerne til, at vi har set på, om vi skal bremse lidt op på lægesekretær-uddannelsen, forklarer direktøren. For i år er optaget på uddannelsen således halveret. Og det kan overvejes om kapaciteten bør fastholdes på et lavere niveau i en årrække, siger han også. På spørgsmålet om eventuelle fyringer af lægesekretærer siger Søren Hartz: - Det er for tidligt at vurdere, om overgangen til sundhedsplatformen kan klares ved naturlig afgang, eller der kan blive tale om egentlige personalereduktioner. Også fordi demografien er sådan, at vi forventer en ret stor løbende afgang til pension m.m. Så det vil i givet fald have et begrænset omfang. Implementeringen af sundhedsplatformen starter i maj næste år på Herlev/Gentofte. Derefter kommer et hospital med hvert halve år, indtil hele Sjælland er inkluderet. n 2 HK Kommunalbladet 25. september 2015

3 vand i blodet Ledende lægesekretær Lone Gry Schäfer opfordrer sine ledende kolleger til allerede nu at gøre klar til sundhedsplatformen. Nyt og spændende på vej De ledende lægesekretærer skal være klar til at byde forandringerne velkommen men også til at håndtere den usikkerhed der hersker i forhold både til nye arbejdsgange og opgaver. Sådan lyder det gode råd lige nu fra Lone Gry Schäfer til hendes kolleger rundt om på hospitalerne. Hun er ledende lægesekretær på Herlev Hospitals afdeling for brystkræft og tillidsrepræsentant for alle hospitalets ledende lægesekretærer. Og hun sidder desuden med i styregruppen for sundhedsplatformen på Herlev og Gentofte. - Det bedste de ledende lægesekretær kan gøre nu, er at se på, hvilke opgaver lægesekretærerne i deres afdelinger har, tale med dem om, hvad de gerne vil, og hvad de ser komme af nye opgaver. Samtidig bør de drøfte, hvilke kompetencer der kan blive brug for, og hvordan de kan tilegne sig dem på forhånd, så de er klar til det nye, siger Lone Gry Schäfer og nævner, at det fx er en rigtig god ide at tænke i digitaliseringsprocesser og patientforløbskoordinering. Det eneste der i dag er sikkert, er imidlertid at sundhedsplatformen kommer med nye værktøjer, som nogen skal være i stand til at håndtere. - For vores egen skyld er det vigtigt, at vi ser sundhedsplatformen som noget nyt og spændende, og at vi går den positivt i møde. Og jo mere proaktive vi er som ledende lægesekretærer, des mindre fatale bliver konsekvenserne for vores faggrupper, siger hun. Lige nu venter Lone Gry Schäfer spændt på resultaterne af den kortlægning, som regionen i sommer gennemførte på Herlev og Gentofte. Og hun håber bare, at materialet er bredt nok til at kunne generalisere om, hvilke opgaver på hospitalerne der automatiseres 100 pct., hvilke delvis, og hvilke slet ikke. n HK Kommunalbladet 25. september

4 Medbestemmelse Tekst Berit Andersen Foto Torben Nielsen Særbehandling af unge Fagbevægelsen risikerer at tabe en hel generation på gulvet, hvis man ikke gør noget ekstraordinært for at få de unge med på vognen, fx i form af kvoteordninger, mener afdelingsformand Winnie Axelsen Når formanden for HK Kommunal Hovedstaden kigger sig rundt om bordene i de forskellige bestemmende fora, hun deltager i, slår fraværet af unge hende ofte. Og konsekvensen står lysende klar for hende. Nemlig at man risikerer at tabe en hel generation, hvis ikke man gør noget ekstraordinært for at få dem med på vognen nu lige som man risikerer at sætte alle nødvendige bestræbelser på at udvikle og nytænke fagbevægelsen over styr. - Fagbevægelsen skal være noget, som de unge kan se en mening med. Det har de svært ved i dag. Derfor skal vi gøre os mere umage med at fortælle dem formålet med fællesskabet. For vi har brug for dem. Det er jo deres drømme og visioner, vi skal bygge fremtidens fagforeninger på. Så indtil de er blevet en naturlig del af det hele, er vi nødt til at hjælpe dem på vej. For eksempel med kvoteordninger i de besluttende organer, siger afdelingsformand Winnie Axelsen. Hun understreger, at hun generelt er imod kvoteordninger, fordi man som udgangspunkt skal have de bedste. Men når En faglig stjerne in spe Nu har Bettina Juul Clemmensen ikke blot meninger, men hun har også fået modet og værktøjerne til at få dem ud over rampen efter at have været med på en talentuddannelse. Da Bettina Juul Clemmensen stod sammen med 100 andre unge og sang på Folkemødet på Bornholm, blev hun helt rørt over alle de aktive unge kolleger og tænkte på, hvordan hun dog kunne få skabt sådan et fællesskab på sin arbejdsplads. Og sådan gik det til, at hendes projekt på FTF s Fagpolitiske Talentuddannelse, som hun netop har færdiggjort, kom til at gå ud på just det: at få etableret et bedre sammenhold på arbejdspladsen og tiltrække nye medlemmer. - Jeg er begyndt at realisere mit projekt og bruger flittigt alle de gode redskaber, jeg har fået med mig fra uddannelsen. Det handler blandt andet om at opbygge relationer og fortælle historier. Og jeg kan allerede mærke, at det virker, fortæller Bettina, der er tillidsrepræsentant i Byens Fysik under Teknik og Miljø i Københavns Kommune. MERE MOD PÅ AT HOLDE TALER Men uanset hvad er Bettina lykkelig for, at hun blev tilbudt at komme med på talentuddannelsen. Før gruede hun for at skulle stille sig op og tale til selv den mindste forsamling. Men sådan er det ikke mere. - Jeg kunne se af programmet, at jeg ville kunne udvikle mig personligt og få nogle brugbare redskaber med hjem. Og sådan har det også været. Jeg er kommet rigtig langt især i forhold til at forbedre mine retoriske evner og få 4 HK Kommunalbladet 25. september 2015

5 er nødvendig det gælder fagbevægelsen, er der blot en tendens til, at vi lukker os om os selv, som hun siger. Og det kan blive en rigtig ond spiral, hvis man ikke får de unge og deres friske tanker og ideer med ind. Et godt eksempel på, at kvoteordninger kan have en stor effekt er HK s søsterorganisation Vision i Sverige, hvorfra Winnie Axelsen har set mange unge stige til tops i både den faglige og den politiske verden, efter at man der valgte at bære dem frem med kvoter. Og kan de skabe udvikling og fornyelse på den måde dér, ser hun ingen grund til, at det ikke også skulle kunne lade sig gøre her. n Bettina Juul Clemmensen øver sig nu i at blive en god meningsdanner. Winnie Axelsen, formand for HK Kommunal Hovedstaden, vil have flere unge aktiveret i fagbevægelsen. mere mod på at holde taler, siger hun. Lige nu øver hun sig i at blive en god meningsdanner på Twitter og snart også i debatindlæg. Begge dele fordi hun har lært, at det er en effektiv vej til at skabe relationer. Noget andet hun vil bruge uddannelsen til, er at engagere sig endnu mere i fagbevægelsen. Hvordan ved hun ikke helt endnu, og det tager nok også lang tid, tror hun. Men det værdifællesskab hun oplever med fagbevægelsen opmuntrer hende. Første skridt på vejen håber hun at tage her i efteråret, hvor hun er på valg som ny næstformand i HK-klubben på sin arbejdsplads. Og hvem ved måske står hun en dag på en af de rigtig store talerstole. n HK Talenter n Antal deltagere: 20 n Kriterium for at deltage: at være under uddannelse eller nyuddannet og have mod på at lede og skabe forandringer n Undervisningen foretages i samarbejde med tænketanken CEVEA n Deltagerne får efterfølgende hver en mentor og kommer med i et talentnetværk n Uddannelsen er gratis og løber over fire weekender n Uddannelsen er skabt af HK Kommunal og HK Stat FTF s talentuddannelse n Åben også for LO-medlemmer n To hold forår og efterår med hver 25 deltagere n Kriterium for at deltage: få års anciennitet som TR, i en kredsbestyrelse eller bestyrelse n Undervisningen foretages i samarbejde med tænketanken CEVEA n Uddannelsen er inspireret af ideen om aktionslæring. Dvs. man arbejder praktisk og handlingsorienteret n Nogle kompetencemål: faglige ledere, der formår at inspirere til handling og ansvar og kan kommunikere på skrift og i tale n Uddannelsen koster kr. og løber over fem moduler á ca. to dages varighed TR på vej n Kurset er åbent for alle, der overvejer at stille op som tillidsrepræsentant n Antal kursusdage: Tre n Indhold: n Den formelle vej til at blive valgt n Betydningen af et valg n Mine overvejelser og motivation n Målsætning og handlingsplan n Viden om TR s roller og opgaver HK Kommunalbladet 25. september

6 Medbestemmelse Godt med et lille skub På vej til at blive færdiguddannet som kontorelev gik Marie Elisabeth Sander i september 2014 ind på HK s hjemmeside for at finde nogle interessante kurser, der kunne tilfredsstille hendes lyst til at lære mere. Her så hun godt overskriften HK Talenter, men tænkte, at det vist ikke var noget for hende, da hun ikke så sig selv som et åbenlyst talent. Men efter et par opfordringer fra vigtige personer, var hun pludselig en af de 20, der startede på uddannelsen i foråret. Og disse små skub sætter hun i dag stor pris på. - Det har været et super spændende forløb pakket med indhold. Jeg har lært enormt meget, lige som det har været en fantastisk personlig rejse, fortæller Marie Elisabeth Sander, der efter endt uddannelse netop er startet i et vikariat i Rødovre Kommune. Først og fremmest har uddannelsen boostet hendes selvværd og selvtillid gevaldigt i forhold til at stille sig op i større forsamlinger og tale. - Nu tør jeg tro på mig selv i sådanne situationer, siger hun. Nu tør Maria Sander tro på sig selv. De unge skal føle sig hjemme her Hendes nye mod har fået hende til at engagere sig både i den lokale HK klubbestyrelse og personaleforening. Og senest er hun blevet medlem af Ungdomsudvalget i HK Hovedstaden. KLAR TIL MERE SKOLEGANG Ud over det personlige udbytte fremhæver Marie de mange værktøjer, talentuddannelsen giver, og som bl.a. kan bruges, når der skal stables større projekter og kampagner på benene. Og med dette og meget andet som ny brugbar bagage tøver hun ikke med at opfordre alle andre unge til at melde sig. Og lad jer ikke skræmme af, at det hedder talentuddannelsen, som hun siger af erfaring. Hun understreger dog også, at der stilles store krav, lige som niveauet for undervisningen er højt. - Men har man lysten og engagementet og er klar på at bruge den tid, der skal til, får man så meget ud af det også personligt, siger Marie og er klar til mere skolegang. Næste trin på hendes vej frem bliver en kommunom. n På en rundtur til elevklubberne i dette efterår vil HK Kommunal Hovedstaden fortælle de unge om alt det, som de måske ikke lige ved, at de kan bruge fagforeningen til. I HK Hovedstaden har man det sidste par år haft skarpt fokus på både elever og unge lønmodtagere i almindelighed. Det har givet mange unge et nyt tilhørsforhold til HK. Og håbet er, at endnu flere kommer med i fællesskabet. - Vi kan høre, at de har svært ved at identificere sig selv med HK. Derfor er vi godt i gang med at finde ud af, hvad vi præcis kan gøre for denne målgruppe, fortæller Laura Nørballe og Heidi Jensen, der er faglige konsulenter i HK Kommunal Hovedstaden Heidi Jensen (øverst) og Laura Nørballe følger eleverne tæt. med bl.a. de unge som arbejdsområde. Som led i Kommunals øgede indsats for de unge, har de to sagsbehandlere allerede længe brugt kræfter på at hjælpe elevklubber i gang på arbejdspladserne og støtte op om de unge, der viser interesse for at gøre en indsats. I dette efterår planlægger afdelingen desuden at besøge så mange elevklubber som muligt i hovedstadsområdet, lige som der er flere arrangementer i afdelingen for de unge inden jul. Noget af det, de to unge sagsbehandlere gør meget ud af i snakken med eleverne er at fortælle dem, hvad de kan bruge HK til. For eksempel at fagforeningen ikke kun er til juridisk hjælp, men også til hjælp med kompetenceudvikling og rådgivning i forhold til egen karriere. - Vi bestræber os på at følge de unge tæt i deres to elevår. For hvis de her oplever, at vi er der for dem, kan vi se, at det falder naturligt for dem at fortsætte medlemskabet bagefter og gøre HK til en del af deres hverdag, fortæller Laura Nørballe og Heidi Jensen. n 6 HK Kommunalbladet 25. september 2015

7 Tekst Berit Andersen Foto Torben Nielsen Ledelse Primadonnaen er god nok Entusiasmen og drivkraften er ikke den samme blandt de forskellige typer af medarbejdere. Men når de ledes rigtigt er de alle guld værd. Det fortalte forsker Helle Hein en gruppe ledere på et møde i HK Hovedstaden. Henriette Spauenfeldt, ledende lægesekretær, Rigshospitalet: n Helle Hein er helt fantastisk og enormt inspirerende. Jeg har oplevet hende før, og kan sagtens tåle at se og høre hende endnu flere gange. Jeg føler mig altid opløftet, når jeg har været til et godt foredrag. Og Helle Hein giver virkelig et kick. Man får så meget lyst til straks at gå hjem og bruge al sin nye viden. Engang talte man på arbejdspladserne om de umulige medarbejdere, som både var småhysteriske, egocentrerede og barnlige. Mange mente, at de også var totalt ledelsesresistente. Lidt nedladende kaldte man dem primadonnaer. I dag ved vi imidlertid, at de er nogle af de bedste medarbejdere og bare ikke er blevet forstået rigtigt. Det skyldes seniorforsker på CBS, Helle Hein, der i et treårigt forskningsprojekt har studeret de forskellige typer medarbejdere på arbejdspladsen og som konkluderer, at alle typerne kan blive guld værd for arbejdspladsen, hvis lederne forstår at identificere dem og lede dem på den måde, der giver mening for netop denne type. Lederens fornemste opgave er med andre ord at lede sine medarbejdere forskelligt. Helle Hein deler medarbejderne op i fire arketyper. Og hvad der kendetegner dem, og hvordan de hver især skal ledes for at præstere deres ypperste og have det godt på jobbet, fortalte hun om på et møde i HK Hovedstaden i august for afdelingens ledermedlemmer. Det var det andet møde i rækken af tre i dette år. Alle møderne er led i den forstærkede indsats over for ledere, som HK Hovedstaden har besluttet i år, og som skal vise, at fagforeningerne i den grad gerne vil lederne. Indsatsen rummer desuden en ekstern kampagne, oprettelsen af en Facebook-side og en hjemmeside hkledere.dk samt en befolkningsundersøgelse og snart også en lille film om ledelse. Det næste møde for lederne er mandag den 5. oktober kl Overskriften er her Social kapital. n DE 4 ARKETYPER PRIMADONNAEN n Arbejdet er et kald, og formålet er at gøre en forskel. PRAGMATIKEREN n Arbejdet er et arbejde, og formålet er at gøre det godt. LØNMODTAGEREN n Arbejdet er en straf, og formålet er at tjene mest muligt. Forsker Helle Hein gav offentlige ledere inspiration med hjem fra et velbesøgt morgenmøde. Kilde: Helle Hein PRÆSTATIONS-TRIPPEREN n DEN EKSTROVERTE Arbejdet er en konkurrence, og formålet er at præstere i andres øjne. n DEN INTROVERTE Arbejdet er en søgen, og formålet er at præstere for sig selv. Susanne Jørgensen, ledende lægesekretær, Hvidovre: n Jeg er her af to grunde. Den ene er, at jeg har råbt højt om, at der ikke blev gjort nok for os som ledere, og så bliver man nødt til at møde op og støtte, hvad der faktisk bliver gjort. Den anden grund er, at jeg helt generelt synes, det er en skøn måde at starte sin morgen med at blive inspireret. Ud over at jeg har fået nogle gode grin i dag, har jeg fået ny, relevant viden, som jeg kan gå lige hjem og bruge. For eksempel det med at gå på opdagelse i kulturen blandt medarbejderne og være opmærksom på at skabe plads til alle de forskellige typer af medarbejdere. Vi ER forskellige og er derfor alle nødt til at kunne tolerere forskelligheder. Og jeg skal være i stand til at lede forskelligt det er man nødt til. HK Kommunalbladet 25. september

8 EKSTRA Kom godt i gang som elev Velkommen til nye tillidsrepræsentanter Henning Bo Jølnæs, Brandvæsenet, Kbh. Kommune Bo Finsen, Jobcentret, Furesø Kommune Jørgen H. Skjoldnæs, Pædagogisk IT, BUF, Kbh. Kommune Helle Bonne Bohn, Ortopædkirurgisk afd., Frederiksberg Hospital Margit Winberg, ledende lægesekretærer, Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler Morten Klarskov Larsen, Center for Døve Per Gether Lauritzen, Hillerød biblioteker Lene Gehrchen, Steno Diabetes Center Mette Grosch Malkær, Lynetten (BIOFOS) Vivi Andersen, FM-enheden, Bispebjerg og Velkommen til nye arbejdsmiljørepræsentanter Kristian Poulsen, Onkologisk amb., Herlev Hospital Eva Haraldsborg Larsen, Plejecenter Strandmarkshave, Hvidovre Kommune Charlotte Q. Rasmussen, Jobcentret, Glostrup Kommune Connie Kristensen, Center for Afklaring og Beskæftigelse, BIF, Kbh. Kommune Lis Schelle, Hæmatologisk afd., Herlev Hospital Jeanne Wilquin, børnetandplejen, Hvidovre Kommune Tina Lykke Mikkelsen, Ungeindsatsen, Jobcenter Hvidovre Maria Verder, Borgerservice Indre By, Kbh. Kommune Maria Holde Mellhorn, Center for IMT, Region Hovedstaden Pernille Christina Kaas, Center for IMT, Region Hovedstaden Bonni Erleben, Ortopædkirurgisk amb. 261, Hvidovre Hospital Tina Lykke Mikkelsen, Ungeindsatsen, Jobcentret, Hvidovre Kommune Per Studskjær Larsen, Økonomi og Resultater, BIF, Kbh. Kommune Benjamin Høj-Jørgensen, Stab for børn, Herlev Rådhus Charlotte Bayer, Koncernservice, Serviceindgangen, Kbh. Kommune Line Rindahl, Frederiksberg Hospital Tid: kl Sted: Svend Aukens Plads 11, 2300 Kbh. S Er du elev, og har du lyst til at møde andre kontorelever i det offentlige, har du nu chancen. I oktober inviterer HK Ungdom til elevdag, hvor de fortæller, hvad HK kan bruges til, og hvor du kan høre andre unge berette om deres oplevelser i elevtiden. Tilmelding senest 7. oktober pr. mail til HK Kommunal Hovedstaden: hovedstaden@hk.dk (att. Laura Nørballe) Frederiksberg Hospitaler Helle Steinbach, Høje-Taastrup skoler Helen Kos Kristensen, økonomiafdelingen (BBH), Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler Brian B. Madsen, Halsnæs Rådhus Heidi Sauer, Rødovre skoler Louise La Fontaine Fabricius, tandklinikassistenter, Gladsaxe Kommune Jakob Husted Høxbro, Frederiksberg biblioteker Ghita Resen Sørensen, onkologisk afd., Herlev Hospital Conni Boutrup Holmberg Jensen, Reumatologisk afd., Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler Elin Bjartmarz, Jobcentret, Fredensborg Kommune Lisa Jette Sørensen, Sundhedscenter, Hvidovre Kommune Lone B. Nielsen, Sundheds- og arbejdsmarkedsforvaltning, Tårnby Kommune Lizzie Thorenfeldt, Ledelsessekretariatet, Kbh. Kommune Maria Kubel, Arbejdsmarkedscentret, Høje-Taastrup Kommune Susanne Kragh-Møller, Sundhed-, Pleje og Omsorg, Albertslund Rådhus Camilla Højlund Pedersen, Borgerenheden, Høje-Taastrup Kommune Karin Danielsen, Social- og Handicapcentret, Høje-Taastrup Kommune Lene Høserich, IT udviklingscentret, Kbh. Kommune Lotte Møller, Frederikssund bibliotekerne Mette Ebbesen Christiansen, Familierådgivning m.m., Furesø Kommune Gitte Petersen, lægesekretærer, Bispebjerg Hospital Steen Lykke Pedersen, Ejendomsdrift og service, Kbh. Kommune Helle Andersen, Servicecenter Personale, Koncernservice, Kbh. Kommune Kurt Møller, Ballerup bibliotek Anette Klintsø, Byens Drift, CKD, Kirkegårde, Kbh. Kommune HK/KOMMUNAL HOVEDSTADEN Svend Aukens Plads 11, 2300 København S Telefon , fax kommunal.hovedstaden@hk.dk EKSPEDITIONSTID: man-, ons- og torsdag tirsdag fredag TELEFONTID: mandag - torsdag fredag MOBILNUMRE TIL HK KOMMUNAL HOVEDSTADEN Formand Winnie Axelsen Næstformand Karla H. Kirkegaard Faglig chef Søren Rex Medarbejdere - Regionen Sadie Bidstrup Lars Oksbjerg Maj-Britt Frederiksen Søren Gulager Medarbejdere - København Niels Bo Petersen John Bøgelund Sørensen Birthe Ahn Axen Medarbejder - KL Birgitte Frederiksen Dan Christensen Eva Andersen Peter Michelsen Nina Bendtsen Rie Holst Kate Skou Rasmussen Heidi Jensen Medarbejdere - Adm. sekretariat Lisbeth Keller Anette H. Karlsson Laura Nørballe FAGLIG AFDELING Når du har spørgsmål om: Overenskomst, barselsregler, funktionærlov, HK s forsikringer, ferielov, arbejdsmiljølov, SU-regler eller ønsker tilsendt pjecer, brochurer eller lignende. Medlemsservice (kontingent) Telefon , fax medlemsservice.offentlig@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne. Telefon Når du har spørgsmål om: Kontingent, indmeldelse, ændring af adresse, overflytning, skifter arbejdsplads, udmeldelse eller ændring af arbejdstid. ARBEJDSLØSHEDSKASSEN Weidekampsgade 8, 0900 København C, Telefon , fax a-kassen@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne. Telefon Når du har spørgsmål om: Arbejdsløshedsunderstøttelse, efterløn eller feriedagpenge. KOMMUNAL hovedstaden Redaktion: Kommunalbladet, Weidekampsgade 8, 0900 København C, Telefon , kommunalbladet@hk.dk Ansvarshavende redaktør: Lene Lundgaard