Væksthandlingsplan

Transkript

1 Greve Kommune Væksthandlingsplan Greve Kommunes byråd vedtog den 26. oktober Væksthandlingsplan I forlængelse af Vækstpolitikken er denne Væksthandlingsplan udarbejdet. Væksthandlingsplanen indeholder konkrete initiativer til gennemførelse af Vækstpolitikkens overordnede vision og mål: Vision Greve Kommune har et ønske om at være en af de mest erhvervsvenlige kommuner i Danmark. Vores vision er derfor: Greve vil være kendt som en af de mest attraktive erhvervskommuner Mål Målet med Greve Kommunes vækstpolitik er at understøtte vækst og udvikling i det lokale erhvervsliv for derigennem at øge den private beskæftigelse i Greve. Det vil vi opnå gennem: 1. Gode fysiske rammer for erhvervslivet 2. God service til virksomhederne 3. Flere iværksættere - øget overlevelsesrate 4. Vækst via de store anlægsprojekter i regionen 5. Lettere adgang til arbejdskraft 6. Flere udbud og godt leverandørsamarbejde 7. Information og dialog 8. Konkurrencedygtige skatter og afgifter 1

2 1) Gode fysiske rammer for erhvervslivet Greves erhvervsområder har en attraktiv beliggenhed tæt ved motorvejen, København og Københavns lufthavn. Efterspørgslen efter erhvervsgrunde i Greve er derfor også stor. Men Greves erhvervsområder er tæt på at være fuldt udbyggede, og de fysiske rammer kan derfor inden for en årrække blive en begrænsende faktor for vækst. Vi skal derfor være kreative i udviklingen af vores erhvervsområder, så vi fortsat kan skabe gode muligheder for, at eksisterende virksomheder kan udvikle sig og nye virksomheder kan etablere sig i Greve. Det er også centralt, at der i planlægningen fortsat er fokus på at skabe god infrastruktur og fremkommelighed på vejene. Eksempelvis udfordres infrastrukturen i vores erhvervsområder i disse år af udviklingen inden for transporterhvervet, hvor der er et stigende behov for kørsel med modulvogntoge. Det kræver en anden planlægning og samarbejde om udvikling af infrastrukturen fremadrettet. Indsats Handlinger Mål Tidshorisont Udvikle de eksisterende erhvervsområder, Lokalplan Kildebrønde vedtages. At der er sikret mulige vækst- og 2014 så der sikres udviklingsmuligheder i erhvervs- fleksible muligheder for virksomhedernes Lokalplan for Tune Erhvervsområde igangsættes. områderne i lokalplaner. og frem vækst og ud- vikling, herunder i nødvendigt Lokalplan for Karlslunde Industri igangsættes. og frem omfang forny plan- grundlaget Helhedsplan for Strandvejen vedtages. Lokalplanlægning for de 3 delstrækninger iværksættes. At lokalplanforslag er udarbejdet i dialog med interessenter og i relevant og muligt omfang afspejler dette i den endelige lokalplan. Ansvarlig Bidrager I fællesskab med grundejerforeninger afsætte økonomiske midler og udvikle infrastrukturen i erhvervsområderne, så fremtidige behov imødekommes, fx til kørsel med modulvogntoge. Spørgeskemaundersøgelse om transport gennemføres for virksomheder i erhvervsområderne langs motorvejen. Dialogmøder afholdes om transport og infrastruktur med virksomheder i erhvervsområderne. Opnå viden om behov ift. infrastruktur og kollektiv transport, og i samarbejde med virksomhederne udvikle infrastrukturen i erhvervsområderne. Primo Primo Forbedre transportmulighederne for pendlere og besøgende til erhvervsområderne bl.a. gennem istandsættelse og modernisering Greve station renoveres Højere service, bedre mobilitet Karlslunde station renoveres Højere service, bedre mobilitet Forbedrede cykelstiforbindelser til erhvervsområderne med midler fra cykelpuljen Bedre mobilitet og adgang til erhvervsområderne 2

3 af stationsområderne ved Greve og Karlslunde station og forbedrede cykelstiforbindelser og cykelparkering ved stationerne og i erhvervsområderne. Etablere bedre cykelparkering ved stationer med midler fra cykelpuljen Etablere cykelparkering ved busstop i erhvervsområder med midler fra cykelpuljen. Bedre mobilitet og adgang til erhvervsområderne Bedre mobilitet og adgang til erhvervsområderne Anvende de stationsnære områder især Hundige øst til at muliggøre placering af vidensvirksomheder og andre lignende erhverv. I kommuneplanen er rammerne for stationsnær placering af erhverv givet. I løbet af væksthandlingsplanens periode skal det vurderes, hvornår det vil være relevant at udbyde disse områder. I forbindelse med planstrategien drøfter Byrådet, hvordan erhvervsområderne kan gøres mere attraktive for erhvervslivet, ift. fysiske udvidelsesmuligheder, infrastruktur, bymiljø, kultur og plads til forskellige typer af erhverv, herunder Hundige Øst. Skabe yderligere variation i erhvervstypesammensætningen ved at øge muligheden for at Greve kan tilbyde større og flere arealer til kontor- og serviceerhverv i de stationsnære områder omkring stationerne Byråd og Borgerservice Oplyse om ledige grunde (udbud) på hjemmesiden ift. anvendelsestyper som kontor/service, transport/logistik. Øge synligheden af de ledige arealer Opdatere Greves erhvervsbrochure med henblik markedsføring af Greves erhvervsområder Erhvervscentret Søge professionel rådgivning om markedsmuligheder og prissætning af m 2 generelt og på Hundige Øst arealet. 3

4 2) God service til virksomhederne Greve Kommune har mange berøringsflader med erhvervslivet. Det har en høj prioritet hos os, at vi bliver opfattet som en serviceorienteret samarbejdspartner, der finder konstruktive løsninger for virksomhederne. Det kræver en servicekultur, der gennemsyrer hele organisationen - fra den enkelte medarbejder til den øverste ledelse. I Greve Kommune skal vi give konstruktiv vejledning, så vi i stedet for blot at afslå virksomhedernes ansøgninger, aktivt hjælper dem med at få løst deres udfordringer. Det er her centralt, at der er en hurtig og enkel indgang for virksomhederne til den rette medarbejder i kommunen. At der er et godt internt samarbejde mellem afdelingerne, så der hurtigt findes helhedsorienterede og holdbare løsninger. Og at de kommunikative platforme og sagsgangene løbende udvikles, så der sikres høj kvalitet i mødet med virksomhederne. Eksempelvis er der i 2014 gennemført et LEAN forløb på byggesagsområdet, og et nyt digitalt byggesagsbehandlingssystem betyder, at virksomhederne nu kan aflevere byggeansøgninger digitalt. Dette fokus på god service skal fastholdes og yderligere styrkes gennem udvikling af servicekulturen i Greve Kommune. Indsats Handlinger Mål Tidshorisont Udvikle servicekulturen i Gennemføre seminar og opfølgningsmøde om At øge virksomhedernes tilfredshed 2014 kommunens myndighedsafdelinger servicekultur for kommunale medarbejdere med med Greve Kom- ved løbende at ud- virksomhedskontakt. munes erhvervsservice. danne vores medarbejdere. I forlængelse af seminar om servicekultur igangsættes følgende konkrete indsatser: - Der udarbejdes et fælles værdigrundlag for god erhvervsservice. Ansvarlig Bidrager - Der gennemføres forsøg med fælles virksomhedsbesøg/tilsyn for jobcentret og miljømyndighedsmedarbejdere. - Brevskabeloner gennemskrives for at sikre god formidling til virksomheder - Mulighed for at benytte fleksible IT-redskaber ifm. virksomhedsbesøg afklares , Job & socialservice Job & socialservice 4

5 - Ny praksis for erhvervsservice i indføres bl.a. vedr. kontakt med virksomhederne, servicemål mv. Fra 2014 gennemføre og følge op på brugerundersøgelser ved bl.a. at lave stikprøveundersøgelser af servicen på byggesagsområdet og i jobcentret. Udøve konstruktiv vejledning for at hjælpe virksomhederne med at finde løsninger på deres udfordringer. Udvikle et instant survey værktøj til måling af virksomhedernes tilfredshed i forbindelse med virksomhedsbesøg, udplacering af ledige m.m. Værktøjet udvikles i samarbejde med andre jobcentre og med inddragelse af lokale virksomheder. Gennemføre undersøgelse af brugertilfredshed ifm. byggesagsbehandlingen, evt. ved hjælp af instant survey værktøjet eller ved en interviewundersøgelse. Implementere værdien om konstruktiv vejledning bl.a. via udformning af et fælles serviceløfte for Greve Kommunes erhvervsservice. I forbindelse med virksomhedstilsyn gennemføres vejledningskampagne om genanvendelse af restfraktioner og ressourcer på en ny måde via symbioseprojekter mellem lokale virksomheder. At udvikle et værktøj til måling af virksomhedernes tilfredshed med samarbejdet med jobcentrets. At måle virksomhedernes tilfredshed med kommunens sagsbehandling på byggesagsområdet. At opnå større tilfredshed med kommunens sagsbehandling At bidrage til værdiskabelse hos virksomhederne 1. halvår og frem Fortsat styrke det interne samarbejde i administrationen. Etablere ny Vækst & Kultur enhed, hvor flere af kommunens erhvervsrettede funktioner samles. Opprioritere erhvervsindsatsen og fokus på vækst i den kommunale organisation. 1. februar Afholde hyppigere møder i den interne erhvervs task force og erhvervsnetværk. Styrke vidensdeling og samarbejde om erhvervsservice Etablere web-sted på intranet og mailgrupper til brug for intern videndeling om erhvervsservice, nye tiltag mv. Styrke vidensdeling og samarbejde om erhvervsservice 1. halvår 5

6 3) Flere iværksættere øget overlevelsesrate I Greve starter der hvert år mange nye virksomheder op, men overlevelsesraten er lidt lavere end på landsplan. Greve Kommune vil derfor yderligere styrke indsatsen omkring iværksætteri. Allerede i dag findes der i Greve gode faciliteter og vejledning til iværksættere bl.a. i form af Greve-Solrød Erhvervsservice, Vækstfabrik Greve på og samarbejdet med Væksthus Sjælland om udviklingsforløb for vækstvirksomheder. Men der er muligheder for yderligere at styrke indsatsen. Det kan fx være ved at skabe tættere koblinger mellem iværksættere og erfarne erhvervsledere gennem mentorordninger. En indsats kan også ligge i at sætte fokus på iværksætteri allerede blandt børn og unge under uddannelse. Det er her interessen for og evnerne til at arbejde som iværksætter kan vækkes. Det kan lægge grunden til en karriere som selvstændig erhvervsdrivende. Samarbejdet med uddannelsessystemet er derfor også et prioriteret område i vores indsats. Indsats Handlinger Mål Tidshorisont Sætte iværksætteri på skoleskemaet Overordnet er innovation og kreativitet et af fem Skolens undervisning og lærings i folkeskolen. fokusområder i Greve Kommunes skolepolitik. miljø skal styrke entreprenørskab, dvs. børnenes evne til at få ideer og omsætte dem i praksis, lige fra idégenerering og proces til udførelse. Ansvarlig Dagtilbud & Skoler Bidrager I forbindelse med den nye folkeskolereforms muligheder for at tilbyde nye valgfag i udskolingen ( klasse) har to skoler skoleåret 2014/ etableret valgfag om innovation og entreprenørskab. Gennem valgfag at give eleverne mulighed for at arbejde med innovation og iværksætteri. Dagtilbud & Skoler Etablere et hold på ungdomsskolen, der arbejder specifikt med iværksætteri. Give eleverne mulighed for at arbejde med iværksætteri - Dagtilbud & Skoler Etablere et samarbejde mellem, UUV, lærere, erhvervsforeninger og Greve kommunes administration om at udvikle en model for Fremme undervisning i innovation og iværksætteri i folkeskolen Dagtilbud & Skoler 6

7 undervisning i innovation og iværksætteri i folkeskolen. Gennem Project Space i Kulturmetropol Øresund uddanne unge til kulturpioneer en projektmageruddannelse for unge kulturentreprenører mellem 16 og 25 år. Formålet er at de unge kulturpioneer kan indgå i udvikling af kulturprojekter. Kulturpioneerne vil på sigt måske også kunne bidrage til folkeskolers indsats ift. kreative iværksættere. At uddanne 4 unge mennesker til kulturpioneer Byråd & borgerservice Formidle information til folkeskoler og ungdomsuddannelse i Greve om arrangementer mv. vedrørende iværksætteri og entreprenørskab, fx: European Busines Games, Lego League, Young Enterprise. Øge skolernes medvirken i nationale events om iværksætteri Byråd & borgerservice Dagtilbud & Skoler Erhvervscentret Undersøge mulighederne for et udvidet samarbejde mellem det lokale erhvervsliv og kommunens folkeskoler. Det er vedtaget, at skolebestyrelserne i Greve skal forsøges suppleret med en repræsentant fra det lokale erhvervsliv. Styrke sammenhæng mellem den faglige undervisning og den praksis, som eleverne møder efter endt skolegang. Dagtilbud & Skoler Involvere og det lokale erhvervsliv i egentlig undervisning i folkeskolen, eks. i temauger og valgfag. At skabe en lokal forbindelse mellem skolerne, erhvervscentret og lokale virksomheder mhp. at få flere iværksættere i Greve. Dagtilbud & Skoler Udvikle en lokal mentorordning målrettet iværksættere. Etablere, opbygge og organisere et lokalt mentorkorps på minimum virksomhedsejere/ledere, succesfulde iværksættere med forskellige kompetencer og erfaringer, som har lyst og evne til at fungere som professionel mentor for lokale iværksættere med vækstpotentiale. At etablere et korps med 10 mentorer Etableret senest Lokale erhvervsforeninger og brancheorganisationer m.fl. 7

8 Etablere vejledningforløb for ledige, der ønsker at gå iværksættervejen. Etablere et iværksætterkursus for ledige i Greve Kommune i samarbejde med 4 kommuner og EU støtte via Vækstfonden. Projektet omfatter kompetenceudvikling af ledige over 25 år, der ønsker at komme tilbage til arbejdsmarkedet via en tilværelse som selvstændige erhvervsdrivende. Af de 160 deltagende personer (for alle 4 deltagende kommuner), forventes det at 48 personer er på kontanthjælp og 112 forventes at være forsikrede ledige. Projektets samlede mål er, at 80 ledige starter som iværksættere heraf 20 ledige i Greve Kommune gennemfører. Vækstfonden behandler ansøgning i februar Projektet forventes iværksat i med afslutning Konsulentfirmaet Provi Erhvervscentret 4 andre kommuner Synliggøre eksisterende vejledningstilbud i Greve Solrød Erhvervsservice overfor Jobcentrets virksomhedskonsulenter. Intern vidensdeling Jobcentret Undersøge muligheder for at fremme iværksætteri blandt særlige grupper af ledige, herunder unge og socialt udsatte. Afdække potentialer på området Jobcentret 8

9 4) Vækst via de store anlægsprojekter i regionen I de kommende år gennemføres en række store bygge- og anlægsprojekter i Region Sjælland bl.a. Femern forbindelsen, Supersygehus i Køge og højhastighedsbane med stop i Køge. Erfaringsmæssigt er der behov for mange forskellige underleverancer til sådanne projekter, og der kan potentielt skabes mange nye arbejdspladser lokalt. Det giver muligheder for virksomheder fra Greve. Greve kommune kan her understøtte virksomhederne i at forbedre deres muligheder for at blive leverandør til projekterne. Det kan fx handle om information, opkvalificering og netværksdannelse. Indsats Handlinger Mål Tidshorisont Tilbyde lokale virksomheder Formidle information om status og udvikling i de Sikre at lokale virksomheder har målrettet information og store anlægsprojekter i Region Sjælland via s adgang til relevant information vejledning omkring deltagelse hjemmeside, sociale medier, ny- i store anlægsprojekter hedsbreve mm., både i Greve og via Væksthus Sjælland. Gennemføre 1-2 årlige møder om bygge/anlægs- Afholde 1-2 årlige møder Årligt Via jobcentret tilbyde opkvalificering af ledige målrettet behovet for arbejdskraft i de store anlægsprojekter. projekter i regionen for lokale virksomheder. Jobcentret vil udnytte de nye muligheder i beskæftigelsesreformen i forhold til at opkvalificere ledige via en særlig pulje, der udbydes af Styrelsen for Arbejde og Rekruttering. At etablere opkvalificeringsforløb I løbet af. Ansvarlig Bidrager Væksthus Sjælland, Lokale erhvervsforeninger og brancheorganisationer Samarbejde med andre jobcentre. 9

10 5) Lettere adgang til arbejdskraft - se i øvrigt Greve Kommunes beskæftigelsespolitik Efter flere års krisetid er vi så småt på vej ind i et opsving, hvor adgangen til kvalificeret arbejdskraft bliver en vigtig parameter for virksomhedernes vækstmuligheder. Jobcentrene har her en vigtig opgave og i Greve vil vi have en mere proaktiv rolle i kontakten med virksomhederne. Jobcentret skal levere en god og hurtig service til virksomhederne tilpasset den enkelte virksomheds behov, og der skal generelt være en nem og ubureaukratisk adgang til jobcentret. For at styrke dialogen og samarbejdet mellem virksomhederne og kommunen har jobcentret gennem de seneste år indgået partnerskaber med 75 ambassadørvirksomheder, som bl.a. har fået en fast kontaktperson i jobcentret. Denne indsats skal fortsættes, og samtidig skal der være fokus på at skabe en tættere kontakt til de mindre virksomheder. Det handler for kommunen om at få indsigt i virksomhedernes behov, så der fx bedre kan sikres det rette match med en ledig, der lever op til det, den enkelte virksomhed efterspørger. Samtidig kan der også være behov for at informere om de mange tilbud, som kommunen har, og som mange virksomheder ikke kender til. Indsats Handlinger Mål Tidshorisont Tilbyde alle virksomheder, At understøtte virksomhederne i der er interesserede, hjælp at finde nye medarbejdere efter til at finde den nye medarbejder, behov. som virksomheden At etablere et bredere jobcenter- efterspørger, og som matcher netværk til at understøtte rekrut- virksomhedens behov tering af nye medarbejdere. og ønsker. Tilbyde alle virksomheder, som har behov for det, en fast kontaktperson, som giver virksomheden en hurtig og ubureaukratisk adgang til Jobcentrets virksomhedsservice. Jobcentret vil tilbyde alle virksomheder, der henvender sig med behov for nye medarbejdere, den service at finde den/de medarbejdere, der matcher virksomhedens behov og ønsker. Jobcentret vil arbejde på tværs af kommunegrænsen i forhold til at sikre virksomhederne det rette match. På den måde sikrer jobcentret, at virksomhederne får et større rekrutteringsgrundlag. Det tværkommunale samarbejde organiseres i et netværkssamarbejde med andre jobcentre. Jobcentret vil gennem den løbende dialog med virksomhederne tilbyde alle virksomheder, der er interesserede og har behov, en fast kontaktperson/key account manager, som virksomhederne kan henvende sig til og som kender virksomhedens behov. Det forventes, at det hovedsagligt vil være mindre og mellemstore virksomheder, der vil tage imod tilbuddet jf. tidligere undersøgelser (BDOundersøgelse) At de virksomheder, der har behov for det, får en fast kontaktperson. Ansvarlig Bidrager 10

11 Have en løbende kontakt med alle interesserede virksomheder bl.a. om kommunens tilbud og muligheder i forbindelse med rekruttering og uddannelse/opkvalificering af medarbejdere. 1) Virksomhedskonsulenterne vil i den daglige dialog med virksomhederne have løbende kontakt med alle interesserede virksomheder i kommunen. 2) Jobcentret vil indgå i relevante kampagner og øvrige initiativer i samarbejde med andre jobcentre som f.eks. jobrotations og voksenlærlingekampagner. Sikre den løbende kontakt til virksomhederne ) Lederen af virksomhedsservice vil i samarbejde med Erhvervschefen besøge udvalgte nyetablerede virksomheder i kommunen. 4) Jobcentret vil i eksisterende medier som f.eks. Miljøavisen og erhvervsnyheder mv. formidle aktuel information til virksomhederne om jobcentrets services. Tilbyde hjælp til at fastholde sygemeldte og skadelidte medarbejdere. Der vil blive arbejdet med den tidlige virksomhedsrettede indsats i forhold til sygedagpengereformen, hvor der vil være fokus på at få medarbejderne hurtigt tilbage i arbejde igen. Dette vil blandt andet være ved at organisere en del af indsatsen som en Fast Track. At der tilbydes en tidlig virksomhedsrettet indsats. Holde møde for virksomheder om fastholdelse af sygemeldte og skadelidte medarbejdere, samt Fast Track i. Informere virksomhederne om de muligheder kommunen kan tilbyde i forbindelse med fastholdelse af sygemeldte medarbejdere indhente virksomhedernes vurdering af samarbejdet med jobcenteret for at sikre en optimal service til virksomhederne. Værktøjet Instant Survey vil blive anvendt til løbende at indhente vurderinger af virksomhedernes tilfredsheds med jobcentrets service (jf. tema 2, pkt. 2). Der laves status i november Fra 2016 foretages halvårlig status Samarbejde med andre jobcentre 11

12 Etablere et Advisory Board med repræsentanter fra lokale virksomheder, der skal rådgive Jobcentret i forhold til den virksomhedsrettede indsats. 6) Flere udbud og godt leverandørsamarbejde Advisory Board etableres i, og der holdes 2-3 årlige møder. Udbudspolitik er også erhvervspolitik, og i Greve Kommune har vi tradition for at udbyde en stor del af kommunens indkøb af varer og tjenesteydelser. Greve ligger derfor også højt i opgørelser over omfanget af kommunale udbud, som blandt andet opgøres ved indikator for konkurrenceudsættelse (IKU). Gennem konkurrenceudsættelse sikres konstant fokus på pris og kvalitet og dermed den fornødne respekt for skatteborgernes penge. Samtidig giver inddragelsen af private leverandører mulighed for en kvalitetsforbedring i den offentlige opgaveløsning, hvilket altid er Greve Kommunes målsætning. Det er Greve Kommunes mål at udbyde flere opgaver end i dag, og at gøre hvad vi kan for at sikre det bedste og mest optimale forløb i vores udbudsprocesser både før, under og efter et udbud. Konkret ønsker vi at hæve Indikator for Konkurrenceudsættelse fra 27,7 pct. i 2013 til 30 pct. i Der skal stadig være fokus på forsyningssikkerheden i forbindelse med de udførte opgaver. Og derudover efterstræbes det, at udbuddene indrettes, så mindre lokale virksomheder har mulighed for at byde ind på opgaverne. Ydermere ønsker Greve Kommune at afsøge mulighederne for at indgå nye og dynamiske partnerskaber mellem det private erhvervsliv og den offentlige sektor. Allerede i dag kan virksomheder deltage i informationsmøder på om kommunale udbud i Greve og via kommunens hjemmeside kan man abonnere på information om kommende udbud. Denne service skal fastholdes og løbende udvikles. Indsats Handlinger Mål Tidshorisont Øge mængden af opgaver, Udarbejde en analyse af udbudsegnede områder At afdække nye udbudsegnede 1. halvår der udbydes, til minimum 30 mhp. drøftelse i byråd og fagudvalg af udbudsegnede områder med henblik på at øge pct. af opgaverne. områder. konkurrenceudsættelsen. Iværksætte konkurrenceudsættelse af evt. nye områder Øge IKU til min. 30 % Ansvarlig HR, udvikling, IT Alle fagcentre Bidrager, økonomi & Indkøb, alle fagcentre Afsøge mulighederne for at indgå nye og dynamiske partnerskaber mellem det private erhvervsliv og den offentlige sektor. Følge op på IKU (Indikator for Konkurrenceudsættelse) Afsøge mulighederne for at indgå partnerskaber med relevante virksomheder i forhold til beskæftigelsesområdet og de kommende infrastrukturprojekter med henblik på at sikre bedre muligheder Følge målopfyldelsen At mulighederne for at indgå aftaler med relevante virksomheder afsøges. årligt Opstart Økonomi & Indkøb Job & Social, teknik & Miljø, 12

13 Styrke informationen til leverandører om kommende udbud, bl.a. via digitale platforme og afholdelse af indkøbsmesse. for træning og oplæring af medarbejdere. Facilitere partnerskaber mellem virksomheder i forbindelse med symbioseprojekter på miljøområdet. Etablere leverandørregister på hvor virksomheder kan oprette sig med information om deres produkter og services. Markedsføre leverandørregistret og Greve Kommunes nyhedsservice om kommende udbud. Øge genbrug af ressourcer imellem relevante virksomheder. Øge private virksomheders mulighed for at byde på kommunale opgaver 1. Februar Indkøb & Udbud, Vejlede lokale virksomheder i at indgå i kommunale udbud. Styrke nyhedsservice om udbud, via intern redaktionsgruppe. Afholde indkøbsmesse for lokale leverandører. Afholde 2 årlige informationsmøder om offentlige udbud og indkøb. Sikre lettilgængelig information på om udbud og indkøbspolitik mv. Sikre at alle udbud annonceres 2 årlige informationsmøder 1. kvt. Økonomi og indkøb Økonomi og indkøb Lokale erhvervs og brancheforeninger, Byråd & Borgerservice 13

14 7) Information og dialog Formidling af relevant information og gode rammer for dialog og samarbejde mellem kommune og erhvervsliv er vigtige elementer i Greve Kommunes indsats for at understøtte virksomhedernes vækst og udvikling. Med det store antal små virksomheder, der findes i Greve, kan det imidlertid være en udfordring at nå ud til dem alle. Det kan betyde, at nogle virksomheder oplever ikke at have adgang til relevant information fra kommunen, fx om nye regler og lovgivning eller om kommunale tilbud. Vores mål er derfor at nå ud til flere virksomheder i Greve med aktuel information. Men vi vil ikke bare have envejskommunikation fra kommunen til erhvervslivet. Det er også centralt at der er gode rammer for dialog mellem kommune og virksomheder, og at der etableres samarbejder på relevante områder. Allerede i dag tager Greves borgmester og formanden for Vækst- og Beskæftigelsesudvalget hvert år på en række besøg på lokale virksomheder for at drøfte deres udviklingsbehov mv. Det vil vi fortsætte med. Samtidig vil vi arbejde for at få en endnu tættere dialog med kommunens virksomheder, bl.a. gennem partnerskaber om fælles indsatser, der er til gavn for både erhvervslivet og Greve Kommunes borgere. Indsats Handlinger Mål Tidshorisont Sikre at virksomhederne har Revidere erhvervssiderne på Greve.dk Sikre nem tilgængelighed og opdateret adgang til og løbende får information information. om kommunens forskellige tilbud Etablere en intern erhvervsredaktionsgruppe, der kan sikre at relevante nyheder og informationer formidles til erhvervslivet. Månedlige møder 1. halvår Ansvarlig, EC. og Bidrager Økonomi & Indkøb Kultur & Fritid Bruge eksisterende medier som fx Miljøavisen og s hjemmeside, nyhedsbrev, sociale medier mm. til at formidle aktuel information og nyheder om erhverv. Kvartalsvis Erhvervscentret Kvartalsvis udsende velkomstbreve til nyetablerede / nytilflyttede virksomheder med information om de erhvervsrettede tilbud i kommunen. Kvartalsvis Erhvervscentret 14

15 Videreudvikle og udbrede formidlingen via digitale platforme som LinkedIn og facebook. Gennemføre kampagne for at få flere virksomheder til at abonnere på s elektroniske nyhedsbrev, Facebook- og LindkedIn grupper mm. Få flere abonnenter/brugere på Greve kommunes nyhedskanaler til erhvervslivet. Økonomi & Indkøb Kultur &Fritid. Etablere en tættere dialog og partnerskaber med erhvervslivet fx omkring iværksætteri og indsatsen i forhold til ledige. Afholde Round Table om vækst- og erhvervsudvikling i Greve for lokale virksomheder, uddannelsesinstitutioner, fagforeninger mv. Se i øvrigt tema 6 pkt. 2 Round Table afholdes en gang årligt markedsføre Greves styrkepositioner på erhvervsområdet, herunder detailhandlen og transport og logistik erhvervet. Gennem de gode historier kontinuerligt profilere og markedsføre Greve Kommune som den mest attraktive erhvervskommune på Sjælland at drive virksomhed i. 1-2 månedlige pressemeddelelser Byråd & Borgerserv. Økonomi & Indkøb Job & Socialserv. Kultur &Fritid 15

16 8) Konkurrencedygtige skatter og afgifter Greve Kommune har altid prioriteret at have et lavt skatte- og afgiftstryk. Derfor er vi også den tredje billigste skattekommune i Danmark. Det er dog ikke kun for Greve Kommunes borgere, at et lavt skattetryk er positivt. Også for kommunens erhvervsliv er det afgørende, at skatte- og afgiftstrykket er konkurrencedygtigt. Høje skatter betyder nemlig et direkte tab af konkurrenceevne, der i sidste ende fører til mindre vækst og færre arbejdspladser og derfor også til mindre velfærd. Derfor er lave skatter og afgifter essentielt, når virksomhederne skal udvikle sig i den stigende globale konkurrence. Det betyder helt konkret, at Greve Kommune vil bestræbe sig på at opkræve så få erhvervsskatter som overhovedet muligt. Indsats Handlinger Mål Tidshorisont Ansvarlig Bidrager Bevare og udbygge vores førerposition på skatte- og afgiftsområdet. Skatte- og afgiftsniveauet drøftes hvert år i forbindelse med budgettet Byrådet Byråd & borgerservice Fra sænke grundskylden med 0,75 og sikre, at vi i årene fremadrettet som minimum har den 2. laveste grundskyldspromille i Danmark. Fra nedsætte dækningsafgiften med 0,5 og fra 2017 med som minimum 1. Nedsættelse af grundskyldspromillen med 0,75 er indarbejdet i budgettet fra. Nedsættelse af dækningsafgiften fra og 2017 er indarbejdet i budgettet Byrådet Byråd & borgerservice Byrådet Byråd & borgerservice 16

17 17