» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet"

Transkript

1 » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le

2 indledning Lokalt Erhvervsklima 2012 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder Virksomhedernes muligheder i den globale konkurrence afhænger blandt andet af de lokale rammevilkår, som kommunerne er med til at fastlægge. Samtidig er et lokalt erhvervsliv, der skaber grundlag for arbejdspladser og dermed skattekroner i kommunekassen, en forudsætning for, at kommunerne kan tilbyde ordentlig velfærdsservice. Virksomhederne og kommunerne har derfor en fælles interesse i, at det lokale erhvervsklima er godt. Det lokale erhvervsklima omfatter en lang række kommunale rammevilkår, som har betydning for virksomhedernes vækst og udvikling. Nogle rammevilkår er meget konkrete og lette at måle. Det gælder f.eks. størrelsen på de kommunale skatter og afgifter eller opgørelser over antallet af erhvervsbygninger i en kommune. Andre rammevilkår er mindre håndgribelige og svære at måle. Det gælder f.eks. attituden i de enkelte kommuner i forhold til virksomhederne. Mange har forsøgt at sammenligne de lokale rammevilkår i kommunerne med afsæt i de statistikker, som udgives af f.eks. Danmarks Statistik m.fl. Virksomhedernes subjektive vurdering af kommunernes indsats har dog ikke tidligere været en del af analysen. Der er derfor en række aspekter, som ikke er fanget op. Det gælder f.eks. kvaliteten af samspillet mellem virksomhederne og de kommunale forvaltninger. Lokalt Erhvervsklima råder bod på dette ved at supplere den offentlige statistik med en spørgeskemaundersøgelse, hvor virksomheder fra 96 kommuner har angivet, hvor tilfredse de er med kommunens indsats på en række erhvervsrelevante områder. Sigtet med Lokalt Erhvervsklima rækker dog videre end til at se, hvilke kommuner der klarer det godt. Det overordnede formål er således at sætte fokus på de lokale rammevilkår og at understøtte dialogen mellem kommunerne og virksomhederne, både om de overordnede og om de mere specifikke erhvervsvilkår i kommunerne. Sådan læses resultater fra Lokalt Erhvervsklima 2012 Oversigtstabellen på side 4 5 viser kommunernes placering både inden for det samlede indeks og inden for 11 kategorier. Den første kolonne i tabellen ( Det lokale erhvervsklima ) viser kommunernes placering i det samlede indeks. Som det ses, kommer Kommune ud med den bedste placering. De næste ti kolonner viser kommunernes placering inden for ti kategorier, som har indgået i spørgeskemaundersøgelsen. Den sidste kolonne ( Kommunale rammevilkår ) viser kommunernes placering i et indeks af 22 statistiske indikatorer. Kommunernes placering i tabellen afhænger af den score eller værdi, som de har fået på en række undervariable: Kommunen med den bedste score er nummer et. Kommunen med den næstbedste score er nummer to osv. Figurerne viser ikke blot kommunernes placering, men også den score/værdi, som kommunerne har opnået inden for de enkelte kategorier og underspørgsmål. Figurerne kan derfor læses som et supplement til oversigtstabellen, idet man kan få et indtryk af, hvor meget der skal flyttes i den enkelte kommune for at få en bedre placering end i dag. Undersøgelsen blev ligeledes gennemført i 2010 og Resultaterne fra 2011 er angivet i parentes ( ) for hver kommune i hver enkelt figur. Herved kan 2011 og 2012 sammenlignes. Sammenligninger med 2010 kan foretages på di.dk/le. Metoden bag sammenvejningerne er beskrevet i appendiks 1, mens appendiks 2 indeholder en nærmere beskrivelse af de enkelte indikatorer herunder anvendte kilder. > Læs mere om Lokalt Erhvervsklima 2012 på di.dk/le

3 Indhold Oversigtstabel Overordnet vurdering af erhvervsvenlighed....7 Infrastruktur og transport....8 Det kommunale vejnet....9 Kommunal kollektiv trafik Arbejdskraft Adgang til kvalificeret arbejdskraft i området Jobcentrenes indsats (jobformidling) Kommunal sagsbehandling Kompetent og hurtig sagsbehandling på miljøområdet Kompetent og hurtig sagsbehandling i byggesager Kompetent og hurtig sagsbehandling i sygedagpengesager Skatter, afgifter og gebyrer Niveauet for kommunens personskatter Kommunale erhvervsskatter (dækningsafgift og grundskyld) Kommunale afgifter og gebyrer (f.eks. byggesagsgebyrer) Fysisk planlægning Der findes erhvervsgrunde med plads til udvikling Den lokale planlægning giver både plads til by- og erhvervsudvikling Brug af private leverandører Kommunens åbenhed over for brug af private leverandører Kommunens overholdelse af betalingsfrister Kommunens image Kommunens evne til at fastholde og tiltrække nye virksomheder Kommunens evne til at fastholde og tiltrække nye borgere Kommunens velfærdsservice Adgang til børnepasning (ventelister, åbningstider mv.) Folkeskole

4 Information og dialog med kommunen Kommunens formidling af væsentlig information til din virksomhed Dialogen mellem erhvervslivet og kommunens politikere Dialogen mellem erhvervslivet og kommunens embedsmænd Kommunale rammevilkår Erhvervsfrekvens Ændring i erhvervsfrekvens over de sidste to år Konkurrenceudsættelse Ændring i konkurrenceudsættelse over de sidste tre år Skat/service-forhold Ændring i skat/service-forhold over de sidste tre år Kommunal udskrivningsprocent Ændring i kommunal udskrivningsprocent over de sidste tre år Indpendling Ændring i indpendling over de sidste tre år Grundskyldspromille Ændring i grundskyldspromille over de sidste tre år Dækningsafgiftspromille Ændring i dækningsafgiftspromille over de sidste tre år Uddannelsesniveau Ændring i uddannelsesniveau over de sidste tre år Erhvervsbygninger Ændring i erhvervsbygninger over de sidste tre år Beskæftigelse i privat sektor Ændring i privat beskæftigelse over de sidste to år Nystartede virksomheder pr indbyggere Ændring i nye virksomheder pr indbyggere over de sidste tre år Metode Metodeoversigt over statistik der anvendes i undersøgelsen....64

5 Oversigtstabel Kommunal placering på hovedkatagorier Side 6 Side 7 Side 8 Side 11 Side 14 Side 18 Side 22 Side 25 Side 28 Side 31 Side 34 Side 38 Det lokale erhvervsklima Overordnet vurdering af erhvervsvenligheden Infrastruktur og transport Arbejdskraft Kommunal sagsbehandling Skatter, afgifter og gebyrer Fysisk planlægning Brug af private leverandører Kommunens Kommunens velfærds- image service Information og dialog med kommunen Kommunale rammevilkår Oversigtstabel

6 Oversigtstabel Kommunal placering på hovedkatagorier Side 6 Side 7 Side 8 Side 11 Side 14 Side 18 Side 22 Side 25 Side 28 Side 31 Side 34 Side 38 Det lokale erhvervsklima Overordnet vurdering af erhvervsvenligheden Infrastruktur og transport Arbejdskraft Kommunal sagsbehandling Skatter, afgifter og gebyrer Fysisk planlægning Brug af private leverandører Kommunens Kommunens velfærds- image service Kommunale rammevilkår Information og dialog med kommunen Ringkøbing- Skjern Oversigtstabel 5

7 Kommunens gennemsnitlige placering på undersøgelsens 44 indikatorer. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på de 44 indikatorer. 1 (2) 2 (1) 3 (3) 4 (4) 5 (22) 6 (16) 7 (13) 8 (5) 9 (18) 10 (11) 11 (9) 12 (6) 13 (19) 14 (14) 15 (25) 16 (29) 17 (21) 18 (8) 19 (54) 20 (12) 21 (20) 22 (23) 23 (35) 24 (37) 25 (32) 26 (80) 27 (34) 28 (30) 29 (47) 30 (27) 31 (7) 32 (57) 33 (17) 34 (31) 35 (38) 36 (24) 37 (44) 38 (36) 39 (33) 40 (10) 41 (41) 42 (68) 43 (53) 44 (51) 45 (85) 46 (48) 47 (46) 48 (45) 49 (15) 50 (43) 51 (81) 52 (67) 53 (56) 54 (73) 55 (28) 56 (39) 57 (89) 58 (42) 59 (49) 60 (86) 61 (60) 62 (40) 63 (78) 64 (69) 65 (90) 66 (26) 67 (72) 68 (52) 69 (50) 70 (79) 71 (61) 72 (64) 73 (74) 74 (77) 75 (83) 76 (65) 77 (70) 78 (55) 79 (87) 80 (88) 81 (66) 82 (93) 83 (59) 84 (92) 85 (63) 86 (94) 87 (82) 88 (58) 89 (84) 90 (76) 91 (62) 92 (96) 93 (75) 94 (71) 95 (95) 96 (91) Samlet placering

8 Overordnet vurdering af erhvervsvenlighed Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed. Den overordnede vurdering af kommunens erhvervsvenlighed afspejler, om virksomhederne overordnet set er tilfredse med den kommunale indsats over for erhvervslivet. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (3) 2 (1) 3 (4) 4 (21) 5 (7) 6 (25) 7 (14) 8 (8) 9 (17) 10 (6) 11 (2) 12 (30) 13 (30) 14 (22) 14 (26) 16 (64) 17 (20) 18 (10) 19 (40) 20 (12) 21 (32) 22 (26) 23 (15) 24 (9) 24 (19) 24 (46) 27 (23) 28 (50) 29 (18) 30 (29) 31 (13) 32 (24) 33 (56) 34 (11) 35 (34) 35 (81) 37 (77) 38 (38) 39 (55) 40 (45) 41 (42) 41 (43) 43 (54) 44 (5) 44 (78) 46 (85) 47 (37) 48 (71) 49 (35) 50 (36) 51 (74) 52 (16) 52 (44) 54 (85) 55 (39) 56 (32) 57 (57) 58 (53) 59 (51) 60 (49) 61 (72) 62 (68) 63 (80) 64 (41) 64 (63) 66 (28) 67 (88) 68 (48) 69 (58) 69 (89) 71 (47) 72 (60) 73 (76) 74 (79) 75 (65) 75 (83) 77 (73) 78 (52) 78 (82) 80 (92) 81 (95) 82 (65) 82 (93) 84 (67) 85 (59) 86 (91) 87 (90) 88 (61) 89 (62) 90 (85) 91 (84) 92 (75) 93 (68) 94 (68) 95 (96) 96 (94) Overordnet vurdering af erhvervsvenlighed 7

9 Infrastruktur og transport Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om infrastruktur og transport: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for vejnettet i kommunen samt kvaliteten af den lokale kollektive trafik. Det er afgørende for virksomhedernes konkurrenceevne, at de kan få varer, kunder og medarbejdere til og fra virksomheden. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. 1 (5) 2 (16) 2 (21) 4 (3) 4 (10) 6 (1) 7 (5) 8 (12) 9 (26) 10 (4) 11 (10) 12 (30) 13 (35) 14 (8) 15 (24) 16 (5) 16 (22) 18 (13) 19 (18) 20 (15) 21 (9) 22 (14) 23 (41) 23 (59) 25 (26) 26 (2) 27 (71) 28 (76) 29 (23) 29 (56) 31 (79) 32 (18) 33 (44) 33 (74) 35 (26) 36 (78) 37 (25) 38 (26) 39 (18) 39 (38) 39 (39) 39 (47) 39 (60) 44 (33) 44 (48) 46 (36) 46 (91) 48 (34) 49 (44) 50 (32) 51 (17) 52 (30) 53 (41) 54 (68) 55 (60) 56 (56) 57 (76) 58 (71) 59 (51) 60 (74) 60 (83) 62 (43) 63 (60) 63 (64) 65 (58) 65 (66) 67 (53) 68 (37) 69 (65) 70 (49) 70 (54) 72 (40) 73 (82) 74 (44) 74 (54) 76 (50) 76 (70) 78 (86) 79 (85) 80 (88) 81 (67) 82 (87) 83 (73) 84 (90) 85 (51) 86 (80) 87 (92) 88 (60) 88 (84) 88 (94) 91 (68) 92 (95) 93 (81) 94 (93) 95 (88) 96 (95) Infrastruktur og transport

10 Det kommunale vejnet Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med kommunens indsats på det kommunale vejnet. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (27) 3 (8) 4 (20) 5 (19) 6 (11) 7 (10) 8 (2) 8 (24) 10 (21) 11 (4) 12 (15) 13 (23) 14 (18) 15 (3) 16 (12) 17 (6) 18 (31) 19 (5) 20 (44) 21 (16) 22 (6) 23 (8) 24 (22) 25 (32) 25 (47) 25 (54) 28 (37) 29 (30) 30 (17) 31 (26) 32 (40) 33 (51) 34 (13) 35 (34) 36 (59) 37 (69) 38 (85) 39 (14) 40 (68) 41 (39) 42 (49) 43 (64) 44 (45) 45 (60) 46 (33) 47 (77) 48 (52) 49 (63) 50 (76) 51 (40) 52 (57) 53 (28) 54 (80) 55 (34) 56 (60) 57 (34) 58 (66) 59 (53) 60 (29) 61 (75) 62 (38) 62 (58) 64 (42) 65 (65) 66 (91) 67 (45) 68 (90) 69 (74) 70 (72) 71 (25) 71 (50) 73 (82) 74 (56) 75 (62) 76 (95) 77 (88) 78 (66) 79 (79) 80 (71) 81 (54) 81 (82) 81 (92) 84 (70) 85 (43) 86 (78) 87 (48) 88 (73) 89 (89) 90 (84) 91 (81) 92 (85) 93 (87) 94 (94) 95 (93) 96 (96) Infrastruktur og transport 9

11 Kommunal kollektiv trafik Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med kommunens indsats for den kommunale kollektive trafik. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (2) 3 (59) 4 (5) 5 (7) 6 (9) 7 (33) 8 (21) 9 (25) 10 (6) 11 (3) 12 (24) 13 (45) 14 (40) 15 (15) 16 (74) 17 (55) 18 (13) 19 (17) 20 (50) 21 (72) 22 (41) 23 (10) 24 (14) 25 (29) 26 (11) 27 (67) 28 (26) 29 (28) 30 (46) 31 (19) 32 (12) 33 (35) 34 (19) 35 (54) 36 (23) 37 (48) 38 (36) 39 (37) 40 (51) 41 (31) 42 (73) 43 (39) 44 (16) 45 (22) 45 (32) 47 (58) 48 (52) 49 (8) 50 (18) 51 (4) 52 (34) 53 (46) 54 (30) 55 (38) 56 (59) 57 (86) 58 (82) 59 (49) 60 (70) 61 (42) 62 (42) 62 (56) 62 (63) 65 (62) 66 (77) 67 (75) 68 (44) 69 (53) 70 (59) 71 (26) 72 (65) 73 (57) 74 (68) 75 (92) 76 (69) 77 (79) 78 (80) 79 (63) 79 (89) 81 (83) 82 (84) 83 (93) 84 (81) 85 (71) 86 (66) 87 (76) 87 (85) 89 (88) 90 (87) 91 (77) 92 (90) 93 (91) 94 (96) 95 (95) 96 (94) 10 Infrastruktur og transport

12 Arbejdskraft Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om arbejdskraft: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for adgangen til kvalificeret arbejdskraft i kommunen samt det lokale jobcenters evne til at formidle den nødvendige arbejdskraft. Dygtige medarbejdere er afgørende for virksomhedernes muligheder for at overleve og vokse. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. 2 (19) 3 (3) 4 (7) 5 (30) 6 (8) 7 (34) 8 (5) 9 (58) 10 (34) 10 (53) 12 (6) 12 (39) 14 (23) 15 (2) 16 (26) 17 (38) 17 (44) 19 (33) 19 (61) 21 (23) 22 (89) 23 (67) 24 (25) 24 (28) 26 (16) 27 (36) 28 (69) 29 (13) 29 (67) 31 (54) 32 (21) 33 (40) 34 (65) 35 (8) 35 (17) 35 (76) 35 (84) 39 (19) 40 (30) 41 (3) 42 (47) 43 (90) 44 (58) 45 (47) 46 (40) 47 (10) 47 (65) 49 (12) 50 (22) 50 (54) 50 (76) 53 (15) 54 (27) 55 (81) 56 (42) 57 (64) 58 (18) 58 (36) 60 (50) 60 (56) 60 (63) 63 (57) 64 (49) 64 (51) 66 (60) 67 (51) 67 (95) 69 (61) 70 (94) 71 (72) 71 (73) 73 (44) 74 (11) 74 (74) 76 (92) 77 (86) 78 (70) 79 (71) 80 (32) 80 (46) 82 (13) 83 (87) 84 (42) 84 (96) 86 (82) 87 (85) 88 (28) 88 (93) 90 (80) 91 (88) 92 (75) 93 (79) 94 (76) 95 (91) 96 (83) Arbejdskraft 11

13 Adgang til kvalificeret arbejdskraft i området Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med kommunens indsats for adgang til kvalificeret arbejdskraft i området. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (3) 2 (11) 3 (6) 4 (9) 5 (3) 6 (10) 7 (38) 8 (5) 9 (19) 10 (45) 11 (20) 12 (38) 13 (74) 14 (12) 15 (51) 16 (67) 17 (25) 18 (50) 19 (8) 20 (2) 21 (87) 22 (27) 23 (65) 24 (15) 25 (56) 25 (77) 25 (81) 28 (40) 29 (35) 30 (7) 31 (40) 32 (23) 32 (24) 34 (82) 35 (13) 36 (46) 37 (15) 38 (49) 39 (29) 40 (72) 41 (53) 42 (42) 43 (47) 44 (32) 45 (18) 46 (31) 47 (14) 48 (33) 49 (66) 50 (60) 51 (71) 52 (80) 53 (1) 54 (28) 55 (20) 56 (73) 57 (79) 58 (88) 59 (26) 60 (43) 61 (70) 62 (36) 63 (59) 64 (61) 65 (30) 66 (92) 67 (85) 68 (15) 68 (69) 70 (55) 71 (34) 71 (37) 73 (84) 74 (78) 75 (68) 76 (62) 76 (89) 78 (54) 79 (47) 80 (76) 81 (91) 82 (58) 83 (90) 84 (62) 85 (75) 86 (22) 87 (86) 88 (83) 89 (51) 90 (44) 91 (57) 92 (93) 93 (93) 93 (96) 95 (95) 96 (62) 12 Arbejdskraft

14 Jobcentrenes indsats (jobformidling) Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med de kommunale jobcentres indsats. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (37) 3 (24) 4 (9) 5 (38) 6 (55) 7 (4) 8 (18) 9 (2) 10 (34) 11 (46) 12 (17) 13 (53) 14 (43) 15 (30) 16 (3) 17 (35) 18 (13) 19 (32) 20 (70) 21 (62) 22 (8) 22 (25) 24 (6) 25 (5) 26 (29) 27 (33) 28 (76) 29 (15) 29 (47) 31 (89) 32 (11) 33 (30) 34 (26) 35 (84) 36 (12) 36 (23) 38 (40) 39 (82) 40 (41) 41 (80) 42 (9) 43 (89) 44 (41) 45 (60) 45 (86) 47 (51) 48 (58) 49 (22) 49 (86) 51 (63) 52 (26) 53 (21) 54 (49) 54 (71) 56 (50) 57 (69) 58 (88) 59 (14) 59 (63) 59 (68) 59 (79) 63 (26) 64 (52) 65 (61) 66 (44) 67 (20) 68 (72) 69 (39) 70 (75) 71 (19) 72 (54) 73 (36) 74 (96) 75 (81) 76 (45) 77 (84) 78 (89) 79 (16) 80 (59) 81 (7) 82 (63) 83 (73) 84 (95) 85 (56) 86 (74) 87 (67) 88 (57) 88 (94) 90 (83) 91 (63) 92 (76) 93 (89) 94 (76) 95 (48) 96 (89) Arbejdskraft 13

15 Kommunal sagsbehandling Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om sagsbehandling: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for en kompetent og hurtig sagsbehandling inden for miljøområdet, byggesager og sygedagpengesager. Hurtig og kompetent sagsbehandling kan betyde forskellen mellem en konkurrencemæssig fordel og store ekstraudgifter. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. 2 (30) 3 (14) 4 (13) 5 (26) 6 (61) 7 (7) 7 (32) 9 (77) 10 (14) 10 (23) 10 (29) 13 (12) 14 (24) 15 (3) 16 (10) 17 (17) 18 (11) 18 (20) 20 (5) 20 (25) 22 (38) 23 (68) 24 (19) 25 (74) 26 (17) 27 (33) 28 (4) 29 (9) 30 (42) 31 (40) 32 (22) 33 (75) 34 (48) 34 (73) 36 (91) 37 (21) 38 (36) 39 (45) 40 (7) 41 (43) 42 (46) 42 (85) 44 (94) 45 (79) 46 (65) 47 (2) 47 (27) 47 (64) 47 (66) 51 (27) 51 (52) 51 (88) 54 (71) 55 (38) 56 (44) 56 (50) 58 (54) 59 (55) 59 (56) 59 (87) 62 (95) 63 (16) 64 (75) 65 (60) 66 (41) 67 (89) 68 (35) 69 (72) 70 (53) 71 (61) 71 (92) 73 (36) 74 (31) 74 (68) 76 (51) 76 (82) 78 (47) 79 (57) 80 (78) 81 (93) 82 (6) 82 (81) 84 (33) 84 (86) 86 (66) 87 (48) 88 (70) 89 (59) 89 (63) 91 (79) 92 (57) 92 (82) 94 (84) 95 (96) 96 (90) 14 Kommunal sagsbehandling

16 Kompetent og hurtig sagsbehandling på miljøområdet Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for kompetent og hurtig sagsbehandling på miljøområdet. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (50) 3 (8) 3 (79) 5 (9) 6 (12) 7 (26) 8 (15) 9 (32) 10 (29) 11 (66) 12 (65) 13 (30) 14 (6) 15 (22) 16 (35) 17 (44) 18 (34) 19 (52) 20 (28) 20 (33) 22 (12) 23 (41) 24 (2) 25 (17) 26 (44) 27 (70) 28 (69) 29 (25) 30 (72) 31 (17) 32 (40) 33 (12) 34 (61) 35 (74) 36 (56) 37 (5) 37 (10) 39 (11) 40 (23) 40 (26) 42 (84) 43 (24) 44 (15) 45 (89) 46 (31) 47 (86) 48 (51) 49 (75) 50 (76) 51 (48) 52 (57) 53 (64) 54 (4) 54 (93) 56 (38) 57 (60) 58 (19) 59 (79) 60 (21) 61 (62) 62 (68) 63 (54) 64 (39) 64 (79) 66 (3) 67 (66) 67 (79) 69 (54) 70 (71) 71 (73) 72 (43) 73 (36) 74 (91) 75 (46) 7 76 (58) 78 (90) 79 (78) 80 (79) 81 (42) 82 (88) 83 (94) 84 (53) 85 (85) 85 (87) 87 (36) 88 (20) 89 (47) 90 (76) 91 (96) 92 (59) 93 (48) 94 (95) 95 (92) 96 (62) Kommunal sagsbehandling 15

17 Kompetent og hurtig sagsbehandling i byggesager Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for kompetent og hurtig sagsbehandling i byggesager. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (10) 3 (12) 4 (46) 5 (62) 6 (53) 7 (16) 8 (4) 9 (80) 10 (8) 11 (26) 12 (27) 13 (54) 14 (15) 15 (77) 16 (22) 17 (34) 18 (6) 19 (32) 20 (9) 21 (69) 22 (39) 23 (7) 24 (13) 25 (28) 26 (29) 27 (62) 28 (3) 29 (25) 30 (43) 30 (70) 32 (62) 33 (42) 34 (36) 35 (14) 36 (11) 36 (48) 38 (23) 39 (48) 40 (89) 41 (52) 42 (16) 43 (24) 44 (21) 45 (68) 46 (20) 47 (76) 48 (67) 49 (35) 50 (38) 51 (66) 52 (80) 53 (61) 54 (88) 55 (5) 56 (19) 57 (2) 57 (82) 59 (41) 60 (78) 61 (73) 62 (56) 63 (18) 64 (86) 65 (92) 66 (32) 66 (44) 66 (44) 66 (91) 70 (48) 71 (51) 71 (79) 73 (71) 74 (59) 75 (74) 76 (40) 77 (72) 78 (36) 79 (55) 79 (84) 81 (93) 82 (62) 83 (47) 84 (58) 85 (87) 86 (60) 87 (30) 87 (56) 89 (31) 90 (82) 91 (95) 92 (74) 93 (85) 94 (90) 95 (96) 96 (94) 16 Kommunal sagsbehandling

18 Kompetent og hurtig sagsbehandling i sygedagpengesager Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for kompetent og hurtig sagsbehandling i sygedagpengesager. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (19) 2 (16) 3 (17) 4 (31) 5 (8) 6 (25) 7 (25) 8 (33) 9 (29) 10 (69) 1 12 (22) 13 (2) 14 (8) 15 (11) 15 (24) 17 (7) 18 (34) 19 (68) 20 (32) 21 (90) 22 (93) 23 (35) 24 (28) 24 (37) 24 (67) 24 (72) 28 (13) 29 (35) 29 (41) 29 (82) 32 (76) 33 (80) 34 (4) 35 (74) 36 (70) 37 (51) 38 (23) 38 (60) 38 (85) 41 (37) 42 (47) 43 (27) 44 (92) 45 (39) 46 (87) 47 (77) 48 (41) 48 (45) 48 (46) 48 (62) 48 (96) 53 (15) 54 (19) 55 (43) 56 (11) 56 (44) 58 (54) 59 (72) 60 (6) 60 (51) 62 (29) 63 (65) 64 (21) 65 (83) 66 (53) 67 (81) 68 (59) 69 (40) 70 (63) 71 (57) 72 (10) 73 (47) 74 (84) 75 (3) 75 (14) 77 (75) 78 (60) 79 (58) 79 (88) 81 (89) 82 (56) 82 (86) 82 (94) 85 (91) 86 (64) 87 (78) 88 (55) 89 (71) 90 (18) 91 (79) 92 (5) 93 (95) 94 (47) 94 (50) 96 (66) Kommunal sagsbehandling 17

19 Skatter, afgifter og gebyrer Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om skatter, afgifter og gebyrer: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for niveauet på de kommunale personskatter, erhvervsskatter samt afgifter og gebyrer. Størrelsen på lokale skatter, afgifter og gebyrer slår direkte igennem på virksomheders konkurrenceevne. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. 1 (4) 2 (8) 3 (25) 4 (6) 5 (3) 5 (67) 7 (15) 8 (4) 9 (9) 9 (24) 11 (16) 12 (11) 12 (28) 14 (10) 15 (34) 16 (2) 17 (1) 18 (25) 19 (34) 19 (40) 21 (13) 22 (21) 23 (20) 24 (23) 25 (37) 26 (37) 27 (18) 28 (42) 29 (16) 30 (46) 31 (34) 31 (51) 33 (47) 33 (86) 35 (22) 36 (45) 36 (55) 38 (49) 38 (55) 40 (41) 40 (59) 42 (70) 43 (14) 44 (29) 45 (68) 46 (74) 47 (12) 47 (19) 49 (31) 50 (32) 51 (77) 51 (84) 53 (39) 54 (91) 55 (42) 56 (79) 57 (7) 58 (87) 59 (32) 60 (49) 61 (82) 62 (63) 63 (53) 64 (61) 65 (68) 65 (78) 67 (27) 68 (44) 69 (52) 70 (30) 71 (60) 72 (94) 73 (57) 74 (54) 74 (81) 76 (63) 77 (75) 78 (70) 78 (72) 80 (73) 81 (63) 82 (80) 83 (48) 84 (61) 85 (88) 86 (90) 87 (88) 88 (92) 89 (83) 90 (76) 91 (92) 92 (66) 93 (84) 94 (58) 95 (95) 96 (96) 18 Skatter, afgifter og gebyrer

20 Niveauet for kommunens personskatter Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med niveauet for kommunens personskatter. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (30) 2 (42) 3 (18) 4 (4) 5 (6) 6 (32) 7 (14) 8 (1) 9 (9) 9 (17) 11 (22) 12 (16) 13 (39) 14 (32) 15 (15) 16 (8) 17 (37) 18 (20) 19 (36) 20 (2) 20 (44) 22 (65) 23 (31) 24 (73) 25 (28) 26 (29) 27 (66) 28 (55) 29 (93) 30 (23) 31 (13) 32 (5) 33 (66) 33 (81) 35 (49) 36 (59) 37 (48) 38 (10) 39 (38) 40 (54) 40 (74) 42 (45) 43 (11) 43 (12) 43 (26) 43 (43) 43 (72) 43 (77) 43 (77) 50 (50) 51 (52) 52 (23) 53 (34) 54 (39) 55 (53) 56 (69) 57 (41) 57 (57) 59 (60) 60 (91) 61 (51) 62 (76) 63 (90) 64 (56) 65 (68) 66 (23) 66 (27) 68 (77) 69 (21) 70 (45) 71 (61) 72 (87) 73 (18) 74 (64) 75 (62) 76 (63) 77 (6) 78 (88) 79 (35) 80 (77) 81 (69) 82 (83) 83 (3) 84 (47) 85 (89) 86 (86) 87 (96) 88 (84) 89 (71) 90 (85) 91 (58) 92 (82) 93 (91) 94 (75) 95 (94) 96 (95) Skatter, afgifter og gebyrer 19

21 Kommunale erhvervsskatter (dækningsafgift og grundskyld) Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med de kommunale erhvervsskatter (dækningsafgift og grundskyld). 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (5) 1 (31) 3 (1) 4 (9) 5 (8) 6 (14) 7 (16) 7 (36) 9 (12) 10 (7) 11 (25) 12 (26) 13 (15) 13 (24) 15 (29) 16 (32) 17 (9) 18 (20) 19 (13) 20 (6) 21 (20) 22 (17) 23 (50) 24 (66) 25 (33) 26 (40) 27 (27) 28 (46) 29 (4) 30 (49) 31 (40) 32 (2) 33 (3) 34 (34) 35 (18) 36 (11) 36 (23) 38 (70) 39 (19) 39 (22) 41 (52) 42 (37) 43 (62) 44 (61) 45 (80) 46 (53) 47 (84) 48 (38) 49 (40) 50 (69) 51 (51) 52 (28) 53 (30) 54 (74) 55 (58) 56 (63) 57 (64) 58 (40) 58 (79) 60 (40) 61 (35) 62 (90) 63 (58) 64 (47) 65 (56) 66 (60) 67 (68) 68 (40) 68 (54) 70 (87) 71 (39) 72 (82) 73 (76) 74 (48) 75 (72) 76 (91) 77 (73) 78 (56) 79 (78) 80 (55) 81 (65) 82 (81) 83 (66) 84 (93) 85 (86) 86 (77) 87 (83) 88 (89) 89 (75) 90 (92) 91 (88) 92 (71) 93 (85) 94 (96) 95 (94) 96 (95) 20 Skatter, afgifter og gebyrer

22 Kommunale afgifter og gebyrer (f.eks. byggesagsgebyrer) Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med de kommunale afgifter og gebyrer (f.eks. byggesagsgebyrer). 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (2) 2 (16) 3 (5) 4 (93) 5 (24) 6 (18) 7 (6) 8 (9) 9 (32) 10 (9) 11 (12) 12 (13) 13 (1) 14 (3) 15 (28) 16 (22) 17 (51) 18 (30) 19 (35) 20 (53) 21 (24) 22 (20) 22 (57) 24 (8) 25 (89) 26 (44) 27 (26) 28 (82) 29 (71) 30 (74) 31 (61) 32 (19) 33 (43) 34 (4) 35 (17) 35 (48) 35 (54) 38 (49) 39 (72) 40 (45) 41 (7) 42 (33) 43 (58) 44 (59) 45 (81) 46 (29) 47 (46) 48 (39) 49 (31) 50 (27) 51 (72) 52 (37) 53 (64) 54 (85) 55 (65) 56 (42) 56 (68) 58 (50) 59 (60) 60 (15) 60 (67) 60 (87) 60 (92) 64 (9) 65 (14) 66 (69) 67 (55) 68 (62) 69 (40) 70 (22) 71 (46) 72 (80) 73 (36) 74 (75) 75 (83) 76 (37) 77 (41) 78 (78) 79 (63) 80 (76) 81 (34) 82 (70) 82 (79) 84 (90) 85 (20) 86 (90) 87 (84) 88 (93) 89 (52) 90 (95) 91 (66) 92 (77) 93 (86) 94 (88) 95 (55) 96 (96) Skatter, afgifter og gebyrer 21

23 Fysisk planlægning Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om den fysiske planlægning: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats med om der er ledige erhvervsgrunde med plads til udvikling i kommunen, og om planlægningen giver plads til erhvervsudvikling. En forudsætning for, at en virksomhed kan vokse og skabe flere arbejdspladser, er, at det er muligt at udvide produktionen. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. 3 (9) 4 (7) 5 (5) 6 (13) 7 (5) 7 (21) 9 (2) 10 (3) 11 (14) 12 (10) 13 (24) 14 (11) 14 (18) 16 (23) 17 (15) 17 (57) 19 (49) 20 (25) 21 (12) 22 (26) 22 (33) 24 (42) 25 (16) 25 (28) 27 (59) 28 (30) 29 (51) 30 (8) 31 (19) 31 (34) 31 (60) 34 (17) 35 (43) 36 (47) 37 (32) 38 (67) 39 (19) 39 (51) 41 (41) 42 (44) 42 (75) 44 (29) 44 (65) 46 (67) 47 (45) 48 (30) 48 (64) 50 (22) 50 (37) 52 (40) 53 (86) 54 (26) 54 (35) 56 (56) 57 (37) 57 (63) 59 (37) 60 (46) 60 (48) 62 (60) 63 (74) 64 (79) 65 (54) 66 (53) 67 (54) 68 (69) 69 (79) 70 (76) 70 (88) 72 (89) 73 (73) 74 (35) 74 (71) 76 (76) 77 (76) 78 (87) 79 (70) 80 (58) 81 (66) 82 (82) 83 (60) 84 (90) 85 (50) 86 (84) 87 (71) 88 (83) 88 (85) 90 (95) 91 (91) 92 (79) 93 (93) 93 (94) 93 (96) 96 (91) Fysisk planlægning

24 Der findes erhvervsgrunde med plads til udvikling Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for erhvervsgrunde med plads til udvikling. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 3 (12) 4 (11) 5 (5) 7 (2) 8 (8) 9 (10) 10 (12) 11 (3) 12 (19) 13 (27) 14 (17) 15 (60) 16 (23) 17 (12) 17 (20) 19 (7) 20 (54) 21 (15) 22 (67) 23 (25) 24 (50) 25 (62) 26 (18) 27 (41) 28 (38) 29 (31) 30 (26) 31 (33) 32 (51) 33 (44) 34 (46) 35 (21) 36 (47) 37 (51) 38 (9) 38 (29) 40 (24) 41 (43) 42 (35) 43 (40) 44 (55) 45 (61) 46 (37) 47 (16) 47 (22) 49 (77) 50 (45) 51 (30) 52 (36) 53 (28) 54 (47) 55 (49) 56 (34) 57 (42) 58 (32) 59 (59) 60 (88) 61 (63) 62 (53) 62 (71) 64 (75) 65 (56) 66 (90) 67 (65) 68 (81) 69 (70) 70 (85) 71 (76) 72 (64) 73 (73) 74 (80) 74 (84) 76 (39) 76 (86) 78 (57) 79 (71) 80 (68) 81 (69) 82 (58) 83 (78) 84 (74) 85 (89) 86 (83) 87 (82) 88 (87) 89 (96) 90 (92) 91 (79) 92 (66) 93 (91) 94 (94) 95 (95) 96 (92) Fysisk planlægning 23

25 Den lokale planlægning giver både plads til by- og erhvervsudvikling Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats på den lokale planlægning, så den giver plads til både by- og erhvervsudvikling. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (26) 3 (11) 4 (5) 5 (7) 6 (3) 7 (6) 8 (4) 9 (51) 10 (18) 11 (19) 12 (17) 13 (2) 14 (25) 15 (12) 16 (15) 17 (9) 18 (16) 18 (36) 20 (34) 21 (62) 22 (30) 23 (28) 24 (55) 25 (33) 26 (61) 27 (8) 28 (45) 29 (59) 30 (53) 31 (14) 32 (29) 33 (21) 34 (13) 35 (70) 36 (24) 37 (9) 38 (42) 38 (74) 40 (27) 40 (36) 42 (20) 43 (48) 44 (31) 45 (34) 46 (46) 47 (22) 48 (44) 49 (41) 50 (55) 51 (67) 52 (50) 53 (23) 53 (65) 55 (32) 56 (79) 57 (66) 58 (58) 59 (36) 60 (43) 61 (78) 62 (64) 63 (63) 64 (81) 65 (87) 66 (47) 67 (54) 67 (57) 69 (52) 70 (71) 71 (36) 72 (73) 73 (83) 74 (69) 75 (60) 76 (49) 77 (77) 78 (76) 78 (85) 80 (86) 81 (68) 81 (84) 83 (40) 84 (88) 85 (80) 86 (82) 87 (94) 88 (95) 89 (72) 90 (90) 91 (75) 92 (96) 93 (91) 94 (93) 95 (92) 96 (89) 24 Fysisk planlægning

26 Brug af private leverandører Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om brug af private leverandører: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats med åbenhed over for brug af private leverandører og overholdelse af betalingsfrister. Ved at bruge private leverandører kan en kommune spare mange penge på driftsbudgettet og desuden være med til at sikre stærke levedygtige virksomheder. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. 1 (4) 1 (6) 3 (30) 4 (1) 5 (12) 6 (88) 7 (29) 8 (85) 8 (94) 10 (43) 11 (21) 12 (8) 12 (32) 14 (4) 15 (13) 16 (10) 17 (87) 18 (72) 19 (31) 20 (47) 21 (7) 21 (35) 21 (75) 24 (15) 25 (24) 26 (34) 26 (37) 28 (17) 28 (82) 30 (20) 30 (50) 32 (26) 33 (24) 34 (11) 35 (18) 35 (42) 37 (58) 38 (47) 38 (67) 40 (3) 41 (44) 41 (66) 43 (45) 44 (19) 45 (23) 46 (37) 46 (52) 48 (13) 49 (2) 50 (62) 51 (50) 52 (95) 53 (67) 53 (76) 55 (26) 55 (60) 57 (69) 58 (41) 59 (57) 60 (77) 61 (96) 62 (61) 63 (59) 64 (65) 64 (81) 64 (84) 67 (86) 68 (45) 68 (63) 70 (63) 70 (72) 72 (22) 73 (55) 74 (40) 74 (72) 76 (91) 77 (16) 77 (32) 79 (69) 79 (93) 81 (83) 82 (89) 83 (92) 84 (9) 85 (49) 85 (52) 87 (79) 88 (55) 88 (90) 90 (54) 91 (37) 92 (71) 93 (35) 94 (28) 95 (78) 95 (80) Brug af private leverandører 25

27 Kommunens åbenhed over for brug af private leverandører Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for og åbenhed over for brug af private leverandører. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (10) 2 (6) 3 (27) 4 (7) 5 (85) 6 (12) 7 (1) 8 (68) 9 (16) 10 (40) 11 (25) 12 (49) 13 (65) 14 (19) 15 (9) 16 (5) 16 (40) 18 (12) 19 (29) 19 (46) 19 (87) 22 (18) 23 (42) 24 (15) 25 (52) 26 (45) 27 (76) 28 (37) 29 (76) 30 (8) 30 (44) 3 33 (34) 34 (66) 35 (62) 36 (63) 37 (51) 37 (52) 37 (88) 40 (29) 41 (52) 42 (92) 43 (26) 44 (70) 45 (75) 46 (35) 47 (79) 48 (31) 49 (20) 50 (52) 50 (82) 52 (11) 53 (78) 54 (52) 54 (96) 56 (31) 57 (71) 58 (22) 59 (36) 60 (72) 61 (12) 61 (22) 61 (33) 61 (38) 61 (83) 66 (72) 67 (69) 68 (52) 69 (50) 70 (52) 71 (17) 72 (93) 73 (81) 74 (67) 75 (84) 76 (2) 77 (2) 78 (21) 79 (47) 80 (90) 81 (39) 82 (52) 83 (74) 84 (86) 85 (43) 86 (95) 87 (91) 88 (24) 88 (52) 90 (64) 91 (48) 92 (52) 93 (80) 94 (27) 95 (89) 96 (93) 26 Brug af private leverandører

28 Kommunens overholdelse af betalingsfrister Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for overholdelse af betalingsfrister. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (12) 2 (74) 3 (7) 4 (5) 5 (16) 6 (32) 7 (27) 8 (43) 9 (2) 9 (32) 11 (29) 12 (88) 13 (20) 14 (14) 15 (53) 16 (43) 16 (84) 18 (56) 19 (18) 20 (92) 21 (42) 21 (65) 23 (21) 24 (10) 25 (31) 26 (4) 27 (83) 28 (79) 29 (58) 30 (48) 31 (3) 31 (23) 31 (32) 31 (79) 35 (39) 36 (13) 37 (22) 38 (41) 39 (62) 40 (32) 41 (48) 42 (17) 43 (53) 44 (95) 45 (52) 46 (55) 47 (51) 48 (15) 49 (25) 50 (40) 51 (70) 52 (75) 53 (43) 53 (76) 55 (11) 56 (96) 57 (9) 58 (67) 59 (26) 60 (57) 61 (46) 62 (58) 63 (38) 64 (73) 65 (93) 66 (77) 67 (8) 68 (19) 69 (90) 70 (81) 71 (62) 72 (46) 73 (61) 74 (23) 75 (69) 75 (71) 75 (72) 78 (78) 79 (87) 80 (64) 81 (66) 82 (32) 83 (86) 84 (30) 84 (81) 86 (1) 86 (32) 86 (58) 89 (85) 90 (89) 91 (91) 92 (94) 93 (6) 94 (28) 95 (68) 96 (48) Brug af private leverandører 27

29 Kommunens image Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om kommunens image: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for at fastholde og tiltrække virksomheder og borgere. Et godt image er vigtigt for kommunens evne til at tiltrække succesfulde virksomheder og gode kvalificerede medarbejdere. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. 1 (2) 2 (1) 3 (4) 3 (4) 5 (3) 5 (7) 7 (6) 8 (8) 9 (8) 9 (11) 11 (16) 12 (21) 13 (17) 14 (21) 15 (10) 15 (25) 15 (27) 18 (13) 19 (15) 20 (30) 21 (14) 22 (12) 23 (20) 24 (45) 25 (27) 26 (34) 27 (41) 28 (39) 29 (39) 30 (18) 30 (44) 32 (43) 33 (38) 34 (46) 34 (48) 36 (29) 37 (49) 38 (32) 38 (41) 40 (19) 41 (24) 42 (23) 43 (73) 44 (33) 45 (35) 45 (53) 47 (26) 48 (55) 48 (58) 50 (51) 51 (54) 52 (30) 52 (57) 54 (47) 55 (50) 56 (72) 57 (35) 58 (55) 58 (70) 58 (74) 61 (51) 61 (61) 63 (58) 64 (35) 64 (77) 66 (62) 67 (58) 67 (66) 69 (63) 70 (74) 71 (65) 71 (90) 73 (88) 74 (96) 75 (78) 76 (67) 77 (71) 78 (82) 79 (84) 80 (78) 81 (81) 82 (69) 83 (64) 84 (93) 85 (68) 86 (87) 87 (74) 87 (91) 89 (80) 90 (82) 90 (84) 92 (89) 93 (94) 94 (91) 95 (86) 96 (95) 28 Kommunens image

30 Kommunens evne til at fastholde og tiltrække nye virksomheder Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for at fastholde og tiltrække nye virksomheder. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 2 (2) 3 (6) 4 (3) 4 (4) 6 (7) 7 (17) 8 (4) 9 (12) 10 (26) 11 (21) 12 (11) 13 (14) 14 (19) 15 (9) 16 (8) 17 (18) 18 (10) 19 (23) 20 (35) 21 (28) 22 (33) 23 (30) 24 (15) 25 (32) 26 (29) 27 (20) 28 (13) 29 (21) 30 (38) 31 (54) 32 (60) 33 (16) 34 (25) 35 (51) 36 (46) 37 (39) 38 (47) 39 (41) 40 (44) 41 (24) 42 (40) 43 (31) 44 (72) 45 (45) 46 (48) 47 (55) 48 (58) 49 (87) 50 (36) 51 (34) 52 (69) 53 (65) 54 (71) 55 (56) 56 (50) 56 (52) 58 (88) 59 (43) 60 (49) 61 (66) 62 (77) 63 (93) 64 (37) 65 (75) 66 (42) 67 (59) 68 (62) 69 (53) 69 (83) 71 (67) 72 (63) 73 (57) 74 (27) 74 (70) 76 (61) 77 (74) 78 (76) 79 (72) 80 (80) 81 (67) 81 (78) 81 (82) 84 (89) 85 (84) 86 (90) 87 (64) 88 (79) 89 (95) 90 (85) 91 (96) 92 (81) 93 (92) 94 (91) 95 (86) 96 (94) Kommunens image 29

31 Kommunens evne til at fastholde og tiltrække nye borgere Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for at fastholde og tiltrække nye borgere. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 3 (6) 4 (8) 5 (7) 6 (2) 7 (11) 8 (5) 9 (9) 10 (3) 11 (25) 12 (15) 12 (20) 14 (24) 15 (34) 16 (21) 17 (19) 18 (10) 19 (12) 20 (23) 21 (37) 22 (14) 23 (29) 24 (33) 25 (36) 26 (16) 27 (46) 28 (18) 29 (58) 30 (39) 31 (50) 32 (38) 33 (45) 34 (31) 35 (12) 36 (26) 37 (26) 38 (41) 39 (30) 39 (60) 41 (47) 42 (17) 43 (42) 44 (49) 45 (59) 46 (52) 47 (32) 48 (22) 49 (26) 50 (42) 51 (35) 52 (44) 53 (40) 54 (62) 55 (57) 56 (51) 57 (74) 58 (63) 59 (76) 60 (55) 61 (47) 62 (67) 63 (61) 64 (53) 65 (70) 66 (68) 67 (56) 67 (83) 67 (94) 70 (77) 71 (54) 72 (88) 73 (65) 74 (72) 75 (66) 76 (89) 77 (85) 78 (78) 79 (89) 80 (82) 81 (80) 82 (79) 82 (96) 84 (81) 85 (86) 86 (75) 87 (83) 88 (87) 89 (64) 90 (73) 91 (69) 92 (92) 93 (71) 94 (93) 95 (91) 96 (95) 30 Kommunens image

32 Kommunens velfærdsservice Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om velfærdsservicen: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens indsats for adgang til børnepasning og folkeskolen. Gode basisydelser som børnepasning og gode skoler er afgørende for kommunens evne til at tiltrække og fostre kvalificerede medarbejdere. Gode pasningsmuligheder kan samtidig være med til at øge medarbejdernes fleksibilitet. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. 1 (2) 2 (8) 3 (52) 4 (1) 5 (12) 6 (13) 6 (23) 8 (2) 9 (9) 10 (11) 10 (14) 12 (19) 13 (7) 14 (50) 15 (33) 16 (46) 17 (61) 18 (20) 18 (43) 20 (64) 21 (16) 22 (6) 23 (33) 24 (4) 25 (26) 26 (45) 27 (29) 27 (31) 29 (10) 29 (42) 31 (23) 32 (32) 33 (27) 33 (38) 35 (28) 35 (30) 37 (40) 38 (80) 39 (89) 40 (43) 40 (47) 42 (17) 43 (85) 44 (75) 45 (48) 46 (35) 47 (18) 48 (54) 49 (53) 50 (4) 51 (20) 51 (63) 53 (40) 53 (77) 55 (22) 56 (74) 56 (90) 58 (23) 59 (36) 59 (36) 61 (70) 62 (68) 63 (58) 64 (77) 65 (61) 66 (59) 67 (38) 68 (71) 69 (80) 70 (64) 70 (83) 72 (64) 73 (72) 73 (77) 75 (68) 76 (93) 77 (56) 78 (60) 79 (48) 80 (64) 80 (87) 82 (75) 83 (15) 84 (51) 85 (88) 86 (95) 87 (82) 88 (83) 89 (86) 90 (90) 91 (54) 92 (92) 93 (73) 94 (93) 95 (56) 95 (96) Kommunens velfærdsservice 31

33 Adgang til børnepasning (ventelister, åbningstider mv.) Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for adgangen til børnepasning (ventelister, åbningstider). 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (34) 2 (1) 3 (43) 4 (3) 5 (16) 6 (4) 7 (54) 8 (41) 9 (18) 10 (84) 11 (47) 12 (28) 13 (6) 14 (27) 15 (13) 16 (7) 17 (49) 18 (23) 19 (31) 20 (21) 21 (13) 22 (26) 23 (22) 24 (49) 25 (85) 26 (45) 27 (78) 28 (5) 29 (62) 29 (87) 31 (65) 32 (13) 32 (48) 32 (58) 35 (29) 36 (20) 37 (11) 38 (25) 38 (33) 38 (34) 41 (44) 42 (8) 43 (52) 44 (2) 45 (32) 46 (11) 47 (71) 48 (59) 49 (70) 50 (37) 51 (46) 51 (79) 53 (65) 54 (9) 55 (10) 55 (42) 57 (68) 58 (24) 59 (38) 60 (55) 61 (49) 61 (75) 63 (72) 63 (82) 65 (30) 65 (61) 67 (63) 68 (56) 69 (34) 70 (67) 71 (80) 72 (17) 73 (81) 74 (73) 75 (39) 76 (57) 77 (64) 78 (40) 79 (83) 80 (77) 80 (92) 82 (68) 83 (53) 84 (88) 85 (88) 86 (86) 87 (91) 88 (19) 88 (75) 88 (95) 91 (93) 92 (59) 93 (88) 94 (94) 95 (74) 96 (96) 32 Kommunens velfærdsservice

34 Folkeskole Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for folkeskolen. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (3) 2 (21) 3 (8) 4 (46) 5 (6) 6 (11) 7 (12) 8 (5) 9 (14) 10 (15) 1 12 (30) 13 (70) 14 (48) 15 (2) 16 (16) 17 (8) 18 (21) 19 (46) 20 (17) 21 (30) 22 (10) 22 (28) 24 (89) 2 26 (29) 27 (49) 28 (40) 28 (50) 30 (34) 31 (30) 32 (68) 33 (18) 34 (33) 35 (55) 36 (21) 36 (25) 38 (20) 38 (41) 40 (66) 41 (42) 42 (38) 43 (12) 43 (44) 45 (83) 46 (58) 47 (36) 48 (87) 49 (37) 50 (26) 50 (43) 50 (53) 53 (61) 54 (7) 55 (84) 56 (19) 57 (74) 57 (94) 59 (75) 60 (81) 61 (54) 62 (35) 63 (45) 64 (96) 65 (63) 65 (67) 67 (56) 68 (27) 69 (72) 70 (80) 71 (62) 72 (73) 73 (60) 74 (21) 75 (52) 76 (71) 77 (69) 78 (90) 79 (65) 80 (76) 81 (77) 82 (78) 83 (85) 84 (82) 85 (51) 86 (86) 87 (79) 88 (59) 89 (95) 90 (56) 91 (88) 92 (63) 93 (92) 94 (91) 95 (39) 96 (93) Kommunens velfærdsservice 33

35 Information og dialog med kommunen Kommunens gennemsnitlige placering på indikatorer om information og dialog med kommunen: Virksomhedernes tilfredshed med kommunens evne til at formidle væsentlig information samt kvaliteten af dialogen mellem politikere, embedsmænd og virksomheder. For at virksomhederne kan planlægge f.eks. fremtidige investeringer er det vigtigt, at de har overblik over kommunens fremtidsplaner, og at kommunen lytter til deres synspunkter. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på indikatorerne. 2 (88) 3 (4) 4 (3) 5 (21) 6 (17) 7 (16) 8 (6) 9 (88) 10 (25) 11 (19) 12 (10) 13 (11) 14 (14) 15 (13) 16 (37) 16 (39) 18 (12) 19 (46) 20 (68) 21 (40) 22 (29) 23 (33) 24 (15) 25 (38) 26 (31) 27 (30) 27 (82) 29 (74) 30 (91) 31 (42) 32 (18) 33 (28) 34 (20) 35 (27) 36 (62) 37 (8) 38 (84) 39 (2) 39 (50) 41 (72) 42 (26) 43 (21) 43 (41) 45 (64) 46 (73) 47 (56) 48 (35) 49 (9) 50 (56) 50 (84) 52 (52) 53 (47) 54 (48) 55 (42) 56 (64) 57 (78) 58 (71) 59 (48) 60 (35) 61 (94) 62 (55) 63 (77) 64 (23) 65 (53) 66 (86) 67 (44) 68 (58) 69 (94) 70 (32) 71 (54) 72 (75) 73 (23) 73 (75) 75 (79) 76 (81) 77 (45) 78 (69) 79 (6) 79 (70) 81 (51) 82 (62) 82 (87) 82 (90) 85 (34) 86 (5) 86 (66) 88 (91) 89 (60) 90 (61) 91 (93) 92 (59) 93 (67) 93 (96) 95 (83) 96 (80) 34 Information og dialog med kommunen

36 Kommunens formidling af væsentlig information til din virksomhed Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for formidling af væsentlige informationer til virksomhederne. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (4) 2 (83) 3 (95) 4 (9) 5 (7) 6 (15) 7 (25) 8 (29) 9 (11) 10 (12) 11 (19) 12 (56) 13 (21) 14 (61) 15 (32) 16 (76) 17 (24) 18 (34) 19 (53) 20 (10) 21 (22) 22 (36) 23 (27) 24 (37) 25 (15) 26 (29) 27 (15) 28 (41) 29 (33) 30 (62) 31 (44) 31 (49) 31 (96) 34 (63) 35 (64) 36 (14) 37 (26) 38 (2) 39 (67) 40 (1) 41 (82) 41 (94) 43 (80) 44 (81) 45 (6) 45 (29) 47 (19) 48 (59) 49 (58) 50 (43) 51 (23) 52 (37) 52 (87) 54 (35) 55 (5) 56 (52) 57 (89) 58 (74) 59 (77) 60 (60) 61 (27) 62 (48) 63 (54) 64 (70) 65 (51) 66 (71) 67 (3) 68 (55) 68 (86) 70 (46) 71 (50) 72 (45) 73 (13) 74 (79) 75 (57) 76 (15) 77 (78) 78 (88) 79 (90) 80 (73) 81 (47) 82 (68) 83 (84) 84 (69) 85 (93) 86 (40) 87 (42) 88 (90) 89 (66) 90 (90) 91 (72) 92 (8) 92 (75) 94 (65) 95 (85) 96 (37) Information og dialog med kommunen 35

37 Dialogen mellem erhvervslivet og kommunens politikere Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for en dialog mellem erhvervslivet og kommunens politikere. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (5) 2 (22) 3 (4) 4 (1) 5 (82) 6 (2) 7 (25) 8 (19) 9 (74) 10 (47) 11 (24) 12 (40) 13 (19) 14 (6) 15 (14) 16 (39) 17 (9) 18 (11) 19 (43) 20 (38) 20 (61) 22 (60) 23 (13) 24 (8) 24 (10) 24 (62) 24 (74) 28 (23) 29 (28) 30 (36) 31 (27) 32 (49) 33 (26) 34 (53) 35 (33) 36 (12) 37 (95) 38 (88) 39 (21) 40 (17) 41 (30) 42 (45) 43 (34) 44 (37) 45 (15) 45 (48) 47 (31) 47 (71) 49 (84) 50 (3) 51 (28) 52 (17) 53 (45) 54 (51) 55 (31) 56 (70) 56 (85) 58 (69) 59 (79) 60 (67) 61 (42) 62 (72) 63 (57) 64 (44) 65 (41) 66 (89) 67 (55) 68 (66) 69 (91) 70 (73) 71 (52) 72 (76) 73 (59) 74 (77) 75 (89) 76 (55) 77 (54) 78 (78) 79 (65) 80 (64) 81 (86) 82 (58) 83 (87) 84 (63) 85 (68) 86 (81) 87 (16) 88 (94) 89 (80) 90 (35) 91 (93) 92 (50) 93 (7) 94 (92) 95 (95) 96 (83) 36 Information og dialog med kommunen

38 Dialogen mellem erhvervslivet og kommunens embedsmænd Virksomhedernes gennemsnitlige tilfredshed med den kommunale indsats for en dialog mellem erhvervslivet og kommunens embedsmænd. 1 = Meget utilfreds, 2 = Utilfreds, 3 = Hverken/eller, 4 = Tilfreds, 5 = Meget tilfreds 1 (12) 2 (32) 3 (9) 4 (1) 5 (90) 6 (2) 6 (4) 8 (7) 9 (8) 10 (10) 11 (19) 12 (20) 13 (24) 14 (40) 15 (39) 16 (13) 16 (20) 16 (41) 19 (26) 20 (14) 21 (43) 22 (68) 23 (11) 24 (86) 25 (31) 26 (38) 27 (92) 28 (64) 29 (52) 30 (54) 31 (77) 32 (60) 33 (87) 34 (71) 35 (28) 36 (5) 37 (28) 38 (44) 39 (50) 40 (72) 41 (63) 41 (94) 43 (85) 44 (25) 45 (59) 46 (15) 47 (42) 48 (18) 49 (65) 50 (23) 50 (66) 52 (17) 53 (22) 54 (48) 55 (61) 56 (56) 57 (30) 58 (47) 59 (45) 60 (36) 61 (62) 62 (36) 63 (34) 64 (82) 65 (3) 66 (73) 66 (95) 68 (70) 69 (83) 70 (69) 71 (57) 72 (16) 72 (46) 72 (74) 75 (81) 76 (35) 77 (51) 78 (74) 79 (58) 80 (91) 81 (84) 82 (5) 82 (67) 84 (27) 85 (49) 85 (55) 87 (52) 87 (74) 89 (79) 90 (89) 91 (93) 92 (32) 93 (88) 94 (78) 95 (96) 96 (80) Information og dialog med kommunen 37

39 Kommunale rammevilkår Kommunens gennemsnitlige placering på 22 statistiske indikatorer: I denne kategori har vi samlet officielle statistiske data, som på hver sin måde beskriver erhvervsforholdene i kommunen. En lav værdi betyder, at kommunen har relativt mange topplaceringer på de 22 statistiske indikatorer. 3 (35) 4 (5) 5 (10) 7 (25) 8 (8) 9 (11) 10 (7) 11 (2) 12 (17) 13 (37) 14 (50) 15 (20) 16 (22) 17 (19) 18 (41) 19 (46) 20 (52) 21 (24) 22 (45) 23 (46) 24 (55) 25 (3) 26 (16) 27 (9) 28 (69) 29 (91) 30 (18) 31 (14) 32 (32) 33 (43) 34 (38) 35 (12) 36 (53) 37 (26) 38 (21) 39 (41) 40 (13) 41 (70) 41 (64) 41 (68) 44 (27) 45 (77) 46 (31) 47 (27) 48 (67) 48 (40) 50 (49) 51 (30) 52 (23) 52 (56) 54 (34) 54 (48) 56 (60) 57 (57) 58 (36) 59 (62) 60 (33) 61 (76) 62 (14) 63 (58) 64 (61) 65 (72) 66 (39) 66 (73) 66 (66) 69 (29) 70 (59) 71 (54) 72 (51) 73 (81) 74 (90) 75 (65) 75 (74) 77 (87) 78 (63) 79 (82) 80 (71) 81 (75) 82 (78) 83 (86) 84 (83) 85 (84) 86 (44) 87 (93) 88 (92) 89 (94) 90 (84) 91 (79) 92 (95) 93 (88) 94 (80) 95 (96) 96 (89) 38 Kommunale rammevilkår

40 Erhvervsfrekvens Erhvervsfrekvens for årige, 2011 (pct.). Erhvervsfrekvensen afspejler den kommunale arbejdsstyrke i pct. af befolkningen i den pågældende aldersgruppe. 2 (1) 3 (4) 4 (7) 5 (6) 6 (7) 6 (18) 8 (5) 9 (10) 10 (3) 10 (7) 12 (12) 13 (14) 14 (23) 15 (11) 16 (15) 16 (28) 18 (12) 18 (20) 20 (17) 21 (20) 22 (42) 23 (18) 24 (38) 25 (20) 25 (25) 25 (25) 25 (38) 29 (25) 29 (43) 31 (16) 31 (24) 31 (38) 34 (31) 34 (34) 36 (28) 36 (43) 38 (30) 38 (34) 40 (38) 40 (46) 42 (31) 42 (33) 42 (36) 42 (36) 46 (70) 47 (66) 48 (45) 48 (46) 48 (54) 51 (54) 52 (50) 52 (50) 52 (63) 55 (48) 55 (58) 57 (54) 57 (66) 59 (60) 59 (63) 61 (50) 62 (49) 62 (65) 64 (53) 65 (66) 65 (66) 67 (58) 68 (60) 68 (62) 70 (75) 71 (54) 72 (75) 73 (73) 74 (71) 74 (73) 74 (78) 77 (72) 77 (77) 79 (79) 79 (85) 81 (79) 81 (83) 83 (83) 83 (90) 85 (88) 86 (87) 87 (91) 88 (82) 88 (92) 90 (89) 91 (79) 92 (86) 93 (92) 94 (94) 95 (95) 96 (96) Kommunale rammevilkår 39

41 Ændring i erhvervsfrekvens over de sidste to år Ændring i erhvervsfrekvens for årige fra 2009 til 2011 (pct.point). Erhvervsfrekvensen afspejler den kommunale arbejdsstyrke i pct. af befolkningen i den pågældende aldersgruppe. 1 (96) 2 (88) 2 (89) 4 (86) 5 (78) 6 (95) 7 (20) 8 (11) 8 (74) 10 (37) 11 (29) 11 (65) 11 (94) 14 (29) 14 (58) 14 (78) 17 (1) 17 (65) 17 (93) 20 (4) 20 (6) 20 (72) 20 (84) 20 (91) 25 (16) 25 (37) 25 (68) 28 (25) 28 (51) 28 (51) 31 (51) 31 (62) 33 (37) 33 (58) 33 (68) 33 (72) 33 (78) 38 (16) 38 (29) 38 (29) 38 (37) 38 (46) 38 (62) 38 (62) 45 (20) 45 (25) 45 (51) 45 (68) 45 (74) 50 (29) 50 (29) 50 (51) 50 (51) 50 (91) 55 (10) 55 (16) 55 (29) 55 (37) 55 (37) 55 (37) 55 (37) 55 (46) 55 (51) 55 (65) 55 (74) 55 (78) 55 (78) 68 (78) 68 (86) 68 (90) 71 (5) 71 (20) 71 (58) 71 (68) 75 (6) 75 (14) 75 (29) 75 (37) 79 (6) 79 (11) 79 (14) 79 (16) 79 (58) 79 (84) 85 (20) 85 (25) 87 (11) 87 (20) 89 (3) 89 (6) 89 (46) 89 (74) 93 (46) 94 (46) 95 (25) 96 (2) 40 Kommunale rammevilkår

42 Konkurrenceudsættelse Indikator for konkurrenceudsættelse 2011 (pct.). Indikator for konkurrenceudsættelse måler summen af de faktisk konkurrenceudsatte udgifter i kommunerne som andel af summen af udgifter, som det er muligt at konkurrenceudsætte Kommunale rammevilkår 41

43 Ændring i konkurrenceudsættelse over de sidste tre år Ændring i indikator for konkurrenceudsættelse fra 2008 til 2011 (pct.point). Indikator for konkurrenceudsættelse måler summen af de faktisk konkurrenceudsatte udgifter i kommunerne som andel af summen af udgifter, som det er muligt at konkurrenceudsætte Kommunale rammevilkår

44 Skat/service-forhold Skat/service-forholdet 2011 (gns. 1,00). Skat/service-forholdet udtrykker forholdet imellem den beskatning, som borgerne i den enkelte kommune pålægges, set i forhold til den service, som kommunen tilbyder. Et skat/ service-forhold med en værdi mindre end 1 angiver, at kommunen tilbyder en relativ høj service ift. den beskatning, som borgerne oplever ,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2 Kommunale rammevilkår 43

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Lokalt Erhvervsklima» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le indledning Lokalt Erhvervsklima 2011 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2013 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder Virksomhedernes

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2016 et værktøj til bedre dialog mellem kommuner og virksomheder Hvis virksomhederne

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2015 et værktøj til bedre dialog mellem kommuner og virksomheder Hvis virksomhederne

Læs mere

Lokalt Erhvervsklima

Lokalt Erhvervsklima Lokalt Erhvervsklima > Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le V tlf.: INDHOLD INDLEDNING..........................................................................

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2013 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder Virksomhedernes

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklim a 2012 et væ rktøjtildialog m ellem kom m uner og virksom heder Virksomhedernes

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2014 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder Virksomhedernes

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2017 et værktøj til bedre dialog mellem kommuner og virksomheder Hvis virksomhederne

Læs mere

Ringkøbing-Skjern Kommune 8. december 2016 Michael Jul-Nørup Pedersen

Ringkøbing-Skjern Kommune 8. december 2016 Michael Jul-Nørup Pedersen Ringkøbing-Skjern Kommune 8. december 2016 Michael Jul-Nørup Pedersen Hvorfor undersøgelse af lokalt erhvervsklima? Mål Kommunalt fokus på virksomheder og lokale erhvervsvilkår Værktøj til dialog med kommunerne

Læs mere

Odsherred som erhvervskommune

Odsherred som erhvervskommune Odsherred som erhvervskommune Regionalforeningssekretær Bent Outzen Lokalt Erhvervsklima Fordi Lokale rammevilkår er afgørende for virksomhedernes konkurrenceevne LE er virksomhedernes stemme i kommunen

Læs mere

Store virksomheder mest tilfredse med det lokale erhvervsklima

Store virksomheder mest tilfredse med det lokale erhvervsklima September 13 Store virksomheder mest tilfredse med det lokale erhvervsklima Små og store virksomheder er enige om, hvad kommunen bør se på først for at styrke vækstmulighederne, men tilfredsheden med kommunens

Læs mere

KOMMUNERNE BLIVER STADIG MERE ERHVERVSVENLIGE

KOMMUNERNE BLIVER STADIG MERE ERHVERVSVENLIGE September 2015 KOMMUNERNE BLIVER STADIG MERE ERHVERVSVENLIGE Virksomhederne bedømmer erhvervsvenligheden i landets kommuner højere i 2015 end i nogen tidligere år, hvor DI har gennemført undersøgelsen

Læs mere

Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder

Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder September 2015 Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder Igen i år domineres topplaceringerne i Lokalt Erhvervsklima af fem midtjyske kommuner. De fem scorer markant over resten af landet på alle

Læs mere

Ishøj Kommune Lokalt Erhvervsklima Status og forslag til forbedringer

Ishøj Kommune Lokalt Erhvervsklima Status og forslag til forbedringer Ishøj Kommune Lokalt Erhvervsklima Status og forslag til forbedringer Jette Nøhr DI Hovedstaden Forbedringer i erhvervsklimaet Flere kommuner har lavet forbedringer i deres erhvervsklima Eksempler på indsatsområder

Læs mere

KOMMUNERNES ERHVERVSKLIMA FÅR TOPKARAKTER

KOMMUNERNES ERHVERVSKLIMA FÅR TOPKARAKTER September 2016 KOMMUNERNES ERHVERVSKLIMA FÅR TOPKARAKTER Tilfredsheden med kommunernes erhvervsklima har nået et nyt toppunkt. Det er godt nyt. Et forbedret erhvervsklima er nemlig lig med flere private

Læs mere

Sagsnr Til Teknik- og Miljøudvalget. Bilag 1. København på DI s undersøgelse af det lokale erhvervsklima

Sagsnr Til Teknik- og Miljøudvalget. Bilag 1. København på DI s undersøgelse af det lokale erhvervsklima KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Københavns Erhvervsservice BILAG 1 30-07-2013 Til Teknik- og Miljøudvalget Bilag 1. København på DI s undersøgelse af det lokale erhvervsklima Baggrund

Læs mere

Lokalt erhvervsklima Resultater for Randers

Lokalt erhvervsklima Resultater for Randers Notat Forvaltning: Erhverv & Udvikling Dato: J.nr.: Br.nr.: 1. september 2011 Udf rdiget af: Hanne Lykke Thonsgaard og Pernille Bouteloup Kofoed Vedrłrende: Resultater for Randers Kommune i DI erhvervsklima

Læs mere

Ballerup Kommune. DI Hovedstaden. Møde med Borgmester Jesper Würtzen. 12. marts 2014. Deltagere: Borgmester Jesper Würtzen

Ballerup Kommune. DI Hovedstaden. Møde med Borgmester Jesper Würtzen. 12. marts 2014. Deltagere: Borgmester Jesper Würtzen DI Hovedstaden Møde med Borgmester Jesper Würtzen Ballerup Kommune 12. marts 2014 Deltagere: Borgmester Jesper Würtzen Bestyrelsesmedlem for DI Hovedstaden Steen Nørby Nielsen, Divisionsdirektør i Siemens

Læs mere

Samlet placering Lokalt Erhvervsklima blandt 96 kommuner. September 2012

Samlet placering Lokalt Erhvervsklima blandt 96 kommuner. September 2012 September 2012 Storkommunerne forbedrer erhvervsklimaet gradvist Af konsulent Nikolaj Pilgaard, NIPI@DI.DK Fem ud af syv danske storbyer har forbedret erhvervsklimaet fra 2011 til 2012. Esbjerg indtager

Læs mere

1. Hvor tilfreds er du med kommunens overordnede erhvervsvenlighed?

1. Hvor tilfreds er du med kommunens overordnede erhvervsvenlighed? 1. Hvor tilfreds er du med kommunens overordnede erhvervsvenlighed? 2. Hvor tilfreds er du med den kommunale indsats for kompetent og hurtig sagsbehandling? - og hvor vigtigt er det for dig? - På miljøområdet?

Læs mere

Virksomhederne efterlyser en bedre infrastruktur

Virksomhederne efterlyser en bedre infrastruktur DI Den 8. august 016 ANCH Virksomhederne efterlyser en bedre infrastruktur Mere end hver tredje virksomhed mener, at infrastruktur og transport er et område, som kommunerne skal prioritere. Det er især

Læs mere

Fire små kommuner gør det godt

Fire små kommuner gør det godt Konsulent Nikolaj Pilgaard nipi@di.dk, tlf. 2128 8584 JANUAR 2017 Fire små kommuner gør det godt Fire mindre kommuner i de veletablerede jyske business regioner ligger godt i DI s Lokalt Erhvervsklima

Læs mere

Bedre kontakt til erhvervslivet i yderkommunerne

Bedre kontakt til erhvervslivet i yderkommunerne September 2015 Bedre kontakt til erhvervslivet i yderkommunerne Sammenlignet med resten af landet er yderkommunerne væsentligt bedre til at holde en nær kontakt til virksomhederne. Knap halvdelen af virksomhederne

Læs mere

DET KOMMUNALE ERHVERVSKLIMA PÅ LOLLAND- FALSTER 2016

DET KOMMUNALE ERHVERVSKLIMA PÅ LOLLAND- FALSTER 2016 DET KOMMUNALE ERHVERVSKLIMA PÅ LOLLAND- FALSTER 2016 2 INDHOLD INDLEDNING 3 HOVEDKONKLUSIONER 3 4 LÆSEVEJLEDNING: INDEKSERING 4 KOMMUNALE RAMMEVILKÅR 5 IMAGE 6 KOMMUNAL SERVICE 7 INFRASTRUKTUR 10 KOMMUNEN

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervsklima

Holbæk Kommunes erhvervsklima Analyse af Holbæk Kommunes erhvervsklima Udarbejdet af Dansk Erhvervsfremme for Holbæk Erhvervsforum September 2012 Dansk Erhvervsfremme 2012 Baggrund og analysefokus Denne erhvervsklimaanalyse er udarbejdet

Læs mere

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference Erhvervsanalyse Favrskov Kommune Erhvervskonference 17. juni 2015 Formål Analysen har til formål at: Supplere og nuancere de landsdækkende og tidligere lokale analyser Afdække de lokale rammer og vilkår

Læs mere

Lokalt Erhvervsklima - hvordan går det?

Lokalt Erhvervsklima - hvordan går det? KTC 30. maj 13 Lokalt Erhvervsklima - hvordan går det? Souschef Henrik Schramm Rasmussen, DI KTC 30. maj 13 Disposition 1. Kort om analysen 2. Kommunernes rolle for erhvervslivet 3. Hovedresultaterne 4.

Læs mere

Undersøgelse af erhvervsvilkårene i kommunerne for små og mellemstore virksomheder

Undersøgelse af erhvervsvilkårene i kommunerne for små og mellemstore virksomheder Undersøgelse af erhvervsvilkårene i kommunerne for små og mellemstore virksomheder Der er kommunalvalg den 19. november 2013. I den forbindelse har Håndværksrådet i samarbejde med en række Håndværker-

Læs mere

ERHVERVSKLIMA- MÅLING 2014

ERHVERVSKLIMA- MÅLING 2014 ERHVERVSKLIMA- MÅLING 2014 Norddjurs Kommune Rapport August 2014 INDHOLD 1 2 3 4 5 INDLEDNING OG OPSUMMERING Side 3 VIRKSOMHEDERNES OVERORDNEDE TILFREDSHED MED KOMMUNEN Side 7 VIRKSOMHEDERNES TILFREDSHED

Læs mere

Undersøgelse af erhvervsvilkårene for medlemmerne af Roskilde Borger, Håndværker- og Industriforening

Undersøgelse af erhvervsvilkårene for medlemmerne af Roskilde Borger, Håndværker- og Industriforening Undersøgelse af erhvervsvilkårene for medlemmerne af Roskilde Borger, Håndværker- og Industriforening Der er kommunalvalg den 19. november 2013. I den forbindelse har Håndværksrådet i samarbejde med en

Læs mere

Notat Erhvervsklima-analyser. Dansk Byggeri og Dansk Industri. Byggesagsbehandling

Notat Erhvervsklima-analyser. Dansk Byggeri og Dansk Industri. Byggesagsbehandling HOLBÆK KOMMUNE Notat Erhvervsklima-analyser Dato: 22. september 2016 Sagsb.: JEM Dir.tlf.: 72 36 47 26 E-mail: jem@holb.dk Dansk Byggeri og Dansk Industri Dette notat vil gennemgå, hvilke muligheder der

Læs mere

konklusioner erhvervsliv

konklusioner erhvervsliv Dette afsnit beskriver erhvervslivet og dets udvikling i kommunen. Erhververne påvirker i høj grad bosætningen og beskæftigelsen i kommunen, da 55% af borgerne bor i samme kommune, som de arbejder i. Erhvervsbrancherne

Læs mere

Diskussionspapir 17. november 2014

Diskussionspapir 17. november 2014 Diskussionspapir 17. november 2014 Tema 2: Lokale rammevilkår Forberedt for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter til konferencen Industrien til debat. Lokale rammevilkår såsom skat, administration

Læs mere

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET September 2015 MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET Tre ud af ti virksomheder har inden for det seneste år ledt forgæves efter medarbejdere. Tendensen er forstærket siden 2014, og det sker på et tidspunkt,

Læs mere

Sammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst.

Sammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst. Side 1 Udgivelsesdato : September 2014 Udarbejdet : Muhamed Jamil Eid René Fåborg Kristensen Kontrolleret : Brian Gardner Mogensen Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE 1 INDLEDNING OG FORMÅL 3 2 RESULTATER

Læs mere

HVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE

HVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE September 2016 HVER TREDJE VIRKSOMHED SØGER FORGÆVES EFTER MEDARBEJDERE Flere og flere virksomheder må opgive at finde de medarbejdere, de har brug for til at løse deres opgaver og udvikle deres forretning.

Læs mere

ERHVERVSKLIMAMÅLING. Aarhus Kommune. Erhvervs- og Byudvikling Borgmesterens Afdeling RAPPORT MAJ 2013

ERHVERVSKLIMAMÅLING. Aarhus Kommune. Erhvervs- og Byudvikling Borgmesterens Afdeling RAPPORT MAJ 2013 ERHVERVSKLIMAMÅLING Aarhus Kommune Erhvervs- og Byudvikling Borgmesterens Afdeling RAPPORT MAJ 2013 INDHOLD 1 2 3 4 5 INDLEDNING Side 3 VIRKSOMHEDERNES OVERORDNEDE TILFREDSHED MED KOMMUNEN Side 6 VIRKSOMHEDERNES

Læs mere

ANALYSE AF ERHVERVSKLIMAET

ANALYSE AF ERHVERVSKLIMAET ANALYSE AF ERHVERVSKLIMAET SYDDJURS KOMMUNE RAPPORT APRIL 2012 INDHOLD 1 2 3 4 5 EXECUTIVE SUMMARY Side 3 VIRKSOMHEDERNES OVERORDNEDE TILFREDSHED MED KOMMUNEN Side 6 VURDERING AF KOMMUNENS SAGSBEHANDLING

Læs mere

Dansk Industri har den 3. september 2015 offentliggjort deres årlige erhvervsklimaundersøgelse.

Dansk Industri har den 3. september 2015 offentliggjort deres årlige erhvervsklimaundersøgelse. N OTAT DI's lokalt erhvervsklima 2015 - Sammenhæng mellem virksomheders vurderinger og statistiske rammevilkår Dansk Industri har den 3. september 2015 offentliggjort deres årlige erhvervsklimaundersøgelse.

Læs mere

ANALYSE AF ERHVERVSKLIMAET SYDDJURS KOMMUNE

ANALYSE AF ERHVERVSKLIMAET SYDDJURS KOMMUNE ANALYSE AF ERHVERVSKLIMAET SYDDJURS KOMMUNE Præsentation 23. maj 2012 AGENDA 1 2 3 4 5 KORT OM UNDERSØGELSEN VIRKSOMHEDERNES OVERORDNEDE TILFREDSHED MED KOMMUNEN VURDERING AF KOMMUNENS SAGSBEHANDLING VURDERING

Læs mere

1. Indledning og sammenfatning Dansk Industri offentliggjorde den 4. september 2013 deres årlige erhvervsklimaundersøgelse.

1. Indledning og sammenfatning Dansk Industri offentliggjorde den 4. september 2013 deres årlige erhvervsklimaundersøgelse. N OTAT DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013 - kommentarer til undersøgelsesmetode og resu l- tater. 1. Indledning og sammenfatning Dansk Industri offentliggjorde den 4. september 2013 deres årlige erhvervsklimaundersøgelse.

Læs mere

Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage

Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 MAJ 2017 Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage Danmark rykker en plads tilbage og indtager nu syvendepladsen på IMD s liste

Læs mere

Erhvervslivets ønsker til infrastrukturen

Erhvervslivets ønsker til infrastrukturen Infrastruktur 20. jan. 16 Erhvervslivets ønsker til infrastrukturen v/ Chefkonsulent Annette Christensen Vi har brug for en masterplan Skal sikre en samlet prioritering, der tager højde for samspillet

Læs mere

Erhvervsvirksomhedernes forventninger og faktiske oplevelser med den kommunale service og samspillet med organisationen

Erhvervsvirksomhedernes forventninger og faktiske oplevelser med den kommunale service og samspillet med organisationen Hovedkonklusioner Erhvervsvirksomhedernes forventninger og faktiske oplevelser med den kommunale service og samspillet med organisationen Lejre Kommune Erhvervsklimamåling Juni 2016 2016 Side 1 Indhold

Læs mere

Erhvervsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL

Erhvervsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL Erhvervsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL Sted: Terma Fabrikvej 1, 8500 Grenaa Dato: Onsdag den 17. september 2014 Start kl.: 12:30 Slut kl.: 15:30 Medlemmer: Jan Petersen (A) Harald Grønlund (I) Torben Jensen

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Temamøde om erhvervsudvikling

Temamøde om erhvervsudvikling Temamøde om erhvervsudvikling Indledning For at kridte banen op til arbejdet med den nye erhvervs- og vækststrategi inviterede Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 07/11/2016 Byrådet til en temadrøftelse

Læs mere

Erhvervsklimamåling Skive Kommune December 2016

Erhvervsklimamåling Skive Kommune December 2016 Erhvervsklimamåling Skive Kommune December 2016 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resumé... 4 2.1 Konklusioner... 4 3 Metode... 7 4 Overordnet tilfredshed... 11 4.1 Opsummering af overordnet tilfredshed...12

Læs mere

Erhvervspolitik 2014-2020

Erhvervspolitik 2014-2020 Erhvervspolitik 2014-2020 1 stevns kommune Erhvervspolitikken 2014-2020 Erhvervspolitik i samarbejde mellem Stevns Kommune og Stevns erhvervsråd Vision: Vi skal skabe økonomisk vækst og arbejdspladser

Læs mere

SMV ers top 3: Sådan holder kommunerne på os

SMV ers top 3: Sådan holder kommunerne på os Thorbjørn Baum, konsulent thob@di.dk, 2328 9685 Thomas Q. Christensen, seniorchefkonsulent tqch@di.dk, 3377 3316 JANUAR 2017 SMV ers top 3: Sådan holder kommunerne på os De små og mellemstore virksomheder

Læs mere

Företagsklimat i Danmark Ringsjöstrands Konferens

Företagsklimat i Danmark Ringsjöstrands Konferens Företagsklimat i Danmark Ringsjöstrands Konferens Underdirektør Hanne Schou, DI Dagsorden 1. Värför började DI med Erhvervsklima-mätning? 2. Vad har ni för erfarenheter med det? 2 1. Värför började DI

Læs mere

Erhvervsvirksomhedernes forventninger og faktiske oplevelser med den kommunale service og samspillet med organisationen

Erhvervsvirksomhedernes forventninger og faktiske oplevelser med den kommunale service og samspillet med organisationen Version 1.1 Erhvervsvirksomhedernes forventninger og faktiske oplevelser med den kommunale service og samspillet med organisationen Lejre Kommune Erhvervsklimamåling August 2016 2016 Side 1 Indledning

Læs mere

Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014

Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014 Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014 Analyse: Afdækning af Rebild kommunes erhvervslivs temperatur, ønsker og behov mod det mål at sikre de bedst mulige rammer for etablering og udvikling. Baggrund

Læs mere

Vækstlaget i Syddanmark

Vækstlaget i Syddanmark Tænk Stort 22. sep. 08 Vækstlaget i Syddanmark Undersøgelse af mindre og mellemstore virksomheders rammevilkår og vejen til innovation Organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver- og erhvervsorganisation,

Læs mere

midt- og vestjylland Udfordringen er vækst

midt- og vestjylland Udfordringen er vækst midt- og vestjylland i Udvikling Udfordringen er vækst 2 veje til vækst 5 vækst i Midt-Vestjylland og i danmark 10 Danmark som udviklingsland 14 Velstand og udvikling 16 midt-vestjylland i udvikling SIDE

Læs mere

ØSTJYLLAND I UDVIKLING

ØSTJYLLAND I UDVIKLING ØSTJYLLAND I UDVIKLING Udfordringen er vækst 2 veje til vækst 7 vækst i Østjylland og i danmark 12 Danmark som udviklingsland 17 Velstand og udvikling 19 Region midtjylland i udvikling SIDE 1 Øst jylland

Læs mere

FYN I UDVIKLING. Udfordringen er vækst

FYN I UDVIKLING. Udfordringen er vækst FYN I UDVIKLING Udfordringen er vækst 2 veje til vækst 5 vækst på fyn og i danmark 10 Danmark som udviklingsland 14 Velstand og udvikling 16 syddanmark i udvikling SIDE 1 Fyn i udvikling DI ANALYSE INDLEDNING

Læs mere

ERHVERVSKLIMAMÅLING 2015

ERHVERVSKLIMAMÅLING 2015 ERHVERVSKLIMAMÅLING 2015 Køge Kommune Rapport Februar 2015 INDHOLD Oversigt over rapportens forskellige afsnit. 1. Baggrund, formål og metode 2. Sammenfatning 3. Overordnet hed med Køge Kommune 4. Tilfredshed

Læs mere

ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder

ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, MARKEDSCHEF JAKOB SCHARFF, KONSULENT MALENE JÆPELT OG MAKROØKONOMISK MEDARBEJDER KASPER LUND NØRGAARD

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

Sydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013

Sydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013 September 2013 Sydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013 Fire ud af ti virksomheder i det sydjyske mener, at politikerne har været gode til at lytte

Læs mere

Bilag 1. Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune. Økonomiudvalget den 17. juni 2014

Bilag 1. Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune. Økonomiudvalget den 17. juni 2014 Bilag 1 Oplæg om en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune Økonomiudvalget den 17. juni 2014 Hvorfor en samlet erhvervs- og vækstpolitik for Københavns Kommune? Bidrage til at realisere

Læs mere

DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens

DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens September 2012 DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens arbejde Vigtigt initiativ Erhvervslivets produktivitetspanel Løbende indspil fra erhvervslivet DI mener, at nedsættelsen af Produktivitetskommissionen

Læs mere

Høringsudkast Vækstpolitik

Høringsudkast Vækstpolitik Høringsudkast Vækstpolitik 2014-2017 August 2014 1 Forord Greve skal være et godt sted at drive virksomhed. Faktisk ønsker vi at være blandt de mest attraktive erhvervskommuner i Danmark. Jeg er derfor

Læs mere

Erhvervs-og byudvikling

Erhvervs-og byudvikling Erhvervs-og byudvikling set fra Glostrup Kommune 1. Del - Erhvervsudviklingen Af Niels Thede Schmidt-Hansen, erhvervschef i Glostrup Kommune 2. Del - Byudviklingen Af Rasmus Groth Hansen, byplanlægger

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Erhvervsklimamåling Skive Kommune Januar 2016

Erhvervsklimamåling Skive Kommune Januar 2016 Erhvervsklimamåling Skive Kommune Januar 2016 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resumé... 4 2.1 Konklusioner... 4 2.2 Centrale anbefalinger... 5 3 Metode... 6 4 Resultater fra analysen... 10 4.1 Overordnet tilfredshed...10

Læs mere

Turisterhvervet har relativt flere ufaglærte

Turisterhvervet har relativt flere ufaglærte Turisterhvervet har relativt flere ufaglærte Pct. 60 50 40 30 20 Turisterhvervet Samlet beskæftigelse Note: Beskæftigelsen i turismen fordelt på discokoder og uddannelse 10 0 Ufaglært Faglært Korte videregående

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET 2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende

Læs mere

Adm. direktør Hans Skov Christensen. Danmark som udviklingsland. 22. sep. 10. Pressemøde ved

Adm. direktør Hans Skov Christensen. Danmark som udviklingsland. 22. sep. 10. Pressemøde ved Pressemøde ved Adm. direktør Inspiration til udvikling 2 Krisen har været hård, men lavvæksten begyndte inden Pct. 5 4 3 2 1 Årlig BNP-vækst 0-1 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009-2 -3-4

Læs mere

Viceadm. direktør Kim Graugaard

Viceadm. direktør Kim Graugaard Viceadm. direktør Produktivitet er vejen til vækst 5 Værdiskabelse fordelt efter vækstårsag Gennemsnitlig årligt vækstbidrag, pct. Timeproduktivitet Gns. arbejdstid Beskæftigelse 4 3 2 1 0 1966-1979 1980-1994

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Trængsel gør det svært at være pendler

Trængsel gør det svært at være pendler Af seniorchefkonsulent Annette Christensen, anch@di.dk Juni 2017 Trængsel gør det svært at være pendler Mere end hver tredje pendler oplever dagligt trængsel og forsinkelser, viser ny undersøgelse. Den

Læs mere

Erhvervspolitik 2015-2019

Erhvervspolitik 2015-2019 Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være

Læs mere

Kommunalvalg 2013. De vigtigste politiske områder ifølge ledere

Kommunalvalg 2013. De vigtigste politiske områder ifølge ledere Kommunalvalg 2013 De vigtigste politiske områder ifølge ledere Lederne November 2013 Indledning Undersøgelsen omfatter ledere og selvstændige, se nærmere om respondenterne i afsnittet Om undersøgelsen.

Læs mere

SYDJYLLAND I UDVIKLING. Udfordringen er vækst

SYDJYLLAND I UDVIKLING. Udfordringen er vækst SYDJYLLAND I UDVIKLING Udfordringen er vækst 2 veje til vækst 5 vækst i sydjylland og i danmark 10 Danmark som udviklingsland 14 Velstand og udvikling 16 syddanmark i udvikling SIDE 1 sydjylland i udvikling

Læs mere

ERHVERVSKLIMAMÅLING AARHUS KOMMUNE ERHVERVS- OG BYUDVIKLING BORGMESTERENS AFDELING MAJ 2016 RAPPORT. Foto: VisitAarhus

ERHVERVSKLIMAMÅLING AARHUS KOMMUNE ERHVERVS- OG BYUDVIKLING BORGMESTERENS AFDELING MAJ 2016 RAPPORT. Foto: VisitAarhus ERHVERVSKLIMAMÅLING AARHUS KOMMUNE ERHVERVS- OG BYUDVIKLING BORGMESTERENS AFDELING RAPPORT MAJ 2016 Foto: VisitAarhus Foto: VisitAarhus INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING OG SAMMENFATNING VIRKSOMHEDERNES OVERORDNEDE

Læs mere

Fakta om Region Midtjylland

Fakta om Region Midtjylland Fakta om Region Midtjylland Region Midtjylland har i alt ca. 1,2 mio. indbyggere. De seneste 5 år har regionen haft en gennemsnitlig årlig vækst i befolkningstallet på 0,7, hvilket er lidt højere end landsgennemsnittet.

Læs mere

Den gode erhvervskommune

Den gode erhvervskommune Den gode erhvervskommune Lær af de bedste Forord Virksomhedernes evne til at konkurrere globalt starter lokalt. Det er baggrunden for, at Dansk Industri hvert år gennemfører en analyse af det lokale erhvervsklima

Læs mere

07. oktober 2008. Spørgeskemaundersøgelse blandt udenlandske virksomheder i Danmark

07. oktober 2008. Spørgeskemaundersøgelse blandt udenlandske virksomheder i Danmark 7. oktober 8 Spørgeskemaundersøgelse blandt udenlandske virksomheder i Danmark Om spørgeskemaundersøgelsen Undersøgelsen består af 19 spørgsmål om udenlandske virksomheders syn på Danmark som investeringsland.

Læs mere

Nordsjælland lytter mindst til erhvervslivet

Nordsjælland lytter mindst til erhvervslivet Oktober 2013 Nordsjælland lytter mindst til erhvervslivet Tre ud af ti virksomheder i det gamle Frederiksborg Amt mener, at byrådene i kommunerne har været gode eller meget gode til at lytte til erhvervslivet.

Læs mere

NOTAT. Huskeliste Oplæg ved B2B erhvervsdage d. 22. september 2015

NOTAT. Huskeliste Oplæg ved B2B erhvervsdage d. 22. september 2015 NOTAT 11. september 2015 Huskeliste Oplæg ved B2B erhvervsdage d. 22. september 2015 Indledning Jeg er rigtig glad for at være med her i dag, og glæder mig til at høre, hvor I ser mulighederne for at styrke

Læs mere

Yderkommuner vil være vinderkommuner

Yderkommuner vil være vinderkommuner September 2013 Yderkommuner vil være vinderkommuner Med tre kommuner i top 5 hvad angår forbedring af den overordnede erhvervsvenlighed, så dominerer yderkommunerne toppen af listen over hvilke kommuner,

Læs mere

Notat. Mulige forbedringstiltag for en bedre placering i Dansk Byggeris analyse af erhvervsvenlighed 2015

Notat. Mulige forbedringstiltag for en bedre placering i Dansk Byggeris analyse af erhvervsvenlighed 2015 Notat Mulige forbedringstiltag for en bedre placering i Dansk Byggeris analyse af erhvervsvenlighed 2015 INDHOLD OVERORDNET RESULTAT... 2 VÆGTNING... 3 BYGGESAGSBEHANDLING... 4 SAGSBEHANDLINGSTID (#97)...

Læs mere

DA s syn på udfordringerne 2011

DA s syn på udfordringerne 2011 DA s syn på udfordringerne 2011 Vordingborg, 8. april 2010 Chefkonsulent Jens Troldborg Dansk Arbejdsgiverforening Disposition 1. Syn på arbejdsmarkedet overordnet 2. Beskæftigelsesplan 2011 - lokalt 3.

Læs mere

Kapitel 2: Befolkning.

Kapitel 2: Befolkning. 7 Kapitel 2: Befolkning. 2.1 Indledning. De danske kommuner har forskellige grundvilkår at arbejde ud fra. Ud fra befolkningens demografiske og socioøkonomiske sammensætning har kommunerne i forskellig

Læs mere

Referat fra mødet i Erhvervskontaktudvalget. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)

Referat fra mødet i Erhvervskontaktudvalget. (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Erhvervskontaktudvalget, 18-09-2014 Referat fra mødet i Erhvervskontaktudvalget (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Torsdag den 18. september 2014 Mødested: Meldahls Rådhus Udvalgsværelset Mødetidspunkt:

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

SJÆLLAND I UDVIKLING. Udfordringen er vækst

SJÆLLAND I UDVIKLING. Udfordringen er vækst SJÆLLAND I UDVIKLING Udfordringen er vækst 2 veje til vækst 6 vækst i region sjælland og i danmark 10 Danmark som udviklingsland 14 Velstand og udvikling 16 Region sjælland i udvikling SIDE 1 sjælland

Læs mere

De fynske byråd ligger lavt placeret når det drejer sig om at lytte til erhvervslivet og at skabe mere privat beskæftigelse

De fynske byråd ligger lavt placeret når det drejer sig om at lytte til erhvervslivet og at skabe mere privat beskæftigelse September 2013 De fynske byråd ligger lavt placeret når det drejer sig om at lytte til erhvervslivet og at skabe mere privat beskæftigelse Hver tredje virksomhed på Fyn mener, at byrådet har været gode

Læs mere

Greve Kommune. Vækstpolitik

Greve Kommune. Vækstpolitik Greve Kommune Vækstpolitik 2014-2017 Vækstpolitik 2014-2017 er udgivet af: Greve Kommune Center for Byråd & Økonomi Telefon: 43 97 97 97 www.greve.dk Vedtaget af Greve Byråd oktober 2014 2 Indhold Forord....

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Forbrugernes opfattelse af telebranchens service og produkter

Forbrugernes opfattelse af telebranchens service og produkter 2015 Telebranchen Forbrugernes opfattelse af telebranchens service og produkter. juni 2015 Spørgeskemaundersøgelse gennemført af YouGov, april 2015. Base: 09 interviews blandt 15-7 årige. Tabeller viser

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Udvikling i provinsbyer baseret på oplevelsesøkonomi og den kreative klasse

Udvikling i provinsbyer baseret på oplevelsesøkonomi og den kreative klasse Udvikling i provinsbyer baseret på oplevelsesøkonomi og den kreative klasse Nykøbing F., Roskilde, Svendborg, Horsens Jon Sundbo RUC/CEUS Kan danske byer skabe vækst gennem den kreative klasse og oplevelsesøkonomi?

Læs mere

Pct = Erhvervsfrekvens, pct.

Pct = Erhvervsfrekvens, pct. Danmarks velstand afhænger blandt andet af den samlede arbejdsindsats. Velstanden øges, hvis flere personer deltager på arbejdsmarkedet, eller arbejdstiden øges. I Danmark er erhvervsfrekvensen høj, men

Læs mere

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer og muligheder v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer i et overordnet perspektiv Danmark er præget af følgende udfordringer: Arbejdslivet Demografisk

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere