STATUSRAPPORT. Skal bruges til rapportering fra 1. januar 2007 og fremover. Formål. angivelse af journalnummer i dokumentets titel og i emnefeltet.

Transkript

1 Formål STATUSRAPPORT Skal bruges til rapportering fra 1. januar 2007 og fremover Statusrapporten skal give viden om resultater af de projekter, der støttes via tilskud fra Socialministeriet. Resultatet af indsatserne skal danne grundlag for en øget kvalitet af de sociale tilbud. Krav Skemaet skal udfyldes elektronisk og sendes til Tilskudsadministrationen via mail med tydelig angivelse af journalnummer i dokumentets titel og i emnefeltet. Mailadressen er: rapport@sm.dk Rapporten skal have et omfang på 6-10 sider med størst vægt på besvarelse af spørgsmål 3-5. Generelle oplysninger Projektets titel: misbrugsbehandling i grupperforløb på st. dannesbo Journalnummer: Pulje (udfyldes kun for ansøgningspuljer): Narkopuljen Ansøger: Birthe Vorsum Ansvarlig for tilskuddet: Birthe Vorsum Påbegyndt: d. 01 / 06 år: 2006 Afsluttet: d. 31 / 05 år: 2009 Tilskuddets størrelse: kr. årligt Rapporttype: Kontaktperson (er) og person, der har udfyldt skemaet: Navn: Hasse Jacobsen, Lise-Lotte Bojer, Jesper Alleslev Bemærk at tilskuddet er givet til Fyns Amts Behandlingscenter, der i forbindelse med kommunalreformen overgik til Odense Kommune og skiftede navn til Rusmiddelcenter Odense Voksenafdelingen. Gadenavn, nr. : Albanigade 44, 1 Postnr. & By: 5000 Odense C Tlf. nummer: CVR-nr.: eller CPRnr.: Emneord (udfyldes af Tilskudsadministrationen):

2 Afsluttende Årsrapport Projektår for rapport: 2006/2007

3 1 Beskriv projektets målgruppe: Hvem er målgruppen?: Der er to beskrevne målgrupper i projektet. Den første er klienter indskrevet i Rusmiddelcenter Odense Voksenafdelingen med ophold på St. Dannesbo, der er visiteret til gruppebehandling i modul 1. Den anden målgruppe er samme klientgruppe, der dog er visiteret til grupperbehandling i modul 2. For begge grupper gælder, at de visiteres efter gældende procedurer, og at der udarbejdes en kontrakt med hver enkelt klient. Hvor stor er målgruppe? Målgruppen har vist sig at være på 15 personer. Det svarer til det antal klienter, der uden projektet ville være blevet visiteret til behandling i Rusmiddelcenter Odense Voksenafdelingen. Er der i projektperioden sket afvigelser i målgruppen og dennes størrelse? Nej. Hvis Ja, oplys hvorfor og hvordan? Hvor mange brugere er der i projektet? Der vil inden 31. maj have været 15 klienter i projektet. Hvor mange af hvert køn? Hankøn 13 Hunkøn 2 2 Beskriv projektets formål: Hvilket problem skal projektet løse? Der er beskrevet fem formål for projektet. 1. At tilbyde gruppebehandling i nærmiljøet med henblik på at øge motivationen hos den enkelte klient, minimere frafald, øge kvaliteten i behandlingen og dermed skabe muligheder for udvikling for den enkelte klient. 2. At give den enkelte klient mulighed for succesoplevelser i form af at kunne deltage i og fuldføre et behandlingsforløb. Intentionen er ikke at gøre alle stoffri, men at give hver enkelt mulighed for at gennemføre et behandlingsforløb i forventning om, at det må have en afsmittende effekt på den videre behandling. 3. At udvikle og forbedre kvaliteten af behandlingen ved at udnytte de ressourcer der er i et samarbejde mellem behandlingscenter og bosted. 4. At yde en jeg-støttende funktion i et gruppeforløb. 5. At øge livskvaliteten for den enkelte deltager - ved en samlet indsats fra bostedet og behandlingsstedet - i forhold til rehabilitering og udslusning i egen bolig. Er der sket afvigelse i projektets formål? Nej Hvis Ja, oplys hvorfor og hvordan? 3 Beskriv projektets resultater: Hvilke resultater har projektet nået? Følgende besvarelse tager udgangspunkt i formålene for projektet. Ad. 1) Gruppebehandlingsforløbet har kørt siden projektstart. Det har øget muligheden for at fastholde målgruppen i behandling og derved minimere frafaldet. Det har samtidig givet mulighed for længere og mere kvalitative behandlingsforløb. Det har givet mulighed for udvikling for den enkelte klient. Se dokumentation nedenfor og i bilagsform.

4 Det har været helt centralt, at behandlingen har foregået kontinuerligt. Der er behandlingsgruppe hver mandag, onsdag og fredag formiddag. Det er besluttet at reducere til en åben gruppe, hvor klienter både til Modul 1 og Modul 2 kan deltage. Klienterne giver udtryk for, at det er vigtigt, at kommunikationen i gruppen er åben og ærlig. Der er et fast tilbud om morgenmad, når gruppebehandlingen foregår. Det sikrer, at klienterne får mindst et ordentligt måltid på behandlingsdagene. Ad. 2) På baggrund af en mindre spørgeskemaundersøgelse hos 3 klienter har det vist sig, at de vurderer deres udvikling på en skala fra 1 til 10 fra start til nu på følgende måde: fra 5 til 9, fra 6 til 8,5 og fra 0-1 til 6. Af de 3 klienter fortæller to af dem, at de siden de er startet i projektet har holdt sig fra af kriminalitet, mens den tredje ikke ikke har haft kriminalitetsproblemer. Ad. 3) Vi mener, at de positive resultater i projektet især kan begrundes i det nære samarbejde mellem behandlingscenter og bosted. På St. Dannesbo er projektet kendt og behandleren fra behandlingscentert er blevet et kendt og anerkendt ansigt. Der er stadig behov for at styrke kendskabet til projektet på behandlingscenteret. Behandleren er udgående og bruger 3/5 af sin tid på St. Dannesbo, og det har gjort det vanskeligt at forankre projektet. Til gengæld har det haft behandlingsmæssige fordele, idet klienterne ikke længere indskrives i korte og afbrudte behandlingsforløb i centeret, men kan fastholdes i behandlingen ved at den foregår på St. Dannesbo. Ad. 4) Både klientudsagn og dokumentationen viser, at en større gruppe af klienterne har fået en stærkere jeg-styrke og derved kan fastholde sig i et behandlingsforløb, reducere og fjerne sidemisbrug og endda nedtrappe substitutionsbehandling. Ad. 5) På baggrund af ovennævnte spørgeskemaundersøgelse svarer klienterne, at de har opnået følgende effekt af være med: - rolig nedtrapning/behandling i et trygt og beskyttende miljø - evne til at deltage i socialt samvær - evne til at passe et deltidsarbejde - ro på dagligdagen - giver overskud - evne til at have opmærksomhed over for andre - mulighed for at give andre råd og vejledning - stabilitet - undgår dårlig indflydelse Vi mener derfor, at vi er godt på vej til at opfylde formålet omkring rehabilitering. Der er også få men positive resultater omkring udslusning til egen bolig. Generelt kan det siges om indsatsen, at den har givet mulighed for at ændre klienterne fra en misbrugsorientering til en livsorientering. Dokumentation) Ud af de 15 klienter, der indtil videre har været indskrevet i projektet, er der for følgende 6 klienter opnået følgende: A - stabilt behandlingsforløb, intet sidemisbrug, ude af antabusbehandling B - trappet ud af substitutionsbehandling C - udsluset til egen bolig, er i ordinært arbejde, i et stabilt forløb og under nedtrapning for

5 substitutionsbehandling D - høj motivation, indgår for første gang konstruktivt i gruppeforløb og har lagt rene urinprøver siden marts E - stabilt behandlingsforløb og under nedtrapning for substitutionsbehandling F - fastholdt i behandlingen og andre på St. Dannesbo fortæller, at de kan se, at han har det meget bedre end tidligere For øvrige klienter har flere haft det bedre, mens de har været i projektet, men har haft svært ved at fastholde den positive udvikling. Hvis ikke alle forventede resultater er nået, oplys da årsagen hertil: En mindre gruppe af deltagerne i projektet har haft udiagnosticerede personlighedsforstyrrelser, været periodisk psykotiske eller har haft svært ved kognitivt at kunne deltage i gruppen Hvilke forandringer har projektet medført for målgruppen? Se ovenfor, hvor en del af klienternes udvikling er dokumenteret. Derudover har projektet medført, at der tales positivt om behandling på St. Dannesbo, og der sker rekruttering af nye klienter fra beboergruppen. Dels pga. synlighed, dels pga. nysgerrighed, dels pga. de klienter, der er i projektet, fungerer som advokater for projektet overfor de øvrige beboere. Øvrige beboere kan ved selvsyn se, at klienterne i projektet får det bedre. Personalet på St. Dannesbo udtrykker stor tilfredshed med projektet. De oplever, at mange formår at minimere eller fjerne sidemisbrug, og det giver en mindre konfliktfyldt dagligdag. Færre klienter isolerer sig. Klienterne har selv overfor St. Dannesbo argumenteret for og fået gennemført, at klienter i projekter skal have tilbud om at bo i samme hus for at fastholde virkningen af behandlingen i dagligdagen. Nu får alle, der bliver visiteret til projektet, tilbud om at flytte ind i det samme hus. Hvor mange brugere oplever, at der er sket en forandring i deres situation? Der er 15 klienter i projektet, men 2 er nyindskrevne. Af de resterende 13 er det medarbejdernes vurdering, at 8 har oplevet forandring i deres situation ved at være i projektet. Vedlagt bilag: Klientudsagn 4 Beskriv de centrale aktiviteter i projektet: Hvilke aktiviteter har projektet udført for at opnå formålet? Gruppebehandling tre gange ugentligt fra kl.9 til 11. Morgenmad i forbindelse med gruppebehandlingen. Medarbejderne i projektet har udover at tilbyde behandling yderligere taget opgaver på sig, der kan minde om en støtte- og kontaktpersonordning, samt har stort fokus på klienternes sundhedstilstand. Det betyder, at medarbejderne hjælper i forbindelse med skabe og fastholde beskæftigelse, ledsage klienter i retten, ledsage klienter i kontakten til sundhedssystemet m.m. Er der sket afvigelser i forhold til de planlagte aktiviteter? Ja

6 Oplys hvorfor og hvordan: Der er indført øreakupunktur (NADA), som er med til at give ro, bedre søvn og reducere abstinens. Øreakupunktur gives i forbindelse med gruppebehandlingen. 5 Beskriv om de opstillede mål i ansøgningen for succes er opnået: Hvordan er der foretaget måling af om målene er nået? Der er anvendt tre tilgange til at "måle" på resultaterne. Dels en evaluering foretaget af de to medarbejdere i projektet i sparring med souschefen i Rusmiddelcenter Odense Voksenafdelingen. Dels en mindre spørgeskemaundersøgelse blandt klienterne. Dels ved at udkastet til statusrapporten er gennemgået sammen med klienterne, som derved har haft mulighed for at "godkende" statusrapporten og fået mulighed for at tilføje yderligere. Som beskrevet i pkt. 3, så mener vi, at der er god effekt af projektet. Succeskriterierne er: At øge antallet af klienter - bosiddende på St. Dannesbo - som gennemfører gruppebehandlingen og i forløbet før lavet deres behandlingsplan, så det bliver synligt for bostedet, behandlingscenteret og klienten selv, hvad der skal arbejdes med for at nå målet og dermed øge livskvaliteten for den enkelte. Det er vores vurdering, at op mod halvdelen af klienterne ville være faldet fra i behandlingen, hvis de havde skullet være i behandling i behandlingscenteret afdelinger. Ved at behandlingen har foregået på St. Dannesbo er det lykkes at fastholde dem i behandlingen. Der arbejdes med enkle og klare handleplaner, som bliver centrale i arbejdet med at øge livskvaliteten hos den enkelte, hvilket resultaterne dokumenterer. Ved hjælp af rådgivningscafeen at motivere flere til at søge behandling. Det er vores vurdering, at ca. halvdelen af klienterne har søgt behandling herved. At FAB (nu Rusmiddelcenter Odense Voksenafdelingen) bliver synlige på St. Dannesbo for beboere som måette have behov for misbrugsbehandling. Som beskrevet under pkt. 3, så er behandlingscenteret nu en genkendelig del af St. Dannesbo, hvilket har gjort behandlingen mere attraktiv. Hvem har foretaget målingen og vurderet denne? Målingen og vurderingen er foretaget af medarbejderne i projektet og souschefen i Rusmiddelcenter Odense Voksenafdelingen.

7 6 Beskriv fremtidige projektplaner (udfyldes kun, hvis der er tale om årsrapport): Hvad er planerne for resten af projektperioden? Den positive udvikling skal fortsætte som hidtil. Der skal gøres en indsats for øge kendskabet til projektet til nære samarbejdspartnere, f.eks. væresteder og herberger. Klienterne og medarbejderne i projektet er ved at udarbejde en folder om tilbudet, som skal gøres tilgængelig steder, hvor målgruppen opholder sig. Der er også ved at blive lavet et "go-card" i visitkortstørrelse, som interesserede kan have med sig og kontakte projektet, når motivationen for at søge behandling er til stede. Klienter og medarbejderne i projektet er også ved lave plancher som forberedelse til at tage ud for at fortælle om projektet for interesserede. Bedre samarbejde internt på St. Dannesbo, så projektet ikke får ry af at være et sted, hvor man kan parkere besværlige klienter, men at der er fokus på, at visiterede klienter skal have et behandlingsbehov og motivation for at indgå i behandlingen. Derfor skal samarbejdet med St. Dannesbos kontaktpersoner styrkes, så de får større indsigt i behandlingen. Der arbejdes pa at lave et nyhedsbrev. En klient har i et interview i anden anledning til Ekstra Bladet omtalt projektet meget rosende. Vi vil derfor prøve at "sælge" en historie fra projektet til lokale medier. 7 Beskriv plan for forankring af projektet (spørgsmål 7 og 8 udfyldes kun, hvis der er tale om afsluttende rapport): Er der gjort tiltag for at projektet kan opnå forankring? I så fald hvilke? Hvad har udfaldet af forankringstiltagene været?

8 8 Beskriv om viden om projektets eksistens og/eller resultater er videregivet til andre: Er projektets eksistens og/eller resultater formidlet til andre? Til hvem, hvordan og hvornår?