Bilag 7: Opfølgning på profilerings- og bosætningspolitik.
|
|
- Georg Nissen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Bilag 7: Opfølgning på profilerings- og bosætningspolitik. Mål Mål 1: Øget nettotilflytning til kommunen. Mål 2: Øget kendskab til kommunen Status/Effekt Tilflytning fra andre kommuner Fraflytning til andre kommuner Nettotilflytning Indvandrere Udvandring Nettoindvandring Nettotilflytning inkl. nettoindvandring Associationsanalyse foretaget af Epinion august 2015: diff % Udkant 44% - Provinsiel 35% - Smukt 27% - Turistet 25% - Gammeldags 23% - Undersøgelsen forventes foretaget hver andet år. Der er tale om en nulpunktsmåling, hvorfor det ikke er muligt at måle på nogen udvikling. Mål 3: Øget antal kerne borgere i kommunen. Antal borgere som svarer usandsynligt eller meget usandsynligt, at de inden for den næste 3-5 år vil flytte fra kommunen Diff 72% 80% 8% + 8% Mål 4: Øget antal potentielle nye borgere. Tallene hænger meget godt i tråd med verdens højeste tillidsniveau og mest tilfredse borgere i verdens lykkeligste land Næste undersøgelse forventes gennemført En analyse foretaget af JP Omnibus maj 2014 viser, at ingen af de adspurgte i Region Midtjylland ville overveje, at flytte til Ringkøbing-Skjern kommune. Det planlægges at indkøbe svar i en ny undersøgelser senere, når kommunen har effektueret flere af indsatserne i marketingstrategien. Mål 1: Danmarks Statistik Mål 2: Interessentanalyse og danskernes syn på Ringkøbing-Skjern Kommune. Baggrundsrapport til Udviklingsstrategi 2030 (August 2014) Mål 3: 2014: Borgerpanel: Udviklingsstrategi for RKSK
2 2 Oktober 2015: Borgerpanel: det gode liv Mål 4: Maj 2014: JP Omnibus: Tilflytning til kommuner hvis muligheden tilbød sig. Målsætning/Mål/Indsats Målsætning 1.1: Kommunen vil gennemføre en vedholdende markedsføring og branding af området med udgangspunkt i visionen Naturens Rige Indsats 1: Der etableres et Sekretariat for Marketing, Bosætning og Sammenhængskraft. Opfølgning Gennemført. Der er arbejdes med en række marketings, bosætnings og sammenhængskraftindsatser. Indsatserne skal gentænkes i den nye handlingsplan for Målsætning 1.2: Kommunen vil udarbejde og gennemføre en marketingsstrategi og herunder udvælgelse af målgrupper for en fokuseret indsats ved hjælp af en til - og fraflytningsanalyse Indsats 1: Der gennemføres en analyse af til- og fraflytningsmønstre rundt om i kommunen. Med udgangspunkt i analysen gennemføres et idéudviklingsforløb med et antal borger- og sogneforeninger med sigte på at understøtte og videreudvikle lokale bosætningsindsatser. Indsats 2: Der etableres et samarbejde med Aarhus Universitet via partnerskabsaftalen, som har til formål både at få studerende og undervisere til at arbejde aktivt med markedsføring af området. Indsats 3: Kommunens nye marketingssekretariat udarbejder en marketingsstrategi for bosætning i hele kommunen. Med udgangspunkt i strategien udarbejdes og implementeres en marketingsplan fra foråret 2016 rettet mod udvalgte segmenter i og uden for kommunen. Fokus er både på fastholdelse og tiltrækning af borgere, virksomheder og turister. Analysen er gennemført. 4. og sidste workshop afholdt medio august Afsluttende drejebog, som skal tjene som inspiration er under udarbejdelse i et samarbejde mellem kommunen og Epinion. Ikke igangsat. Der har i stedet været inddraget fremtidsforskere og marketingseksperter i forbindelse med udarbejdelse af marketingsstrategien. Indsatserne skal gentænkes i den nye handlingsplan for Marketingsstrategi og handlingsplan er godkendt og handlingsplanen er under gennemførelse. Blandt andet er der i gangsat et pilotprojekt om målrettet markedsføring i den østlige del af kommunen, der senere udrulles til den øvrige del af kommunen. Der udarbejdes koncept for "farvelpakke" til fraflyttere, etc. Turismeområdet kører fortsat særskilt hos Ringkøbing Fjord Turisme, dog blev Kina-turen gennemført med hjælp fra
3 3 Indsats 4: Der indledes et samarbejde med Ringkøbing Fjord Turisme om fælles markedsføring af området som turistdestination Indsats 5: Der indledes et samarbejde med Ringkøbing Fjord Erhvervsråd om fælles markedsføring af området med henblik på tiltrækning af nye virksomheder Indsats 6: Byrådets vision om Naturens Rige videreudvikles til et egentligt brand for området, som formidles til omverdenen sammen med borgere, virksomheder og foreninger Indsats 7: Kommunen vil understøtte initiativer, der skal bidrage til, at vi bliver mange flere aktive ambassadører for vores område og bliver bedre til at fortælle værtens bedste historier marketingskoordinatoren. Det var et bevidst valg at afgrænse marketingsstrategien til i første omgang primært at fokusere på bosætning og få igangsat det arbejde. Der arbejdes sammen med Erhvervsrådet om indsatser, der skal markedsføre området i forhold til arbejdskraft og virksomheder filmmateriale er under udarbejdelse. Fokus er i førte omgang på bosætning, hvor markedsføring over for turister i forvejen er et omdrejningspunkt for Ringkøbing Fjord Turisme m.fl. Kinarejsen er imidlertid et konkret eksempel på et gennemført samarbejde mellem turismeområdet og sekretariatet. Marketingkoordinatoren har orienteret bestyrelsen i Ringkøbing Fjord Turisme om marketingstrategien og handlingsplan. I den nye handlingsplan vil blive arbejdet mere med at gøre udvalgte ferie-gæster opmærksom på bosætningsmuligheder. Bosætningskoordinatoren deltog på emigrations messe i Holland i starten af Bosætningskoordinatoren deltager i Erhvervsrådets virksomhedspanel med henblik på at styrke koblingen mellem virksomheder i området og bosætningsindsatsen. Marketingkoordinatoren har orienteret bestyrelsen i Ringkøbing Fjord Erhvervsråd om marketingstrategien og handlingsplan og er med i en styregruppe, som skal arbejde med profileringen af erhvervslivet i kommunen med henblik at tiltrække arbejdskraft gennem filmmateriale. Arbejdet indgår som en del af arbejdet med udmøntningen af marketingsplanen. Desuden er er et igangværende og løbende arbejde med at skabe øget synlighed f.eks. i forhold til eksilvestjydearrangementer. Der arbejdes på udvikle få budskaber ud fra Naturens Rige målrettet tilflyttere bl.a. til formidling på en revitaliseret Flyt-mod-Vesthjemmeside, som er i drift ved årsskiftet I samarbejde med kommunikationsafdelingen er indledt med henblik på at gøre medarbejdere til "talsmænd" for værtens bedste historier foranlediget af direktionen. "Værtens bedste historier" udrulles nu af Kommunikation. Der gennemføres drøftelser med ejendomsmæglere i området om, hvordan bosætningsindsatsen kan styrkes.
4 4 Indsats 8: Der skal arbejdes med at skabe øget sammenhængskraft på tværs af kommunens geografi. Etablering af en tæt sammenhængskraft er en forudsætning for implementering af en relationel marketingsplan, som især er baseret på borgeres og virksomheders vilje til at fremhæve kommunen over for venner, familie og samarbejdspartnere. Indsats 9: Der udarbejdes materiale, spredes gode historier og identificeres kanaler, som til sammen understøtter borgere, virksomheder og foreninger i rent faktisk at være gode ambassadører for området. Indsats 10: Der udarbejdes en koordineret eventstrategi, som implementeres fra foråret 2016 (jf. Byrådets kulturpolitiske handlingsplan), og som har til formål dels at styrke den interne sammenhængskraft og dels at markedsføre området for omverdenen Målsætning 2.1 Kommunen vil gøre en mere aktiv indsats for at byde tilflyttere velkomne Indsats 1: Der ansættes en bosætningskoordinator, som sammen med bycheferne i kommunens hovedbyer har ansvaret for at koordinere og implementere indsatserne omkring fastholdelse og tiltrækning af nye borgere Indsats 2: Kommunen vil med sin erhvervspolitik arbejde målrettet for at skabe nye jobs i kommunen (jf. Erhvervspolitikkens handlingsplan) Indsats 3: Kommunen vil med sin nye marketingsplan målrettet arbejdet på at kommunikere såvel job- som bomuligheder over for udvalgte segmenter bosat uden for kommunen Igangværende samarbejde med bychefer og lokale, frivillige tilflytterguider om at byde tilflyttere fra andre kommuner velkommen ved et besøg. Strategien og handlingsplan for sammenhængskraft skal til godkendelse i november Handlingsplanen lægger op til indsatser på dette område. Der blev primo september 2016 afholdt et døgnevent med 50 borgere fra hele kommunen om sammenhængskraft, som har været med til at udvikle ideer til denne indsats. Relancering af Flytmodvest.dk forventes klar ved årsskiftet Deltagelse med MAJA på Folkemødet på Bornholm medio juni blev gennemført med henblik på at styrke denne indsats. Her blev i samarbejde med Kommunikation produceret fire videoer til kommunens Facebook side. De videoer blev set af og kommenteret gange. Herudover arbejdes der med fem hovedbudskaber i samarbejde med Kommunikation og firmaet Tankegang. Der er planlagt opstartsmøde med Land, by og kultur i november Bosætningskoordinatoren er ansat medio august Der er indgået en samarbejdsaftale mellem Ringkøbing Fjord Handelsråd og kommunen, som bl.a. har ført til afholdelse af velkomstarrangement, besøg hos nytilflyttede og velkomstmateriale til nytilflyttede. Indsatsen forventes at overgå til Erhvervspolitikkens handlingsplan. Se status under opfølgning på erhvervspolitikkens handlingsplan. Tilflytterjobordningen hos Ringkøbing Fjord Erhvervsråd er blevet revitaliseret, og der er lavet brochurer på dansk og engelsk, der er distribueret ud til virksomheder, ejendomsmæglere og uddannelsesinstitutioner. Der arbejdes på pilotprojekt i den østlige del af kommunen med henblik på at gøre en mere
5 5 Indsats 4: Kommunen vil bidrage til at markedsføre turismemulighederne i kommunen, herunder skal det også afdækkes i hvilket omfang turister og sommerhusejere skal gøres til genstand for en indsats målrettet mod at få flere tilflyttere Indsats 5: Kommunen vil i samarbejde med lokale ambassadører anvende hjemmeside, velkomstbrev og sociale medier til synliggørelse og præsentation af lokale aktiviteter og bosætningsmuligheder. Eksempelvis kan der arbejdes med øget synlighed af udbuddet af lejeboliger og synlighed af byggegrunde, der er til salg Indsats 6: Kommunen bidrager til, at der etableres og drives sociale netværk særligt rettede mod bestemte grupper af tilflyttere og borgere Indsats 7: Der arbejdes med at skabe grobund for tilbageflytning bl.a. ved at gøre områdets unge afhængige af natur og friluftsmuligheder i området, samt ved at bidrage til, at de unge bibeholder kontakten til området efter at de er flyttet fra målrettet indsats over for udvalgte målgrupper bosiddende i nabokommuner. Der har været afholdt tre arrangementet målrettet Eksilvestjyder og der planlægges syv nye det næste halve år frem. Det er afklaret i marketingsstrategien, at seniorer og sommerhusejere er udvalgte bosætningssegmenter. Der startes med fokus på bosætning i markedsføringsarbejdet. Derfor planlægges indsatser for at markedsføre bosætningsmuligheder over for udvalgte feriegæster. Derudover skal indsatsen gentænkes i den nye handlingsplan. Velkomstbreve igangsat og udsendt. Revidering af flytmodvest.dk igangsat. Byggegrunde er der begyndt at blive afsat midler til at markedsføre. Yderligere markedsføring af byggegrunde og lejeboliger skal indtænkes i den nye handlingsplan. Der arbejdes i stedet på at integrere tilflyttere i eksisterende lokale netværk. De frivillige velkomstambassadører introducerer til lokale netværk. Første velkomstarrangement for tilflyttere er blev afholdt i Skjern Enge 11. maj i samarbejde med tilflytterguiderne. Kun 20 tilflyttere deltog. Derfor er konceptet blevet ændret til, at der i stedet afholdes 1-2 årlige lokale velkomstarrangementer i centerbyerne med udgangspunkt i eksisterende events samt et stort fælles velkomstarrangement for alle tilflyttere i en given periode. Indsatsen til gentænkes i den nye handlingsplan. Unge-LAG-projektet er igangsat. Et samarbejdsprojekt med Lemvig Kommune som handler om at skabe kontakt mellem unge (herboende og eksilvestjyder) og virksomhederne i kommunen. Der er afholdt to eksilvestjyde-arrangementer i samarbejde med Skjern- og Ringkøbing Håndbold i Århus samt et arrangemt ombord på Folkeskibet MAJA i forbindelse med Folkemødeturen i København i juni. Der er det næste halve år planlagt syv nye eksilvestjyde-arrangementer i samarbejde med kommunens elitesports klubber. Herudover er de første skridt taget til at få sat virksomhedsbesøg i system a la factorytours.com modellen i USA. Der er etableret samarbejde med
6 6 Indsats 8: Kommunen vil bidrage til, at ægtefællejobordningen, der administreres af Erhvervscenteret, bliver styrket Dagtilbud- og undervisning samt uddannelsescenter Ringkøbing-Skjern herom. Ordningen hedder nu Tilflytterjobordning. Ringkøbing Fjord Erhvervsråd har udarbejdet ny brochure på dansk og engelsk. Materialet udleveres til områdets virksomheder via KUBEsamarbejdet. Målsætning 2.2 Kommunen vil sætte sig i spidsen for et styrket samarbejde med øvrige ambassadører i området, der ønsker at hjælpe tilflyttere. I samarbejdet vil kommunen i en række sammenhænge gerne varetage en faciliterende, koordinerende og understøttende rolle Indsats 1: Kommunen bidrager til at etablere et netværk af velkomstambassadører, som dækker hele kommunen, og som sikrer, at tilflyttere alle steder i kommunen har mulighed for at få besøg af en lokal borger, som fungerer som tilflytter-guide og velkomst-guide Etableringen af et frivillig velkomstambassadørkorps er igangsat. Tilflyttere skal vælge besøg af velkomstambassadør aktivt fra og ikke til. Stort set samtlige landsbyer fungere optimalt. Det kniber lidt med centerbyerne dog undtaget Skjern og Videbæk. Målsætning 2.3 Kommunen vil tilbyde attraktive leve-muligheder og et varieret udbud af boliger og levevilkår rundt om i kommunens mange forskelligartede byer, landsbyer og landområder Indsats 1: Kommunen vil gennem bypolitikken og landdistriktspolitikken understøtte et varieret udbud af boliger og boformer i området. Plan har hovedansvar for bypolitikken og udmøntningen af politikken er igangsat. Herudover er der indledt et samarbejde med Ringkøbing K og ydet vækstpulje-hjælp til Pendlerhuset i Tarm. Se desuden opfølgning på landdistriktspolitik og handlingsplan. Indsatsen skal gentænkes i den nye handlingsplan. Målsætning 3.1 Kommunen vil understøtte sammenhængskraften i området og støtte arrangementer, der skaber og vedligeholder fællesskaber i kommunen
7 7 Indsats 1: Der ansættes en koordinator for sammenhængskraft, som har et særligt ansvar for at styrke sammenhængskraften på tværs af geografi og befolkningsgrupper i området Indsats 2: Der indledes et samarbejde med Aarhus Universitet via partnerskabsaftalen, som har til formål at skabe et vidensgrundlag om de skillelinjer, der eksisterer i området og om udarbejdelse af tiltag, som kan modvirke disse Indsats 3: Der udarbejdes en strategi og plan for øget sammenhængskraft, som understøtter dette arbejde, og som er koordineret med indsatserne på marketings- og bosætningsområderne. Ny koordinator for sammenhængskraft ansat medio maj Strategi og handlingsplan forventes godkendt i november Koordinatoren for sammenhængskraft har bl.a. arbejdet med ansøgning om europæisk frivillighedshovedstad, kommunens sundhedsuge og folkerådsmøde og døgnseminar om sammenhængskraft. Der er indgået aftale med en specialestuderende om emnet. Det har resulteret i at vi bl.a. kan bryste os af at være verdensmestre i tillid Der er ikke øvrige forskere som for nuværende har tilkendegivet at de vil undersøge området nærmere. Projektet med Teleforskning, RegLAB m.fl. giver forskningsmæssig viden om betydningen af tillid. Strategi og handlingsplan forventes godkendt i november Målsætning 3.2 Kommunen vil sætte sig i spidsen for en styrket indsats i samarbejde med øvrige ambassadører i området, der arbejder målrettet på at fastholde flere borgere i området og fastholde flere borgere med tilknytning til området Indsats 1: Med baggrund i den viden kommunen allerede har om flyttemønstre, udvælges specifikke borgergrupper, som der skal gøres en særlig indsats for at fastholde (fx årige, børnefamilier etc.). Indsats 2: Der arbejdes på at tiltrække relevante erhvervs- og videreuddannelser til området (jf. Videnspolitikken). Marketingsplanen skal føre til en udrulning af indsatsen. Derudover bidrager også LAG-Ungeprojektet og et samarbejde med Ungerådet til indsatsen gennemførelse. Der afventes svar fra Uddannelses- og Forskningsministeriet på tilladelse til at etablere service- og markedsøkonomuddannelsen på Innovest. Der udbydes deltidsuddannelser på akademiniveau i overensstemmelse med virksomhedernes ønsker, men det er vanskeligt at opnå det tilstrækkelige deltagerantal til, at holdene kan oprettes.
8 8 Målsætning 3.3 Kommunen vil levere en god ramme om borgenes liv gennem den kommunale service Indsats 1: Bosætningsindsatsen tænkes ind i alle dele af de kommunale kerneydelser, som f.eks. handler om attraktive daginstitutioner, attraktive byggegrunde, bidrag til helhedsplaner for lokalområdet os Arbejdet tænkes igangsat for alvor med Chefforums seminar i november 2016 om emnet og herudover gennem udmøntning af bypolitik, videre arbejde med markedsføring af byggegrunde ect.
Profilerings- og bosætningspolitik 2015-2018 med handlingsplan 2015-2016
Profilerings- og bosætningspolitik 2015-2018 med handlingsplan 2015-2016 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode
Læs mereVi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:
Et godt sted at leve I den nye politik er visionen for profilering og bosætning: Vi vil i samarbejde med borgere og virksomheder gøre Ringkøbing-Skjern Kommune, Naturens Rige, kendt som et godt sted at
Læs mereLanddistriktspolitik og handlingsplan Indledning
Landdistriktspolitik 2015-2018 og handlingsplan 2017-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe
Læs mereMålsætning Indsatser Status Målsætning 1.1: Kommunen vil gennemføre. området med udgangspunkt. Naturens Rige
Målsætning Indsatser Status Målsætning 1.1: gennemføre en vedholdende markedsføring og branding af området med udgangspunkt i visionen Naturens Rige Der etableres et Sekretariat for Marketing, Bosætning
Læs mereHandlingsplan gældende for 2018 For Landdistriktspolitikken Indledning
Handlingsplan gældende for 2018 For Landdistriktspolitikken 2015-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv
Læs mereFokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi
Fokusområde 2019-2020 Bosætningsstrategi 2019-2023 Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi 2019-2023 UDKAST Tiltrækning af unge voksne til vores byer For at indfri
Læs mereVIDEN & STRATEGI, FEBRUAR 2016
1 VIDEN & STRATEGI, FEBRUAR 2016 1. INDLEDNING Byrådet besluttede i forbindelse med budget 2015-2018 at styrke kommunens vækstindsats. Et væsentligt element heri var at professionalisere og styrke kommunens
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereAktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent
Læs mereSammenhængskraft. Strategi & Handlingsplan
Sammenhængskraft Strategi & Handlingsplan 2016-2018 Rev.Q1-2017 Indhold 1. INDLEDNING... 3 2. FORMÅL FOR SAMMENHÆNGSKRAFTSTRATEGIEN... 3 2.1 Relation mellem de 2 overordnede politikker i Ringkøbing-Skjern
Læs mereBilag 6: Opfølgning på landdistriktspolitikken
1 Bilag 6: Opfølgning på landdistriktspolitikken Mål for politikken Status/Effekt Vækst i antal borgere i kommunens landdistrikter Folketal: 2015 Antal personer 2016 Antal personer Ændring i antal personer
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereDEN GENERELLE MARKETINGINDSATS
DEN GENERELLE MARKETINGINDSATS Vi håndterer professionelt vores brand og omdømme! Noter til indsatser a.1 Udarbejdelse og udbredelse af brandbook I brandbook beskrives rammerne for hvordan alle RKSK, borger
Læs mereReferat 7. marts stk. 4 Bosætning
Referat 7. marts 2019-17 stk. 4 Bosætning Deltagere Anders Bjerg (Landdistriktsrådet) Annette Mosegaard Birthe Sørensen Brian Sigtenbjerggaard Carl Jensen Frank Heidemann Sørensen Heidi Toustrup (EDC)
Læs mereEvaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje
Læs mereStrategiplan for Bosætning
Strategiplan for Bosætning 2018-2022 BOSÆTNINGINDSATSEN OG VISON 2030 Vordingborg Kommunes Vision for 2030 italesætter at Vordingborg Kommune skal være [ ] Vordingborg Kommune er storbyens sunde og smukke
Læs mereStrategiplan for Bosætning
Strategiplan for Bosætning 2018-2022 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? 1. Nettotilflytning af antal børnefamilier stiger med 20% pr. år. (Svarende til 30 borgere baseret på tal fra 2014-til
Læs mereBosætning - Handleplan
Bosætning - Handleplan Arbejdsopgaverne er opdelt i flg. grupper: Økonomi er opdelt i flg.: Status er opdelt i flg.: 0. arbejdsopgaver på bosætningsområdet 1. Indsatsområder på tværs af målgrupperne 2.
Læs mereLanddistriktspolitik. Nordfyns Kommune
Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,
Læs mereLanddistriktspolitik for Lemvig Kommune
Landdistriktspolitik 2007-2013 for Lemvig Kommune Lemvig Kommune Rådhusgade 2 7620 Lemvig Side 1 af 8 1. Indledning 2. Tidshorisont Det er af stor værdi for Lemvig Kommune, at man i kommunen har landdistrikter
Læs mereBranding- og bosætningsstrategi
Branding- og bosætningsstrategi 2017-2018 Forfatter: Kultur og Fritid/ Strategi og Politik Revideret den 29. marts 2017 Dokument nr. 480-2017-106546 Sags nr. 480-2017-682 Indhold Baggrund... 2 Formål...
Læs mereBilag 2: Opfølgning på erhvervspolitikken
1 Bilag 2: Opfølgning på erhvervspolitikken Mål for politikken Mål 1: Stigende antal arbejdspladser. Mål 2: Stigende indtjening i virksomhederne Mål 3: Stigende antal iværksættere Mål 4: Stigende antal
Læs mereSønderborg Kommune Erhvervsservice. 4. april 2017
Sønderborg Kommune Erhvervsservice 4. april 2017 Èn indgang for virksomheder i Sønderborg Kommune Erhverv - Turisme - Bosætning Erhvervsservice - et samarbejde med Vækstrådet og forvaltningerne Turismen
Læs mereIntroduktion for byrådet
Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt
Læs mereBilag 5: Opfølgning på videnspolitik
Bilag 5: Opfølgning på videnspolitik Mål for politikken Mål 1: Øget udbud af målrettede efter- og videreuddannelser Mål 2: Øget aktivitet og værdiskabelse i "trekantens" arbejdsområde (samarbejdet mellem
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mereInteressentanalyse og danskernes syn på Ringkøbing-Skjern Kommune
Interessentanalyse og danskernes syn på Ringkøbing-Skjern Kommune Ringkøbing-Skjern Kommune Realdania Baggrundsrapport til Udviklingsstrategi 2030 August 2014 AARHUS KØBENHAVN HAMBORG LONDON MALMØ NUUK
Læs mereNOTAT. Bosætningskoordinator i Vejen Kommune?
UDVIKLING & ERHVERV Kommunikation & udvikling Dato: 15-1-2015 Kontaktperson: Hanna Kretzschmar Dir. tlf.: 79966027 E-mail: hk@vejenkom.dk NOTAT Bosætningskoordinator i Vejen Kommune? Foreningen work-live-stay
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereBrandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben
Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereDagsordenen Landdistriktsrådet d kl
Dagsordenen Landdistriktsrådet d. 5.9.2016 kl. 18.30-21.00 Deltagere: Søren Elbæk, Per Hoffmann, Pernille Priess, Torben Hjøllund Mortensen, Rikke Just, Ann Elisabeth Bjerrehøj, Erik Viborg Jensen, Jan
Læs mereHvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund
Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund 2 af sporene fra konference om kvalificeret arbejdskraft Claus Steen Madsen, direktør teknik, miljø og erhverv Fra konferencen
Læs mereBOLIGMARKEDET UDENFOR DE STØRRE BYER
BOLIGMARKEDET UDENFOR DE STØRRE BYER OPLÆG PÅ LANDDISTRIKTSRÅDET ÅRSMØDE, MARIAGERFJORD KOMMUNE D. 27.JANUAR 2015 JESPER OLE JENSEN, SBI /AAU-KBH Mange årsager til udfordringer i landdistrikter Baggrund
Læs mereVi vækster på viden I den nye politik er visionen: Målsætninger:
Vi vækster på viden I den nye politik er visionen: Videnpolitikken arbejder for, at Ringkøbing-Skjern har en kompetent arbejdsstyrke, som er i stand til at bidrage til kommunens og virksomhedernes fortsatte
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereUdkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune
Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større
Læs mereBOSÆTNINGSPOLITIK 2013
BOSÆTNINGSPOLITIK 2013 Randers Kommune Temamøde byrådet d. 25. oktober 2012 Negativ vækst Vækst i tilflytning Positiv vækst Gevinstkommuner Udviklingskommuner Herning Viborg Kolding Odense Esbjerg Vesthimmerlands
Læs mereLandsbyerhvervsklynger
Landsbyerhvervsklynger Udvikling, samarbejde og vækst Erhvervsudvikling og fastholdelse af virksomheder i Holstebro Kommunes landdistrikter Projektets vision At udvikle og fastholde virksomheder og arbejdspladser
Læs mereHandlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013
November 2012 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Hovedindsatsområder 2011 2013 Markedsføringsgruppen arbejder med en overordnet plan for
Læs mereMed strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:
International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image
Læs mereDagsorden for Projektudvalget for Vækst
Dagsorden for Projektudvalget for Vækst - 2014.10.07 Beskrivelse af sagen Udvalgsmøde for Projektudvalget for vækst den 7. oktober 2014 Dagsorden Udvalget har peget på flere veje frem mod øget vækst. En
Læs merePartnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd
Partnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd Målepunkter: Opfølgning på den lokale erhvervsfremmeindsats for perioden juni - november 2012 1. Udvikling i antal iværksættere i Viborg
Læs mereKommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Læs mereNy drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.
Nummer 230 Det gode møde med borgerne Fagudvalg udvalget Funktion Ny drift Vores omdømme skabes blandt andet i vores møde med borgerne. Derfor er vores medarbejderes tilgang til deres opgaver og ikke mindst
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereErhvervspolitik. Turismepolitik. Mål 1: Stigende antal arbejdspladser.
1 Bilag 1: Overordnet opfølgning på mål eller målsætninger for følgende politikområder: Erhvervspolitik, turismepolitik, energi2020-politik, videnspolitik, landdistriktspolitik, profilerings- og bosætningspolitik
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 1. september Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 1. september 2016 Status på Aarhus Kommunes Handicappolitik- Aarhus for alle! 1. Resume Dette er den anden statusredegørelse vedrørende
Læs mereTILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT
TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT 1. OPGAVEN Opgaven omfatter, at Faxe Erhvervsråd igangsætter og driver et projekt, som tiltrækker virksomheder og dermed skaber nye arbejdspladser.
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereHandleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje blev vedtaget af Byrådet den 30. januar
Læs mereNOTAT. Bosætning oversigt over initiativer samt organisering
Bosætning oversigt over initiativer samt organisering DATO 6. august 2013 SAGS NR. 326-2012-76999 Til planseminaret i april 2013 forelå notatet Bosætningsstrategi, status og direktionens anbefalinger af
Læs mereOpfølgning på mål og handlingsplan i landdistriktspolitikken november Antal. Antal. personer
1 Opfølgning på mål og handlingsplan i landdistriktspolitikken november 2017 Mål for politikken 1 Vækst i antal borgere i kommunens landdistrikter 2 Vækst i antal arbejdspladser i kommunens landsbyer og
Læs mereHORNE VISION 2020. 200 elever i Horne skole!
Horne Vision 2020 HORNE VISION 2020 200 elever i Horne skole! 2020 Fremtidens Horne Hornes fremtid som aktiv landsby er afhængig af tilflytning primært af en karaktér som kan styrke byens trivsel herunder
Læs mereRINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
Læs mere1 Videnpolitik
1 Videnpolitik 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige Visionen konkretiseres gennem Planog Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres, at der er en rød tråd fra
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs mereProcesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag
Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag 5/12/2015 Til kommunal forvaltning April 2016 Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag Til kommunal forvaltning Redaktion:
Læs mereFagudvalg Økonomiudvalget Funktion Stab Fællessekretariatet Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk kommunikation)
Ny drift Nummer Borgertilfredshed Fagudvalg udvalget Funktion 06.45.51 Beskrives inden budgetseminar Løbende driftsudgifter 0 0 0 0 I alt 0 0 0 0 1 Side 1 Nummer Borgerbudgettering Fagudvalg udvalget Funktion
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereDirektionens strategiplan
Direktionens strategiplan 2019-2020 Hermed foreligger Direktionens strategiplan for 2019 og 2020. Strategiplanen indeholder fire temaer: 1. Ombejlet arbejdsplads 2. Vækst og bosætning 3. Fintuning af kommunen
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereStrategi for sociale medier Assens Kommune
Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereKulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018
Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid
Læs mereVirksomhedspanelundersøgelse
Virksomhedspanelundersøgelse Profilering og bosætning Undersøgelsen er udført for Plan, Kultur og Udvikling februar 10 Svarprocent 326 af kommunens virksomheder er pr mail inviteret til at deltage i denne
Læs mereDanboat. 27. november 2015
Danboat 27. november 2015 Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer 1/3-del af klubberne mister medlemmer 1/3-del har status quo Foreningen af Lystbådehavne i Danmark (FLID)
Læs mereAarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereVilkår for projektstøtte i Nyborg kommune
LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).
Læs mereUddannelse og Vækst i Kolding Kommune
Uddannelse og Vækst i Kolding Kommune Strategi Samarbejde: Uddannelse Kommunen Erhvervsliv Beskæftigelse! Vidensalonen 18.08.2016: Kommunaldirektør Henrik Beyer I DAG: 91.849 INDBYGGERE 3 GANGE HØJERE
Læs mereSTATUS PROJEKT: EGNSUNIKKE PRODUKTER & SERVICES NATURPARK ÅMOSEN SEPTEMBER 2018
STATUS PROJEKT: EGNSUNIKKE PRODUKTER & SERVICES NATURPARK ÅMOSEN SEPTEMBER 2018 - STATUS PÅ EUP - HVILKE FORVENTNINGER ER DER? - STATUS PÅ OPLEVELSER & L ÆKKERIER Aktivitet Status - Kick - off * afholdt
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereNOTAT. Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk
TEKNIK OG MILJØ Emne Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk NOTAT Ny ordning - nye vaner At indføre en affaldsordning,
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereNyhedsbrev STYRKET SKOLE-HJEM SAMARBEJDE MED DE TOSPROGEDE FORÆLDRE I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNES GRUNDSKOLER. Nyhedsbreve om projektet
JANUAR M ARTS 2012 1. NUMMER Nyhedsbrev STYRKET SKOLE-HJEM SAMARBEJDE MED DE TOSPROGEDE FORÆLDRE I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNES GRUNDSKOLER I dette nummer 1 Hvad vil vi med projektet? - formålet 2 Målet
Læs mereGrænseflader. Nationalt. Workindenmark Expat in Denmark. Lokalt. Regionalt Work-live-stay. Best Brains. Esbjerg Welcome to Esbjerg.
Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 20. december 2012 Sagsbehandler Lærke Østergaard Støchkel Telefon direkte 76 16 10 18 Sagsid 2012-24438 Grænseflader Lokalt, regionalt og nationalt samarbejde Der arbejdes
Læs mereSide 3 Side 4 Side 5 Side 6 Side 7 Side 8 Side 9 Side 10 Side 11 Side 12 Side 13 Side 14 Side 15 Side 16 Side 18 Vi vækster på viden I den nye politik er visionen: Videnpolitikken arbejder for, at Ringkøbing-Skjern
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereVIDEREGÅENDE UDDANNELSER I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE
VIDEREGÅENDE UDDANNELSER I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE MULIGE AKTIVITETER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET EFTER UNDERVISNINGS- & FORSKNINGSMINISTERIETS TILTAG OMKRING UDDANNELSES-STATIONER. Baggrund Der er for tiden
Læs mere1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om
1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK Krig, fred og kærlighed Vi er Skanderborg Kommune ligger i et geografisk og historisk smørhul. Her kan du bo 15 minutter fra Aarhus, midt i naturen og være en del af de
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar Indsats for unge +17 år i Høje Gladsaxe
Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereUddannelse i Region Midtjylland
Uddannelse i Region Midtjylland - uddannelsespolitik som led i vækst og udvikling Pia Fabrin, 12. august 2015 www.regionmidtjylland.dk Uddannelse i Region Midtjylland Uddannelsessystemet i Region Midtjylland
Læs mereHANDLINGSPLAN FOR FØDEVAREPOLITIKKEN
HANDLINGSPLAN FOR FØDEVAREPOLITIKKEN Gældende fra 2015 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for, at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og skabe vækst
Læs mereHandlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013
Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted
Læs mereVision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune
Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk
Læs mereDrøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro
Punkt 3. Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - Aalborg Bygger Bro 2018-091346 Miljø- og Energiforvaltningen indstiller, at drøfter forslag til Erhvervsstrategi for 2019-2022 Aalborg
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereVision Plan- og Udviklingsstrategi
Fremtiden i Naturens Rige Juni 2018 Tak! Er du en af de mange borgere, der tidligere på året gav os dine tanker og idéer og på den måde involverede dig i vores fælles fremtid i kommunen? Så vil jeg gerne
Læs mere