Beskæftigelsesudvalget. Beslutningsprotokol

Transkript

1 Beskæftigelsesudvalget Beslutningsprotokol Dato: 10. maj 2010 Lokale: Jobcenterchefens kontor, Jobcentret Tidspunkt: Kl. 14:00-16:00 Gitte Krogh, Formand (V) Benny E. Karlsen (A) Ole Andersen (F) Adnan Jedon (A) Peter Mølbjerg (V)

2 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01 Projekt "Center for Aktiv Livsstil" Virksomhedsplan for LEARN-center Resultatrevision 2009 på Beskæftigelsesområdet Opfølgning på beskæftigelsesplan 2010 for 1.kvartal Pjece vedr. aktiveringsstrategi Udkast til Handicappolitik Budgetopfølgning Logo for Learn centret Orientering Lukket sag - Orientering Valg/udpegning af medlemmer til Det Lokale Beskæftigelsesråd... 85

3 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Projekt "Center for Aktiv Livsstil" J.nr.: Resumé: P20/dwjcstl 10/8365 Åben sag BE Projekt Center for Aktiv Livsstil, er et samarbejde mellem Socialpsykiatrien og Jobcentret, der retter sig mod kontanthjælps- og sygedagpengemodtagere med psykiske problemer. Formålet med Center for Aktiv Livsstil er at træne målgruppen i basale hverdagsopgaver, således at borgerne kommer tættere på arbejdsmarkedet. I dag modtager borgere i målgruppen individuel støtte i eget hjem. Vurderingen er, at for de fleste borgere i målgruppen vil støtten med fordel kunne gives gennem Center for Aktiv Livsstil kombineret med mentorstøtte, hvor der kan arbejdes endnu mere med sociale og personlige kompetencer. Beskæftigelsesudvalget skal godkende samarbejdsprojektet. Sagsfremstilling: Indholdet i et projektforløb i Center for Aktiv Livsstil vil bl.a. være fokus på kost og bevægelse for at give borgeren indblik i/følelse af det at have en sund sjæl i en sund krop, hvilket giver øget energi og livslyst. Der kan inddrages en diætist og motionsredskaber i træningskollektivet. Desuden vil forløbet indeholde træning af sociale færdigheder bl.a. realistisk tænkning, handlemuligheder og følelsesmæssig forståelse samt almen socialt samvær. Den sociale træning kan også foregå enkelte aftener, hvor der tages i byen for at træne sociale egenskaber eksempelvis en tur i biografen eller på museum. Herudover etableres samarbejde med UUvejleder omkring uddannelsestilbud og uddannelsesplaner samt kontakt til virksomhedskonsulent omkring muligheder på arbejdsmarkedet. Deltagerne i projektet vil få tilknyttet en mentor, som skal hjælpe dem med at komme op om morgenen, møde rettidigt på Jobcentret, støtte borgeren ved usikkerhed/angst, deltage i møder med rådgivere/vejledere/konsulenter og ved opstart i virksomhed eller uddannelse. Mentors opgave er at hjælpe borgeren til at få succesoplevelser således, at selvværdet/selvtilliden forbedres, og chancerne for aktivering derved øges. Projektets struktur Forløbet i Center for Aktiv Livsstil vil være individuelt tilpasset den enkelte borger. Som udgangspunkt vil kontanthjælpsmodtagere komme i et forløb på 6 mdr. og sygedagpengemodtagere i et forløb på 3 mdr. Timetallet kan variere mellem 10 og 25 timer ugentlig afhængig af, hvad borgeren kan magte. Jobcentret forpligter sig til at benytte minimum 10 fuldtidspladser på projektet. Der kan maksimalt rummes 19 fuldtidspersoner. Det er den enkelte borgers rådgiver, som vurderer om borgeren matcher målgruppen for at deltage i et forløb. Rådgiveren sender jobplan og beskrivelse til Center for Aktiv Livsstil, som vurderer om borgeren passer ind i de nuværende grupper af borgere i projektet. Hvis borgeren tilbydes et forløb i projektet, udarbejdes en aktiveringsaftale, hvoraf mål, delmål og aktiveringsperiode fremgår. Efter ca. 2,5 mdr. fremsendes en midtvejsevaluering til borgerens rådgiver, som foretager den lovpligtige jobsamtale med borgeren. For kontanthjælpsmodtagere vil der efter ca. 5 mdr. blive afholdt en samtale, hvor det drøftes, hvorvidt borgeren skal udsluses/visiteres til andet tilbud/arbejdsmarkedet eller have forlænget forløbet i Center for Aktiv Livsstil. For sygedagpen-

4 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side 70 gemodtagere vil samtalen foregå umiddelbart inden 3 mdr. Økonomi Ugepris på et forløb på Center for Aktiv Livsstil: kr. pr. borger hvis borgeren deltager i forløbet på fuld tid (25 timer, 20 timer på Center for aktiv livsstil og 5 timers hjemmearbejde). 870 kr. pr. borger hvis borgeren deltager i forløbet på halv tid (10 timer). Jobcentret forpligter sig til at betale for mindst 10 fuldtidspladser. Fagenheden for Sundhed, Omsorg og Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget godkender, at der indgås samarbejde med Socialpsykiatrien vedrørende etablering af projekt Center for Aktiv Livsstil. Påtegning fra Center for Økonomi: Forsørgelsesudgiften til en sygedagpengemodtager er på kr. om ugen eller ca kr. om måneden. Hvis sygedagpengemodtagerne modtager passiv ydelse er kommunens nettoudgift på Aktiveres sygedagpengemodtageren er nettoudgiften til forsørgelse Det vil sige, at der ved aktivering spares Udgiften til aktivering er på kr. pr. uge. Der er 50% ref. Nettoudgift Besparelse pr. måned ved aktivering kr kr kr kr kr. Ovennævnte eksempel er ved en fuldtids sygedagpengemodtager. Besparelsen eller merudgiften for en kontanthjælpsmodtager ser således ud: Kontanthjælpsmodtager Takst pr. måned Besparelse/- merudgift ved 50% ref. af aktivudgift. Merudgift ved 33% ref. af aktivudgift. Forsørgere fyldt 25 år Ikke forsørgere fyldt 25 år Unge udeboende Unge hjemmeboende For kontanthjælpsmodtagere er der et rådighedsloft for udgifterne til aktivering. Dette loft har Brønderslev Kommune overskredet de sidste 3 år.

5 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side 71 Statsrefusionen udgjorde i 2009 ca. 33% af udgifterne på området. Derfor er den sidste kolonne vist. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 10. maj 2010: Godkendt. Udvalget er opmærksom på, at tilbuddet på den ene side medfører merudgifter på Beskæftigelsesudvalgets område, og på den anden side samlet set er økonomisk fordelagtigt for kommunekassen. Ordningen ønskes evalueret efter ½ år. Bilag: Forløbsbekrivelse og samarbejdsaftale Aktiv Livsstil Kontrakt Aktiv Livsstil

6 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Virksomhedsplan for LEARN-center J.nr.: Resumé: P15/dwjcstl 10/8364 Åben sag BE Jobcentret og Learn-centret skal sammen varetage kommunens samlede beskæftigelsesindsats og implementere Brønderslev Kommunes aktiveringsstrategi. I forbindelse med etablering af LEARN-centret, er der blevet udarbejdet en virksomhedsplan for centret. I Virksomhedsplanen er skitseret rammerne for centret, centrale processer samt indholdet i centret. Idet følgende gennemgås de væsentligste elementer fra virksomhedsplanen. Beskæftigelsesudvalget skal godkende virksomhedsplanen. Sagsfremstilling: Strategi: Learn-centret skal sikre, at alle ledige og syge får en aktiv og hurtig indsats på vej mod arbejdsmarkedet således, at den enkelte borgers ledighedsperiode begrænses. Aktiveringsindsatsen skal ske med udgangspunkt i borgerens individuelle ønsker og kompetencer dog sammenholdt med arbejdsmarkedets behov. Centret skal øge aktiveringsprocenten uden, at det går ud over kvaliteten og ved at gå nye veje bl.a. ved at have fokus på identificering af sektorer på arbejdsmarkedet, som mangler arbejdskraft. Learn-centret skal hjælpe alle unge på forsørgelsesydelse, som ikke har en kompetencegivende uddannelse, i gang med en uddannelse gennem samarbejde med uddannelsesinstitutioner og UU. Organisering: Som anden aktør skal Learn-centret placeres udenfor Jobcentret, og være uafhængig af Jobcentret. Centret opdeles i en afdeling for virksomhedsservice, som varetager opsøgende kontakt til virksomhederne for at etablere pratikpladser/jobs, og en afdeling for projekter, hvor afklarings-, aktiverings- og øvrige tilbud til borgerne etableres. Medarbejderne specialiseres til at varetage 4 brancheorienterede søjler (Offentlig service og administration, Industri og håndværk, Privat administration og service samt Unge og uddannelse). Centret opbygges som en matrixorganisation, hvorved optimering af indsatser og projekter opnås. Centerchefen for Learn-centret pålægges ansvar for ledelse og budgetopfølgning, mens det overordnede og økonomiske ansvar påhviler beskæftigelseschefen. Learn-centret skal levere/sælge ydelser til Jobcenter Brønderslev på bestilling. Learn-centret vil have et nul budget, idet udgifterne skal finansieres gennem salg af pladser til jobcentret. Medarbejdersammensætningen skal tilpasses antallet af borgere i Learn-centret. Indsatser: Ved første henvendelse fra borgeren foretages en screening, hvorefter borgeren visiteres til afklaringsforløb. Borgeren får tilknyttet en jobcoach gennem kompetenceafklaringsforløbet. Forløbet vil være individuelt for den enkelte borger både i varighed og indhold, og om/hvilke tilbud borgeren skal tilbydes. Der er lavet modeller til afklaringsforløb til de forskellige målgrupper med relevante moduler, som kan til- eller fravælges, så forløbet bliver målrettet og relevant både for borgeren og i forhold til at få borgeren i aktivering. Mål:

7 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side 73 Learn-centret skal understøtte Brønderslev Kommunes aktiveringsstrategi samt mål om at øge aktiveringsgraden for alle målgrupper. Specifikke mål for Learn-centret fastlægges inden sommeren 2010 i dialog mellem Jobcentret, Beskæftigelseschefen og chefen for Learn-centret. Fagenheden for Sundhed, Omsorg og Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget godkender virksomhedsplanen for LEARN-centret. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 10. maj 2010: Godkendt med redaktionelle ændringer. Bilag: Virksomhedsplan for LEARN-center

8 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Resultatrevision 2009 på Beskæftigelsesområdet J.nr.: Resumé: K07/dwjctk 10/7445 Åben sag BE/ØK/BY Jobcentrene skal årligt lave en resultatrevision på baggrund af det foregående års resultater med henblik på udarbejdelsen af Beskæftigelsesplanen det efterfølgende år. Resultatrevisionen for 2009 danner således baggrund for Beskæftigelsesplanen for Resultatrevisionen skal danne grundlag for at vise, hvor Brønderslev Kommune har sine særlige udfordringer i forhold til at opnå gode resultater på Beskæftigelsesområdet. Byrådet skal godkende resultatrevisionen. Sagsfremstilling: Overordnet set har 2009 været præget af en stigende ledighed, i det følgende fremdrages de væsentligste konklusioner fra resultatrevisionen. Stigning i antallet af forsikrede ledige Der var i december forsikrede ledige i Brønderslev. Der er tale om en stigning på 48 % i forhold til december Til sammenligning har der i gennemsnit været en stigning på 79 % hos de øvrige jobcentre i klyngen. Dette skal dog ses i sammenhæng med, at Jobcenter Brønderslev har et relativt højt niveau af A-dagpengemodtagere i forhold til de øvrige jobcentre i klyngen (men dog ca. det samme niveau som de øvrige jobcentre i Nordjylland). Det er samtidig værd at bemærke, at i Nordjylland er det Brønderslev, der har haft det største antalsmæssige fald i jobbene på Jobnet, med et fald på 176 job, dette svarer også til det største relative fald på 70,1 % (november 2009 i forhold til november 2008). Dette betyder selvsagt, at rammerne for indsatsen er vanskelige. Stigning i ungdomsledigheden Jobcenter Brønderslev havde i december ledige under 30 år. Der er tale om en stigning på 40 % i forhold til samme periode året før. Der er tale om en generel tendens, der ligeledes ses hos de øvrige jobcentre i klyngen. Stigningen er primært sket blandt de unge A- dagpengemodtagere under 30 år, hvor der er sket en fordobling i forhold til december Jobcentret følger her den generelle udvikling, der har været i beskæftigelsesregionen Nordjylland. I en periode med lavkonjunktur rammes de unge ofte hårdt af ledigheden. En stor del af de unge ledige, har ikke en kompetencegivende uddannelse. For at ruste de unge til fremtidens arbejdsmarked, er det helt afgørende at have fokus på uddannelse for denne målgruppe. Stigning i langvarige sygedagpengeforløb Der har i hele 2009 været en stigning i antallet af langvarige sygedagpengeforløb. Dette udgør en af de væsentligste udfordringer for Jobcentret i Jobcenter Brønderslev, er et af de få jobcentre i klyngen, der kan registrere en stigning i de langvarige sygeforløb. Der er både sket en stigning i forløb med en varighed mellem uger samt sygedagpengeforløb over 52 uger. Årsagen har til dels været, at der i 2009 er påbegyndt flere sygedagpengeforløb end i

9 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side I den tidlige indsats og den aktive linje der er lagt op til i lovgivningen, og som tillige er en del af Brønderslev Kommunes aktiveringsstrateg, vil der være massiv fokus på at få vendt udviklingen på dette område i Fagenheden for Sundhed, Omsorg og Beskæftigelse foreslår, at Byrådet godkender resultatrevisionen. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den 6. april 2010: LBR ønsker, at der er fokus på de langtidssygemeldte og på de ikke arbejdsmarkedsparate. Villy L. Thomsen, Ole Andersen og Bodil Thomsen var fraværende. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 10. maj 2010: Udvalget tilslutter sig LBR s udtalelse og indstiller resultatrevisionen godkendt. Bilag: Resultatrevision 2009

10 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Opfølgning på beskæftigelsesplan 2010 for 1.kvartal J.nr.: P16/dwjctk 09/10321 Åben sag BE Resumé: Jobcentret udarbejder kvartalsvist en opfølgningsrapport, hvori der følges op på målene i beskæftigelsesplanen for Beskæftigelsesudvalget skal tage den første opfølgningsrapport for 2010 til efterretning. Sagsfremstilling: Jobcenteret har udarbejdet opfølgningsrapport på 1. kvartal 2010 i forhold til beskæftigelsesplan Det skal bemærkes, at der på en del af målene benyttes officielle tal fra jobindsats.dk. De senest tilgængelige data herfra er på en række områder fra januar og februar Overordnet set er der stadig afmatning på jobmarkedet i Brønderslev Kommune, således viser data fra jobindsats.dk, at antallet af ledige stillinger på jobnet i 1. kvartal 2010 lå på 124 stillinger. Til sammenligning var der i 1. kvartal ledige stillinger opslået på jobnet. I nedenstående fremdrages de væsentligste konklusioner fra den første opfølgningsrapport: Positiv udvikling på kontanthjælpsområdet I 1. kvartal 2010 har antallet af fuldtidspersoner på kontanthjælp ligget stabilt mellem 581 og 589. Målsætningen for 2010 er, at antallet ikke må overstige 650 personer. I forhold til Beskæftigelsesministerens første mål, hvor antallet af arbejdsmarkedsparate ledige med mere end 3 måneders ledighed skal begrænses mest muligt, er Jobcenter Brønderslev det jobcenter i klyngen, som klarer sig bedst på kontanthjælpsområdet. Jobcenter Brønderslev har i februar 2010 haft et fald på 13% i forhold til samme periode sidste år. Målsætningen er, at Brønderslev skal have en bedre udvikling end gennemsnittet i klyngen i I forhold til aktiveringsgraden, har antallet af aktive kontanthjælpsmodtagere i 2010 været på over 45% fra uge 9 og fremefter. Målsætningen er her en aktiveringsgrad på minimum 45%. Udfordringer på sygedagpengeområdet På forløb over 26 uger har Jobcenter Brønderslev oplevet en stigning på 23% i januar De øvrige jobcentre i klyngen har oplevet er et fald på 5%. Der er i 1. kvartal 2010 gennemsnitligt 129 sygedagpengesager med en varighed over 52 uger. Målsætningen er, at antallet skal nedbringes til mindst 83 sager. For antallet af sager mellem 5 og 52 uger har der i gennemsnit været 428 sager i 1.kvartal Målet er 414 sager. Egne data viser at der i de 3 første måneder af 2010 har været en øget tilgang i forhold til samme måneder i Samtidig er der i både januar og marts måned 2010 afsluttet flere sager end samme periode sidste år. Jobcentret forventer, at udviklingen vendes når aktiveringstilbuddene for sygedagpengemodtagere iværksættes i løbet af 2. kvartal 2010, og det forventes ligeledes, at aktiveringsgraden her bliver hævet. Stigning i antallet af forsikrede ledige men positivt tendenser I forhold til februar 2009 har Jobcenter Brønderslev en stigning i antallet af forsikrede ledige på 38%, mens gennemsnittet for klyngen har en stigning på 48%. Jobcenter Brønderslev har der-

11 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side 77 ved haft en bedre udvikling end de øvrige jobcentre i klyngen. I februar 2010 var der A-dagpengemodtagere i Jobcenter Brønderslev. Resultatmålet for 2010 er, at der ikke må være mere end A-dagpengemodtagere. Målsætningen opfyldes derfor ikke. Egne data viser, at antallet af ledige A-dagpengemodtagere har været faldende i marts og april måned Aktiveringsprocenten på de forsikrede ledige ligger pt. på 23% for de ledige, der er berettiget til refusion. Målet er en aktiveringsprocent på 40% i Det forventes, at aktiveringsprocenten vil stige i løbet af 2.kvartal 2010, når afklaringsforløbet for forsikrede ledige sættes i drift. Fagenheden for Sundhed, Omsorg og Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager opfølgningen for 1. kvartal på beskæftigelsesplan 2010 til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 10. maj 2010: Til efterretning. Bilag: Opfølgningsrapport 1. kvt. 2010

12 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Pjece vedr. aktiveringsstrategi J.nr.: Resumé: A50/dwjckbo 10/9487 Åben sag BE På baggrund af den vedtagne aktiveringsstrategi er der udarbejdet udkast til en informationspjece, som skal udleveres til ledige og sygemeldte borgere i Brønderslev Kommune. Pjecen fremsendes til godkendelse i Beskæftigelsesudvalget. Sagsfremstilling: Pjecen beskriver kort og letlæseligt, hvordan Jobcenteret i samarbejde med den ledige/sygemeldte hjælper med at iværksætte en individuel kompetenceafklaring, handlingsplan og aktivering. Styregruppen for implementering af aktiveringsstrategien har afgivet kommentarer til 1. udkast til pjecen. På den baggrund har Fagenheden for Sundhed, Omsorg og Beskæftigelse udarbejdet 2. og endeligt udkast. Fagenheden for Sundhed, Omsorg og Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget godkender informationspjecen. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 10. maj 2010: Godkendt med redaktionelle ændringer. Bilag: Pjece vedr. aktiveringsstrategi - 2. udkast VS: 1.udkast til folder - aktiveringsfolder 1.udkast.pdf

13 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Udkast til Handicappolitik J.nr.: P22/dwboeb 08/128 Åben sag BE Resumé: Udkast til Handicappolitik for Brønderslev Kommune foreligger til behandling og evt. udtalelse. Sagsfremstilling: Udkast til Handicappolitik for Brønderslev Kommune er udarbejdet på baggrund af et temamøde afviklet den 14. januar Til mødet var der inviteret udvalgte repræsentanter for brugere og pårørende, fagfolk og repræsentanter fra erhvervslivet til at bidrage med idéer og holdninger. Politikudkastet har været i høring i perioden uge Der foreligger fire høringssvar. Efter den politiske godkendelse af politikken, er det tanken, at fagenheder og Borgerservice skal udarbejde hver sin handleplan. Handleplanerne er fagenhedernes beskrivelse af, hvordan de vil omsætte de overordnede mål til konkrete initiativer for at leve op til politikken. Udkast til Handicappolitik indeholder derfor endnu ikke handleplaner men kun skabelonmaterialet. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 10. maj 2010: Udvalget tilslutter sig udkastet til handicappolitikken. Bilag: Udkast til Handicappolitik - høring Høringssvar, Muskelsvindfonden Høringssvar - Personalet Børnehuset Himmelblå Høringssvar - Forældrebestyrelsen Børnehuset Himmelblå Mailkorrespondance og høringssvar fra Handicaprådet

14 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Budgetopfølgning J.nr.: Resumé: Ø09/dwokhoc 10/63 Åben sag BE/ØK/BY Center for Økonomi har i samarbejde med øvrige stabe og fagenheder udarbejdet budgetopfølgning 1 for Budgetopfølgningen udviser nettomerudgifter på i alt kr. i 2010 for hele kommunen. Sagsfremstilling: Kommunaldirektør og stabschef for Økonomi og IT fremsender hermed budgetopfølgning 1 pr. 31. marts Ifølge Principper for Økonomistyring udarbejder Center for Økonomi kvartalsvise budgetopfølgningsrapporter til Forretningsledelsen, der fremsender budgetopfølgningen til fagudvalg og Økonomiudvalg/Byråd. Budgetopfølgningsmaterialet udarbejdes på alle politikområder. Budgetopfølgning 1 viser, at der pt. forventes følgende budgetafvigelser: Serviceudgifter... Overførsler... Finansiering... Netto kr kr kr kr. Samtidig gøres der opmærksom på, at der pt. er givet tillægsbevillinger på i alt kr. i En uddybende forklaring på afvigelserne fordelt på politikområder og udvalg fremgår af vedlagte bilag over den samlede budgetopfølgning 1 pr. 31. marts Forretningsledelsen drøftede i møde den 26. april 2010 budgetopfølgning 1 med følgende bemærkninger: Forretningsledelsen tager budgetopfølgningen til efterretning med enkelte redaktionelle rettelser. Forretningsledelsen ser med stor bekymring på stigningen i antallet af sager på sygedagpengeområdet og med heraf stigende udgiftspres samt de stigende udgifter til anbringelser af børn og unge. Forretningsledelsen ønsker en undersøgelse af de nye beregninger af de økonomiske konsekvenser for kommunerne vedr. midtvejsregulering af beskæftigelsestilskud 2010, da tallene falder anderledes ud end forventet. Spørgsmålet vil blive drøftet med Beskæftigelsesregion Nordjylland. Forretningsledelsen har en forventning om, at aktiveringsgraden i kommunen vil stige i takt med, at LEARN-Center påbegynder dets indsats. Endelig gør Forretningsledelsen opmærksom på de afledte effekter denne budgetopfølgning vil få for budget Kommunaldirektør og Stabschef for Center for Økonomi foreslår, at Beskæftigelsesudvalget drøfter budgetopfølgningen på eget område med henblik på evt. genoprettende tiltag. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 10. maj 2010:

15 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side 81 Udvalget deler Forretningsledelsens bekymring. Udvalget forventer følgende initiativer iværksat: Aktiveringsprocenterne forventes at stige efter start af LEARN-centret. Der afventes tilbud fra konsulentfirma om udpegning af fokuspunkter på sygedagpengeområdet. Den 17. maj 2010 starter et nyt projekt for sygedagpengemodtagere med psykiske problemer. Sundhedsaktivering skal starte 1. august Der iværksættes en række initiativer med henblik på at iværksætte en ny styring af STUforløbene. Der købes yderligere 30 pladser hos KIA-pro, og alle pladser behandles nu som aktivering. Kontrakter vedr. ledighedsydelse er ændret, og betragtes nu som aktivering. Bilag: Budgetopfølgning-1

16 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Logo for Learn centret J.nr.: Resumé: P22/dwjctk 09/27550 Åben sag BE Der er udarbejdet forslag til logo for Learncentret. Beskæftigelsesudvalget skal vælge logo til Learncentret. Sagsfremstilling: I forbindelse med etablering af Learncentret har Beskæftigelsesområdet fået udarbejdet forslag til fremtidig logo for centret. Bilag eftersendes. Fagenheden for Sundhed, Omsorg og Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget drøfter og vælger logo til Learncentret. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 10. maj 2010: Logoet skal så vidt muligt ligne Jobcentrets logo. Bilag: logo med undertekst logo uden undertekst

17 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Orientering J.nr.: I06/dwsbhsj 10/896 Åben sag BE Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 10. maj 2010: Orientering om seminar for Beskæftigelsesudvalget den 26. og 27. august 2010 i Grenå. Der afholdes ekstraordinært møde i udvalget den 26. maj 2010 kl

18 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Lukket sag - Orientering

19 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side Valg/udpegning af medlemmer til Det Lokale Beskæftigelsesråd J.nr.: A30/dwjckbo 09/27610 Åben sag BE/BY Resumé: Som følge af kommunalvalg skal der ske udpegning af medlemmer til Det Lokale Beskæftigelsesråd (LBR). Jobcentret fremsender på denne baggrund organisationernes indstillinger. Byrådet skal godkende valg af medlemmer. Sagsfremstilling: Funktionsperioden for LBR regnes fra den 1. juni året efter det kommunale og regionale valgår, det vil sige pr. 1. juni Jobcentret har i brev af 29. januar 2010 orienteret nedennævnte organisationer om, at indstilling af nye medlemmer til LBR skal ske senest den 25. marts Det Lokale Beskæftigelsesråd består af følgende medlemmer, der udpeges af Byrådet: 1. 1 fra Byrådet (borgmesteren eller formanden for Beskæftigelsesudvalget er født formand for LBR). 2. Op til 3 efter indstilling fra Dansk Arbejdsgiverforening. Jens Stokholm Olsen og Henrik Gadeberg indstilles. 3. Op til 3 efter indstilling fra Landsorganisationen i Danmark. LO indstiller følgende: Medlemmer: Lisbeth Fruensgaard, HK. Hanne Christensen, FOA. Ole Andersen, 3F. Suppleanter: Esben Slot, Dansk Metal. Kurt Kristensen, Dansk El-forbund. Mona Lykke Henriksen, 3F efter indstilling fra Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd. FTF indstiller følgende: Medlem: Villy L. Thomsen, Finansforbundet. Der er ikke udpeget suppleanter pt efter indstilling fra Akademikernes Centralorganisation.

20 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side 86 AC ønsker ikke repræsentation i LBR, Brønderslev. 6. Op til 2 efter indstilling fra Danske Handicaporganisationer. Per Dissing og Elly Henriksen indstilles efter indstilling fra Praktiserende Lægers Organisation. Der er pt. ikke modtaget indstillinger fra PLO efter indstilling fra det lokale Integrationsråd. Bodil Thomsen indstilles. 9. Op til 2 fra relevante lokale foreninger efter indstilling fra de øvrige medlemmer af rådet i forening. LBR skal på førstkommende møde efter den 1. juni 2010 beslutte, om LBR ønsker repræsentation af op til 2 relevante lokale foreninger. Hidtil har der i LBR været repræsentation af A-kassernes Samvirke og Landbo Nord. Fagenheden for Sundhed, Omsorg og Beskæftigelse foreslår, at Byrådet godkender de indstillede medlemmer til LBR. Indstillingen fra LBR vil foreligge til mødet. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den 6. april 2010: Vedr. pkt. 6 - Per Dissing er også udpeget af Danske Handicaporganisationer, hvorfor det har to repræsentanter i LBR. LBR indstiller til godkendelse. Villy L. Thomsen, Ole Andersen og Bodil Thomsen var fraværende. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 12. april 2010: Udsat til næste møde med henblik på at få tilbagemeldingen fra DA. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 10. maj 2010: Indstilles godkendt. Bilag: Brev fra AC vedr. udpegning af repræsentant til LBR Ny indstilling af repræsentanter og suppleanter fra LO Ny FTF-indstilling til LBR Indstilling af medlemmer til LBR - Dansk Arbejdsgiverforening

21 Beskæftigelsesudvalget, den 10. maj 2010 Side 87