!"!!#$!! %&'#(#) (*+(,-.
|
|
- Steffen Clemmensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 !"!!#$!! %&'#(#) (*+(,-. %/"'#0#(((#, 12. %/"'#0"#13#(#,,-. %#(4("'#5 100,0 (%10*( 1.,(1"0 "##1( 100. %&" 6# #(10#1(# 6# #(100101#'("13+ "1#'0(% "1#'0() 14#((+#*#(( : 810*#4511+8'#11# "1#'0(% 777 " (. ;41+108<((0#("#"((81 0"#((+#*#(49(7 8'(101110"#13#'10(81( '0((8+ % 7. = "+#%7". '0(10+#13#(10(34#&;#0>#( &;(""(4#+#+# >1# '0(1001(*#(10+##1((('#"+#" 8(1#+#81 >1# (8+ %. >4#*(81(>? /#(109("'#%". 6(#%". ;4+!"# $$$"# (!(1"# 1<*&(
2 '"( '"((()$*! 5#10101#'("13+# #( ) AB(#( &C"'#3+4#101'#1(#"1"#( 8+ +#"#1(#01"#( #"#4"# #'0(10# 8+ 00'#8 D"+D4((#8B &C*3""(#"#*4(#((("1( ##'("13+#(#0'#("1 &C) 3+) 4#1(1(810 >1#&10#(410' # ) $$$"# 541*" 04(+#(#("14#9(41+#+'(# (8" + %,)(-." "# (/0 1) 11+8'#11#,A*#2#3+ 1(1(8(> E(+0F9,AC, 21*+(C4(41*#898B<1" 11+8'#11#*113#"#0>(10(((4#"#8(1 (+#*#(( 0( "#13##41(1(01#41( 144 (8(> 1%41"1*1*<1.+#1+1#1 #0( (83,("*1#" 14#(1(+#*#(( %$$$#8+# 5<*+<1.*1*+(90 +(8B,*4#1 14#(*1 #0>#(8B(>8380((,8B*4#1 14#(( 19##4 B0(>83( (13#(4+#4*+8110,*4#10( 4#( 1 1# 19 >8B49(10#(<8,8B*4#1" "#(0"01 +((#(8+4#0( ('3"#("1 14"B#198B 894'10#(B#""#0 +(8B*41#80(( 0( (""B#) 40 1#011(1( (>(8+ 49##G"# ( '(,B#*41#1B0"1( *1#( %(1#1#(,",00 4(H,""1003H. 4#1'#0'(+10%B#0"1(*1#(. ( '(80(((13#(4H/ (*4# '10+10 H4#1 1"1#( +(1""*9" "835*1#1#"(1 14#(H 4 +#0#(#80((H%+##01:*4#18 48(1,1#(9#(1 "#' 14#(H4#18 48(1,1#0B"+*#01(>09#*#H. 4 +#0#(#81H%/""#3*#H/4"" ( 1 :4#8*#*4#1H.
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
4 2 %)(()( AB &C"'#3+41##'0(104(401B#"#13# 81(81(0#8B*#1141(#0"7184( ("1018#1+#>"#8>("#'"#13#( ',1# #114#'#"011010( #( >1#8# #'0(%1#0"(# &C41"171++(. 5#111,A(1#'(,1, 4 5" A+ #'0( "9 (,1+#1(8+ 0+#90-+##8B( B#4#1201"9#10+#0+#(90+#0 >1# (1"#+#"#+#1"",("44#1 8B0(+#41("'#3+ AB &C"'#3+4' "1010(1"#4#8<("#+# 9"B#'0 
#(# &C+#13##00'#+#1(,("40"(#8 0+#0+#0 5#1+#1(01"#13#(# &C103+ /11++(:(8"##'0(&CM"0(1-+# "#* 8B4+104(10*'((41 /(0&CM(*'((41(8"'((4144#0"# #8( *1#18B*3""(# '((41+#1(4418B&;*3""(#) $$$"# 541*" 48B &C"'# 4"(1+(,##'0(" &C'( 1104 (+88#*'((41 % 10*#("'#"" &C0(+#414#'## 4#1+#. $ )(( (( A+ #'0() 01"#13#(#0"(10(1"#'0(10*404++#13 #(10(34#&;#0>#(&;(""(4#+#+# >
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
6 8(,) 00'0'#0(1#1(#(8+ ) '0(1004(13#8B >1#(13#(81#( '0(10+(#*9#( '0(104##(30+108(5 1# "1#'0()#(1"13#""#"#13# C,,*(81(> "8<(5"#0" "(# *4(('4 &CM(8144(,(" 10#(8B)$$$"# 541*" &'#810+#+#13#(44(#0# #( &C 0"1#( 1 &#*(>10*#(10 &C"'#8B (*(81*1#49'#4 #1+#( >###0'("'#8B+#10"1## 1! '
7 ! " # $ % & $ '( ") * "* )+,-. / " 0- ""1 0. * "1 ( ( # $ # $ 2 3) # $ 2 & 05 ) 06 - & # $ # $ 7 " & # $ ) ) " 06" & & # $ # $ : * "" 5 "" * & # $ 8 5 ) * 5-5 # 0! & # $
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
17 9A<'&#"4'#,>" -,3)&,'#&' +#&#&'"#4' /#36'# (6"#'3#4(##'&)&,&3) 7 #* && --&* - D'&'&&#"4''3#&+,,2#'3#&"' #&+##'&&, & '"*#&3+ #* & *& + A' &<2&#("&#&+'('++#&*&#"4 '"#'3#&# /0<'"##4'"' *& '#'2&66,'(+ *&#&" &",2&+#",, "'&&'4G',4(6&',"2 '##&+#"4'#(6 ""'( '2#)#'( (""&'(*(4#<'# & 2&4'#("2 + '& #2&'( *('(""&,>'+#&6B'* "" +##"+*& #(&' 'H<2&&2H4##(*#2#'#(*"#'#" &'&6&*&&#-O'(,&&2'#;'PO(& '%6 & '#) +#(F&6&"'#"&'4&>+##"+*&# (&' "#(*+#(( /#36'#(&*&&'"#,> #,&2#2'#* =;&&2## ""#2'+#&,"I #2#(*22,''+#+&'"'3#"## ' (+ F("'&"''+# &#&(&""( 8 #*&*5 ; <'#>) ("''''('"#(&& )# &2&)# (&&;4&"'"#'3#,> /#36'#&'3#&,'#& '2"(' '(7(' '&&,> /#36'#&<3""&#,> B"'''& ' #&74# & ',("#'3#4 #' /#36'# 6#'3#&2& +## #*++&* )- +<&#"4' /0,>&"*#3+#*(#' + &<3),' &'4#2 +#4'& ++#&*<2"+<#(<# ''2# *&'('"#'& &,&B'; '<;'; <'+(' <*'##&*&'(''(6#&('#&&2'#* +&4' #*3 # '&&(''3#2#"#'# *&'(' +<&##2#"4'#& +6#,(#& '(" '((",&6 <3),'&',>+#'(&#<2(6#& + ',';*('::","'3","'3 *#' 2('&'(#,&',&,+3
18 2('"#'3#+#6 (4'#>"#"#,&',&6 #># '2)2#& '#&&&'""<)"#4'#("#' 3#4&"' 3+##4(## ' ""&'"' 2('"#'3#&#"#<2&#'&#&, -2#"&&,' &&,'&& & 2&(,&'&,+4"; ''2# &'&(<##&,)&'4#<'#'( &"''(& #&&&' ; 4'&'4D#&=;&,"46#&'#'#'#("'( #(('(& #&&+#?)&""+##,> <,.II$$$"# I"I'&'I ;<I+#2 '3#&"3O;-OI '&'#&@ +<&&2'#4'#<'2)#*(,>'& (+"; 2 '2' 2(#&,)&'& '+#&*&4<2 <2## ">#"#'#'#<2'2(*&('#,&',&,+3(' #*69'/--- 2'(4##&'"#2("<)2''2&' ' 2&6#"#,&'(+ #* *+)**-5 **-5 *:*- +<&#"4'# &'#)"# ",;+#2 +( #' ##(#&('#&&&#(#&'3#4#'2 ",;+#2 &">#+&'"4&>+##'&4+#2 '3#&"3*<* &'""+#+##'&&">#&>#&&'"+#; 40##' &?@2('"#'3#&#") 4'&,*&">4<2#'"' ""2#"# '#*( ",;+#2 &">#/#'3#<'2#*(&2# /#36'#&+##'&&, 4<+#<2#'&,&'"""# +##'&&&+2#(#&<2&&'"'3#"#F7"+# #'&'(,'&&6,3& 2'('"#'3#&#, '#&,*&">(#'("#&"(*'( ("& 22'++<&#"4'"#7BB' +# '4"&"#7(<'#,>'2'+ ( ' F") " F")
19
20
21
22
23
24
25
26
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
28 ! = 7/ -.; (( (, 7( /. 06 5( 8 ( 5 ; 78( (, 4( 7/,>0,-./(0 5 ( ( 7-.;, (5( ; (8:8 03, / (8 (0 580+( 7/ ( 7 9/,-./( ( ( /(0 <7( (( 06+ ( 7/ ( 0 (8 (0 580 ( (( ( 4(. 806 / 580 ( (( 8+. 0( (73 7: ( 780 &, +( 5( 7 ( 53 ( ( " D ( /0 ( 0 06 (7 /( 06 ;(7/(7( ( 4( E78 ( /6 "/( ; + +( ( ; ( ;/ +580(( 5-.; 7+( 065 ( (8 0 ( ( ; 37 +$ 5 ( 0 >830/(/37 ( 0 -.; 5 ( 6 06+/8 ( 7 /7 ( 8 0 ( : 7( ; 7 4/ ( ( / 7( 6 7 ( 78 0 ( ( ( 5 ( ( ( (/. 7 ( /(0( /8 ( 757 (F67, (0 06 +( 8(77 ( (37. 7 ( 006 (G ((3( (-.; /( 0 4 ( : ( /( 06 ; ( 7/ 8 (5 ( 78( 770 # #. 0 ( ( ( 4 0 ( 0 (0 0 :, 68 (/ ( , ( :. 05( ( 6 -.;. 05( ( 7 (( ( 6 (
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
30 -.( (( /(!. ( /(* (01 (+,( (.!2 /(0 3( /( +( ( *0 ( +( ( ! (. (.4.( /( 5101 ( 00. (4.! 2 /(0 ( (. (! /(! ( +/6+/ - ( 4.3*0 ( +( ( *( 071. (3*0 /((, (0 0 (.( 7./ 3( 4 ( 4 7.3*0.( ( +( ( *( (3(, ( 0 ( 2( 0 3*0 ( +( ( 41 * ( 7(. *! ( (+,( * (. ( 1 ( /((, ( 0 + ( 0 ( 0.!.( (+,(( 0( ( +( 3( * +( (*+1. / (/ 0 / 0 (! (+,( 1 3 (+,(. * ( 4 0! 1(.*(.4!!,( 3(. 73*0(. * ( 3( (7. 73 ( * ( 70.,( 1!!"" # $%&"& '( )))*( ))) (+,(( 6" 8 ( *9:; # $%&"& *'( 49:; # $%&"& * '( (
31 !"#$ $ %% <,.. ( +( ( 0 4.!! 3!.( (+,( 0 (( /( 0 0. /(73*0 ( +( ( (!&' (" ),, *% % " + +$ $ -,+ - -.,+"# '"#,#'!! 2 4 5!!!" " / /. 3 # 6' * =.4 >6. (+,(?0. ( +( 3( * 7.1( (. ( 0 7/(.. (.4. // 0 ( >&". (+,(?0 ( (. ( +(! 3( 0. (3 ( 3( 0 0 / ( 0 3 ( 7 " ( 3( 0 0 / ( 0.@.(,! +, +.*. / (+ >&". (+,(? /(,. 40 3*0 ( +( ( (.4. // A1 1( A( (! 1.*( 0 ((3( +(0 (.> (* (? ( (! +( 3( (.( 7 3*0 +(0 40! ( (
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
33 !-&+ % * ( 67 E1 B, B 8, & B 2 / B <, / B :( 4( B F0 /(* ( " B /(* ( %& 6B F0 /(* ( % B 0 (9! 6B D1(D 3 4/ B ;!D1( (*+1 6 6B E1 1 6 %B!-! 6 B E ( % B F0./ % B (+,( &" B = (. 7.( 7./ ( ( +( (.,!./ 3( *01.0. (0-101 (.! / / (( ( (4 ( 4. (+,(7 ( /(4/. ( ( 07( * ( 3.( ( 3*..(, +,( 4,! 4 3*0 ( 701. ( 7 0 / ( 9 ((.D ( 4 3( 0./(( 0.( *.7./ * 0 (..7 /(.3*0./ ( 0.*(1.. ( D /.!/(! * (, + *01 0*7(.*(( (./.( *1 (( (3*0,./ 90 (. >(! /(0./..A4*4 A? 3( 4! ( /(00 4 >. 0 ( (.4?3*,(.*0!9 13( * (. (! 0 4 (
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
35 ( *0.( 0 ( 0 1.1( ( +( 3 0. (.( ( 3 ( /( ( ( 1( ( +! ( / *7( ( 3(. 0 1/.1(3*0 ( +( 3( *01 7 +(( 73. ( /(0 ( * ( ( +( 0. ( 2. ( (.4 31( ( +(.0 /.0*.( +(! ( 3 0( 0. ( +( 7 (/! ( 0 0!.4 7(.*(./(4 / /(.( (../ 407(7 3(! (+,(0.!!./7.4 /( 4 3( +((.*( 1! ( ( +(. ( 0 8 / *0 ( +( (. ( (! +((3*.4 7 (/ *,! (.( ! * (. ( ( 0 4 (/ 7( +(! (3( 1.. /3*0 ( 1 3.*7 0( ( 1. (0 /.( /* ( (/. 7 7/* (. 1.( ( +( 3( 01 0.( 01 ( -.( (( 3(.4 (+,( 4.( 73 ( *(, (.4 (.( ( +( 3( 0!. ( 37( 1. (+,( (4 ( 0 0.( /* ( 3.4.(. (!. ( /( (
36 Bilag 1 til notat vedr. omfanget af afskedigelser i Region Midtjylland i perioden 1. januar til 31. juli 2011 Personaleredegørelsen 2010, tabel 1 Faggruppe Antal fuldtidsstillinger Procent Sygeplejersker ,22% Social- og sundhedspersonale ,65% Lægesekretærer ,46% Yngre læger ,51% Akademikere ,00% Kontor- og It-personale ,66% Overlæger, lægelige chefer m.v ,25% Pædagogisk personale m.v ,19% Bioanalytikere 978 3,50% Ledere på Sundhedskartellets område 798 2,86% Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse 792 2,83% Omsorgs- og pædagogmedhjælpere 751 2,69% Rengøringsassistenter 538 1,93% Fysioterapeuter 439 1,57% Erhvervsudd.serviceassist. og -elever 443 1,59% Syge- og sundhedspersonale øvrige, basis 383 1,37% Håndværkere m.fl ,17% Sygehusportører 284 1,02% Ergoterapeuter 270 0,97% Jordemødre 252 0,90% Ernæringsassistenter 242 0,87% Radiografer 240 0,86% Lærere, specialunderv. f. børn og voksne 146 0,52% Husassistenter 137 0,49% Farmakonomer 135 0,48% Chefer - ansat efter chefaftalen 132 0,47% Socialrådgivere 127 0,45% Øvrige faggrupper* 708 2,53% Region Midtjylland i alt ,00% Der henvises til personaleredegørelsen 2010 på for yderligere statistik
37 De ansattes kommentarer ved RMU til regionsrådets kommende budgetdrøftelser Region Midtjyllands omstilling og de kommende års innovation bl.a. i forbindelse med etablering af to nye superhospitaler, vil stille store krav til regionens strategiske indsats for at have et tilstrækkeligt og ikke mindst et tilstrækkeligt uddannet personale. Der er behov for helhedstænkning, hvor alle dele af sundhedsvæsenet og alle 5 hospitalsenheder, regionspsykiatrien m.m. bidrager til den samlede kvalitative udvikling af Region Midtjyllands tilbud til borgere og patienter. Ligesom der er brug for at forstærke Region Midtjyllands initiativer og indsats på det forebyggende område. Der skal sættes fokus på etableringen af det sammenhængende patientforløb. Yderligere ressourcer skal afsættes til kommende projekter på tværs af sektorer, hvor der kan arbejdes med nye udviklingsveje. Det er nødvendigt at sikre en god balance mellem sundhedstilbuddene på de nye supersygehuse, og trivslen og sundhedstilbuddene i lokalområderne. Akkrediteringsprocessen har krævet en ganske særlig indsats for at opnå den ønskede kvalitet i ydelserne. Den store udfordring bliver nu at fastholde og udvikle grundlaget, så kvaliteten stadig kan forbedres ikke kun fastholdes på det aktuelle niveau. Dette indebærer, at der både skal gøres en indsats for at videreudvikle og videreuddanne det eksisterende personale og tiltrække nye ansatte. Her er det vigtigt, at forskning og faglig udvikling i stadig højere grad inddrages i grundlaget for personaleudviklingen, ikke blot i det universitære miljø men i regionens samlede udvikling. Aktuelt afskediger Region Midtjylland. Men Region Midtjylland vil meget snart igen mangle kvalificeret personale alene som følge af afgang pga. alder. Det er derfor helt afgørende, at Region Midtjylland som den største offentlige arbejdsgiver forstærker sin egen medvirken i uddannelsesindsatsen bl.a. gennem arbejdet med praktikpladser og samtidig medvirker til at fastholde nyuddannede unge i deres fag. Dette kan bl.a. ske via medvirken i jobrotationsprojekter, der giver allerede ansatte mulighed for at dygtiggøre sig, samtidig med at vikarer ansættes på arbejdspladserne. Samtidig skal der, nu hvor 3-parts midler til uddannelse falder bort, ske en styrkelse på regionens arbejdspladser af efter- og videreuddannelsesindsatsen. Dette er nødvendigt ikke blot af hensyn til de uddannelsesmæssige krav som udviklingen stiller men også for at bryde den negative stemning blandt personalet, og for at bringe ny optimisme ud i hele organisationen. 1
38 Det skal løbende følges, om der opstår en ubalance mellem opgavemængdenn og personaleressour- cerne på arbejdspladserne. Der skal derfor støttes op om at der løbende laves analyser svarende til Forvaltningsrevisionens analyse af vækst i personaleforbruget, der eksempelvis peger på, at der i perioden fra har været en uligevægt mellem produktivitetsstigninger og vækst i perso- i utilsigtede nalet. Yderligere analyse er nødvendig. Vi foreslår, at omfang, indhold og udvikling hændelser både i patientforløbet og i tilrettelæggelsen af arbejdet og opgaveløsningen - nøje anamange arbejdspladser lyseres med henblik på læring og forebyggelse. Parallelt hermed skal der ske en forøget indsats på arbejdsmiljøområdet. På opleves omstillingsprocessen som dræbende for initiativ og arbejdsglæde. Der skal sættes aktivt ind med arbejdsmiljøtiltag for at bryde denne stemning det er en forudsætning for at opnå det nødvendige mod og den nødvendige vilje til innovation. Også med henblik på at styrke den gode kliniske praksis indebærer det, at regionens ledere i langt højere grad skal have fokus på arbejdsmiljø og faglighed og sammenhængen mellem disse to fak- og kon- torer. Samtidig skal der på arbejdspladserne arbejdes målrettet med at forebygge arbejdsskader krete arbejdsmiljømæssige belastninger. Når skadesantallet reduceres vil det både spare Region Midtjylland for udgifter i forbindelse med sygdom og føre til større arbejdsglæde. Vi erkender, at Region Midtjylland har store økonomiske problemer, men på trods heraf er det nødvendigt at regionen mere aktivt tager udfordringen op på det uddannelses- og arbejdsmar- og perso- kedspolitiske område og afsætter de nødvendige midler til forbedring af arbejdsmiljøet naleuddannelse. Med venlig hilsen Else Kayser Næstformænd i RMU 2
39 RMU 19. september 2011 bilag pkt. 6! "# $! " % % & ' ())*+ "# ',$ # # $ $ % %!, "# $ # - "# - "# &. /* /+ 0 "# &. /* (+! ' $"# &+ $"# 12$ /333 &+ 4! 5 &+ 5 6 "# "#
40
41
42
43
44
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
47 !"#$% & '$(#$) *+,,, -*.-/ *0 -* *0** " 0-5 6* -*5 0 -* - " 7*5 705 * *"*85 9 "* *5! *5 :55 / "**5 &;*<"4 3"4;**"* ;* -/ * 0 *0!-/ -*0 0-5 **-*;* 0-*;* -0* 4 * ; * 0 8-*0.= & *("" >?0-@00: """)#"!5 8
48 60* * : -*, 7 *! *$ 0 ( (- 0" -;* * * " 0 -*8 * "*- 0 **04*; 5 /-/ -*;* 5 % 5 0. **0 * -*. 4-* ;-* -3 ; ;* ** * " - - ** -* :* -0 *A A* 4 ** * ; " /. 12B; 0 0 A-* A *3 ;8 8 - *"!5 */ 4; ; 5-* - " / 7-3 ***." -* ** 0 -
Regionens samlede lønsum i mio. kr. fordelt på overenskomstområder
Regioner i alt Ændring, mio. kr. Akademikere, Regioner 229,480 233,251 237,266 251,248 259,167 29,687 Husassistenter, Regioner 53,336 49,135 49,916 48,451 50,803-2,534 Håndværkere m.fl., Regioner 52,282
Læs mereTabel 1 nedenfor viser kønsfordelingen for medarbejdere i udvalgte faggrupper og den tilsvarende kønsfordeling for ledere indenfor faggruppen.
Bilag til oplæg om mangfoldighedspolitik/strategi Udvalgt statistik om kønsfordeling, etnicitet og aldersfordeling på basis- og lederstillinger samt optag på uddannelsesinstitutioner i Region Midtjylland
Læs mereRegion Nordjylland i alt
Region Nordjylland i alt Akademikere 464,3 12,55 6 Bioanalytikerne 447 10 0 Ergoterapeuter 93 2 1 Ernæringsassistenter 255 4 4 Fysiotarapeuter 192 1 0 Husassistenter 13 8 3 Håndværkere m. fl 27 5 1 Jordemødre
Læs mereAntal fuldtidsansatte i regionen fordelt på overenskomstområder
Antal sansatte i regionen fordelt på overenskomstområder Regioner i alt Akademikere, Regioner 5.212,4 5.296,0 5.384,3 5.598,3 5.765,2 552,8 Husassistenter, Regioner 2.123,9 1.934,7 1.977,6 1.863,5 1.975,9-148,0
Læs mereBeskæftigelsen for FOAs grupper i De Danske Regioner
23. april 2014 Beskæftigelsen for FOAs grupper i De Danske Regioner 2009-2013 I perioden 2009-2012 falder antallet af ordinært ansatte i FOAs grupper med 17 procent, svarende til 3.768 fuldtidsansatte
Læs mereI sygefraværsstatistikken for 2015 indgår fuldtidsansatte set som gennemsnit over hele året.
Afsnit om sygefravær, Personaleredegørelse 2016 Sygefravær I sygefraværsstatistikken for 2015 indgår 26.837 fuldtidsansatte set som gennemsnit over hele året. Sygefraværsstatistikken viser det registrerede
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 11. september 2014 På KRLs hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereImplementering af politik om fuldtid
Notat Implementering af politik om fuldtid Danske Regioners bestyrelse har vedtaget en politik om fuldtid, som indebærer, at ledige stillinger i regionerne opslås på fuld tid. Målet er, at 80 % af de ansatte
Læs mereBilag 6 supplerende registeranalyser
Bilag 6 supplerende registeranalyser Indholdsfortegnelse Tabel 1. Ansatte i regionerne i 2011 fordelt på stillingskategori og fuldtid/deltid.... 2 Tabel 2. Kvindelige ansatte i regionerne i 2011 efter
Læs mereHovedtotal 1. Alle ansatte , , ,1 41,1 17,1-12,2 6,8 3,5
Obligatorisk Løn-statistik August 2009 Brugernr 7031 Region Syddanmark, Sosu-uddannelser, 7033 Sociale institutioner Jylland, 7034 Region Syddanmark, psykiatriske inst., 7110 Regionsgården i Region Syddanmark,
Læs mereBilag 3. Den obligatoriske lønstatistik.
Bilag 3. Den obligatoriske lønstatistik. Af vedlagte oversigt fremgår den obligatoriske lønstatistik, som opfylder minimumskravene fra KTO-aftetalen. Tabellen viser gennemsnitslønnen i februar 2007 opdelt
Læs mereBeskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner
FOA Kampagne og Analyse Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner 2007-7. april 2015 Her beskrives udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner fra 2007 og frem til og med. 1 Beskæftigelsen
Læs mereAkademikere, Regioner 5.645 2.008.877 5.372 1.732 521.450 49.516 446.565 3.033.513 537.397 79 38.911 0 0 6.918 894 8.070 54.793 693.
-afh Andre Danske Regioner Akademikere, Regioner 5.645 2.008.877 5.372 1.732 521.450 49.516 446.565 3.033.513 537.397 Agronomer/hortonomer m.fl.,nyt lønforløb Akademiingeniører, nyt lønforløb Arkitekter,
Læs mereAnsatte i regionerne
Ansatte i regionerne 2010-2013 1 Ansatte i regionerne 2010-2013 Dette notat gennemgår udviklingen i beskæftigelsen i de danske regioner i perioden 2010-2013 1. Beskæftigelsen stiger ca. 1 procent i perioden.
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 28. januar 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereDeloitte 2 ! "#! $ % & # $ # " ( & )* + ((, . / ) /$ $ & $! + " $ 1 2 " )! & ) " &" # " $ 3 "
Deloitte Deloitte 2! "! & " & ) +, -". / ) / & ) " &" " 3 " &! + " 0 1. 2 " )! Deloitte 3! /! " 2 " 4 " 5 2 666 7 / 5 2! & + " 8 9+ :;;:. 1 < < ".=.)=== = >. 8 19. 8 >.9 Deloitte 4
Læs mereSorteret alfabetisk Lønmodel O/P Gruppe Sektor Køn Undergruppe Antal De lokale tillægs andel Yderpunktsberegning
Sorteret alfabetisk Lønmodel O/P Gruppe Sektor Køn Undergruppe Antal De lokale tillægs andel Yderpunktsberegning 3a 1 Arkitekter Staten Mand Gruppe 1 45 18,23 19,83 3a 1 Arkitekter Staten Kvinde Gruppe
Læs mereNOTAT Udvikling i antal sygeplejersker ansat i regionerne
jan-13 apr-13 jul-13 okt-13 jan-14 apr-14 jul-14 okt-14 jan-15 apr-15 jul-15 okt-15 jan-16 apr-16 jul-16 okt-16 jan-17 apr-17 jul-17 okt-17 jan-18 Dan Yu Wang Maj 2018 NOTAT Udvikling i antal sygeplejersker
Læs mereMangfoldighedsindsatsen Region Midtjylland
Mangfoldighedsindsatsen Region Midtjylland Årsberetning 2012 Region Midtjylland Koncern HR 2 Indhold Forord... 3 Ligestilling... 4 Etnisk ligestilling... 5 Handicap... 8 Mangfoldighed og innovation...
Læs mereNøgletal for ansatte i den regionale sektor ved OK-11
N O T A T Nøgletal for ansatte i den regionale sektor ved OK-11 Nedenstående beskrives i kort form en række centrale nøgletal for den regionale sektor baseret på det særlige beregningsgrundlag SBG-11,
Læs mereBeskæftigelsen i kommuner og regioner
23. april 2014 Beskæftigelsen i kommuner og regioner 2009-2013 I dette notat præsenteres udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner i årene 2009-2013, med fokus på den seneste udvikling i 2013.
Læs mereNotat. BORGMESTERENS AFDELING HR Aarhus Kommune. Personalestatistikker med fem års udvikling. Orientering. Kopi til
Notat Side 1 af 5 Til Til Kopi til Byrådet Orientering Personalestatistikker med fem års udvikling Magistraten behandlede den Personaleredegørelse 2013. I den forbindelse blev der efterlyst statistikker,
Læs mereRegion Midtjylland. Lønstatistikker. Analyse af udviklingen i lokale løndele for Region Midtjylland i. perioden
Lønstatistikker Analyse af udviklingen i lokale løndele for Region Midtjylland i perioden 2007-2016 Region Midtjylland [I denne publikation gennemgås en række lønstatistikker, der samlet set skal belyse
Læs mereBilag 3 Regressionsanalyser samt deskriptive analyser Indhold
Bilag 3 Regressionsanalyser samt deskriptive analyser Indhold Tabel 1: Undersøgte regionalt ansatte efter, om de er på fuldtid eller deltid... 4 Tabel 2: Fuldtidsansatte efter deres overvejelser om at
Læs mereSamlet bilagsmateriale til. Kommunal Rekruttering i Syddanmark
Samlet bilagsmateriale til Kommunal Rekruttering i Syddanmark Indhold Assens - - - - - - - - - - - 1 Nordfyn - - - - - - - - - - - 14 Billund - - - - - - - - - - - 2 Region Syddanmark - - 15 Esbjerg -
Læs merePersonaleredegørelse. Region Midtjylland Koncern HR
Personaleredegørelse 2014 Region Midtjylland Koncern HR Personaleredegørelse 2014 Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg konchr@rm.dk Forside foto: Niels Aage Skovbo Personaleredegørelsen findes
Læs mereBilag 2: Lønudviklingen i Region Midtjylland på køn
Bilag 2: Lønudviklingen i Region Midtjylland på køn Bilag 2 viser lønudviklingen fordelt på køn og faggrupper. Der er kun medtaget ansatte, som var ansat i samme stilling begge år, da lønudviklingen for
Læs mereRegionernes arbejdsmarked
NOTAT Regionernes arbejdsmarked 21-11-2017 Nedenstående beskriver i tabeller, figurer og tekst en række centrale nøgletal for det regionale arbejdsmarked. Tallene stammer fra det særlige beregningsgrundlag
Læs mereNYE GENERATIONER - NY LEDELSE?
NYE GENERATIONER NY LEDELSE? Samlet afrapportering på fase 1 Væksthus for Ledelse AC, Danske Regioner og KL Analysens formål Undersøgelsen tager udgangspunkt i hypotesen om, at færre og færre medarbejdere
Læs mereRegion Midtjylland. Lønstatistikker. Analyse af udviklingen i lokale løndele for Region Midtjylland i. perioden
Lønstatistikker Analyse af udviklingen i lokale løndele for Region Midtjylland i perioden 2007-2017 Region Midtjylland [I denne publikation gennemgås en række lønstatistikker, der samlet set skal belyse
Læs mereBUDGET Personalestatisik
BUDGET 2020 10. Personalestatisik Regionsrådets budgetkonference den 17. og 18. september, 2019 PERSONALESTATISTIK 2018 (2019) JUNI 2019 INDHOLD 1. BESKÆFTIGELSESUDVIKLING 1.1. Beskæftigelsesudvikling
Læs mereGodkendelse af generelt forlig 2013 og frigivelse af generel lønregulering pr. 1. april 2013, dog pr. 27. april 2013 for lærere
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK-Nyt Løn nr. 010-2013 02-05-2013 Tina Underbjerg Tel. 35298239 E-mail: tu@regioner.dk
Læs mereFakta og undersøgelser
STYRK VELFÆRD OG FÆLLESSKAB FOR FREMTIDEN Fakta og undersøgelser Velfærdskonferencen 21. september 2011 Færre ansatte i kommuner og regioner det sidste år Fra juni 2010 til juni 2011 er antallet af ordinært
Læs mereREGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK Nyt Løn nr. 005 2018 Godkendelse af generelle forlig 2018 og frigivelse af
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015
LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis regionale sektor. Statistikken
Læs merePsykiatri og social Administrationen, Planlægning Tingvej 15 Postboks 36 8800 Viborg
Psykiatri og social Administrationen, Planlægning Tingvej 15 Postboks 36 8800 Viborg Den 26. maj 2010 Ref.: RSA/EW Medlems nr.: Sagsnr.: Høringssvar vedr. masterplan for Århus Universitetshospital, Risskov
Læs mereDATA FOR APRIL 2009 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR APRIL 2009 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS 20. august 2009 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 3 Ændringer i overenskomster og stillinger 4 NYT: Klassificeringer i LOPAKS 5 Datagrundlag Data
Læs mereDanske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor.
NYT OM LØN Nr. 1 / 2012 *** 3. februar 2012 *** Danske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor. Hovedpointer Reguleringsordningen
Læs mereGodkendelse af generelt forlig 2015 og frigivelse af generel lønregulering pr. 1. april 2015
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK-Nyt Løn nr. 009-2015 Godkendelse af generelt forlig 2015 og frigivelse af
Læs mereFigur 1. Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner, i antal personer. Jul Sep Jan Sep Maj Nov 2008.
Mar 2012 Jan 2012 Sep 2011 Jul 2011 Mar 2011 Jan 2011 Sep 2010 Jul 2010 Mar 2010 Jan 2010 Sep 2009 Jul 2009 Mar 2009 Jan 2009 Sep 2008 Jul 2008 Mar 2008 Jan 2008 Sep 2007 Jul 2007 Mar 2007 Jan 2007 Beskæftigelsesudviklingen
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereHermed fremsendes Sundhedskartellets krav til KL om fornyelse og ændringer af overenskomster og aftaler pr. 1. april 2018.
KL Weidekampsgade 10 2300 København S. Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk Den 12-12-2017 J.nr.: 17/12453 Til KL Hermed fremsendes Sundhedskartellets
Læs mereAntal ansatte og timer pr. uge fordelt på køn og forhandlingsområde
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN 19-11-2012 Nøgletal for ansatte i den regionale sektor OK-13 Nedenstående beskriver
Læs mereFakta om mangel på kvalificeret arbejdskraft
09-0581 20.05.2010 Kontakt: Mette Langager - mela@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Fakta om mangel på kvalificeret arbejdskraft Der er bred opfattelse af, at der fremadrettet vil være mangel på kvalificeret arbejdskraft
Læs mereMarkant fald i antallet af offentligt ansatte
Markant fald i antallet af offentligt ansatte Nye tal fra det det Fælles Kommunale Løndatakontor (FLD), som AE har analyseret, peger på endnu et kraftigt fald i den offentlige beskæftigelse ind i 3. kvartal
Læs mereAktuelt ser man, at regionerne har øget deres uddannelsesbidrag på erhvervsuddannelses (EUD)-området markant de senere år set i forhold til antallet
N O T A T 13-05-2013 Analyse Regionernes uddannelsesindsats på EUD-området Regionerne følger udviklingen i egen uddannelsesindsats tæt, idet uddannelse udgør en kerneopgave på sundhedsområdet sammen med
Læs merePersonaleredegørelse. Region Midtjylland Koncern HR
Personaleredegørelse 2015 Region Midtjylland Koncern HR Personaleredegørelse 2015 Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg konchr@rm.dk Forside foto: Niels Aage Skovbo Personaleredegørelsen findes
Læs mereSTRATEGISKE SIGTELINJER
STRATEGISKE SIGTELINJER For uddannelsesområdet 2017-2019 Hospitalsenhed Midt FORORD I det daglige arbejde påvirker vi, hver især og i samværet med andre, mulighederne for læring. Læringsmiljøet er afgørende
Læs mereHR nøgletal Kvartalsrapport for 1. kvartal Hospitalsenhed Midt
HR nøgletal Kvartalsrapport for Hospitalsenhed Midt Hospitalsenhed Midt Viborg, Skive, Silkeborg og Hammel Indhold Indledning...2 2. Fakta vedrørende ansatte...2 Antal ansatte samt antal er...3 Figur Antal
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
UDKAST God ledelse og styring i God ledelse og styring i er en politisk ledet orga- tage problemer op med ledelsen, hvis der er Demokratisk udgangspunkt Dygtighed nisation, hvor regionsrådet beslutter
Læs mereRegion Midtjylland "solsikkepapiret"
Region Midtjylland "solsikkepapiret" Lønstatistikker Analyse af udviklingen i lokale løndele for Region Midtjylland i perioden 2007-2018 [I denne publikation gennemgås en række lønstatistikker, der samlet
Læs merePersonaleredegørelse 2013
Personaleredegørelse 2013 Region Midtjylland Koncern HR Personaleredegørelse 2013 Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg konchr@rm.dk Forside foto: Niels Aage Skovbo Personaleredegørelsen findes
Læs mereTil Social- og sundhedsudvalget og Økonomiudvalget Ringkøbing-Skjern Kommune. Uddannelse koster men det betaler sig!
Til Social- og sundhedsudvalget og Økonomiudvalget Ringkøbing-Skjern Kommune Den 21. september 2012 Ref.: KES Medlems nr.: Sagsnr.: Uddannelse koster men det betaler sig! Der har i den seneste periode
Læs mereHR nøgletal 3. kvartal Hospitalsenhed Midt
HR nøgletal Hospitalsenhed Midt Hospitalsenhed Midt Viborg, Skive, Silkeborg og Hammel Indhold 1. Indledning... 2 2. Fakta vedrørende ansatte... 3 Antal ansatte og antal fuldtidsstillinger samt udviklingen
Læs mereSvar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 276 (Alm. del) af 5. maj 2014 stillet efter ønske fra René Christensen (DF)
Finansudvalget 2013-14 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 276 Offentligt Folketingets Finansudvalg Christiansborg Finansministeren 27. maj 2014 Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 276 (Alm. del)
Læs merePersonaleredegørelse 2010
Personaleredegørelse 2010 Region Midtjylland Koncern HR PERSONALEREDEGØRELSE 2010 1 Personaleredegørelse 2010 Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg konchr@rm.dk Personaleredegørelsen findes også
Læs mereSygefravær Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010
Sygefravær 2010 - Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010 Sammenfatning I dette notat er fremstillet en række statistiske analyser af sygefraværet i Region Syddanmark. Udgangspunktet
Læs mereEt integrerende sundhedsvæsen
Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde
Læs mereBEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADSOMRÅDET
NOVEMBER 213 REGION HOVEDSTADEN BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADSOMRÅDET PIXI-RAPPORT 1. BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADEN 3 INDHOLD 1 Indledning 1 2 Overordnede konklusioner 2 3 De
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs merePersonaleredegørelse Region Midtjylland Koncern HR
Personaleredegørelse 2012 Region Midtjylland Koncern HR Personaleredegørelse 2012 Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg konchr@rm.dk Personaleredegørelsen findes også på www.hr.rm.dk Grafisk Service,
Læs mereFigur 1. Den overordnede udvikling i beskæftigelsen i kommuner og regioner i antal personer 2007 og fremefter Apr Aug 2008.
Sep 211 Mar 211 Sep 21 Mar 21 Sep 29 Mar 29 Sep 28 Mar 28 Sep 27 Mar 27 Dec 211 Okt 211 Aug 211 Apr 211 Feb 211 Okt 21 Aug 21 Apr 21 Feb 21 Okt 29 Aug 29 Apr 29 Feb 29 Okt 28 Aug 28 Apr 28 Feb 28 Okt 27
Læs mereFRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014
FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 Formålet med statistikken er at beskrive fraværet i den kommunale henholdsvis den regionale sektor samt at muliggøre benchmarking for kommuner og regioner. Statistikken omfatter
Læs mereSocial- og Indenrigsudvalget SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 440 Offentligt
Social- og Indenrigsudvalget 2015-16 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 440 Offentligt Holbergsgade 6 DK-1057 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk Folketingets Social-
Læs mereAnsatte i kommunen fordelt på overenskomstområder Antal fuldtidsansatte
Kommuner i alt Alle ansatte Akademikere, KL 16.026,0 16.418,7 16.902,0 17.200,9 17.501,1 1.475,1 9,2 Dagplejere 13.791,8 13.123,8 12.470,3 11.836,2 11.242,0-2.549,7-18,5 døgninst. 19.840,4 20.179,8 20.081,1
Læs mereKøbenhavns Kommune har ikke leveret data for november måned 2005, og er derfor ikke omfattet af nærværende statistik.
NYHEDSBREV Personaleomsætningsstatistik 2005/2006 for den kommunale sektor Hermed udgives personaleomsætningsstatistikken for den kommunale sektor 2005/2006. Statistikken udgives som publikation, men kan
Læs merePersonaleredegørelse 2018
Personaleredegørelse 2018 Region Midtjylland Koncern HR Personaleredegørelse 2018 Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg konchr@rm.dk Forside foto: Niels Aage Skovbo Personaleredegørelsen findes
Læs mereRegion Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg. Att: Koncernøkonomi. Vedrørende Region Midtjyllands udbudsstrategi.
Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg Att: Koncernøkonomi Den 31. januar 2011 Ref.: KES Medlems nr.: Sagsnr.: 0803-0175 Vedrørende Region Midtjyllands udbudsstrategi Region Midtjylland har sendt
Læs mereSom det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder.
LIGESTILLINGSSTATISTIK MAJ MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens rapporter er designet til at sammenligne og beskrive kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale henholdsvis regionale
Læs mereTil Regionsrådet d. 11. juli 2013 ved regionsrådsformand Bent Hansen Regionshuset Viborg Skottenborg 26 8800 Viborg
Til Regionsrådet d. 11. juli 2013 ved regionsrådsformand Bent Hansen Regionshuset Viborg Skottenborg 26 8800 Viborg Medarbejdernes kommentarer ved RMU til budget 2014 i Region Midtjylland Med udkastet
Læs merehvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den
Notat Til: Fra: Byrådet, Direktionen Byrådsservice Byrådsservice Rådhusgade 3 8300 Odder Tlf. 8780 3333 www.odder.dk Notat til sagen: Ligestillingsredegørelse 2013 Baggrund Ifølge Lov om ligestilling af
Læs mereAfgivne strejkevarsler 19. marts 2018
Afgivne strejkevarsler 19. marts 2018 Organisation Driftsenhed m.v. Faggruppe Bemærkninger Fagligt Fælles Forbund (3F) Teknisk Landsforbund - Regionshospitalet Herning - Regionshospitalet Holstebro Hospitalsenheden
Læs merePersonaleredegørelse Region Midtjylland Koncern HR
Personaleredegørelse 2017 Region Midtjylland Koncern HR Personaleredegørelse 2017 Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg konchr@rm.dk Forside foto: Niels Aage Skovbo Personaleredegørelsen findes
Læs mereAkademikere, Regioner 5.645 2.008.877 5.372 1.732 521.450 49.516 446.565 3.033.513 537.397 79 38.911 0 0 6.918 894 8.070 54.793 693.
-afh Andre Danske Regioner, KTO Akademikere, Regioner 5.645 2.008.877 5.372 1.732 521.450 49.516 446.565 3.033.513 537.397 Agronomer/hortonomer m.fl.,nyt lønforløb Akademiingeniører, nyt lønforløb Arkitekter,
Læs mere1) Virksomhedsgrundlag
Sydvestjysk Sygehus - Tværgående Sydvestjysk Sygehus - 1 LEDELSE - 1.01 Virksomhedsgrundlag - Politikker og strategier Dokumentbrugere: SVS Læseadgang: Alle Tværgående Sydvestjysk Sygehus Udskrevet er
Læs mereSundhedskartellets krav til KL om fornyelse og ændringer af overenskomster og aftaler pr. 1. april 2015.
KL Weidekampsgade 10 2300 København S Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk Den 12-12-2014 J.nr.: 14/12820 Sundhedskartellets krav til
Læs mereHR nøgletal 1. kvartal Hospitalsenhed Midt
HR nøgletal Hospitalsenhed Midt Hospitalsenhed Midt Viborg, Skive, Silkeborg og Hammel Indhold Indledning... 2 2. Fakta vedrørende ansatte... 3 Antal ansatte og antal fuldtidsstillinger samt udviklingen
Læs mereData for august 2008
Data for august 2008 30. oktober 2008 Redigeret 31. oktober 2008 Data for august 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS Indhold 2 Personaleforbrug 3 Lønudvikling 3 Personaleomsætning 5 Beskæftigelsesgrader Nedenfor
Læs mereSocial- og sundhedspersonalet i kommuner og regioner
5. oktober Social- og sundhedspersonalet i kommuner og regioner 2007- Færre Social- og Sundhedsassistenter i regionerne: I regionerne er antallet af Social- og Sundhedsassistenter omregnet til fuld tid
Læs mereStatus til Social- og Sundhedsudvalget på tiltag i Familierådgivningen, Afsnit for børn.
Notatark Status til Social- og Sundhedsudvalget på tiltag i Familierådgivningen, Afsnit for børn. Møde i Social- og Sundhedsudvalget 20. marts 2019 Senior- og Socialforvaltningen Nicolaiplads 6 6000 Kolding
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Region Midtjylland 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereLønkommissionens analyse af pædagoger
Lønkommissionens analyse af pædagoger Lønkommissionens analyser bekræfter en lang række tidligere antagelser om pædagogers lønforhold: Danmark har et kønsopdelt arbejdsmarked Kommuner og regioner udgør
Læs mereDanske Regioners arbejdsgiverpolitik
05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse
Læs mereStrategi Regionshospitalet Randers
Strategi 2017 2020 Regionshospitalet Randers Input fra medarbejdere og ledere til indholdet i strategi 2017-2020 Vi er ualmindeligt dygtige til det almindelige Vi leverer sundhedsydelser af høj kvalitet.
Læs mereØvrige med sundhedsfaglige lange videregående uddannelser
Beskrivelse stillingsgruppering I denne tekst beskrives, hvorledes Kommunernes og Regionernes Løndatakontors (KRL) stillingsbetegnelser er kategoriseret i forhold til nedenstående stillingsgruppering.
Læs mereInspektorrapport Temaer
Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000906 Afdelingsnavn Klinisk Biokemisk Afdeling Viborg Hospitalsnavn Hospitalsenhed Midt Besøgsdato
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Region Nordjylland 1 Indhold Status om ligestilling fra Region Nordjylland 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Region Nordjylland 5 Vores gode eksempler for
Læs mereområder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015
områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 41 42 43 S Strategiarbejde Indsats navn Fysioterapi til personer med psykisk sygdom Hovedansvarlig Fysioterapeut Helen Andersen Strategitema
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereDet tager ca minutter at udfylde spørgeskemaet. Du bedes svare inden onsdag den 6. oktober 2010.
Løbenr. REGION SYDDANMARK MEDARBEJDERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2010 Kære Vil du være med til at gøre din arbejdsplads i Region Syddanmark til en endnu bedre arbejdsplads? Så har
Læs mereDATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereAdministrativt område. Teknisk Speciale
Fritvalgsordninger frem til 31. marts 2016 og 30.01 Chefaftalen 30.11/12 Kontor- og IT personale 1,35% for tjenestem. 3,75% for ensk. 0,85% for tjenestem. 3,01% for ensk. anvendes Administrativt område
Læs mereBilag 2 viser sammenhængen mellem antallet af jobåbninger i Region Syddanmark og antallet af medarbejdere samt antallet af ledige i målgruppen.
Forretningsudvalget 5. december Aftale om akutjob Sagsnr.: 12/23123 RESUMÉ Arbejdsgiverne i den private og offentlige sektor har indgået en aftale med regeringen om at skaffe 12.500 akutjob. Regionens
Læs mereAdgang til helbredsoplysninger i patientjournalen og andre elektroniske systemer
Adgang til helbredsoplysninger i patientjournalen og andre elektroniske systemer Problemstilling Målgruppe Formål Definition af begreber Beskrivelse - Generelle betingelser for indhentelse af oplysninger
Læs mereAntal beskæftigede på offentlige sygehuse i Danmark i år 2010(7) (opgjort i antal personer)
Antal beskæftigede på offentlige sygehuse i Danmark i år 2010(7) (opgjort i antal personer) Danmark Antal fuldtid Antal deltid Læger Læger ialt Læger Læger ialt Afdelingslæger 1.453 140 Overlæger mv. 5.110
Læs mereProgram for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden
Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud i Region Hovedstaden Baggrunden for det tværsektorielle kompetenceudviklingsprogram Region Hovedstadens tværsektorielle kompetenceudviklingsprogram
Læs mereMed kurs mod fremtidens sundhedsvæsen
N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning
Læs mereLØNSTATISTIK - Februar 2005
- Februar 2005 Med denne lønstatistik gives der adgang til oversigtstal for lønforholdene i Københavns Amt. I lønstatistikken kan du finde tal for, hvor stor lønudviklingen har været for de ansatte fra
Læs merePersonalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal
Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015.
Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data
Læs mere