NOTAT. 1. Indledning. 2. Kort om takstmodellen. Socialtilsyn Hovedstadens foreløbige takster for 2016
|
|
- Karla Hald
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT Socialtilsyn Hovedstadens foreløbige takster for september 2015 Sagsbehandler: agma Socialtilsyn Hovedstaden 1. Indledning De fem socialtilsyn i Danmark har beregnet de foreløbige tilsynstakster for Dette notat redegør for takstudviklingen fra 2015 til 2016 i Socialtilsyn Hovedstaden. Det redegør endvidere for udviklingen i den objektive finansiering. 2. Kort om takstmodellen Ved socialtilsynenes opstart i januar 2014 var der udarbejdet en fælles beregningsmodel, i det følgende kaldet takstmodellen. Modellen bygger på en nedbrydning af de kerneopgaver, socialtilsynene skal løse, og en række forudsætninger om det gennemsnitlige tidsforbrug til at løse disse kerneopgaver. Tidsestimatet for de fleste opgaver stammer fra DUTforhandlingerne om Lov om socialtilsyn. Endelig bygger modellen på estimater for, hvor mange tilbud og plejefamilier, der skal føres tilsyn med i det kommende år. I modellen fastlægges for hvert af de fem socialtilsyn, hvor mange omkostninger der forventes anvendt til den samlede opgaveløsning i budgetåret, herunder ikke mindst hvor mange medarbejdere, der er behov for i hvert enkelt socialtilsyn (dimensionering). På baggrund heraf fastlægger modellen, hvad taksterne vil udgøre pr. tilbud og hvad den objektive finansiering vil udgøre pr. kommune for at dække socialtilsynenes omkostninger. Det, der med afsæt i takstmodellen er fælles for de 5 socialtilsyn, er hvilke opgaver, der dimensioneres og tidsestimaterne for disse opgaver, mens antalsforudsætninger, lønniveau og de øvrige udgiftsposter (fx husleje) er tilpasset efter de lokale forhold. Derfor har de fem socialtilsyn ikke de samme takster. Socialtilsynene har for 2016 beregnet budget, takster og objektiv finansieringsbidrag med afsæt i velkendte data om antallet af tilbud og plejefamilier. For fire af tilsynene har der reelt vist sig at være færre tilbud og plejefamilier end forudsat for 2014 og Derudover er der foretaget nogle få tilpasninger af takstmodellen for 2016, der tager højde for nogle af de arbejdsopgaver, som ikke hidtil har været dimensioneret med takstmodellen. Disse beskrives nærmere i de følgende afsnit. Generelt har socialtilsynene været forsigtige med at foretage større ændringer i det fælles beregningsgrundlag for taksterne i Socialtilsynene har på nuværende tidspunkt ikke
2 fundet anledning til at ændre grundlæggende på forudsætningerne om, hvor lang tid de enkelte tilsynsopgaver tager. Justeringerne i 2016-beregningen handler derfor fortrinsvis om tilpassede antalsjusteringer og tilføjelse af enkelte, relativt små, opgaver samt ajourføring af posterne i Socialtilsyn Hovedstadens budget. 3. Om socialtilsynets tilpasning til opgaven Socialtilsynene fungerer som indtægtsdækket virksomhed. Det betyder, at alle de omkostninger, der anvendes til at udføre socialtilsynet, skal opkræves fra tilbud og kommuner. Socialtilsynene arbejder bevidst ud fra denne grundpræmis både i budgetlægningen og i den løbende styring af økonomi og ressourcer. Socialtilsynene har således fokus på kosteffektivitet og på løbende at tilpasse sine udgifter og medarbejdernormering til den opgave, der skal løses. Taksterne i Socialtilsyn Hovedstaden faldt med 8 pct. fra 2014 til 2015 målt i løbende priser (målt i faste priser svarer faldet til 10 pct). Socialtilsyn Hovedstaden har sigtet imod et yderlige fald i taksterne for Der er imidlertid sket en stigning i en nogle af tilsynets omkostninger i forhold til tidligere forudsat. Det gælder især udgifter til socialtilsynenes ITsystem og udgifter til at dække Frederiksberg Kommunes fremtidige feriepengeforpligtelse. Det har derfor været en udfordring at nedbringe de samlede omkostninger, så det afspejler nedgangen i antallet af tilbud og plejefamilier. For at undgå en takststigning i 2016 er der aftalt en mere gradvis indfasning i dækningen af Frederiksberg Kommunes feriepengeforpligtelse for socialtilsynets ansatte. Der er desuden indregnet en effektivisering på socialtilsynets lønudgifter svarende til 1,7 pct. af lønbudgettet. Disse tiltag sikrer uændrede takster fra 2015 til Takster og objektiv finansiering i 2016 Tabel 1 viser Socialtilsyn Hovedstadens foreløbige takster for Taksterne i 2015 er indsat til sammenligning. 2
3 Tabel 1: Socialtilsyn Hovedstadens takster i 2015 og foreløbige takster 2016, 2016-priser Takstkategorier 2015: Tilsynstakst Nygodkendelse af tilbud Væsentlig ændring af eksisterende godkendelse Skærpet tilsyn 1-7 pladser kr kr kr kr pladser kr kr kr kr pladser kr kr kr kr pladser kr kr kr kr (foreløbige): 1-7 pladser kr kr kr kr pladser kr kr kr kr pladser kr kr kr kr pladser kr kr kr kr Taksterne i 2016 er uændrede i forhold til taksterne i 2015, dog sker der et betydeligt fald i taksterne for væsentlig ændring i eksisterende godkendelser. At taksterne fastholdes på niveau med 2015 skal ses i sammenhæng med, at Socialtilsyn Hovedstaden reducerede sit budget fra 2014 til 2015 med 4 mio. kr., og at taksterne faldt med 10 pct. fra 2014 til 2015 (sammenlignet i faste priser). Den objektive finansiering, som opkræves af kommunerne for at finansiere tilsyn med plejefamilier, er for 2016 opgjort til i alt 17,6 mio. kr. Det er ligeledes uændret i forhold til For den enkelte kommune kan der være sket en ændring som følge af en ændret andel af det samlede antal børn og unge i regionen. De objektive finansieringsbidrag fra den enkelte kommune fremgår af bilag Ændringer fra 2015 til 2016: Færre tilbud og plejefamilier For Socialtilsyn Hovedstaden (som for tre af de øvrige fire socialtilsyn) er beregningerne for 2016 baseret på en forventning om færre tilbud og plejefamilier end i Tabel 2 viser udviklingen i antalsforudsætningerne: Tabel 2: Antalforudsætninger i takstberegningen i Socialtilsyn Hovedstaden Antal voksentilbud Antal børnetilbud Antal plejefamilier Nygodk. af tilbud Nygodk. af plejefamilier I alt
4 Antallet af tilbud, som Socialtilsyn Hovedstaden fører tilsyn med, er faldet med 15 pct. fra 2014 til At antalsforudsætningen for tilbud er lavere skyldes primært, at der i hele 2014 og i starten af 2015 er sket afklaring af, hvilke tilbud der er omfattet af tilsynet, og der er sket sammenlægninger af bosteder mv. Blandt plejefamilierne er der sket et frafald, idet mange gamle plejefamilier ikke har ønsket at blive generelt godkendt af socialtilsynet til at tage nye plejebørn. For både 2014 og 2015 har man derfor forudsat et højere antal af tilbud og plejefamilier omfattet af tilsynet, end der reelt har vist sig at være. At der er færre tilbud og plejefamilier omfattet af tilsynet, betyder at Socialtilsyn Hovedstaden skal have færre medarbejdere. Samtidig betyder det lavere antal tilbud også, at socialtilsynets indtægtsgrundlag bliver mindre, og at socialtilsynet skal nedbringe sine samlede udgifter for at undgå takststigninger. 6. Ændringer i Socialtilsynets budget Tabel 3 nedenfor viser udviklingen fra 2014 til 2016 i Socialtilsyn Hovedstadens budget. Budgettet afspejler samtlige omkostninger, der skal finansieres af takster og objektiv finansiering. Tabel 3: Udvikling i takstbudget for Socialtilsyn Hovedstaden, kr., 2016-priser Udgift Budget 2014 Budget 2015 Budget 2016 Løn IT og telefoni Øvr. driftsudgifter; husleje, kørsel mv.) Overhead Tilbagebetaling vedr. 2013* Afdrag på anlægsudgifter Tjenestemandspension Feriepengeforpligtelse Udgifter i alt Efterregulering, regnskab 2 år før Takstbudget i alt Dimensionering, antal årsværk** * Frederiksberg Kommunes udgifter til opstart af socialtilsynet i 2013 skulle dækkes via den objektive finansiering i 2014 og Der blev indregnet 301 t. kr. for meget i den objektive finansiering i 2014 i forhold til de endelige udgifter i 2013, og beløbet blev derfor tilbageført via den objektive finansiering i ** Udviklingen i antal årsværk fra 2015 til 2016 beskrives nøjere i nedenstående afsnit 9. Tabel 3 viser, at der skete et stort fald i socialtilsynets budget fra 2014 til 2015 og et mindre fald fra 2015 til I alt er socialtilsynets budget faldet med 15 pct. over perioden. 4
5 Fra 2015 til 2016 forventes en stigning i nogle af socialtilsynets udgifter. Det gælder bl.a. udgifterne til IT, hvor socialtilsynets fagsystem tilsyn.dk er blevet 0,5 mio. kr. dyrere som følge af behovet for fortsat udvikling af systemet. Det gælder endvidere afdrag på Frederiksberg Kommunes feriepengeforpligtelse for socialtilsynets ansatte. Der redegøres nærmere for denne omkostning i følgende afsnit. Fra 2015 til 2016 er der samtidig sket en større nedjustering af lønbudgettet. En del af nedjusteringen i lønbudgettet er en naturlig konsekvens af det lavere antal tilbud og plejefamilier og det deraf følgende mindre medarbejderbehov. Derudover er lønudgifterne effektiviseret yderligere for at imødegå stigninger på de øvrige omkostninger. Der er også sket en nedjustering af udgifterne til overhead som følge af, at Frederiksberg Kommune generelt har nedsat overheadprocenten på det specialiserede socialområde fra 7 til 6,5 pct. 7. Dækning af feriepengeforpligtelsen for socialtilsynets ansatte En ny omkostning, der er indregnet i taksterne for 2016, er feriepengeforpligtelsen for socialtilsynets ansatte. Frederiksberg Kommunes revision, ved Ernst and Young (EY) har anvist, at der i omkostningsbaserede takster skal indregnes omkostninger til feriepengeforpligtelsen, jf. bilag 2. Derved sikres det, at Frederiksberg Kommune via taksterne får dækket sine udgifter til at udbetale opsparede feriepenge for socialtilsynets ansatte i tilfælde af lukning eller omorganisering. Feriepengeforpligtelsen skal ikke forveksles med den løbende udgift til løn under ferie, der er dækket af det almindelige driftsbudget til løn. Feriepengeforpligtelsen for socialtilsynets ansatte er opgjort til i alt 6 mio. kr. Heraf blev 2,0 mio. kr. afdraget til Frederiksberg Kommune ved regnskabsafslutningen for De resterende 4,0 mio. kr. indregnes som en indirekte udgift i socialtilsynets budget i perioden , med kr. årligt. Frederiksberg Kommune og Socialtilsyn Hovedstaden vurderer, at denne relativt langsomme indfasning af feriepengeforpligtelsen har været nødvendig for at minimere udsving i socialtilsynets takster. 8. Efterregulering af socialtilsynets regnskab for 2014 Det følger af lovgivningen om socialtilsyn, at hvis socialtilsynet har et overskud eller underskud i forhold til de budgetterede omkostninger, skal det indregnes i takster og objektiv finansiering senest to år efter. I 2014 havde Socialtilsyn Hovedstaden færre takstindtægter end budgetteret på grund af et lavere antal tilbud, men mindreudgifterne til løn var endnu større, hvilket samlet førte til et overskud i omkostningsregnskabet på som udgangspunkt 3,4 mio. kr. Ud af dette overskud afdrages 2 mio. kr. til feriepengeforpligtelsen, hvorved der kan føres i alt 1,4 mio. kr. tilbage til kommuner og private driftsherrer via takster og objektiv finansiering i
6 I alt føres 0,8 mio. kr. tilbage til kommuner og private driftsherrer via taksterne, og der føres 0,6 mio. kr. tilbage til kommunerne via den objektive finansiering. 9. Udvikling i antal ansatte Fra 2014 til 2015 blev der foretaget en stor tilpasning af Socialtilsyn Hovedstadens dimensionering som følge af færre tilbud og plejefamilier fra 70 til 65 årsværk. Reelt blev der aldrig ansat 70 årsværk i 2014, men beregning af takster og objektiv finansiering i 2014 var baseret på denne dimensionering af socialtilsynet. Fra 2015 til 2016 sker der samlet set en mindre tilpasning af socialtilsynets dimensionering; fra 65 til 64 årsværk (jf. også tabel 3). Det dækker over, at der forventes anvendt færre medarbejderressourcer på det løbende driftstilsyn, mens der forventes anvendt flere medarbejderressourcer på nygodkendelser og på væsentlige ændringer i de eksisterende tilbud og plejefamilier. Fordelingen fremgår af tabel 4. Tabel 4: Dimensionering i Socialtilsyn Hovedstaden fordelt på driftsorienteret tilsyn og andre tilsynsopgaver, antal årsværk Årsværk Ændring Årsværk til driftsorienteret 35,6 32,8-2,8 tilsyn i tilbud Årsvæk til nygodkendelser 3,1 4,1 0,9 og væsentlige æn- dringer i tilbud* Årsværk til driftsorienteret 21,2 19,8-1,4 tilsyn hos plejefa- milier Årsværk til nygodkendelser 4,7 6,9 2,3 og væsentlige ændringer i plejefamilier Årsværk i alt 64,6 63,6-1,0 * Inkluderer også forventet tid anvendt til skærpet tilsyn og tilsyn med ekstra afdelinger, der dækkes via tilægstakster. Antallet illustrerer dermed hvor mange medarbejderressourcer, der forventes anvendt på de områder, der er indtægtsdækket af særtakster og tillægstakster. 10. Ændringer fra 2015 til 2016: Opgaver der bortfalder Takstmodellen har fra starten indeholdt forudsætninger om, at socialtilsynenes opgaver ændrer sig fra Den væsentligste ændring er, at re-godkendelserne bortfalder og erstattes af almindelige driftsorienterede tilsyn. På plejefamilieområdet er der ikke tilsvarende dimensionerede opgaver, der bortfalder fra En re-godkendelse for en plejefamilie har hele tiden været forudsat til at tage lige så lang (eller kort) tid som et almindeligt driftsorienteret tilsyn. 6
7 11. Ændringer fra 2015 til 2016: Opgaver tilføjet Samtidig er det de 5 socialtilsyns fælles erfaring, at en række konkrete arbejdsopgaver, der fylder i socialtilsynenes daglige arbejde, ikke er regnet med i takstmodellen for 2014 og I takstmodellen for 2016 er der derfor afsat medarbejdertid til enkelte opgaver, som ikke har indgået i takstmodellen for 2014 og De beskrives i det følgende. Følgende arbejdsopgaver er tilføjet i takstmodellen for 2016: Råd og vejledning til tilbud i fht. indberetning på Tilbudsportalen. Socialtilsynene oplever at denne opgave fylder meget, og at det i praksis ikke er muligt at gennemføre tilsynsgerningen uden at assistere tilbud med at indberette oplysninger på Tilbudsportalen. Alene vejledning til tilbuddene i at indsende regnskabs- og budgetoplysninger på Tilbudsportalen indebærer en væsentlig arbejdsopgave for socialtilsynene. Det forventes at opgaven fortsætter også i 2016 og frem, dog med et mindre ressourcetræk end det har været tilfældet i 2014 og Som et forsigtigt bud er indregnet ½ times arbejdstid i gennemsnit pr. tilbud (ikke plejefamilier). Arbejdet ved væsentlige ændringer af eksisterende godkendelse, fx omorganisering eller ændret juridisk grundlag. Denne opgave har hele tiden været indregnet i takstmodellen på indtægtssiden (på tilbudsdelen), men har ikke været dimensioneret i medarbejdernormeringen, formentlig fordi det har været forudsat, at opgaven ikke ville fylde særlig meget. Taksten for væsentlig ændring er i 2014 og 2015 fastlagt ud fra en præmis om, at ressourcetrækket svarer til ca. halvdelen af en nygodkendelse. Socialtilsynenes oplevelse i 2014 og 2015 er, at opgaven med at forholde sig til væsentlige ændringer i godkendelsesgrundlaget hos både tilbud og plejefamilier fylder relativt meget. På tilbudssiden sker der eksempelvis mange løbende ændringer i tilbuddenes struktur, størrelse, bygninger, målgrupper mv. Blandt plejefamilier sker der ofte ændringer i hvilke typer af børn, plejefamilien skal være godkendt til. I takstmodellen for 2016, er det forudsat, at der sker en væsentlig ændring i godkendelsesgrundlaget for ca. hvert 7. tilbud, og at ændringen tager i gennemsnit 20 timer at vurdere og godkende for socialtilsynet. For plejefamilier er det forudsat, at der sker en væsentlig ændring af godkendelsesgrundlaget for hver 20. plejefamilie, og at de tager i gennemsnit 5 timer at vurdere og godkende. Ændringen har ikke betydning for de almindelige takster, men for betydning for taksten for væsentlig ændring, der falder som følge af, at forudsætningen om 20 timer pr. sag er lavere end den tidligere forudsætning. Ændringen har også betydning for den objektive finansiering, der vil stige en anelse som følge af, at der som noget nyt bliver indregnet medarbejdertid til at behandle væsentlige ændringer hos plejefamilier. 7
8 Tilsyn.dk udvikling mv. Tilsyn.dk er et helt nyt fagsystem, der blev udviklet i 2013 særligt til socialtilsynenes opgaver. Som ethvert nyt fagsystem, er der behov for løbende fejlrettelse og udvikling af funktionaliteter, og der anvendes medarbejderressourcer på bl.a. at sikre gode arbejdsgange og validere data til brug for statistik og løbende planlægning. Det er socialtilsynenes erfaring, at denne opgave fylder ca. et årsværk i hvert socialtilsyn. Det er opgaver, der ligger ud over blot at bruge tilsyn.dk som understøttende fagsystem i den almindelige tilsynsopgave. Faglig kvalitetssikring via auditforløb mm. Udvalgte medarbejdere i de 5 socialtilsyn deltager i såkaldte auditforløb, som faciliteres af Socialstyrelsen. Deltagelse heri er en konkret og velafgrænset opgave, der bidrager positivt til den faglige udvikling og som er med til at sikre en ensartet praksis på tværs af landet. I takstmodellen for 2016 er der afsat medarbejdertid til denne opgave. Intern økonomistyring og betaling af regninger. Socialtilsyn Hovedstaden har et erfaret ressourcetræk på ca. ½ årsværk til intern økonomistyring, herunder tid anvendt til afregning med alle tilbud. 12. Ændringer fra 2015 til 2016: Ændret fordeling mellem små og store tilbud I forhold til 2015-beregningerne er 2016-beregningen baseret på et større antal små tilbud (1-7 pladser) og et lavere antal tilbud med 50 pladser eller derover. Den ændrede fordeling er indarbejdet ud fra den faktiske fordeling i Den ændrede fordeling mellem små og store tilbud medfører i sig selv en generel stigning af tilsynstaksterne, da de små tilbud betaler lavere tilsynstakst end de større tilbud. Den samme ændrede fordeling er også årsagen til stigningen i takst for nygodkendelser. Taksten for nygodkendelser var i 2014 og 2015 beregnet ud fra, at tilbuddene fordeler sig ligeligt mellem de fire størrelseskategorier, mens det reelle billede er, at 75 pct. af tilbuddene hører til de to laveste størrelseskategorier. 13. Ændringer fra 2015 til 2016: Øvrige antalsforudsætninger justeret Udover forudsætningerne om antal tilbud og plejefamilier har de 5 socialtilsyn i løbet af 2014 fået et erfaringsgrundlag, der gør det muligt at tilpasse en række antalsforudsætninger til det faktiske niveau. Det medfører følgende ændringer i forudsætningerne fra 2015 til 2016: - Flere nygodkendelser af både tilbud og plejefamilier, jf. tabel 2 ovenfor. - Flere kurser til plejefamilier - Flere bekymrende henvendelser (whistleblows) - Flere fonde - Mindre tid til tilsyn med ekstra afdelinger 8
9 Bilag 1: Foreløbig opgørelse af de objektive finansieringsbidrag fra kommunerne i 2016, 2016-priser Kommune Antal 0-17-årige Andel Finansieringsbidrag Finansierings- pr. 2. kvartal 2016 bidrag i (foreløbige) København ,8% kr kr Dragør ,9% kr kr Tårnby ,6% kr kr Albertslund ,8% kr kr Ballerup ,9% kr kr Brøndby ,1% kr kr Gentofte ,8% kr kr Gladsaxe ,2% kr kr Glostrup ,3% kr kr Herlev ,8% kr kr Hvidovre ,2% kr kr Høje-Taastrup ,1% kr kr Ishøj ,4% kr kr Lyngby-Taarbæk ,3% kr kr Rødovre ,2% kr kr Vallensbæk ,0% kr kr Allerød ,7% kr kr Egedal ,0% kr kr Fredensborg ,5% kr kr Frederikssund ,7% kr kr Furesø ,6% kr kr Gribskov ,3% kr kr Halsnæs ,7% kr kr Helsingør ,6% kr kr Hillerød ,2% kr kr Hørsholm ,5% kr kr Rudersdal ,6% kr kr Bornholm ,9% kr kr Holbæk ,2% kr kr I alt ,0% kr kr Kilde til befolkningstal: Danmarks Statistik, statistikbankens tabel Folk1 9
10 Bilag 2: Redegørelse fra Ernst and Young om hensættelse af feriepenge Hensættelse af feriepenge Socialtilsyn Hovedstaden Vi er blevet forespurgt om, hvad argumentet er, for at der i Socialtilsyn Hovedstadens omkostningsregnskab skal indregnes feriepengeforpligtelse, som derved belaster den takst, der afregnes over for de institutioner, som er underlagt tilsynet. Socialtilsyn Hovedstaden er underlagt Lov om Socialtilsyn, heraf fremgår det jf. 23, at takster skal være omkostningsbaserede. Generel vejledning om omkostningsbaserede takster kan hentes i Bekendtgørelse om beregning af takster og betaling for visse ydelser og tilbud efter serviceloven samt Budget og regnskabssystem for kommuner. I Bekendtgørelse om beregning af takster og betaling for visse ydelser og tilbud efter serviceloven er i 3 anført, at taksten for ydelsen efter 1 skal beregnes på baggrund af de samlede langsigtede gennemsnitsindtægter og omkostninger I Budget og regnskabssystem for kommuner er i afsnit 9 givet en generel vejledning i forskellen på det udgiftsbaserede og det omkostningsbaserede regnskab, blandt andet med en beskrivelse af, at det omkostningsbaserede regnskab skal vise omkostningerne i takt med, at de forbruges. Omkostningerne i en given periode er således ikke nødvendigvis sammenfaldende med de udgifter, der er knyttet til den tilsvarende periode. Retten til at afholde ferie med løn optjenes i perioden 1. januar til 31. december i et givent år til afholdelse i ferieåret, som begynder den 1. maj i året efter optjeningsåret. Dette følger af ferieloven. Det betyder, at de medarbejdere, der er ansat i Socialtilsynet den 1. januar 2014, pr. 31. december 2014 har optjent fuld ret til ferie i det efterfølgende ferieår. Det følger af helt sædvanlig praksis om periodisering og udarbejdelse af omkostningsregnskaber, at denne feriepengeforpligtelse skal afsættes i det omkostningsbaserede årsregnskab. De tilsvarende periodiseringsregler gælder for tjenestemandspensioner, hvor en medarbejder i året optjener ret til tjenestepension, mens den direkte udgift(udbetalingen) først sker, når medarbejderen er gået på pension. I den situation skal der beregnes en omkostning, som skal indregnes i taksten i optjeningsåret, mens selve udbetalingen af pensionen ikke indgår i taksten. København, den 31. august 2015 ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab Torben Kristensen statsaut. revisor 10
NOTAT. 1. Indledning. 2. Kort om takstmodellen. Socialtilsyn Hovedstadens takster og objektive finansiering i 2016
NOTAT Socialtilsyn Hovedstadens takster og objektive finansiering i 2016 5. oktober 2015 Sagsbehandler: agma Socialtilsyn Hovedstaden 1. Indledning De fem socialtilsyn i Danmark har beregnet tilsynstaksterne
Læs mereNOTAT. 1. Indledning. 2. Kort om takstmodellen. Socialtilsyn Hovedstadens foreløbige takster for 2016
NOTAT Socialtilsyn Hovedstadens foreløbige takster for 2016 27. august 2015 Sagsbehandler: agma Socialtilsyn Hovedstaden 1. Indledning De fem socialtilsyn i Danmark har beregnet de foreløbige tilsynstakster
Læs mereNOTAT. 1. Indledning. 2. Kort om takstmodellen. 3. Om socialtilsynenes tilpasning til tilsynsopgaven
NOTAT 14. august 2015 Sagsbehandler: agma Socialtilsyn Hovedstadens foreløbige takster for 2016 Socialtilsyn Hovedstaden 1. Indledning De fem socialtilsyn i Danmark har beregnet de foreløbige tilsynstakster
Læs mereSocialtilsyn Hovedstaden
Socialtilsyn Hovedstaden Hovedkonklusioner fra årsrapport 2015 samt takster for 2017 Magistraten den 6. juni 2016 Disposition Årsrapport 2015 og takster 2017 Socialtilsyn Hovedstadens Årsrapport 2015 Årsrapporten
Læs mere1. Indledning... 2. 2. Lovgivning og generelle principper... 2. 3. Socialtilsyn Hovedstadens budget 2015... 3
NOTAT 14. oktober 2014 Sagsbehandler: agma Notat om beregning af takster og budget for Socialtilsyn Hovedstaden 2015 Socialtilsyn Hovedstaden Indhold 1. Indledning... 2 2. Lovgivning og generelle principper...
Læs mereIndholdsfortegnelse - Bilag
Indholdsfortegnelse - Bilag Indholdsfortegnelse - Bilag...1 3.2 Henvendelse til Sundheds- og Ældreministeren...2 Bilag 1: Kommunal medfinansiering ved overflytninger mellem hospitaler...2 3.3 Socialtilsyn
Læs mereIndhold Notat vedrørende principper for takstberegning for Socialtilsynet Indledning og formål Baggrund for notatet...
1 Indhold Indhold... 1 Notat vedrørende principper for takstberegning for Socialtilsynet... 2 1. Indledning og formål... 2 2. Baggrund for notatet... 2 3. Kriterier for takst og overhead i de fem regioner...
Læs mereSocialtilsyn Region Hovedstaden. Møde i KKR Den 9. oktober 2013
Socialtilsyn Region Hovedstaden Møde i KKR Den 9. oktober 2013 Disposition 1. Kort status på etablering af Socialtilsynet 2. Takster herunder redegørelse for Socialtilsynets budget takstniveau perspektivering
Læs mereStatus på arbejdet i Socialtilsyn Hovedstaden. KKR Hovedstaden den 12. september 2014
Status på arbejdet i Socialtilsyn Hovedstaden KKR Hovedstaden den 12. september 2014 Status Organisering og drift i Socialtilsyn Hovedstaden De første erfaringer med et fælles tilsyn, herunder samarbejdet
Læs mereSocialtilsyn Syds finansieringsbehov for 2017
Socialtilsyn Syds finansieringsbehov for 2017 Socialtilsyn Syd Finansieringsmodel for Socialtilsynene Det er kommunalbestyrelsen i Faaborg-Midtfyn Kommunes ansvar at Socialtilsyn Syd har den nødvendige
Læs mereNotat vedrørende principper for takstberegning. for Socialtilsynet
Side 1 Notat vedrørende principper for takstberegning for Socialtilsynet Indhold Notat vedrørende principper for takstberegning for Socialtilsynet... 1 Indhold... 1 1. Indledning og formål... 2 2. Baggrund
Læs mereAnalyse af prisudviklingen på de takstbelagte tilbud på det specialiserede socialområde
Analyse af prisudviklingen på de takstbelagte tilbud på det specialiserede socialområde Kommuner i hovedstadsregionen 2012 Fælleskommunalt sekretariat for det specialiserede socialområde INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereSocialt lederforum. Etablering af Socialtilsyn Hovedstaden hvor er vi?
Socialt lederforum 16. september 2013 Etablering af Socialtilsyn Hovedstaden hvor er vi? Vi holder tidsplanen såvel i ministeriet som i de 5 Socialtilsyn Bekendtgørelser som indholdsudfylder loven i høring
Læs mereBilag 1 data vedr. udviklingen i sager og økonomi på det specialiserede voksenområde
Bilag 1 data vedr. udviklingen i sager og økonomi på det specialiserede voksenområde Serviceudgifter til 85 (botilbudslignende), 107 og 108 Udgifterne er i løbende priser, hvorfor en svag stigning svarer
Læs mereSådan påvirker regeringens boligudspil husejerne i Region Hovedstaden
Sådan påvirker regeringens boligudspil husejerne i Region Hovedstaden Regeringens boligudspil vil have betydning for den bolig, boligejerne i Danmark skal betale. I denne oversigt præsenteres effekterne
Læs mereUdviklingsgruppen vedr. data om økonomi og aktivitet
Udviklingsgruppen vedr. data om økonomi og aktivitet 8. september 2014 Kommunal kompensation for økonomiske effekter af Enstrenget Visiteret Akutsystem (EVA) I dette notat beskrives metode til kommunal
Læs mereSocialtilsyn takster 2016. KKR Hovedstaden Hillerød den 10. september 2015
Socialtilsyn takster 2016 KKR Hovedstaden Hillerød den 10. september 2015 Disposition Præsentation af takster for 2016 Tilbagemelding på kommentarer til Socialtilsynets årsrapport for 2014 Takster 2016
Læs mereKOMMUNAL MEDFINANSIERING
KOMMUNAL MEDFINANSIERING KKR Hovedstaden den 10. september 2018, Morten Mandøe, KL Adgang til data afgørende Deling af data på tværs af den offentlige sektor har stor betydning for indsatsen med at styrke
Læs mereUdbredelse af kommunikation mellem kommuner og private lægepraksis Region Hovedstaden
Udbredelse af kommunikation mellem kommuner og private lægepraksis Region Hovedstaden Opdateret november 2016 Statistikken kommune/læge udbredelse viser, hvor udbredt elektronisk kommunikation er mellem
Læs mereKun hver anden virksomhed vil anbefale kommunerne
September 2013 Kun hver anden virksomhed vil anbefale kommunerne i Region Hovedstaden Kun halvdelen af virksomhederne i Region Hovedstaden vil anbefale den kommune, de selv bor i til andre virksomheder.
Læs mereAnalyse af prisudviklingen på de takstbelagte tilbud på det specialiserede socialområde og specialundervisning 2013
Analyse af prisudviklingen på de takstbelagte tilbud på det specialiserede socialområde og specialundervisning 2013 Kommunerne i hovedstadsregionen April 2013 Fælleskommunalt sekretariat for det specialiserede
Læs mereBefolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2015
August 2015 Befolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2015 I løbet af 2. kvartal 2015 steg folketallet i København fra 583.349 til 583.525. Der blev i 2. kvartal 2015 født 2.387 børn og der døde
Læs mereHovedstadsregionens byrådspolitikere gør ikke nok
September 2013 Hovedstadsregionens byrådspolitikere gør ikke nok Byrådene i hovedstadsregionen har ikke været gode nok til at lytte til erhvervslivet og træffe beslutninger, der fremmer den private beskæftigelse
Læs mereTil: Følgegruppen for økonomi og aktivitet. Koncern Økonomi
Til: Følgegruppen for økonomi og aktivitet Koncern Økonomi Dataenheden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Opgang Blok A Telefon 48 20 50 00 Direkte 48 20 50 66 Fax 48 20 57 99 Mail oekonomi@regionh.dk
Læs mereBefolkning og bevægelser i København i 1. kvartal 2012
15. maj 2012 Befolkning og bevægelser i København i 1. kvartal 2012 I løbet af 1. kvartal 2012 steg folketallet i København fra 549.050 til 551.580. I løbet af 1. kvartal 2012 blev der født 2.181 børn
Læs mereBefolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2012
21. august 2012 Befolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2012 I løbet af 2. kvartal 2012 steg folketallet i København fra 551.580 til 551.900. I løbet af 2. kvartal 2012 blev der født 2.178 børn
Læs mereDette notat beskriver hvilke forudsætninger, der er lagt til grund ved dimensioneringen af de fem socialtilsyn.
Socialtilsyn Syd Socialtilsyn Midt Socialtilsyn Nord Socialtilsyn Øst Socialtilsyn Hovedstaden Den 2. oktober 2013 NOTAT Dimensioneringsforudsætninger for de fem Socialtilsyn Hjørring, Silkeborg, Faaborg-Midtfyn,
Læs mereBørne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del Bilag 222 Offentligt
Børne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del Bilag 222 Offentligt Undervisningsministeriet 9. september 2014 Notat om takstudviklingen i SFO i forlængelse af samråd den 9. september 2014 Undervisningsministeriet
Læs mereBallerup Benchmark R juni 2016 Sagsbeh.: Cecilie Lin Jakobsen
Ballerup Benchmark R2015 7. juni 2016 Sagsbeh.: Cecilie Lin Jakobsen Email: ceja01@frederiksberg.dk J.nr.: 00.01.00-P05-3-16 Økonomi- og Adm Stab Sammenligning af udgifter på psykiatri- og voksenhandikapområdet
Læs mere1. Indledning og formål Baggrund for notatet Kriterier for takst og overhead i de fem regioner... 3
NOTAT Notat vedrørende principper for takstberegning og dimensioneringsforudsætninger for de fem socialtilsyn 2. oktober 2013 Sagsbehandler: krje06 Dok.nr.: 2013/0019178-1 Socialtilsyn Hovedstaden Indhold
Læs mereFolkeskolelærernes undervisningstid
Folkeskolelærernes undervisningstid, 2013/14 - Folkelærernes gennemsnitlige undervisningsandel er i skoleåret 2013/14 36,2 procent (brutto) og 41,9 procent netto for kommuner på 2005-arbejdstidsaftalen.
Læs mereDet er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.
Kommunernes fordeling med hensyn til områdetillæg: Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget. Til Gruppe 0 henføres: Kommuner der ikke er henført til Gruppe 1-4. Til Gruppe
Læs mereStyring og udvikling af det nære sundhedsvæsen. Jan Trøjborg KKR- hovedstaden nov. 2011
Styring og udvikling af det nære sundhedsvæsen Jan Trøjborg KKR- hovedstaden nov. 2011 En offensiv strategi for det nære sundhedsvæsen Få specialiserede sygehuse og hurtig udskrivning Demografi og kronikere
Læs mereData om den regionale uddannelsespulje, 6 ugers jobrettet uddannelse og puljen til uddannelsesløft i kommunerne i RAR- Hovedstadens område
Baggrundsmateriale til dialog om strategier og mål for brugen af Den regionale uddannelsespulje Det regionale arbejdsmarkedsråd 1. maj 2017 Data om den regionale uddannelsespulje, 6 ugers jobrettet uddannelse
Læs mereOrientering fra Velfærdsanalyse
Orientering fra Velfærdsanalyse Befolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2017 Indhold Datagrundlag Udviklingen i København i 2. kvartal 2017 Tabel 1. Befolkningens bevægelser i København, 2008-2.
Læs mereSocialtilsyn Hovedstaden
Socialtilsyn Hovedstaden Fællesmøde for kommuner og regionen 23. Juni 2016 Program for dagen 1) Velkommen v. direktør Inger Andersen 2) Årsrapport 2015 v. lederne i socialtilsynet - Kvaliteten i tilbud
Læs mereOrientering fra Velfærdsanalyse
Orientering fra Velfærdsanalyse Befolkning og bevægelser i København i 3. kvartal 2017 Indhold Datagrundlag Udviklingen i København i 3. kvartal 2017 Tabel 1. Befolkningens bevægelser i København, 2008-3.
Læs mereSamarbejdsaftale for det mellemkommunale specialundervisningsområde
Samarbejdsaftale for det mellemkommunale specialundervisningsområde Anbefalet i KKR Hovedstaden den 13. juni 2008 Indledning Den nuværende aftale vedr. specialundervisning omfatter skoleåret 2008/09 og
Læs mereTil: Følgegruppen for økonomi og aktivitet. Koncern Økonomi
Til: Følgegruppen for økonomi og aktivitet Koncern Økonomi Dataenheden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Opgang Blok A Telefon 48 20 50 00 Direkte 40 13 30 23 Fax 48 20 57 99 Mail oekonomi@regionh.dk
Læs mereAnalyse af prisudvikling i takstbelagte tilbud på det specialiserede socialområde og specialundervisning
Analyse af prisudvikling i takstbelagte tilbud på det specialiserede socialområde og specialundervisning 2018-2019 KKR Hovedstaden Maj 2019 Fælleskommunalt sekretariat for det specialiserede socialområde
Læs mereOrientering fra. Velfærdsanalyse. Befolkning og bevægelser i København i 3. kvartal November 2016
Orientering fra Velfærdsanalyse November 2016 Befolkning og bevægelser i København i 3. kvartal 2016 I løbet af 3. kvartal 2016 steg folketallet i København med 6.913 fra 594.535 til 601.448 personer.
Læs mereSkema til brug for belægnings oplysninger Indledning Side 1 af 9. BELÆGNING
Skema til brug for belægnings oplysninger Indledning Side 1 af 9. Skema sæt til kommunens oplysninger om belægning Kommune: Kommunen som driftsherre for det enkelte tilbud. Kontaktperson: Edda Heinskou
Læs mereTil: Følgegruppen for økonomi og aktivitet. Koncern Økonomi
Til: Følgegruppen for økonomi og aktivitet Koncern Økonomi Dataenheden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Opgang Blok A Telefon 48 20 50 00 Direkte 40 13 30 23 Fax 48 20 57 99 Mail oekonomi@regionh.dk
Læs mereDen sociale arv i Østdanmark.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den sociale arv i Østdanmark. Andelen af unge fra ufaglærte hjem, der ikke har eller er i gang med en ungdomsuddannelse Januar 2012 Den sociale arv i Østdanmark.
Læs mereBefolkning og bevægelser i København i 3. kvartal 2012
13. november 2012 Befolkning og bevægelser i København i 3. kvartal 2012 I løbet af 3. kvartal 2012 steg folketallet i København fra 551.900 til 557.920. I løbet af 3. kvartal 2012 blev der født 2.425
Læs mereBefolkning og bevægelser i København i 2013
19. februar 214 Befolkning og bevægelser i København i 213 I løbet af 213 steg folketallet i København fra 559.44 til 569.557. Der blev i 213 født 8.915 børn og der døde 4.121 personer, fødselsoverskuddet
Læs mereNotat. Sammenligning af udgifter til voksne med særlige behov
Til: Sundheds- og Forebyggelsesudvalget Kommunerne i Region Hovedstaden ØKONOMI & PERSONALE Dato: 6. juni 2012 Tlf. dir.: 4477 6316 E-mail: jkg@balk.dk Kontakt: Jeppe Krag Sagsnr.: 2012-3302 Dok. nr.:
Læs mereBefolkning og bevægelser i København i 2014
April 215 Befolkning og bevægelser i København i 214 I løbet af 214 steg folketallet i København fra 569.557 til 58.148. Der blev i 214 født 9.187 børn og der døde 3.796 personer, fødselsoverskuddet blev
Læs mereBefolkning og bevægelser i København i 2012
19. februar 213 Befolkning og bevægelser i København i 212 I løbet af 212 steg folketallet i København fra 549.5 til 559.44. Der blev i 212 født 9.76 børn og der døde 4.15 personer, fødselsoverskuddet
Læs mereAdministrationen indstiller, at orienteringen om trafikbestillingsgrundlag 2020 tages til efterretning.
Politisk dokument uden resume Dokumentnummer 493089 Bestyrelsen Dato 28. november 2018 10 Orientering om trafikbestillingsgrundlag 2020 Indstilling Administrationen indstiller, at orienteringen om trafikbestillingsgrundlag
Læs mereEksempel på optageområder for obstetrik og pædiatri
Center for Sundhed Enhed for Hospitalsplanlægning BILAG 1 Direkte 38666080 Journal-nr.: 17013661 Ref.: CLUN Eksempel på optageområder for obstetrik og pædiatri Dato: 21. august 2018 Hvis der etableres
Læs mereOrientering fra Velfærdsanalyse
Orientering fra Velfærdsanalyse Befolkning og bevægelser i København 216 Indhold Datagrundlag Udviklingen i København i 216 Tabel 1. Befolkningens bevægelser i København, 28-216. Tabel 2. Befolkningsudviklingen
Læs mereSocialtilsyn. Version 1.0 Udgivet den XXX
Socialtilsyn de økonomiske ramme r Version 1.0 Udgivet den XXX Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Regulering af kommunernes bloktilskud... 3 Kun nye, forpligtende opgaver kompenseres... 4 Fordeling af
Læs mereOrientering fra Velfærdsanalyse
Orientering fra Velfærdsanalyse Befolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2018 Indhold: Datagrundlag Udviklingen i København i 2. kvartal 2018 Tabel 1. Befolkningens bevægelser i København, 2008-2.
Læs mereDet er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.
Kommunernes fordeling med hensyn til områdetillæg: Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget. Til Gruppe 0 henføres: Kommuner der ikke er henført til Gruppe 1-4. Til Gruppe
Læs mereOrientering fra Velfærdsanalyse
Udviklingen i København i 217 Orientering fra Velfærdsanalyse Befolkning og bevægelser i København i 217 Indhold Datagrundlag Udviklingen i København i 217 Figur 1. Befolkningstillvækst i København, 199-217.
Læs mereBallerup Benchmark R juni 2017 Sagsbeh.:Klaus Birch Lundgaard
Ballerup Benchmark R2016 29. juni 2017 Sagsbeh.:Klaus Birch Lundgaard Email: kllu01@frederiksberg.dk J.nr.: 00.01.00-P05-5-17 Økonomi- og Adm Stab Sammenligning af udgifter på psykiatri- og voksenhandikapområdet
Læs mereDet er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.
Kommunernes fordeling med hensyn til områdetillæg: Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget. Til Gruppe 0 henføres: Kommuner der ikke er henført til Gruppe 1-4. Til Gruppe
Læs mereNøgletal fra 2018 på genoptræningsområdet
Nøgletal fra 218 på genoptræningsområdet KL publicerer for ottende gang en oversigt, der beskriver udviklingen af genoptræningsområdet efter sundhedsloven 14 dvs. borgere der udskrives fra sygehus med
Læs mereManglende rettidighed i indsatsen målretning eller volumen?
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato: 10. september 2010 Manglende rettidighed i indsatsen målretning eller volumen? Der sættes i notatet fokus på, om manglende rettidighed i de enkelte jobcentre
Læs mereLedelsesoverblik. Sundhedsaftaler
REGION HOVEDSTADEN CENTER FOR SUNDHED ENHED FOR TVÆRSEKTORIELT UDVIKLING Ledelsesoverblik Sundhedsaftaler Det somatiske område: Færdigbehandlede dage Periode januar til juni 2018 Særudgave af data omkring
Læs mereWebtabel SR 6.1 Lav fysisk aktivitet i fritiden
Webtabel SR 6.1 Lav fysisk aktivitet i fritiden 10 Region Hovedstaden 9.500 Køn Mand Kvinde 0.800 8.600 Alder år 34 år 3544 år 54 år 5564 år 6579 år 80+ år 44.600 44.600 44.300 40.300. 42.500.300 49 Uddannelse
Læs mereANALYSER AF CENTRALE DATA PÅ GENOPTRÆNINGSOMRÅDET
ANALYSER AF CENTRALE DATA PÅ GENOPTRÆNINGSOMRÅDET Seneste års udvikling fortsat i 213 Det er nu tredje gang, at KL publicerer en oversigt, som beskriver udviklingen af genoptræningsområdet efter sundhedsloven
Læs mereTilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE.TIL ALLE i indsatsens to år.
NOTAT September 2008 Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE.TIL ALLE i indsatsens to år. J.nr. 06-634-12 2. kontor/upe Formålet med NY CHANCE TIL ALLE er at hjælpe personer, der har modtaget
Læs mereOrientering fra Velfærdsanalyse
Orientering fra Velfærdsanalyse Befolkning og bevægelser i København i 1. kvartal 2018 Indhold: Datagrundlag Udviklingen i København i 1. kvartal 2018 Tabel 1. Befolkningens bevægelser i København, 2008-1.
Læs mereSocialtilsyn Hovedstaden Fællesmøde om socialtilsyn 18. juni 2018 kl
Socialtilsyn Hovedstaden Fællesmøde om socialtilsyn 18. juni 2018 kl. 09.00-12.00 Dagsorden Velkommen v. børne- og ungedirektør, Inger Andersen Årsrapporten 2017, herunder anbefalinger mv. Tilfredshedsundersøgelsen
Læs mereBØRNE- OG KULTURCHEFFORENINGEN Region Hovedstaden
MELLEMKOMMUNALE BETALINGSAFTALER SKOLE og SFO Aftaler om betaling i forbindelse med frit valg på skoleområdet Aftalen gælder den fulde mellemkommunal afregning for elever, der har benyttet folkeskolelovens
Læs mereBallerup Benchmark R juni 2015 Sagsbeh.: Cecilie Lin Jakobsen
Ballerup Benchmark R2014 1. juni 2015 Sagsbeh.: Cecilie Lin Jakobsen E-mail: ceja01@frederiksberg.dk J.nr.: 00.01.00-P05-2-15 Økonomi- og Adm Stab Sammenligning af udgifter på psykiatri- og voksenhandikapområdet
Læs mere07 Tilbagebetaling og byrdefordeling vedr. afdrag og renter på lån til rejsekort
Politisk dokument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 25. juni 2009 HVT 07 Tilbagebetaling og byrdefordeling vedr. afdrag og renter på lån til rejsekort Indstilling: Direktionen indstiller at: Lån til finansiering
Læs mereDe demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020
De demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020 1 De demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020 Ifølge FOAs beregninger stiger udgiftsbehovet i kommunerne 2 procent frem mod 2020 alene på baggrund
Læs mereWebtabel SR 7.1 Borgere på 35 år eller derover, som nogensinde har prøvet hash eller andre euforiserende stoffer
Webtabel SR.1 Borgere på 3 år eller derover, som nogensinde har prøvet hash eller andre euforiserende stoffer Hash Andre stoffer 201 20 201 20 Region Hovedstaden 3 34. 1.00 Køn Mand Kvinde 2 20..000 3
Læs merekraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé
kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé Vi har i dette notat se nærmere på pasningsudgifterne pr. barn i landets kommuner og regioner. Vi fandt
Læs mereBallerup Benchmark R2016 version 2
Ballerup Benchmark R2016 version 2 11. september 2017 Sagsbeh.:Klaus Birch Lundgaard Email: kllu01@frederiksberg.dk J.nr.: 00.01.00-P05-5-17 Økonomi- og Adm Stab Sammenligning af udgifter på psykiatri-
Læs mereIværksætternes folkeskole
Iværksætternes folkeskole Metode og afgrænsning Populationen af iværksætterne fra Danmarks Statistiks Iværksætterdatabase matches med personer i det såkaldte Elevregister. Hermed fås oplysningen om, hvilken
Læs mereNotat vedr. analyse af takstberegning og økonomistyring for takstfinansierede institutioner - opfølgning på debat i KKR den 11. maj 2007 11.06.
GLADSAXE KOMMUNE Kommunaldirektøren Rådhus Allé, 2860 Søborg Tlf.: 39 57 50 02 Fax: 39 66 11 19 E-post: csfmib@gladsaxe.dk www.gladsaxe.dk Notat vedr. analyse af takstberegning og økonomistyring for takstfinansierede
Læs mereSocialtilsyn Hovedstadens Årsrapport 2014 samt status på Fællesmøde for private driftsherrer 18. November 2015
Socialtilsyn Hovedstadens Årsrapport 2014 samt status på 2015 Fællesmøde for private driftsherrer 18. November 2015 Vi kommer ind på følgende Kort om organisering og medarbejdere Årsrapport 2014, herunder
Læs mereUdviklingen i unge ydelsesmodtagere
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato 17. august 2009 J.nr.: Udviklingen i unge ydelsesmodtagere Konklusion Udviklingen i antallet af unge ydelsesmodtagere under 30 år i Østdanmark fra juni
Læs mereVejledende rådighedsbeløb 2010 for personlige tillæg og enkeltydelser for kommuner i Region Hovedstaden
Vejledende rådighedsbeløb 2010 for personlige tillæg og enkeltydelser for kommuner i Region Hovedstaden Udarbejdet af Fagudvalget for pension, boligstøtte, sygesikring, kontanthjælp og sygedagpenge under
Læs mereStatus på ledighedslængde personer der befinder sig i slutningen
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 29. juni 2012 J.nr.: 2011-0007792 Status på ledighedslængde personer der befinder sig i slutningen af dagpengeperioden Baggrund Beskæftigelsesministeren
Læs mereGrundbeskrivelse Almen Praksis i Region Hovedstaden. Praksisplan 2015-18 (Høringsversion)
Grundbeskrivelse Almen Praksis i Region Hovedstaden Praksisplan 2015-18 (Høringsversion) 1 Indholdsfortegnelse Ordforklaringsliste... 5 Særlige opmærksomhedspunkter... 7 Region Hovedstadens geografiske
Læs mereAfkortning af dagpengeperioden mulige konsekvenser for bestanden af dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 13. maj 2011 J.nr. : Afkortning af dagpengeperioden mulige konsekvenser for bestanden af dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere Afkortningen af dagpengepengeperioden
Læs mereHjemmehjælp til ældre 2012
Ældre Sagen august 2013 Hjemmehjælp til ældre 2012 Færre hjemmehjælpsmodtagere og færre minutter pr. modtager I 2012 var der godt 130.000 over 65 år, der var visiteret til at modtage hjemmehjælp, mens
Læs mereDet er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.
Kommunernes fordeling med hensyn til områdetillæg: Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget. Til Gruppe 0 henføres: Kommuner der ikke er henført til Gruppe 1-4. Til Gruppe
Læs mereBallerup Benchmark R juni Sammenligning af udgifter på psykiatri- og voksenhandikapområdet
Ballerup Benchmark R2017 18. juni 2018 Sagsbeh.:KBL J.nr.: 00.01.00-P05-6-18 Økonomi- og Adm Stab Sammenligning af udgifter på psykiatri- og voksenhandikapområdet Siden 2008 har kommunerne i Region Hovedstaden
Læs mereSTATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING
STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING AKTIVITETSSTATISTIK REGION HOVEDSTADEN MARTS 2014 Indhold Indledende forklaring... 1 KOMMUNESTATISTIK: Aktivitet i regionens kommuner... 1 KOMMUNESTATISTIK: Aktive
Læs mereTil Kommunalbestyrelsens budgetkonference i august 2018 vedrørende økonomiske udfordringer på det specialiserede voksenområde
Baggrundsnotat Til Kommunalbestyrelsens budgetkonference i august 2018 vedrørende økonomiske udfordringer på det specialiserede voksenområde Dato: 17.07.2018 Center for Børn og Voksne Stabsteam horsholm.dk
Læs mereTilsynspolitik 2014-2015
Tilsynspolitik 2014-2015 For de fem socialtilsyn i Danmark For de fem socialtilsyn i Danmark 1 Indledning Folketinget har givet Hjørring, Silkeborg, Faaborg-Midtfyn, Holbæk og Frederiksberg kommuner ansvaret
Læs mereLægedækningsundersøgelse for Center for Sundhed Enhed for Tværsektoriel Udvikling
Lægedækningsundersøgelse for 2018 Center for Sundhed Enhed for Tværsektoriel Udvikling Regionen fastsætter hvert år lægedækningen for det kommende år. Som udgangspunkt for denne fastsættelse skal regionen
Læs mereVejledende rådighedsbeløb 2010 for personlige tillæg og enkeltydelser for kommuner i Region Hovedstaden
Vejledende rådighedsbeløb 2010 for personlige tillæg og enkeltydelser for kommuner i Region Hovedstaden Udarbejdet af Fagudvalget for pension, boligstøtte, sygesikring, kontanthjælp og sygedagpenge under
Læs mereHjemmehjælp til ældre
ÆLDRE I TAL 2015 Hjemmehjælp til ældre - 2014 Ældre Sagen Juli 2015 Ældre Sagen udarbejder en række analyser om ældre med hovedvægt på en talmæssig dokumentation. Hovedkilden er Danmarks Statistik, enten
Læs mere4. Det fremadrettede arbejde.
Til: Den Administrative Koordinationsgruppe vedrørende rammeaftaler på det sociale område Koncern Plan og Udvikling Enhed for Kommunesamarbejde Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok B Telefon 48 20
Læs mereTilbagemelding fra bestyrelsesmedlemmerne bedes sendt på
Politisk dokument uden resume Sagsnummer Movit-3616545 Bestyrelsen 2. november 2017 Michael Skov 01 Dagsorden til bestyrelsesmøde 2. november 2017 skriftligt møde Dagsorden og meddelelser: 1. Godkendelse
Læs mereHjemmehjælp til ældre
ÆLDRE I TAL 2017 Hjemmehjælp til ældre - 2016 Ældre Sagen Juli 2017/Januar 2018 Ældre Sagen udarbejder en række analyser om ældre med hovedvægt på en talmæssig dokumentation. Hovedkilden er Danmarks Statistik,
Læs mereNOTAT Ø UDDRAG Nøgletalsanalyse 2017
NOTAT 00.30.04-Ø00-41-17 UDDRAG Nøgletalsanalyse 2017 Indhold Indledning...3 Lidt om sammenligningsgrupperne (grupperne)...3 Hvad kan man og hvad kan man ikke med økonomiske nøgletal...4 Driftsudgifter...5
Læs mereSamtlige kommuner, stifter og provstier. Fordeling af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2015
Samtlige kommuner, stifter og provstier Fordeling af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2015 Hermed udmeldes fordelingen af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2015. Udskrivningsgrundlaget
Læs mereHjemmehjælp til ældre
ÆLDRE I TAL 2017 Hjemmehjælp til ældre - 2016 Ældre Sagen Juli 2017 Ældre Sagen udarbejder en række analyser om ældre med hovedvægt på en talmæssig dokumentation. Hovedkilden er Danmarks Statistik, enten
Læs mereRettidighed for alle kontant- og starthjælpsmodtagere
for alle kontant- og starthjælpsmodtagere (kontant- og starthjælpsmodtagere) Jobsamtaler november 2009 Hovedstaden og Sjælland Kontant- og starthjælpsmodtagere Første aktiveringstilbud Gentagende tilbud
Læs mere19. september Sagsbehandler Sune Clausen. Sammenhæng mellem befolkning og anlægsudgifter
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Direktionssekretariatet NOTAT 19. september 2017 Sammenhæng mellem befolkning og anlægsudgifter Sagsbehandler Sune Clausen I alle danske kommuner må der forventes
Læs mereVed brev af 30. marts 2014 til Kommunernes Landsforening og kommunekontaktrådene udmeldte Udlændingestyrelsen landstallet for 2015 til 4.000 personer.
4. Asylkontor Kommunernes Landsforening og Kommunekontaktrådene Dato: 29. september 2014 Sagsnummer: 14/027760 Sagsbehandler: drkj Center for Asyl og Økonomi Kommunekvoter for 2015 Ved brev af 30. marts
Læs mereNOTAT: Østsjællands Beredskab budget godkendt ved bestyrelsesmøde 8. oktober 2015
Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 264244 Brevid. 2211093 Ref. KTH Dir. tlf. 46 31 30 60 Kirstenth@roskilde.dk 20. oktober 2015 NOTAT: Østsjællands Beredskab budget 20152018 godkendt ved bestyrelsesmøde 8. oktober
Læs mere