Corporate Social Responsibility
|
|
- Astrid Christiansen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Corporate Social Responsibility Samarbejde skaber værdi
2 Indhold Året der gik 3 Vores fokusområder 4 Mennesker 6 Executive Programme kørt i stilling 7 Mere diversitet i partnergruppen 8 Samfund 10 Otte års samarbejde med Red Barnet 11 Otte års samarbejde 12 Bech-Bruun Intelligence 14 Værdifuld pro bono-rådgivning 16 Miljø 18 Servervirtualisering 19 Etik & Compliance 22 Ny afdeling for Corporate Compliance & Investigations 23
3 3 Året der gik I 2015 tog vi for alvor fat på vores nye forretningsstrategi, Strategi Året bød på en række nye, spændende initiativer i Bech-Bruun. Planlægningen af en helt ny ledelsesmodel, etableringen af nye faggrupper og udviklingen af nye uddannelser for både partnere og klienter var blot nogle af disse initiativer. Gennemgående for initiativerne var et skærpet fokus på samarbejde og ikke mindst, hvordan vi ved at samarbejde bedre kan imødekomme både medarbejdere og klienters behov. Samarbejde er afgørende for værdiskabelse både internt og eksternt. Kun ved at samarbejde på tværs kan vi skabe unikke og værdifulde resultater til gavn for virksomheden og omverdenen. I 2015 fortsatte vi vores samarbejde med Red Barnet om et YIELD-projekt i Uganda, der skal hjælpe børn til en bedre uddannelse. Vi igangsatte og planlagde en række nye interne initia tiver, der skal styrke samarbejdet blandt vores medarbejdere. Vi tilbød vores viden igennem en række uddannelser, kurser og arrangementer til vores klienter, samarbejdspartnere og andre interesserede, ligesom vi i samarbejde med de dygtigste eksperter udviklede helt nye uddannelser nøje tilpasset markedets krav og forventninger. I 2015 etablerede vi desuden et Advisory Board, som løbende skal sikre, at vi er på forkant og har kendskab til de nyeste tendenser, udfordringer og muligheder på tværs af markeder. Ansvarlig forretningsførelse er et vigtigt element i vores Strategi 2020 og i den måde, vi driver virksomhed på. Det var derfor helt naturligt for os at tilslutte os Danske Advokaters nye advokatkodeks. Vores tilslutning betyder, at vi også fremadrettet vil arbejde målrettet med de fem elementer, der indgår i Danske Advokaters advokatkodeks. Disse er åbenhed, social ansvarlighed, håndtering af etiske dilemmaer, fokus på kunder og medarbejdere samt mangfoldighed og diversitet. Udover vores fortsatte samarbejde med Red Barnet har vi blandt andet indgået talrige pro bono-partnerskaber, ligesom vi har udviklet et Executive Program for vores partnere med fokus på, hvordan vi kan skabe mere værdi for medarbejdere og klienter. For syvende år i træk bekræfter vi vores opbakning til UN Global Compact og de ti principper med vores fire fokusområder: Mennesker, Samfund, Miljø og Etik & Compliance. Rigtig god læselyst. Simon Evers Kalsmose-Hjelmborg Managing partner
4 4 Vores fokusområder Mennesker Vores ambitioner Vi vil sikre vores medarbejdere de bedst mulige kompetencer under optimale forhold og understøtte de rette karriereveje. Vi vil sikre diversitet på tværs af organisationen og god ledelse med fokus på vores klienters behov og vores medarbejderes udvikling. Samfund Vores ambitioner Vi vil tage samfundsansvar gennem uddannelse og videndeling. Vi vil bruge vores kernekompetencer til at gøre en forskel.
5 5 Miljø Vores ambitioner Vi vil minimere vores ressourceforbrug og optimere bæredygtige arbejdsgange. Vi vil bruge grønne leverandører. Etik & Compliance Vores ambitioner Vi vil sikre den højeste etiske standard både hos os selv og hos vores klienter. Vi vil sikre åbenhed inden for rammerne af den tavshedspligt, der er grundstenen i vores relation til vores klienter. Vi vil være den advokatvirksomhed i Danmark, der har den højeste it-sikkerhed.
6 6 Mennesker Grundlaget for, at vi kan tilbyde den bedste rådgivning, er, at vi har de dygtigste medarbejdere og at de arbejder under de bedst mulige forhold. Vi prioriterer derfor højt, at vores medarbejdere har de bedste vilkår til udvikling og uddannelse, så vi kan servicere vores klienter med den skarpeste rådgivning. Investering i uddannelse, udvikling og arbejdsmiljø er en top prioritet, og vi tilbyder hvert år vores medarbejdere mere end 170 kompetenceudviklende kurser. Ligeledes er vi optaget af at skabe en diversitet i virksomheden, så fordelingen forbedres, og mangfoldigheden øges. Vores ambitioner Vi vil sikre vores medarbejdere de bedst mulige kompetencer under optimale forhold og understøtte de rette karriereveje. Vi vil sikre diversitet på tværs af organisationen og god ledelse med fokus på vores klienters behov og vores medarbejderes udvikling. Vi planlægger i at: Fokusere på samarbejde, ledelse og forretningsudvikling i vores interne uddannelsesprogram. Gennemføre et Executive Programme for partnerne. Gennemføre en analyse af, hvordan vi kan tilstræbe yderligere diversitet i partnergruppen % 25% 67% interne kompetenceudviklende kurser var på programmet i 2015 af kurserne dækker udvikling af it-kompetencer af kurserne dækker udvikling af personlige kompetencer af kurserne dækker udvikling af faglige kompetencer
7 7 Executive Programme kørt i stilling For at kunne imødekomme markedets behov er forretningsforståelse og strategisk indsigt i dag essentielt. Vi tilbyder derfor i højere grad vores medarbejdere coaching og uddannelsesforløb gennem vores Academy, der understøtter forretningsforståelse rettet mod alle niveauer. Første store tiltag i 2016 er et unikt Executive Programme for vores partnere. Som en markedsorienteret og specialiseret advokatvirksomhed er det afgørende, at vi forstår at kombinere vores juridiske ekspertise med en skarp forretningsforståelse. Vores klienters markeder og behov er i konstant udvikling, og som deres betroede rådgivere er det vores opgave at være på forkant og identificere både udfordringer og potentielle muligheder. Som led i vores Strategi 2020 påbegyndte vi i 2015 planlægningen af et omfattende Executive Programme for vores partnere. Formålet med uddannelsesforløbet er at give vores partnere en række værktøjer og et solidt fundament for, hvordan de i endnu højere grad kan fungere som forretningsstrategiske partnere for vores klienter og herved kan imødekomme efterspørgslen efter udvidede kompetencer, som vi i øjeblikket ser på markedet. I 2016 vil alle partnere blandt andet gennemgå et unikt Bech-Bruun Strategi Partner Program på Wharton School of the University of Pennsylvania. Opholdet skal give partnerne indsigt i, hvordan de bedst muligt kan skabe mere værdi for vores klienters forretning. For at sikre, at vores kompetencer matcher vores klienters behov og efterspørgsel, har Bech-Bruun også sit eget Academy, som arrangerer kurser og udvikler uddannelser. På den måde får alle medarbejdere mulighed for at udvikle sig i overensstemmelse med deres faglige profil og ansvarsområde. Foruden det nye Executive Programme tilbyder Bech-Bruun blandt andet et obligatorisk internt forløb til alle virksomhedens fuldmægtige og et talentudviklingsprogram for senioradvokater. Markedet for rådgivningsydelser i Danmark er i bevægelse, og kravene og forventningerne fra vores klienter vil stige i fremtiden. Vi har derfor fuld fokus på at udvikle vores kompetencer og ydelser, så vi også fremadrettet kan bibeholde rollen som vores klienters trusted advisor. Christian Ejvin Andersen COO i Bech-Bruun
8 8 Mere diversitet i partnergruppen Som en moderne advokatvirksomhed ønsker vi at skabe en ligelig repræsentation af kvinder og mænd blandt vores medarbejdere. I 2016 vil vi derfor gennemføre en omfattende analyse af, hvordan vi kan sikre en bedre balance i repræsentationen med særligt fokus på vores partnerkreds. I Bech-Bruun tror vi på, at diversitet er med til at skabe de bedst mulige resultater for vores klienter og vores virksomhed. Vi tror på, at mangfoldighed kan skabe en mere fleksibel og rummelig arbejdsplads, der ikke kun fastholder dygtige medarbejdere, men også tiltrækker de rette nye kandidater. Vi har de sidste mange år gjort en stor indsats for at rekruttere ligeligt kvalificerede mandlige og kvindelige jurister. Det vil vi fortsætte med. I 2016 vil vi blandt andet i samarbejde med en ekstern konsulentvirksomhed gennemføre en tilbundsgående analyse af, hvordan vi kan opnå yderligere diversitet i partnergruppen. Resultaterne vil efterfølgende blive behandlet internt med henblik på at udvikle konkrete forslag til, hvordan vi de kommende år kan forbedre sammensætningen. Vi ved, at diversitet giver de bedste resultater. Og vi ved, at en mangfoldig sammensætning skaber mere værdi på en række væsentlige områder. I Bech-Bruun er vi overbeviste om, at en ledelse med en højere grad af diversitet er det bedste udgangspunkt for kort- og langsigtet succes. Det er derfor her, at vi først og fremmest vil gøre en indsats, blandt andet ved at sikre flere kvinder i vores partnerkreds. Simon Evers Kalsmose-Hjelmborg Managing partner i Bech-Bruun
9 9 Antal medarbejdere 505 Interessenter: 62 Ansatte partnere: 17 Advokater: 103 Advokatfuldmægtige: 61 Sagsbehandlere: 54 Andre medarbejdere: 208 Ialt: 505 Diversitet i Bech-Bruun Partnere Advokater Fuldmægtige 13% kvinder 87% mænd 45% kvinder 55% mænd 41% kvinder 59% mænd
10 10 Samfund Videndeling og uddannelse er afgørende for udvikling og vækst. Det er derfor også et af kerneelementerne i vores forretning. I Bech-Bruun Academy deler vi hvert år vores viden med klienter, samarbejdspartnere og andre interesserede igennem en lang række kurser og arrangementer. Vi prioriterer ligeledes at dele vores viden i de sammenhænge, hvor det kan gøre en forskel og støtter derfor en række projekter, der har fokus på uddannelse og udvikling. Vores ambitioner Vi vil tage samfundsansvar gennem uddannelse og videndeling. Vi vil bruge vores kernekompetencer til at gøre en forskel. Vi planlægger i at: Fortsætte med at støtte initiativer og projekter, der gør en samfundsmæssig forskel. Sætte fokus på de studerendes trivsel og gennemføre aktiviteter, der hjælper de studerende til et sundere studieliv. Udvikle og gennemføre uddannelser med fokus på vores klienters og markedets behov gratis kurser, gå-hjemmøder og heldagsarrangementer blev i 2015 udbudt af Bech-Bruun Academy har tilmeldt sig på Bech-Bruun Academys gratis kurser i 2015 nye ungdomsgrupper med medlemmer blev etableret i Uganda i 2015 unge fik en lærlingeuddannelse i Uganda i 2015
11 11 Otte års samarbejde med Red Barnet Forbedring af faciliteterne på 11 udvalgte skoler i Etiopien, væsentlige forbedringer af en skole i Angola til gavn for 270 børn og etablering af 40 nye ungdomsgrupper er blot nogle af de resultater, som vi i samarbejde med Red Barnet har opnået de sidste otte år. I løbet af de sidste otte år har vi i samarbejde med Red Barnet igangsat en række initiativer i Afrika. Siden 2008 har vi sammen sikret adgang til uddannelse for flere tusinde børn og unge i Angola, Etiopien og Uganda. Sammen har vi bygget og renoveret skoler. Vi har bygget toiletter og sikret adgang til rent vand. Vi har udstyret klasselokalerne med skolepulte, stole, tavler og undervisningsmaterialer. Og vi har bygget legepladser. Uddannelse og viden er et vigtigt fundament i Bech-Bruuns forretning og grundlaget for vores udvikling. Vi har derfor ønsket at støtte uddannelse dér, hvor det gør en forskel. Gennem vores sponsorat til Red Barnet er vi med til at give flere unge muligheden for at udnytte deres potentiale, så der kan skabes et fundament for udvikling. Red Barnet og Bech-Bruun har fortsat samarbejdet i 2016, hvor det er vores ambition at hjælpe endnu flere unge til en bedre fremtid. Bech-Bruun har siden 2008 støttet Red Barnets arbejde med at sikre uddannelse til flere tusinde børn og unge i blandt andet Angola, Etiopien og Uganda. Når en partner som Bech-Bruun vælger at investere i uddannelse i nogle af verdens fattigste lande, gør det en stor forskel. Vi ved, at uddannelse er vejen ud af fattigdom. Uddannelse skaber jobs og sikrer fattige familier en indkomst, så de kan bryde den fattigdomscirkel, de er født ind i. De kan forsørge sig selv og være med til at skabe et bedre levegrundlag og håb for fremtiden for kommende generationer. Jonas Keiding Lindholm Generalsekretær i Red Barnet
12 12 Otte års samarbejde 2010 Etiopien 2008 Angola Rewrite the Future, Education for Children affected by armed conflicts Som en del af Red Barnets globale uddannelseskampagne Rewrite the Future igangsatte vi et skolebyggeri i Angola. Vi påbegyndte byggeriet den 15. juli Angola Rewrite the Future, Education for Children affected by armed conflicts 15. maj 2009 var skolen bygget færdig, og den blev overdraget til landsbyerne i juni Skolen ligger ved landsbyerne Mussenga og Kimuchione i Mucaba - kommune og har plads til 270 børn. Constructing and Furnishing of Mite Primary School in Ensaro Woreda of North Shoa Zone in Amhara Regional State I slutningen at 2010 indledte vi i samarbejde med Red Barnet en forbedring af en skole, Mite Primary School, i Etiopien. Forbedringerne omfattede et klasseværelse, et tørkloset og et bibliotek Uganda Youth Initiative for Employment and sustainable Liveli - hoods Development (YIELD) I 2015 blev der etableret 40 nye ungdomsgrupper med i alt medlemmer, der fik træning i, hvordan de kan organisere sig og få deres grupper til at fungere i det daglige. 136 unge modtog træning fra erhvervsskoler, 106 fik en lærlingeuddannelse, og alle de unge i de nye grupper modtog landbrugsrelateret træning. Projektet når ud til ca unge mellem år.
13 Etiopien Constructing and Furnishing of Mite Primary School in Ensaro Woreda of North Shoa Zone in Amhara Regional State En separat kontrakt for at etablere en vandkilde i Etiopien blev indgået, mens arbejdet med skolebyggeriet fortsatte. 271 skolebørn var registeret i Mite Primary School og fik direkte gavn af den forbedrede skole Etiopien Constructing and Furnishing of Mite Primary School in Ensaro Woreda of North Shoa Zone in Amhara Regional State Mite Primary School har med projektet fået følgende faciliteter: Fire byggede og møblerede klasseværelser, en stor biblio teksbygning, et tørkloset samt et mere undervejs, etablering af en vandkilde, kvalitetsmøbler produceret og installeret samt stort udvalg af læsemateriale. Skolen fik yderligere plads til 50 procent flere børn Etiopien Construction and Furnishing of Schools in Ensaro Woreda 2014 Etiopien Construction and Furnishing of Schools in Ensaro Woreda Påbegyndte samarbejdet om efteruddannelse af lærere, etablering af støttegrupper for børn med fokus på fastholdelse i skolen samt forbedring af faciliteterne på 11 skoler i Ensarodistriktet nord for Addis Ababa. Projektet berørte skolebørn. Vi fortsatte samarbejdet om forbedring af faciliteterne på de 11 udvalgte skoler, herunder træning af lærere, renoveringsarbejde, møblering af klasseværelser, etablering af toiletforhold, drikkevand, skolebøger og materialer samt forbedring af legepladser. I 2014 modtog 500 børn direkte support, og 30 lærere, skoleforstandere og vejledere modtog træning.
14 14 Bech-Bruun Intelligence Under titlen Bech-Bruun Intelligence lancerede vi i 2015 et nyt format. Gennem en række analyser vil vi fremover se nærmere på de forhold og tendenser, der præger vores klienters markeder og derigennem forsyne markedet med ny viden, der kan styrke vores klienters forretning. Vi ønsker at være på forkant med udviklingen. Og vi ønsker, at vores klienter får de samme muligheder. Derfor lancerede vi i 2015 Bech-Bruun Intelligence, hvor vi med udgangspunkt i kvantitative analyser ser nærmere på tendenser og problemstillinger, der præger samfundet og vores klienters markeder. I løbet af 2015 gennemførte vi en række omfangsrige analyser, der hver især undersøgte højaktuelle og relevante problemstillinger og tendenser. Vi undersøgte blandt andet, hvor stort fokus danske virksomheder og offentlige organisationer har på kontraktstyring, og om der er risici forbundet med deres nuværende måde at håndtere kontrakter på. Vi gennemførte ligeledes en omfangsrig analyse blandt 110 chefjurister, hvor vi så nærmere på hvilke udfordringer og krav til kompetencer, som de danske chefjurister i dag står overfor. Analysen om de danske chefjurister viste blandt andet, at chefjurister bliver mødt med nye og flere krav og i stigende grad bliver inddraget i ledelsens strategiske overvejelser. Selvom chefjurister vurderer, at de er klædt godt på til at løse opgaven, efterspørger de alligevel nye kompetencer, som matcher rollens udvikling. På denne baggrund udviklede vi General Counsel-uddannelsen, hvis formål er at give chefjurister redskaber til, hvordan de kan skabe synlig værdi i en forretningsmæssig kontekst og herved fungere som ledelsens trusted advisor. Som en vidensbaseret advokatvirksomhed er det vigtigt konstant at være opdateret på den nyeste viden, og vi vil derfor i 2016 fortsætte med at gennemføre løbende analyser af vores klienters markeder. Med analyserne forstår vi vores klienters behov og markeder markant bedre. Vi får den allernyeste viden og kan udvikle vores ydelser til gavn for vores klienter og markedet generelt. Blandt andet fandt vi i 2015 ud af, at mange danske virksomheder havde behov for at vide mere om persondataloven. På denne baggrund udviklede vi en uddannelse nøje tilpasset vores klienter og samarbejdspartneres behov. Christian Ejvin Andersen COO i Bech-Bruun
15 15 General Counsel-uddannelsen Ved kvantitativt og kvalitativt at analysere chefjuristens nye rolle i danske virksomheder og organisationer har vi udviklet General Counsel-uddannelsen. Med undervisere fra blandt andet Harvard University, University of Cambridge og Copenhagen Business School har vi sammensat et Derfor har vi i 2015 nytænkt vores Academy Client, som er et halvårligt kursuskatalog spækket med underunikt uddannelsesprogram, der giver chefjurister viden og værktøjer til, hvordan de kan bruge deres juridiske ekspertise i den strategiske rådgivning og slå igennem i den mere komplekse rolle som chefjurist. Uddannelsens moduler består af: Strategisk værdiskabelse Ledelse og innovation Kommunikation og krisestyring Individuel coaching Uddannelsen løber fra marts til juni Nytænkning af Academy Client Danske in-house jurister møder ofte nye forventninger og krav om kompetencer, der ligger ud over deres juridiske ekspertise. visning, som vi tilbyder eksklusivt til vores klienter. Vi vil fra 2016 lancere et katalog, der er designet til at styrke de nye kompetencer, markedet efterspørger. Underviserne bliver erhvervslivets eksperter inden for blandt andet ledelse, kommunikation og økonomi. De gratis juridiske kurser fortsætter vi naturligvis også med at holde, hvor både klienter og andre interesserede er velkomne til at høre vores egne eksperter dele deres viden.
16 16 Værdifuld pro bono-rådgivning Vi yder hvert år pro bono-rådgivning til en lang række organisationer. I 2015 rådgav vi ikke mindre end 40 forskellige individer, virksomheder, NGO er og interesseorganisationer. Vi ved, at vores tid og juridiske kompetencer er til stor nytte for en række virksomheder, organisationer og individer. Samtidig har vi en stor forståelse for, at ikke alle har ressourcerne til at betale for den fornødne, juridiske bistand. Pro bono-arbejde er en naturlig del af Bech-Bruuns forretning. Vores pro bono-arbejde hjælper os til at gøre en afgørende forskel i samarbejde med en række velgørende organisationer. Størstedelen af pro bono-arbejdet består i, at vi yder juridisk rådgivning inden for en række områder fra advokatnævnsarbejde og bestyrelsesarbejde til rådgivning inden for fx lejeret, miljøret, ophavsret, ansættelsesret samt arv og testamente. Bech-Bruun har også gennem det mangeårige samarbejde bistået Red Barnet med håndtering af arvesager. Det har betydet, at vi sparer omkostninger og dermed kan sikre, at endnu flere midler går til børnene. Vi er rigtig glade for samarbejdet og ikke mindst medarbejdernes engagement og opbakning til verdens bedste sag børnenes, siger Jonas Keiding Lindholm, generalsekretær i Red Barnet. Vi stiller også vores juridiske rådgivning til rådighed for Mary Fonden H.K.H. Kronprinsesse Marys Fond. Mary Fonden er stiftet med det formål at bekæmpe social isolation ud fra den overbevisning, at alle har ret til at høre til. Mary Fondens formål er at virke til gavn for børn, voksne og familier, hvor miljø, arv, sygdom eller andre forhold har resulteret i, at den enkelte føler sig socialt isoleret eller ekskluderet. Udover samarbejde med Red Barnet og Mary Fonden har vi i 2015 også udført pro bono-arbejde for blandt andet Røde Kors, Maternity Foundation, Reach for Change og mange flere.
17 17
18 18 Miljø Som en moderne advokatvirksomhed er det vigtigt for os at være på forkant med nye energi- og miljørigtige løsninger, der både gavner miljøet, vores egen forretning og vores klienter. Derfor arbejder vi kontinuerligt på at minimere og retænke vores forbrug og dermed ressourceoptimere. Vi lægger vægt på at gøre bæredygtige indkøb og på at vælge miljørigtige alternativer. Vores ambitioner Vi vil minimere vores ressourceforbrug og optimere bæredygtige arbejdsgange. Vi vil bruge grønne leverandører. Vi planlægger i at: Løbende udskifte elektronik, elpærer mv. til mere miljørigtige alternativer. Fokusere på indkøb af de mest bæredygtige løsninger. Optimere vores affaldssortering. Fortsætte vores fokus på mindre madspild og økologi i vores køkken. 4% 4% km lavere el-forbrug i forhold til 2014 lavere vandforbrug i forhold til 2014 cyklede vi som del af Cyklistforbundets kampagne i 2015 Vi cykler til arbejde
19 19 Servervirtualisering Vi vil i 2016 fortsætte vores arbejde med en virtualisering af vores servermiljø. Med servervirtualisering kan vi både optimere vores serverdrift og sikre en betydelig reduktion af blandt andet driftsomkostninger, hardware og elektricitet. Servervirtualisering lyder teknisk kompleks. Og det er det også. Ikke desto mindre er det en metode, der gør det muligt at udnytte hardware og serverdrift langt mere effektivt og herved reducere virksomhedens serverforbrug på en række områder. Grundlæggende gør virtualisering det muligt at gøre software i form af styresystemer mv. uafhængig af hardwaren ved hjælp af en speciel software. Ved at adskille software og hardware kan man få én fysisk server til at opføre sig som mange virtuelle servere og dermed kombinere flere it-ressourcer, fx styresystemer, applikationer, storage mv. på den enkelte fysiske server. Servervirtualisering rummer en række væsentlige fordele. Ikke nok med at vi optimerer vores serverdrift, så sparer vi også store mængder strøm til de mange fysiske servere, vi ellers normalt ville anvende. Samtidig opnår vi en langt mere stabil it-drift og en større fleksibilitet og sikkerhed, hvilket er afgørende i en virksomhed som Bech-Bruun, der rummer store mængder af data, siger Stefan Winquist, it-chef i Bech-Bruun. Vi vil i 2016 kontinuerligt arbejde med en række aktiviteter for at sikre en effektiv virtualisering af vores servermiljø.
20 20 Ændret printpraksis I oktober 2015 blev vores print praksis indstillet til automatisk at udskrive på begge side af papiret (duplex), hver gang vi printer internt materiale. Initiativet sker som et led i vores CSR-optimering. Med den nye printpraksis vurderer vi at spare miljøet for op mod to millioner A4- sider om året. Årligt forbrug af el, vand mv. Vi kan i 2015 se en fortsat reduktion i vores forbrug af både el og vand El (kwh) Varme (mwh) Vand (m3) Brændbart affald (t) 86,54 79,56 79,18 76,60 Genbrug (t) 24,05 19,31 31,98 56, Stigningen skyldes blandt andet, at vi i 2015 har nedlagt et af vores arkiver, som indeholdte 17,8 ton papir til genbrug.
21 21 Vi er meget opmærksomme på ikke at købe for meget ind, så vi ikke brænder inde med madvarer sidst på ugen. Derudover udnytter vi alle varerne på forskellige måder, for eksempel til små anretninger, som medarbejderne kan spise, hvis de arbejder sent. På den måde forhindrer vi, at mad går til spilde. Giovanni Fico Køkkenchef i Bech-Bruun
22 22 Etik & Compliance Som advokatvirksomhed udfylder vi en vigtig rolle i samfundet, særligt i forhold til retssikkerheden. Vi har et stort etisk ansvar. Vores arbejde og forretningsmetoder er derfor baseret på god opførsel og respekt for vores klienter, medarbejdere og omgivelser. Ansvarlig forretningsførelse er et grundelement i den måde, vi driver virksomhed på og danner grundlag for, hvad vores klienter og samarbejdspartnere kan forvente af os. Vi har derfor en nultolerance over for bestikkelse og korruption og driver virksomhed på ærlig og etisk vis. Med udgangspunkt i de advokatetiske regler og vores Code of Conduct har vi opbygget et solidt corporate governance-system. Vores ambitioner Vi vil sikre den højeste etiske standard både hos os selv og hos vores klienter. Vi vil sikre åbenhed inden for rammerne af den tavshedspligt, der er grundstenen i vores relation til klienten. Vi vil være den advokatvirksomhed i Danmark, der har den højeste it-sikkerhed. Vi planlægger i : At gentage vores e-learning-program i advokatetik og hvidvask. At forbedre it-sikkerheden kontinuerligt. advokatkodeks Som en af de første advokatvirksomheder valgte vi i 2015 at tiltræde Danske Advokaters nye advokat- KODEKS. Ansvarlig forretningsførelse er et vigtigt element i den måde, vi driver virksomhed på. Det var derfor naturligt for os at tilslutte os det nye advokatkodeks. Tilslutningen betyder, at vi fortsat vil arbejde med: 1. Åbenhed 2. Social ansvarlighed 3. Håndtering af etiske dilemmaer 4. Fokus på kunder og medarbejdere 5. Mangfoldighed og diversitet.
23 23 Ny afdeling for Corporate Compliance & Investigations Mange virksomheder mangler overblik over eksisterende forretningsgange og deres compliance- niveau og efterspørger hjælp til risikoanalyser, udarbejdelse og implementering af compliance-programmer samt assistance, når skaden er sket. I 2015 etablerede vi en ny afdeling under navnet Corporate Compliance & Investigations, der skal hjælpe virksom heder med at minimere risikoen for manglende compliance. Vores nye afdeling Corporate Compliance & Investigations er en strategisk satsning og et svar på udviklingen over de seneste år, hvor skærpet finansiel regulering, et øget fokus på bekæmpelse af korruption og nye digitale trusler har medført en stigende efterspørgsel efter compliance-ydelser. Over de sidste par år har vi set talrige eksempler på, at danske virksomheder er kommet i alvorlige vanskeligheder på grund af manglende compliance, hvilket har ført til bøder i millionklassen. Ofte kan det også føre til, at virksomhedens omdømme lider alvorlig skade, og at virksomheden oplever tab af kunder, samarbejdspartnere og investorer. Manglende compliance koster med andre ord betydeligt på bundlinjen for virksomhederne. Corporate Compliance & Investigations vil hjælpe virksomheder med blandt andet risikoanalyser, udar bejdelse og implementering af compliance-programmer samt assistance, når skaden er sket. Afdelingen sikrer en one-stop-shop - tilgang til compliance, interne undersøgelser og strafferetlige sager og tilbyder en bred vifte af complianceværktøjer, herunder risikoanalyser, udarbejdelse og implementering af compliance-programmer samt uddannelse af medarbejdere og ledere. Mange virksomheder mangler overblik over eksisterende forretningsgange og compliance-niveauer. Med vores Corporate Compliance & Investigationsafdeling hjælper vi virksomheder med at få et overblik, at identificere væsentlige højrisikoområder og at prioritere indsatsen fremadrettet. Simon Evers Kalsmose-Hjelmborg Managing partner i Bech-Bruun
24 København Danmark Aarhus Danmark Shanghai Kina T
Corporate Social Responsibility
CSR 2014 1 Corporate Social Responsibility Investering i fremtiden Indhold Året der gik 3 Vores fokusområder 4 Mennesker 6 Skræddersyet kompetenceudvikling 7 Fokus på diversitet 8 Samfund 10 Viden skal
Læs mereCorporate Social Responsibility
1 Corporate Social Responsibility Værdiskabende partnerskaber Indhold Året der gik 3 Vores fokusområder 4 Mennesker 6 Medarbejdertrivsel 7 Fra stud.jur. til partner 8 Samfund 10 Et sundere studieliv 11
Læs mereChefjurist: En rolle i forandring 1. Bech-Bruun Intelligence. Chefjurist: En rolle i forandring
Chefjurist: En rolle i forandring 1 Bech-Bruun Intelligence Chefjurist: En rolle i forandring Analyse November 2015 2 Chefjurist: En rolle i forandring Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Data
Læs mereAnalyse: Kontraktstyring 1. Bech-Bruun Intelligence. Kontraktstyring
Analyse: Kontraktstyring 1 Bech-Bruun Intelligence Kontraktstyring Analyse September 2015 2 Analyse: Kontraktstyring Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Data 6 Alle rettigheder til denne analyse
Læs mereSurvey-rapport: Persondata og it-sikkerhed 1. Bech-Bruun Intelligence. Persondata og it-sikkerhed
Survey-rapport: Persondata og it-sikkerhed 1 Bech-Bruun Intelligence Persondata og it-sikkerhed Survey-rapport April 2015 2 Survey-rapport: Persondata og it-sikkerhed Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater
Læs mereEtisk leverandørstyring
Etisk leverandørstyring - Håndværksrådet er din rådgiver Rice a/s har gennem længere tid arbejdet tæt sammen med Håndværksrådets CSR-konsulenter, hvor vi har fået professionel assistance til at videreudvikle
Læs mereFra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats
Tryksag 541-643 Gode råd Her er nogle gode råd til, hvordan I griber CSR-processen an. Kom godt i gang med standarder > > Sæt et realistisk ambitionsniveau > > Sørg for, at CSR er en integreret del af
Læs mereCSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a
CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PwC s forretning er betinget af vores evne til at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste i branchen. 2 PwC
Læs mereVIL du VÆRE vores NYE erhvervsjuridiske fuldmægtig?
VIL du VÆRE vores NYE erhvervsjuridiske fuldmægtig? Løft blikket TM 3 EN uddannelse MED ansvar OG udfordringer Som fuldmægtig hos os får du en uddannelse med ansvar og udfordringer og kommer til at prøve
Læs mereAntikorruption og hvidvask
Antikorruption og hvidvask Har din virksomhed et complianceprogram, der sikrer, at I arbejder inden for reglernes område? 2 3 Lovgivningen ændrer sig. Tiden ændrer sig også. Det er i dag ikke altid nok,
Læs mereC S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.
C S R Corporate Social Responsibility a Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Denne redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for BabySam A/S for 2016/17.
Læs mereVIL du VÆRE vores NYE advokatfuldmægtig?
VIL du VÆRE vores NYE advokatfuldmægtig? Løft blikket TM 3 EN uddannelse MED ansvar OG udfordringer Som fuldmægtig hos os kommer du til at prøve kræfter med udfordrende advokatarbejde inden for flere
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs merePFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund
PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs mereSalgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid
2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial
Læs mereBech-Bruun Intelligence Chefjuristens udfordringer og forventninger til fremtiden
Chefjuristens udfordringer og forventninger til fremtiden 1 Bech-Bruun Intelligence Chefjuristens udfordringer og forventninger til fremtiden Analyse Juni 2017 2 Chefjuristens udfordringer og forventninger
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereCorporate Social Responsibility
1 Corporate Social Responsibility Ansvarlig udvikling Indhold Året der gik 3 Vores fokusområder 4 Mennesker 6 Målrettet fokus på den individuelle karrierevej 7 Udviklingsforløb for studerende 8 Samfund
Læs mereBestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde
Bestyrelsesuddannelse Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde Executive Board Programme INSEAD Skab værdi i bestyrelsen og bidrag til forretningsudviklingen På vores bestyrelsesuddannelse
Læs mereUN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS
UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc
Læs mereAdfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Læs mereSTRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT
STRATEGI 2015-2020 FRA VIDEN TIL PRODUKT STRATEGI INTRO HVEM KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mereGENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING
GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING Det at tage ansvar for samfundet er en integreret del af fremtidens virksomhedsdrift. Det kan være genbrug af materialer og ressourcer,
Læs mereAdfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved
Læs mereHar du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?
Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af
Læs mereVision. - fordi viden forpligter
Vision - fordi viden forpligter Mission Danske Advokater er den forening, hvor danske advokatvirksomheder i fællesskab arbejder for at udvikle og styrke advokatbranchen og den enkelte virksomhed til gavn
Læs mereFRA VIDEN TIL PRODUKTER STRATEGI 2015-2020
FRA VIDEN TIL PRODUKTER STRATEGI 2015-2020 HVEM HVORHEN KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mereUN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ
UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc
Læs mereTænk hele vejen rundt - for alles skyld
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der
Læs mereANTI-KORRUPTION. At vælge den rigtige vej
ANTI-KORRUPTION At vælge den rigtige vej KORRUPTION Der er stigende fokus på virksomheders forebyggelse af korruption og bestikkelse, og for mange danske virksomheder er det en udfordring at holde sig
Læs mereCSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a. www.pwc.dk/aarsrapport
www.pwc.dk/aarsrapport CSR-rapport 2012/13 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab ANSVARLIGHED GENNEM VORES
Læs mereDS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar
DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...
Læs mereVi står til regnskab. redmark.dk
Vi står til regnskab redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal, men det er dig der tæller Som Danmarks 7. største rådgivnings- og revisionsvirksomhed er Redmark en moderne, effektiv og dynamisk virksomhed.
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN 2019-2021 2 3 DET ARBEJDER VI FOR er en fælles stemme for de 100.000 danskere, der oplever problemer i deres hverdag efter en ulykke. Vores medlemmer er kommet
Læs mereStillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S
Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til
Læs mereDiversitets- og inklusionspolitik
Diversitets- og inklusionspolitik OCTOBER 2016 1. Formål Formålet med denne politik er at beskrive indholdet af Danske Bank-koncernens politik for diversitet og inklusion samt de overordnede målsætninger
Læs mereWorkform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning
Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning For tomandsvirksomheden Workform har deltagelsen i Rethink Business været værdifuld i forhold til at designe og producere
Læs mereVi står til regnskab. redmark.dk
Vi står til regnskab redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal, men det er dig der tæller Som en af Danmarks største rådgivnings- og revisionsvirksomhed er Redmark en moderne, effektiv og dynamisk virksomhed.
Læs mereBæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...
Læs mereFORMÅL MED DAGENS PROGRAM
FORMÅL MED DAGENS PROGRAM Give en smagsprøve på CSR Vise hvordan CSR og business kan gå hånd i hånd Give inspiration til at arbejde videre med med CSR 1 Aarhus School of Business Aarhus University ONS
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereGenerationsskifte Dit ansvar med vores hjælp.
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. 1 I et generationsskifte vil der
Læs mereCSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning
www.pwc.dk/årsrapport CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Ansvarlighed gennem vores forretning PwC Danmark
Læs mereCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility Vores tilgang til socialt ansvar Vores tilgang til social ansvarlighed er baseret på de principper, politikker og processer, der gør, at vi opfylder vores grundlæggers mål,
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereCSR-rapport 2013/14. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a
CSR-rapport 2013/14 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a 2 PwC s årsrapport 2013/14: CSR-rapport En ansvarlig forretning Et væsentligt led i at drive en ansvarlig forretning
Læs merePFA s CR-strategi Investering i et bæredygtigt samfund
PFA s CR-strategi 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA s CR-strategi 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs mereAnsvarlig iværksætterkultur spørgeskema
Ansvarlig iværksætterkultur spørgeskema 1. Introduktion Dette spørgeskema kan hjælpe dig til at tænke over din virksomheds indsats hen mod ansvarlig iværksætterkultur ved at spørge til mulige måder hvorpå
Læs mereSamfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.
Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5
Læs mereBLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1
BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING Side 1 Virksomheder mener: At CSR er relevant for forretning og bundlinje. At de gerne vil videre med deres CSR-arbejde. At de kan lære noget af andre virksomheders
Læs mereCSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR KONSULENTHUS ER UDEN FOR KATEGORI - MEN FREMTIDENS SVAR PÅ DET AGILE JOBMARKED Vi specialiserer os i flere kompetencer end kategorien
Læs mereDIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING
DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING 2019-2021 STATUS Produktet Denne digitaliseringsstrategi skal ses i forlængelse af IBA s overordnede strategi, Tændt af at lære, og skal således mål-
Læs mereIT-partner gennem 25 år
IT-partner gennem 25 år TOTAL IT-LEVERANDØR Hosting Økonomisystemer (ERP) Teknik Support Hardware Software 25 ÅRS ERFARING I EN BRANCHE I RIVENDE UDVIKLING MONTES blev grundlagt i en kælder i Hjørring
Læs mereP a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g
P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g Chas. Hude blev grundlagt i 1896 af Charles von der Hude, altid kaldet Chas. Vi styrker din værdi I det globale vidensamfund
Læs mereDansk Miljørengøring
Dansk Miljørengøring I over 30 år har vi leveret miljø- og kvalitetsbevidst rengøring til alle typer erhvervsvirksomheder, indenfor både den offentlige og private sektor. Alt hvad vi foretager os, både
Læs mereAdfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn
Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.
Læs mereUUUUJ - VI KØBER NÅD NYT
Verdensmålene som strategisk værktøj Seminar: Strategisk og praktisk kommunikation af FN's verdensmål i affaldssektoren LOTTE HANSEN, PARTNER HANSEN & ERSBØLL AGENDA UUUUJ - VI KØBER NÅD NYT MIN REJSE
Læs mereSalgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 4 dage i Madrid - 2 dage i Kolding
4 dage i Madrid - 2 dage i Kolding Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial
Læs mereToplederuddannelse. Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse
Toplederuddannelse Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse Executive Management Programme INSEAD Opnå strategisk skarphed med den nyeste viden På vores toplederuddannelse Executive
Læs mereOvervejelser i forbindelse MED OUTSOURCING
Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING Indholdsfortegnelse Indledning 3 Hvorfor det? 4 Fordele og ulemper ved outsourcing 5 Kendte faldgrupper 6 Hvordan skal virksomheden Outsource? 6 Pris på outsourcing
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2012
Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mere- t e g n e r f r e m t i d e n
- tegner fremtiden CADSKOLEN - tegner fremtiden Oplever du, at dit tegneprogram spænder ben for dine ideer? Vil du gerne arbejde mere effektivt med dine projekter? Brænder du efter bedre at kunne forstå
Læs mereCanon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes
Canon Essential Business Builder Program Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes Essential Business Builder Program - Introduktion Det er udfordrende at drive en printforretning.
Læs mereVirksomheders samfundsansvar
Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer
Læs mereGENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING
GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING AT DRIVE VIRKSOMHED ER AT TAGE ANSVAR FOR SAMFUNDET Det at tage ansvar for samfundet er en integreret del af fremtidens virksomhedsdrift.
Læs mereCSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør
CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS
Læs mereLederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding
Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Med den nyeste viden om ledelse, innovation og forretningsudvikling
Læs mereLederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding
Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Lederuddannelsen har tre moduler Med den nyeste viden om ledelse,
Læs mereCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility Uddrag af artikel trykt i Corporate Social Responsibility. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger
Læs mere2 0 1 4 T A G E N H D
TAG EN HD 2014 HD GIVER FAGLIG BALLAST TIL AT AGERE I KOMPLEKSE GLOBALE AKTIVITETER Performance er et nøgleord i Alfa Laval og derfor er det utroligt vigtigt, at vores medarbejdere og ledere hele tiden
Læs mereOvervejelser i forbindelse MED OUTSOURCING
Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING e Indholdsfortegnelse Indledning 3 Outsourcing Hvorfor det? 4 Fordele og ulemper ved outsourcing 5 Kendte faldgrupper 6 Hvordan skal virksomheden Outsource 6
Læs mereSKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR)
1 (11) SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) Besluttet af Bestyrelsen i Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S, Skandia Link Livsforsikring,
Læs mereBaggrundsinformation
Baggrundsinformation KOM STÆRKT FRA START Kompetence og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Indholdsfortegnelse Side
Læs mere6 S E CG JENSEN EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI C A
C A 6 S E CG JENSEN GRØNNE CASES EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI Stenløse Syd er et helt byområde, som er udviklet
Læs merePolitik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune
Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete
Læs mereIntego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...
Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid
Læs mereLempelse af fondsmæglerselskabers
1 December 2016 NYT Lempelse af fondsmæglerselskabers kapital og solvens Folketinget har i dag, den 1. december 2016, vedtaget at lempe kravene til fondsmæglerselskabers kapitalgrundlag og solvensbehov.
Læs mereNYE, EKSKLUSIVE KURSER I 2016. Academy Client
NYE, EKSKLUSIVE KURSER I 2016 Academy Client Fremtidens rådgiver 1. halvår 2016 Indhold Fremtidens rådgiver 3 Kreditvurdering 4 Økonomiske nøgletal Resultatledelse 5 Øg effekten af dit lederskab Forretningsmøder
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereNotat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil
Læs merePolitik for samfundsansvar
Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere... 4 4.3 Korruption og usædvanlige
Læs mereEGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI
BUSINESS 6 CASE BYGGERI GRØNNE INDKØB EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI Stenløse Syd er et helt byområde, som er udviklet
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret
Læs mereHD 2. del Finansiel Rådgivning. En efteruddannelse indenfor bank, pension, forsikring og realkredit
HD 2. del Finansiel Rådgivning En efteruddannelse indenfor bank, pension, forsikring og realkredit Rådgiver inden for den finansielle sektor Hvem henvender uddannelsen sig til? Medarbejdere inden for bank
Læs mereDFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion
DFDS politik for mangfoldighed & inklusion 1 Mangfoldighed som værdibidrag... Error! Bookmark not defined. Mangfoldighedsvision... Error! Bookmark not defined. Politikker... 4 Hvordan arbejder vi med mangfoldighed?...
Læs merePlanloven: Kommunernes holdning 1. Bech-Bruun Intelligence Planloven: Kommunernes holdning
Planloven: Kommunernes holdning 1 Bech-Bruun Intelligence Planloven: Kommunernes holdning Analyse Maj 2016 2 Planloven: Kommunernes holdning Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Data 7 Bech-Bruun
Læs mereVores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder
Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,
Læs mereDER ER INGEN GRÆNSER HR-juRa HaNDlER om: VoRES forretning ER Global, og VI tager DEt INtERNatIoNalE SERIøSt. www.norrbomvinding.com.
EN PROFIL DE FLESTE PROBLEMER HAR EN JURIDISK LØSNING MEN JURA ER IKKE altid NOK Norrbom Vinding er et advokatfirma, som rådgiver offentlige og private virksomheder inden for alle dele af arbejds- og ansættelsesretten.
Læs mereGENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING GENVEJEN TIL AT KOMME I MÅL
GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING Det at tage ansvar for samfundet er en integreret del af fremtidens virksomhedsdrift. Det kan være genbrug af materialer og ressourcer,
Læs mereSelvevaluering. dine erfaringer med ledelse
Selvevaluering dine erfaringer med ledelse Velkommen Velkommen til din selvevaluering, som skal understøtte dine overvejelser omkring lederrollen. Selvevalueringen har to formål: Dels at give dig en introduktion
Læs merefor tandlæger AF TANDLÆGER En demokratisk sammenslutning af uafhængige tandklinikker med fokus på omsorg og sundhed
for tandlæger AF TANDLÆGER En demokratisk sammenslutning af uafhængige tandklinikker med fokus på omsorg og sundhed Grundlaget for dintandlæge Optimal klinikdrift For at få mere tid til den egentlige patientpleje,
Læs mereNOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020
NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i
Læs mereCSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på jobmarkedet.
Læs mereDato: 31. marts Udkast. Politik for indkøb i Region Sjælland
Dato: 31. marts 2016 Udkast Politik for indkøb i Region Sjælland 1 1. Forord Effektiv konkurrenceudsættelse skaber besparelser Dialog er nøglen til innovation og kvalitet for fremtidens succesfulde indkøb
Læs mereSTRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses- og Socialudvalg arbejder vi for, at Odenses virksomheder kan få medarbejdere med de kvalifikationer,
Læs mereANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?
ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs merePolitik for indkøb. i Region Sjælland
Politik for indkøb i Region Sjælland Effektiv konkurrenceudsættelse skaber besparelser dialog er nøglen til innovation og kvalitet for fremtidens succesfulde indkøb 2 Forord Indkøb er et vigtigt område,
Læs mere