Corporate Social Responsibility

Transkript

1 1 Corporate Social Responsibility Værdiskabende partnerskaber

2 Indhold Året der gik 3 Vores fokusområder 4 Mennesker 6 Medarbejdertrivsel 7 Fra stud.jur. til partner 8 Samfund 10 Et sundere studieliv 11 YIELD-projektet i samarbejde med Red Barnet er afsluttet 12 Vi deler vores viden 14 Pro bono 15 Miljø 16 Fokus på vores forbrug 17 Etik & Compliance 18 Advokatetiske regler 19 I 2009 tilsluttede vi os United Nations Global Compact. Med tilslutningen ønsker vi at bakke op om udbredelsen af Global Compacts ti universelle grundprincipper inden for menneske- og arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption. Et led i dette arbejde er at udarbejde en årlig rapport, Communication on Progress (COP), hvor vi beskriver vores CSR-initiativer. Denne rapport udgivet i 2017 beskriver vores CSR-arbejde i 2016.

3 3 Året der gik I 2016 har der for alvor været fokus på vores unikke samarbejdsmodel, Bech-Bruun-modellen, der præger alt vores arbejde. Kort sagt handler modellen om at indgå i værdiskabende partnerskaber både blandt kolleger og klienter. Vi tror på, at vi i fællesskab opnår de bedste resultater. På den måde kan vi tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste medarbejdere og levere de bedste løsninger til vores klienter. Vi arbejder hele tiden for at skabe de bedste rammer for vores medarbejdere. I en videnvirksomhed som Bech-Bruun er vi afhængige af, at vi har de dygtigste medarbejdere. Vi har i 2016 særligt haft fokus på udvikling af vores stud.jur.er og vores partnere. Samtidig tilbyder vi hele tiden at dele vores viden med vores klienter, samarbejdspartnere og andre interesserede. Gennem Bech-Bruun Academy tilbyder vi derfor løbende en række uddannelser, kurser og arrangementer i samarbejde med førende nationale og internationale uddannelsesinstitutioner blev også året, hvor vi gennemførte vores General Counsel Uddannelse og Data Protection Officer-uddannelser for første gang. Uddannelser, der er tilpasset vores klienters nye udfordringer, og som vi har udviklet i samarbejde med de dygtigste eksperter fra ind- og udland. Vores samarbejde med Red Barnet fortsatte i 2016, og det fireårige YIELD-projekt i Uganda, der hjælper børn til en bedre uddannelse, er nu afsluttet. I alt unge er gennem projektet blevet medlem af en ungdomsgruppe, heraf har blandt andet knap fået en erhvervsskoleuddannelse eller en lærlingeuddannelse. Derudover har vi en lang række pro bono-partnerskaber, fx med Røde Kors og WWF Verdensnaturfonden, ligesom vi fokuserer på at hjælpe i nærmiljøet, blandt andet Københavns Retshjælp og Sisters of Charity. Ansvarlig forretningsførelse er et grundelement i Bech-Bruun og danner grundlag for, hvad vores klienter og samarbejdspartnere kan forvente af os. Vi har en nultolerancepolitik over for bestikkelse og korruption, og vi driver virksomhed på ærlig og etisk vis. Vores klienter og samarbejdspartnere skal altid kunne regne med, at vi handler retfærdigt og etisk korrekt. Derfor er det også helt naturligt, at vi er tilsluttet Danske Advokaters advokat- KODEKS, og vi arbejder kontinuerligt med de fem elementer, der indgår i advokatkodeks: åbenhed, social ansvarlighed, håndtering af etiske dilemmaer, fokus på kunder og medarbejdere samt mangfoldighed og diversitet. For nu ottende år i træk bekræfter vi vores opbakning til UN Global Compact og de ti principper med vores fire fokusområder: Mennesker, Samfund, Miljø og Etik & Compliance. Rigtig god læselyst. Michael Honoré CSR-partner Simon Evers Kalsmose-Hjelmbo Managing partner

4 4 Vores fokusområder Mennesker Vores ambitioner Vi vil sikre vores medarbejdere de bedst mulige kompetencer under optimale forhold og understøtte de rette udviklings- og karriereveje. Vi vil sikre diversitet på tværs af organisationen og god ledelse med fokus på vores klienters behov og vores medarbejderes udvikling. Samfund Vores ambitioner Vi vil tage samfundsansvar gennem uddannelse og videndeling. Vi vil bruge vores kernekompetencer til at gøre en forskel.

5 5 Miljø Vores ambitioner Vi vil minimere vores ressourceforbrug og optimere bæredygtige arbejdsgange. Vi vil bruge grønne leverandører. Etik & Compliance Vores ambitioner Vi vil sikre den højeste etiske standard både hos os selv og hos vores klienter. Vi vil sikre åbenhed inden for rammerne af den tavshedspligt, der er grundstenen i vores relation til vores klienter. Vi vil være den advokatvirksomhed i Danmark, der har den højeste it-sikkerhed.

6 6 Mennesker I Bech-Bruun vil vi gerne give alle lige mulighed for at udvikle deres talent. Det gælder uanset, om det er vores stud.jur.er eller partnere. Derfor er karriereudvikling et vigtigt fokusområde i Bech-Bruun. Vi har vores eget Academy In-house, og vi samarbejder med de bedste eksperter fra både ind- og udland. For en videnvirksomhed som Bech-Bruun er det afgørende, at vi kan tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere. Det gør vi bedst ved løbende at tilbyde personlig og faglig udvikling og uddannelse. Vores ambitioner Vi vil sikre vores medarbejdere de bedst mulige kompetencer under optimale forhold og understøtte de rette udviklings- og karriereveje. Vi vil sikre diversitet på tværs af organisationen og god ledelse med fokus på vores klienters behov og vores medarbejderes udvikling. Vi planlægger i at: Fokusere yderligere på værdiskabende og helstøbt samarbejde både med vores klienter og internt. Gennemføre et obligatorisk udviklingsforløb for alle vores stud.jur.er. Udvikle individuelle udviklings- og karriereplaner, der bl.a. skal være med til at sikre større diversitet. 183 interne kompetenceudviklende kurser blev tilbudt i % af kurserne dækkede personlige kompetencer 80% af kurserne dækkede faglige kompetencer, herunder sproglige kompetencer

7 7 Medarbejdertrivsel I Bech-Bruun tror vi på, at tilfredse medarbejdere skaber bedre resultater. For at vi kan give vores klienter den bedste rådgivning, er det nødvendigt, at vi skaber et godt arbejdsmiljø, så vores medarbejdere trives og er glade for at gå på arbejde. Vores medarbejderes trivsel og sundhed er højt prioriteret hos Bech-Bruun. Vi tilbyder derfor vores medarbejdere en lang række personalegoder. Vi har blandt andet en sund og lækker kantineordning, der udover frugt og grønt inkluderer både morgenmad, frokost og aftensmad, der bliver tilberedt af dygtige kokke. I København har vi også vores eget in-house fitnesscenter, hvor der er mulighed for at få lagt et personligt program af en professionel instruktør og deltage på forskellige hold, som yoga og pulstræning. Derudover giver vi også tilskud til blandt andet massage, som man kan få på arbejdspladsen. Vi arbejder løbende på at tilbyde flere goder på selve arbejdspladsen i lighed med fx vores massage- og renseriordning, som kan være med til at skabe en bedre balance mellem arbejds- og privatliv. Som et led i dette, indførte vi i 2016 blandt andet også professionel cykelservice, så man kan få ordnet sin cykel, mens man er på arbejde. For det er vigtigt, at cyklen er i orden, ikke mindst når vi står klar til at deltage i den årlige nationale kampagne Vi cykler til arbejde. Kampagnen er ikke kun god for sund heden og miljøet, men er også med til at styrke det sociale fællesskab på tværs af vores afdelinger. Netop det sociale sammenhold i Bech-Bruun er vigtigt for, at vi kan fastholde de bedste medarbejdere. Hver måned holder vi fx fredagsbar, hvilket bidrager til et godt sammenhold. Når man kender hinanden, er det lettere at arbejde sammen, også på tværs af virksomheden, hvilket er afgørende for, at vi kan tilbyde vores klienter den værdiskabende rådgivning, der tager udgangspunkt i hele klientens forretning. Tværfagligt samarbejde er således en vigtig del af vores strategi Hos Bech-Bruun er den gennemsnitlige medarbejderanciennitet otte år, hvilket vidner om, at Bech-Bruun er en arbejdsplads, hvor rigtig mange medarbejdere er glade for at arbejde. Det er vi utrolig stolte af! Anne-Marie Sparre Avnsted HR- og administrationschef i Bech-Bruun

8 8 Fra stud.jur. til partner Det er afgørende for os, at vi kan tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste medarbejdere. Så uanset hvor man er i sin karriere, har vi fokus på karriereudvikling. For at vi kan levere de bedste løsninger til vores klienter, er det afgørende, at vores medarbejdere trives, og vi arbejder derfor løbende på at give vores medarbejdere de bedste vilkår for udvikling og uddannelse. Vores stud.jur.er er bestemt ingen undtagelse. I 2016 foretog vi en ekstern undersøgelse, der pegede på, at jurastuderende generelt føler sig meget pressede. Samme år indgik vi et samarbejde med stressklinikken SPINE for at hjælpe vores stud.jur.er med at få et sundere studieliv og en bedre balance i hverdagen. Vi vil gerne give dem redskaberne til, at de kan levere en unik præstation og samtidig give dem mulighed for at få en god balance i deres hverdag. Vi udvider i 2017 denne indsats med et obligatorisk udviklingsforløb for alle vores stud.jur.er. Med inspiration fra dette udviklingsforløb opgraderer vi i 2018 også vores ambitiøse uddannelsesprogram for vores fuldmægtige, så der også her kommer øget fokus på personlig udvikling. På advokatniveau har vi blandt andet arbejdet med et nyt MUS-koncept for senioradvokater, som bliver rullet ud i Formålet er at tilbyde dem et større fokus på individuelle udviklingsog karriereplaner. For partnerne i Bech-Bruun har der i 2016 været særligt fokus på det videre arbejde med Bech-Bruunmodellen, som i endnu højere grad skal være med til at sikre, at vi samarbejder på tværs både om og med vores klienter. Det har blandt andet betydet, at alle partnere har været på et unikt Bech-Bruun Strategic Partner Program på Wharton School of the University of Pennsylvania. Opholdet har givet partnerne indsigt i, hvordan de bedst muligt kan skabe mere værdi for vores klienters forretning. Formålet var at give partnerne et solidt fundament, så vi i endnu højere grad kan indgå værdifulde partnerskaber med vores klienter. Vi arbejder fortsat på at skabe diversitet, da vi ved, at det skaber værdi på en række forskellige områder. Vi arbejder desuden målrettet med at give vores medarbejdere de bedste værktøjer til at få succes både fagligt og personligt blandt andet ved at sætte øget fokus på at skabe individuelle udviklings- og karriereveje. Simon Evers Kalsmose-Hjelmborg Managing partner i Bech-Bruun

9 9 Antal medarbejdere Interessenter: 57 Ansatte partnere: 17 Advokater: 106 Advokatfuldmægtige: 83 Sagsbehandlere: 54 Studenter: 57 Andre medarbejdere: 138 Ialt: Diversitet 8 44 kvinder Partnere Advokater Fuldmægtige 38 kvinder kvinder mænd mænd mænd

10 10 Samfund I en videnbaseret virksomhed som Bech-Bruun ved vi, at uddannelse og dygtiggørelse er afgørende for vækst. Derfor er videndeling også en vigtig prioritering hos os. Hvert år deler vi gennem Bech-Bruun Academy vores viden med medarbejdere, klienter og andre interesserede, hvor vi tilbyder en lang række gratis kurser og arrangementer. Vi vil gerne bruge vores kernekompetencer til at gøre en forskel. Derfor har vi indgået en lang række pro bono- og samarbejdsaftaler, der har fokus på uddannelse og udvikling. Vores ambitioner Vi vil tage samfundsansvar gennem uddannelse og videndeling. Vi vil bruge vores kernekompetencer til at gøre en forskel. Vi planlægger i at: Fortsætte med at støtte initiativer og projekter, der har fokus på uddannelse og udvikling. Udvikle vores uddannelser, så de fortsat lever op til de behov, der er hos vores medarbejdere, klienter og samarbejdspartnere. Fortsætte vores fokus på jurastuderendes trivsel og blandt andet lave endnu en undersøgelse om deres trivsel. 62 4, gratis kurser, gå-hjem-møder og heldagsarrangementer blev i 2016 afholdt i Bech-Bruun Academy i tilfredshed med kurserne på en skala fra 1-5 har tilmeldt sig Bech-Bruun Academys gratis kurser i 2016 ungdomsgrupper blev trænet i VSLA (Village Savings and Loan Association) i Uganda i 2016

11 11 Et sundere studieliv I 2016 lavede Bech-Bruun en undersøgelse blandt jurastuderende med fokus på deres studieliv og trivsel. Den viste blandt andet, at mere end 80 procent af de studerende oplevede et eksternt pres for at levere topkarakterer, og at mange allerede havde oplevet alvorlige stresssymptomer. Det valgte Bech-Bruun at gøre noget ved. Derfor indgik vi samme år et samarbejde med stressklinikken SPINE for at hjælpe de studerende til et sundere studieliv. Gennem samarbejdet med SPINE tilbød vi en række arrangementer til jurastuderende, der blandt andet havde til formål at lære de studerende at være realistiske, at prioritere, planlægge og at have selvindsigt. Tilmeldingerne og evalueringerne var overvældende. De er faktisk meget bevidste om udfordringerne og synes, det er en lettelse at se og høre, at de ikke er alene om dem. Men mange har ganske enkelt ikke værktøjerne til selv at finde løsninger, og det er her, vores arrangementer kan være en hjælp, fortæller Anne-Marie Sparre Avnsted, HR- og administrationschef i Bech-Bruun. Samarbejdet tager udgangspunkt i, at et sundt studieliv er vejen til et sundt arbejdsliv. Formålet med samarbejdet er derfor at hjælpe de studerende med at skabe en sund og afbalanceret hverdag, der både kan øge trivslen i løbet af studiet og styrke de studerendes parathed til den karriere, der venter dem i advokatbranchen. I dag er det ikke nok at være fagligt dygtig. Du skal også være en god holdspiller, der kan samarbejde, prioritere og videndele. Det kræver, at du har et realistisk syn på dig selv, dine evner og omgivelser, og den selvindsigt er svær at få, når man hele tiden jagter det perfekte. Derfor vil vi gerne give de studerende nogle værktøjer, så de kan navigere i en presset hverdag, siger HR- og administrationschef i Bech-Bruun, Anne-Marie Sparre Avnsted. Vi fortsætter i 2017 med at tilbyde de jurastuderende foredrag og workshops om blandt andet mental robusthed, eksamenstræning, samarbejde og trivsel, ligesom vi følger op med endnu en undersøgelse om de jurastuderendes studieliv og trivsel.

12 12 YIELD-projektet i samarbejde med Red Barnet er afsluttet I fire år har vi i samarbejde med Red Barnet arbejdet på at sikre den socialøkonomiske empowerment af unge i tre distrikter i det nordlige Uganda gennem YIELD-projektet (Youth Initiative for Employment and sustainable Livelihoods Development) unge har fået medlemskab i en af de 100 ungdomsgrupper, der er blevet etableret i løbet af de fire år. De er blevet trænet i, hvordan de kan organisere sig demokratisk, hvordan de får deres grupper til at fungere i det daglige, og de har lært, hvordan de kan låne kapital og lave fælles opsparing. Derudover har de unge haft mulighed for at vælge en uddannelse, som fx landbrugstræning, erhvervsskole- eller lærlingeuddannelse. Kort sagt, har de udviklet deres kompetencer og forbedret deres beskæftigelsesmuligheder. Oveni det har lederne af grupperne fået træning i, hvordan de kan lave politik- og budgetanalyser og bruge analyserne i lokalpolitiske sammenhænge. På den måde kan de være med til at sætte de unges problemer på dagsordenen hos de lokale myndigheder. Vi lever af vores viden i Bech-Bruun, og derfor har det også været afgørende for vores samarbejde med Red Barnet, at der var fokus på uddannelse. Vi er stolte af, at vi siden 2008 har været med til støtte Red Barnets arbejde med at sikre uddannelse til flere tusinde børn og unge i flere afrikanske lande, og altså senest i Uganda. Michael Honoré CSR-partner i Bech-Bruun

13 13

14 14 Vi deler vores viden I en tid hvor kunstig intelligens, selvkørende biler og højteknologiske løsninger vinder frem på vores og omverdenens agenda, har vi fokus på at dele vores viden, udvikle vores kompetencer og styrke vores relationer og samarbejder via uddannelse. Som videnbaseret virksomhed er uddannelse og udvikling et vigtigt element for os. Gennem Bech-Bruun Academy tilbyder vi derfor hvert år gratis kompetencegivende undervisning i form af kurser, seminarer, morgenmøder mv. til blandt andre vores medarbejdere, klienter og samarbejdspartnere. Det giver både os og dem mulighed for at have konstant fokus på ny lovgivning, udviklingen i erhvervslivet og at tilpasse os den tid, vi lever i. I slutningen af 2015 undersøgte vi den rolle, som jurister i private virksomheder og offentlige organisationer har. Analysen viste, at jurister i dag skal levere meget mere end juridisk rådgivning for at skabe værdi for virksomheden. Jobfunktionens nye fokus har skabt helt andre forventninger og krav om kompetencer, der i større grad supplerer den juridiske ekspertise. Derfor relancerede vi i 2016 vores Academy Client-program til udelukkende at indeholde personlig og faglig strategisk udvikling med kompetencer, der styrker in-house juristerne og den juridiske afdeling i arbejdet med at synliggøre deres værdi for virksomheden. Emnerne i det nye Academy Client-program er blandt andet økonomi, ledelse og kommunikation. Underviserne er eksperter, som vi også bruger til at dygtiggøre vores egne medarbejdere. I 2016 var der over 1.000, der tilmeldte sig vores ikke-juridiske undervisning.

15 15 Pro bono Som en af landets førende advokatvirksomheder, er det vigtigt, at vi går forrest og tager ansvar for det samfund og den verden, vi er en del af. Vi mener, at vi kan give det største bidrag ved at tilbyde det, som vi er bedst til, og derfor består en stor del af vores pro bono-arbejde af juridisk rådgivning til organisationer, der arbejder for en bedre verden både lokalt og globalt. Her ses et udpluk af de organisationer og initiativer, som vi og vores medarbejdere arbejder frivilligt for. Københavns Retshjælp Flere af vores medarbejdere arbejder ugentligt som frivillige i Københavns Retshjælp, hvor de yder gratis juridisk bistand til borgere med lav indkomst. Vores medarbejdere rådgiver inden for en bred vifte af juridiske problemstillinger. En typisk sag er lejers rettigheder over for udlejer, fx hvis en lejer har betalt for meget i husleje, eller hvis udlejer ikke vil betale lejerens depositum tilbage. Foreningen for Byggeriets Samfundsansvar Sammen med Foreningen for Byggeriets Samfundsansvar har vi i 2016 været med til at udvikle fire paradigmer for samfundsansvar. Formålet med paradigmerne er at gøre det lettere for virksom heder inden for ejendoms-, bygge- og anlægsbranchen at inddrage blandt andet bæredygtige løsninger og uddannelsesmuligheder allerede i udbudsprocessen. Røde Kors Bech-Bruun har et tæt samarbejde med Røde Kors, hvor vi bistår pro bono i flere sager hver måned. Det er ofte sager, som omhandler generel juridisk rådgivning inden for områder som markedsføring og indsamlinger. Vi hjælper fx ofte med at sikre, at Røde Kors overholder de mange konkurrencebetingelser, der er i forbindelse med indsamlinger. Missionaries of Charity Hver jul tilbereder vores køkken flere julemiddage til Missionaries of Charity, den nonneorden, der blev stiftet af Moder Teresa. I samarbejde med ordenen sørger vi for, at måltiderne bringer lidt juleglæde hos hjemløse, stofmisbrugere og andre socialt udsatte i København. Mary Fonden Vi stiller vores juridiske rådgivning til rådighed for Mary Fonden, og på den måde bidrager vi til Mary Fondens vision om at bekæmpe social isolation ud fra den overbevisning, at alle har ret til at høre til. Vi er Mary Fondens faste juridiske rådgiver, og alt vores arbejde for fonden er pro bono. Bech-Bruuns iværksætteraften I 2016 satte vi igen fokus på iværksættere. Derfor inviterede vi til gratis iværksætteraftener, hvor alle var velkomne til at komme og få svar på de mange spørgsmål, der typisk er, når man har en god idé, der skal omsættes til praksis. Vores eksperter stod klar til at rådgive iværksætterne inden for kontraktret, selskabsret, immaterielle rettigheder og skat. WWF Verdensnaturfonden Bech-Bruun har i en årrække hjulpet WWF Verdensnaturfonden med pro bono-arbejde i form af juridisk rådgivning. I 2016 har vi blandt andet hjulpet fonden med spørgsmål om testamentererede donationer til fonden. WWF Verdensnaturfonden arbejder for at bevare og beskytte naturen og dyrelivet.

16 16 Miljø Som en moderne advokatvirksomhed er det vigtigt for os at være på forkant med nye energi- og miljørigtige løsninger, der gavner miljøet, vores egen forretning og vores klienter. Derfor arbejder vi kontinuerligt på at minimere vores forbrug og på at ressourceoptimere. Vi lægger vægt på at foretage bæredygtige indkøb og på at vælge miljørigtige alternativer. Vores ambitioner Vi vil minimere vores ressourceforbrug og optimere bæredygtige arbejdsgange. Vi vil bruge grønne leverandører. Vi planlægger i at: Løbende udskifte elektronik, elpærer mv. til mere miljørigtige alternativer. Cykle endnu flere kilometer, når vi for 10. gang deltager i Vi cykler til arbejde. Fortsætte med at reducere vores papirforbrug ved bl.a. at kopiere på begge sider. Have fokus på mindre madspild og mere økologi i vores køkken. 18,9% mindre papirforbrug i forhold til kilometer på cykel i 2016, da vi deltog i Cyklistforbundets kampagne Vi cykler til arbejde 46,4% økologi i vores køkken

17 17 Fokus på vores forbrug Vi arbejder løbende på at minimere vores ressourceforbrug. I 2016 havde vi særligt fokus på blandt andet at reducere vores papirforbrug og på øget affaldssortering. Der bliver printet meget i Bech-Bruun aftaler, kontrakter og breve. Derfor påbegyndte vi i slutningen af 2015 en målrettet indsats for at få bragt vores forbrug ned. Det kan vi i 2016 se et tydeligt resultat af. Vi har indstillet vores printere til automatisk at printe på begge sider af papiret (duplex), hver gang vi printer internt materiale. Det har reduceret vores forbrug med 18,9 procent. Vi vil dog gerne sænke vores forbrug yderligere, og i 2017 får vi indstillet vores kopimaskiner til, at de også automatisk kopierer på begge sider. I forbindelse med vores mål med at bruge mindre papir, kørte vi i 2016 også en intern kampagne, der skulle sætte fokus på at nedbringe antallet af fysiske breve, og i stedet sende brevene elektronisk. Det har resulteret i et fald på cirka 20 procent. Årligt forbrug af el, vand mv. I 2016 har vi haft et markant fald i både brændbart affald og genbrug. Det skyldes blandt andet, at vi har haft fokus på at sortere vores affald og bruge mindre papir. Tallene viser også, at vi har haft mere travlt, da vi har haft et øget forbrug af el, vand og varme. Stigningen hænger sammen med den stigning, vi har haft i antal gæster i huset, der har deltaget på møder, uddannelse mv El (kwh) Varme (mwh) Vand (m3) Brændbart affald (t) 79,18 76,60 69,62 Genbrug (t) 31,98 56,51* 22,72 * Skyldes nedlagt arkiv svarende til 17,8 ton. Det er naturligt for os at beskytte det miljø, som skaber grobund for vores råvarer. Derfor er en stor del af de madvarer, vi benytter i vores madlavning, økologiske. Vi forsøger at være så miljøbevidste som overhovedet muligt, og vi er meget opmærksomme på at undgå madspild og sortere skrald. Giovanni Fico Køkkenchef i Bech-Bruun

18 18 Etik & Compliance Vi har et stort etisk ansvar. Vores arbejde og forretningsmetoder er baseret på god opførsel og respekt for vores klienter, medarbejdere og omgivelser. Ansvarlig forretningsførelse er et grundelement i den måde, vi driver virksomhed på og danner grundlag for, hvad vores klienter og samarbejdspartnere kan forvente af os. Med udgangspunkt i de advokatetiske regler og vores Code of Conduct har vi opbygget et solidt corporate governance-system. Vores ambitioner Vi vil sikre den højeste etiske standard både hos os selv og hos vores klienter. Vi vil sikre åbenhed inden for rammerne af den tavshedspligt, der er grundstenen i vores relation til vores klienter. Vi vil være den advokatvirksomhed i Danmark, der har den højeste it-sikkerhed. Vi planlægger i at: Fortsætte med at sætte høje etiske standarder både internt og i forhold til resten af branchen. Optimere it-sikkerheden kontinuerligt.

19 19 Advokatetiske regler Etisk adfærd er afgørende for vores virksomheds succes. Som advokatvirksomhed udfylder vi en vigtig rolle i samfundet, særligt i forhold til retssikkerheden. Den rolle tager vi meget alvorligt, og derfor har vi opbygget et solidt corporate governance-system, så vores klienter og samarbejdspartnere altid kan regne med, at vi handler retfærdigt og etisk korrekt. Vores corporate governance-system tager blandt andet udgangspunkt i vores Code of Conduct. Reglerne beskriver vores retningslinjer for vores medarbejderes etiske adfærd og fastlægger rammerne for vores dialog med forretningsforbindelser og andre interessenter. I Bech-Bruun har vi nultolerance over for bestikkelse og korruption og driver virksomhed på ærlig og etisk vis. Det betyder blandt andet, at vi internt har et stort fokus på compliance. Vi har blandt andet etableret omfattende interne procedurer til at sikre, at enhver pengeoverførsel skal kunne spores fuldstændigt. Den ekspertise vi har opnået inden for compliance, deler vi med vores klienter og samarbejdspartnere, som vi eksempelvis rådgiver og underviser i hvidvask og håndtering af persondata. Vores klienter skal altid vide, hvor de har os, og derfor afholder vi os fra at tage sager, som er forbundet med aktuelle eller nærliggende interessekonflikter. I hver enkelt sag sikrer vores interne procedurer og advokatbranchens mest avancerede kvalitetssikringssystem, at vi kan identificere potentielle interessekonflikter ved hjælp af avancerede klient søgninger. I tvivlsspørgsmål afgør vores interne konflikt- og etikudvalg, om der foreligger en konflikt. Med udgangspunkt i vores egne etiske regler, var det derfor også helt naturligt, at vi som en af de første advokatvirksomheder i 2015 valgte at tilslutte os Danske Advokaters advokatkodeks. Tilslutningen betyder, at vi forsat vil arbejde med åbenhed, social ansvarlighed, håndtering af etiske dilemmaer, fokus på kunder og medarbejdere, samt mangfoldighed og diversitet.

20 København Danmark Aarhus Danmark Shanghai Kina T