Holbæk Erhvervsforum
|
|
- Grethe Hald
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Juni 2016 NOTAT Holbæk Erhvervsforum Omdrejningspunktet for den lokale erhvervsfremme Baggrund Den 28. maj 2016 har KL lanceret et indspil til den fremtidige erhvervsfremmeindsats i Danmark. Indspillet markerer kommunernes bud på en effektiv og sammenhængende erhvervsindsats og tager sit afsæt i drøftelser på KL s Borgmestermøde i april i år. Hovedlinjerne i indspillet er: at kommunerne er og skal være det centrale omdrejningspunkt for den virksomhedsrettede indsats at Business Regions samler kommunerne og sætter fælles retning for erhvervspolitikken at ansvaret for samarbejde om indsatser på tværs af erhverv, beskæftigelse og uddannelse, skal varetages af kommunerne og staten, som de ansvarlige for opgaveløsningen Der er udsigt til, at temaet erhvervsfremme vil blive bragt på banen i de forskellige politiske forløb i den kommende tid. Og det er faktisk allerede sket i trepartsforhandlingerne. Erhvervs- og vækstminister Troels Lund Poulsen bebudede således sidste år en sanering af den statslige erhvervsfremme og -støtte. Som et led i denne enorme omlægning er der foretaget en analyse af erhvervsfremmesystemet. Analysen forventes offentliggjort i juni 2016 og er gennemført af et konsortium af konsulenthuse på vegne af Finansministeriet. Konsortiet består af: McKinsey, Damvad, Struense & Co, samt en New Zealandsk universitetsprofessor. Det er forventningen, at analysen vil være kritisk overfor den lokale erhvervsfremme i landets kommuner. Nærværende notat er udarbejdet med henblik på at give et tydeligt billede af den værdi, som Holbæk Erhvervsforum skaber i relation til den lokale erhvervsfremme i Holbæk. En del af værdiskabelsen kan måles helt konkret i egentlige resultatmål. Det være sig: Flere CVR-numre: virksomheder/forretninger Flere indbyggere Flere turister Øget udskrivningsgrundlag Det er dog samtidig væsentligt at anerkende, at Holbæk Erhvervsforum naturligt arbejder med mål som er mere procesorienterede og leder hen til ovenstående resultatmål. Fx vejledning af virksomheder/iv, arrangementer, dialogmøder, byudvikling, turisme, events etc.
2 Om Holbæk Erhvervsforum medlemsservice gennem 20 år Holbæk Erhvervsforum blev stiftet i 1996 af fire tidligere kommuner, Jernløse, Svinninge, Tølløse og Holbæk sammen med 89 virksomheder under navnet Holbæk Regionens Erhvervsråd. I forbindelse med kommunesammenlægningerne blev tidligere Tornved Kommune også en del af erhvervsfællesskabet. I dag tæller foreningen som skiftede navn til Holbæk Erhvervsforum i 2012 i forbindelse med overtagelsen af drift og udvikling af turismeindsatsen i Holbæk Kommune i alt 595 medlemsvirksomheder. Senest er detailhandlen/holbæk Byforum således også blev en del af erhvervsforums platform medio Holbæk Erhvervsforums kerneydelser favner dermed: Virksomhedsservice (vejledning) Arrangementer Branding og kommunikation Turisme (-forum) Detailhandel/Levende Bymidte (Byforum) Iværksætteri (vejledning) Holbæk Erhvervsforum har rundt regnet et samlet årligt budget på 10 mio. kroner, hvoraf ca. 60 procent er finansieret af et kommunalt tilskud. Den øvrige finansiering tilvejebringes via den store opbakning fra de lokale medlemsvirksomheder i form af kontingenter og ved øvrige indtægter. For mere information om den udbredte opbakning og loyalitet til erhvervsforum blandt medlemmerne se den senest gennemførte medlemstilfredsundersøgelse fra 2014 (er vedhæftet nærværende notat); en undersøgelse som typisk gennemføres hvert andet år. Sekretariatet i Holbæk Erhvervsforum består af i alt 11 medarbejdere, som har deres daglige virke i det nyetablerede Erhvervenes HUS i Ahlgade 1C; heriblandt to serviceassistenter i stedets turistbutik og detailhandelsinformation. I dette kraftcenter bor også Vækstfabrikken Holbæk og Sjællandske Medier; og indenfor en nær fremtid vil Sidesporet disponere over husets store trykkerihal til forskellige kulturelle aktiviteter. I Erhvervenes HUS går erhverv, iværksætteri, turisme, detailhandel og kultur med andre ord hånd i hånd; og et meget tæt og konstruktivt samarbejde med Holbæk Kommune sikrer et vedholdende fokus på erhvervsvenligheden og vækstskabelsen etc. Gennem sit nu 20-årige virke har Holbæk Erhvervsforum udviklet sig til, at være det lokale erhvervslivs vigtigste sparringspartner og det helt centrale omdrejningspunkt for den lokale erhvervsfremme i Holbæk Kommune. Med andre ord en del af det lokale erhvervslivs DNA. Denne status er også opnået i kraft af et konstruktivt parløb og et tæt fællesskab med Holbæk Kommune. Organisationen har opbygget en kritisk masse i forhold til, at skabe værdi for de lokale virksomheder, for Holbæk Kommune, for borgere og turister samt alle øvrige interessenter. Hvordan denne værdi konkret udmønter sig fremgår af nedenstående afsnit. Vigtigt er det i denne sammenhæng at have sig for øje, at erhvervsforum som oftest skaber værdi som (binde-)led i en værdikæde, hvor mange andre interessenter indgår; ikke mindst erhvervslivet og Holbæk Kommune. Dette vidner om en grundlæggende ambition i Holbæk Erhvervsforum, om at sikre synergi og resultater i fællesskab med alle gode kræfter. Derfor er erhvervsforum som regel med i ethvert tiltag og projekt, som kan fremme væksten i Holbæk Kommune. 2
3 I relation til Holbæk Kommune, ser Holbæk Erhvervsforum sig selv som kommunens forlængede og operationelle arm hvad angår erhverv, turisme og detailhandel. Ikke mindst når det kommer til den nyligt vedtagne Vækstpolitik (2015), og de underliggende handlingsplaner, er erhvervsforum det serviceorgan, som om nogen sætter handling bag ordene/initiativerne sammen med kommune og det lokale erhvervsliv. Vi er naturligvis også virksomhedernes talerør/ forlængede arm i relation til myndighederne. Alt i alt er Holbæk Erhvervsforum et tandhjul i en mekanisk kompleksitet som medvirker til udvikling og vækst i hele Holbæk Kommune. 3
4 Holbæk Erhvervsforums (udvalgte) resultater og bidrag til den lokale erhvervsfremme Vi medvirker til erhvervsvenligheden: Dansk Byggeri, 2015: Holbæk nummer 1 på Sjælland (nr. 11 på landsplan) Dansk Industri, 2015: Holbæk nummer 5 på Sjælland (nr. 17 på landsplan) Nomineret til Årets Iværksætterkommune i 2014 Vi medvirker til at skabe vækst: Februar 2016: For første gang mere end borgere i Holbæk Kommune Efteråret 2015, rundspørge blandt erhvervsforums medlemmer: Fremgang på 253 fuldtidsansatte i perioden 1. januar 2014-efteråret 2015 Ledigheden falder i Holbæk Kommune Vi skaber netværk, kompetenceudvikling og samarbejde: Brobygning mellem kommune og erhvervsliv Bindeled til Væksthus Sjælland Arrangementer med over deltagere årligt Medvirken til etablering af HBIzz Facilitator på 10 egne netværk Brobygning til uddannelsesinstitutioner Samhandel indenfor kommunegrænsen Nytårskur: uddeling af to højt estimerede pris Årets Iværksætter samt Erhvervsprisen Lokal velgørenhed: Aktion og Fest Ferie for Alle (udsatte børn) samt HBI s ungdomsafd. Tværkommunale samarbejder; fx Fjordlandet Copenhagen Countryside Vi medvirker til innovation: Etablering af Vækstfabrikken Holbæk (2011) Etablering af Erhvervenes HUS (2016) Etablering af Holbæk Byforum (2015) PrototypePortalen.dk Projekt Ø-konsulent på Orø Udvikling af månedlig Rådgivercafé Mentorordning og PotentialePanel HD-uddannelse i Holbæk Internationalisering; herunder samarbejde med kinesisk venskabsby Vi videregiver en stærk kultur baseret på agilitet: Altid sige ja til dialog og samarbejde Nærhed til det lokale erhvervsliv: kendskab, tillid, smidighed, hurtighed Kort vej fra den gode idé til handling Service mind set 4
5 Vi sørger for profilering af vores lokale virksomheder: I kvartalsmagasinet viden og vækst I Erhvervsliv Nordvestsjælland På heforum.dk Ifm diverse publikationer på turismeområdet; herunder på visitholbaek.dk Via Byforums side på Facebook Via diverse PR-aktiviteter Vi inspirerer til øvrige progressive kommunale tiltag: Borgerpanel Virksomhedspanel Vækstforum Holbæk i Fællesskab Beskæftigelse af flygtninge Partnerskabsaftaler Etablering af praktikpladser Holbæk Arena/Holbæk Sportsby Task Force Holbæk Den rigtige indgang for erhvervslivet (til kommunen) Etablering af Udviklingsgruppen Kortere sagsbehandlingstider og lave omkostninger, byggesager Etablering og afvikling af store events (samspil mellem kommunen, foreninger/frivillige, erhvervsliv, detailhandel og turisme) 5
6 Det fortæller virksomhederne om Holbæk Erhvervsforums lokale erhvervsfremmeindsats: Jeg vil særligt fremhæve to aspekter ift. den værdi, som Holbæk Erhvervsforum har medvirket til at skabe for en mellemstor nordisk funderet virksomhed som vores med omkring 60 medarbejdere: For det første har erhvervsforum været koblingspunktet mellem os og Væksthus Sjælland, hvilket har givet os en masse; fx et stort netværk og en tæt dialog med væksthusets chefkonsulent m.fl. De ekspertiser, vi møder her, er et godt supplement til det arbejde som Nordic Service Groups Advisory Board forestår. Derudover har jeg skærpet egne kompetencer ved at deltage i Væksthus Sjællands programmer Vækst via ledelse og Global Vækst. Endelig har samarbejdet med væksthuset, også via deres vækstpilot-ordning ført til ansættelsen af den første akademiker hos os. En cand. merc. er som nu er ansat som direktionssekretær og salgschef. Vedkommende arbejder bl.a. med budgetter, strategi, forretningsplaner, salgsmøder og tilbud så alle andre får mere tid til produktion og salg; og jeg mere tid til ledelse. Den pågældende medarbejder blev spottet, da han ved slutningen af sit studie forestod en afgrænset projektopgave for Holbæk Erhvervsforum. For det andet vil jeg nævne, at Nordic Service Group modtog erhvervsforums årlige og prestigefulde Erhvervspris i 2015; i et meget tæt opløb med den globale virksomhed Berendsen Textil Service A/S. Bare at komme betragtning til anerkendelsen er i sig selv en ære. Men at vinde hæderen foran en virksomhed som Berendsen, som har min dybeste respekt har gjort alle medarbejdere i Nordic Service Group stolte. Erhvervsprisen er en blåstempling af vores indsats og kan også bruges i vores branding. Jesper Schou Jørgensen (industri/service), Indehaver og Managing Director, Nordic Service Group i Jyderup (installation, reparation og vedligeholdelse af udstyr på laboratorier, hospitaler og indenfor fødevareindustrien). Telefon: Mail:jj@nordicservicegroup.com --- Lyngholm Landsted har været medlem af Holbæk Erhvervsforum siden 2012, hvor de overtog drift og udvikling af turismeindsatsen i Holbæk Kommune. Vi har oplevet dette som en markant professionalisering af turismebranchen i området. Erhvervsforum har forstået at knytte bånd mellem de forskellige brancher; ikke mindst via de mange events og arrangementer der bliver lavet med erhvervsforum som et vigtigt omdrejningspunkt. Det har for os skabt unikke samarbejdsrelationer med virksomheder i andre brancher og har givet såvel højere service og kvalitet som øget omsætning og indtjening. Holbæk Erhvervsforum har ligeledes skabt et helt unikt samarbejde med både byrådet og kommunens administration; ikke mindst ift. at tune kommunens medarbejdere, hvad angår deres service og holdning til private virksomheder og erhvervslivet generelt. Der er sket en markant forbedring de seneste fire år. Både erhvervsforum og byrådspolitikere har støttet os i turistbranchen helt og aldeles, når vi har kæmpet og argumenteret for forbedret service. Et eksempel er forbedret skiltning til turisterne, så disse får oplevelsen af, at Danmark er et nemt og dejligt land at rejse rundt i. Erhvervsforum ved, at top service er et must, hvis området/landet virkelig vil vækste i denne branche. 6
7 Erhvervsforum og kommunen har endvidere formået at skabe relation mellem virksomhederne i hele Holbæk Kommune og sågar også udover kommunegrænserne. Dette er vigtigt for turismebranchen, idet turisten er ligeglad med kommunegrænser ift. sin rejse. Lyngholm Landsted har haft et uvurderligt udbytte af sit medlemskab af Holbæk Erhvervsforum og vil klart anbefale alle virksomheder at melde sig ind i dette altid nærværende og professionelt arbejdende forum. Charlotte Lyngholm (turisme), Ejer af Lyngholm Landsted Kursussted, Selskaber og B&B, Tuse Næs Telefon: Mail: charlotte@lyngholm.com --- Da Føtex skulle åbne butikken for fire år siden i Holbæk var det meget nærliggende for mig at kontakte det lokale erhvervsforum for derigennem at få et bedre indblik i byens erhvervs- og handelsliv. Jeg blev mødt med stor hjælpsomhed både med hensyn til kreative forslag og idéer, men også med helt konkrete forslag til lokale samarbejdspartnere. Med andre ord var der ikke var langt fra tanke til handling. I det daglige synes jeg, at Holbæk Erhvervsforum er dygtige til at holde en lang række inspirerende og motiverende arrangementer med kant, som giver én noget at tænke over. Og sekretariatet er altid klar med hurtig assistance, hvis behovet skulle opstå. I et større perspektiv hæfter jeg mig blandt andet ved Holbæk Erhvervsforums evne til nytænkning og parathed til omstilling. At Holbæk Byforum med detailhandlen og oplevelser i midtbyen nu er blevet en del af erhvervsforum og af Erhvervenes HUS er et godt eksempel herpå. Dermed spiller erhvervsliv, turisme, detailhandel, kommune og kulturlivet meget tæt sammen om udviklingen i kommunen med vækst for øje. Det er godt for borgerne, for de handlende, for turisterne/gæsterne, for handels- og erhvervslivet samt for bosætningen. Lene Busch Lauritzen (detailhandel), Butikschef hos Føtex Holbæk, Smedelundsgade i Holbæk by Telefon: Mail: lbl.holbaek@foetex.dk --- Ved mit første møde med Holbæk Erhvervsforum stod det klart for mig, at erhvervsforum tilbyder et særdeles proaktivt miljø, og at jeg som vækstvirksomhed kunne vokse endnu hurtigere som en del af dette miljø. Jeg var derfor taknemmelig for at få tilbudt en plads på Vækstfabrikken Holbæk i Erhvervenes HUS på samme matrikel som Holbæk Erhvervsforum. Jeg oplever Holbæk Erhvervsforum som en åben og serviceminded organisation, der har bidraget med værdifuld sparring omkring sourcing af opgaver, ansættelse af medarbejder samt partnerskaber. Det betyder helt konkret, at jeg kan komme hurtigere på markedet med nye produkter, få opgraderet mit salgsmateriale mere smidigt og kvalificeret, samt få udvidet forretningsnetværk og kundeplatform. Særligt vil jeg fremhæve sparringen med tre af erhvervsforums erhvervskonsulenter, som alle har åbnet døre og formidlet kontakter, som jeg ellers ikke ville være kommet i nærheden af. Tim Monrad Larsen (Iværksætteri), Direktør for/medejer af Fun Learning Games (producerer og sælger fodbold-brætspillet Flickball), Vækstfabrikken Holbæk i Erhvervenes Hus i Holbæk by. Telefon: Mail: tml@flickball.dk 7
8 Relevant materiale: Årsaktivitetsafrapportering 2015, Holbæk Erhvervsforum (pdf) Medlemstilfredsundersøgelse/Performance Analyse 2014 (pdf) KL s indspil: En effektiv og sammenhængende erhvervsindsats For yderligere information kontakt: Per Bjørk Bestyrelsesformand, Holbæk Erhvervsforum Telefon: Mail: pebj@danskebank.dk Kenny Jensby Erhvervsdirektør, Holbæk Erhvervsforum Telefon: Mail: kenny@heforum.dk 8
VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereStatus på turismeindsatsen i Holbæk Kommune/Orø. Projektudvalget for Vækst den 17. januar 2017
Status på turismeindsatsen i Holbæk Kommune/Orø Projektudvalget for Vækst den 17. januar 2017 Dagsorden 1. Projekt Ø-konsulent, medio 2014-ultimo 2016 - Projektperiode og økonomisk ramme - Hvad har vi
Læs mereBusiness Djurslands 2020 plan.
Business Djurslands 2020 plan. Skabe et stærkt Djursland der står sammen om udfordringer. Være en stærk forening der samler alt erhvervsaktivitet på Djursland. Være kommunernes foretrukne samarbejdspartner
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereErhvervsservice & erhvervsfremme
Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder
Læs mereKOMMUNAL ERHVERVSFREMME
MEA KURSUS 19. SEPTEMBER 2017 ERHVERVSFREMMESYSTEMET - HVEM, HVAD, HVOR KOMMUNAL ERHVERVSFREMME Eva Glæsner, Chefkonsulent i KLs sekretariat for KKR Midtjylland KKR MIDTJYLLAND MEA KURSUS 19. SEPTEMBER
Læs mereNOTAT. Idéoplæg for Køge Erhvervsforum Forslag til en samlet og styrket indsats
NOTAT Dato Kommunaldirektøren Erhvervsstaben Idéoplæg for Køge Erhvervsforum Forslag til en samlet og styrket indsats Det Køge, der kan skimtes i horisonten, byder både på nye muligheder og nye udfordringer,
Læs mereErhvervspolitisk dagsorden
Erhvervspolitisk dagsorden Ny rolle i lokal Erhvervsservice Regionale Erhvervshuse Varetager specialiseret vejledning til ALLE typer iværksættere og virksomheder. Undgå overlap. Sikre tæt samarbejde med
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereUdøvelse af lokal erhvervsservice og -udvikling i henhold til Erhvervsfremmeloven.
PARTNERSKABSAFTALE Mellem Faxe Kommune Adr Adr Og Business Faxe Industrivej 2 4683 Rønnede Om Udøvelse af lokal erhvervsservice og -udvikling i henhold til Erhvervsfremmeloven. 1 PRÆAMBEL 3 1 FORMÅL 3
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereResultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)
Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2014 (udarbejdet december 2013) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 7 7 Kontrakt
Læs merePotentialePanelmøde Dato og år
PotentialePanelmøde Dato og år Dagens program Kl. 15.45 Mødetid for panelet Kl. 16.00-16.45 Første deltager Firmanavn /person Kl. 16.45-17.00 Kort pause Kl.17.00-17.45 Anden deltager Firmanavn /person
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereUDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd
UDKAST Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 8 7 Kontrakt 8 7.1 Ny kontrakt
Læs mereKvartalsmøde d. 09. APR Frederiksgade 9, 4690 Haslev, kl. 15:00 17:00
Kvartalsmøde d. 09. APR 2019 Frederiksgade 9, 4690 Haslev, kl. 15:00 17:00 Dagsorden 1. Godkendelse af referat Referat udleveret 2. Økonomi a. Årsregnskab 2018 udleveret b. Første kvartal 2019, saldobalance
Læs mereGeneralforsamling 2016 i Business Fredericia. Bestyrelsesberetning 15. marts Etablering af Business Fredericia
Bestyrelsesberetning 15. marts 2016 Etablering af Business Fredericia 2015 var et skelsættende år for Fredericia Kommune og erhvervslivet. Den 28. januar 2015 besluttede Fredericia Kommune, Fredericia
Læs mereHandleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje blev vedtaget af Byrådet den 30. januar
Læs mereTID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.
12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får
Læs mereHenrik Rasmussen Bestyrelsesformand Væksthus Hovedstadsregionen - GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS
Henrik Rasmussen Bestyrelsesformand Væksthus Hovedstadsregionen - GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS Borgmesterrunde og Copenhagen strategien Grundlæggende tilfredshed med Væksthuset Behov for
Læs mereC4-medlemskab Viden Netværk udvikling
C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for
Læs mereTEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015
TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser
Læs mereSamarbejdsaftale professionalisering af turismeindsatsen på Orø
Samarbejdsaftale professionalisering af turismeindsatsen på Orø mellem Holbæk Erhvervsforum CVR nr. 19692337 Ved: Kenny Jensby, erhvervsdirektør Ved Faurgården 7 4300 Holbæk OrøKontor CVR nr. 17057340
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereFrederiksberg Kommunes erhvervsstrategi
Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi 2018-21 Frederiksberg Erhvervskonference torsdag den 12. oktober 2017 Vicedirektør Thomas Wohlert Agenda Hvor langt er vi med erhvervsstrategien? Afsæt Proces Hvad
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereAnbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse
Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse Kommunerne er hver dag i berøring med virksomheder i hele Danmark og hjælper virksomhederne med at finde arbejdskraft, sørger for at infrastrukturen
Læs mereForslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm
19. maj 2014 Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm Baggrund I kommissoriet for arbejdsgruppen om Fremtidens erhvervsservice på Bornholm, står der overordnet som formål
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereVÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl
VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk
Læs mereVækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status
Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs merePartnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd
Partnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd Målepunkter: Opfølgning på den lokale erhvervsfremmeindsats for perioden januar - maj 2013 1. Udvikling i antal iværksættere i Viborg
Læs mereMålsætning Indsats Evaluering Status Stevns Kommune vil hvert år forbedre eller som minimum fastholde sine rammevilkår
BILAG 3. EVALUERINGEN AF ERHVERVSPOLITIKKENS MÅLSÆTNINGER Målsætning Indsats Evaluering Status Stevns Kommune vil hvert år forbedre eller som minimum fastholde sine rammevilkår At der i Kommunalbestyrelsen
Læs mereHandlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013
Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted
Læs mereBeliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst
Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde
Læs mereOpgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015
Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereVelkommen til Generalforsamling. Mariagerfjord Erhvervsråd 24. marts. 2015
Velkommen til Generalforsamling Mariagerfjord Erhvervsråd 24. marts. 2015 Program 17.00: Velkomst v/ formand Franz Cuculiza Generalforsamling ifølge dagsorden 17.45: Foredrag: Nils Elmark, Fremtidsforsker
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereNy strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune
Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder
Læs mereDE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
Læs mereEvaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje
Læs mereHJÆLP OG UNDERSTØTTELSE AF IVÆRKSÆTTERI I VESTHIMMERLANDS KOMMUNE. - Tourism Summit, Vitskøl Kloster d. 15. marts
HJÆLP OG UNDERSTØTTELSE AF IVÆRKSÆTTERI I VESTHIMMERLANDS KOMMUNE - Tourism Summit, Vitskøl Kloster d. 15. marts ERHVERVSSERVICE PÅ VEGNE AF VESTHIMMERLANDS KOMMUNE Vesthimmerlands Kommune har valgt at
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereErhvervsudvalget. Erhvervsservice og iværksætteri. Bevillingsområde. Beskrivelse af området Indsatsområder Hovedtal
161 Erhvervsudvalget Bevillingsområde Erhvervsservice og iværksætteri Beskrivelse af området Indsatsområder Hovedtal 162 163 1. Beskrivelse af området Nedenstående tabel viser hvilke områder, der er omfattet
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;
Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Innovation, iværksætteri og talenter på ungdomsuddannelser Udfordring Den regionale vækst og udviklingsstrategi adresserer
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereStrateginotat 2015-2018
Strateginotat 2015-2018 Indhold Side 2 af 48 Indhold... 2 1. Indledning... 4 1.1 Baggrund for processen... 4 1.2 Hovedkonklusioner... 5 1.3 Forudsætningerne for strategiplanen... 8 2. Intern analyse...
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE
SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE Januar 2015 1. Aftalens parter Aftalens parter er Fredericia Kommune og Business Fredericia. 2. Formål Formålet med samarbejdsaftalen
Læs mereET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN
ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN Bliv medlem af C4 det betaler sig Relationer skaber værdi og bedre bundlinje. Et medlemskab af C4 giver dig og din virksomhed adgang til at skabe nye relationer og mere forretning
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereInspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Læs mereNotat. Kommentarer fra Beskæftigelsesforvaltningen til forslag fra SF om styrkelse af strategi og handlingsplan for socialøkonomiske.
Notat Emne: Kommentarer fra Beskæftigelsesforvaltningen til forslag fra SF om styrkelse af strategi og handlingsplan for socialøkonomiske virksomheder Til: Aarhus Byråd Den 25. februar 2014 1. Baggrund
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs merePartnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd
Partnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd Målepunkter: Opfølgning på den lokale erhvervsfremmeindsats for perioden juni - november 2012 1. Udvikling i antal iværksættere i Viborg
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereNy Erhvervs- og turismepolitik opsamling og ændringsforslag i NOTAT efter høring Indledning Opsamling på workshop og ændringsforslag
Ny Erhvervs- og turismepolitik opsamling og ændringsforslag i efter høring NOTAT Erhvervsservice Fra: 7. maj 2019 Indledning Notatet omfatter ændringsforslag til udkast til ny erhvervs- og turismepolitik
Læs mereVæksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk
Væksthus Nordjylland Business Region North Denmark Regionalt Vækstforum Væksthus Nordjylland EU-kontor Kommunal erhvervsservice Væksthus Nordjylland Væksthus Nordjylland holder til i NOVI Science Park,
Læs mereBUSINESS LOLLAND-FALSTER SAMMEN SKABER VI VÆKST I DIN VIRKSOMHED OG PÅ LOLLAND-FALSTER
BUSINESS LOLLAND-FALSTER SAMMEN SKABER VI VÆKST I DIN VIRKSOMHED OG PÅ LOLLAND-FALSTER 2 PROFIL VORES AMBITION: I 2020 SKAL LOLLANDFALSTER VÆRE DET BEDSTE STED AT DRIVE VIRKSOMHED I GREATER COPENHAGEN.
Læs merePROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011
1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele
Læs mereVERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereBUSINESS REGION ESBJERG
BUSINESS REGION ESBJERG v. Kommunaldirektør Mogens Pedersen SIGNAL FRA BRUXELLES-SEMINARET Borgmestrene fra Esbjerg, Fanø, Tønder, Varde og Vejen Kommune vil i fællesskab arbejde med at fremme udviklingen
Læs mereViden, vækst og vilje Iværksætteri
Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet
Læs mereIndsats for vækst. Middelfart Byråd 2015
Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereAutentisk og kompetent
ODSHERRED KOMMUNE VISIT ODSHERRED ODSHERRED ERHVERVSRÅD ODSHERREDS NYE ERHVERVSPOLITIK: Autentisk og kompetent Odsherred som et autentisk og attraktivt oplevelsessted Odsherred som et kompetent og fleksibelt
Læs mereForeløbig redegørelse for Beslutning om kommunalt tilskud til at styrke udviklingen i Jyderup. Fremdrift fra projekt start den
Foreløbig redegørelse for Beslutning om kommunalt tilskud til at styrke udviklingen i Jyderup Fremdrift fra projekt start den 01.11.2017 31. 03.2018 i alt 5 mdr. Pr. 02 April 2018 Overblik... 3 Praktik...
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mere12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016
12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland
Læs mereSamarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S
Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov
Læs mereBilag 3A: Oplæg til organisering og involvering UDKAST 31. januar 2019
Organisering Fundamentet for BRN s samarbejdsmodel er en netværksorganisation, der består af en fast kerne af aktører samt en ad-hoc baseret organisering og involvering fra sag til sag, hvor vi sammensætter
Læs mereØkonomiske forudsætninger Økonomien i aftalen ser på landsplan og for Randers Kommune ud på følgende måde: Før, landsplan. Randers' andel 1,7 %
Notat Vedrørende: Aftale om erhvervsfremme - konsekvenser for Randers Kommune Sagsnavn: Budget 2019-22 Sagsnummer: 00.01.00-A00-41-17 Skrevet af: Vibeke Nørrevang Løland, Dennis Jensen E-mail: vibeke.norrevang.loland@randers.dk
Læs mereERHVERVSPOLITISK HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE. politik & borger INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE
INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE ERHVERVSPOLITISK 2019 HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE HANDLEPLAN MED ERHVERVSPOLTISKE INITIATIVER FOR 2019-2023 politik & borger INDLEDNING Den erhvervspolitiske handleplan
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereORDINÆR GENERALFORSAMLING TIRSDAG DEN 15. MARTS 2019 BESTYRELSENS BERETNING
ORDINÆR GENERALFORSAMLING TIRSDAG DEN 15. MARTS 2019 BESTYRELSENS BERETNING Året 2018 har stået i forandringens tegn for BusinessHorsens. Vi fik ny direktør den 1. januar 2018, på nationalt plan blev der
Læs mereReferat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 3. april Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Lejrevej 15, 4320, Allerslev
Referat mandag den 3. april 2017 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Lejrevej 15, 4320, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager - April...2 3. ET - Temadrøftelse
Læs mereKlynger og innovationsnetværk i et nyt erhvervs- og innovationsfremmesystem ANDREAS BLOHM GRAVERSEN KONTORCHEF, ERHVERVSMINISTERIET
Klynger og innovationsnetværk i et nyt erhvervs- og innovationsfremmesystem ANDREAS BLOHM GRAVERSEN KONTORCHEF, ERHVERVSMINISTERIET 2 NEDSLAG Overflyvning af den politiske aftale om forenkling af erhvervsfremmesystemet
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mere14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network
14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network Åbent Forberedelsessekretariatet for Vækstforum Sjælland Brevid: 3087592 Resume Der søges om 700.000 kr. til projektet: Indstationering af en medarbejder fra
Læs mereBesøg 02. februar Fra kommunesammenlægningen til Holbæk i fællesskab
Besøg 02. februar 2016 Fra kommunesammenlægningen til Holbæk i fællesskab >Emner i oplægget - Kommunalreformen - Udviklingen af lokaldemokrati - Ny velfærd Holbæk i Fællesskab - Spørgsmål og refleksion
Læs mereErhvervsstrategi ERHVERVSSTRATEGI FREDERIKSBERG KOMMUNE. Udkast januar Iværksætteri. Kommunal Servicekultur. Internationalisering
ERHVERVSSTRATEGI 2014-2017 FREDERIKSBERG KOMMUNE Udkast januar 2014 Iværksætteri Internationalisering Kommunal Servicekultur Erhvervsstrategi Destination i Hovedstaden Kommunale Rammevilkår Vidensbyen
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mereKontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13
Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13 Mellem Faxe Kommune Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Center for Udvikling: 5798007698386
Læs mereSpringbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER
PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler
Læs mereResultatkontrakt version II. mellem. Tønder Kommune & Tønder Erhvervsråd
Resultatkontrakt version II mellem Tønder Kommune & Tønder Erhvervsråd 2015 (oplæg udarbejdet november 2014 af Henrik Frandsen, Henning Nielsen og Mikkel Johansen) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3
Læs mereUDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig
UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange
Læs mere