Den Professionelle Proceskonsulent

Transkript

1 Den Professionelle Proceskonsulent Få fremtidssikrede metoder og redskaber til udviklingsopgaverne i din organisation

2 Konsulenten skal både kunne skabe begejstring og udvikling, levere benhårde resultater på kort tid og forankre det i organisationens struktur og praksis. HR-udviklingschef på best practice-designworkshop, november 2015, Kbh Den Professionelle Proceskonsulent - Få fremtidssikrede redskaber og tilgange til udviklingsopgaverne i din organisation

3 INTRODUKTION Hvad skal der til for at lykkes i dag som intern og ekstern konsulent, når målet er udvikling med effekt? Det har vi undersøgt sammen med mere end 100 HR-udviklingschefer, strategichefer, topkonsulenter og praktikere Uddannelsen er for dig, der skal understøtte forandringer, som skaber målbare driftsresultater, og udvikle kompetencer og arbejdsformer. Dette kræver, at du kan designe udviklingsprojekter, som er stærkt forankret i organisationens faglige opgave, strategi og styring. Samtidig skal du også være en dygtig procesfacilitator, der skaber ejerskab, udvikling samt reel og dyb implementering i organisationens hverdagsadfærd. SIDE 3

4 INDHOLD Tæt praksiskobling, stærke værktøjer og certificering i førende profilværktøjer Vi tilbyder et intensivt læringsforløb over 8 todages-moduler Uddannelsen er designet sådan, at der sikres en stærk omsætning til din praksis. Der er rig mulighed for at arbejde konkret med at kvalificere dine udviklingsopgaver. Det kan f.eks. være, at opgaven er at udvikle den enkelte leder, projektleder eller et talent, at få afdelingen eller teamet til at lykkes bedre eller at facilitere en workshop. Det kan også være, at du skal forbedre komplekse arbejdsprocesser med mange deltagere eller understøtte ejerskab og implementering af udviklingsprojekter i organisationen. Du får en række direkte anvendelige redskaber og best practice-metoder til at lave professionelle projektplaner, forandringsdesigns, workshopdesigns, drejebøger til udviklingsseancer samt metoder til sikring af effekt. Vores undervisningsform kobler hele tiden metode og teori til udfordrende cases fra virkeligheden. Derigennem opbygger vi sammen dine kompetencer til øget mestring af forskellige udviklingsopgaver. Du bliver endvidere certificeret i to førende redskaber. Det første redskab er Management Team Effectiveness Profile (effect), der er Skandinaviens mest anerkendte forskningsbaserede metode til udvikling af ledergrupper og teams. Det andet redskab er Leadership Versatility Index (LVI), som mange af verdens førende virksomheder bruger til at udvikle lederes og konsulenters effektivitet. LVI styrker grundlæggende lederes evne til at håndtere komplekse problemer og situationer med de rigtige handlestrategier uafhængigt af personlige præferencer. Den Professionelle Proceskonsulent - Få fremtidssikrede redskaber og tilgange til udviklingsopgaverne i din organisation

5 MODULERNE EKSKLUSIVT TILLÆGSMODUL Modul 8 udbydes kun i 2017 Tag uddannelsen Den Professionelle Proceskonsulent i 2017 og bliv LVI-certificeret Modul 1 Grundlæggende proceskonsultative metoder Fundamentet Dette modul giver dig en nøje udvalgt redskabskasse med de mest grundlæggende og effektfulde konsulentredskaber fra de systemiske, anerkendende, løsningsfokusede og narrative traditioner suppleret med high-impact Management Consulting-metoder. Du får således en solid introduktion til feltet og lærer, hvordan du kombinerer de forskellige metoder til effektfulde udviklingsdesigns. Vi opbygger også færdigheden til at kunne designe udviklingsforløb for individer, grupper og hele organisationer. Undervisere Thorkil Molly-Søholm & Kristian Dahl. Datoer for undervisning d. 7. marts, 2017, kl og d. 8. marts, 2017, kl Modul 2 Sæt udviklingen rigtigt i gang Den gode start Dette modul giver dig konsultative færdigheder til at afdække organisatoriske udfordringer, designe og co-create store og små udviklingsforløb sammen med dine rekvirenter, samarbejdspartnere og kunder. Du får også metoder til at opbygge lærende partnerskaber med nøgleaktører og sikre projektet de ressourcer og rammer, der skal til, for at resultaterne kan nås. Vi træner de mest afgørende situationer, der skal mestres i opstartsprocessen, fra formøde og projektafklaring til præsentation af forandringsforslag, forhandling om ressourcer og effektsikring. Undervisere Thorkil Molly-Søholm & Kristian Dahl. Datoer for undervisning d. 4. april, 2017, kl og d. 5. april, 2017, kl SIDE 5

6 MODULERNE Modul 3 Avanceret design af forandringsprojekter Implementering og resultatskabelse Dette modul giver dig avancerede metoder og forståelser, der gør det muligt at skabe udvikling i komplekse situationer, hvor målet er dyb implementering med vedvarende forbedring. Vi folder Action Learning Consulting-metoden ud og belyser nøglerne til, hvordan du sikrer løbende og hurtig implementering i en travl hverdag, hvor du ikke har tid til lange udviklingsprocesser. Du får endvidere metoder til at styrke implementeringen af forandringer og strategier. Undervisere Thorkil Molly-Søholm & Torsten Conrad. Datoer for undervisning d. 2. maj, 2017, kl og d. 3. maj, 2017, kl Modul 4 Effektiv facilitering Led processerne Dette modul giver dig faciliteringsredskaber, der sætter dig i stand til at lede processer, hvor grupper selv arbejder med at finde løsninger på komplekse udfordringer. Vi træner facilitatorens essentielle grundgreb, og du får metoder til at håndtere de fem vigtigste typer af processer, herunder bl.a. beslutninger, idegenerering, planlægning af fremtidige handlinger og opsamling af læring. Vi arbejder endvidere med de fem hyppigst forekommende vanskelige situationer, du skal kunne håndtere, f.eks. når alle ikke elsker projektet, når der er magtkampe, eller når konflikter bremser fremdrift. Undervisere Thorkil Molly-Søholm, Michala Schnoor & Kristian Dahl. Datoer for undervisning d. 31. maj, 2017, kl og d. 1. juni, 2017, kl Modul 5 Udvikling af den enkelte Coaching som effektivt redskab Dette modul giver dig overblik over coachingfeltets væsentligste metoder og redskaber. Målet er at kunne fremme udvikling hos den enkelte medarbejder, specialist eller leder. Du får redskaber, der styrker din grundkapacitet som hjælpsom professionel samtalepartner. Vi arbejder endvidere med, hvordan du bedst muligt støtter den enkelte i afgørende situationer i arbejdslivet, f.eks. transitioner mellem organisatoriske niveauer, når der er utilfredsstillende performance, eller når en medarbejder er kørt fast i en dilemmapræget situation. Undervisere Thorkil Molly-Søholm & Kim Martin Nielsen. Datoer for undervisning d. 8. august, 2017, kl og d. 9. august, 2017, kl Modul 6 Udvikling af ledergrupper og teams Certificering i effect-profilværktøjet Dette modul giver dig kompetence til at udvikle effektive ledergrupper og medarbejderteams. Du får metoder til at integrere ledergruppeudvikling med strategiudvikling og udvikling af den enkelte leder. Der trækkes ligeledes tråde til, hvorledes du bedst muligt kan udvikle højtydende medarbejderteams. Ved deltagelse i modulet bliver du certificeret i effect-profilværktøjet, der er Skandinaviens mest anerkendte, forskningsbaserede metode til udvikling af ledergrupper. Undervisere Thorkil Molly-Søholm & Claus Elmholdt. Datoer for undervisning d. 13. september, 2017, kl og d. 14. september, 2017, kl Den Professionelle Proceskonsulent - Få fremtidssikrede redskaber og tilgange til udviklingsopgaverne i din organisation

7 - Udbydes kun i EKSKLUSIVT TILLÆGSMODUL Modul 7 Udvikling af organisationen Øget tværgående sammenhængskraft På dette modul tager vi livtag med nogle af de nyeste, mest interessante og forskningsbaserede perspektiver på, hvorledes man kan udvikle store og små organisationer, når målet er øget sammenhængskraft på tværs. Vi arbejder med metoder til at fremme tværsektorielt og tværfagligt samarbejde såvel som samskabelse med borgere og kunder. Du får effektfulde redskaber og metoder fra bla. DAC, grænsekrydsende ledelse og Den Nye Syntese-perspektivet. Vi arbejder med at binde det hele sammen i løsninger nært koblet til din egen organisations væsentligste udfordringer. Yderligere arbejder vi med værdiskabende evalueringer og metoder til at skabe grundlaget for afrapportering af projektresultater såvel som at sikre den løbende læring og kvalificering, der understøtter projektets bevægelse i den mest resultatskabende retning. Undervisere Thorkil Molly-Søholm & Claus Elmholdt. Datoer for undervisning d. 25. oktober, 2017, kl og d. 26. oktober, 2017, kl Modul 8 Effektivitet med versatile handlekompetencer (Eksklusivt tillægsmodul) Modul 8 er et eksklusivt tillægsmodul, vi tilbyder som en del af Den Professionelle Proceskonsulent i Som deltager på uddannelsen får du således mulighed for at blive certificeret i LVI. Forskningen peger på, at nutidens ledere og konsulenter kan øge deres effektivitet markant ved at styrke deres versatilitet. Versatilitet er evnen til at agere fleksibelt og tilpasset: Versatility is the ability to read and respond to changing conditions with a full range of motion; able to freely use opposing approaches, unlimited by bias in favor of one and prejudice against the other. (Kaplan & Kaiser, 2003). Modulet introducerer versatilitetsbegrebet og forskellige tilgange til at udvikle lederes og konsulenters versatilitet. Du bliver endvidere certificeret i LVI, der er et forskningsbaseret redskab, som anvendes i en lang række globalt førende virksomheder til udvikling af versatilitet. Underviser Niels-Henrik Sørensen. Datoer for undervisning d. 28. november, 2017, kl og d. 29. november, 2017, kl Målgruppe Uddannelsen, Den Professionelle Proceskonsulent, er for ledere, medarbejdere og specialister med mange udviklings- og forandringsopgaver, interne og eksterne udviklingskonsulenter, nøglepersoner, HR-medarbejdere og projektledere. Dette gælder såvel erfarne som nye i feltet. Prisen er inklusiv + En bogpakke og artikelsamling + Undervisningsmaterialer, redskaber, drejebøger og skabeloner + Certificeringer i effect-profilen + Forplejning på modulerne + Tillægsmodul 8 inkl. certificering i LVI Tid og sted Holdstart d. 7. marts, 2017 på vores hovedkontor i Navitas, Inge Lehmanns Gade 10, 8000 Aarhus C. Kan du få tilskud? Undersøg på dk, om du kan søge tilskud til din uddannelse. Pris Normalprisen er kr. + moms. Vi giver lige nu en introduktionsrabat på kr. Tilmelder du dig nu, bliver du uddannet som Den Professionelle Proceskonsulent for kr. + moms. Beløbet kan betales i to rater. Vil du vide mere? Kontakt gennemgående underviser Thorkil Molly-Søholm på SIDE 7

8 UNDERVISNINGSTEAMET Vi har sammensat Danmarks nok stærkeste underviserteam. Alle underviserne har omfattende praktisk konsulenterfaring fra en række af verdens førende globale virksomheder, den offentlige sektor og udviklingsopgaver i civilsamfundet. De har mangeårig undervisningserfaring på proceskonsulentuddannelser, og har alle forsket, skrevet og formidlet viden om, hvordan man kan skabe udvikling på individ-, gruppe- og organisationsniveau. Herunder en række af de sidste 10 års vigtigste danske bøger om proceskonsultation, implementering og organisatoriske forandringer, bl.a. Den Professionelle Proceskonsulent, Action Learning Consulting, Ledelsespsykologi og Effektive Ledergrupper. Thorkil Molly-Søholm Cand.psych. og cand.mag., stifter og adm. direktør i LEAD, studielektor ved AAU og forfatter til en lang række bøger og artikler, herunder Action Learning Consulting. Thorkil er gennemgående underviser på Den Professionelle Proceskonsulent og specialist i avancerede proceskonsultative metoder ud fra bogen Action Learning Consulting. Claus Elmholdt Cand.psych. og Ph.d., faglig direktør i LEAD, lektor ved AAU og forfatter til en række bøger og artikler. Claus er specialist i udvikling af grupper, teams og ledergrupper og er forfatter til bogen Effektive Ledergrupper. Kristian Dahl Cand.psych., stifter og forretningsdirektør i LEAD, forsker ved AAU. Kristian er forfatter til en række bøger og artikler, herunder Den Professionelle Proceskonsulent. Kristian er bla. specialist i proceskonsultative metoder og storskala ledelses- og organisationsudvikling. Niels-Henrik Sørensen Cand.psych., ekstern lektor på CBS i forandringsledelse og socialpsykologi og partner i LEAD. Niels er LVI Marster pracititioner og ansvarlig for LEADs certificeringsuddannelse indenfor lederprofiler, LVI. Kim Martin Nielsen Cand.mag. i pædagogik, Master of Management Development og managing partner i LEAD København. Kim er specialist i coaching og teamudvikling. Michala Schnoor Cand.psych. og chefkonsulent i LEAD. Michala har global erfaring med opbygning af HR-funktioner og ledelses- og organisationsudvikling. Hun har varetaget en række strategiske HR-funktioner i Novo Nordisk. Michala er samtidigt kendt som ekspert på narrativ og systemisk organisationsudvikling og har skrevet en række bøger og artikler om emnet. Torsten Conrad MA i Leadership og chefkonsulent i LEAD, ekstern lektor ved AAU og forsker i Implementering, Ledelse & Inklusion og formand for Dansk Implementeringsnetværks forskersektion. Torsten er specialist i implemeting og har omfattende erfaring som underviser af konsulenter og ledere. TILM ELDIN G Send en m oplys ail me ninge d din r til til e kon skrive meld taktr meld d.eu, ing ti Proc hvor l Den esko du Profe nsule s s nt i i o n e emne lle feltet. MAIL TELEFON ADRESSE WWW kontakt@lead.eu Inge Lehmanns Gade Aarhus C lead.eu