Kommunikationsrådgiver på projektet Tilbage til arbejdet en styrket indsat på hjerneskadeområdet. Min opgave er at formidle projektets resultater.

Transkript

1 Addendum Badensgade København S T info@addendum.dk CVR CURRICULUM VITA FOR MILLE WILKEN BENGTSSON, ADDENDUM 16. september 2010 KARRIEREFORLØB 2008 (august) Addendum, eget konsulentfirma 2002 til 2008 NIRAS, PR chef & Kommunikationsrådgiver 2000 til 2002 Nellemann Konsulenterne, Forhandlingsrådgiver 1997 til 2000 Rehabiliterings- og Forskningscentret for Torturofre (RCT), Informationskoordinator Addendum (2008-) Ejer og kommunikationsrådgiver Addendum bygger som kommunikationsrådgiver bro mellem dygtige fagfolks og deres omverden. Med andre ord hjælper Addendum fagfolk med at formidle deres budskaber. EU (2010) International kortidsekspert. Vurdering af politiets behov for træning i medierelationer i Pakistan. Opgaven skal udføres i oktober 2010 og er en del af EU's program Civilian Capacity Building for Law Enforcement in Pakistan (CCBLE). (2010-) Kommunikationsrådgiver på projektet Tilbage til arbejdet en styrket indsat på hjerneskadeområdet. Min opgave er at formidle projektets resultater. Udviklingspartnerskabet på Ældreområdet i (2010-) Kommunikationsrådgiver på underprojektet Plads til forskelle. Projektet handler om at aktivere ældre på plejecentre og tager udgangspunkt i de ældres individuelle behov. Jeg udarbejder formidlingsplaner, nyhedsbreve, pressemeddelelser og andet materiale for projektet. Ingerniører uden grænser (IUG) (2010-) Viden Til Samfundet (ViTiS), DTU (2009-) Fungerer jeg som ekstern pro bono rådgiver, hvor jeg støtter IUG i arbejdet med at udvikle deres forretningsplan. Kommunikationsrådgiver og tekstforfatter. Jeg har holdt oplæg om intern kommunikation, skrevet tekster og afholdt workshops om markedsføringsstrategier med medarbejderne. Addendum bygger som kommunikationsrådgiver bro mellem dygtige fagfolk og deres omverden. Med andre ord hjælper Addendum fagfolk med at formidle deres budskaber. Side 1 af 5

2 Regional Udvikling, Region Hovedstaden (2009-) Kommunikationsrådgiver. Regionen har samlet en række kommuner for at formulere et projekt om klimatilpasning på vandområdet. Jeg er med til at formulere projektet for Regionen gennem en tæt dialog med kommuner, forsyningsselskaber og vidensinstitutioner/ - organisationer. Ingerniører uden grænser (IUG) (2009-) Kommunikationsrådgiver. Jeg har skrevet tekst til en internationale pjece for IUG (engelsk). Organisationen Samfund, Borgere, Børn & Unge (SBBU) ( ) Kommunikationsrådgiver og tekstforfatter. SBBU har ønsket at producere et internt nyhedsbrev til deres mange ansatte på institutioner. Jeg har udarbejdet et koncept for nyhedsbrevet og skrevet, redigeret og sat de første 4 nyhedsbreve op. Udviklingspartnerskabet på Ældreområdet i (2009-) Kommunikationsrådgiver. PlejeGribskov, Attendo Care og Aleris er partnere, og de har sammen med kommunen en fælles vision om at udvikle ældreområdet i kommunen. Jeg har udarbejdet en kommunikationsplan, handlingsplan og pressedatabase med henblik på at styrke kommunikationen både blandt partnernes medarbejdere og udadtil. HR7 (2009-) Kommunikationsrådgiver og redaktør. HR7 er et konsulenthus med base i organisationspsykologien. Jeg rådgav virksomheden mht. deres nye hjemmeside og redigerede deres webtekster. Arbejder fortsat som freelancer for HR7. NHH ( ) Tekstforfatter. Tømrer- og snedkervirksomheden har 100- års jubilæum i De har i den forbindelse fået en ny designlinie og fornyet deres brochurer. Jeg skrev deres jubilæumspjece og det nye brochuremateriale. Nordsjællands Politi (2009-) Kommunikationsrådgiver. Oplæg om intern kommunikation i komplekse organisationer for forskellige målgrupper i organisationen. DINOVA-projektet v./ Københavns Erhvervsakademi ( ) Kommunikationsrådgiver. DINOVA-projektet gik ud på, at vi skal lære at bruge hinandens forskelligheder som en styrke til at skabe nye måder at gøre vores arbejde på. Navnet kommer af diversitet og innovation. Projektet havde fokus på plejesektoren. Min opgave har været at styrke alliancen mellem de mange aktører ved at udarbejde en kommunikations- og alliancestrategi og gennemføre den. Strategien omfattede både den interne og den eksterne kommunikation. LAVKOS-projektet v./ ( ) Kommunikationsrådgiver. LAVKOS er et innovationsprojekt, der har til formål at udvikle let anvendelige værktøjer til kommunernes planlægning og Side 2 af 5

3 effektvurdering på sundhedsområdet. Min opgave har indtil videre været at udbrede både projektets resultater og viden og skabe opmærksomhed om projektets samarbejdsform: Et partnerskab mellem kommuner, private virksomheder og forskningsinstitutioner. Én af aktiviteterne har været at afholde en landsdækeknde konference, hvor projektets resultater blev formidlet og diskuteret. LAVKOS 2.0 fulgte efter det oprindelige projekt Som ansat i NIRAS: , herefter som selvstændig for NIRAS: Donor: Sida Støtte til implementering af national strategi for bæredygtig udvikling (NSSD) i Makedonien. Jeg har støttet strategiprocessen og udarbejdet en målrettet opmærksomhedsskabende kampagne, der ledsagede strategiprocessen. Den havde til opgave at skabe opmærksomhed i Makedonien om både bæredygtig udvikling og selve den nationale strategi. Dertil kommer en kommunikationsplatform til brug for det råd, der skal koordinere implementeringen af strategien. Alle opgaver blev løst i et tæt samarbejde med Ministeriet for Miljø & Fysisk Planlægning, en gruppe nationale eksperter, projektets øvrige ansatte og et antal organisationer. (2008-) Intern kommunikationsrådgiver. Støtte til nyhedsbreve, pressemeddelelser, hjemmeside m.m. NIRAS (2008-) International kommunikationsrådgiver. Støtte til projektledelsen primært mht. intern kommunikation i større projekt indenfor vand- og spildevandsforsyning samt kapacitetsopbygning i Mellemøsten. NIRAS ( ) NIRAS er et rådgiverhus med over 1200 ansatte på verdensplan. Firmaet blev stiftet i 1956 og har sin basis i ingeniørdisciplinerne. Det har sidenhen udviklet sig til at omfatte mange andre konsulentydelser og sætter en ære i at kombinere de rette fagligheder til et projekt på tværs af organisationen. PR chef ( ) Opbygning og ledelse af en PR-funktion med i alt 7 ansatte. Opgaverne var bl.a.: formulering af forretningsplaner og strategi, økonomiansvar, personaleansvar, professionalisering af PR-arbejdet projektledelse og gennemførelse af PR- og markedsføringsprojekter for fællesskabet og for de enkelte divisioner i firmaet, herunder individuelle kommunikationsstrategier og handlingsplaner pressearbejde (herunder krisekommunikation), årsberetninger og andre publikationer, profileringsfilm, præsentationer, større events i firmaet intern rådgivning og undervisning om markedsføring og kommunikation faglig formidling af kollegaers viden Kommunikationsrådgiver Opgaverne har varieret fra strategiprocesser i Allerød Kommune( ) til redigering af pjecer for Sæby Kommune (2005). De har bl.a. omfattet: at være kommunikations- og træningsekspert. NIRAS har vundet udliciteringen af Side 3 af 5

4 Udenrigsministeriets Internationale Humanitære Beredskab (IHB). Min opgave var at styrke specielt den eksterne kommunikation vedr. IHBs virke og samarbejde med Udenrigsministeriets Kompetencecenter (UMKC) om de kurser, beredskabet tilbydes. undervisning i kommunikationsfærdigheder af arbejdsløse akademikere finansieret af EU's Sociale Fond (2007) en omfattende målgruppeanalyse forud for evt. etablering af P-anlæg under Vesterbros Passage for Vej & Park, Københavns Kommune (2004). at planlægge og facilitere workshops vedr. kommunikationsstrategi for indsatsplanlægningen i Fyns Amt og strukturere og skrive en intranethåndbog om indsatsplanlængning med og til dem (2002) være projektleder og udarbejde et projektweb for ledere i Hørsholm Kommune (inkl. fokusgruppeinterview og brugertests) og undervise dem i strategiudvikling og skriveteknik (2002) være projketleder og idéudvikler af en video om Bypuljeprojekter for det tidl. By- & Boligministerium (2002) EU's Sociale Fond, Kulturarvsstyrelsen, Vridsløselille Andelsboligforening og Albertslund Boligselskab, Allerød, Sæby og Københavns Kommuner, Sønderjyllands Amt, Fællesbo i Herning og Styregruppen for nationalpark Åmosen-Tissø støttet af Friluftsrådet, XponCard Group AB, Fyns Amt, Hørsholm Kommune, Energistyrelsen og By- & Boligministerium. International kommunikationsrådgiver Opgaverne har bl.a. omfattet at støtte forberedelse af national strategi for bæredygtig udvikling (NSSD) i Makedonien og skal fremover skabe opmærksomhed i Makedonien om både bæredygtig udvikling og selve den nationale strategi gennemføre på-jobbet-træning af landbrugsrådgivere i Kosovo (2006) implementere kommunikationsstrategi (inkl. opbygning af en kommunikationsenhed) for Ministeriet for Miljøbeskyttelse i Serbien ( ). Kernen i opgaverne har handlet om nøglebegreber som kapacitetsopbygning og at skabe opmærksomhed (awareness raising) teknisk faglige områder, der har spændt fra Århus Konventionen og Kyotomekanismerne, over biodiesel til handel med udledning af forurenende stoffer. Sida, Miljøstyrelsen, Ministeriet for Miljøbeskyttelse i Ukraine, Ministeriet for Miljøbeskyttelse i Serbien, Europæiske Agentur for Genopbygning (EAR), United Nations Office of Project Services (UNOPS), DANCEE, AMIRAL Management Corporation, Egypt. Intern rådgiver Udarbejdede internt nyhedsbrev og intranet for divisionen, redigerede markedsføringsmateriale for kollegaer i NIRAS, var webredaktør for og NIRAS intranet og projektleder, tekstredaktør og forfatter på NIRAS årsberetninger. Nellemann Konsulenterne ( ) Forhandlingsrådgiver (nu NIRAS Konsulenterne) er en del af NIRAS Gruppen og har i dag ca. 60 medarbejdere. De beskæftiger sig primært med management og fysisk planlægning. Tilbage i 2000 havde de en afdeling ved navn ENCORE (European Negotiation and Side 4 af 5

5 Conflict Resolution), der var et kompetencecenter for forhandling, konfliktløsning og mediation. Underviste fagforeninger (primært tillidsrepræsentanter og deres ledere) i forhandling især Ny Løn. Var med til at udvikle curriculum og kurser i forhandlingstræning med og for kunder. Kurserne kunne være af kort varighed eller udgøre et længere forløb. De var altid baseret på en blanding af teori og masser af øvelser. Ølstykke og Køge Kommuner, Dansk Socialrådgiverforening, BUPL, Dansk Ergoterapeutforening, Gymnasieskolernes Lærerforening (GL), DJØF Efteruddannelse, og Dansk Farmaceutforening. Rehabiliterings- og Forskningscentret for Torturofre (RCT) ( ) Informationskoordinator RCT er selvejende institution, der er uafhængig af partipolitik - en non-governmental organisation (NGO). RCT blev stiftet i 1982 og rehabiliterer i dag torturofre i Danmark, underviser, informerer og forsker i tortur både dens opståen, forebyggelse og behandling og har internationale projekter med partnerorganisationer flere steder i verden. Mine opgaver omfattede bl.a. at: opbygge en informationsenhed og arbejdekontinuerligt med at professionalisere arbejdet udarbejde en kommunikationsstrategi og handlingsplan for hele organisationen og implementere den ofte som projektleder (udstillinger, events, workshops, produktioner, pressearbejde m.m.) undervise i forbuddet mod tortur på Politiskolen (PGIII) være medstifter af en uformel arbejdsgruppe om Politi og Menneskerettigheder i regi af Europarådet (sad i sekretariatet for arbejdsgruppen og var medforfatter til en guide om politiarbejde i overensstemmelse med menneskerettighederne) være en drivende kraft og aktiv i netværksaktiviter med andre NGOer herunder professionaliseringen af oplysningsindsatsen fundraise i Danmark UDDANNELSE & EFTERUDDANNELSE 2004 Ledelse af salget v. Point of View gennem NIRAS 2004 Salgskursus v. Point of View gennem NIRAS Kurser i menneskerettigheder, Dansk Center for Menneskerettigheder (nu Institut for Menneskerettigheder) 1996 Fundraising & Projektledelse, kompetencegivende kursus med projektplads, Magistrenes Jobservice 1996 Forhandlingstræning v. Amphion gennem Dansk Magisterforenings Efteruddannelse (DME) 1996 Mag.art. i historie (Københavns Universitet) Side 5 af 5