Oversigt over politikker, standarder og forandringer til opfølgning i Økonomiudvalget i 2017
|
|
- Einar Thor Mørk
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oversigt over politikker, standarder og forandringer til opfølgning i Økonomiudvalget i Politikområde 1: DEMOKRATI Politik for borgerinddragelse Herudover er der fastsat følgende standarder for demokrati: 1. Styrelsesvedtægt for Skanderborg Kommune 2. Byrådets forretningsorden 3. Vedtægt for Ungdomsråd 4. Afvikling af børnefolkemøde (under udvikling) 5. Fælleden Politik for borgerinddragelse Politik for borgerinddragelse er udarbejdet i den nye kommunes første år. Den vurderes uaktuel i sin form, og indholdsmæssigt er politikken i praksis afløst af formuleringer om mestring, samskabelse med borgere m.v. i nyere politikker Indstilling til Byrådet i forbindelse med 1. budgetopfølgning Der er fortsat et udviklingspotentiale i involvering af borgerrepræsentationen. I 2016 har brugerbestyrelser været inddraget bl.a. i budgetlægningen (handlingskataloget hos den enkelte kontraktholder) og budgetborgermødet. Et særligt aspekt er, at 17 stk. 4 udvalget om Byernes vækst har også haft til opgave at arbejde med den fremtidige dialogform mellem Byrådet og byerne. Udvalget afleverer sit arbejde til Byrådet den 15. december Og endelig vil arbejdet med revision af Byrådets styrelsesvedtægt også rumme spørgsmålet om, hvordan der samarbejdes med borgerne om politikudvikling mv. Det foreslås på den baggrund, at Økonomiudvalget indstiller til Byrådet, at politik for borgerinddragelse nedlægges som en selvstændig politik. Byrådets styrelsesvedtægt blev vedtaget i oktober Her fastlægges bl.a. den gældende organisering af det politiske arbejde med Byrådets Udviklingsstrategi. Forretningsordenen for Byrådet blev vedtaget i januar Her fastlægges standarden for afvikling af møder i Byrådet herunder standarden for føring af beslutningsprotokol ved møderne. Styrelsesvedtægt og forretningsorden politikkontrolleres i 2016 med henblik, at der i god tid forud for kommunalvalget i kan ske en eventuel revision af styrelsesvedtægten. Forretningsorden for Byrådet behandles af det nye Byråd i januar Metode: Økonomiudvalget har været på studietur, og har den 31. august 2016 lagt en plan for Byrådets arbejde med revisionen af styrelsesvedtægten, så den kan Efterår 2016 og forår : Deltagelse i netværk om samskabt politik Tidlig dialog om udkast til ny styrelsesvedtægt i Økonomiudvalget i december 2016 Samlet udkast til ny styrelsesvedtægt forelægges Økonomiudvalget i januar Drøftelse af forslag til ny styrelsesvedtægt på temamøde i Byrådet den 9. februar Endelig godkendelse af ny styrelsesvedtægt ved møde i Økonomiudvalg og Byråd i marts 1
2 vedtages i løbet af. og april Ungdomsrådet har fungeret siden 1. januar Drøftes Ifølge vedtægterne er målsætning for Skanderborg Ungdomsråd at: Arbejde for venskab, integration og tolerance blandt alle børn og unge i Skanderborg Kommune. Give Skanderborg Byråd en børnepolitisk og ungdomspolitisk sparringspartner. Give børn og unge større muligheder for at deltage i de demokratiske processer og give dem viden om den del af det kommunale arbejde, der direkte handler om dem. Få børn og unges rettigheder, muligheder og indflydelse sat til debat ud fra den måde, som børn og unge ser dem. Give børn og unge mulighed for at komme til orde i spørgsmål, der har at gøre med deres trivsel, læring, kulturelle udfoldelsesmuligheder og udvikling. Vedrørende kontakten til Ungdomsrådet har Byrådet i december 2014 udpeget 2 medlemmer af Byrådet som kontaktpersoner over for Ungdomsrådet. Metode: Drøftes Forslag til kontrakt med Ry Outdoor, FDF/Sletten og Kulturskolen om børnefolkemøde behandles af Økonomiudvalget den 23. november 2016 Drøftes Metode: Drøftes Ifølge byggeprogrammet for Fælleden er det visionen at skabe et levende og attraktivt miljø og dynamisk samlingspunkt for kommunens borgere med en høj grad af synergi i lokaleanvendelsen, at skabe en attraktiv og rationel arbejdsplads, som understøtter o En effektiv servicering af og et godt samarbejde med kommunens borgere og virksomheder o den enkeltes arbejdsfunktion og behov for videndeling, at opnå en økonomisk effektivisering ved arealoptimering, arealsynergi, bygningsdrift og lavere energiforbrug. Foråret Byrådet godkendte nye åbningstider i administrationen den 5. oktober I den forbindelse har Økonomiudvalget besluttet, at de nye åbningstider skal evalueres i foråret Metode: Drøftes Ved beslutning om metode i politikkontrollen kan følgende organisering vedrørende understøttelse af driftsenheden på Fælleden være basis for f.eks. dialogmøder mv.: Advisory board Der nedsættes et advisory board, som kan være give inspiration og strategisk sparringspartner for driftschefen i forhold til udviklingen af Fælledens aktivitetsprofil. Advisory boarded består af repræsentanter fra Erhverv Skanderborg, Idrætssamvirke, 2
3 Kulturhuset, Smukfest, Skanderborg Håndbold, Visit Skanderborg, centerleder for kultur og fritid og kommunaldirektøren. Husråd Der nedsættes et husråd på tværs af de daglige brugere af Fælleden og med driftschefen som formand. Husrådet skal afklare driftsspørgsmål i forbindelse med aktiviteter på tværs og brugen af de fælles faciliteter. Husrådet er sammensat af driftschefen, sekretariatschefen, en repræsentant fra politiet, en repræsentant fra Skanderborg Håndbold, hal- og idrætskoordinator og en repræsentant fra cafeen, når denne er forpagtet. Husrådet tilpasses efter behov i forhold til udviklingen af brugergrupperne i huset. Beredskab af frivillige Særligt med henblik på afviklingen af større arrangementer nedsættes der gennem foreningerne i Skanderborg Kommune et beredskab af kompetente frivillige, som vi ved yder en professionel indsats hver gang! Fælledens venner Fælledens venner er Fælledens husguides, som bl.a. forestår rundvisninger på Fælleden for besøgende. Politikområde 2: PERSONALE Personalepolitik (Revideret 2013) Rygepolitik er: Elever Som en del af administrationens besparelse i budget 2016 blev antallet af HK-elever reduceret fra 3 til 1 mod at der fremover blev taget 2 HK Professionsbachelorer i praktikperioden, hvor de modtager SU. Det ønskes dog, at antallet af HK-elever øges med to ekstra, så der fortsat kan være tre kontorelever (der tilføres kr. pr. år). Der afsættes en central pulje, så der kan ansættes 5 EGU/IGU-elever. (Der tilføres kr. pr. år) Personalepolitikken Statusorienteringer/politikkontrol ved: Orientering om personalestatistikker (fornyet version fra dec. 2015). Juni Dialogmøde med HovedMED-udvalget. Dialogmødet i afvikles med fokus på bæredygtig arbejdskultur og på konkrete initiativer, der understøtter arbejdet med mangfoldighed på kommunens arbejdspladser Orientering om arbejdspladsvurdering af det fysiske arbejdsmiljø på Fælleden. Den 24. oktober 2016 blev det nye administrationscenter på Fælleden taget i brug. Efter 100 dage gennemføres der en samlet vurdering af det fysiske arbejdsmiljø blandt medarbejderne. Juni Juni Rygepolitik Antallet af HK-elever September 3
4 Som en del af administrationens besparelse i budget 2016 blev antallet af HKelever reduceret fra 3 til 1 mod at der fremover blev taget 2 HK Professionsbachelorer i praktikperioden, hvor de modtager SU. Som en forandring er det vedtaget, at antallet af HK-elever øges med to ekstra, så der fortsat kan være tre kontorelever (der tilføres kr. pr. år). Metode: Økonomiudvalget får en orientering, når forandringen er implementeret. Ansættelse af EGU/IGU-elever Der afsættes fra en central pulje, så der kan ansættes 5 EGU/IGUelever. (Der tilføres kr. pr. år) September Metode: Økonomiudvalget får en orientering, når forandringen er implementeret. Politikområde 3: OVERORDNET ØKONOMI Økonomisk politik Indkøbs- og Udbudspolitik Herudover er der fastsat følgende standarder for økonomi: 1. Kassebeholdningen ultimo året skal være på ca. 70 mio. kr. Dette beløb er eksklusiv overførsler mellem årene på drift og anlæg. 2. Det årlige anlægsniveau på det skattefinansierede område skal være på ca. 95 mio. kr. 3. Resultatet af ordinær drift skal vise et overskud på ca. 123 mio. kr. Dette svarer til, at det kan dække anlæg samt afdrag på lån. 4. Resultatet af det skattefinansierede område skal være 0 eller positiv. Positiv, hvis der er behov for at øge kassebeholdningen. 5. Byggemodninger skal hvile i sig selv over år. 6. Kommunens gæld skal fortsat nedbringes. Samt følgende standarder for processer, der hører til den økonomiske politik: a) Procedure for budgetlægning og budgetopfølgninger b) Principper for overførsler af budget mellem årene c) Finansiel strategi d) Kasse- og regnskabsregulativ e) Opkrævningsstrategi f) Regler for styring af bygge- og anlægsprojekter i Skanderborg Kommune Endelig gælder følgende standarder for Indkøbs- og Udbudspolitikkens område: 1. Standard for anvendelse af arbejdsklausuler ved bygge- og anlægsopgaver og tjenesteydelser i Skanderborg Kommune 2. Standard for anvendelse af sociale klausuler ved bygge- og anlægsopgaver og tjenesteydelser i Skanderborg Kommune 3. Standard for udbud af bygge- og anlægsopgaver i Skanderborg Kommune 4. Standard for udbud af driftsopgaver i Skanderborg Kommune 5. Standard for brug af sikkerhedsstillelse ved indgåelse af kontrakter 4
5 er: 1,5 mio kr. i besparelse på kørsel fra 2018 og frem Analyse af potentiale i optimeret ejendomsdrift og bygningsanvendelse Økonomisk politik: Den økonomiske politik blev godkendt af Byrådet i januar For og frem: Det indgår som en del af budgetproceduren for budgetlægningen for , at der skal arbejdes med at skaffe et økonomisk råderum for Byrådet. Indkøbs- og Udbudspolitikken med tilhørende standarder Politikken er revideret i 2016 Standarder mv: Overholdelsen af de standarder, der følger af den økonomiske politik, tages op som en naturlig del af de tre årlige budgetopfølgninger, der kommer til politisk behandling i marts, juni og oktober. Det samme gælder ved behandlingen af regnskabet i marts det efterfølgende år Standarderne for økonomien blev senest ændret ved budgetforliget for Budgetopfølgninger behandles i Økonomiudvalg og Byråd i marts, juni og oktober. Regnskab i Økonomiudvalg og Byråd i marts en for : Proceduren fastlægges December 2016 Budgetopfølgninger i : Proceduren fastlægges (Antageligt: Budgetopfølgning i marts, juni og oktober ) December 2016 Der lægges op til en revidering af opkrævningsstrategien. I løbet af 1,5 mio kr. i besparelse på kørsel fra 2018 og frem Implementeres i november efter nyt udbud. Ingen politikkontrol i Analyse af potentiale i optimeret ejendomsdrift og bygningsanvendelse Særligt om budgetlægning Økonomiudvalget forelægges det tekniske budget, når KL har udmeldt Marts/april forventningerne til pris- og lønstigninger. Budgetbehandling i Økonomiudvalget. April-juni Der skal for egne områder udarbejdes forslag til forandringer på drift og anlæg, herunder forandringer, der relaterer sig til udviklingsstrategien. Dialogmøde mellem Økonomiudvalget og HovedMEDudvalget. 21. juni Budgetstatusmøde i Byrådet 22. juni Økonomiudvalget forelægges det tekniske budget med henblik på 21. juni 5
6 indarbejdelse af forslag til forandringer Byrådets budgetseminar 24.august 1. behandling af forslag til budget Økonomiudvalget den 30. aug. 17 Byrådet den 6. sept behandling af forslag til budget Økonomiudvalget den 27. sep. 17 Byrådet den 4. okt. 17 Politikområde 5: UDVIKLINGSSTRATEGI, KOMMUNEPLAN OG LOKALPLANER Byrådets Udviklingsstrategi Kommuneplan 13 (Kommuneplan 2016 forventes vedtaget ultimo 2016) Politik for Skanderborg Midtby (Bosætningspolitik) Her er bl.a. følgende standarder relevante for området: 1. Priser på byggegrunde og erhvervsjord herunder retningslinje (standard) for fastsættelse af disse 2. Samarbejdsaftale med de almene boligorganisationer (sikring af det ønskede boligudbud) 3. Principper for placering af ledningsanlæg og visse andre tekniske anlæg på Skanderborg Kommunes jorde. 4. Varmeplan (forventet vedtaget december 2016) Byrådets Udviklingsstrategi 1. Evaluering af arbejdet med udviklingsstrategien v. temadrøftelse i Økonomiudvalget herunder drøftelse af udgangspunktet for arbejdet med en ny strategi: Skal vi bygge videre på den nuværende Udviklingsstrategi? Skal vil starte forfra med samme metode? Skal vi finde på en helt ny metode? 2. Oplæg til temadrøftelse i Byrådet samme tema som ovenfor 3. Foreløbig resultatopgørelse i forhold til Byrådets Udviklingsstrategi indgår i Politikerhåndbogen, og der udgives en særlig pjece om de ti temaer i Udviklingsstrategien Kommuneplanen 1. Kommuneplan 2016 forventes vedtaget i december Det forventes, at arbejdet i 17, stk. 4-udvalget om Byernes vækst, danner grundlag for kommuneplantillæg for hver af de fire byer Politik for Skanderborg Midtby I forhold til politik for Skanderborg Midtby arbejdes der i med følgende April/maj Maj/juni Efteråret Der påregnes ingen samlet politikkontrol i Foråret 6
7 supplementer og opfølgninger: 1. Analyse af trafik- og parkeringsforhold 2. Designmanual 3. Dialog med investorer 4. Status på dialogforum Bosætningspolitik I forbindelse med Økonomiudvalgets kvalitetssikring (april 2015) af Bosætningsudvalgets forslag til forandringer indgik følgende forslag fra Bosætningsudvalget: Januar Januar Juli August Oplæg til tidsplan forelægges i forbindelse med 2. behandling af årsplanen. Der skal etableres et boligforum, hvor borgere, investorer, almennyttige boligselskaber, arkitekter og trendsættere mødes for at udveksle erfaringer, inspiration og viden om bosætningstendenser og behov, der kan udnyttes, når boligformer skal udvikles og udbydes Økonomiudvalget vedtog her, at det foreslåede boligforum skulle være et supplement til den årlige boligpolitiske konference med de almene boligorganisationer. Metode: Inden for rammerne af den eksisterende samarbejdsaftale med de almene boligorganisationer skal der arbejdes med udvikling af det foreslåede boligforum. Konkret forslag skal udarbejdes 1. Priser på byggegrunde og erhvervsjord herunder retningslinje (standard) for fastsættelse af disse 2. Samarbejdsaftale med de almene boligorganisationer (sikring af det ønskede boligudbud) 3. Principper for placering af ledningsanlæg og visse andre tekniske anlæg på Skanderborg Kommunes jorde. 4. Varmeplan (forslag til varmeplan er udsendt i høring af Byrådet i september 2016 og forventes endelig godkendt i december 2016) Nye priser fastsættes i april/maj Politikområde 6: SUNDHEDSFREMME og FOREBYGGELSE Sundhedspolitik (tværgående) Sundhedspolitik Der arbejdes aktuelt med Sundhedsplan
8 Politikområde 11: ERHVERV, TURISME OG INTERNATIONALT SAMARBEJDE Erhvervspolitik International Strategi er: Øget tilskud til Cityforeningerne Tilskud til ekstra udgifter til Cityforeningernes fuldtidskonsulent med henblik på at styrke bylivet og dermed handelslivet i byerne (der tilføres kr. pr. år). Søhøjlandets Turistforening Den årlige resultatkontrakt med Søhøjlandets Turistforening skal have fokus på strategisk udvikling af produkter og aktiviteter, der kan stimulere til vækst og bidrage til erhvervsudvikling hos turismeaktører og virksomheder, der ønsker at målrette sig turister. Resultatkontrakten skal tage udgangspunkt i fokus på vækst og mersalg, gæsteservice der hvor turisten er, styrket samarbejde og det gode værtsskab og uddannelse af turismemedarbejdere. Erhvervspolitik Aktiviteterne på området er: 1. Godkendelse af resultatkontrakt med Søhøjlandets Turistforening 2. Godkendelse af resultatkontrakt med Erhverv Skanderborg 3. Dialog med cityforeningerne, Søhøjlandets Turistforening og bestyrelsen for Erhverv Skanderborg International Strategi Skanderborg Kommunes internationale strategi er vedtaget af Byrådet i januar Øget tilskud til Cityforeningerne Tilskud til ekstra udgifter til Cityforeningernes fuldtidskonsulent med henblik på at styrke bylivet og dermed handelslivet i byerne (der tilføres kr. pr. år). Der følges op ved ovennævnte dialogmøde med cityforeningerne Søhøjlandets Turistforening Den årlige resultatkontrakt med Søhøjlandets Turistforening skal have fokus på strategisk udvikling af produkter og aktiviteter, der kan stimulere til vækst og bidrage til erhvervsudvikling hos turismeaktører og virksomheder, der ønsker at målrette sig turister. Resultatkontrakten skal tage udgangspunkt i fokus på vækst og mersalg, gæsteservice der hvor turisten er, styrket samarbejde og det gode værtsskab og uddannelse af turismemedarbejdere. November 2016 December 2016 Der præsenteres i forlængelse af forandringen et særligt initiativ vedrørende Outdoor-Centret, og der følges op på dette ved dialogmødet med turistforeningen. 8
9 Politikområde 18: BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSFORHOLD Sammenhængende arbejdsmarkedspolitik Veteranpolitik er: IGU Der udarbejdes snarest en model for igangsættelse af IGU (Integrations Grunduddannelse). Det er vigtigt, at vi sætter ind på dette område med henblik på at flytte flygtninge fra passiv forsørgelse til et aktivt liv på arbejdsmarkedet. Indsatsen forventes som udgangspunkt mindst at være udgiftsneutral, når indsats og mindre forsørgelse gøres op. Forebyggende og intensiveret indsats på sygedagpengeområdet Skanderborg Kommune har i forhold til landstallene en større andel af arbejdsstyrken som modtager sygedagpenge. På landsplan modtog 2,6 % af arbejdsstyrken sygedagpenge i 1. kvartal 2016, mens andelen var 2,9 % i Skanderborg Kommune. En forebyggende og intensiveret indsats på sygedagpengeområdet skal sikre, at den gennemsnitlige periode, hvor de sygemeldte modtager sygedagpenge, reduceres. Indsatsen vil kræve en ansættelse af yderligere 2 medarbejdere i administrationen. Der forventes en reduktion i udgifterne til sygedagpenge på 2 mio. kr. i og 3 mio. kr. i 2018 og fremefter. Med ansættelsen af de to medarbejdere bliver resultatet en nettobesparelse på 1 mio. kr. i og 2 mio. kr. i 2018 og fremefter. Flere flygtninge (hurtigt) i arbejde/uddannelse som fundament for vellykket integration Der foretages resultatopfølgning på nuværende indsatsstrategi samt en analyse af nye job- og uddannelsesveje i samarbejde med virksomhederne. Udvikling af indsats og resultater på beskæftigelses- og arbejdsmarkedsområdet Skanderborg Kommune vil sikre en fortsat udvikling af indsats og resultater på beskæftigelsesområdet via en tidlig og aktiv indsats, som skal bidrage til at reducere andelen af personer på offentlig forsørgelse. Sammenhængende Arbejdsmarkedspolitik Beskæftigelsesplan 2018 Beskæftigelsesplanen udarbejdes hvert år af Jobcentret og er bygget op omkring Jobcentrets prioriterede fokusområder, evt. på baggrund af de mål, der hvert år meldes ud af beskæftigelsesministeren Økonomiudvalget modtager den endelige beskæftigelsesplan for 2018 i november/december til politisk behandling Sammenhængende Arbejdsmarkedspolitik FremtidsForum Skanderborg Med beskæftigelsesreformen, der trådte i kraft 1. januar 2015, blev LBR erne nedlagt. I Skanderborg Kommune vurderes det, at det er vigtigt fortsat at holde fast i dialogen med interessenter på bl.a. beskæftigelsesområdet i en lokal model. Økonomiudvalget har besluttet, at der etableres et nyt forum, hvor dialogen, der hidtil har fundet sted, kan fortsætte dog i et lidt bredere perspektiv, som går på tværs af områderne beskæftigelse, uddannelse og erhverv. Det nye forum hedder Fremtidsforum Skanderborg og udgør et April November/December Januar/februar August/september 9
10 netværk, hvor dialog om centrale temaer på tværs af de nævnte områder kan finde sted. I netværket er såvel fagbevægelse, politikere, erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner som Skanderborg Kommune repræsenteret. Der afholdes årligt 2 arrangementer i dette forum, ligesom der vil være relevante aktiviteter imellem arrangementerne (f.eks. i form af advisory board-sessioner). Temaet for arrangementet i januar/februar (nærmere dato følger) vil tage afsæt i erhvervsvenligheden i Skanderborg Kommune på baggrund af DI s årlige undersøgelse af det lokale erhvervsklima Sammenhængende Arbejdsmarkedspolitik KL s jobcamp Politisk erfaringsudveksling Inspiration til nye politikformuleringer Sammenhængende Arbejdsmarkedspolitik Live -opfølgning på den Sammenhængende Arbejdsmarkedspolitik Der afsættes 2x ½ dag i udvalgets kalender til opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i form af besøg, rundtur, dialog mv. Formålet med besøget er, at Økonomiudvalget får mulighed for at se og evt. afprøve arbejdet med de indsatser, der er iværksat i henhold til den Sammenhængende Arbejdsmarkedspolitik, herunder møde såvel ansatte som borgere og virksomheder, på udvalgte områder Sammenhængende Arbejdsmarkedspolitik Advisory Board med deltagelse af Økonomiudvalgsmedlemmer (jf. FremtidsForum Skanderborg) Der inviteres ad hoc til deltagelse i Beskæftigelse og Sundheds advisory bord vedr. udvalgte og aktuelle indsatser Advisory Boardet har til formål, sammen med de ansvarlige på beskæftigelsesområdet, at drøfte og tage temperaturen på indsatser, der understøtter den Sammenhængende Arbejdsmarkedspolitik, inden disse iværksættes eller videreudvikles. Ud over politikere fra Økonomiudvalget, består advisory boardet af virksomhedsledere, der har tilbudt at stille op til løbende drøftelser om beskæftigelsesindsatsen Sammenhængende Arbejdsmarkedspolitik Virksomhedsarrangementer med politisk deltagelse Politikere inviteres til at deltage og virke som ambassadører for beskæftigelsesindsatsen Politikkontrol i form af mulighed for at observere, hvordan indsatser udmøntes over for og modtages af virksomhederne Veteranpolitik I juni 2016 vedtog Byrådet en veteranpolitik for Skanderborg Kommune. Veteranpolitikken er forankret i Økonomiudvalget på baggrund af de udfordringer, politikken skal imødekomme. 1 år efter den politiske godkendelse af veteranpolitikken, følges op på de indsatser og initiativer, som indgår i politikken. Jfr. ovenfor er der fire forandringer på området: 1. IGU oktober Forår Efterår (De to halve dage tilrettelægges som selvstændige / nye mødedatoer for Økonomiudvalget) Januar december (på ad hoc-basis) Januar december (i alt 2-4 gange årligt) Juni Januar december (løbende og endeligt ultimo ) 10
11 2. Forebyggende og intensiveret indsats på sygedagpengeområdet 3. Flere flygtninge (hurtigt) i arbejde/uddannelse som fundament for vellykket integration 4. Udvikling af indsats og resultater på beskæftigelses- og arbejdsmarkedsområdet Den løbende opfølgning på de politisk besluttede forandringer sker i forbindelse med de 3 store budgetopfølgninger. Ultimo gives en mere omfattende status på de politisk besluttede forandringer med henblik på forslag om enten afslutning eller videreførelse af den enkelte forandring til 2018 Politikområde 19: ADMINISTRATION Kommunikationspolitik Forsikrings- og Sikringspolitik Herudover er der bl.a. følgende standarder for området: 1. Samarbejdsaftale med de almene boligorganisationer (Tilsynet med de almene boligorganisationer) er: Fremrykning af planlagt effektivisering Den planlagte effektivisering vedrørende Fælleden i administrationen i 2019 på 3 mio. kr. fremrykkes til Herefter er effektiviseringerne vedrørende Fælleden fuldt indfaset i Etablering af live streaming fra byrådsmøder på Fælleden Der skal etableres livestreaming fra byrådsmøderne på Fælleden, og der skal være adgang til at se video fra afholdte møder via skanderborg.dk. ( kr. årligt) Forbedring af sagsbehandlingstider for lokalplanlægning og byggesagsbehandling Sagsbehandlingstider vedr. lokalplanlægning skal afspejle Skanderborg Kommunes ønske om en effektiv og dynamisk sagsbehandling, og at Skanderborg Kommune ønsker at være attraktiv for investeringer i erhverv og bolig. Der afsættes kr. kr. årligt. Det er direktionens opgave at vurdere, hvorledes dette beløb kan gavne både byggesagsbehandling, planarbejdet, udledningstilladelser m.m. Kommunikationspolitik Byrådet vedtog ny kommunikationspolitik i marts 2016 Forsikrings- og Sikringspolitik Der udarbejdes i forslag til revideret forsikrings- og sikringspolitik Fremrykning af planlagt effektivisering Den planlagte effektivisering vedrørende Fælleden i administrationen i
12 på 3 mio. kr. fremrykkes til Herefter er effektiviseringerne vedrørende Fælleden fuldt indfaset i Etablering af live streaming fra byrådsmøder på Fælleden Der skal etableres livestreaming fra byrådsmøderne på Fælleden, og der skal være adgang til at se video fra afholdte møder via skanderborg.dk. Forbedring af sagsbehandlingstider for lokalplanlægning og byggesagsbehandling Sagsbehandlingstider vedr. lokalplanlægning skal afspejle Skanderborg Kommunes ønske om en effektiv og dynamisk sagsbehandling, og at Skanderborg Kommune ønsker at være attraktiv for investeringer i erhverv og bolig. Der afsættes kr. kr. årligt. Det er direktionens opgave at vurdere, hvorledes dette beløb kan gavne både byggesagsbehandling, planarbejdet, udledningstilladelser m.m. (Opfølgning i 2018) 4. kvartal Der gives en status for udviklingen i sagsbehandlingstiderne Politikområde 21: BEREDSKAB Plan for fortsat drift (beredskabsplan) Plan for fortsat drift (beredskabsplan) Beredskabet er pr. 1. januar 2016 overgået til det nye 60-Fællesskab (Østjyllands Brandvæsen), som er etableret i samarbejde med Samsø, Odder, Aarhus og Skanderborg kommuner. Det er ved etableringen af Østjyllands Brandvæsen bestemt, at følgende beslutninger skal forelægges for interessenterne det vil sige for de enkelte Byråd: Fælles plan for den risikobaserede dimensionering (standarderne i Beredskabet) Beslutninger om optagelse af lån, garantistillelse og om indgåelse af leje af fast ejendom. Herudover gælder det, at den generelle del af beredskabsplanlægningen (bestemmelser vedrørende kriseberedskab mv) koordineres af Østjyllands Beredskab, men godkendes af det enkelte Byråd. Skanderborg Kommunes beredskabsplan (Plan for fortsat drift) forventes i denne forbindelse justeret således, at de bemyndigelser, som via Byrådets godkendelse af planen er givet i relation til kriseberedskabet, kan overdrages til ledelsen i det nye Østjyllands Brandvæsen. Der udvikles en dialogform i forhold til det nye Østjyllands Brandvæsen (årligt dialogmøde). Metoden skal afstemmes med bestyrelsen og med de øvrige kommuner i fællesskabet. Der gives en statusorientering vedrørende beredskabsplanlægningen i Skanderborg Kommune 12
13 Tværgående/ på tværs af politikområder: er: Analyse af øget tværgående samarbejde om ydelser og indsats over for de dyreste familier i kommunen Det skal undersøges, hvorvidt der er mulighed for i højere grad at samtænke indsatsen over for udsatte familier på tværs af beskæftigelses-, social-, sundheds- og uddannelsesområdet. Formålet er først og fremmest at undersøge mulighederne for set fra borgerens perspektiv at skabe større sammenhæng i den samlede vifte af indsatser. Er der områder hvor de ydelser og indsatser, som kommunen leverer, ikke hænger sammen og måske endda er kontraproduktive i forhold til hinanden? Det er endvidere formålet at vurdere, om en sådan bedre sammenhæng på sigt kan reducere det samlede ressourceforbrug (der afsættes kr. i ). Fortsat effektivisering Der indarbejdes en effektivisering på 0,25% årlig fra I 2018 udgør den for den samlede organisation 5,5 mio. kr. og vokser til 0,75% fra Dette er oveni den årlige effektivisering på 0,5% i og 2018, der allerede ligger i budgettet. Effektiviseringsprocenterne skal ses i sammenhæng med det statslige effektiviseringskrav på 5 mio. kr. årligt. (budgettet reduceres med 5,5 mio. kr. i 2018 og 16,5 mio. kr. i 2019 og frem) Analyse af øget tværgående samarbejde om ydelser og indsats over for de dyreste familier i kommunen Det skal undersøges, hvorvidt der er mulighed for i højere grad at samtænke indsatsen over for udsatte familier på tværs af beskæftigelses-, social-, sundheds- og uddannelsesområdet. Formålet er først og fremmest at undersøge mulighederne for set fra borgerens perspektiv at skabe større sammenhæng i den samlede vifte af indsatser. Er der områder hvor de ydelser og indsatser, som kommunen leverer, ikke hænger sammen og måske endda er kontraproduktive i forhold til hinanden? Det er endvidere formålet at vurdere, om en sådan bedre sammenhæng på sigt kan reducere det samlede ressourceforbrug (der afsættes kr. i ). Metode: Ej fastsat Fortsat effektivisering Der indarbejdes en effektivisering på 0,25% årlig fra I 2018 udgør den for den samlede organisation 5,5 mio. kr. og vokser til 0,75% fra Dette er oveni den årlige effektivisering på 0,5% i og 2018, der allerede ligger i budgettet. Effektiviseringsprocenterne skal ses i sammenhæng med det statslige effektiviseringskrav på 5 mio. kr. årligt. (budgettet reduceres med 5,5 mio. kr. i 2018 og 16,5 mio. kr. i 2019 og frem) Metode: Ej fastsag 13
Forslag til plan for Økonomiudvalgets arbejde med opfølgning på Byrådets politikker i 2016
Forslag til plan for Økonomiudvalgets arbejde med opfølgning på Byrådets politikker i 2016 Politikområde 1: DEMOKRATI Der er ikke formuleret en demokrati-politik for Skanderborg Kommune. Byrådets visioner
Læs mereForslag til plan for Økonomiudvalgets arbejde med opfølgning på Byrådets politikker i 2016
Forslag til plan for Økonomiudvalgets arbejde med opfølgning på Byrådets politikker i 2016 Politikområde 1: DEMOKRATI Der er ikke formuleret en demokrati-politik for Skanderborg Kommune. Byrådets visioner
Læs mereØkonomiudvalget; Plan for opfølgning på politikker i 2014.
Økonomiudvalget; Plan for opfølgning på politikker i 2014. Dato: 19. februar 2014 Sagsnr.: 13/68721 Forslag til plan for Økonomiudvalgets arbejde med opfølgning på Byrådets politikker i 2014 Politikområde
Læs mereØkonomiudvalget; Plan for opfølgning på politikker i 2015.
Økonomiudvalget; Plan for opfølgning på politikker i 2015. Dato: 9. oktober 2015 Sagsnr.: 14/72582 Forslag til plan for Økonomiudvalgets arbejde med opfølgning på Byrådets politikker i 2015 Politikområde
Læs mereØkonomiudvalgets årsplan 2018
Økonomiudvalgets årsplan 2018 Politikområde 1: DEMOKRATI Politik for borgerinddragelse Herudover er der fastsat følgende standarder for demokrati: 1. Styrelsesvedtægt for Skanderborg Kommune 2. Byrådets
Læs mereReferat. 22 Godkendelse af dagsorden. Sagsnr.: 15/60664 Mikael Dahl-Jensen. 23 Forslag til mission, vision og strategi for aktiviteter på Fælleden
Referat Dato: 09-12-2015 14:00:00 Udvalg: 17, stk. 4-udvalg - Administrations- og idrætscenter på Fælleden Sted: Konferencesalen, Skanderborg Rådhus 22 Godkendelse af dagsorden Sagsnr.: 15/60664 Mikael
Læs mereUdkast til Årsplan 2014 for Økonomiudvalget
Udkast til Årsplan 2014 for Økonomiudvalget Hovedopgaver for Økonomiudvalget i 2014. Opgaver Grundlag Adm. ansvarlig Introduktion til arbejdet i Økonomiudvalget og til relevante politikområder Udviklingsstrategi
Læs mereØkonomiudvalget; Plan for opfølgning på forandringer i Budget
Økonomiudvalget; Plan for opfølgning på forandringer i Budget 2014-2017. Dato: 19. februar 2014 Sagsnr.: 13/68721 Forslag til plan for Økonomiudvalgets arbejde med opfølgning på de politisk besluttede
Læs mereBudgetproces for Budget 2020
Budgetproces for Budget 2020 December 2018 Budgetproces for Budget 2020 Godkendt i Byrådet d. 19-12-2018 2 Indhold 1. Fokus for budget 2020...4 1.1 Den økonomiske politik...4 1.2 Situationsbillede...5
Læs mereÅrsplan i Kultur- og Sundhedsudvalget for 2014
Årsplan i Kultur- og sudvalget for 2014 Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets prioriteringer af de opgaver, som udvalget
Læs mereByrådets og udvalgenes arbejde med Budget , proces og tidsplan
Byrådets og udvalgenes arbejde med Budget 2018 2021, proces og tidsplan Dette notat beskriver forslag til proces- og tidsplan for budgetlægningen for budget 2018-2021. Indhold: 1. Vigtige elementer i årets
Læs mereÅrsplan 2015 for Kultur- og Sundhedsudvalget
Årsplan 2015 for Kultur- og Sundhedsudvalget Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets prioriteringer af de opgaver, som
Læs mereÅrsplan 2017 for Socialudvalget
Årsplan 2017 for Socialudvalget Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets prioriteringer af de opgaver, som udvalget varetager
Læs mereMiljø- og Planudvalget Plan for opfølgning på politikker i 2014 (version )
Miljø- og Planudvalget Plan for opfølgning på politikker i 2014 (version 10042014) Politikområde 1: DEMOKRATI Poltikker: Politikområde 2: PERSONALE Politikområde 3: OVERORDNET ØKONOMI Politikområde 4:
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereI henhold til 22 i Lov om kommunernes styrelse vælger udvalgene selv deres formand.
Dagsorden Dato: 07-01-2014 15:00:00 Udvalg: Miljø- og Planudvalget Sted: Mødelokale 8, Skanderborg 1 Valg af formand Sagsnr.: 14/32 Miljø- og Planudvalget er nedsat i henhold til Styrelsesvedtægten for
Læs mereMiljø- og Planudvalget Plan for opfølgning på forandringer i Budget (version )
Miljø- og Planudvalget Plan for opfølgning på forandringer i Budget 2014-2017 (version 18032014) Politikområde 1: DEMOKRATI Politikområde 2: PERSONALE Politikområde 3: OVERORDNET ØKONOMI Politikområde
Læs mereÅrsplan 2017 for Kultur- og Sundhedsudvalget (version )
Årsplan 2017 for Kultur- og Sundhedsudvalget (version 01122016) Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets prioriteringer
Læs mereMiljø- og Planudvalget Plan for opfølgning på forandringer i Budget (version )
Miljø- og Planudvalget Plan for opfølgning på forandringer i Budget 2014-2017 (version 24042014) Politikområde 1: DEMOKRATI Politikområde 2: PERSONALE Politikområde 3: OVERORDNET ØKONOMI Politikområde
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune
Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner
Læs mereÅrsplan 2015 for Socialudvalget
Årsplan 2015 for Socialudvalget Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets prioriteringer af de opgaver, som udvalget varetager
Læs mereBorgernær Service. Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg. Fagsekretariat/Stab ( )
Borgernær Service Ambitionerne i den Danmarks digitale strategi 2011-2015 fokuseres på effektivisering af den offentlige sektor, og bedre rammevilkår for virksomheder. I forlængelse heraf er flere initiativer
Læs mereByrådets og udvalgenes arbejde med Budget , proces og tidsplan
Byrådets og udvalgenes arbejde med Budget 2019-2022, proces og tidsplan Dette notat beskriver forslag til proces- og tidsplan for budgetlægningen for budget 2019 2022. Indhold: 1. Vigtige elementer i årets
Læs mereUdkast til Årsplan 2014 for Miljø- og Planudvalget (version )
Udkast til Årsplan 2014 for Miljø- og Planudvalget (version 02012014) Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets prioriteringer
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mere[UDKAST 22. februar 2018] Overblik over budgetprocessen i 2018
[UDKAST 22. februar 2018] Overblik over budgetprocessen i 2018 Indhold Budgetprocessen i 2018... 3 Fase 1: Forberedelse og budgetprocedure... 4 Fase 2: Fagudvalgenes budgetproces Nye ønsker og forslag
Læs mereUdkast til Årsplan i Undervisnings- og Børneudvalget for 2014
Udkast til Årsplan i Undervisnings- og Børneudvalget for 2014 Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter, således at det afspejler udvalgets prioriteringer af
Læs mere19. november 2018 Temamøde for byrådet Power Point oplæg fra Økonomi blev præsenteret og kommenteret af byrådets medlemmer
Økonomisk Politik for Fanø Kommune Gældende for 2019-2022 Indledning På byrådets møde den 23. april 2018 blev der stillet forslag om, at der udarbejdes et oplæg til en økonomisk politik, som skal danne
Læs mereDirektionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08
Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...
Læs mereR E F E R A T fra Arbejdsmarkedsudvalgets møde onsdag den 30. maj 2007 kl , lokale 207, 2. sal på Rådhuset i Holstebro
R E F E R A T fra Arbejdsmarkedsudvalgets møde onsdag den kl. 13.00, lokale 207, 2. sal på Rådhuset i Holstebro ÅBEN DEL: 1. Vision samt overordnede værdier og mål for beskæftigelsesindsatsen 2. Beskæftigelsesplan
Læs mereFritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune
Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune FORMÅL At udarbejde forslag til revision af Kolding
Læs merePolitisk involvering og ejerskab
Politisk involvering og ejerskab Arbejdsmarkedsområdet er på landsplan genstand for stort fokus. Der er igennem de senere år gennemført større reformer, og der forventes yderligere større reformer. Der
Læs mereEjerstrategi for. Syddjurs Spildevand A/S
Ejerstrategi for Syddjurs Spildevand A/S Syddjurs Spildevand A/S ("selskabet") blev stiftet den 1. januar 2009 af Syddjurs Kommune (herefter "kommunen"), som er eneaktionær i selskabet. Syddjurs Kommune
Læs mereÅrsplan 2015 for Miljø- og Planudvalget (version )
Årsplan 2015 for Miljø- og Planudvalget (version24112015) Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets prioriteringer af de
Læs mereBaggrund for den økonomiske politik i Skanderborg Kommune
Baggrund for den økonomiske politik i Skanderborg Kommune 1 Økonomisk Politik, 2014-2017 1. Indledende bemærkninger omkring styringsværktøjer Den økonomiske politik fokuserer primært på styringen via økonomiske
Læs mereÅrsplan 2018 for Kultur, Sundhed og Beskæftigelsesudvalget (version )
Årsplan 2018 for Kultur, Sundhed og Beskæftigelsesudvalget (version 03012019) Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets
Læs mereBaggrund for den økonomiske politik og udmøntningen af denne
Baggrund for den økonomiske politik 2014-2017 og udmøntningen af denne 1 1. Indledende bemærkninger omkring styringsværktøjer Den økonomiske politik fokuserer primært på styringen via økonomiske mål. Disse
Læs mereNotat. Bilag: Kommissorium 1.0. Kommissorium for Medborgerskabsudvalget. Den 30. januar 2014. Aarhus Kommune
Notat Bilag: Kommissorium 1.0 Den 30. januar 2014 Kommissorium for Medborgerskabsudvalget Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Baggrund Byrådet vedtog 6. november 2013 at nedsætte et Medborgerskabsudvalg
Læs mereI indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 14. februar 2018 Budgetprocedure for Budget 2019 1. Resume Indstillingen beskriver budgetlægningen for Budget 2019. Da det er
Læs mereIndhold Forord...3 Resultater i beskæftigelsesindsatsen...4 Udviklingen på arbejdsmarkedet i Skanderborg...4 Besparelsespotentialet...
Beskæftigelsesplan 2017 Indhold Forord...3 Resultater i beskæftigelsesindsatsen...4 Udviklingen på arbejdsmarkedet i Skanderborg...4 Besparelsespotentialet...5 Beskrivelse af principper bag indsatser...6
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2016-2018 Godkendt af Byrådet den 27. januar 2016 Direktionens strategiplan 2016-2018 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategien,
Læs mere2 Kultur-, Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget
2 Kultur-, Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget Politikområde 6: Sundhedsfremme og forebyggelse 1.1. Røgfrit Skanderborg 2025: Implementering af partnerskabsaftaler Formålet med forandringen er at implementere
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik
Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereAfsættet for resultatkontrakten 2017 er byrådets vedtagelse af anbefalingerne fra 17.4 udvalget om turismen: Søhøjlandet under åben himmel.
1. Baggrund Denne resultatkontrakt danner rammen om samarbejdet mellem Skanderborg Kommune og Søhøjlandets Turistforening i 2017. Søhøjlandets Turistforening er Skanderborg Kommunes operatør på turismefremmeindsatsen
Læs mereBudgetprocedure for budget
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 31. januar 2017 Budgetprocedure for budget 2018-2021 1. Resume Procedureindstillingen beskriver hvordan budgetlægningen for
Læs mereKapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2010 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3 Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 2.1. Beskæftigelsesministerens
Læs mereBudgetstrategi
Budgetstrategi 2019-2022 Overordnet om budgetstrategien Budgetstrategien beskriver den overordnede proces herunder produkter og tidsfrister i forbindelse med arbejdet med budgettet for det kommende år
Læs mereÅrsplan 2016 for Miljø- og Planudvalget (version )
Årsplan 2016 for Miljø- og Planudvalget (version 27012016) Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets prioriteringer af de
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs merePlan for opfølgning på politikker i Politikområde 6: Sundhedsfremme og forebyggelse. Kultur- og Sundhedsudvalget
Kultur- og Sundhedsudvalget Plan for opfølgning på politikker i 2016 Politikområde 6: Sundhedsfremme og forebyggelse Politikker: Sundhedspolitik Sundhedsaftale med Region Midtjylland Overordnet kostpolitik
Læs mereOversigt over udviklingsmål i aftalen for Børn- og Ungeområdet
Oversigt over udviklingsmål i aftalen for Børn- og Ungeområdet Processen for formulering af udviklingsmål (Hvordan er processen foregået, hvem har været inddraget mv.?) Chefteamet i Fagsekretariatet Børn
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 15. september Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 15. september 2008 Beskæftigelsesplan 2009 for Jobcenter Århus Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Social- og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume
Læs mereBudgettet dækker hele den kommunale virksomhed, det vil sige udgifter til drift og anlæg samt indtægterne.
1. Generelt Ifølge Økonomi- og Indenrigsministeriet skal byrådet inden den 15. oktober hvert år godkende et budget for det kommende år og tre overslagsår. Budgettet skal behandles to gange i byrådet med
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereBudgetprocedure for Læsø Kommunes Budget 2016 og overslagsårene
Budgetprocedure for Læsø Kommunes Budget 2016 og overslagsårene 2017-2019 Budgetprocessen 2016 2019 er udarbejdet med det formål at fastlægge procedure, strategier og tidsplan for budgetlægningen for 2016
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereReferat. Dato: :00:00. Sted: Mødelokale nr. 8, Rådhuset i Skanderborg 1/10
Referat Dato: 13-01-2016 09:00:00 Udvalg: Direktionen Sted: Mødelokale nr. 8, Rådhuset i Skanderborg 1/10 Indholdsbetegnelse Referat Indholdsbetegnelse 1 Godkendelse af dagsorden 2 Budgetprocedure for
Læs mereOversigt og opfølgning på konstitueringsaftale
29. januar 2018 Oversigt og opfølgning på konstitueringsaftale 2018-21 Politisk ledelse og samarbejdskultur Gensidigt tillidsfuldt samarbejde i byrådet. Byrådet har i 2014 vedtaget Spilleregler for byrådets
Læs mereBilag: Oversigt over oprettelse af fora som erstatning for LBR i kommunerne i region Sjælland
Bilag: Oversigt over oprettelse af fora som erstatning for LBR i kommunerne i region Sjælland Faxe Etablerede 1/1-2015 et nyt forum. Det kom dog aldrig i gang da visse fagforbund ikke ville deltage, hvis
Læs mereDet Lokale Beskæftigelsesråd. Referat
Brønderslev Kommune Det Lokale Beskæftigelsesråd Referat Dato: 25. oktober 2007 Lokale: 272, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: 15.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/61 Godkendelse af referat...
Læs mereUdviklingsaftale indgået mellem Direktionen og Økonomiudvalget 2016
Udviklingsaftalens afgrænsning Udviklingsaftalen indgås for 2016. Udviklingsaftalen omfatter den samlede administrative opgaveportefølje samt koncernens organisation. Ved indgåelse af udviklingsaftalen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereOrientering om Østjyllands Brandvæsen - budget og dimensionering
MAGISTRATEN Dato 25. april 2016 Orientering om Østjyllands Brandvæsen - budget og dimensionering Østjyllands Brandvæsens fire interessenter orienteres efter ønske fra bestyrelsen om arbejdet med Plan for
Læs mereUdviklingsaftale 2016 for Børn og Unge
Udviklingsaftale 2016 for Børn og Unge 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og politisk
Læs mereTidligt udkast til DIA 2017
Tidligt udkast til DIA 2017 Indledning I direktionens idé- og arbejdsgrundlag (DIA) kan du læse, hvor direktionen ønsker, at der skal gøres en særlig udviklingsmæssig indsats i Skanderborg Kommunes organisation
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereOVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN. Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune 2012
OVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsforholdene i Skanderborg Kommune
Læs merePræsentation af politikområderne Borgerservice og Kultur i Skanderborg Kommune
Præsentation af politikområderne Borgerservice og Kultur i Skanderborg Kommune 1 POLITIKKER Mødet mellem borger og kommune (2010) Kulturpolitikken (2017) Helhedsplan for Museum Skanderborg (2016) Folkeoplysningspolitikken
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereAabenraa Kommunes politik for støtte til forebyggende og aktiverende tilbud til ældre efter Servicelovens 79
Aabenraa Kommunes politik for støtte til forebyggende og aktiverende tilbud til ældre efter Servicelovens 79 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund... 3 1.1. Lovmæssigt grundlag... 3 1.2 Værdigrundlag... 3 2.
Læs mereDeltagere: Pia Dam, Hanne Ringgaard Møller, Maria Haladyn, Per Nykjær Jensen, Karl Magnus Bidstrup, Niels Christian Nielsen, Jesper Larsen
Referat Beskæftigelses- og Integrationsudvalget's møde Mandag den 04-02-2019 Kl. 15:30 Fælleshuset, Frilandsvej 43, Svendborg Deltagere: Pia Dam, Hanne Ringgaard Møller, Maria Haladyn, Per Nykjær Jensen,
Læs mereVækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11.
Vækstudvalget Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund Mødet slut kl. 11.30 MØDEDELTAGERE Ole Søbæk (C) Hans Andersen (V) Jørgen Bech (V) Kirsten Weiland (A)
Læs mereKommissorium og procesoplæg til kulturpolitik:
Kommissorium og procesoplæg til kulturpolitik: Baggrund: Kultur- og Sundhedsudvalget vedtog d. 6. november 2014 at udarbejde en kulturpolitik for Skanderborg Kommune, som skal erstatte den nuværende Kultur-,
Læs mereByrådets og udvalgenes arbejde med Budget 2016 Proces og tidsplan
Byrådets og udvalgenes arbejde med Budget 2016 Proces og tidsplan Dette notat beskriver formål, proces- og tidsplan for budgetlægningen for budget 2016-2019. De mere konkrete detaljer omkring det tekniske
Læs mereIntroduktion til Beskæftigelsesområdet. v/ Michael Bjørn Vicedirektør Velfærd
Introduktion til Beskæftigelsesområdet v/ Michael Bjørn Vicedirektør Velfærd Overordnede rammer for Beskæftigelsesområdet Lovreguleret af: Beskæftigelsesministeriet (BM) Beskæftigelsesminister: Troels
Læs mereKommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen
Kommissorium for effektivisering af folkeskolen hjvhjgyu Effektivisering og udvikling af folkeskolen 15. november 2016 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Formål... 2 Mål og succeskriterier...
Læs mereÅrsplan 2017 for Miljø- og Planudvalget (version )
Årsplan 2017 for Miljø- og Planudvalget (version 29112016) Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets prioriteringer af de
Læs mereBestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab.
INDSTILLING 10. Ejerstrategi - til efterretning Bestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab. Indstilling Det indstilles, at bestyrelsen tager forslag
Læs mereÅrsplan i Undervisnings- og Børneudvalget for 2015 (Version )
Årsplan i Undervisnings- og Børneudvalget for 2015 (Version 26112015) Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter, således at det afspejler udvalgets prioriteringer
Læs mereSkovbos udviklingskontrakt 2014
Skovbos udviklingskontrakt 2014 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og politisk besluttede
Læs mereBæredygtighedsudvalgets kommissorium
Bæredygtighedsudvalgets kommissorium Side 1 af 6 Indledning Bæredygtighedsudvalget er nedsat af Aarhus Byråd den 24. januar 2018. Byrådet har fastlagt følgende overordnede rammer for udvalgets arbejde:
Læs mereDet er rektors pligt at orientere bestyrelsen om dispositioner af væsentlig betydning for institutionens økonomiske eller driftsmæssige forhold.
Forretningsorden for bestyrelsen på Forretningsordenen er fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. Juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser og almen voksenuddannelse, mv. og 14 i vedtægterne
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Mødetidspunkt 23-08-2018 17:00 Mødeafholdelse Ungecenter Gentofte, Hartmannsvej 22, 2900 Hellerup Indholdsfortegnelse
Læs mereAnalyse af en demografimodel for sundhedstjenesten
Beskrivelse af forslag til forandringer til budget 2020-2023 Analyse af en demografimodel for sundhedstjenesten Sundhedsfremme og forebyggelse Analyse af en demografimodel for sundhedstjenesten Skanderborg
Læs mereÅrsplan 2016 for Socialudvalget
Årsplan 2016 for Socialudvalget Med årsplanen tilrettelægger udvalget sit arbejde i møder, dialog og andre aktiviteter således, at det afspejler udvalgets prioriteringer af de opgaver, som udvalget varetager
Læs mereFaglig intro til ØKudvalgets
Faglig intro til ØKudvalgets område 1 Administrativ organisation Faxe Kommunes administrative organisationsmodel er en koncernmodel med centerstruktur, som indeholder en direktion, syv centre og et sekretariat.
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben / lukket Mødedato 28. januar 2015 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse
Læs mereDagsorden. Det Lokale Arbejdsmarkedsråd
Dagsorden Mødedato: Mødetidspunkt: 14:00 Sted: Mødelokale 2B på Rådhuset i Støvring 1 Indholdsfortegnelse Pkt. Overskrift Side 14 Godkendelse af dagsorden 3 15 Beskæftigelsesplan 2017 3 16 IGU (Integrationsgrunduddannelse
Læs mereSTRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI
STRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI I ESBJERG KOMMUNE Teknik & Miljø Esbjerg Kommune INDHOLD 1. Forord.................................. 3 2. Strategien i en sammenhæng................ 3 3. Bæredygtighed i strategien..................
Læs mereUdmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde
ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Rettelser efter Erhvervs- og s møde den 6. februar 2018 er markeret
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mereVi vil tættere på naturen! Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi vi kan mere i fællesskaber
NOTAT Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød kommunen@alleroed.dk alleroed.dk Morten Knudsen 5. januar 2019 Allerød Kommunes politiske styringsmodel Visionen er det helt overordnede pejlemærke for kommunens
Læs mereØkonomisk politik og budgetproces 2016-2019 Stevns Kommune
Økonomi,HR&IT Økonomisk politik og budgetproces 2016-2019 Stevns Kommune Baggrund Økonomi har gennemført evaluering af Budgetproces 2015 med fagudvalgene og Økonomiudvalget, hvor hovedessensen er, at til
Læs mereÅben dagsorden Økonomiudvalget Borgmesterkontoret
Åben dagsorden Økonomiudvalget 2018-2021 Borgmesterkontoret Hjørring Kommune Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 14:30 Mødet afsluttet: kl. Mødested: Mødelokale 122, 1. sal, Hjørring Rådhus Fraværende:
Læs mereHandlingsplan 2009-2012. Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser
Handlingsplan 2009-2012 Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser 1. december 2008 1 1. FORMÅL Handicapstrategien på beskæftigelsesområdet supplerer Københavns Kommunes overordnede
Læs mereVisionen for Fælleden
Visionen for Fælleden at skabe et levende og attraktivt miljø og dynamisk samlingspunkt for kommunens borgere med en høj grad af synergi i lokaleanvendelsen, at skabe en attraktiv og rationel arbejdsplads,
Læs mereØkonomi i balance. Randers Kommune, juni 2010
1. Indledning. Kommunernes økonomi er under stort pres. Serviceudgifterne i kommunernes regnskaber for 2009 er ifølge Ministeriet overskredet med 5,1 mia. kr. Årsagen er primært merudgifter på det specialiserede
Læs mere