Netværks-opstartsmøde

Transkript

1 Netværks-opstartsmøde Hillerød Onsdag den 13. januar 2010 Jan Lau, Henning Brænder og Christina Zimmermann Lederne Nordsjælland

2 3 indledende spørgsmål 1. Hvad er netværk 2. Hvorfor netværke? 3. Hvordan får man netværk til at virke?

3 1. Hvad er netværk? Relationer noget man har/gør sammen med andre Socialt og/eller fagligt Netværk ctr. omgangskreds (Kilde: AZENA ApS)

4 At netværke Når enkeltpersoner i praksis opsøger og udvikler deres netværk. (Kilde: AZENA ApS)

5 Netværksgruppe (def.) En gruppe af mennesker, der har valgt at mødes virtuelt eller fysisk for at have dialog om et fælles fokusområde. (Kilde: AZENA ApS)

6 2. Hvorfor netværke? Nogle citater.. Chefer uden netværk er dømt til fiasko. En god leder har et helt spind af kontakter, som han plejer og passer, og glemmer han det, er han færdig som leder (citat: Professor Mark Hunter, INSEAD) Kilde: ledelseidag.dk, august 2007 Hver tredje leder er med i et ledernetværk udenfor egen arbejdsplads (Magasinet Lederne, november 2005) Netværk er vigtige for ledere det giver læring, udvider dine horisonter og får sat tingene i perspektiv så du bliver mere troværdig i din rolle som leder. Citat: Christina Zimmermann, leder og medlem af Lederne Ledere prioriterer netværk som nr. 2 på listen over fremtidens læringsformer (Uddrag af Ledernes læringsmiljø en vej til god ledelse. Ledernes Hovedorganisation 2003) Netværk uden for jobbet kan gøre, at man i højere grad tør blotte sig, da man er væk fra de daglige magtrelationer Som leder bør man give sig selv den tid, der skal til for at få netværkene til at fungere. Citater

7 2. Hvorfor netværk for ledere? Der findes forskellige typer af netværk: Visitkort-netværk vs personlig udvikling vs erfaringsudveksling. Og det er naturligvis individuelt hvad der er vigtigt for den enkelte leder. Min vurdering er at det som leder er vigtigt med fokus på både personlig udvikling og erfaringsudveksling. Personlig udvikling Alt andet lige sker der rigtig meget med dig som person, når du får/har ledelsesansvar du bliver udfordret på dine værdier, du skal kunne rumme og favne mange typer mennesker, og der stilles nye krav hele tiden, så det er vigtigt at du kender dig selv og dine værdier rigtig rigtig godt. Erfaringsudveksling Som leder er du ofte alene med dine beslutninger, og mangler personer, hvor du kan søge sparring og opbakning på dagligdags problemstillinger. Kolleger, familie og venner er ikke altid det bedste sted at søge råd. Medlemskab af en netværksgruppe giver: Mulighed for begge dele, da en netværksgruppe jo netop giver mulighed for en fortrolig dialog med ligestillede/ligeværdige, så man som leder tør blotte sig det er vel her man lærer? Det gør også, at man får sat tid af til refleksion, som jeg ser som endnu et vigtigt fundmanet for din personlige udviklling rum og tid til refleksion.

8 3. Hvordan får man netværk til at virke? Noget for noget men vær ikke nøjeregnende alle bidrager Værdi alle bør have mindst én værdifuld relation Skab rammer og struktur for netværket

9 3. Hvordan? Rammer og struktur Definition af formålserklæring Definition af et sæt regler for deltagelse i netværket Krav om profilering på LinkedIn/intranet

10 Erfaringer fra andre netværk Rammer og struktur

11 Eksempel på rammer og struktur Formål og Leveregler Formål: Formålet er at danne et netværk af kvindelige ledere, som kan hjælpe hinanden til at blive endnu bedre ledere. For at dette kan lykkes har vi aftalt følgende: Leveregler: Vores netværk er et åbent rum hvor alt kan tages op Vi har tavshedspligt det er ikke fedt at høre sig selv refereret offentligt. Vi vil udfordre hinanden istedet for blot at bekræfte hinanden/give hinanden ret. Vi vil det seriøst så derfor vil vi prioritere deltagelse i netværket, dvs det er ikke ok at melde fra gang på gang kort tid før mødet. Selvfølgelig kan der opstå akutte situationer som gør, at man bliver nødt til at melde fra. Vi vil kunne bruge hinanden mellem møderne hvis vi har et akut problem vi gerne vil have sparring til.

12 Eksempel på rammer og struktur Praktik Set-up: Vi starter hvert møde med en kort (5 minutters) præsentationsrunde - hvad er der sket siden sidst rent arbejsmæssigt - derefter debat om forudbestemt emne, og til sidst åbnes der op for en ny runde hvor diverse issues tages op. Så hvis én går med en god idé, problemstilling, egen / medarbejderudvikling eller tænker hvad er magt ville det være et fint forum at tage det op i. Til / - afmelding til møde: Den der holder næste møde sørger for indkaldelse, dagsorden og referat. Al kontakt vedr. til/afmelding føres med mødelederen - der er ingen grund til at maile til samtlige deltagere. Tilmelding er bindende i den grad det er muligt. Datoer ligger fast selv om alle ikke har mulighed for at deltage. Hyppighed: Vi mødes med ca. 2 måneders interval. Sted: Afholdelse af møderne går på skift, og om muligt afholdes møderne i vores virksomheder, som en naturlig del af det at netværke. Mødelængde: Omkring 3-4 timer inkl. lidt at spise. Der er forslag om at vi 2x om året udvider mødet med noget mere socialt ala julefrokost og sommerudflugt/heldagsmøde. Mødestart: Umiddelbart efter endt arbejdsdag fx Vi har aftalt ikke at mødes i arbejdstiden, da alle ikke kan få fri til at deltage i netværket. Papegøjerne møder en halv time før, så vi kan starte til tiden.

13 Lederne tilbyder Bringer jer sammen Stiller en netværksfacilitator til rådighed til de første møder Stiller meget snart et intranet til rådighed hvor I kan oprettet jeres eget område til deling af dokumenter, mødekalender, kontaktdata mv. (forventes klar ultimo 2009)

14 Hvordan kommer du videre? Er du stadig interesseret? Hvilken type netværk vil du gerne være med til at oprette? (ledelse generelt, kvindelige ledere, bestyrelsesarbejde osv) Udfyld følgende: Navn, og mobiltelefon Bopæl (fx Hillerød) Firmanavn og arbejdssted (fx Microsoft, Hellerup) Branche Titel og funktionsområde Ledererfaring, antal år Antal ledere der rapporterer til dig Antal medarbejdere der rapporterer til dig Ønsker du en bestemt type netværk? Medlemsskab af Lederne er en forudsætning for deltagelse i netværk

15 Tak for i dag