HK-FORHANDLING REDDEDE KARINAS JOB

Transkript

1 HK HANDELS BLADET 03I2013 Ansatte inden for butik, kontor og lager REGISTRER DIN OG FÅ SKRÆDDER SYEDE NYHEDSBREVE DIREKTE I DIN INDBAKKE HK-FORHANDLING REDDEDE KARINAS JOB HK HANDELSBLADET STOPPER fremover sender HK HANDEL relevante nyheder til dig på din 1

2 Bliv ven med os på Facebook Følg med i debatten, giv din mening til kende, test din viden om arbejdsmarkedet og dine vilkår på det, følg HK HANDELs holdninger i medierne og se billeder fra livet i glashuset på Bryggen. HK HANDEL opruster digitalt. Bladet bliver afløst af et personligt nyhedsbrev med nyheder udvalgt efter arbejdsområde og bopæl. På Facebook går vi i dialog med medlemmerne og alle andre, som har lyst til at diskutere arbejdsforholdene for ansatte på handelsområdet. Det gør vi, fordi vi vil tættere på medlemmernes dagligdag, så vi bedre kan indfri jeres ønsker til jeres fagforening. Sammen er vi stærkere. Mød os på (Og husk at registrere din mailadresse på så du kan modtage nyhedsbrevet, når det kommer i april ) HK HANDELSBLADET MARTS 2013

3 indhold 10 Ingen lukkelov og ingen børnepasning i weekenden. Karina Bech kunne ikke få nye arbejdstider til at hænge sammen med pasningen af sin datter Olivia. HK HANDEL forhandlede en vagtplan på plads, der fik enderne til at mødes. 12 Du får bedre pensions- og forsikringsvilkår. Din pensionsordning bliver snart meget bedre. HK står i spidsen for et nyt samarbejde, der blandt andet giver nye investeringsmuligheder og færre omkostninger til administration. 18 Dette er sidste udgave af HK Handelsbladet. HK HANDEL goes digital få besked om den fremtidige kommunikation fra din fagforening. X tra 20 Dårligt arbejdsmiljø hænger fast. Butiksansatte må trækkes længe med dårligt arbejdsmiljø. Butikkernes klager over sure smiley er fra Arbejdstilsynet udskyder løsningen af problemet. Fakta går over grænsen side Vækst kræver mangfoldighed side Her er jobsøgning en fælles sag side

4 4arbejdsliv HK HANDELSBLADET JUNI 2012 TEKST: KRN FOTO: KMH TEKST KMJJ FOTO CARSTEN INGEMANN TEKST KMJJ FOTO CARSTEN INGEMANN FÆLLESSKAB, FREMTID OG HK HANDEL PÅ FAGMESSE Madbranchens fagmesse, Copenhagen Food Fair, indtog Bella Center på Amager fra den 24. til den 27. februar. Centerets haller bugnede med (smags)oplevelser, og blandt messens kodeord for oplevelserne var: Fællesskab, mødet mellem mennesker og muligheder, fremtid og Danmark som foregangsland. Så selvfølgelig var HK HANDEL repræsenteret med en stand i samarbejde med Fødevareforbundet NNF. Vi er her for at skabe synlighed. Men først og fremmest er vi her, fordi HK HANDEL har særligt fokus på at fortælle om og prioritere mulighederne for efter- og videreuddannelse over for vores medlemmer og potentielle medlemmer, fortæller Grith Frydendahl Lund, uddannelsesambassadør i HK HANDEL. Det er medarbejderne med opdaterede uddannelser, der overlever på arbejdsmarkedet lige nu. Dels fordi de er mindre sårbare for at blive fyret, og dels fordi de hele tiden kan udføre nye og mere komplekse arbejdsopgaver i deres jobfunktion. Og så gør det jo ikke noget, at man samtidig får noget ekstra i lønningsposen, TEKST KMJJ fordi FOTO man er CARSTEN en dygtigere INGEMANN medarbejder, slutter Grith Frydendahl Lund. Copenhagen Food Fair 2013 havde 331 udstillere og besøgende.

5 5

6 FIK DU LØNFORHØJELSE 1. MARTS? HVIS DU ER DÆKKET AF EN OVERENSKOMST FRA HK HANDEL MED MINIMUMSLØNSATSER, SKULLE DIN LØN STIGE MED 217 KRONER DEN 1. MARTS. HUSK DERFOR AT TJEKKE DIN LØNSEDDEL SIDST PÅ MÅNEDEN. For at undgå at lønnen udhules af inflation og prisstigninger, er årlige lønstigninger en del af overenskomsterne med minimumsløn mellem HK HANDEL og arbejdsgiverne. Grundlønnen skal derfor være steget med 217 kroner den 1. marts Nogle gange hører vi i HK HANDEL, at arbejdsgivere modregner lønstigningerne, som er aftalt gennem overenskomsterne, i det personlige løntillæg, så lønnen forbliver den samme. Det er ikke tanken bag overenskomsten, så hvis det sker, kan du henvende dig hos din lokale HK afdeling eller ringe på og få hjælp til, hvordan du skal gribe situationen an. Udbetaling af pensionsbonus til tidligere Skanska funktionær-ansatte I forbindelse med en viderefordeling af bonus fra risikoregnskaberne, som Skanska modtog i 2003 og 2006, søger Skanska kontakt med tidligere funktionær-ansatte medarbejdere. Tidligere medarbejdere i Skanska Danmark, Skanska Asfalt, Skanska Øresund og Skanska Bolig med ansættelse på modtagelsestidspunkterne juli 2003 og/eller oktober 2006 og tidligere medarbejdere i Skanska Ejendoms udvikling og Skanska Facility Management med ansættelse i juli 2003, og som har anvendt Skanska-pensionspakken i Danica/ Forenede Gruppeliv på dette tidspunkt, kan få del i denne bonusudbetaling. Vi vil opfordre alle tidligere funktionær-ansatte medarbejdere, der har været ansat på en eller begge disse tidspunkter, til at besøge hjemmesiden skanska.dk og læse mere om bonus udbetalingen under menupunktet Om Skanska. Her er der også vejledning i hvordan man får del i denne udbetaling. I tillæg til denne annonce forsøger vi at kontakte hver enkelt tidligere medarbejder direkte pr. brev. Da vi ikke kan være sikre på at skabe kontakt til alle relevante medarbejdere, opfordrer vi alle tidligere ansatte til at dele informationen med deres eventuelle netværk af andre tidligere Skanska kolleger. Sidste frist for at afgive de nødvendige informationer der er anført på denne hjemmeside og dermed få del i viderefordeling af de modtagne pensionsbonus er den 14. april Det vil efter denne dato ikke være muligt at deltage i viderefordelingen. Med venlig hilsen HK HANDELSBLADET MARTS Udbetalingen af de modtagne bonusser fra Forenede Gruppeliv og Danica sker i samarbejde med HK. HK som faglig organisation bifalder at Skanska viderebetaler de modtagne bonusser med den valgte fordeling blandt de berørte medarbejdere.

7 Leder FOTO DAS BÜRO PER TØNNESEN FORMAND FOR HK HANDEL GRÅDIGHED ER IKKE SOCIALT ANSVAR Kan man være en socialt ansvarlig virksomhed og samtidig aktivt arbejde på at sende arbejdspladser ud af landet? Det spørgsmål er for nylig blevet relevant, da Coop besluttede at outsource hele regnskabsafdelingen til Indien. Coop præsenterede i starten af marts et overskud på 500 millioner kroner. Omsætningen er gået op i 2012 og markedsandelen er steget. Man tjener penge, og virksomheden vokser. Dermed skulle man tro, at ledelsen ville give medarbejderne et klap på skulderen og sige godt arbejde. Men i stedet har man valgt at belønne dem med en fyreseddel. Der kan nemlig presses flere penge ud af virksomheden, hvis man fyrer godt 60 danske medarbejdere og udskifter dem med billig indisk arbejdskraft. Fremover skal Coops regnskab ikke laves i Danmark, men i Indien. Det er ikke at tage ansvar for samfundet. Og det klæder ikke en virksomhed, der ellers gerne vil fremstå som en etisk og ansvarlig spiller i samfundet. Coops vision, som den står på deres hjemmeside er: Vi vil være det mest ansvarlige sted at handle og arbejde. Det kunne være spændende at høre, hvad Coop mener med at være et ansvarligt sted at arbejde. For det er i hvert fald ikke ansvarlighed over for dygtige og loyale medarbejdere at afskedige dem og sende deres job til Indien. Det er heller ikke ansvarlighed over for samfundet. Arbejdsgiverne elsker at tale om, at vi er i krise. Økonomien er dårlig, og derfor skal der skæres ned. Vi som medarbejdere skal udvise ansvarlighed og acceptere lønstop eller det, der er værre. Men det er godt nok svært at have forståelse for, når der intet kommer den anden vej. Arbejdsgiverne tænker kun på at maksimere profitten, og i den forståelse er medarbejdere kun en omkostning. Det er nødvendigt, at danske virksomheder også påtager sig en del af ansvaret. Når man får skattelettelser af regeringen og bliver fremhævet som en del af løsningen på krisen, skal man som virksomhed også påtage sig en del af ansvaret. For hvis skattelettelser og lønstop eller lønnedgang bare bidrager til en større bundlinje, så bliver det uden os. Vi i HK HANDEL er helt med på at finde løsninger og lave ansvarlige aftaler men kun, hvis ansvarligheden går begge veje. Coop er ejet af medlemsorganisationen FDB og bruger enormt mange kræfter på at tale om ansvarlighed de har politikker for økologi, sundhed, klima og etik. Men det nyeste tiltag viser, at der nogle gange kan være lidt langt fra ord til handling. Ægte ansvarlighed er nemlig, når virksomheden også tager ansvar for at skabe arbejdspladser. Og når Coop sender 60 danskere ud i arbejdsløsheden for at spare en klatskilling på lønnen, der nu ryger til Indien samtidig med at man kan aflevere en halv milliard i overskud så er der kun et ord, der beskriver virksomhedens vision, og det er ikke ansvarlighed det er grådighed. 7

8 8tendenser HK HANDELSBLADET MARTS ekstra timer har dagligvarebutikkerne til sammen holdt åbent efter ophævelsen af lukkeloven den 1. oktober Men de mange ekstra åbningstimer har ikke givet en krone mere i omsætning. Salget er tværtimod faldet lidt i både oktober, november og december samt i januar i år. Det viser nye tal fra Danmarks Statistik. DANSK HANDELSBLAD LIDL HAR 50% FREMGANG PER M 2 Lidl har øget omsætningen i butikkerne med 50 procent per kvadratmeter fra 2008 til Omsætningen per kvadratmeter er steget fra kroner i 2008 til kroner i Det viser beregninger foretaget af Dansk Handelsblad på baggrund af Dansk dagligvarehandels 10-års statistik. DANSK HANDELSBLAD Netto sælger bedst Netto-kæden solgte for kroner per kvadratmeter i 2012 og er dermed den bedst sælgende dagligvarekæde i Det viser beregninger foretaget af Dansk Handelsblad på baggrund af Dansk dagligvarehandels 10-års statistik. DANSK HANDELSBLAD Netto er en succes i Polen Polakkerne får snart flere discountbutikker at vælge mellem, når de skal handle. Netto regner nemlig med at åbne 50 butikker i Polen i løbet af i år. Sidste år åbnede den danske discountkæde 50 butikker i det østeuropæiske land. Netto har dog ikke lige så stor succes i vores nabolande Sverige og Tyskland, hvor discountkæden sidste år kun slog dørene op i to nye butikker i Sverige og fire i Tyskland. DETAILFOLK.DK

9 Næsten hver anden har skiftet job på grund af dårlig chef Har du også skiftet job på grund af en dårlig chef? Så er du ikke alene. Næsten hver anden dansker har sagt sit job op på grund af dårlig ledelse, viser en undersøgelse, som analysebureauet Wilke har lavet for Avisen.dk. Ledelsen er en ekstremt vigtig del af folks psykiske trivsel på arbejdspladserne. Dårlig ledelse får folk til at flygte væk, siger arbejdspsykolog Anton Eg fra Arbejdspsykologisk Center til Avisen.dk. DETAILFOLK.DK Flere job til detailbrancen i 2020 HK HANDELs medlemmer kan godt begynde at glæde sig. De skulle gerne have flere job at vælge mellem i fremtiden, mener flere eksperter. De gode nyheder kan man takke regeringens 2020 plan Danmark i arbejde for en plan der skal skabe job frem mod år Eksperterne mener, at en større del af de nye job vil gå til detailbranchen, industrien og service-sektoren, skriver Jyllands-Posten. DETAILFOLK.DK tendenser VI SHOPPER FRA MOBILEN Mobilen bliver flittigt brugt, når vi skal shoppe, skriver avisen 24timer. Siden 2011 er antallet af besøgende hos netbutikker fra mobiltelefoner steget fra ti til 30 procent. Men det kunne have været endnu flere. Mange netbutikker er ikke optimeret til mobiltelefoner, og derfor går de glip af mobile kunder, siger webanalytiker og direktør for Webshopindeks, Jacob Kildebogaard til 24timer. DETAILFOLK.DK Pas på med tunge løft på arbejdet, mand Er du mand, og har du tunge løft på over ti kilo på arbejdet? Så har du øget risiko for hjertekarsygdom, indikerer en undersøgelse, som forskere fra Syddansk Universitet og Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø har gennemført. Risikoen for hjertekarsygdomme er 52 procent højere for mænd, der løfter tunge ting på over ti kilo mere end to dage om ugen sammenlignet med mænd, der ikke løfter tunge ting på arbejdet. DET NATIONALE FORSKNINGSCENTER FOR ARBEJDSMILJØ 9

10 Hvis jeg ikke havde kontaktet HK, havde jeg været i klemme nu Karina Bech er deltidsansat i Irma og alene med sin datter Olivia på fem år. I januar skete det, hun havde frygtet siden lukkelovens ophør: Hendes vagtplan gjorde det umuligt at få enderne til mødes. Med HK HANDELs mellemkomst er Karina Bech nu sikret en vagtplan, der gør det muligt at få familielivet til at hænge sammen. TEKST: KATRINE RAAHAUGE NYGAARD FOTO: KARIN MELDGAARD HENRIKSEN Med lukkelovens ophør fulgte et krav om flere weekendvagter i butiksbranchen, og det satte Karina Bech, deltidsansat i Irma og enlig mor til Olivia på fem år, i en svær knibe. Hun og datteren bor i Ishøj Kommune, der ikke tilbyder børnepasning i weekenderne, og det blev kimen til både søvnløse nætter og uro i det lille hjem. Irmas første forslag til Karina Bech var, at hun skulle arbejde lørdag og søndag hver tredje weekend. Det kunne bare ikke lade sig gøre. Jeg havde ikke mulighed for at få min datter passet begge dage hver tredje weekend. Og jeg har allerede valgt at være deltid for at undgå aftenvagter og de lange weekendvagter, opsummerer Karina Bech situationen. Hun kontaktede Ishøj Kommune for at høre om mulighederne for børnepasning, men der var ingen tilbud i weekenden. sin nuværende arbejdsplads fra en lignende stilling i Irma Sluseholmen, og sammenlagt har hun arbejdet 18 år i Irma inklusiv sin nuværende ansættelse. Utroligt, at det hele er faldet på plads Karina Bech orienterede løbende sin tillidsrepræsentant om den klemme, hun befandt sig i, og både hun og tillidsrepræsentanten var til et forberedende møde, før hun fik sin vagtplan. Da Karina Bech fik den endelige vagtplan i butikken den 21. januar, indeholdt den vagter hver anden lørdag. Det var mere, end hun kunne få til at passe sammen, så HK HANDEL gik ind og forhandlede planen med Irma. HK HANDELSBLADET MARTS 2013 Frygtede for jobbet Karina Bech er fra en lille familie, og begge hendes forældre er godt oppe i årene, bor langt fra Ishøj og kan ikke stille op som børnepassere på fast program både lørdag og søndag hver tredje weekend. At betale for børnepasning fast hver tredje weekend ville slå bunden ud af den lille families økonomi. Udsigterne var dystre, og Karina Bech frygtede for sit job. Jeg frygtede beskeden om, at min vagtplan var ændret til at indeholde så meget weekendarbejde. Det ville være en regulær fyreseddel, hvis vi ikke kunne finde en udvej, og det ville jeg være ked af, for jeg elsker mit job, fortæller Karina Bech. Siden 1. maj 2012 har hun været deltidsmedarbejder med 30,5 time om ugen i en Irma på Østerbro. Hun blev hentet til 10

11 Karina Bech med sin fem-årige datter Olivia. Med HK HANDELs hjælp er der fundet en balance mellem familieliv og arbejdstid, som betyder, at Karina Bech kan beholde sit deltidsjob i Irma. Det ville være en regulær fyreseddel, hvis vi ikke kunne finde en udvej - Karina Bech, deltidsansat i Irma I overenskomsten mellem Irma og HK HANDEL står der, at arbejdstiden skal tilrettelægges med hensyn til familieforhold. Og det lykkedes da også parterne at få et fint resultat ud af forhandlingen. Irma viste sig langt mere løsningsorienteret i forhandlingen, end Karina Bech havde turdet håbe på. Det er jo helt utroligt, det hele er faldet på plads. Hvis jeg ikke havde kontaktet HK, havde jeg med garanti været i klemme nu, det er jeg sikker på, siger Karina Bech, som var med til forhandlingen med Irma, som fandt sted den 28. februar. Hendes vagtplan lyder nu på lørdagsvagter hver tredje weekend og senest til klokken 18. Det er en lettelse at vide, at der også går løn ind på kontoen fremover. Og jeg kan stadig nå hjem og læse godnathistorie for Olivia om lørdagen, siger Karina Bech, der har en times transport til og fra arbejde. Når det kun er den ene af weekenddagene, kan Karina Bechs forældre godt love at kunne stå for pasningen af Olivia. Samtidig blev det aftalt, at Karina Bech har fri klokken 15 om fredagen, så hun kan nå at hente Olivia i børnehaven, der lukker klokken 17 den dag. Hun har også fået lovning på at kunne nå at hente og bringe datteren til gymnastik om mandagen - og hvis gymnastikaftenen bliver rykket næste år, så bliver der lavet plads i vagtplanen til det også. Både butikker og ansatte kommer i klemme Karina Bechs klemte situation er desværre langt fra enestående, vurderer Mai Britt Tang, faglig sekretær i HK Handel Hovedstaden. Hun forhandlede Karina Bechs forhold med Irma og peger på, at udviklingen i butiksbranchen efter afviklingen af lukkeloven bringer både butikker og ansatte i klemme: Vi oplevede stor imødekommenhed fra Irma i forhandlingerne, for de ville gerne beholde en medarbejder, de er glade for. Men Karinas situation er et eksempel på, at samfundet langt fra er fulgt med kravene til de butiksansatte efter afviklingen af lukkeloven, siger Mai Britt Tang og uddyber. Både butikker og ansatte er i klemme her. Virksomhederne er pressede efter afviklingen af lukkeloven, for det er en stor udfordring at få samme portion personalekroner til at gå op med længere åbningstider, og det rammer især børnefamilier og dem, der ikke er vant til at arbejde i ydertimerne, opsummerer Mai Britt Tang. 11

12 Vidste du, at din arbejdsmarkedspension er et resultat af overenskomster? Læs mere på Bedre pensionsordning på vej HK står i spidsen for et nyt samarbejde, der giver dig bedre pensions- og forsikringsvilkår. Det handler blandt andet om stordriftsfordele, nye investeringsmuligheder og færre omkostninger til administration. TEKST: PFA HK HANDELSBLADET MARTS 2013 Din pensionsordning bliver snart meget bedre. Du får blandt andet garanti for højere service, professionel rådgivning og gode rentemuligheder. Forbedringerne skyldes et nyt samarbejde mellem FunktionærPension og Dansk Erhverv Pension, som træder i kræft 1. januar Aftalen, der hedder Pension for Funktionærer, er udviklet af HK, DA, Dansk Erhverv og PFA. Vi arbejder for at sikre vores medlemmer bedst muligt, og derfor er det nødvendigt, at vi går sammen i større fællesskaber. Vi har arbejdet for at fusionere FunktionærPension med PFA, så vi kan fremtidssikre pensionen både for dig, der går på pension i nærmeste fremtid, og dig, der har mange år tilbage på arbejdsmarkedet. En fælles markedsrenteordning giver mange fordele som for eksempel forsikringer med gode dækninger, større fleksibilitet og flere valgmuligheder for at investere pensionen, siger Per Tønnesen, formand for HK HANDEL. 12 Samarbejde giver stordriftsfordele Samarbejdet betyder blandt andet en mere konkurrencedygtig pensionsordning, der er baseret på PFA Plus. En af gevinsterne er de stordriftsfordele, der ligger i at samle FunktionærPension og Dansk Erhverv Pension i én ordning for hele det private funktionærområde. Det betyder lavere administrationsomkostninger, garanti for høj service og professionel rådgivning, så din pension matcher det liv, du vil leve, når du går på pension og dine forsikringer passer til dit liv netop nu. Overskuddet går til dig Den nye pensionsordning betyder også, at du får mere ud af dine penge. Fem procent af dine indbetalinger vil gå til PFA KundeKapital, der giver mulighed for en særlig god forrentning. I 2012 gav Kunde- Kapital for eksempel et afkast på hele 20 procent. PFA er skabt af kunderne. For kunderne. Alt overskud og alt værdi vi skaber, giver vi tilbage til kunderne. Det sker i form af KundeKapital. Her bliver du som HK er medejer af PFA samtidig med, at du får del i overskuddet. Det er en måde at vise, at vi tager os af dig som kunde. At vi tænker på dig som kunde, vil du også opleve, når du møder os, fortæller koncerndirektør Lars Ellehave-Andersen fra PFA Pension. Udover muligheden for et større afkast er pensionsordningen i PFA bygget op omkring fire investeringsprofiler. Det betyder, at du kan vægte afkast i forhold til risiko og selv være med til at bestemme, hvordan dine penge skal investeres. Du er godt dækket ind En del af din nye pensionsordning er forsikringer, der for eksempel dækker ved nedsat erhvervsevne, død og kritisk sygdom. Med den nye ordning følger gode dækninger, større fleksibilitet, og du kan selv justere de forskellige forsikringer, så de matcher din nuværende livssituation. Hvis du har børn, så kan du selvfølgelig også forsikre dem. Du kan altid få hjælp Har du spørgsmål eller brug for at ændre dine indbetalinger eller forsikringer? PFA Pension står altid klar til at hjælpe og guide dig. Se mere på pfa.dk/pff Foreningen Pension for Funktionærer blev stiftet den 1. juli Samarbejdet mellem FunktionærPension og Dansk Erhverv Pension kommer til at omfatte cirka funktionærer, når fusionen er endeligt på plads den 1. januar KENDER DU PENSIONSTALLET? Dit pensionstal er et enkelt tal, der giver dig et fingerpeg om din levestandard, når du går på pension. Hvis dit pensionstal for eksempel er 80, vil du have 80 procent af din nuværende månedlige nettoløn til rådighed i 20 år fra den dag, du går på pension. PFA anbefaler et Pensionstal på minimum Hvis dit tal er lavere end dette, skal du måske overveje at indbetale mere. Udregn dit pensionstal på

13 MIDDELHAVSCRUISE Pr. pers. fra KUN kr ,- Cruise REJS 2 BETAL FOR 1! Sjov på skib Nye oplevelser hver dag REJS TO - BETAL FOR 1! Vi er stolte over at kunne præsentere jer for dette enestående tilbud på udvalgte datoer i april og maj, kan I rejse 2 voksne og kun betale for 1. Læg dertil at børn kun koster kr.995,- og så har I en rigtig billig forårstur. Al maden er som på vores andre cruises selvfølgelig inkluderet. COSTA FAVOLOSA START FRA SAVONA Classic kahyt 1/4-22/4 for 2 pers. I ALT kun Børn kun 4.540,- op til 18 år 995,- Priserne er for cruise ved mindst 2 fuldtbetalende voksne i indvendig kahyt. Tillæg for udvendig kahyt og med balkon. RUTE: Savona (Italien), Barcelona (Spanien), Palma de Mallorca (Spanien), Valletta, (Malta), Catania, Sicilien (Italien), Napoli (Italien), og hjem til Savona (Italien). Afrejse fra Savona mandage, 1/4, 8/4, 15/4 og 22/ HVAD ER ET CRUISE? Et cruise er for familier der elsker en ferie med masser af aktiviteter! Alle skibe har pool, børneklub, spillemaskiner, sportsfaciliteter og masser af andet sjovt for alle aldre. RING OG HØR OM ANDRE CRUISES Fra Venedig: MSC Fantasia: Italien, Grækenland, Kroatien fra kr ,- MSC DIvina: Italien, Grækenland, Tyrkiet, Kroatien fra kr ,- Fra Barcelona: MSC Preziosa: Spanien, Frankrig, Italien, Tunesien fra kr ,- Cruise Cruise COSTA SERENA START FRA SAVONA Classic kahyt 14/4-5/5 for 2 pers. I ALT kun Børn kun 4.540,- op til 18 år 995,- Priserne er for cruise ved mindst 2 fuldtbetalende voksne i indvendig kahyt. Tillæg for udvendig kahyt og med balkon. RUTE: Savona (Italien), Civitavecchia (Italien), Palermo (Italien), Palma de Mallorca (Spanien), Valencia (Spanien), Marseille (Frankrig), og hjem til Savona (Italien). Afrejse fra Savona søndage, 14/4, 21/4, 28/4 og 5/ COSTA MAGICA START FRA VENEDIG Classic kahyt 1/4-15/4 for 2 pers. I ALT kun Børn kun 4.540,- op til 18 år 995,- Priserne er for cruise ved mindst 2 fuldtbetalende voksne i indvendig kahyt. Tillæg for udvendig kahyt og med balkon. RUTE: Venedig (Italien), Bari (Italien), Olympia (Grækenland), Athen (Grækenland), Santorini, (Grækenland), Korfu (Grækenland), Dubrovnik (Kroatien), og hjem til Venedig (Italien). Afrejse fra Savona mandage, 1/4, 8/4 og 15/

14 Fanø COOP HAR ÅBNET TO FAKTABUTIKKER I TYSKLAND Mens grænsehandelen er præget af store lønforskelle, lover den i tyskland nyetablerede Coop-kæde fakta, at medarbejderne skal behandles ordentligt. Men der bliver næppe indgået overenskomst med HK s søster i Tyskland, ver.di. TEKST: NIELS OLE KROGH HK HANDELSBLADET MARTS 2013 Lave lønninger, store lønforskelle, manglende betaling for overarbejde og skæve arbejdstider. Ifølge fagforeningen ver.di gør danskere på indkøb i grænsehandelen og i Flensborg sig ikke begreb om, hvilke forhold mange af de ansatte arbejder under. Men nu bliver der måske sat en ny standard, for en gigant har indfundet sig i grænsehandelen. Coops fakta har købt og efter en større nyindretning netop genåbnet to store grænsebutikker de tidligere Sonja & Wolfgang i henholdsvis Harrislee ved Flensborg og Aventoft syd for Tønder. Vi har allerede cirka 100 ansatte. Mange af dem er sønderjyder, der har valgt at arbejde syd for grænsen. Det fik du dem med garanti ikke til, hvis de gik ned i løn, siger salgsdirektør Ronny Moriana Glindemann. Han tilføjer: Vi har hævet lønnen for vore ansatte og har forbedret forholdene på en lang række punkter. Ingen grænsebutikker har overenskomst Pendlertallene giver et vist belæg for hans udtalelse, for mens der er cirka borgere i Tyskland, der pendler på arbejde i Danmark, er det blot med bo- 14 Arbejdsforhold for faglærte butiksansatte på overenskomst Faglig organiseringsgrad: 50% af Danmarks butiksansatte er organiseret i HK HANDEL. Tekst og research: Niels Ole Krogh, grafik: Lotte Lambæk, Kilder: HK HANDEL og ver.di Note: De tyske forbundslande har forskellige overenskomster. Tallene herover gælder dels for Slesvig-Holsten og dels for hele Tyskland GRAFIK: LOTTE LAMBÆK Danmark Gennemsnitlig løn i HK Handel Sydjylland brutto kroner/mdr. Ferie: 30 dage Feriepenge: 12,5% af løn i opsparingsåret. Pension: arbejdsgiver betaler 2/3 og medarbejder 1/3. Kontingent til fagforening: 415 kr. Faglig organiseringsgrad: 30 af Tysklands butiksansatte er medlem af en fagforening arbejdstagere i Flensborg tjener ved fuld tid mindre end 800 euro/5960 kr. og får derfor kontanthjælp af staten, såkaldt Harz IV. Ligeledes er et stort antal deltidsansatte med 450 euro/3375 kr. i løn/mdr. uden arbejdsgiverbetalt social sikring. Tyskland Fuldtidsansat faglært med overenskomst: kroner/mdr. med højeste anciennitet (2247 euro) Ferie: 36 dage Feriepenge: Ved sommerferie gives 50% løn oveni. Til december-lønnen lægges 60%. Pension: Arbejdsgiver 50% og arbejdstager 50%. Kontingent til fagforening: 1% af bruttolønnen, maksimum 164 kroner (22 euro)

15 pæl i Danmark, der har valgt et job på det tyske arbejdsmarked. Der vil dog næppe blive tegnet overenskomst med ver.di; en af Tysklands største fagforeninger, der blandt mange andre organiserer de butiksansatte. Vore jurister er blevet bedt om at bruge overenskomsten som rettesnor. Mere har vi ikke taget stilling til nu, siger Ronny Moriana Glindemann. Ver.dis lokale fagforeningssekretær, Nora Münstermann, vil opsøge fakta i håb om, at kæden vil tegne overenskomst. Jeg vil simpelthen råbe jubiiii, hvis det sker. Ingen af grænsebutikkerne har overenskomst. Hvis fakta siger ja, og med Coops historie er det egentlig logisk, så vil det også få betydning for den øvrige grænsehandel, vurderer Nora Münstermann. Intet interview med ansatte HK Handelsbladet ville gerne have interviewet nogle af de ansatte, men det ønsker ledelsen ikke. Jeg kan ikke rigtig gennemskue jeres dagsorden med artiklerne, så det synes jeg ikke, at mine medarbejdere skal lægge ansigt og navn til, siger salgsdirektøren. Det er dog ikke alle medarbejderne, der er ansat til en fast timeløn. fakta Tyskland annoncerede forleden med såkaldte 450-euro-job. Det er en skattefri betaling (cirka kroner), som fagforeningerne ser kritisk på, idet arbejdsgiverne ikke skal betale sociale afgifter til plejeforsikring, pension og sygesikring. Ver.di hæfter sig ved, at det ikke mindst er ufaglærte kvinder, der tager deltidsjobbene, men at de hellere vil have reelle deltidsjob med social sikring. Uden den forbliver de livet igennem afhængige af mandens indtægt og pension, når den tid kommer. 450-euro-job er gode. Det er skattefri penge svarende til frikort i Danmark. Det er fleksible job for ikke mindst unge. De passer godt for familier, hvor kvinden går hjemme og kun kan have børnene i børnehave til klokken 12, som det er normalt her i Tyskland, forsvarer salgsdirektøren jobordningen og tilføjer, at fakta har nedsat det antal timer, der skal arbejdes for beløbet. Hente omsætning tilbage til Danmark Han afviser, at lønnen er en faktor, der gør varerne billigere for fakta i Tyskland. Vi har på ingen måde berøringsangst med fagforeningen, som vi har det bedste samarbejde med i Danmark. Vi har overtaget Sonja & Wolfgangs personale. De er alle voksne og har lang anciennitet helt op til 41 år. - Vi har allerede gennemført en række lønkørsler. Der er stort set ikke forskel i nettolønningerne nord og syd for grænsen, pointerer Ronny Moriana Glindemann. - Nej, vi er ikke kommet på grund af den lave løn, men for at hente omsætning tilbage til Danmark. Og overskuddet, når der kommer sådan et, det vender også retur til Danmark, bedyrer han. Sønderjyder først og fremmest Målgruppen for fakta Tyskland er sønderjyderne. Dem er der af. Alene i Flensborg og Harrislee bor der danskere. Det er kundegrundlag nok til at åbne tre faktabutikker, siger salgsdirektøren, der afviser, at der tages noget fra Faktabutikkerne i grænseregionen. Medarbejderne i fakta i Tinglev, Tønder, Gråsten eller butikken et par kilometer væk i Padborg har ikke noget at frygte. - De er glade for, at vi åbner i Harrislee. De ser det som en spændende udfordring. Vi ansætter kun dansk personale fra Danmark eller fra det danske mindretal i Sydslesvig, pointerer Ronny Moriana Glindemann. BUTIKSANSAT I TYSKLAND: FATTIG OG PÅ FULD TID Mellem fem og 16 euro i timen mellem 37,50 og 120 kroner for butiksansatte i grænsehandelen. Så stort er gabet for lønmodtagerne syd for grænsen. Alene i Flensborg er der såkaldt arbejdende fattige. I hele Tyskland er der seks millioner arbejdende fattige. Det er borgere, der arbejder på fuld tid, men til så lav en løn, at de er nødt til at have supplerende kontanthjælp for at kunne betale husleje, mad og tøj. HK Handelsbladet spurgte fagforeningssekretær Michael Schmidt, IG Metall Flensborg, der er en kender af både det danske og det tyske arbejdsmarked, hvad årsagen er til, at det tyske arbejdsmarked er så anderledes end det danske. Tyskerne er dårligere organiseret I er bedre til at samarbejde, end vi er. Som en dansk arbejdsgiver engang sagde til mig: Hvad er der galt hos jer? Jeg er da afhængig af loyale medarbejdere, hvor vi løser opgaverne i et vidtstrakt samarbejde både i dårlige og gode tider. Ifølge Michael Schmidt er den tyske arbejdstager god til at skyde sig selv i foden. Tyskeren bliver betragtet som morakker i Schweiz og Østrig. Han kommer anstigende og erklærer sig straks parat til at arbejde i weekenderne og under tariffen. Vi er også langt dårligere organiseret end hos jer. Vi ligger ofte med en organisationsgrad på 25 procent eller mindre, siger han. Michael Schmidt peger også på, at Danmark er et langt mere lige samfund end det tyske. I Tyskland er der mange fattige, en skrumpende middelklasse og en overklasse, der er større end i Danmark. Kampagne virker Endelig peger han på, at det er lykkedes arbejdsgiverne med en massiv kampagne gennem en årrække at trænge lønmodtagerne i defensiven med et budskab om, at de skal holde igen på lønkravene. En løn på otte euro (cirka 60 kroner) i timen i butikker med overenskomst er mere reglen end undtagelsen syd for grænsen. Ifølge EU s sociale charter er du først over fattigdomsgrænsen ved en løn på 11 euro (cirka 82 kroner). Det er stadigvæk umuligt at eksistere for den løn. Her må ægtefællen eller familien så træde til, som forholdene er i Tyskland, fastslår Michael Schmidt. 15