Beskæftigelsessituationen på SOSU-området i Syddanmark
|
|
- Ulrik Nørgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskæftigelsessituationen på SOSU-området i Syddanmark - Resultater og erfaringer December 2007
2 - 2 - Beskæftigelsesregion Syddanmark har iværksat en analyse af beskæftigelsessituationen på SO- SU 1 -området i Syddanmark. Analysen er gennemført af Inhouse Consulting på vegne af Beskæftigelsesregion Syddanmark i perioden september-december Analysens formål er - på baggrund af en kvantitativ og kvalitativ kortlægning af beskæftigelsessituationen på SOSU-området i Syddanmark - at præsentere anbefalinger til initiativer, der kan medvirke til at nedbringe ledigheden yderligere blandt SOSU'er såvel som rekrutteringsproblemerne på SOSU-området i regionen. Hovedresultater Hvordan opleves beskæftigelsessituation på SOSU-området? Ledelsesrepræsentanter i den kommunale ældrepleje, samt repræsentanter for a-kasser og jobcentre oplever overordnet set, at beskæftigelsessituationen er kendetegnet ved, at der er få ledige SOSU'er og mange ledige SOSU-stillinger. Blandt ledelsesrepræsentanter på sygehuse oplever næsten lige mange, at der er henholdsvis få ledige SOSU'er og få ledige SOSU-stillinger og få ledige SOSU'er og mange ledige SOSU-stillinger. Hovedoplevelsen er således, at der ikke er et paradoksproblem på SOSU-området, men derimod rekrutteringsproblemer som følge af mangel på kvalificerede medarbejdere. Hvor mange SOSU'er er ledige? Igennem 2007 er ledigheden på SOSU-området i Syddanmark løbende blevet reduceret. I perioden 01. januar august 2007 har 1421 SOSU'er været ledighedsberørt i mindre eller større grad. Til sammenligning var der samlet set godt deltids- og fuldtidsansatte SOSU'er i den kommunale ældrepleje og på sygehusene i Syddanmark i dataindsamlingsperioden fra 16. oktober 15.november Antallet af SOSU'er, der har været ledige mellem januar og august, svarer således til ca. 8 pct. af det samlede antal beskæftigede SOSU'er i oktober og november pct. af de ledige SOSU'er, der er registreret i a-kasser og jobcentre er langtidsledige 3. 1 Forkortelsen SOSU omfatter plejehjemsassistenter, social- og sundhedsassistenter, social- og sundhedshjælpere samt sygehjælpere. 2 Metodemæssigt er analysen baseret på en kombination af henholdsvis kvantitative og kvalitative metoder. Data er indhentet fra ledelses- og tillidsrepræsentanter i den kommunale ældrepleje og på sygehuse, herunder behandlingssteder, repræsentanter for de statslige jobcentre, samt afdelinger i Syddanmark for henholdsvis FOAs Arbejdsløshedskasse (FOA-A) og Kristelig Arbejdsløshedskasse (K-A), samt et mindre antal ledige med erhvervserfaring fra SOSU-området. Derudover bygger analysen på allerede foreliggende undersøgelser, rapporter, nyhedsformidling, samt statistiske kilder. 3 Langtidsledige defineres af Danmark Statistik som: Personer med en ledighedsgrad større end 0,8 i året" (
3 - 3 - Er der stor udskiftning i gruppen af ledige SOSU'er? Halvdelen af a-kasserne og jobcentrene oplever, at der er stor udskiftning i gruppen af ledige SO- SU'er. Et andet udtryk for udskiftningen i gruppen af ledige SOSU'er er, at de ledighedsberørte SOSU'er gennemsnitligt har gennemført i alt 12 skift i den betragtede forløbsperiode (01. januar august 2007). Skift skal forstås som indbyrdes skift mellem fx beskæftigelse og modtagelse af henholdsvis a-dagpenge, sygedagpenge, kontanthjælp og af andre ydelser. De hyppigste skift sker fra beskæftigelse til modtagelse af a-dagpenge - og omvendt. Ifølge a-kasser og jobcentre skyldes udskiftning i gruppen af ledige SOSU'er primært, at: Der er mange ledige job indenfor SOSU-området Ledige SOSU'er kun er ledige mellem vikariater SOSU'er er ledige, mens de venter på at skifte branche Ledige SOSU'er og ledige SOSU-stillinger samtidig hvorfor? Den kommunale ældrepleje, sygehuse, a-kasser og jobcentre oplever i høj grad, at der er de samme årsager til, at der er ledige SOSU'er samtidig med, at der er mangel på medarbejdere indenfor SOSU-området. Dog er der betydelige forskelle, når de forskellige grupper skal prioritere den primære årsag til, at der er ledige SOSU'er og ledige stillinger samtidig. Den kommunale ældrepleje oplever rekrutteringsproblemer, fordi ledige SOSU'er ønsker brancheskift og bedre arbejdstider, sygehuse, fordi ledige SOSU'er har begrænset mobilitet, a-kasseafdelinger, at SOSU'er er ledige på grund af fysisk og psykisk nedslidning og endelig oplever jobcentre, at SOSU'er i høj grad kun er ledige i perioder fx mellem vikariater. Interviews med ledelses- og tillidsrepræsentanter i den kommunale ældrepleje og på sygehuse, samt med repræsentanter for a-kasser og jobcentre viser, at de årsager, der nævnes som de primære bør ses i sammenhæng med hinanden. Årsager til, at der er ledige SOSU'er og ledige stillinger samtidig: At SOSU'er er ledige i perioder på grund af vikariater eller ønske om brancheskift At SOSU'er ønsker brancheskift på grund af arbejdstiderne, lønnen eller arbejdsmiljø At ledige SOSU'er er fysisk og psykisk nedslidte på grund af skader, øget arbejdstempo og manglende tilfredshed med arbejdet At SOSU'er har begrænset mobilitet på grund af utilstrækkelige offentlige transportmuligheder At SOSU'er er deltidsledige på grund af manglen på fuldtidsstillinger
4 - 4 - Hvordan opleves rekrutteringssituationen på SOSU-området? Kun den kommunale ældrepleje oplever generelle rekrutteringsproblemer på SOSU-området, mens specifikke rekrutteringsproblemer i forhold til især aften- og nattevagter, opleves af ca. 2/3 af både den kommunale ældrepleje og sygehusene. SOSU-assistentstillinger på sygehuse, især i psykiatrien, synes at være mere attraktive end andre SOSU-assistentstillinger. Langt størsteparten af den kommunale ældrepleje og lidt under halvdelen af sygehusene forventer, at rekrutteringsproblemerne vil være stigende i fremtiden. De øvrige sygehuse forventer, at der ikke vil være generelle rekrutteringsproblemer på sygehusene fremover. Hvor mange ledige SOSU-stillinger er opslået på nuværende tidspunkt 4? Det er svært at få et samlet overblik over antallet af ledige opslåede stillinger indenfor SOSUområdet. Siden 01. januar 2007 har det været et lovkrav, at alle ledige stillinger i det offentlige skal slås op på jobnet.dk, men offentlige arbejdsgivere benytter ikke i alle tilfælde jobnet.dk. I dataindsamlingsperioden (16. oktober 15. november 2007) var der i den kommunale ældrepleje sammenlagt 247 ledige opslåede SOSU-stillinger, mens der pr. 01. november 2007 kun var 136 ledige SOSU-stillinger registreret på jobnet.dk. Forskellen kan skyldes en stor udskiftning i antallet af opslåede ledige SOSU-job i den kommunale ældrepleje indenfor den samme periode, eller at kommunernes oplysninger om antal ledige opslåede stillinger ikke er opdaterede i forhold til de virkelige forhold. Men det kan også skyldes, at ikke alle ledige SOSU-stillinger i den kommunale ældrepleje slås op på jobnet.dk. Der er behov for, at alle ledige offentlige stillinger indenfor SOSU-området samles på jobnet.dk, således at ledige SOSU'er, jobcentre og a-kasser hurtigt og effektivt kan danne sig et samlet overblik over aktuelle ledige SOSU-stillinger. Hvor stor en andel udgør deltidsstillinger indenfor SOSU-området? På SOSU-området udgør deltidsstillinger en meget høj andel af det samlede antal stillinger. I 65 pct. af den kommunale ældrepleje udgør deltidsstillinger pct. af det samlede antal stillinger på SOSU-området i Syddanmark. Hvis ½ af de nuværende deltidsstillinger på SOSU-området omlægges til fuldtidsstillinger, vil det svare til ca fuldtidsstillinger i den kommunale ældrepleje, og hvis det drejer sig om alle deltidsstillinger, vil det svare til ca fuldtidsstillinger. På 60 pct. af sygehusene udgør deltidsstillinger pct. af det samlede antal stillinger på SOSU-området i Syddanmark. Hvis ½ af de nuværende deltidsstillinger på SOSU-området omlægges til fuldtidsstillinger, vil det svare til ca. 450 fuldtidsstillinger på sygehuse, og hvis det drejer sig om alle deltidsstillinger, vil det svare til ca. 900 fuldtidsstillinger. 4 Tidsangivelsen "på nuværende tidspunkt" er udtryk for det tidspunkt, hvor den kommunale ældrepleje eller sygehuset har besvaret profilskemaet, hvilket varierer indenfor perioden d. 16. oktober november 2007.
5 - 5 - Hvorfor oprettes der især deltidsstillinger? Den kommunale ældrepleje og sygehuse oplever, at de væsentligste årsager til oprettelse af deltidsstillinger er: Deltidsstillinger giver større fleksibilitet og effektivitet i den daglige drift Et øget behov for SOSU'er i spidsbelastningsperioder Ønsket om at imødekomme SOSU'ers behov for færre timer end fuld tid A-kasser og jobcentre oplever, at de væsentligste årsager til oprettelse af deltidsstillinger er: Deltidsstillinger giver større fleksibilitet og effektivitet i den daglige drift Et øget behov for SOSU'er i spidsbelastningsperioder Deltidsstillinger er økonomisk mere hensigtsmæssige Er der behov for at konvertere deltids- til fuldtidsstillinger? Både a-kasser og jobcentre giver udtryk for, at mangel på fuldtidsstillinger er en af hovedårsagerne til, at der er ledige SOSU'er samtidig med, at der mangel på medarbejdere på SOSU-området. Overvejende størsteparten af a-kasser og jobcentre oplever et behov for flere fuldtidsstillinger i den kommunale ældrepleje, mens et mindretal af a-kasser og jobcentre oplever behovet herfor på sygehusene. På den anden side oplever den kommunale ældrepleje og sygehuse overvejende, at SOSUmedarbejdere ikke giver udtryk for et ønske om fuld tid. Dog oplever under halvdelen af ledelsesrepræsentanterne i den kommunale ældrepleje, at der er behov for flere fuldtidsstillinger, og en beskeden andel af sygehusene oplever et tilsvarende behov. Oplevelser af behovet for at oprette deltids- eller fuldtidsstillinger varierer i forhold til, hvilke problemstillinger henholdsvis arbejdsgivere, i form af den kommunale ældrepleje og sygehuse, og jobformidlere, i form af a-kasser og jobcentre, står overfor. For arbejdsgiverne er deltidsstillinger en mulighed for at imødekomme medarbejderes ønsker om nedsat tid, samt en mulighed for at dækkes spidsbelastningsperioder indenfor de økonomiske rammer. Deltidsstillinger er således et middel til at fastholde og rekruttere SOSU'er. A-kasserne og jobcentrene oplever på den anden side, at deltidsstillinger tvinger deltidsledige SOSU'er til at være på supplerende dagpenge eller tage arbejde på andre arbejdspladser, hvorfor en løsning til nedbringelse af ledigheden og rekrutteringsproblemerne vil være flere fuldtidsstillinger. En vigtig pointe er, at en del SOSU'er ikke ønsker fuld tid men flere timer. En konvertering af deltids- til fuldtidsstillinger vil derfor ikke nødvendigvis løse rekrutteringsproblemerne, men muligheden for at få flere timer kan medvirke til at fastholde SOSU'er og gøre SOSU-området mere attraktivt for ledige SOSU'er. Meget tyder derfor på, at oprettelsen af både deltids- og fuldtidsstillinger er nødvendig for at nedbringe ledigheden og rekrutteringsproblemerne.
6 - 6 - Hvordan opleves mulighederne for at konvertere deltids- til fuldtidsstillinger? Omtrent halvdelen af den kommunale ældrepleje, sygehusene og a-kasserne vurderer, at der i nogen grad er realistiske muligheder for at konvertere deltids- til fuldtidsstillinger indenfor de nuværende økonomiske rammer. Blandt jobcentrene vurderer lidt under halvdelen, at det samme gør sig gældende i den kommunale ældrepleje, mens 1/3 oplever at det gælder på sygehusene. De primære initiativer ved konvertering af deltidsstillinger til fuldtidsstillinger er: Omlægning af arbejdstider Omstrukturering af de daglige opgaver Hvilke initiativer kan nedbringe ledigheden blandt SOSU'er yderligere? A-kasser opleves at kunne medvirke til at nedbringe ledigheden på SOSU-området yderligere ved hjælp af især følgende initiativer: A-kasser og jobcentre foreslår især, at a-kasser: Sikrer en bedre afklaring af ledige SOSU'er Har større fokus på at få ledige SOSU'er ind i fuldtidsstillinger Søger at påvirke den kommunale ældrepleje og sygehuse til at konvertere deltids- til fuldtidsstillinger Indgår rekrutterings- og formidlingsaftaler med arbejdsgiverne Den kommunale ældrepleje og sygehuse foreslår især, at a-kasser: Sikrer en bedre afklaring af ledige SOSU'er Indgår rekrutterings- og formidlingsaftaler med arbejdsgiverne Skaber et positivt fokus på SOSU-området gennem forskellige medier
7 - 7 - Jobcentre opleves at kunne medvirke til at nedbringe ledigheden på SOSU-området yderligere ved hjælp af især følgende initiativer: Jobcentre og a-kasser foreslår især, at jobcentre: Har større fokus på at få ledige SOSU'er ind i fuldtidsstillinger Indgår samarbejde med a-kasser og arbejdsgivere om jobkampagner målrettet SOSUområdet Skaber bedre overblik over ledige SOSU-stillinger Skaber et positivt fokus på SOSU-området gennem forskellige medier Den kommunale ældrepleje og sygehuse foreslår især, at jobcentre: Sikrer en bedre afklaring af ledige SOSU'er Gennemfører flere individuelle afklarings- og vejledningsforløb for ressourcesvage ledige SOSU'er (længerevarende coachingforløb) Skaber et positivt fokus på SOSU-området gennem forskellige medier Hvilke initiativer kan nedbringe rekrutteringsproblemerne på SOSU-området De initiativer, der især opleves at kunne medvirke til at styrke rekrutteringen til både den kommunale ældrepleje og sygehuse, er: Den kommunale ældrepleje og sygehusene foreslår især, at de: Styrker medarbejdernes muligheder for faglig udvikling og indflydelse på eget arbejde Skaber mere fleksible job, der passer bedre til den enkelte medarbejders behov og ønsker, herunder deltidsstillinger Skaber et positivt fokus på SOSU-området gennem forskellige medier A-kasser og jobcentre foreslår især, at den kommunale ældrepleje og sygehuse: Opretter flere fuldtidsstillinger ved at omorganisere arbejdsgange Styrker medarbejdernes muligheder for faglig udvikling og indflydelse på eget arbejde Skaber et positivt fokus på SOSU-området gennem forskellige medier Styrker lederes kompetencer i den kommunale ældrepleje
8 - 8 - Anbefalinger Anbefalinger (og initiativer) til nedbringelse af ledighed og rekrutteringsproblemer på SOSUområdet skal ses i sammenhæng. Hvis fx ledigheden blandt SOSU'er nedbringes yderligere ved, at deltids- og fuldtidsledige SOSU'er får arbejde indenfor SOSU-området, vil det samtidig nedbringe rekrutteringsproblemerne. Omvendt kan indsatser til nedbringelse af rekrutteringsproblemerne, fx gennem fastholdelsesinitiativer, samtidig gøre SOSU-arbejdspladser mere attraktive for ledige SOSU'er og dermed bevirke en yderligere nedbringelse af ledigheden på området. Med andre ord er anbefalingerne gensidigt afhængige af hinanden - og herunder, at de forskellige initiativer indbyrdes kan forstærke hinanden. Anbefalingerne er opdelt i forhold til henholdsvis nedbringelse af ledighed og nedbringelse af rekrutteringsproblemer, der igen indeholder både fastholdelses- og rekrutteringsinitiativer.
9 - 9 - Anbefalinger til nedbringelse af ledigheden Overblik over alle ledige stillinger indenfor SOSU-området At den kommunale ældrepleje og sygehuse i alle tilfælde lægger ledige SOSUstillinger, herunder vikariater, ind på jobnet.dk. At Beskæftigelsesregion Syddanmark retter skriftlig henvendelse til alle offentlige arbejdsgivere på SOSU-området og gør opmærksom på forpligtelsen til, at alle ledige SOSU-stillinger skal lægges ind på jobnet.dk. Bedre afklaring af ledige SOSU'er At samarbejdet mellem a-kasser og jobcentre styrkes i forbindelse med afklaring af ledige SOSU'er, fx gennem trepartssamtaler (incl. den ledige), generel deling af viden og/eller (længerevarende) coachingforløb. Effektiv henvisning til ledige stillinger At hvert jobcenter kortlægger, hvilke informationer der savnes i forhold til anvendelse af eksisterende registreringssystemer, herunder Arbejdsmarkedsportalen, for hurtigere at kunne formidle ledige stillinger til SOSU'er. Jobkampagner, jobmesser og andre indsatser At a-kasser og jobcentre samarbejder om gennemførelse af jobkampagner, jobmesser og andre indsatser med det formål at tiltrække ledige SOSU'er og andre grupper til SOSU-området. Konvertering af deltidsstillinger til fuldtidsstillinger At den kommunale ældrepleje og sygehuse undersøger, om det er muligt at omlægge organiseringen af SOSU-opgaverne på en sådan måde, at behovet for flere timer og flere fuldtidsstillinger øges, fx udjævning af spidsbelastningsperioder. At den kommunale ældrepleje og sygehuse undersøger mulighederne for at oprette mindre belastende arbejdsopgaver for medarbejdere, der ønsker at gå op i tid, men er usikre på, om de kan klare belastningen, fx i form af mentoropgaver og omsorgsmedarbejderopgaver
10 Anbefalinger til nedbringelse af rekrutteringsproblemer Fastholdelsesinitiativer Faglig kompetenceudvikling 5 At den kommunale ældrepleje og sygehuse undersøger mulighederne for at omlægge arbejdsopgaver og gange, således at SOSU'er oplever, at de i højere grad end i dag i praksis anvender og udvikler deres faglige kompetencer. At den kommunale ældrepleje og sygehuse undersøger mulighederne for i højere grad end i dag at gennemføre opgaveglidning, hvor de faglige kompetencer og erfaringer muliggør det. Opgaveglidning kan både skabe faglige udviklingsmuligheder og mindske spildtid, fx når SOSU-assistenter må vente på sygeplejersker for at kunne færdiggøre opgaver hos en borger. At den kommunale ældrepleje og sygehuse arbejder for, at SOSU-arbejdet organiseres på en måde, der sikrer, at SOSU'er i praksis opnår større indflydelse på egne arbejdsopgaver, fx ved øget anvendelse af teamarbejde. At den kommunale ældrepleje og sygehuse løbende kortlægger SOSU'ers behov for efter- og videreuddannelse og aftaler gennemførelse heraf med de respektive SO- SU'er. Arbejdstid At den kommunale ældrepleje og sygehuse kortlægger arbejdsrutiner med henblik på at identificere, hvordan arbejdstider kan omlægges i forhold til medarbejderes ønsker og behov. At den kommunale ældrepleje og sygehuse øger medarbejderindflydelse på såvel timetal som vagtplanlægning så meget som praktisk muligt. Mentorordning At den kommunale ældrepleje og sygehuse opretter mentorordninger, også som led i at skabe flere arbejdsopgaver i forbindelse med konvertering af deltids- til fuldtidsstillinger, og/eller i forbindelse med fastholdelse af seniormedarbejdere gennem en seniorpolitik 5 Som resultat af trepartsaftalerne forventes det, at der vil blive tilført ressourcer til medarbejderes faglige kompetenceudvikling indenfor SOSU-området.
11 Rekrutteringsinitiativer Samarbejdet mellem arbejdsgivere og jobformidlere At der indgås rekrutterings- og formidlingsaftaler mellem a-kasseafdelinger, den kommunale ældrepleje og sygehuse. At der indgås samarbejde mellem den kommunale ældrepleje, sygehuse, jobcentre, a- kasseafdelinger og SOSU-uddannelserne om omskoling af ledige fra andre faggrupper. At der indgås samarbejde om rotationsprojekter hvor ledige fra andre faggrupper og ufaglærte ledige med interesse for SOSU-området kan opkvalificeres til at fungere som vikarer, mens fastansatte SOSU'er deltager i efter- og videreuddannelse. Positivt fokus på SOSU-området At den kommunale ældrepleje, sygehuse, a-kasseafdelinger, jobcentre og SOSUskoler både særskilt og i samarbejde i endnu højere grad formidler de positive fortællinger og erfaringer om SOSU-området i forskellige medier. Fortællinger, som skal give et nuanceret og regulært billede af SOSU-området og SOSU'er, og hvori forskelle mellem faggrupper og faglige udfordringer indgår. SOSU-uddannelserne 6 At det i forbindelse med dimensioneringen af SOSU-uddannelserne vurderes, hvorvidt og i givet fald hvor meget der er behov for at øge optagelsesantallet 7. At det nærmere vurderes, om der i optagelsesforløbet til SOSU-uddannelserne kan sikres en endnu grundigere afklaring af de uddannelsessøgendes forudsætninger, herunder motivation og kompetencer for at arbejde på SOSU-området, samt de uddannelsessøgendes forståelse for, hvad det praktiske SOSU-arbejde indebærer. At det nærmere overvejes, om dele af praktikken i SOSU-uddannelserne bør rykkes, således at det ligger tidligere i uddannelsesforløbet. At der gennemføres afklarende samtaler med eleverne i løbet af SOSU-uddannelsen. Voksenelevløn At det så vidt muligt søges afklaret, om kvoten for optagelse af elever med voksenelevløn på SOSU-uddannelserne kan øges, samt hvilke økonomiske rammer der i givet fald skal gælde i tilknytning hertil 8. 6 Analysen beskæftiger sig ikke konkret med dimensioneringen af SOSU-uddannelserne, men da især ledelses- og tillidsrepræsentanter i den kommunale ældrepleje og på sygehuse har fremhævet behovet for et øget optagelsesantal og styrket fastholdelsesindsats på SOSU-uddannelserne, præsenterer analysen nogle anbefalinger. 7 I forbindelse med trepartsforhandlingerne forventes det, at dimensioneringen allerede i 2008 vil blive øget. Det er dog endnu ikke afklaret, hvordan den nye fordeling af praktikpladser mellem regioner og kommuner skal være. 8 Et af elementerne i trepartsaftalen er obligatorisk voksenelevløn.
Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET
2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereVordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for
Læs mereI dette notat diskuteres forskellige muligheder i Københavns Kommunes administrative implementering af de såkaldte akutjobs.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen NOTAT 07-11-2012 BILAG 1 Administration af akutjob i Københavns Kommune I dette notat diskuteres forskellige muligheder
Læs mere- Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats
Arbejdsgivernes forslag til ny beskæftigelsesindsats Arbejdsgivernes forslag til ny beskæftigelsesindsats - Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats 9. december 213 JBP Dok ID: 2893 Danmark har et af Europas
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune
Læs mereFTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud
01.10.2008 FTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud En holdbar løsning på arbejdskraftudfordringen kræver langsigtede investeringer i arbejdsmiljø, forebyggelse og uddannelse. Der er imidlertid
Læs mereAnsatte på særlige vilkår
Ansatte på særlige vilkår vejledning til tillidsrepræsentanter Her kan du læse nærmere om lovgivningen og aftalerne om ansatte på særlige vilkår 1 Indholdsfortegnelse Vejledning til tillidsrepræsentanter
Læs mereREKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET 2013. 1. Indledning. 2. Analysedesign
REKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET 2013 Dato 2013-06-10 1. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen (AMS) har bedt Rambøll gennemføre en tillægssurvey til styrelsens ordinære
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mereAfbureaukratisering anbefalinger til jobcentrenes modtagelse
NOTAT 13. juni 2008 Afbureaukratisering anbefalinger til jobcentrenes modtagelse Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske
Læs mereBeskæftigelsesrådet i Midtjylland. Rådets temakatalog. September 2008
Beskæftigelsesrådet i Midtjylland Rådets temakatalog September 2008 Beskæftigelsesregion Midtjylland. Søren Frichs Vej 38K, stuen. 8230 Åbyhøj. Tlf. 7222 3700. Mail: brmidt@ams.dk Rådets temakatalog 1.
Læs mereE N V E J L E D N I N G F O R M E N I G H E D S R Å D
FLEKSJOB OG SKÅNEJOB E N V E J L E D N I N G F O R M E N I G H E D S R Å D OGSÅ MULIGE I FOLKEKIRKEN 2 Udgivet af Kirkeministeriet 2001 T RY K B o rch Try k G R A F I S K DESIGN Design Factory PAPIR A
Læs mereCenter For Ledelse og Personale 2012
Center For Ledelse og Personale 212 Trivsels og apv målingen 212 Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereKontraktbilag med social klausul vedrørende elever/praktik
Kontraktbilag med social klausul vedrørende elever/praktik Social klausul vedr. private udbyderes elevforpligtelser I forbindelse med udbud af praktisk og personlig hjælp i Københavns Kommune har Grunduddannelse
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE 2015
FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand
Læs mereKommunernes brug af lægekonsulenter
Ankestyrelsens undersøgelse af Kommunernes brug af lægekonsulenter Oktober 2011 KOMMUNERNES BRUG AF LÆGEKONSULENTER INDHOLDSFORTEGNELSE Side Forord 1 1 Sammenfatning 2 1.1 Undersøgelsens hovedresultater
Læs mereVejledning i udfyldelse af mit CV på jobnet.dk og Min plan for jobsøgning på mithk.dk
Vejledning i udfyldelse af mit CV på jobnet.dk og Min plan for jobsøgning på mithk.dk Når du udfylder dit CV på jobnet.dk, er der nogle af felterne, du skal være ekstra opmærksom på. De skal nemlig udfyldes
Læs mereMANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT I SUNDHEDSFAGENE
MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT I SUNDHEDSFAGENE BRUG FOR FLERE Beskæftigelsesregion Nordjylland, juni 2008 MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT I STORE OG SMÅ SUNDHEDS- FAG Rekrutteringssituationen for bioanalytikere, ergoterapeuter,
Læs mereAKTIVERING. for dig over 30
F O A f a g o g a r b e j d e s a r b e j d s l ø s h e d s k a s s e AKTIVERING for dig over 30 3 INDHOLD Aktivering for dig over 30 side 3 Ansættelse med løntilskud side 4 Virksomhedspraktik side 4 Vejledning
Læs mereAnsat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Et springbræt til arbejdsmarkedet
September 2012 Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E Et springbræt til arbejdsmarkedet Du skal snart starte i et løntilskudsjob på en arbejdsplads.
Læs mereJ.nr.: Cirkulæreskrivelse om meddelelse Emne:
Meddelelse nr. 1/09 3. februar 2009 Arbejdsløshedsforsikringslovens : 62, stk. 1, nr. 1, og 65, stk. 1-4 Bekendtgørelse m.v.: Bekendtgørelse nr. 179 af 19. februar 2007 om rådighed Bekendtgørelse nr. 177
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
Haderslev Kommune Antal besvarelser: 141 TRIVSELSUNDERSØGELSE 213 Svarprocent: 75% Trivselsundersøgelse 213 SÅDAN LÆSER DU RAPPORTEN 1 Sådan læses rapporterne Resultatet af Trivselsundersøgelsen 213 for
Læs mereVirksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet Det hænger sammen. Når ledigheden stiger over en længere periode, vokser gruppen af langtidsledige. Dette giver udfordringer
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen 2012 - Rådhuset, Job og Arbejdsmarked
Rapport - Trivselsundersøgelsen - Rådhuset, Job og Arbejdsmarked Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereSYGEMELDT. Korrektur. Hvad skal du vide? Horsens
SYGEMELDT Hvad skal du vide? Horsens Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Sygemeldt og aktiv...side 3 Udbetaling af sygedagpenge...side 4 Når vi modtager din sygemelding...side 6 Opfølgning det videre
Læs mereØkonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet
Læs mereAftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Læs mereUndersøgelse af kommuners og regioners sygdomspolitik og praksis DISCUS A/S HOVEDKONKLUSIONER
HOVEDKONKLUSIONER Om sygefraværspolitikker Følgende konklusioner bygger på undersøgelsens kvalitative data fra dobbeltinterviews med 12 centrale personalechefer og 12 næstformænd i hovedmed: Alle 10 kommuner
Læs mereFOA undersøgte i december 2010, hvilke opgaver medlemmerne fra Social- og sundhedssektoren har i forbindelse med medicingivning til demente.
Det siger FOAs medlemmer om medicinering af demente FOA undersøgte i december 2010, hvilke opgaver medlemmerne fra Social- og sundhedssektoren har i forbindelse med medicingivning til demente. FOA Kampagne
Læs mereOK 15 resultatet - Yngre Lægers redegørelse
Yngre Læger, marts 2015 OK 15 resultatet - Yngre Lægers redegørelse Læs her Yngre Lægers redegørelse om OK 15 resultatet. Yngre Lægers medlemmer er ansat på tre forskellige overenskomstområder regionerne,
Læs mereResultatrevision 2011. Ishøj Kommune
Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...
Læs mereMinistermål nr. 1 2013
Ministermål nr. 1 2013 type: Fagområde Flere unge skal have en uddannelse Mål: Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. lavt uddannelsesniveau
Læs mereI særdeleshed savner vi kvantitative og kvalitative mål for den øgede virksomhedskontakt.
Fredericia Kommune Arbejdsmarkedsafdelingen Gothersgade 7000 Fredericia Att: Mogens Bak Hansen 27. aug. 2013 Beskæftigelsesplan 2014 Høringssvar fra Fredericia Erhvervsforening Fredericia Erhvervsforening
Læs mereSygedagpengeopfølgning
Sygedagpengeopfølgning Muligheder i sygedagpengereformen Viden om tidlig virksomhedsrettet indsats Forventningsafstemning 1. Sygedagpengereformen 2. Viden om en tidlig og aktiv virksomhedsindsats for sygemeldte
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvartal 01 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mereSpotanalyse af Butiksområdet i Midtjylland
Spotanalyse af Butiksområdet i Midtjylland Beskæftigelsesregion Midtjylland December 2007 Indledning Det Regionale Beskæftigelsesråd har på mødet i juni besluttet at udarbejde flere mindre spotanalyser,
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning august 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune
Læs mereDriftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Læs mereDenne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob
Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob (Job med løntilskud) Indledning... side 3 Beskyttet beskæftigelse iht.
Læs mereUndersøgelse blandt opsagte medlemmer af Finansforbundet
Til: Hovedbestyrelsen Fra: Anders Tybjerg, Kommunikation Dato: 18-01-11 Undersøgelse blandt opsagte medlemmer af Finansforbundet Finanssektoren har i mange år været præget af lav ledighed og høj jobsikkerhed,
Læs mereI nedenstående er der gennemført en analyse af sygefravær, samt en beskrivelse af de tiltag Holstebro Kommune gør for at nedbringe sygefravær.
Analyse og aktiviteter i relation til sygefravær Byrådet har på budgetseminaret i august 2012 fokus på sygefravær og mulighederne for at nedbringe sygefraværet til gavn for de sygemeldte og arbejdspladserne.
Læs mereMotivation og valg af uddannelse. - blandt nyuddannede SOSU'er i 2004. Horsens. Fastholdelse og rekruttering af social- og sundhedhjælpere
Motivation og valg af uddannelse - blandt nyuddannede SOSU'er i 2004 Horsens Fastholdelse og rekruttering af social- og sundhedhjælpere Skolebesøg 2004 I løbet af 2004 besøgte Arbejdsmiljøinstituttet (AMI)
Læs mereKøn Helsingør Kommune stræber efter at skabe en afbalanceret kønsfordeling blandt de ansatte i afdelinger og på de forskellige ledelsesniveauer.
Helsingør Kommunes Ligestillingspolitik Indledning Helsingør Kommune arbejder målrettet for ligestilling og betragter alle medarbejdere som ligestillede uanset køn, alder, handicap, seksuel orientering,
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereFind den. rigtige. medarbejder. et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune
Find den rigtige medarbejder et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune 16 tilbud til din virksomhed Jobcenter Gladsaxe er din virksomheds indgang til ny arbejdskraft. Vi er en professionel samarbejdspartner,
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereIndsatsen for fastholdelse styrkes Trepartsaftalen udmøntet i lovforslag
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Trepartsaftalen nye regler på sygefraværsområdet v/ kontorchef Marianne Sumborg Indsatsen for fastholdelse styrkes Trepartsaftalen udmøntet i lovforslag 1 De
Læs mereAftale om Forebyggelsesfonden
Aftale om Forebyggelsesfonden 421 millioner kroner til at forebygge nedslidning i 2010 Regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre er enige
Læs mereSOCIALRÅDGIVEREN SKRIVER: Vedrørende Arbejdsskadeområdet:
SOCIALRÅDGIVEREN SKRIVER: Vedrørende Arbejdsskadeområdet: Regeringen har nedsat et ekspertudvalg om arbejdsskadeområdet. Mennesker med en arbejdsskade skal have mere hjælp til at vende tilbage til arbejdsmarkedet.
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereNotat om kønsforskelle
Notat om kønsforskelle Hvad tilbyder kommuner og arbejdsgiver mænd og kvinder, der har været udsat for en arbejdsulykke? Socialforskningsinstituttet har på foranledning af Arbejdsskadestyrelsen udarbejdet
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereÆndringer vedrørende krav til den lediges CV og til CV-samtalen
Rundskrivelse nr. 26/2007 19. juni 2007 Ændringer vedrørende krav til den lediges CV og til CV-samtalen Stormgade 10 Postboks 1103 1009 København K Tlf. 38 10 60 11 Fax 38 19 38 90 adir@adir.dk www.adir.dk
Læs mereSocial Kapital og Sygefravær Baggrund og forløbsbeskrivelse
Social Kapital og Sygefravær Baggrund og forløbsbeskrivelse Baggrund Det er veldokumenteret, at der er en klar sammenhæng mellem Sygefravær og Social Kapital. Derfor er det muligt at reducere Sygefravær
Læs mereRevalidering Personkreds Fører revalidering til ordinært arbejde?
Revalidering Hvis en borger har begrænsninger i sin arbejdsevne, kan en mulighed være at få tilbudt revalidering. Revalidering kan bestå af erhvervsrettede aktiviteter og økonomisk hjælp, der kan bidrage
Læs mereFrederiksberg Kommunes HR-strategi
Frederiksberg Kommunes HR-strategi FREDERIKSBERG KOMMUNES HR-STRATEGI 1 Forord I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj kvalitet, og samtidig skal vi være i front
Læs mereDet offentliges rolle i forhold til sygefravær, kontanthjælp, førtidspension mv.
Det offentliges rolle i forhold til sygefravær, kontanthjælp, førtidspension mv. Seminar i Arbejdsmarkedskommissionen Thomas Mølsted Jørgensen Juni 2008 1 Andelen af modtagere af sygedagpenge, der ender
Læs mereRetningslinjer for ansatte i løntilskud i Frederiksberg Kommune,
Retningslinjer for ansatte i løntilskud i Frederiksberg Kommune, Frederiksberg Kommune er som offentlig arbejdsgiver forpligtet til at deltage aktivt i de arbejdsmarkedsordninger og reguleringer som vedtages.
Læs mereLokal udmøntning af LBR-strategien. for nytteindsats
Lokal udmøntning af LBR-strategien for nytteindsats Indholdsfortegnelse sidetal 1. Formål 3 2. Målgrupper 4 3. Varighed og tilbud 5 4. LBR s opgave og arbejde med nytteindsatsen 6 5. Tillidsrepræsentanternes
Læs mereDenne skrivelse har til formål at give et overblik over, hvordan nytteindsats kan bruges i beskæftigelsesindsatsen.
Orienteringsskrivelse 17. december 2013 Nytteindsats Denne skrivelse har til formål at give et overblik over, hvordan nytteindsats kan bruges i beskæftigelsesindsatsen. 1. Kort og godt om nytteindsats
Læs mereStrategi for rekruttering og udvikling af elever og praktikanter 2015-2018
Strategi for rekruttering og udvikling af elever og praktikanter 2015-2018 10 1 Strategiens 5 indsatsområder I de kommende år vil store årgange forlade det kommunale arbejdsmarked, og kommunen vil på en
Læs mereMYTER OG FAKTA OM A-KASSEN
MYTER OG FAKTA OM A-KASSEN Myte 1: De danske rådighedsregler er for slappe, og derfor får de ledige, mulighed for at sige nej til relevant arbejde. I Danmark, skal alle ledige stå til rådighed fra første
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Indholdsfortegnelse 1 Indledning..... 3 2 Beskæftigelsesministerens indsatsområder i 2016... 4 3 Beskæftigelsesplanens opbygning... 4 4 Resultater de seneste år... 5 4.1 Udviklingen
Læs mereBeskrivelse af opdateret profilafklaringsværktøj til uddannelseshjælpsmodtagere
Beskrivelse af opdateret profilafklaringsværktøj til uddannelseshjælpsmodtagere Nye muligheder med profilafklaringsværktøjet til unge Den 1. april 2016 er der idriftsat en opdateret version af det digitale
Læs mereResultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Februar 2008 (rev. 5. marts 08) Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet I dette notat gøres der rede for resultaterne
Læs mereKommissorium: Kortlægning af rekrutteringsudfordringer for social- og sundhedspersonale og sygeplejersker i kommuner og regioner
Kommissorium: Kortlægning af rekrutteringsudfordringer for social- og sundhedspersonale og sygeplejersker i kommuner og regioner 21. juni 2018 Gruppen af ældre borgere i Danmark vil stige markant i de
Læs mereNyt om IT fra STAR. - til jobcenterchefer
Nyt om IT fra STAR - til jobcenterchefer Med dette nyhedsbrev håber vi, at kunne give jer et godt overblik over, hvilke digitale ændringer, der indgår i den kommende release, som finder sted d. 11. januar
Læs mereFOLKETINGSVALG 2015 VALG 2015 EN TRYG FREMTID
FOLKETINGSVALG 2015 VALG 2015 EN TRYG FREMTID HK MEDLEMMERNES VALGOPLÆG 2015 INDLEDNING I løbet af 2015 skal der være folketingsvalg i Danmark. HK støtter ikke bestemte partier eller politikere. Vi samarbejder
Læs mereBedre jobmatch. - en virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats
Bedre jobmatch - en virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats Februar 2014 Bedre jobmatch - en virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats Dansk erhvervsliv er fortsat præget af den økonomiske krise. 200.000
Læs mereSpotanalyse af jern og metalbranchen
Spotanalyse af jern og metalbranchen i Midtjylland Beskæftigelsesregion Midtjylland November 2007 Indledning Det Regionale Beskæftigelsesråd har på sit møde i juni 2007 besluttet, at der skal udarbejdes
Læs mereAdministrationsgrundlag for sygedagpengeområdet
9. maj 2012 Administrationsgrundlag for sygedagpengeområdet Dette notat indeholder grundlaget for Silkeborg Kommunes administration af sygedagpengeområdet. Notatet beskriver de centrale retningslinjer
Læs mereCirkulære om ændring af vejledning om en a-kasses pligt til at vejlede mv.
Vejledning nr. xx af yy. 2009 Cirkulære om ændring af vejledning om en a-kasses pligt til at vejlede mv. I vejledning nr. 15 af 19. februar 2007 om en a-kasses pligt til at vejlede mv. som senest ændret
Læs mereFOA Horsens Når du er medlem af FOA...
FOA Horsens F O A F A G O G A R B E J D E Når du er medlem af FOA... 11 løfter om den gode service, alle medlemmer af FOA skal have Vi tilbyder... at hjælpe dig med at tjekke din løn s. 6 at hjælpe og
Læs mereForandringslandskabet i Velfærdsdanmark
Forandringslandskabet i Velfærdsdanmark Hvis man ønsker at være daglig leder af et område med stabil og uforstyrret drift, hvor opgaver, faglighed, teknologi, metoder, organisation, arbejdsdeling og økonomiske
Læs mereReferat. Referat. 1. Godkendelse af dagsordenen. --- Godkendt. 2. Godkendelse af referatet fra mødet den. --- Godkendt
N o r d f y n Referat Mødedato: Mandag den 20. juni 2011 Vesterled 8 5471 Søndersø Tel +45 64 82 82 30 Fax +45 64 82 82 40 Møde i Det lokale Beskæftigelsesråd Journal nr. 20110620 www.nordfynskommune.dk
Læs mereDen faktiske mobilitet blandt ledige i Syddanmark. En undersøgelse af lediges faglige og geografiske mobilitet ved tilbagevenden til job
Den faktiske mobilitet blandt ledige i Syddanmark En undersøgelse af lediges faglige og geografiske mobilitet ved tilbagevenden til job Juni 21 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 1 2. Indledning og sammenfatning...
Læs mereForpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune
Forpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune Gyldighedsperiode: 2. maj 2014 til 31. august 2015 Aftalens parter Denne forpligtende samarbejdsaftale indgås mellem:
Læs mereNye initiativer vedr. sygefravær på baggrund af trepartsforhandlinger samt administrative forretningsgange vedr. opfølgning i sygedagpengesager
Pkt.nr. 3 Nye initiativer vedr. sygefravær på baggrund af trepartsforhandlinger samt administrative forretningsgange vedr. opfølgning i sygedagpengesager 651636 Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark
8. august 2014 Det siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark FOA har i perioden 9.-19. maj 2014 udført en undersøgelse om medlemmernes holdninger til ulighed i Danmark. Undersøgelsen blev udført via forbundets
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. Maj 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg Maj Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges op
Læs mereTilbud om ansættelse med løntilskud Efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, kapitel 12 Se vedlagte bekendtgørelse
Arbejdstagers navn og adresse Oplyses ved henvendelse Beslutningsdato Personnummer Du tilbydes ansættelse hos Navn Tilbud om ansættelse med løntilskud Efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, kapitel
Læs mereMåned statistik til Job og Arbejdsmarkedsudvalget
Måned statistik til Job og Arbejdsmarkedsudvalget for oktober måned 2012 Der er i oktober sket en stigning i antallet af borgere i Assens kommune der modtager midlertidig offentlig forsørgelse. Dette gælder
Læs mereBRK 2014. Sådan læses rapporten
BRK 2014 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema om trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Respondenter: 3203 Nogen svar: 29 Gennemført: 2500 Procent:
Læs mereDet Lokale Beskæftigelsesråds studietur til Berlin 23. 24. oktober 2012
Det Lokale Beskæftigelsesråds studietur til Berlin 23. 24. oktober 2012 Efter ønske fra Det Lokale Beskæftigelsesråd i Aalborg Kommune var der arrangeret studietur til Berlin d. 23. 24. oktober 2012. Formålet
Læs mereLEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013
LEVUK Trivselsundersøgelse og APV 20. juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Intro... 3 2. De seks guldkorn... 3 De 6 guldkorn... 3 3. Trivsel og det psykiske arbejdsmiljø på LEVUK... 5 Teknik i den gennemførte
Læs mereKvantitativ Undersøgelse
Kvantitativ Undersøgelse Fleksibel tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Interviewperiode: September 2008 Projektnummer: 55864 Rapportering: Oktober 2008 Kunde: Ældresagen Karl Henrik Baum Nørregade 49 1165
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvt. Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus
Læs mereOpsamlingsnotat. Fællesseminar mellem Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Allerød Kommune
Opsamlingsnotat Fællesseminar mellem Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Allerød Kommune 7. februar 2011 Indledning Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Læs mereDet nye kontanthjælpsloft trådte i kraft den 1. april 2016 og får virkning seks måneder senere, hvilket vil sige den 1. oktober 2016.
Notat Side 1 af 5 Til Til Aarhus Byråd Orientering Orientering om Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelses indsatser i forbindelse med implementering af kontanthjælpsloft, 225-timers
Læs mereFødevareministeriets personalepolitiske paraply
Fødevareministeriets personalepolitiske paraply Fælles rammer - Overordnede målsætninger Fødevareministeriets mission er at skabe rammer for bæredygtig og sikker fødevareproduktion og et udviklingsorienteret
Læs mereNotat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere
19. april 2010 Notat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere J.nr.2010-0005276 3.kt. Det er besluttet at ændre bekendtgørelsen om sygedagpenge for at fastsætte nærmere regler om visitation af
Læs mereMUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET
MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET INDHOLD INTRODUKTION TIL MUS.................................. 4 VEJLEDNING TIL MUS...................................... 6 MUS-SKEMA.................................................
Læs mereDine muligheder supplerende dagpenge
Dine muligheder supplerende dagpenge Deltidsarbejde Hvad er supplerende dagpenge Du kan få supplerende dagpenge for dine ledige timer dvs. forskellen mellem timerne i din deltidsstilling og en normal fuldtidsstilling
Læs mereAMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 11. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mere