Dagsordenspunkter med bilag

Transkript

1 Dagsordenspunkter med bilag Indhold 1.2 Referat...2 Bilag 1: Referat rådmandsmøde Status på implementering af Styrket borgerkontakt - sagsbehandlingstider og tilgængelighed...6 Bilag 1: Rådmandsindstilling - implementering af styrket borgerkontakt _1_ Rådmandsindstilling - Forslag til dagsorden til møde mellem MSB og BA den 2. februar Bilag 1: Indstilling - Forslag til dagsorden til møde mellem MSB og BA den 2. februar Indstilling - Rapport fra UU om uddannelsesparathed...15 Bilag 1: Rådmandsindstilling - rapport fra UU om uddannelsesparathed...15 Bilag 2: Uddannelsesparathedsvurdering pr 15_ Orientering om udvalgsmøder...21 Bilag 1: Dagsorden til møde i Socialudvalget den 28. januar Bilag 2: Kommenteret dagsorden Besk udv uge Bordrunden...27 Bilag 1: Bordrunden...27

2 Sociale Forhold og Beskæftigelse Administrative Servicecentre Organisation og Ledelse Referat Rådmandsmøde : :00 Dato: Tid: Sted: Deltagere: 20. januar :00-11:00 Rådmandens kontor, Rådhuset Erik Kaastrup-Hansen (EKH) Vibeke Jensen (VJ) Lotte Henriksen (LH) Bjarne Høyer Andresen (BHA) Jeanette L. Hoppe (JLH) Thomas Medom (TM) Lisette Bulig Thoustrup (Referent) Afbud: Fraværende: Bemærk: 1 Til godkendelse 1.1 Dagsorden Dagsordenen blev godkendt. 1.2 Referat Referatet blev godkendt. 1.3 Serviceniveau i forhold til støtte ved ferie eller udflugter Ankestyrelsen truffet en principafgørelse, der betyder, at både borgere inden for Voksenhandicap og Socialpsykiatri og Udsatte Voksne kan have ret til støtte ved ferie eller udflugter. Indstilling om At 1) rådmanden orienteres om Ankestyrelsens principafgørelse. At 2) rådmanden orienteres om, at borgere inden for Socialpsykiatri og Udsatte kan ansøge om ferie, hvilket kan medføre ekstraudgifter jf. afsnit 6. Forventningen er dog, at behovet for ferie vil være begrænset. At 3) rådmanden godkender udmøntningen af beslutningen om ferie på Voksenhandicapområdet.

3 TM tog orienteringen til efterretning og godkendte indstillingen med bemærkning om, at der er basis for frivillige fremstød på området. Der skal være opmærksomhed på, at fortælle de gode historier i denne forbindelse. TM vil gerne besøge borgere på udflugt. SOC følger op. 1.4 Afrapportering, KKR Midtjylland på Socialstyrelsen centrale udmelding vedr. voksne med kompleks erhvervet hjerneskade DASSOS (Den Administrative Styregruppe for Social- og Specialundervisningsområdet) har udarbejdet afrapporteringen vedr. voksne med kompleks erhvervet hjerneskade. Indstilling om At 1) Rådmanden godkender afrapporteringen med bemærkninger som anført vedrørende målgruppen, det samlede udbud, manglen på fælles national forståelse af området, overførbarhed i læring, udvikling af tilbud i sammenhæng med udvikling af faglighed At 2) Socialudvalget og Sundhedsudvalget orienteres skriftligt ved kopi af rådmandsindstillingen. TM godkendte indstillingen. LH orienterede, at der kommer en afrapportering på området for spiseforstyrrelser. LH følger op i forhold til en henvendelse til ministeren om mangel på specialiseret uddannelse på området. 1.5 Afrapportering KKR Midtjylland på Socialstyrelsens centrale udmelding vedr. børn og unge med alvorlig synsnedsættelse DASSOS har udarbejdet afrapporteringen vedr. børn og unge med alvorlig synsnedsættelse. Indstilling om At 1) Rådmanden godkender afrapporteringen vedrørende børn og unge med alvorlig synsnedsættelse med nedenstående bemærkninger. At 2) Socialudvalget orienteres skriftligt ved kopi af rådmandsindstillingen, når rådmændene fra MSB og MBU har godkendt afrapporteringen. TM godkendte indstillingen. 1.6 Udmøntning af den kommunale kvote til almene boliger i relation til MSB I forbindelse med Budgetforliget for 2016 blev der aftalt en samlet årlig kvote vedr. almene boliger på 410. Side 2

4 Indstilling om 1) At Rådmanden godkender forslaget til kvotefordeling vedr. MSB 2) At der indledes drøftelser med Magistratsafdelingen for Teknik og Miljø om en større andel af kvoten i bl.a. på baggrund af flygtningesituationen. TM godkendte indstillingen med bemærkning om, at BHA forinden udarbejder notat på prisforskelle på forskellige adresser. TM bemærkede, at der skal være opmærksomhed på, om der fremadrettet kan komme flere mindre dyre adresser i anvendelse. 1.7 Skitse ledertræf 2016 JLH orienterede om skitsen for ledertræffet i De faglige emner behandles med øje for, hvad de kalder på af ledelsesmæssige udfordringer Indstilling om at skitsen godkendes og at rådmandsmødedeltagerne drøfter, om det er de rette temaer på workshopsene, og om de har ønsker til andre konkrete workshoptemaer. TM godkendte indstillingen. Mødedeltagerne foreslog følgende emner: Nye perspektiver på medarbejderroller hvad er ledelsesfokus i den sammenhæng (forandringsledelse)? Ledernes evne til at gribe de bolde, civilsamfundet smider op. Emnet om ledelsesmæssig håndtering af besparelser bredes ud. 1.8 Administration af højesteretsdom på sygedagpengeområdet Aarhus Kommune skal sikre, at kommunens borgere orienteres om den ændrede praksis for udbetaling af sygedagpenge. Indstilling om, at den anbefalede orienteringsform godkendes. Indstillingen blev godkendt. 2 Til orientering 2.1 Orientering om indsats for social inklusion Rådmanden har ønsket en status på udviklingshæmmede i job. VJ og LH orienterede kort om projektet om social inklusion. Indstilling om, at rådmanden orienteres. TM tog orienteringen til efterretning. Side 3

5 2.2 Forventet regnskab 2015 efter november BHA orienterede om de seneste forventninger til regnskabsresultatet for 2015 i MSB. Indstilling om, at rådmanden tager orienteringen om det samlede forventede regnskab for 2015 til efterretning. TM tog orienteringen til efterretning. 2.3 Orientering fra Magistraten TM orienterede fra magistratsmødet. Magistraten havde en god temadrøftelse om flygtningesituationen. Det blev blandt andet drøftet, om gennemskueligheden på området kan øges, om der kan findes en optimering af sagsgange i kommunen (kommunal koordinering af strategier og handlinger) og om der var konkrete ideer om deltagelse på højskoler. Betydningen af traumer blev ligeledes vendt. EKH ønsker, at der igangsættes 3-5 konkrete samarbejdsprojekter på området på tværs af magistratsafdelingerne. 2.4 Orientering om udvalgsmøder VJ orienterede om dagsordenen til beskæftigelsesudvalget. LH orienterede om dagsordenen til socialudvalget. TM tog orienteringerne til efterretning. 2.5 Informationspakke Det færdige program for ledertræffet sendes ud via informationspakkerne. 2.6 Bordrunden VJ orienterede om en sag fra Arbejdstilsynet. LH orienterede om møde med Frivillighedscenteret. De har møde igen i begyndelsen af februar. VJ orienterede om Patienternes Hus. Side 4

6 Indstilling Til Rådmanden Fra Socialforvaltningen og Beskæftigelsesforvaltningen Dato 25. januar 2016 Implementering af styrket borgerkontakt 1. Resumé Rådmandsindstillingen Styrket borgerkontakt - sagsbehandlingstider og tilgængelighed, der blev tiltrådt på rådmandsmøde den 9. september 2015 indeholdte en række initiativer til yderligere styrkelse af borgerkontakten i MSB. Det foreslås i denne indstilling, at 5 dages service på borgerhenvendelser gennemføres som pilotprojekt i Socialforvaltningen i perioden 1. marts maj 2016 med deltagelse af 10 medarbejdere fra Center for Myndighed under Socialpsykiatri og Udsatte Voksne samt Familiecentret. I juni 2016 evalueres pilotprojektet med henblik på en vurdering af, om 5 dages service skal udrulles til det samlede myndighedsområde i Socialforvaltningen. Åbne journaler gennemføres i foråret som pilotprojekt på tre indsatser under Socialpsykiatri og Udsatte Voksne og Voksenhandicap i Socialforvaltningen. Arbejdet med åbne journaler skal munde ud i en konkret anbefaling til, hvordan åbne journaler kan implementeres bredere i MSB. Herudover gennemføres et serviceeftersyn af MSB s borgerindgange. Der er udarbejdet en video om borgervejlederen og flere videoer er undervejs. Der er Implementering af styrket borgerkontakt side 1 af 7

7 planlagt et pilotprojekt på tidsbestillinger i første kvartal Beslutningspunkter At 1) Rådmanden godkender, at 5 dages service afprøves som pilotprojekt i Socialforvaltningen blandt i alt 10 medarbejdere på Center for Myndighed under Socialpsykiatri og Udsatte Voksne og Familiecentret i perioden 1. marts 2016 til 31. maj Efter afprøvningen udarbejdes en ny indstilling om eventuel udrulning på myndighedsområdet i Socialforvaltningen i efteråret At 2) Rådmanden tager orienteringen om status på implementeringen af de øvrige tiltag: Åbne journaler, øget tilgængelighed ved servicetjek af hjemmeside, videorådgivning/videovejledning samt tidsbestillinger, til efterretning 3. Baggrund MSB indførte i 2014 metoden styrket borgerkontakt med 24-timers service på klager og den koordinerende sagsbehandler. Inspirereret heraf blev en række nye initiativer foreslået i rådmandsindstillingen: Styrket borgerkontakt - sagsbehandlingstider og tilgængelighed, der blev tiltrådt d. 9. september I indstillingen er indeholdt, at status og en detaljeret implementeringsplan på delprojekterne fremlægges for rådmanden i januar dages service I indstillingen fremgår det, at der med indførelsen af 5 dages service på myndighedsområdet i Socialforvaltningen, skal ske en tilbagemelding på borgerhenvendelser inden for maksimalt fem arbejdsdage. Henvendelsen skal besvares med afsæt i styrket Implementering af styrket borgerkontakt side 2 af 7

8 borgerkontakt -metoden, som anvendes ved 24 timers service på klagehåndtering. Åbne journaler Indstillingen indeholder endvidere gennemførelsen af et pilotprojekt i Socialforvaltningen med åbne journaler. Efter en evaluering tages stilling til en mere generel udbredelse i MSB. Derudover blev det besluttet, at det skal undersøges, om Beskæftigelsesforvaltningens åbne journaler i Jobnet.dk kan videreudvikles til andre områder. Øget tilgængelighed I indstillingen er det besluttet, at tilgængeligheden skal forbedres via et serviceeftersyn af hjemmesider, videorådgivning/videovejledning samt tidsbestillinger. For at sikre sammenhæng skal serviceeftersynet understøtte en bredere gennemgang af hjemmesider, forankret i Organisation og Ledelse samt det generelle kvalitetssikring der løbende pågår. Et pilotprojekter med elektroniske tidsbestillinger er undervejs i Socialforvaltningen. Tidsbestilling er allerede mulig for forsikrede ledige i Beskæftigelsesforvaltningen. 4. Effekt Tiltagene skal understøtte målet om en åben og hjælpsom forvaltning. Udover at åbenheden er væsentlig ud fra en demokratisk synsvinkel, spiller åbenhed og dialog en stor rolle for borgerens oplevelse af kvaliteten af det offentliges opgaveløsning og mulighed for at tage ansvar for egen situation. 5. Ydelse 5 dages service Status på 5 dages service er, at det nu indstilles, at tiltaget afprøves som et pilotprojekt i Socialforvaltningen. Hvad angår beskæftigelsesområdet undersøges det Implementering af styrket borgerkontakt side 3 af 7

9 nærmere i foråret 2016, hvorvidt en 5 dagsfrist er meningsfuld for borgeren. På flere områder er der allerede meget korte frister (2 uger) i forhold til selv afgørelsen. Baggrunden for, at 5 dages service i første omgang afprøves som pilotprojektet er bekymring blandt fællestillidsrepræsentanter og myndighedscheferne i Socialforvaltningen for, at indførelsen af 5 dages service vil opleves som et stort pres på medarbejderne. Forslaget om et pilotprojekt har været drøftet på et møde med fællesrepræsentanterne for henholdsvis Dansk Socialrådgiverforening og HK d. 14. januar 2016 i Socialforvaltningen. På mødet blev det aftalt, at evalueringen af pilotprojektet behandles i SOC MED, inden udarbejdelse af endeligt forslag til eventuel udrulning på hele myndighedsområdet i Socialforvaltningen. Pilotprojektet vil omfatte 10 rådgivere på Center for Myndighed på Socialpsykiatri og Udsatte Voksne og Familiecentret: 1. marts med afslutning 31. maj Indførelsen af 5 dages service indebærer, at en borger, der henvender sig pr. telefon, post eller mail til sin myndighedsrådgiver skal ringes op inden for fem arbejdsdage. Servicen omfatter henvendelser som anses som meningsfulde og håndterbare, hvorfor der, i særlige tilfælde, kan være henvendelser, der ikke omfattes. Sagsbehandling, afgørelser og håndtering af underretninger følger de nuværende fastsatte frister. Klagesager, med undtagelse af afgørelsessager, følger 24- timer service. De eksisterende regler for udarbejdelse af journalnotater følges. 48-timers svarfristen på henvendelser til Handicapcentret for Børn, der er besluttet i forbindelse med styrkelsen af området, fastholdes. Medarbejderne omfattet af pilotprojektet gennemgår kompetenceudvikling i anvendelse af metoden Styrket Implementering af styrket borgerkontakt side 4 af 7

10 Borgerkontakt i regi af MSB Akademiet. Efter afslutningen af pilotprojektet vil der i juni 2016 blive gennemført en evaluering i form af en stikprøveundersøgelse blandt rådgivere og borgere. Øget tilgængelighed Status på serviceeftersynet af hjemmesiderne er, at der er foretaget et serviceeftersyn af MSB s indgange, i forhold til hvor let det er, at finde relevant information samt hvor letlæseligt informationen er. Der er taget udgangspunkt i typiske henvendelser til borgervejlederne. Næste skridt er tilretning af hjemmesiderne. Der er udarbejdet en informationsvideo om borgervejlederen. På baggrund af erfaringen vil der i 1. kvartal 2016 udvikles yderligere videoer. Åbne journaler Status på åbne journaler er, at der i foråret igangsættes pilotprojekter på Hasle Kollegiet (SUV), Skejbyparken og Lyngå Kollegiet (VH). De har forskellige målgrupper. Borgere, medarbejdere og ledere inddrages i afprøvningen og opsamlingen. Beskæftigelsesforvaltningen er med i det videre arbejde med åbne journaler. Tabel 1: Status og forventet implementeringsplan for delprojekterne Delprojekter Tidsplan: 5 dages service - Uddannelse i Styrket Borgerkontakt: Februar Åbne journaler - Afprøvning: 1. marts maj Stikprøveundersøgelse blandt borgere og medarbejdere: Juni Drøftelse af erfaringerne med ordningen i SOC-MED: August Rådmandens stillingtagen til eventuel udrulning: September Pilotprojekt: Åbne journaler Udvikling i 4. kvartal kvartal 2016: - Kontakt til CSC ift. den tekniske del. - Valg af hvilke dokumenter, der skal åbnes op for. - Afklaring af borgerinddragelsesproces og behov for kompetenceudvikling Afprøvning: 3-4 kvartal Implementering af styrket borgerkontakt side 5 af 7

11 Evaluering og stillingtagen til eventuel udbredelse: 1. kvartal Videreudvikling af åbne journalser i Beskæftigelsesforvaltningen: 1-2. kvartal 2016 Øget tilgængelighed Servicetjek af hjemmesider Videorådgivning Videovejledning Tidsbestillinger Servicetjek af borgervejlederside. November/december Servicetjek af øvrige indgange: Januar - februar Udarbejdelse af borgervejledervideo: November - december Udarbejdelse af andre videoer: kvartal Forventes fortsat afprøvet 1. halvår 2016, og stillingtagen til udbredelse primo september Organisering Ansvaret for videreførelsen af de foreslåede projekter ligger i stabene i Socialforvaltningen og Beskæftigelsesforvaltningen. Fremgangen i initiativerne bliver løbende fulgt af en styregruppe med medarbejdere og ledere på tværs af MSB. 7. Ressourcer Udgifter i forbindelse med implementering af pilotprojekterne afholdes inden for den eksisterende ramme. En udbredelse af Åbne Journaler ud over pilottestperioden vil kræve yderligere finansiering. Dette kan ligeledes gøre sig gældende ved en samlet udrulning af 5 dages service. For begge tiltag vil dette i givet fald indgå i indstilling om udrulning. Tidligere beslutninger Rådmandsindstilling Styrket borgerkontakt - sagsbehandlingstider og tilgængelighed. Tiltrådt på rådmandsmøde den 9. september 2015 Sagsnummer: 15/ Socialforvaltningen Antal tegn: Klik her for at angive tekst. Sagsbehandler: Helle Fallesen, Stinne Implementering af styrket borgerkontakt side 6 af 7

12 Tlf.: E-post: Tornøe Frederiksen Tlf.: E-post: Implementering af styrket borgerkontakt side 7 af 7

13 Indstilling Til Rådmand Thomas Medom Fra Beskæftigelsesforvaltningen Dato 22. januar 2016 Forslag til dagsorden til møde mellem MSB og BA om beskæftigelsesområdet den 2. februar Resumè Næste møde mellem borgmester Jacob Bundsgaard og rådmand Thomas Medom er planlagt afholdt den 2. februar BA og MSB udarbejder i fællesskab et forslag til dagsorden til mødet: MSB foreslår følgende temaer: 1. Flygtningesituationen a. Opfølgning på Magistratsmødet den 18. januar b. Status på praktik/sprog på kommunale arbejdspladser (bilag udarbejdes) c. Seneste flygtningetal (bilag udarbejdes) 2. Tværmagistratslig besøgskampagne hos virksomheder 3. Virksomhedsstrategi a. Kompetenceudvikling b. Kultursporet c. Evt. besøgstal 4. Status på Advisory Board (bilag udarbejdes) 5. Møde mellem RAR og Business Region Aarhus 6. Status på IT-situationen 7. Status på ansøgning til Industriens Fond 8. Samarbejde med KL s arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalg 9. Evt. MSB har pt. ikke modtaget punkter fra BA. 2. Beslutningspunkter At 1) Forslag til dagsorden drøftes Beskæftigelsesforvaltningen Tlf.: Sagsbehandler: Jacob Sunimal Sonne E-post: sjas@aarhus.dk Klik her for at angive tekst. side 1 af 2

14 Klik her for at angive tekst. side 2 af 2

15 Indstilling Til Rådmanden Fra Beskæftigelsesforvaltningen Dato 25. januar 2016 Rapport fra UU om vurdering af uddannelsesparathed 1. Resume Vedlagte rapport fra UU viser udviklingen i vurderingen af uddannelsesparathed fra 8. til 9. klasse blandt den årgang, der nu går i 9. klasse. Derudover er der også opgjort uddannelsesparthed for den nuværende 8. årgang. 2. Beslutningspunkter At 1) Rapporten og dets konklusioner tages til efterretning 3. Baggrund Rapporten viser, at 448 ud af elever i 9. klasse pr. 15/ er vurderet ikke uddannelsesparat, hvilket svarer til 14,9%. Da de nuværende elever i 9. klasse blev uddannelsesparathedsvurderet i 8. klasse pr. 15/ var 666 ud af elever svarende til 21% - vurderet ikke uddannelsesparat. Det betyder, at der er 218 færre elever i 9. klasse, som er vurderet ikke uddannelsesparate sammenlignet med, da eleverne gik i 8. klasse. Rapporten viser også, at 763 ud af elever i de nuværende 8. klasser pr. 15/ er vurderet ikke uddannelsesparat, hvilket svarer til 22,8%. Dvs. at andelen er steget med 1,8 %-point fra 2015 til 2016 for 8. årgang. Klik her for at angive tekst. side 1 af 2

16 Rapporten viser også, at der er store forskelle skolerne i mellem i forhold til andel unge der er vurderet ikke uddannelsesparat. Bilag Bilag 1: Opgørelses over uddannelsesparathedsvurdering, Aarhus Kommune, pr. 15/ Sagsnummer: 13/ Beskæftigelsesforvaltningen Tlf.: Antal tegn: Klik her for at angive tekst. Sagsbehandler: Peter Risvig Tlf.: E-post: risvig@aarhus.dk Klik her for at angive tekst. side 2 af 2

17 Opgørelse over Uddannelsesparathedsvurdering (UPV) Aarhus Kommune 15/1-2016

18 UU Aarhus Samsø har pr afsluttet processen vedr. Uddannelsesparathedsvurderingen (UPV), som er beskrevet i BEK nr 839 af 30/06/2014. Bekendtgørelse om uddannelsesparathedsvurdering, uddannelsesplaner og procedurer ved valg af ungdomsuddannelse. Processen i uddannelsesparathedsvurderingen er, at skolerne skal have færdiggjort grundlaget for UPV senest d Grundlaget for UPV er: 1 Elevens foreløbige uddannelsesønske efter grundskolen (EUD og/ eller gymnasial) 2. Elevens seneste standpunktskarakterer 3. Skolens vurdering af elevens personlige- og sociale forudsætninger for at kunne vælge, påbegynde og gennemfører en EUD og/eller gymnasial uddannelse Ungdommens Uddannelsesvejledning foretager på baggrund af grundlaget den endelige UPV senest d UPV er fra 15.1, hvor eleven går i 8. klasse og frem til 15.1, hvor eleven går i 9. klasse, en løbende proces, hvor skolen skal give UU besked, såfremt elevens forudsætninger ændrer sig. Herefter skal Ungdommens Uddannelsesvejledning foretage en ny vurdering af UPV. For de elever, som vurderes ikke uddannelsesparat skal skolerne og UU i samarbejde iværksætte en særlig vejlednings- og skoleindsats med det mål, at eleven bliver uddannelsesparat inden afslutningen af grundskolen Konklusioner for UPV pr ud af 3341 elever i 8. klasse er pr vurderet Ikke Uddannelsesparat, hvilket svarer til 22,8% 448 ud af 3015 elever i 9. klasse er pr vurderet Ikke Uddannelsesparat, hvilket svarer til 14,9% Da de nuværende elever i 9. klasse blev uddannelsesparathedsvurderet i 8. klasse pr var 666 ud af 3170 elever svarende til 21% vurderet Ikke uddannelsesparat. Det betyder, at der er 218 færre elever i 9. klasse som er vurderet ikke uddannelsesparate sammenlignet med, da eleverne gik i 8. klasse. Desuden ar andelen af Ikke uddannelsesparate elever i 8. klasse steget med 1,8 procentpoint På bilag 1 viser antallet at Ikke uddannelsesparate på de enkelte skoler i både 8. og 9. klasse.

19 Bilag 1 Uddannelsesparathedsvurdering pr IUP = Ikke uddannelsesparat 8. klasse 9.klasse Skolenavn elever IUP % elever IUP % Bakkegårdsskolen ,5% ,5% Bavnehøj Skole ,0% ,2% Beder Skole ,5% ,7% Behandlingshjemmet Dalgården 1 0 0,0% 5 0 0,0% Børnenes Friskole ,3% ,0% Center-10, Aarhus High School ,7% ,7% Egebakkeskolen ,6% ,0% Elise Smiths Skole ,9% ,4% Ellekærskolen ,5% ,8% Ellevangskolen ,1% ,0% Elsted Skole ,1% ,9% Engdalskolen ,2% ,6% Forældreskolen i Aarhus ,4% ,6% Gammelgaardskolen ,1% ,6% Hasle Skole ,0% ,5% Heltidsundervisningen ,3% ,0% Holme Nygaard skole ,3% ,0% Holme Skole ,8% ,0% Højvangskolen ,0% ,7% Hårup Skole ,5% ,0% Interskolen ,3% ,0% Jakobskolen ,5% ,0% Katrinebjergskolen ,9% ,3% Kragelundskolen ,7% ,2% Langagerskolen ,0% ,8% Laursens Realskole ,0% ,3% Lisbjergskolen ,3% ,9% Lykke Skolen ,3% ,0% Lystrup Skole ,9% ,1% Læssøesgades Skole ,4% ,2% Malling Skole ,5% ,8% Møllevangskolen ,8% ,2%

20 Mårslet Skole ,3% ,5% N. Kochs Skole ,5% ,9% N.J. Fjordsgades Skole ,9% ,9% Nilen Privat Skole ,3% ,2% Næshøjskolen ,7% ,7% Risskov Skole ,8% ,8% Rosenvangskolen ,0% ,3% Rudolf Steiner-Skolen i Århus ,1% ,4% Rundhøjskolen ,3% ,3% Sabro-Korsvejskolen ,1% ,4% Samsøgades Skole ,6% ,2% Selam Friskole ,7% ,0% Skjoldhøjskolen ,8% ,3% Skovvangskolen ,9% ,4% Skt Knuds Skole ,5% ,6% Skæring Skole ,1% ,6% Skødstrup Skole ,3% ,7% Skåde Skole ,1% ,3% Solbjergskolen ,6% ,8% Stensagerskolen ,0% ,0% Strandskolen ,8% ,2% Sødalskolen ,9% ,4% Sølystskolen ,8% ,5% Søndervangskolen ,9% ,0% Tilst Skole ,9% ,9% Tovshøjskolen ,5% ,1% Tranbjergskolen ,1% ,9% Vestergårdsskolen ,9% ,6% Viby Skole ,9% ,6% Virupskolen ,4% ,0% Vorrevangskolen ,0% ,4% Åby Skole ,7% ,8% Aarhus Academy for Global Education ,0% ,0% Århus Friskole ,8% ,9% Århus Privatskole ,7% ,2% 8. klasse 9. klasse Elever IUP % Elever IUP % I alt ,8% ,9%

21 Emne: Socialudvalgsmøde Mødedato: 28. januar 2016 Mødetid: Kl. 17:00-19:00 Mødested: Rådhuset, lokale 398 Dagsorden kort: 1. Godkendelse af dagsorden 2. Orienteringspunkter 3. Besøg fra Frivillighedscenteret 4. Status på Socialforvaltningens budgetmål Besøg ude af huset på forvaltningens tilbud/institutioner 6. Kurser og konferencer 7. Sager på vej 8. Eventuelt 1. Godkendelse af dagsorden Baggrund/formål: Udvalget godkender dagsorden. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune Ledelse og Politisk betjening Jægergården, Værkmestergade Aarhus C Telefon: social@aarhus.dk Direkte ncb@aarhus.dk Sag: 15/ Sagsbehandler: Christian Brincker Nordbek Ansvarlig: Hüseyin Arac Tid: 17:00-17:05 (5 min.) 2. Orienteringspunkter A) Baggrund/formål: Metode: Mundtlig orientering Ansvarlig: Lotte Henriksen Tid: 17:05-17:15 (10 min.) 1

22 3. Besøg fra Frivillighedscenteret Baggrund/formål: Dialog og drøftelse med repræsentanter for Frivillighedscenteret. Metode: Mundtlig drøftelse Ansvarlig: Hüseyin Arac Tid: 17:15-17:50 (35 min.) 4. Status på Socialforvaltningens budgetmål 2015 Baggrund/formål: Socialudvalget forelægges status på Socialforvaltningens budgetmål 3. kvartal Metode: Mundtlig orientering Ansvarlig: Lotte Henriksen Tid: 17:50-18:00 (10 min.) Bilag: - Status på budgetmål 2015, 3. kvartal 5. Besøg ude af huset på forvaltningens tilbud/institutioner Baggrund/formål: Socialudvalget har besluttet, at der hvert halve år reserveres ½ dag til besøg på forvaltningens tilbud. Der skal planlægges et besøg i foråret 2016 og evt. et i efteråret Ansvarlig: Hüseyin Arac Tid: 18:00-18:20 (20 min.) Bilag: Oversigt over tidligere besøg og forslag til nye besøg. 2

23 6. Kurser og konferencer Baggrund/formål: Udvalget drøfter deltagelse i kommende kurser og konferencer. Ansvarlig: Hüseyin Arac Tid: 18:20-18:25 (5 min.) Bilag: - Kurser og konferencer 7. Sager på vej Baggrund/formål: Udvalget kan orientere sig i vedlagte bilag vedr. sager på vej til Byrådet. Ansvarlig: Hüseyin Arac Tid: 18:25-18:30 (5 min.) Bilag: - Skærmdump af listen i portalen 8. Eventuelt Baggrund/formål: Udvalget og forvaltningens repræsentanter har mulighed for at drøfte/orientere om øvrige emner. Der vedlægges en oversigt over faste orienteringer til udvalget. Ansvarlig: Hüseyin Arac. Tid: 18: (10 min.) Bilag: - Oversigt over faste orienteringer til udvalget. 3

24 Kommenteret dagsorden til mødet i Beskæftigelsesudvalget den Kl Rådhuset, vær Godkendelse af dagsorden Ansvarlig: Hans Halvorsen Tid: (5 min.) 2. TEMA: Styrket jobrettet fokus i alle indsatser i Beskæftigelsesforvaltningen Baggrund/formål: På udvalgsmøde den besluttedes, at kommende temaer præsenteres med udgangspunkt i Aarhus kommunes beskæftigelsespolitik og overskrifterne heri. På dette møde: Styrket jobrettet fokus, der er beskrevet i bilaget under punkt Der er mulighed for drøftelse efterfølgende A) Oplæg ved afdelingsleder Trine Thomsen om styrket jobrettet fokus B) Oplæg ved afdelingsleder Mette Skou Seirsen om indsats for sygemeldte i jobafklaringsforløb Den 22. januar 2015 Side 1 af 3 SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune Fællessekretariatet Jægergården, Værkmestergade Aarhus C Telefon: Direkte telefon: Telefax: beskaeftigelse@aarhus.dk Direkte jeve@aarhus.dk Sag: 115/ Sagsbehandler: Jessie Vestskov Ansvarlig: Thomas Medom Tid: (40 min.) Bilag: Aarhus Kommunes beskæftigelsespolitik 3. Beskæftigelsestal og udvikling i ledighed Baggrund/formål: Udvalget opdateres på udvikling i ledigheden Ansvarlig: Vibeke Jensen Tid: (10 min.) Bilag: Ingen

25 Den 22. januar Status på besparelser Side 2 af 3 Baggrund/formål: På baggrund af besparelser orienteres udvalget om status Ansvarlig: Erik Kaastrup-Hansen Tid: (5 min.) Bilag: Ingen 5. Studietur forår 2016 Baggrund/formål: Program for studietur til Istanbul er godkendt på udvalgsmøde den Forvaltningen indhenter nye forslag til rejsedatoer, der præsenteres på mødet Ansvarlig: Vibeke Jensen Tid: (5 min.) Bilag: Ingen 6. Aktivitetsskema Baggrund/formål: Vedlagte skema har til formål at give udvalget overblik over kommende møder aktiviteter Ansvarlig: Vibeke Jensen Tid: (10 min.) Bilag: Skema

26 7. Sager på vej til byrådet Baggrund/formål: Udvalget orienteres om indstillinger på vej til byrådet Den 22. januar 2015 Side 3 af 3 Ansvarlig: Thomas Medom Tid: (5 min.) Bilag: Skema 8. Eventuelt Baggrund/formål: Mødedeltagerne har mulighed for at drøfte eller orientere om øvrige emner Der orienteres kort om Skills, der afvikles i uge 5 Ansvarlig: Hans Halvorsen Tid: (10 min.) Bilag: Pressemeddelelse

27 Bordrunden