Hvad betyder SKCung for os nuværende brugere?

Transkript

1 Kære Socialforvaltning Vi har modtaget jeres plan om udviklingen af byens aktivitets- og samværstilbud til borgere med sindslidelser. På baggrund af en lang rækker møder og workshops i huset har vi udformet et fælles svar rettet til høringen om omlægningen af de forskellige væresteder og centre for psykisk sårbare borgere i Københavnsområdet. Vi har valgt to repræsentanter til udformningen af brevet, Tine Sofie Nielsen og Sebastian Reinert Scheuer. Vi forstår godt, at I kan have et ønske om at omprioritere midler og skabe en mere jævn fordeling af tilbud og ressourcer i forhold til lokale og sociale tilbud. Vi sætter også pris på, at i tager området omkring psykisk sårbares recoveryproces seriøst, men vi føler som brugere af værestedet SKCung ikke, at vi bliver mødt af de nye tiltag. Selvom i har afholdt forudgående workshops og interviews i forbindelse med tiltaget, føler vi ikke, at vi kan se os selv i jeres forslag til en omlægning; vi føler os ikke hørt. Vi mener også, at det vil være et stort tab for den generelle indsats for psykisk sårbare, unge mennesker at nedlægge stedet. Vi vil derfor indgive en klage til høring og en kraftig opfordring til at beholde SKCung i stedets nuværende form. Vi vil i denne mail opsummere dels de mange uerstattelige værdier, stedet har for os; hvad der frustrerer os ved jeres tiltag og til sidst et forslag til et alternativ samt nogle tal og statistikker, der måske kan give jer et nyt syn på sagen. Hvad betyder SKCung for os nuværende brugere? En oase uden krav Til forskel fra de mange steder, der i forvejen tilbyder strukturerede recoveryforløb og opkvalificering af psykisk sårbare til arbejdsmarked og uddannelse, står SKCung som en lille oase centralt i indre by, hvor vi som psykisk sårbare kan få et åndehul fra en hverdag fyldt med samfundets krav, fordomme og vores forskellige lidelser og udfordringer. Et frirum, der netop ikke stiller krav til mødestabilitet eller kontinuerlig udvikling, men i stedet lægger sit fokus på det uvurderlige ved mellemmenneskeligt samvær og kreativ fordybelse. Man kan

2 komme og gå, når det passer én og bruge de helt fantastiske og enestående tilbud, stedet har: f.eks. madlavning, individuelle samtaler, atelier, multimedie og musik samt helt almindelig kontakt til andre mennesker. Stedet egner sig altså både til folk, der er i fuld gang med uddannelse, behandling eller arbejde og folk, der ikke er i hverken beskæftigelse eller behandling. For mange af os brugere er stedet faktisk en katalysator for, at vi overhovedet har overskuddet til at møde de mange udefrakommende krav fra forskellige behandlingsforløb, uddannelse og arbejdssituationer, vi befinder os i, ved siden af. Nogle bruger stedet til et afbræk fra deres uddannelse eller job, for andre er det faktisk det sted, der overhovedet giver dem noget at stå op til om morgenen en mening med tilværelsen. Ikke kun sygdom Det enestående ved SKCung, som man netop ikke finder andre steder, er, at der ikke er fokus på ens psykiske lidelse eller sygdom, men at formålet ligger i ligesindet samvær og kreativ udfoldelse. Der er selvfølgelig rigeligt plads til også at tale med personalet om sin sygdom eller sparre med andre brugere om deres erfaringer og successer, men sygdommen kommer så at sige i anden række, hvilket står i stærk kontrast til de mange mere strukturerede forløb, man finder, hos eksempelvis Fountain House, Opus, Fremtidsfabrikken, Klub Fontana, ASPA eller i Distriktspsykiatrien. De fleste af os har været brugere i adskillige af disse forløb, og selvom der kan findes nogle positive egenskaber hos dem, mener vi enstemmigt, at SKCung er det definitivt bedste tilbud, vi nogensinde har haft på det socialpsykiatriske område. SKCung er altså ikke bare et værested, men en enestående kultur med en uvurderlig sammenhængskraft, der vil være svær (vi vil som brugere næsten sige umulig) at gendanne andre steder. Her er der liv, her føler vi os hjemme, her føler vi os mødt. De magiske medarbejdere En tredje grund til, at SKCung står som en uerstattelig grundpille i mange af os brugeres liv, er stedets helt igennem super kompetente medarbejdere. Deres engagement, humør og nærvær giver værestedet sjæl og skaber en tryghed, som

3 ikke findes andre steder. Trine, Gitte, Johnni, Mette, Ulrik, Louise, Marco og Steffen er for os 1:1 med SKCung og dets kultur. Ligesom de er den mørtel, der får stedets mursten til at hænge sammen, er de kernen i den energi og atmosfære, der opretholder stedets glød og varme. Intet SKCung uden dem. Det kan måske virke utidigt at nævne vores medarbejdere ved navn, men det er essentielt for os, at i forstår, at SKCung ikke bare er et værested i en storby; det er en sammenvævning af mennesker og historier. En kultur. De ansatte er altså mere end bare medarbejdere for os: De er rollemodeller for de søgende, de er en venlig hånd på skulderen for den trængende, og de er et godt grin og en kærlig atmosfære for os alle. Hvad frustrerer os ved jeres meddelelse Da vi for lidt tid siden modtog jeres udmelding om, at I ville omlægge de forskellige væresteder, følte vi os temmelig frustrerede. For det første er det for mange af os en enorm stressfaktor at skulle omstille os til så omsiggribende ændringer i vores hverdag. Som psykisk sårbare har vi netop brug for faste og trygge rammer. Det giver SKCung os. Vi har faktisk haft flere, der har sagt, at jeres ændringsudspil har været medvirkende til, at de er blevet genindlagt på psykiatriske afdelinger, da der rokeres på nogle helt grundliggende brikker i deres liv. For det andet føler vi os ikke lyttet til eller genkendt i jeres udspil til trods for de mange interviews og møder, vi har deltaget i op til jeres udmelding: Vi kan ikke se, hvor vores interesser er repræsenteret i omrokeringen. For det tredje og det er næsten det, der stresser os mest har vi enormt svært ved overhovedet at forstå, hvad der konkret set vil ske ud fra jeres udmelding. Vi synes, det hele virker meget ukonkret, usikkert og abstrakt, og vi føler os på ingen måder sikre på, at I vil gøre, hvad I kan for at bibeholde den kultur, vi efterhånden har opbygget her på stedet. Vi føler os med andre ord tabt af et system, der netop har til opgave at sikre vores velbefindende som psykisk sårbare borgere. Mere konkret har vi en række punkter, vi ønsker klarhed over.

4 Konkrete punkter I skriver flere steder under punkt 2 i jeres løsningsforslag, at de nye tiltag skal indeholde såkaldte "livsmestringsforløb". Hvad indebærer det? Er det overhovedet et rimeligt krav at stille nogen (psykiske sårbare såvel som 'raske' borgere) at skulle "mestre" sit liv? Og er der plads til selvstændig kreativ udfoldelse og samvær her? I skriver under punkt 2 midt for også, at vores kreative aktiviteter skal overtages af "strukturerede forløb", "netværksskabende samvær" og uspecificerede "aktiviteter" i Fountain House. Er der overhovedet plads til SKCungs unikke og højt værdsatte drop-in kultur i forløb, der er strukturerede?; Skal samvær nødvendigvis være netværksskabene? Kan det ikke 'bare' være samvær? Og hvad betyder (uspecificerede) "aktiviteter"? Betyder aktiviteter uden fortegn, at vores nuværende kreative aktiviteter ikke skal have plads i jeres omlægning? I skriver også i næstnederste kolonne under punkt 2, at tiltaget skal styrke arbejdet med at få psykisk lidende borgere klargjort til uddannelse og/eller beskæftigelse. Dette er i sig selv en god idé, men er der ikke allerede nok steder, der udbyder netop denne service? Og kan I love, at vores højelskede frikultur og behov for et alternativ til strukturerede forløb stadigvæk kan blomstre? I skriver også, der skal være færre, men større aktivitets- og samværstilbud, men har I overvejet, om det måske havde sin egen logik, at aktiviteterne netop er uddelegeret på flere steder, fordi at for store steder og for blandede aktiviteter på et sted kan undergrave de mindre, unikke brugerkulturer, der allerede findes? At et sammensurium af både drop-in kultur med frihed blandet med retningsbestemte, strukturerede forløb kan virke mod hensigten, da det vil være svært at finde common ground; at det kan virke modarbejdende, at nogle brugere har specifikke mødetider og dagsordener, samtidig med at andre brugere af samme sted ikke har. I skriver under punkt 4.1 om ophør af tilbud og etablering af nye tilbud at i vil afvikle en lang række små steder (med hver deres unikke fælleskab og dynamik) og forklare, hvorfor tilbuddene afvikles. Her giver i korte grundlag for, hvorfor fx. Værestedet Pegasus, Amadeus og Café Rose lukker pga.

5 "utidssvarende lokaler", og den samme grund giver i for afviklingen af café Offsides lokaler i Prinsesse Charlottesgade; men i giver faktisk ingen grundlag for SKCungs afvikling, da i nævner vores sted på side to under punkt 4.1. Der står blot, at det afvikles og integreres i Fountain House. Intet mere, intet mindre. Som vi har skrevet tidligere, er værestederne langt mere og meget andet end de lokaler, der udgør dem det er en pærevælling af mennesker, kultur og historier. At lokalerne skulle være den primære grund til lukningen af de andre steder, forstår vi ikke, men i SKCungs tilfælde, kan det på ingen måde siges, at lokaler er hverken utidssvarende eller uoptimale de ligger mest centralt for alle Københavns borgere i hjertet af byen, og samtidig savner vi en specifik grund for lige netop SKCungs afvikling. Vi brugere føler os altså relativt magtesløse overfor de ting i skriver, da de forekommer abstrakte og ukonkrete i forhold til de præcise ændringer og kulturen i SKCung.

6 Statistikker for stedets besøgsfrekvens og forslag til alternativ til afvikling af SKCung Statistik for besøgende Vi har haft indtryk af, at I har haft et misvisende billede af, hvor mange brugere vi har i SKCung, og hvor stor opbakning stedet har. Vi vedlægger derfor nogle tal over antallet af besøgende i SKC i Nedestående graf (fig. 1) viser altså det samlede besøgstal i de forskellige aktiviteter i SKCung (musik, atelier, madlavning i caféen m.fl.) i månederne januar, februar og marts Efterfølgende figur (Fig. 2) viser antallet af unikke besøgende i samme periode, fordelt på køn. Figur 1 Samlet deltagelse i SKCungs forskellige tilbud i januar, februar og marts Det er vigtigt at notere sig, at denne figur ikke viser, hvor mange besøgende der har været, men blot hvor mange fremmøder der har været i de forskellige aktiviteter. En person tæller dobbelt hvis han deltager i to aktiviteter, osv.

7 Figur 2 Antallet af unikke besøgende I perioderne januar-marts 2016, fordelt på køn Figur 2 viser det samlede antal besøgende i månederne januar-marts 2016 Vi mener, at ca. 60 unikke besøgende i gennemsnitligt er et højt tal for et værested som SKC, som netop ikke har noget krav om fremmøde. Det er altså folks egen vilje og glæde ved stedet, der alene bærer det stærke fremmøde. Vi forholder os derfor tvivlende til idéen om, at de andre væresteder i København herunder Fountain House vil være i stand til at huse et så stort antal besøgende og aktiviteter som SKCung. Hvis der er spørgsmål til statistikkerne, er I meget velkomne til at kontakte os i SKCung. Underskriftindsamling Vi vedlægger også et link til en underskriftindsamling startet af os brugere. Som I kan se, er den startet d. 8. april og har i skrivende stund 593 underskrifter Der er altså en relativt stor opbakning for bibeholdelsen af SKCung, og vi synes, I skal have dette med i jeres overvejelser.

8 Hvis I fastholder at SKC skal lukkes vil vi meget gerne I dialog med jer om hvad der så skal ske. Vi føler at vi som brugere fortjener at have indflydelse på hvilke ungetilbud der fremover vil være tilgængelige. Vi takker for muligheden for at gøre denne indsigelse, og håber vi kan få lov at bevare vores fantastiske kultur. Alternativer til afvikling af SKCung Færre lokaler Vores helt klare endemål er at overbevise jer om, at SKCung skal forblive, som det er. Men for at indgå i en dialog foreslår vi, at man i stedet for at afvikle SKCung kan opsige nogle af SKCungs lejemål. Vi har pt. 7 forskellige lokaler, vi gør brug af; vi mener dog godt, at vi kan fordele vores aktiviteter på mindre plads for at frigøre nogle midler eller matche det budget, i har lagt for Fountain House. Vores atelier på 6. sal kan undværes og ligeledes kan de to 'ekstralokaler' på 2½. og 3. sal. Vi tænker, at kælderlokalet kan bruges til musik og arrangementer, caféen kan benyttes som drop-in og 2. salen bruges som multimedieværksted, malerværksted, studierum og samtalerum. Vi vedlægger her et kort over de forskellige lokaler samt kommentarer til, hvordan de kan benyttes.

9 Caféen i stuen vil fungere som drop-in og hangout. Kælderlokalet vil fremadrettet inkorporere musikaktiviteten, samt kultur med kaffe, som er et månedligt arrangement hvor brugerne mødes. 2. sal kan huse atelier, multimedieværksted, medarbejdernes kontorer, samtalerum og stilleområde. Atelieret rykkes ned fra 6. sal.

10 Disse lejemål kan opsiges. Musikaktiviteten og atelieret kan rykkes ned på 2. sal og kælderen. Samtalerummet kan ligeledes rykkes ned på 2. sal. Lejemålet for disse to lokaler kan også opsiges

11