Udvikling af fremtidens aktivitets- og samværstilbud i København Workshop 2 Nordvest den 1. oktober 2015

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Udvikling af fremtidens aktivitets- og samværstilbud i København Workshop 2 Nordvest den 1. oktober 2015"

Jørgen Christensen
7 år siden
Visninger:

1 Udvikling af fremtidens aktivitets- og samværstilbud i København Workshop 2 Nordvest den 1. oktober 2015 Københavns Kommune Socialforvaltningen Borgercenter Voksne

2 Hvad? Hvordan? Formålet med workshop 2: At komme et spadestik dybere og tættere på nogle scenarier for aktivitets- og samværstilbuddenes fremtidige organisering, faglige indhold og placering. Fokus i dag: rammen om tilbud; størrelse, indretning, åbningstider, brugergrupper og afstand. 2

3 Tilbud får en central rolle Hvad er rammen om opgaven? Udviklingen af aktivitets- og samværstilbuddene skal ske med udgangspunkt i: 5 principper 4 faglige spor Ønsket om en mere jævn fordeling af tilbud i byen 3

4 5 principper Københavnere med psykisk lidelse skal opleve At aktivitets- og samværstilbuddene i højere grad styrker borgernes individuelle recovery-proces Større sammenhæng mellem aktivitets- og samværstilbuddene og de øvrige støttetilbud i psykiatrien Større sammenhæng i støtteindsatsen på tværs af forvaltninger og sektorer At blive inkluderet mere i samfundslivet Hvad er rammen om opgaven? Færre men større aktivitets- og samværstilbud 4

5 De 4 faglige spor Hvad er rammen om opgaven? Spor 1: Unge, uddannelse og beskæftigelse (Center Nørrebro) Spor 2: Livsstilsændringer og sundhed (Center Amager) Spor 3: Udvikling af metoder til strukturerede forløb (Center City) Spor 4: Samvær, netværk og aktive borgere (Center Nordvest) 5

Økonomisk ramme Der er tale om en uændret økonomisk ramme på de varige bevillinger. Det er ønske at sikre en mere jævn fordeling af tilbud i forhold til fordelingen af psykisk syge i København.

6 Økonomisk ramme Der er tale om en uændret økonomisk ramme på de varige bevillinger. Det er ønske at sikre en mere jævn fordeling af tilbud i forhold til fordelingen af psykisk syge i København. Der er ikke taget stilling til antallet af tilbud i de enkelte bydel. Nuværende ressourcefordeling City Amager NV Vejledende fordeling af ressource efter sociale indikatorer Hvad skal vi? Hvad er rammen om opgaven? City Amager Nørrebro Nørrebro NV 6

7 Fælles udvikling Hvad er rammen om processen Interviews Brugere og potentielle brugere 28. Oktober 2015 Statusnotat til Socialudvalget Hvor langt er vi? Hvilke scenarier har vi? Hvor er der enighed og uenighed? 2. December 2015 Endeligt forslag til Socialudvalget Faglig og økonomisk omlægning af området 8. September Workshop 1 Hvad skal aktivitets og samværstilbuddene i Nordvest kunne? Idéer og synspunkter 1. Oktober Workshop 2 Hvordan skal aktivitets- og samværstilbuddene i Nordvest se ud? Scenarier på, hvordan AST i Nordvest skal se ud indhold, organisering mv. Start november Workshop 3 Grundscenarie 7

8 Det videre forløb Mellem workshop 2 og workshop 3 skal der arbejdes videre med de scenarier, der kommer frem på workshoppen i dag, så vi kommer tættere på 2-3 scenarier for den fremtidige organisering, det faglige indhold og placering af bydelens AST. Hvordan? Det er op til hvert område/center. Materialet fra workshop 1 og 2 skal indgå i arbejdet. Workshop 3 beskrive styrker, svagheder, muligheder og udfordringer ved scenarierne og vælge hvilke der går videre til Socialudvalget den 2. december 8

9 Præsentation af resultaterne fra workshop 1 9

10 Workshop 1- hvad gjorde vi? Spor: Samvær, netværk og aktive borgere Tema 1 Aktivt medborgerskab Tema 2 Bruger til bruger Tema 3 Tilgængelighed af relevant hjælp Hvad er de væsentligste udfordringer? Hvad skal AST kunne tilbyde? Hvad skal der til for, at du har lyst til og mulighed for at bruge et Aktivitets- og Samværstilbud? 10

11 Hvad skal AST tilbyde? Modvirke stigmatisering Relevante og kvalificerende aktiviteter for borgeren Konkret hjælp og støtte til at tage aktivt medborgerskab Kvalificeret peer-to-peer ordning Bidrage til at gendanne netværk og følelsen af at høre til Støtte til og ambitioner for den enkelte Modvirke isolation Hjælp til brugerne med kontakt til systemet 11

12 Modvirke stigmatisering Inddrage frivillige på værestederne Invitere aktører fra lokalområdet indenfor til arrangementer og arranger aktiviteter med lokale aktører Lave aktiviteter ud af huset og bruge det lokale foreningsliv og skabe kontakt til arbejdspladser i lokalområdet Fælles aktiviteter på tværs af AST i bydelen/på tværs af byen Belønning for arbejde 12

13 Relevante og kvalificerende aktiviteter Lave meningsfyldte aktiviteter, der tjener et konkret formål for den enkelte, eksempelvis ting, der kan sælges eller bruge uddannelseskompetencer hos den enkelte til at løse konkrete opgaver i nærmiljøet (hos den lokale elektriker etc.). AST skal tilbyde relevante kurser Give brugerne reel indflydelse på aktiviteter i AST Aktive brugerråd hvor rammerne for reel indflydelse er tydelige. Støtte til den enkelte at udleve ønsket om medindflydelse Et budget for brugerne, som de kan råde over Bred brugerrepræsentation på alle niveauer i organisationen. 13

14 . Hjælp og støtte til aktivt medborgerskab Tilbyde mentorordninger Afklarende forløb for den enkelte omkring aktivt medborgerskab Samle interessegrupper på tværs af tilbuddene Væresteder skal formidle kontakten til relevante aktører i fx jobcenteret, psykiatrien Samarbejde med foreninger i lokalområdet fx lokale biblioteker kulturhuse, sportsklubber, sundhedshuse mm. Indgå i arrangeringen af aktiviteter i lokalområdet AST skal styrke brugen af ledsagere, så brugere med social fobi og angst lettere kan være med, fx gennem personer ala natteravne til at gå tur med brugere Netværksgrupper eller små fællesskaber af brugere af 2-3 personer, der kan støtte hinanden 14

15 Peer-to-peer-ordning Fælles uddannelse og sparring på tværs af tilbuddene, så peer-topeer udvikles på alle tilbuddene. Peers skal overtage tilbuddene og drive dem engang imellem Etablere et peer-korps, der kan reklamere for ordningen Udbyde pee-to-peer opgaver som konsulentopgaver til normal løn Der bør laves både rene peer-to-peer og peer-ansættelser/ frivilligt arbejde AST skal samarbejde med LAP (brugernes organisation) omkring nye tilgange og metoder Der skal tænkes bredt i, hvilke behov brugerne har ift. job, uddannelse, livsstil, inklusion og øvrige behov Samtale- og netværksgrupper 15

16 Bidrage til at gendanne netværk og følelsen af at høre til Personlig kontaktperson der er dannet efter personlig relation AST skal bidrage til netværksdannelse mellem borgerne Der skal laves aktiviteter der går på tværs af tilbud til borgere med psykiske problemer Der skal laves aktiviteter for brugere og borgere, der ikke kommer i centeret Der skal skabes rummelige tilbud, hvor man kan komme selvom man har det rigtig skidt. Medarbejdere skal kunne ledsage brugerne til aktiviteter/aftaler ud af huset 16

17 Støtte og ambitioner for den enkelte Brugerinddragelse i planlægningen Opdelte tilbud med forskellige aktiviteter, der passer brugernes behov for støtte Flere ansatte med brugerbaggrund Fælles aktiviteter på tværs af tilbud og ture ud af huset Samtalegrupper omkring det gode liv Særlig støtte til borgere med anden etnisk baggrund end dansk. Skabe en god kultur på stedet, hvor ros og anerkendelse er en del af tonen og hvor fagligheden hos medarbejderne er i fokus Ambitioner på brugernes vegne Netværksskabende tilbud, fx ved at ansætte en netværksmedarbejder, bruge frivillige uden for systemet 17

18 Modvirke isolation Bred åbningstid, der afspejler brugernes behov Følgeordning/uddanne følgesvende + bus mellem centrene Brugere med mere overskud henter brugere med mindre overskud AST skal være mere opsøgende, når brugere ikke kommer. Medarbejdere skal vise interesse, måske tage hjem og banke på. Evt. med socialrådgivere og peer-to-peer medarbejdere Medarbejdere i AST skal have en tværkulturel forståelse AST skal have en bred kontakt med det lokale foreningsliv og civilsamfundet Mulighed for at være anonym i alle centre Der skal være nogle fælles aktiviteter, fx fælles spisning 18

19 Hjælp til brugerne med kontakt til systemet Samarbejde med personalet på tværs af AST er rundt i byen Direkte telefonlinjer til medarbejdere i relevante forvaltninger Fleksibilitet i arbejdsformer så AST-medarbejdere også kan lave udgående opgaver, fx følge med borgere til møder. Fremskudt sagsbehandling i AST/andre myndigheder, der har besøgstid i tilbuddet Etablere samarbejdsfora (fx med udspring i Psykiatriens Hus) Nyhedsbrev fra de enkelte tilbud sendes rundt til alle tilbud Turnusordninger for medarbejdere i AST og medarbejdere fra andre systemer Flerkulturel kommunikation 19

20 Trygge og tilgængelige tilbud i kk Imødekommenhed - Lokaler, personale og brugere Tilgængelighed - Afstand og åbningstider Viden om tilbud, f.eks. på hjemmeside Relevante aktiviteter, valgfrihed og personalekompetencer 20

22 Dagens program Præsentationsrunde i grupperne Prioritering af temaer (fagligt spor) Åbningstider Pause Brugergruppen Afstand Pause Indretning og størrelse Tak for i dag (ca. kl. 12)

Relaterede dokumenter

Scenarie for Aktivitets- og Samværstilbud Nord-Vest. Københavns Kommune Socialforvaltningen Borgercenter Voksne

Scenarie for Aktivitets- og Samværstilbud Nord-Vest Københavns Kommune Socialforvaltningen Borgercenter Voksne 05-11-2015 Hvilke indsatser og indhold skal der være i bydelen, så tilbuddene i højere grad