Vækst og viden. Nyt fra 34 virksomheder Læs nyt om 34 af de virksomheder, som bor i Symbion, på 5te og i 5teUniT. SYMBIOSE

Transkript

1 SYMBIOSE April 2008 Nyt om vækst og virksomheder i 5te, 5te UniT og Symbion Vi kan se, at stoffet har en effekt på flere forskellige kræftformer, blandt andet PTCL, CTCL samt ovariekræft. Vi regner med at være på markedet allerede i Ulla Hald Buhl, Director IR & Communications, TopoTarget. Vækst og viden Foto: TopoTarget AcceleRace AcceleRace er et nyt tilbud til iværksættere, der har ambitioner om vækst og vil være internationale fra begyndelsen. Symbion er med til at udvikle den helt nye form for rådgivning. Side 4 Nyt fra 34 virksomheder Læs nyt om 34 af de virksomheder, som bor i Symbion, på 5te og i 5teUniT. Side 8-28 Ny kræftbehandling Belinostat er TopoTargets primære satsningsområde. Der er i øjeblikket 17 kliniske forsøg i gang med stoffet, som allerede har opnået proof of concept Side 11

2 SYMBIOSE Nyhedsbrev for Symbion, 5te og 5te UniT Udgivelse Symbiose udgives af Symbion A/S Fruebjergvej København Ø Redaktion Ansvarshavende redaktør: Adm. direktør Peter Torstensen Foto, layout og tekst Susie. Tekst hvor intet andet er angivet: Susie Redigering og tekst Freelancejournalist Marianne Bom (DJ). Oplag 500. Tryk Lasertryk Symbiose kan også læses på Ideer til bladet er velkomne, kontakt: Susie Belinda på susie@symbion.dk Indhold i Symbiosen Leder IT-Væksthuset kan fortsætte sin udvikling 3 Artikler AcceleRace - får vækstvirksomheder hurtigere fra start 4 GazelleGrowth - i gang med 2. runde 6 COBIS tager form 7 Virksomhedsnyt Nyt om virksomhederne i Symbion 8 Nyt om virksomhederne på 5te Unit 12 Nyt om virksomhederne på 5te 13 Nye virksomheder i Symbion 15 Nye virksomheder på 5teUnit 19 Nye virksomheder på 5te 24 2

3 LEDER PETER TORSTENSEN, adm. dir. Symbion Foto: Jasper Carlberg I dag har ca. 100 små opstartsvirksomheder til huse i IT-Væksthuset, og miljøet er inde i en rivende udvikling. Så meget desto mere er det en fornøjelse at kunne fortsætte vores bestræbelser på at skabe et unikt IT-vækstmiljø i Ørestaden. IT-Væksthuset kan fortsætte sin udvikling I tæt parløb med Videnskabsministeriet og Region Hovedstaden har Symbion gennem det seneste års tid arbejdet intenst for at finde en model, som kunne sikre IT-Væksthusets fremtid. IT-Væksthuset, som er beliggende henholdsvis på 5te-salen på IT-Universitetet og i lokaler på Københavns Universitet Amager, har hidtil kun haft mulighed for at drive vækstmiljø frem til juni 2008, men nu har parterne i fællesskab fundet en model, der sikrer IT-Væksthusets fortsatte udvikling i yderligere fem år. Vi er utroligt glade for, at det nu endeligt er lykkes at finde en model, som giver grobund for, at IT-Væksthuset kan fortsætte. I dag har ca. 100 små opstartsvirksomheder til huse på IT-Væksthuset, og miljøet er inde i en rivende udvikling. Så meget desto mere er det en fornøjelse at kunne fortsætte vores bestræbelser på at skabe et unikt IT-vækstmiljø i Ørestaden. Det viser også, at både den landspolitiske og den regionalpolitiske opbakning til miljøet fortsætter med uformindsket styrke. På nuværende tidspunkt omfatter løsningen kun 5te, men vi arbejder på også at finde en model for 5teUnit, der i dag kun er sikret frem til udløbet af Helt konkret arbejder IT-Væksthuset nu på at skærpe profilen yderligere og udvikle nye tilbud til de mange innovative IT-virksomheder, der bor i miljøet. Blandt andet arbejdes der med at samle en række af de aktiviteter, der kan være kernen i at udvikle et stærkt dynamisk IT-cluster. Ligeledes vil IT-Væksthuset udvikle de modeller, metoder og værktøjer, der skal bidrage til at frembringe endnu flere vækstvirksomheder inden for IT-området og modeller for, hvordan virksomhederne kan drage nytte af den store politiske vilje til at skabe et endnu stærkere offentligt-privat samspil. Endeligt skal der skabes øget synlighed omkring de aktiviteter, der foregår inden for IT-området i Hovedstadsregionen. Parterne mangler fortsat at få sat blæk på papiret omkring den nye aftale, men alle de væsentligste punkter er forhandlet på plads, og det forventes at virksomhederne på 5te kan få endeligt besked om forlængelsen i april

4 AcceleRace AcceleRace får vækstvirksomheder hurtigere fra start AcceleRace. Sådan hedder et nyt tilbud til iværksættere, der har ambitioner om vækst og vil være internationale fra begyndelsen. Symbion er med til at udvikle den helt nye form for rådgivning efter princippet om hjælp til selvhjælp. Af Marianne Bom Flere nye virksomheder vil vokse hurtigt og få tingene til at lykkes internationalt. Det bliver resultatet af en helt ny type rådgivning, som Symbion er med til at udvikle under navnet AcceleRace, vurderer Symbions administrerende direktør Peter Torstensen. Symbion lægger lokaler til AcceleRace, og ambitionerne er høje. - AcceleRace vil få to væsentlige effekter. Den ene er den meget konkrete, at flere nye virksomheder finder frem til kunder, finansiering og vækst. Den anden, at AcceleRace bidrager til, at man rundt omkring hos rådgiverne i Danmark får en bedre fornemmelse af, hvad der skal til, for at nye virksomheder vækster. Der er i dag stor uensartethed i den måde, rådgivere arbejder med den her type virksomhed på, siger Peter Torstensen. AcceleRace bliver til med offentlig medfinansiering fra Erhvervs- og Økonomiministeriet, som har haft opgaven i udbud. Ministeriet har efterspurgt udviklingsprojektet, fordi der er få succesfulde vækstvirksomheder i Danmark i forhold til de lande, vi plejer at sammenligne os med. Behov for ny type rådgivning Virksomheder til det første hold udvælges i maj. Der bliver to forløb, og i alt vil 30 virksomheder få mulighed for at gennemføre forløbene på seks til otte måneder. Derefter tilbydes individuel opfølgning i op til ti måneder. Kun ca. 20 ventes at afslutte, fordi nogen vil falde fra i den løbende udvælgelse, der er indbygget i forløbene. Efter udviklingsperiode på to år vil konsortiet bag AcceleRace komme med konkrete forslag til, hvordan rådgivningen af helt nye virksomheder permanent kan forbedres i Danmark. - Som ny vækstvirksomhed er det ikke nemt at finde rådgivning om, hvordan man griber opgaven an i praksis. Rådgivningen er ukoordineret og spredt på mange aktører, og vi har ikke sammen tradition som andre lande, hvor der står dygtige personer klar til med råd til nye virksomheder, der vil vokse internationalt. Derfor er der brug for at etablere en systematisk rådgivning, som sikrer, at virksomhederne hurtigt og målrettet kommer igennem de faser, som man nu engang skal igennem som ny virksomhed, siger Peter Torstensen. Lægger op til handling AcceleRace s stærkt handlingsorienterede forløb bliver opdelt i tre moduler. Modul 1 har fokus på den forretningsmæssige idé og afklaring af, hvilken værdi den har, for hvem og hvordan. På modul 2 analyseres markedet og konkurrencesituationen, og der lægges en go-to-market plan. På modul 3 arbejdes der mere detaljeret og individuelt med, hvad der skal til for at genemføre planerne. Herefter er der individuel opfølgning. I praksis mødes virksomhederne på såkaldte camps, hvor de får inspiration og feed back til arbejdet. Men der er langt fra tale om et traditionelt uddannelsesprojekt, hverken i form eller indhold. - Alle de ting, de kommer igennem, er processer, man skal igennem som ny virksomhed. Men her får de nogle særlige vilkår og et kvalificeret input, så de kan komme igennem hurtigere og med højere kvalitet. Der bliver lagt op til masser af handling i virksomheden, og det er en fordel i AcceleRace, at der ikke er ting, der forstyrrer som til daglig. Når du er på camp, går du så at sige ind i et lukket rum, og med dig har du en række kvalificerede folk, siger Peter Torstensen. Procescoach og mentor Blandt de kvalificerede folk er den procescoach, som hver virksomhed har med hele vejen. Han eller hun skal sørge for, at virksomheden får gennemført de aftalte handlinger. Derudover får virksomheden en mentor, der er ekspert netop på virksomhedens marked. Virksomheden får også den luksus løbende at kunne sætte research om markedet i gang hos et eksternt research-firma, og det er tanken, at hver virksomhed skal have et kunderåd med repræsentanter for mulige kunder. Endelig kommer virksomhederne også til at trække på den internationalt anerkendte kapacitet, the Chasm Institute fra Californien. Chasm Institute har ti års erfaring med at udvikle over små virksomheder hen over den svære fase ( the chasm ), hvor man går fra få mand og enkelte kunder til noget markant større. Har du fået lyst til at være med? Så er det Symbions administrerende direktør Peter Torstensen, du skal kontakte. Men du skal vide, at I først skal igennem et nåleøje af en udvælgelsesproces, og hvis I kommer med, så vær forberedt på hårde krav. Hvis I ikke lever op til dem, så må I ud eller forsøge en ommer på andet forløb. Hvem der er inde, og hvem der er ude - det vurderer et panel af erfarne erhvervs- og finansfolk efter hvert modul. Derfor er Symbion med Hvorfor kaster Symbion sig ud i et udviklingsprojekt som AcceleRace? Det svarer adm. direktør Peter Torstensen på her: - Det er Symbions kerneforretning at være med til at udvikle helt små virksomheder til noget større, at hjælpe til med at finde kunder og komme i gang med vækst. Vi har en interesse i at have tilbud i Symbion, som er bredere end blot at bo her. Man skal opnå betydeligt meget mere end tag over hovedet, når man placerer sin virksomhed her. - Desuden er det oplagt at være med i AcceleRace, fordi vi kan trække på vores erfaringer med GazelleGrowth, som vi er aktør i, og som har til huse her. Det er et lignende forløb for de lidt mere veletablerede virksomheder, der vil til USA, siger Peter Torstensen. 4

5 Foto: Jasper Carlberg Virksomheder, der kan være med har et færdigt produkt eller en service nu eller inden for maksimalt seks måneder og er på et marked i vækst har omsætning på under 10 mio. kr. og har ikke funding fra privat venturekapital har internationalt potentiale, der kan føre til eksport af 50 procent af omsætningen inden for tre år har den ledelsesmæssige kapacitet og det drive, der skal til. Konsortiet bag AcceleRace CONNECT Danmark. Er en landsdækkende netværksorganisation, der giver iværksættere adgang til kvalificeret sparring hos erfarne erhvervsfolk. TTO A/S, hvor TTO står for Technology Transfer Office. TTO A/S er et konsulentfirma, der er specialiseret i rådgivning om patenter og overførsel af viden fra forskning til den kommercielle verden. Scion DTU A/S er Danmarks største forskerpark. Symbion A/S driver forskerpark på Østerbro, er aktør i den kommende bio-forskerpark CO- BIS i København og driften af forskerparken på IT-Universitetet: Væksthuset på 5te. Konsortiet samarbejder om AcceleRace med Væksthus Hovedstadsregionen, Væksthus Midtjylland og Copenhagen Business School. Peter Torstensen, adm. dir. Symbion 5

6 Gazelle Growth GazelleGrowth - i gang med 2. runde 11 nye virksomheder er nu i gang med GazelleGrowth-programmets anden runde. De 11 virksomheder, der opnåede plads i anden runde, er: 7 Technologies - software til styring af industriprocesser og forsyningsvirksomheder. AutoCom - on-line IT-platform til bilauktion. CLC Bio - IT-løsninger til brug inden for bioinformatik. Firegreen - brændere (fyr) til vegetabilske olier. Get Inside - software, som forandrer tegninger i to dimensioner til tredimensional visualisering. Logimatic - et system, som kan bruges til at planlægge driften på f.eks. skibs-værfter. Sapio Systems - software redskab til at tekstanalyse af store mængde, f.eks. til patent-research. Telefaction - en løsning til kontrol af kvaliteten af telefon-baseret kunde service. Unisensor - optisk analyse og hjælp til innovation inden for biotek- og medicinal industrien. Vertic Portals - digitale annoncer. Wiseled lommelygter med særligt kraftigt lys. Af Marianne Bom I februar tog 11 nye virksomheder fat på et intensivt forløb i GazelleGrowthprogrammet for at forberede sig på at indtage det amerikanske marked. Forløbet er det andet i GazelleGrowth Programme, der har til formål at føre i alt ca. 40 virksomheder over Atlanten og at udvikle en model for best practice for salg og internationalisering over there. Det er gratis for virksomhederne at deltage i forløbene, der indeholder coaching, markedsanalyse og input fra internationalt førende business-school IMD i Schweiz samt det californiske CHASM Institute og Standford Research Institute. Programmet er medfinansieret af Forsknings- og Innovationsstyrelsen. GazelleGrowth i gang med 2. runde GazelleGrowth har indledt anden runde. Her skal 11 danske vækstvirksomheder igennem et program, der skal gøre dem klar til at gå ind på det amerikanske marked. Anden runde starter den 28. februar og varer fire måneder. De 11 virksomheder, er blevet nøje udvalgt. I løbet af de fire måneder vil det vise sig, om de er klar til at gå ind på det amerikanske marked eller skal bruge mere tid på forberedelsen. Hvis de er klar, vil de komme til USA via GazelleGrowthprogrammet, hvor de får mulighed for at møde rådgivere, potentielle kunder og potentielle partnere. Lars Linaa Jørgensen, leder af GG. siger til Børsen (den 26. februar): - Det, vi arbejder med, er simpelt at tale om, men meget svært at operationalisere for virksomhederne. Det skyldes, at der er mange detaljer og variabler at holde styr på for virksomhederne, og at de samtidig kæmper med økonomi, strategi og at skaffe nye kunder. Med i GazelleGrowth 2.0 7T AutoCom CLC Bio Firegreen Get Inside Logimatic Sapio Systems Telefaction Unisensor Vertic Portals Wiseled Konsortiet bag GazelleGrowth består af: Symbion Vækstfonden Teknologisk Institut DTU Innovation SEED Capital Inventure Capital Forskerpark Århus 1st Coorporate Technologies 6

7 COBIS Foto: Jørn Langvads Tegnestue COBIS tager form Københavns nye bioteknologiske forskerpark, COBIS, begynder snart at tage fysisk form. COBIS opføres på Tagensvej i København ved siden af Københavns nye bioteknologiske forskningscenter, Biocenter. COBIS prestigefyldte byggeri er tegnet af arkitekterne Jørn Langvads tegnestue, Tage Nielsens tegnestue og Birch & Krogboe. Når det i 2009 står færdigt, vil det kunne huse op mod 50 nye bioteknologiske opstartsvirksomheder og projekter. - Vi har de to bygningsentrepriser i udbud og glæder os nu til at få de konkrete priser og begynde arbejdet med at få bygget den bioteknologiske forskerpark, siger vicedirektør Morten Mølgaard Jensen fra Symbion. - Vi har prækvalificeret fem entreprenører til henholdsvis bygningsentreprisen og installationsentreprisen, og det er meget erfarne navne, der har budt på opgaven. Vi er således fortrøstningsfulde for, at tidsplanen holder stik, og vi kan stikke spaden i jorden her i foråret. Det betyder, at COBIS kan slå dørene op for nye lejere i sommeren 2009, siger Morten Mølgaard Jensen. Sideløbende med byggeriet er parterne bag den nye forskerpark i færd med at udvikle de services, som de kommende lejere vil blive tilbudt. COBIS er et fælles projekt mellem forskerparkerne Symbion, Scion-DTU og Incuba Science Park. Navnet COBIS er en forkortelse for Copenhagen Bio Science Park.! Når COBIS i 2009 står færdigt, vil det kunne huse op mod 50 nye bioteknologiske opstartsvirksomheder og projekter.. 7

8 NYT om virksomhederne i Symbion Foto: 4C Management KlifoLab Foto: Susie Klifo arbejder med kontraktforskning og er i øjeblikket i gang med et større projekt for en mindre dansk virksomhed, der har kontaktet Klifo. - Projektet er en ide til et lægemiddel til behandling af en hyppigt forekommende hudsygdom, som man ikke har noget effektiv behandling af idag, fortæller Allan Rosetzsky, der er direktør i Klifo. Klifo har udviklet salven og fået den produceret. I december gik så fase 1 forsøgene i gang, hvor salven afprøves for bivirkninger på raske personer. Fase 1 forsøgene foregår i regi af KlifoLab i Symbion. - Vi har denne gang rekrutteret næsten alle vores forsøgspersoner via internettet med stor succes. Alle 36 raske forsøgspersoner havde meldt sig i løbet af 24 timer, fortæller Allan Rosetzsky. De næste faser i forsøget kommer til at foregå i hospitalsregi. Foto: Klifo Fra KlifoLab. En forsøgsperson testes for sine reaktioner på en ny salve. Klifo skifter ejer Den 1. januar 2008 har Alejandra Mørk overtaget Klifo sammen med to private investorer. Alejandra fungerer samtidig som CEO. Allan Rosetzsky, som stiftede Klifo i 1994 og siden har drevet den, fortsætter som Senior Medical Advisor. Alejandra Mørk er ny CEO i Klifo. Foto: Susie Alejandra Mørk har 18 års erfaring med lægemiddeludvikling i den farmaceutiske industri. - Jeg har i mange år været kunde hos CRO s (Contract Research Organizations,red.) og ved, hvad der kræves. Jeg fik lyst til at komme om på den anden side af bordet, fortæller hun. En fælles bekendt fortalte Allan Rosetzsky om Alejandra Mørk, og han kontaktede hende. - Jeg valgte at gå ind i Klifo, fordi det er en fleksibel og dygtig virksomhed. Den er veldrevet og har gennem 13 år vist en positiv udvikling. Fra kunderne har jeg bl.a. hørt, at den har en hurtig reaktionstid, fortæller Alejandra. Alejandra Mørk vurderer også, at det er en fordel for mindre biotekvirksomheder at samarbejde med mindre CRO s. - Som lille biotekvirksomhed er det svært at blive en vigtig kunde i et stort CRO. Men hos Klifo bliver man en vigtig kunde. Samtidig har vi mulighed for at gennemføre kliniske studier i store dele af Europa samt at påtage os studier med mange patienter på grund af PSN netværket, der er vores partnerskab med CRO s i andre lande. Det betyder f.eks., at lige nu er vi i gang med et studie med 1100 patiener i otte europæiske lande. Det er en vigtig kvalitet i Klifo, der betyder, at vi også kan tilbyde vores service til større kunder, fortæller Alejandra Mørk. I øjeblikket kører Klifo fire kliniske studier. Desuden er der en række aktive projekter under Clinical Trial Supply, hvor Klifo pakker, distribuerer og opbevarer medicin til kliniske forsøg. I dag er der fire ansatte, som varetager denne del af virksomheden. En del af teamet i Klifo. Nyt forretningsområde Som et nyt forretningsområde vil Klifo opbygge Drug Development Counselling. Det skal være faglig rådgivning inden for lægemiddeludvikling inklusive registrering og projektledelse. 8

9 NYT om virksomheder i Symbion Foto: Foto: 4C Management Susie Foto: Susie - Her kan Klifo komme ind som rådgiver. Det kan være enten, fordi en biotek- eller medicinalvirksomhed mangler kapacitet eller kompetence på et område, eller fordi man ønsker nye øjne til at udfordre og gennemse de planer, man selv har lavet. siger Alejandra Mørk. Den rådgivende funktion kræver meget erfarne ansatte, og Alejandra Mørk mener, at hun via sine mange år i branchen har et stærkt netværk at trække på til denne opgave. Som en begyndelse er Thorbjørn Conradsen blevet ansat. Han har 17 års erfaring fra AstraZeneca og otte års erfaring fra Nycomed. Og Alejandra Mørk har andre folk i kikkerten, som hun glæder sig til at engagere. måneder. - Vi har store forventninger til ASF-1057, fordi det er et nyt og målrettet lægemiddel til behandling af skæleksem. Vi har i tidligere studier set, at ASF-1057 har en effekt, som er ligeså god eller bedre end de godkendte lægemidler. Sammenholdt med, at ASF-1057 har en meget positiv bivirkningsprofil, gør det ASF-1057 til et lovende behandlingsalternativ til de eksisterende lægemidler, siger adm. direktør Lars Smedegaard Andersen, Astion Pharma. Octoshape flytter ud Octoshape har sagt op fra den 1. August og leder i øjeblikket efter et nyt lejemål. - Vi regner med at ekspandere kraftigt inden for det næste år. Vi skal ansætte folk inden for salg, marketing, udvikling, administration og support, så vi leder efter lokaler i størrelsesordenen m2, fortæller Pernille Vestberg. Hendes egen stilling er allerede blevet splittet op i tre fuldtidsstillinger. Hun arbejder nu med salg, marketing og personale, mens opgaver inden for økonomi, administration og sekretærarbejde er overgået til to nye fuldtidsansatte. Octoshape består i dag af 15 ansatte. I januar i år lancerede Octoshape betaversionen af deres VOD-løsning (Video On Demand). - Før kunne vi streame live. Med beta-versionen af VOD kan vi også tilbyde høj hastighed, stabilitet og kvalitet til lav pris, når det gælder eksisterende optagelser, fortæller Pernille Vestberg. I øjeblikket er en række større kontrakter ved at falde på plads. - Det er både store kontrakter med broadcasting-virksomheder, men også en række gamingkontrakter til turneringer for spil som Counterstrike og World of Warcraft, fortæller Pernille Vestberg.. Astion Pharma i internationale kliniske fase 3 studier Astion Pharma i internationale kliniske fase 3 studier. Astion Pharma begyndte i december 2007 internationale kliniske fase 3 studier med ASF-1057 i seboroisk dermatitis (skæleksem). Fase 2 programmet viste at ASF-1057 have signifikant positiv virkning på seboroisk dermatitis. Det betyder, at fase 3 forsøgene nu indledes. Studiet vil omfatte 1200 patienter. Fase 3 programmet har været diskuteret med sundhedsmyndighederne i flere europæiske lande. Astion forventer på basis af myndighedernes kommentarer, at fase 3 programmet vil kunne danne grundlag for en registrering af ASF-1057 i Europa. Studierne forventes afsluttet i løbet af De europæiske sundhedsmyndigheder støtter Astions udvikling af midlet ASF-1096 De europæiske sundhedsmyndigheder (EMEA) indstillede i sommer lægemiddelkandidaten ASF-1096 fra Astion Pharma til orphan drug status. Orphan drug status tildeles lægemiddelkandidater, som udvikles til svære invaliderende sygdomme, for hvilke der ikke eksisterer tilfredsstillende produkter på markedet allerede. Det er endvidere en betingelse for tildeling af orphan drug status, at sygdommen er sjælden og findes hos mindre end fem ud af borgere i EU. Lægemidlet ASF-1096 behandler Cutan Lupus Erythematosus (CLE) er en kronisk og alvorlig hudsygdom, der kommer til udtryk ved svære inflammerede læsioner på huden. Disse læsioner kan være aktive i flere måneder eller år og efterlader i nogle tilfælde betydelig ardannelse og/eller pigmentforandringer og permanent hårtab. CLE behandles i dag hovedsageligt med stærke steorider eventuelt i forbindelse med anti-malaria produkter, men mange patienter kan ikke behandles tilstrækkeligt, opnår ikke tilfredsstillende effekt eller får betydelige bivirkninger af behandlingen. Orphan drug status kan reducere omkostninger og tidsforbrug for Astion i udviklingen af ASF Det kan blandt andet betyde: Reducerede omkostninger i forbindelse med indsendelser til EMEA Lettere og billigere adgang til assistance fra myndighederne i det videre udviklingsforløb Markedseksklusivitet for Astion Pharma i 10 år Mulighed for at opnå hurtigere og mere fleksibel sagsbehandling ved ansøgning om markedsføringstilladelse. - Med en orphan drug status har vi taget et vigtigt skridt i at bringe ASF i et optimalt udviklingsforløb frem til markedet, udtaler administerende direktør Lars Smedegaard Andersen. ASF-1096 er i klinisk fase 2, og Astion Pharma forventer at påbegynde fase 3 udvikling inden for 6-12 måneder. Astion Pharma forventer at indsende en orphan drug ansøgning til de amerikanske myndigheder (FDA) i august

10 NYT om virksomhederne i Symbion Foto: 4C Management TopoTarget med i konsortium, der skal lette vejen for lægemiddeludvikling Højteknologifonden har give 25 mio. kr. til et projekt, der skal lette vejen for nye lægemidler. Projektets titel er: Molekylær billeddannelse til afprøvning af nye lægemidler. Københavns Universitet, Rigshospitalet og TopoTarget A/S har særlige ekspertiser inden for udvikling og afprøvning af lægemidler, cancerbiologi, molekylærbiologi, billeddannelse og patientbehandling. Målet er at udvikle teknologi, så ny medicin til f.eks. kræftbehandling kan testes hurtigere og mere effektivt ved hjælp af molekylær billeddannelse. Det samlede budget er på 50 mio. kr. Højteknologifonden har givet tilsagn på 25. mio.kr. Projektet skal løbe over de næste fem år. Projektet med molekylær billeddannelse er en af fire nye højteknologiske platforme, som Højteknologifonden støtter. Der er sat 97 millioner kroner af fra Højteknologifonden, der skal løfte forskning i nye lovende teknologier. Målet er at udbygge eksisterende danske styrkepositioner og udvikle nye erhvervssucceser. Med støtte fra Højteknologifonden indleder universiteter og virksomheder samarbejder på områder, hvor Danmark hører til i det absolutte internationale førerfelt. I de fire højteknologiske platforme er fokus rettet mod at udvikle samfundsgavnlige teknologier med store forretningsmæssige potentialer. Det sker indenfor hurtig og effektiv afprøvning af lægemidler gennem molekylær billeddannelse, centimeterpræcis positionering med Galileo, miljø- og energirigtig cementproduktion og næste generation af trådløse teknologier. Samlet løber investeringerne i de fire Højteknologiske platforme op i 191 millioner kroner. De fire højteknologiske platforme er udvalgt blandt et felt på 17 ansøgere. Læs mere om de fire platforme på TopoTarget på markedet med sit første lægemiddel antracyklinger sker i 0,1-1 procent af behandlingerne. Savene har opnået orphan drug-status i både Europa og USA, hvilket giver eneret på markedet i henholdsvis ti og syv år efter godkendelsen. TopoTarget har valgt selv at stå for salget af Savene/Totect. - Det har vi valgt at gøre af flere grunde. Dels kan vi se, at det er fremgangsmåden i mange af de mest succesfulde biotekvirksomheder. Dels er det den måde, vi kan skabe mest værdi for vore stakeholders. Det kan vi, fordi vi har vi al viden om stoffet, og fordi er det et nicheprodukt. Markedet har derfor en størrelse, så det er realistisk for os at opbygge en salgsstyrke inhouse og den består i dag af en strømlinet afdeling på 10 salgsspecialister i USA og omkring det samme i Europa. Vi regner med, at det vil tage os 3-4 år efter lancering i hvert af de enkelte lande at opnå peak-sales i markedet, fortæller Ulla Buhl. Det samlede salg af Savene/Totect udgjorde DKK 21,9 mio i TopoTarget anslår, at det samlede marked i USA og Europa for Savene/Totect vil udgøre EUR mio. årligt, når salget er oppe i fuld omdrejningshøjde. Savene /Totect er en katalytisk hæmmer af Topoisomerase II, der er et vigtigt enzym i cellekernen. Topoisomerase-enzymer er essentielle for cellevækst og -formering og angrebsmål for en gruppe antikræft kemoterapeutika, der betegnes antracykliner. Savene /Totect blokerer topoisomerase-enzymets aktivitet og blokerer virkningen af antracykliner. Savene /Totect anvendes som antidot, der indgives intravenøst som modgift efter ekstravasation. Ekstravasation er en alvorlig klinisk hændelse, hvor kemoterapeutika ved uheld siver ind i det omgivende væv. Den høje koncentration af lægemidlet forårsager svær og akkumulerende skade på hud, det underliggende væv, muskler og nerver. Den eksisterende behandling indebærer ofte bortoperation af vævet efterfulgt af plastikkirurgi og genoptræning. Brugen af dexrazoxan (det aktive indholdsstof i Totect /Savene ) til behandling af antracyklin ekstravasation er beskyttet af patentrettigheder i flere lande, herunder EU og USA. Foto: Susie I oktober 2006 gik TopoTarget på markedet med sit første lægemiddel, da Savene kom på markedet i Europa. Et år senere nemlig i oktober 2007 kom samme stof på markedet i USA her under navnet Totect. Savene/Totect er en behandling, der virker mod anthracyklin skader, der opstår, når stoffet ved et uheld siver ud i det raske væv. Anthracyklin er en meget hyppigt anvendt kemoterapi bl.a. til behandlingen af brystkræft. - Stoffet gives, hvis kemoterapien ved en fejl rammer ved siden af blodåren. Når det sker angribes patientens sunde væv og det kan give alvorlige sår, som ofte kræver operation. Med Savene/Totect kan man stoppe kemoterapiens virkning og redde det sunde væv, fortæller Ulla Hald Buhl, der er Director IR & Communications i TopoTarget. Allerede en uge efter at patienten har fået Savene/Totect kan man fortsætte med kemoterapien. Hvis patienten derimod skal opereres, må man først afvente operation og sårheling, før kemoterapien kan genoptages. Savene/Totect er den eneste godkendte behandling til forebyggelse af de alvorlige vævsskader og har en succesrate på 98 procent. Uheldet med Ulla Hald Buhl, Director IR & Communications i TopoTarget. 10

11 NYT om virksomheder i Symbion Foto: Susie Foto: Foto: 4C Management Susie Belinostat lovende ny kræftbehandling fra TopoTarget Belinostat er TopoTargets primære satsningsområde. Der er i øjeblikket 17 kliniske forsøg i gang med stoffet, som allerede har opnået proof of concept. - Vi kan se, at stoffet har en effekt på flere forskellige kræftformer, blandt andet Perifert T-Celle lymfom (PTCL) og Kutant T-Celle Lymform (CTCL) samt ovariekræft. Vi regner med at være på markedet allerede i 2011, fortæller Ulla Hald Buhl, som er Director IR & Communications i TopoTarget. De lovende resultater betyder, at Belinostat i øjeblikket udgør et meget stort satsningsområde for TopoTarget. Og modsat stoffet Savene/Totect (TopoTargets første produkt på markedet, som er et nicheprodukt til behandling af skader i hud, muskler og sener, når anthracyklin-kemoterapi ved et uheld er sivet ud i raskt væv), så har Belinostat blockbusterpotentiale. - Man har i dag stoffer, som kan slå kræften ned, men den kommer igen og er så resistent mod det stof, man har behandlet med. Vi afsøger derfor stoffer, der virker på en ny måde. Normalt kontrollerer kroppens immunforsvar, at celler er raske. Kræftcellerne snyder kroppens immunforsvar, så de ikke kontrolleres. Belinostat åbner for at immunforsvaret igen kan aflæse kræftcellerne, forklarer Ulla Buhl. De amerikanske National Cancer Institute (NCI) samarbejder med TopoTarget og partneren CuraGen om udviklingen af midlet, fordi de ser potentiale i Belinostat.TopoTarget leverer Belinostat og NCI betaler og varetager undersøgelserne hos de amerikanske kræftpatienter.det betyder helt konkret, at NCI varetager 10 af de 17 tests for TopoTarget. - De 10 tests betales af amerikanske offentlige midler og TopoTarget får alle tal og data fra forsøgene, så det er en stor fordel for os, fortæller Ulla Buhl. Et af vore satsningsområder er behandlingen af PTCL. TopoTarget og CuraGen er her i dialog med FDA (de amerikanske sundhedsmyndigheder) om designet af et pivotalt studie (ca. 100 patienter med sygdommen PTCL), hvortil der i dag ingen godkendt behandling findes. TopoTarget satser i første omgang på det amerikanske marked. - Vi håber vi kan få en fast track, der kan give en hurtigere godkendelsesproces, fortæller Ulla Buhl, - det vil være sandsynligt til en sygdom som PTCL. En af grundene til, at TopoTarget har succes med produktudviklingen, er ifølge Ulla Buhl de modeller, som potentielle stoffer evalueres i. - Vi har en overvågningsliste på over 50 virksomheder, som arbejder med udvikling af lægemidler inden for andre områder end vores. Mange af de stoffer, som er under udvikling i andre virksomheder, får vi til evaluering i vores testmodeller for de forskellige kræftsygdomme, fortæller Ulla Buhl. Det er TopoTargets Business Development-gruppe, som varetager denne overvågning af det internationale marked. - Vi er på udkig efter en partner til at hjælpe med at løfte opgaven, fordi belinostat har så stort en potential, fortæller Ulla Buhl. TopoTarget og CuraGen kan løfte opgaven på egen hånd, når det gælder klargøring af Belinostat til markedet til behandling af PTCL, fordi der er tale om et mindre sygdomsområde. Når det kommer til de store sygdomsgrupper, vil det være en fordel at have en stor international partner, der kunne hjælpe med at køre de store undersøgelser og sidenhen markedsføring. - Vi er ikke nødt til at indgå partnerskab, men vi vil komme hurtigere på det store marked med en partner, slutter Ulla Buhl. Ud over Belinostat har TopoTarget otte andre projekter i gang. Af de 8 stoffer er de fem i fase II. Belinostat er en småmolekyle HDAC-inhibitor, som undersøges for sin rolle i behandlingen af en lang række solide tumorer og blodkræftsygdomme, enten alene eller i kombination med andre aktive anticancer-midler. HDAC-hæmmere udgør en ny mekanistisk klasse anticancer-midler, som er rettet mod HDAC-enzymerne, og de har vist sig at stoppe kræftcellernes vækst (herunder undertyper, der er resistente over for lægemidler), inducere apoptose (programmeret celledød), fremme differentiering, hæmme angiogenese (dannelse af blodkar), og sense kræftcellerne til ikke længere at være resistente, når de anvendes i kombination med andre anticancer-midler. Belinostat undersøges i øjeblikket i en række kliniske undersøgelser som en potentiel behandling af kutant og perifert T-celle lymfekræft, B-celle lymfekræft, akut myeloid leukæmi, mesoteliom, bløddelssarkom, Myleodysplastic Syndrome (MDS) samt kræft i leveren, tyktarmen og æggestokkene, enten alene eller i kombination med andre antikræft-behandlinger. Foto: TopoTarget Belinostat, et stof som i øjeblikket er i testfasen. 11

12 NYT om virksomheder på 5teUnit Foto: 4C Management KathArt viral markedsføring der virker KathArt Interactive arbejder med digitalt design - internet, cd-rommer, animationer, brugerflade samt flash og præsentationer på powerpoint. Under valgkampen for nyligt gjorde KathArt sig bemærket med en reklamekampagne for Radikal Ungdom Fortrydelsen. Kampagnen bestod af valgplakater, postkort og en webside. Den blev imidlertid stoppet af DR, der ikke ville involveres i politisk satire. - Det var sådan set i orden. Men vi er stolte af kampagnen, fortæller Franz Berliner, der er projektleder i KathArt. KathArt havde fået DR som kunde et halvt år tidligere. - Vi havde længe talt om, at vi gerne ville arbejde for DR, men det kan være svært at trænge igennem til så stor en organisation. Vi laver viral markedsføring for andre virksomheder, så vi besluttede os for også at gøre det for os selv. Derfor satte vi os ned og lavede Fodboldfjolset. Det er et lille spil, som vi brugte to dage på, så tippede vi folk. Næste dag var der masser af besøgende, og på fire dage havde vi haft en kvart million besøgende. En af dem var en spilredaktør fra DR, som ringede til os. Nu har vi en kontrakt med DR, fortæller Franz Berliner. Nogle af KathArt s produktioner kan findes på deres webside under referencer. I dag har KathArt syv ansatte. Virksomheden blev nomineret til Gazellevirksomhed af Børsen i Foto: Susie Press Play laver spil om Ny Alliance Fortrydelsen. De voldtog anstændigheden. De kidnappede fremtiden. Det skal slutte nu. Billede fra den kampagne for de Radikale, som blev stoppet af DR. For nyligt gjorde Press Play sig bemærket med Ny Alliancespillet Den synkende skude. - Jeg læste, at Gitte Seeberg trådte ud af Ny Alliance, så sendte jeg en mail til en spilredaktør på DR, som jeg kender og spurgte, om de ville have et spil. Han syntes, ideen var fin, fortæller Rune Dittmer. Den synkende skude kan findes på DRs hjemmeside. Rune Dittmer er efter eget udsagn ham, der snakker. Hvis det er absolut nødvendigt kalder han sig direktør. I Ny Alliance-spillet kan man redde sig fra den synkende skude, hvis man finder ud af, at man kan kravle hen over masterne og måske springe og ramme en redningsbåd fra et af de andre partier. Press Play har også lavet spillet Kampvalg om valgkampen. Spillet har givet en del opmærksomhed og dermed henvendelser, find det på www. kampvalg.pressplay.dk. I øjeblikket er de seks mand på fuld tid og tre studentermedhjælpere. - Når vi konceptudvikler foregår det på tværs af alle mand. Vi sidder på ét kontor, så videndeling går helt af sig selv. Om fredagen holder vi klassens time, hvor vi booker et mødelokale, tager nogle øl, en projektor og viser hinanden ting, som vi synes er sjove, fortæller Rune Dittmer. Press Play har været selvfinansierede fra starten, og virksomheden løber fint rundt. Øverst Den synkende skude om NyAlliance og nederst Kampvalg om valget Men vi vil gerne vokse og ud til flere. Så markedsføring som sådan er ikke noget, vi rigtigt har prøvet endnu, men vi skal nok snart begynde på det, slutter Rune Dittmer. 12

13 NYT om virksomheder på 5te Underholdningsbranchen er kommet langt Firmaet Underholdningsbranchen har for nyligt fået en investering fra CAT-Science. - Det giver os luft i den videre udvikling. Vi er allerede kommet rigtig langt og regner med at have prototypen klar til juni, fortæller Dino Patti fra Underholdningsbranchen om Limbogame - det spil, firmaet udvikler. Det har skabt meget opmærksomhed omkring spillet, at det går imod mange af tendenserne på spilmarkedet. Spillet er i 2D, det er sort/hvid, og det indeholder ikke et stort arsenal af våben. - Traileren er nu set af 4,5 millioner det meste af opmærksomheden kommer fra udlandet. Men det er også det udenlandske marked, vi går efter. Der er ingen danske udgivere på området, så derfor skal vi på det globale marked, fortæller Arnt Jensen, der er stifter af Underholdningsbranchen. Underholdningsbranchen er allerede i dialog med flere publishers. - Vi har fået et rigtig stort netværk i branchen. Vi bliver utroligt godt modtaget, og dialogen giver os gode kontakter til de forskellige partnere, som vi gerne vil arbejde sammen med, fortæller Dino Patti. Underholdningsbranchen kan endnu ikke afsløre, hvilke konsoller spillet vil udkomme på, men de har store ambitioner om at tilfredsstille PC markedet. Det kan heller ikke afsløres, hvor længe der vil gå, før offentligheden får spillet at se. - Når vi udvikler kommer gameplay i første række, dertil er der meget fokus på udtryk og indlevelse, fortæller Arnt Jensen. Underholdningsbranchen er et ord der får udlændinge til at knække tungen, og som et led i den internationale eksponering skiftes der til nyt navn, som muligvis offentliggøres i marts. Foto: Susie Dino Patti til venstre og Arnt Jensen, idemand og stifter. I baggrunden ses på plancen til venstre fotografier, der har et ekspressionistisk udtryk, som er billedstilen i Limbogames. Til højre ses billeder fra Limbogames. Zeitguyz fylder snart en hel gang Foto: Susie Zeitguyz udvider og er nu oppe på 30 ansatte. De fylder det meste af en gang på 5tesalen af IT-Universitetet. - Vi er nu klar med en vertical slice af vores spil, fortæller Morten Iversen, der er direktør i Zeitguyz. En vertical slice er en spilbar demo, der repræsenterer de elementer, som indgår i spillet. Den bruges til at sælge spillet til de internationale publishers blandt andet via messer i USA. - Vi vil gerne udkomme på PC, X-box 360 og PS3, fortæller Morten Iversen. Spillet, der hedder Recoil Retrograd. Scenen er sat i Videnskabsfolk, der kan rejse i tid har fjernet teknologi fra fortiden for at redde verden. Men de er blevet korrumperede fra deres oprindelige mission. Derfor er verden nu dystopisk, og den præges af store maskiner. Som spiller rejser man i tid og kan ændre ting i fortiden, som man kan se resultatet af i fremtiden. Genren er action adventure og steam-punk. Demoen er en singleplayer, men måske bliver spillet udviklet som en multiplayer, det afhænger blandt andet af publisherens ønsker. Zeitguyz har siden starten fået en del opmærksomhed og priser. I Direktør Morten Iversen i sit kontor, som gemmer på en masse retro og kitch. november 2007 endnu en: Nemlig en kåring som Danmarks mest lovende spilprojekt ved D3-messen i Øksnehallen. - Her vandt vi blandt andet over Kane & Lynch, der er en udgivelse under IO Interactive, fortæller Morten Iversen. 13

14 NYT om virksomheder på 5teUnit Foto: 4C Management ProOffice der er mere pædagogik end teknik i IT Foto: Susie ProOffice underviser i det meste inden for IT. De fleste kunder er offentlige institutioner og de undervises især i ESDH-systemer, bl.a. Scan Jour Capita og Office. ProOffice har kunder blandt ministerier, regioner, kommuner og store private virksomheder. Hovedkontoret ligger i Århus, men kunderne undervises i hele landet, derfor har ProOffice også valgt at have kontor på 5teUnit, hvor 13 af de 50 ansatte sidder. - Her fra kontoret på 5teUnit er vi begyndt at tage et anderledes fokus i nogle af vores kurser, fortæller Jonas Bech Hansen, der er underviser i ProOffice. - Vi har oplevet at udfordringen for folk, når de skal undervises i nye systemer, ikke er den tekniske kunnen, men modstand mod et nyt system og nye arbejdsgange. Især i det offentlige, hvor nye systemer og arbejdsgange tvinges igennem som lovkrav, kan motivationen være en større udfordring end det tekniske, fortæller han. ProOffice laver nu trainee-kurser, hvor man lærer at undervise sine kolleger og superbrugeruddannelser, hvor man bliver undervist i at skabe engagement og motivation og få alle brugere med. Jonas Bech Hansen i midten sammen med to af sine kolleger fra ProOffice. - Vi har fået meget positiv respons fra kunderne på det nye koncept, så det er noget vi vil satse på fremover. Cepa Mobility - klar med forbedring af CepaCom Foto: Cepa Mobility Cepa Mobility har i 2007 og første kvartal 2008 arbejdet på, at færdigudvikle joystickstyring af CepaCom. Arbejdet er nu i sidste del af testfasen. CepaCom er en lille mobil kommunikator til mennesker med motoriske handicap, som kom på markedet for 2,5 år siden. Kommunikatoren monteres på kørestolen eller på en seng. Den ny joystickstyring er hurtigere end den oprindelige styring med én enkelt knap, og giver flere borgere mulighed for at anvende kommunikatoren. Cepa Mobility arbejder i øjeblikket på at understøtte flere kørestolstyper. Cepa Mobility vil være til stede på HIT messen 2008, der afholdes på Hotel Nyborg Strand den september. Her kan man se CepaCom demonstreret. En del af teamet bag Cepa Mobility. 14

15 NYE virksomheder i Symbion Allwireless Foto: Susie Allwireless er specialiseret inden for hardwareløsninger til Wireless-lan. Virksomheden blev stiftet for fire år siden af Kenneth Rosenkrantz, der sprang fra et job som matematik- og fysiklærer. - Jeg havde gennem flere år interesseret mig for IT - især hardware, så jeg fulgte med i, hvilke nye produkter og standarder, der slog igennem på det amerikanske marked. I Danmark var vi generelt 2-2,5 år bagud teknologisk på wirelessområdet. Det blev med tiden klart for mig, at der var marked for en hurtigere produktformidling til Danmark, fortæller Kenneth Rosenkrantz. Han kontaktede virksomheden Airmagnet i USA og blev godkendt som forhandler af deres software i Danmark. Kort tid efter blev han kontaktet af TDC, som ønskede en stor ordre. De havde fundet ham via Airmagnets hjemmeside. - Da jeg gik fuld tid med min virksomhed, deltog jeg i en masse kurser og konferencer i USA om wireless-lan produkter og teknologier. Jeg blev certificeret som underviser. Dermed kom jeg ud i rollen som konsulent frem for som sælger. Det gav mig mere troværdighed og et godt netværk, som nærmest er ekspanderet af sig selv, fortsætter han. Allwireless markedsfører og supporterer blandt andet Aruba Networks, som er et mobility network, der giver brugeren adgang til alle hans eller hendes data inden for netværket uanset sted. Aruba Networks er blandt andet sat op i Fåborg-Midtfyn kommune, hvor 20 skoler, rådhuset samt administrationskontorer, hjemmearbejdspladser og 100 fjernkontorer er blevet trådløse. Alle accesspoints er styret fra et sæt Kenneth Rosenkrantz er stifter og pt. eneste mand i Allwireless. centrale controllere. Det andet væsentlige produkt er AeroScout - et RFID-system, der kan lokationstracke. - Teknologien er stadig dyr og meget ny, men der er et kæmpe marked for det. Man kan tracke personer og enheder. Det kan f.eks. være nyttigt på hospitaler, hvor man kan sikre sig at vigtigt udstyr befinder sig, hvor det skal, fortæller Kenneth Rosenkrantz. I øjeblikket står der ekspansion på Kenneth Rosenkrantzs dagsorden. Han er i gang med at se sig om efter en sælger og en tekniker. Samtidig er han i dialog med en svensk supportvirksomhed om et eventuelt partnerskab. Languagelens aps Languagelens har udviklet et maskinoversættelsesprogram, der oversætter alene ved hjælp af statistisk data. Det vil sige, at programmet kan lære at oversætte fra eksisterende oversættelser. - Med vores program er vi på en måde gået helt tilbage til maskinoversættelsen i begyndelse i 50 erne, hvor man arbejdede statistisk. Dengang manglede man dog maskinkraft til at arbejde ud fra tilstrækkeligt store datamængder. Derfor gik man over til at arbejde med at indkode grammatiske regler i oversættelsesprogrammerne. Jeg var selv i mange år skeptisk overfor det statistisk tilgang til maskinoversættelse, fortæller Daniel Hardt. Daniel Hardt er lektor på CBS i datalingvistik. Han blev vejleder på Jakob Elmings Ph.d.-projekt, der handlede om maskinoversættelse. De gik sammen i gang med at undersøge state of the art i forskningen, og det viste sig, at den statistiske metode var ved at slå igennem igen. - Vi startede med at bygge et enkelt statistisk maskinoversættelsesprogram, fordi det var nødvendigt at kunne arbejde med koden i testfasen, fortæller Daniel Hardt, der blev utroligt overrasket over, hvor godt det fungerede. En række virksomheder skulle teste programmet i forbindelse med et projekt støttet af Det Strategiske Forskningsråd, og responsen var positiv. - Én af virksomhederne har anslået at de sparede 70 procent af tiden i forhold til at oversætte fra bunden, fortsætter Daniel Hardt. Den positive respons fra virksomhederne resulterede i, at Daniel Hardt og Jakob Elming i januar 2007 tog orlov for at arbejde videre med programmet. Samtidig startede de samarbejde med en af de virksomheder, der havde testet programmet: Lingtech. Lingtech har lånt dem kontor, midler og er gået ind i samarbejdet omkring udviklingen. Det bliver også Lingtech, der skal markedsføre og sælge programmet. Lingtech bruger et system med en database med 30 millioner ord, baseret på tekster, der ligger inden for kundens profilområde. Det bedste resultat skabes derfor, hvis kunden har en stor mængde tekster inden for et bestemt område. Languagelens har pt. ingen konkurrenter i Danmark. Daniel Hardt, lektor på CBS og partner i Languagelens. Foto: Susie 15

16 NYE virksomheder i Symbion Assemble Assemble har specialiseret sig i softwareudvikling til det offentlige. Virksomheden blev stiftet i 2005 i IT-huset Katrinebjerg i Århus. I dag er det blevet nødvendigt også at have kontor i København. Det har gennem mange år været et vigtigt projekt for alle offentlige institutioner at overgå til selvbetjening. Ifølge Assemble er barrieren ikke borgernes vilje, men de systemer, der udbydes: - De fleste offentlige selvbetjeningsløsninger er halvgjorte og i bedste fald lavambitiøse. Danskere ønsker ikke at betjene sig selv, fordi det er teknisk muligt. Danskere ønsker at betjene sig af de elektroniske kanaler, hvis det er nemmere eller bedre end at blive betjent på traditionel vis, skriver Assemble på sin hjemmeside. For Assemble er målet derfor at gøre selvbetjening nemt og sikkert. Dvs. at give alle borgere mulighed for at sende krypterede mails til det offentlige. Virksomheden er stiftet af Morten Svendsen. Han har en fortid som adm. direktør i en større IT-virksomhed. Assemble har i dag 12 ansatte fordelt på konsulenter og udviklere. Kontoret i København bemandes af fire personer. - Vi har blandt andet udviklet NemPost til Gentofte Kommune. Det er en løsning, som efterfølgende er blevet købt af rigtigt mange kommuner. NemPost tillader borgerne at sende og modtage sikker e-post direkte fra myndighedens hjemmeside. Sikre s er mails, der er krypterede og signerede med digital signatur, fortæller Morten Svendsen. En anden løsning, som også er blevet udviklet til Gentofte Kommune, er Gentofte Genvej, som samler alle personlige oplysninger på kommunens hjemmeside. Som bruger kan man logge sig på og se status på boglån fra biblioteket, billeder fra den lokale fodboldklub, hvor man træner. Man kan også se grundplanet for sit hus, luftfotos, kalenderen for sit barns daginstitution og meget mere. Kort sagt alle data registreret i kommunale eller offentlige systemer. Også dette system er implementeret i andre kommuner - Vi har skabt os et godt renomme, fortæller Morten Svendsen. - Nu er det kommunerne, der kontakter os, fordi de har hørt om vores systemer. I øjeblikket arbejder Assemble på en række løsninger. F.eks. en løsning til Gentofte Kommune, hvor 75 institutioner skal digitaliseres, så forældre og pædagoger kan kommunikere let og sikkert. - Med den nye løsning vil forældrene hver dag kunne se billeder fra børnehavens ture, og billederne vil senere ligge under barnets personlige profil på nettet, slutter Morten Svendsen. En anden løsning under udvikling er pasbestilling, hvor man kan sende og få godkendt sit billede elektronisk. En tredje løsning er bestilling af sygesikringskort med digital signatur. Mastat og Andreasen Statistical Consulting Bag Mastat og Andreasen Statistical Consulting står Marc Andersen og Arne Haahr Andreasen begge er de statistikere og har specialiseret sig som konsulenter inden for biotek- og medicinalbranchen. De kender hinanden fra studietiden i 80 erne. I dag kører de to parallelle konsulentvirksomheder fra samme kontor i Symbion. - Vi har ikke noget formelt samarbejde, men er mere et gensidigt inspirerende fællesskab, fortæller Marc Andersen. - Som statistikere arbejder vi typisk som del af virksomhedens team. Det kan f.eks. være i den kliniske udviklingsfase, når afprøvning af medicin skal rapporteres, fortæller Arne Haahr Andreasen. - Men som regel er vi med i hele processen, lige fra planlægningen af, hvor mange patienter, der skal deltage og hvad der måles på, til design af enkeltstudier og den endelige rapportering, fortsætter Marc Andersen. Ifølge Arne Haahr Andreasen er det en meget lille del af statistikerens arbejde, der er objektiv videnskab. Det meste bliver diskuteret med teamet. - Det, der er vores opgave, er, at levere analyser til en rapport, der er gennemskuelig og reproducerbar, så myndighederne kan vurdere resultaterne, siger Marc Andersen. De store biotek- og medicinalvirksomheder har egne statistikere ansat, men bruger konsulenter, når de mangler kapacitet eller ekspertviden. Marc Andersen og Arne Haahr Andreasen har begge 15 års erfaring fra branchen. De får kunder via deres netværk og har derfor heller ingen websider eller markedsføring. Folk kender dem og henvender sig selv. - Der findes en forening for statistikere, der arbejder for medicinalbranchen, som har 130 medlemmer. Vi kender derfor de fleste medlemmer. Folk får nye jobs, og på den måde forgrener ens netværk sig, fortæller Arne Haahr Andreasen. De har overvejet at lave en fælles forretningsmodel. Men det lyder samstemmigt fra dem begge, at de pt. ikke har tid til at realisere tanken. En anden tanke, som ligger bag flytningen til Symbion, har været, at det kunne være spændende også at arbejde med små biotekvirksomheder. - Pt. har vi for meget om ørene, men det kunne være interessant. Vi har indgående kendskab til hele forløbet omkring produktudvikling og godkendelse, så vi ville kunne understøtte biotekselskaberne, slutter Arne Haahr Andreasen. Marc Andersen: ma@mastat.dk Arne Haahr Andreasen: arne.asc@compaqnet.dk Foto: Susie Marc Andersen (tv) og Arne Haahr Andreasen, der står bag hhv. Mastat og Andreasen Statistical Consulting. 16

17 NYE virksomheder i Symbion Nensius Nensius er et spin-off fra Astion, stiftet af Morten Sloth Weidner. - Nensius arbejder forskningsorienteret inden for det prækliniske område. Det var i en årrække et projekt i Astion, men ligger uden for Astions fokusområde, som er dermatologi, så ved at skabe en selvstændig virksomhed omkring Nensius, har vi styrket projektet, fortæller Signe Humle Jørgensen. De to ansatte i Nensius er Signe Humle Jørgensen og Anja Wellejus, som begge er humanbiologer og ph.d. i medicin. Morten Sloth Weidner arbejder som rådgiver for Nensius og opfinder de aktive lægemiddelstoffer som virksomheden arbejder med. Disse specialdesignede substanser fremstilles af eksterne synteselaboratorier. Fokus for Nensius er multipel sklerose, som er i gruppen af neurodegenerative sygdomme, såsom Parkinsons sygdom og Alzheimers sygdom. - Vi arbejder på at finde en måde at beskytte og genopbygge nerverne, fortæller Signe Humle Jørgensen. Hvis Nensius finder et sådant aktivt molekyle, kan det muligvis bruges på hele gruppen af neurodegenerative sygdomme. De to medarbejdere i Nensius styrer forskningsprojekterne, mens det eksperimentelle arbejde udføres af eksterne kontraktlaboratorier (CRO s). Virksomheden har fået midler fra private investorer og er økonomisk uafhængig af Astion. - Vi har i hvert fald tre år til at lykkes med at bringe stoffer igennem testfasen, fortæller Signe Humle Jørgensen. Nensius har som strategi valgt kun at stå for den tidlige del af udviklingen. Når et stof viser sig at have den rette virkningsprofil og nærmer sig den kliniske fase, overtages udviklingen af en licenspartner. Nensius har pt. ingen webside, men med tiden kommer den op på www. nensius.com Seahorse Bioscience Seahorse Bioscience er en syv år gammel amerikansk virksomhed. I 2006 gik de på markedet med et nyt instrument, der kan måle cellers iltforbrug samt ph og CO2 ændringer i mediet. Instrumentet hedder: XF24 Extracellular Flux Analyzer. Per Bo Jensen er eneste ansatte i den danske afdeling, som med tiden bliver et datterselskab. Hans arbejdsområde er videnskabelig og teknisk support af instrumentet på europæisk plan. Samtidig skal han afsøge perspektiverne for brug af instrumentet. - Jeg var ansat i NovoNordisk i en afdeling, hvor vi arbejdede med at finde stoffer, som kunne påvirke energiomsætningen hos mennesker. Her brugte vi Seahorse Biosciences målingsinstrument. Da NovoNordisk stoppede forskningsprojektet blev jeg kontaktet af Seahoarse Bioscience, der tilbød mig en stilling som videnskabelig medarbejder med ansvar for support af det europæiske marked, fortæller Per Bo Jensen. Han skal ikke varetage salget. Det bliver lagt ud til distributører i de forskellige europæiske lande. Derimod skal han skrive videnskabelige artikler om perspektiverne for brug af instrumentet, som skal være med til at gøre laboratorierne opmærksomme på produktet. Ifølge Per Bo Jensen rammer målingsinstrumentet et område, hvor der længe har manglet et instrument, så de fleste laobratorier, der arbejder med cellekulturer, vil kunne bruge det. XF instrumentet afløser bl.a. Clark-elektroden, hvor man kun kan måle på én cellekurtur ad gangen. Med Seahorses Biosciences instrument kan man måle 24 cellekulturer ad gangen, og man får data i real time. Instrumentet fungerer v.hj.a fluoresence. Cellerne dyrkes i 24 huls plader, et stempel med fluorforer for enden lukker tæt og skaber et rum på syv mikroliter omkring cellerne. Lyset fra fluorforene dæmpes af ilt, så jo svagere lys desto mere ilt. Målingen tager ca. to minutter, hvorefter cellerne får tilført friskt medie. Målingerne kan gentages mange gange med ca. fem minutters mellemrum, og der kan ind imellem tilsættes stoffer til test. - Målingen skader ikke cellerne. Ved at kunne måle både cellernes iltforbrug og ændringer i ph-værdien og CO2-produktion, kan man bl.a få et mål for om cellerne forbrænder glucose eller fedt, fortæller Per Bo Jensen. Måling af iltforbruget i celler kan også bruges til toxikologiscreening hvor man vurderer forskellige stoffers effekt på cellens mitochondrier altså dens forbrændingscenter. Per Bo Jensen er interesseret i at få samarbejde med laboratorier i Symbion omkring udvikling af perspektiverne for brugen af instrumentet. Per Bo Jensen, som i øjeblikket er eneste ansatte i den danske afdeling af Seahorse Bioscience. Foto: Susie 17

18 NYE virksomheder på 5teUnit Foto: 4C Management Fridrix Foto: Susie Fridrix udvikler et 3D program Soccertrix til online undervisning i foldboldfinter. Finterne optages fra rigtige spillere og overføres med Motion Capture til 3D-karakterer. Derefter kan spillerne vendes og drejes, så finten ses fra alle vinkler og i alle tempi. Islandske Thorsteinn Fridriksson fik ideen til virksomheden. Han har arbejdet på projektet siden 2002, men stiftede først Fridrix i januar Jeg spillede foldbold i en klub på landet og var utilfreds med min egen udvikling. Jeg syntes ikke, jeg fandt inspiration nok hos træneren eller holdkammeraterne. Jeg tænkte, at det måtte være muligt at lave et træningsprogram, derfor opstod Soccertrix, fortæller han. Platformen skal sælges til fodboldklubber. Derefter tilpasses spillet klubbens univers, dvs. at klubbens spillere filmes, og deres finter overføres til 3D. Klubben betaler for tilpasningen og lejer efterfølgende platformen. Soccertrix er designet med In-Game-Advertisement, så fodboldklubben kan sælge eksponeringen til deres sponsorer. - Jeg færdiggjorde en demo af programmet og med den søgte jeg investorkapital. Jeg ønskede ikke en traditionel investor, men fandt i stedet en virksomhed, der var på samme marked. Det gav mig samarbejdsfordele ud over kapitalen, fortæller Thorsteinn Fridriksson. Udviklingsfasen blev afsluttet i midten af februar, så foråret skal gå med salg og forhåbentlig tilpasning af programmet til diverse klubbers ønsker. - I juni og juli starter de store ligaer, så vi skal nå at sælge inden da og tilpasse programmet, siger Thorsteinn Fridriksson. Markedet for Soccertrix er primært udlandet. Fridrix består i dag af syv personer, fordelt på Motion Capture-teknikere, 3D-grafikere og Game Engine-Programmører. Optilon Optilon er specialiserede i ydelser inden for planlægning, optimering og eksekvering for producerende og distribuerende virksomheder. Virksomheden blev startet i Sverige i 2004 og er pr. 1. januar startet i Danmark. - Optilon er det førende konsulentfirma i Europa inden for implementering af standard APS løsninger (Advanced Planning Systems, red.), fortæller Karsten Lillelund. Optilon har ikke egne IT-systemer, men samarbejder i stedet med en række software-partnervirksomheder. ABC Tool, der også har kontor på 5teUnit, er en af dem. - ABC Tool har udviklet et værktøj og koncept, som skaber overblik over virksomhedens vigtigste produkter, kunder, leverandører og markeder. Ved at klassificere f.eks. produkter kan virksomheden prioritere og fokusere på de varer, som skaber størst værdi, forklarer Karsten Lillelund. En anden software-partner er Lawson, som har løsninger inden for Supply Chain Planning, herunder Advanced Planning and Scheduling værktøjet APP (tidligere PMSIM). APP er et af verdens mest udbredte APS-systemer inden for produktionsplanlægning og simulering. Med APP forenkles planlægningsprocessen og giver det overblik, man Thorsteinn Fridriksson (nr. to fra venstre øverst) med teamet bag Soccertrix. ikke har i et traditionelt ERP-system (enterprise resource planning, red.), fortæller Karsten Lillelund. Optilon dækker samtlige af virksomhedernes styrende niveauer; strategisk, taktisk, operativ og eksekvering. Det er centralt i alle vores projekter, at vi stræber efter at skabe optimal balance mellem leveringsevne, produktionsomkostninger og kapitalbinding, fortæller Karsten Lillelund. Optilon har som mål, at alle deres kunder skal være referencekunder seks måneder efter projekt afslutning. Et nyt forretningsområde for Optilon er Green Supply Chain Modeling - grøn logistik, hvor man analyserer den miljømæssige påvirkning ved transportlogistik. - Det er et helt nyt forretningsområde, men det er noget, vi meget gerne vil satse på, fortæller Karsten Lillelund. I Sverige har Optilon AB i dag 20 ansatte fordelt på kontorer i Stockholm og Malmö. I København er det i øjeblikket kun Karsten Lillelund, der bemander kontoret på 5teUnit. Men som noget af det første skal der ansættes flere folk. Optilons ApS er dannet i samarbejde med Optilon AB og Karsten Lillelund. Optilon Danmark har allerede overtaget en række eksisterende danske kunder. 18

19 NYE virksomheder på 5teUnit Forsti Foto: Susie Forsti er et konsulentfirma, der er specialiseret i rådgivning inden for IT-drift. - De fleste større virksomheder udliciterer driften af deres IT, men outsourcingaftaler på IT-drift bliver næsten aldrig forlænget. Partnerne slider hinanden tynde. Det kan ske, fordi der ikke er afklaring om forventninger, fordi udbydervirksomheden ikke anerkender sit reelle behov, eller fordi supportvirksomheden underbemander serviceringen. Vi kan gå ind som en neutral tredje part og analysere, hvor problemerne ligger og hjælpe til at få dem løst. Det kan skabe basis for et godt og varigt samarbejde og frem for alt stabil IT-drift hos virksomheden, fortæller William Menzel, der er en af de tre partnere i Forsti. William Menzel har 12 års erfaring med IT-drift. Han har blandt andet siddet i en stilling for IBM, hvor han kvalitetskontrollerede IBM s drift af andre virksomheders IT. Deraf opstod ideen til at lægge den samme kvalitetskontrol ud i en neutral instans. De to andre partnere i Forsti er Brian Folmer, der er uddannet ingeniør og MBA og har arbejdet med implementering af store IT-løsninger, og Frederik Lam, der er cand.merc. og har arbejdet med IT-outsourcing, IT-kontrakter og organisationsforandring. - Vi komplementerer hinanden godt fagligt og har kendt hinanden siden barndommen, fortæller Brian Folmer. Forsti består af (fra venstre) Brian Folmer, William Mezzel og Frederik Lam. Forsti er selvfinansieret og har givet sig selv et år til at få gang i salget. De potentielle kunder for Forsti kan både være driftsudbydere, virksomheder med outsourcet IT eller interne IT-afdelinger, der ønsker at hæve kvaliteten af deres drift. Forsti analyserer både de tekniske forudsætninger for samarbejdet og de mere bløde vinkler. Dadiu Dadiu er et samarbejde mellem otte forskellige uddannelsesinstitutioner, der tilbyder et to-årigt modul som overbygningsfag inden for computerspil. Eleverne arbejder med de forskellige kompetencer inden for spilproduktion og eksamineres til slut i det færdige spil. Dadiu står for Det Danske Akademi for Digital, Interaktiv Underholdning. De uddannelsesinstitutioner, der står bag, er Københavns Universitet, Aalborg Universitet, Århus Universitet, Animationsværkstedet CVU Midt Vest, DTU, Den Danske Filmskole, IT-Universitetet og Danmarks Designskole. Ideen er at blande de kreative uddannelser med de tekniske. Så eleverne sammensættes af hold på ca.10, der kommer fra de forskellige undervisningsinstitutioner. Holdene placeres rundt omkring i landet på de forskellige skoler i den måned, produktionen varer. I skrivende stund består kontoret på 5teUnit dog kun af seks animationsinstruktør -elever, der med egne ord er forvist fra filmskolen. For animationsinstruktørerne er produktionerne nemlig obligatoriske alle andre søger optagelse. - I dag er computerspilsindustrien lige så stor som filmbranchen, så filmskolen beskæftiger sig mere og mere med spilindustrien, fortæller Malte Pedersson, der er animationsinstruktør i Dadiu. GunnarWille er leder af Dadiu. Han siger: - Vi har et to-årigt modul, så hvert år har vi ca. 70 studerende gennem forløbet. Dvs. at vi konstant har ca. 140 studerende tilknyttet Dadiu. De arbejder ude på de forskellige institutioner og samles så én gang årligt, hvor de får et lokale til rådighed i en måned, som også er produktionstiden på deres spil, fortæller Gunnar Wille. På kan man finde link til spilproduktioner lavet af sidste semesters elever. Dette hold elever vil præsentere deres produktioner den 2. april i atriumgården på IT-Universitetet, hvor man har mulighed for at spille. Den 3. april om formiddagen vil spillene blive gennemgået. Foto: Susie Fra venstre Malte Pedersson, Trine Laier, Maremi Watanabe, Petter Madegård, Troels Cederholm og Carina Randløv. 19

20 NYE virksomheder på 5teUnit RCP Kompagniet Foto: RCP Kompagniet RCP Kompagniet arbejder med udvikling af applikationer oven på Eclipse RCP. Virksomheden blev stiftet i slutningen af 2006 af Tonny Madsen. Eclipse er bedst kendt som et Java-udviklingsværktøj, men Eclipse kan også anvendes som en applikationsplatform en såkaldt Rich Client Platform. - For eksempel i banker, forsikringsselskaber og andre store virksomheder, hvor man har mange forskellige applikationer, kan man benytte Eclipse RCP, som en platform, der integrerer de mange forskellige programmer, fortæller Tonny Madsen. Eclipse kan køre på både Windows, Linux og Mac. Den bruger det eksisterende styresystems grafikker og ligner derfor den lokale platform. - Banker består for eksempel ofte af flere banker, der er opkøbt over tid. De kan udspringe fra forskellige lande og har alle forskellige applikationer og udviklingsprojekter undervejs. Her er Eclipse en fordel, fordi de mange dele bliver nemt integrerbare via plugins, fortæller Tonny Madsen. 70 procent af RCP Kompagniets kunder er store banker og forsikringsselskaber. De sidste 30 procent er mindre virksomheder, der bruger Eclipse RCP til at styre deres hardware. Det er f.eks. virksomheder, der udvikler røntgenapparater eller svejseapparater. Disse apparater har en intelligent frontend, hvorfra de styres. Virksomhederne bruger Eclipse RCP for at sikre, at deres produkt kan køre på alle platforme. Tonny Madsen har mange kunder og leder i øjeblikket efter en medarbejder. Han skal bruge én, der både kan fungere som konsulent, lave service, Tonny Madsen er ene mand i RCP Kompagniet. support, arkitekturhjælp, design og forestå kurser. Det er de opgaver, han selv varetager. Tonny Madsen er uddannet datalog og har 20 års erfaring fra tekniske firmaer som udvikler. Ud over at være direktør i sin egen virksomhed er han formand for brugergruppen Eclipse.dk Eclipse.dk afholder møder og konferencer og kan findes online på Version2. Kadence Kommunikation Foto: Susie - Kadence taler man især om i cykelrytterverdenen, hvor det bruges som et udtryk for rytterens tempo. Lance Armstrong havde f.eks. et hurtigt tråd, en hurtig kadence, mens Jan Ullrich havde et tungere tråd, en langsommere kadence. Det ene er ikke bedre end det andet, det handler om at finde sin egen kadence - og holde den, fortæller Janne Larsen, der har stiftet og driver Kadence Kommunikation. Janne Larsen har stiftet og driver Kadence Kommunikation. Hun startede virksomheden i 2003, efter at have arbejdet i to kommunikationsbureauer og før det i IT-branchen med e-læring. - Nye som gamle virksomheder har brug for at profilere sig via deres kommunikation. Her kan jeg rådgive dem, være med til at træne deres kommunikations-kadence så at sige. Det, der er vigtigt, er at lægge strategier, beskrive sine værdier og udtrykke sine holdninger. Men også at vide, hvordan man netværker med journalister og online medier. Mange forsøger at bruge journalisten som salgskanal, og det fungerer ikke. Man skal forstå journalistens vinkler og formå at sætte sig ud over sit eget faglige sprog, fortæller Janne Larsen. Janne Larsen arbejder bl.a. for nogle af landets energiselskaber, hvor hun profilerer fibernet for borgerne. Hun er også kommunikationsansvarlig i techtrans-netværket, hvor opgaven er at profilere kommercialisering af dansk forskning. Hun får sine kunder via netværk typisk via omtale fra tidligere kunder, og hun har klare holdninger til ikke bare at poste pressemeddelelser ud. - Virksomheder forsøger ofte at kontrollere kommunikationen fuldstændigt. Det kan man ikke i dag, det bør man heller ikke, for det er dialogen om virksomhedens budskaber, som er interessant ikke budskabet i sig selv, siger hun. Janne Larsen har dels en profilorienteret web og en blog, der fokuserer på handlinger og holdninger: og wordpress. 20