Formål med samarbejdet

Transkript

1 I 2004 indledte de 7 kommuner som i dag udgør Sønderborg kommune et samarbejde om rekruttering til ældreområdet det skete fordi Ældreområdet på trods af medvirken i en lang række projekter med det formål at rekruttere medarbejdere fortsat havde rekrutteringsproblemer:? Ved besættelse af længerevarende vikariater. Når et længerevarende vikariat besættes, er det som oftest kortvarigt frem til pågældende har fået et fast job? I akutte situationer/korte vikariater? Ved besættelse af stillinger vi hugger fra hinanden? Ved optagelse af elever på social og sundhedsuddannelserne er der for få ansøgere fra Sønderborgområdets kommuner Desuden måtte ældreområdet konstatere: At hver gang der optages 10 elever på SOSUuddannelsen, er der ca. 3 elever som falder fra uddannelsen, og der er 4 som vælger at tage orlov, går over i andet job, går videre til uddannelse som SOSUassistent eller anden uddannelse

2 Formål med samarbejdet At forebygge mangel på arbejdskraft indenfor ældreområdet i løbet af få år - dvs. tydeliggøre attraktionerne i ældreområdet At få de rigtige medarbejdere til at løse kerneopgaverne indenfor social og sundhedsområdet dvs. gøre jobprofilen skarp At bruge ressourcerne bedst muligt - dvs. bruge krudtet på de rigtige praktikanter

3 Der er tre indgange til rekruttering:? De voksne, som er blevet arbejdsløse en gruppe, der som oftest fravælger social- og sundhedsområdet bl.a. fordi en ungdomsuddannelse ikke er attraktiv. De voksne har kontakt til diverse faglige organisationer, AF, diverse jobudbydere og kommunernes arbejdsmarkedsafdelinger.? De unge, som overvejer uddannelsesmuligheder som har kontakt til erhvervsvejlederne, Ungdomsskolen, kommunernes arbejdsmarkedsafdelinger og social- og sundhedsskolen.? Mennesker, der hjælpes på vej til at gennemføre en uddannelse og/eller komme i job som er i kontakt med de sociale myndigheder, diverse jobudbydere samt kommunernes arbejdsmarkedsafdelinger.

4 Fra temadag med samarbejdspartnere 1. Afskaf myterne og skaf jer et ordentligt image - DVD en: Glæden i arbejdet - Debatoplæg til internt brug sammen med filmen vi må selv kunne sælge varen - Skarp person og jobprofil af en SOSU-hjælper - Logo - Hjemmeside: - Fælles jobannoncering jobprofiler, hvor der gøres op med myterne 2. Gå efter de unge i et ungt sprog - Informationsfolder - Postkort til caféer - Fokusgruppenterviews af unge om valg af uddannelse (27 unge i gymnasiet og 9. klasse) de vidste intet om sosu-uddannelserne. - Stand på Kulturnatten

5 3. Kampagne målrettet forskellige målgrupper - De unge - De voksne - De borgere, der har specielt behov for at blive hjulpet i gang 4. Styrk vejlederindsatsen og skab en fælles idé om praktikforløb - I forbindelse med kommunesammenlægningen er vi ved at tilpasse hele organisationen til en stor organisation hvor målet er at kvalitetssikre SOSU-uddannelsen - Der arbejdes med fælles kompetenceudviklingsplaner for ufaglærte dvs. de borgere, der har et særligt behov for at blive hjulpet i gang ligesom der stiles mod fælles optag på pladser målrettet denne gruppe ca. 2 4 gange årligt. 5. Gør jobbets attraktioner synlige - Både sikre og synliggøre karrieremuligheder - Arbejdet med værdier ledelsesudfordring > vi holdt en temadag med de daglige ledere for 1 år siden

6 Ældreplejen i Sønderborg kommune: Der er indbyggere Der ydes personlig og praktisk hjælp til 2750 borgere bosiddende i eget hjem ældreboliger og plejeboliger/plejecentre 2007: ældreplejen beskæftiger 1000 fuldtidsstillinger i plejen 2020: behovet vil være 1120 fuldtidsstillinger i plejen I løbet af de kommende 3 år har 120 medarbejdere i plejen mulighed for at gå på efterløn Der gennemføres store omlægninger af sundhedsvæsenet, hvor der satses på genoptræning og forebyggelse herunder at så mange opgaver som muligt løses udenfor sygehusvæsenet

7 Yderligere initiativer i ? Den overordnede indsats for ældreområdet: Ældreområdet som attraktiv arbejdsplads. Udover rekruttering arbejdes der med fastholdelse. 1. Alle ledere i ældreområdet deltager i NFA s lederudviklingsforløb om udvikling af den attraktive arbejdsplads. 2. Der planlægges medarbejderinitiativer: Maj: præsentation af 6 nye profiler denne gang Unge under 25 år.? Indsatsen skal understøttes af pressemeddelelser, nye poskort, plakater en ny folder om Sønderborg kommune som praktiksted for SOSU-uddannelsen, revision af hjemmesiden Okt. : præsentation af yderligere 6 nye profiler denne gang er temaet modne mennesker.? Indsatsen understøttes af pressemeddelelser? Iværksættelse af projekt lær det mens du gør det ansættelse og kompetenceudvikling af ufaglærte.? Budgetforberedelser med udvidelse af elevoptag på voksenuddannelse til alle over 25 år.--+

8 Januar 2008: præsentation af tokulturelle profiler. Generelle tiltag: deltagelse i byfester, markedsdage o.lign. med foldere, uddeling af diverse reklamemateriale mv. ved Unge-gruppen Stort fælles personalearrangement i september for alle 1400 medarbejdere i ældreområdet 3. grænseoverskridende samarbejde om rekruttering 4. Projekt: karriereskifte : Fastansættelse af modne mennesker, der ønsker et karriereskifte og som opfylder job- og personprofil for SOSU-hjælper? Individuelt kompetenceudviklingsforløb? varighed på ca. ½ år? mentor

9 Foreløbige resultater på SOSU-kampagnen for Sønderborg kommune: Tilgangen af ansøgere fra Sønderborg kommune til SOSUuddannelsen er øget med 30 % i Fra 2007 er elevoptaget udvidet med 15 (20) pladser til 105 (110) pladser i alt. 30 elever med voksenlærlingeløn lang venteliste til voksenlærlingepladserne og derfor problemer med at fylde holdene men til gengæld for første gang mange i grundforløb Positiv bevågenhed fra lokalområdet og politikkerne Især i starten en øget faglig stolthed blandt medarbejderne og øget bevidsthed om goderne i jobbet Filmen anvendes på informationsmøder om uddannelsen Folderen kan bestilles på hjemmesiden og sendes rundt i hele landet Synlig profil Ved kommunesammenlægningen kendte vi hinanden fra samarbejdet om rekruttering