Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
|
|
- Grethe Johannsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb kr. Ansøger: Københavns Squash Klub Idrætsgren: Ansøgte beløb: Squash kr. Projekttitel: Eliteprojekt Københavns Squash Klubs position som en af landets bedste er igen blevet bekræftet i På den individuelle side er klubben stærkt kørende med Danmarks ubetinget største navn Kristian Frost i spidsen. På hold-siden går det også godt. Om end det var en skuffelse, at klubbens herrehold ikke nåede en slutspilsplads. Dette blev dog til dels opvejet af kvinderne, som overraskede ved at blive danske mestre. Endelig har klubbens ungdomsafdeling fortsat deres positive udvikling. Klubben var længe udelukkende kendt for at satse på seniorafdelingen, men bl.a. på grund af økonomisk støtte fra Team Copenhagen, har klubben igangsat et spændende talentarbejde. Målsætningen er i højere grad at være selvforsynende i udviklingen af elitespillere. På nuværende tidspunkt er klubbens unge spillere begyndt at have dominerende positioner i deres respektive rækker, hvor det bl.a. blev til sølv for juniorerne til Casper Kloster. Flere af de unge spillere er nu involveret i landsholdsarbejdet. Casper Kloster skal således til U 15 EM. Klubben har arbejdet meget målrettet med at opbygge en talentudviklingskultur, som de unge spillere kan være en del af i deres udvikling. En kultur med et træningsmiljø på højeste niveau, styret af veluddannede trænere. Også på seniorsiden arbejder klubben på hele tiden at forbedre rammerne for de aktive. Igen er det for klubben altafgørende, at det miljø, spillerne er en del af, er så velfungerende som muligt. Det er bl.a. også derfor, klubben var meget tilfreds med, at Kristian Frost valgte at indgå i et samarbejde med klubben. Ikke alene har klubben dermed sikret sig landets bedste spiller. De har også fået en kulturbærer af den elitekultur, som klubbens bestyrelse gerne ser indført i klubbens talent- og eliteafdelinger. Organisatorisk har klubben haft en række udfordringer, som man ofte ser i de relativt små klubber. Udfordringerne omhandler primært manglende ressourcer i det organisatoriske arbejde. Klubben er ledet af en række dygtige frivillige. De er dog så relativt få, at det kan være svært at udvikle sig i den fart,
2 ambitionerne kræver. Klubben har med stor succes gennemført Team Copenhagens klubuddannelse. Stadigvæk er knappe ressourcer et tilbagevendende problem for klubben. Et problem, klubben arbejder seriøst med at løse. En anden udfordring, klubben står overfor, drejer sig om klubbens faciliteter, hvor den lider under for få squash-baner. Klubben arbejder med planer om at etablere en ny squash-hal i København, så kapaciteten dermed kan forøges. Klubben ønsker med nærværende ansøgning at fortsætte det arbejde, der er igangsat. Støttemidlerne vil bl.a. gå til trænerudgifter og træningslejre. Indstillingsnr: 2 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb kr. Ansøger: Cph Beachvolley Idrætsgren: Beachvolley Ansøgte beløb: Kr. Projekttitel: Støtte til talentprojekt Beachvolley er inde i en god udvikling i Danmark i øjeblikket. Særligt Odense og København har etableret sig som steder, hvor de bedste spillere er samlet. I København fik det i 2008 en række beachvolleyentusiaster til at etablere klubben Cph Beachvolley, som hidtil har været hjemmehørende i Ryparken, hvor klubben har seks udendørs baner. Klubbens facilitetsmæssige situation er nu blevet yderligere forbedret i og med, at klubben i samarbejde med Københavns Kommune for nylig indviede Københavns første indendørs beachvolleyhal. Hallen, som er placeret på Holmen, er en kærkommen gave til klubbens talent- og elitearbejde, idet det er nødvendigt at kunne træne hele året for at kunne indfri de sportslige målsætninger. Hidtil har klubbens bedste spillere taget til Malmö eller Odense for at træne indendørs. Udover etableringen af faciliteter har klubbens bestyrelse haft fokus på udvikling af klubbens generelle ledelse og organisation. Selv om klubbens medlemstal er vokset meget siden etableringen, så er klubben sårbar, idet det er relativt få mennesker, som løfter klubbens store opgaver. Disse opgaver er ikke blevet mindre af, at det er klubben selv, som skal drive den nye indendørs facilitet. I et forsøg på at støtte klubben i deres organisatoriske og ledelsesmæssige udvikling har klubben gennemført Team Copenhagens klubuddannelse. Det er sekretariatets vurdering, at klubben også på dette område er inde i en god udvikling, og sekretariatet vil så vidt muligt støtte klubben i dette arbejde.
3 På det sportslige område har klubben igangsat spændende initiativer. For så vidt angår talenterne, så har brødrene Oliver og Sebastian Kaszas igennem de seneste par sæsoner udvist et særdeles stort potentiale ved bl.a. at vinde sølv ved EM for U20. De har ligeledes allerede nu gjort sig positivt bemærket på seniorniveau. Udover Kaszas brødrene blev det i 2010 til tre guldmedaljer ved ungdoms-dm og en guld-, to sølv- og to bronzemedaljer ved senior DM. Klubben arbejder i øjeblikket hårdt med at udvikle en samlet udviklingsstrategi, som skal forstærke træningsmiljøet, samt forbedre de generelle rammer for klubbens elitespillere. Der ansøges om støtte til bl.a. trænerløn og rejseomkostninger i forbindelse med konkurrencedeltagelse og træningslejre. Indstillingsnr: 3 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: kr. Ansøger: Arbejdernes Tennis Klub Idrætsgren: Tennis Ansøgte beløb: kr. Projekttitel: Talentprojekt ATK, der er hjemmehørende i København NV, har igennem årene fortrinsvis gjort sig bemærket som en god breddeklub med tilbud for personer i alle aldre. Først i de senere år er der også skabt en decideret elitekultur i klubben. Væsentligt i den forbindelse er det, at klubben i 2005 fik etableret en indendørs tennishal, hvorved det nu er blevet nemmere at udvikle klubbens talenter. Klubben har dog ikke givet afkald på breddeidrætten, som lever i bedste velgående. Klubben har udviklet sig til at være en af landets største klubber, målt på antal medlemmer. ATK igangsatte i 2007 i samarbejde med Team Copenhagen en flerårig struktureret videreudvikling af det eliteidrætsmiljø, der mere eller mindre spontant er dannet i klubben. I 2009 afsluttede klubben Team Copenhagens klubuddannelse. Det er sekretariatets vurdering, at klubbens deltagelse i klubuddannelse har haft en meget positiv betydning for klubbens arbejde. Klubbens ledelse og organisation
4 synes at være gearet til en fortsat udvikling af det flotte talentarbejde, klubben har udført de seneste år. Dette er også blevet anerkendt af Dansk Tennis Union, der i 2010 tildelte ATK prisen, som Årets Tennisklub i Danmark Klubbens elitesatsning har allerede skabt nogle bemærkelsesværdige resultater, herunder en række danske ungdomsmesterskaber, udtagelser til kraftcentertræning og ungdomslandshold, oprykning til landets bedste seniorrække mv. Især har 16-årige Mohammed Shabib haft en flot sæson, hvilket bl.a. har betydet, at han nu er blevet en del af den danske landsholdstrup. Klubben vurderes til at have et stort udviklingspotentiale, hvilket bl.a. bygger på gode faciliteter, gode trænere samt ønsket om fortsat at udvikle klubben på det organisatoriske og ledelsesmæssige område. Klubben arbejder meget kvalificeret og har bl.a. formået at udvikle talenter med anden etnisk baggrund end dansk. Klubben ønsker at fortsætte den gode udvikling, så den kan blive en dominerende faktor indenfor dansk tennis. Dette skal ske via samordning af initiativer på felterne: a) talentudvikling, b)seniorelite, c) træner og lederudvikling samt d) etablering af et kraftcenter. Klubben målsætning for det kommende år indeholder bl.a., en semifinaleplads ved DM-senior og mindst to danske ungdomsmesterskaber. Klubben ansøger om støtte til fortsættelse af det eksisterende talentprojekt. Indstillingsnr: 4 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb kr. Ansøger: IK 99 Idrætsgren: Vægtløftning Ansøgte beløb: Kr. Projekttitel: Individuel støtte til Christine Trier Ejstrup IK 99 er stiftet 1. maj 1899 og er således en af de rigtig gamle københavnske sportsforeninger. I starten omfattede klubben vægtløftning, atletik og boksning.
5 Vægtløftningsafdelingen fungerer i dag som selvstændig forening og er at regne blandt landets klart bedste klubber. Klubben har igennem tiderne udviklet mange danske mestre og også i nyere tid har klubben leveret særdeles gode resultater. Klubben har et velfungerende træningsmiljø på Østerbro Stadion, der udover vægtløftere omfatter atletikfolk, badminton-, tennis-, bordtennisog volleyballspillere. Klubbens største navn er 26-årige Christina Trier Ejstrup. Udover at være dansk mester, har Christina gradvist forbedret sin placering på verdensranglisten. I 2010 blev hun således nr. 9 til EM. Desværre har resultaterne de seneste 6 måneder ikke helt levet op til forventningerne, idet Christina har været ramt af en række alvorlige skader. Hun er imidlertid blevet fuldstændig skadesfri og vil nu fortsætte den positive udvikling, som skaderne havde sat en midlertidig stopper for. Klubben og Christina har sat en række målsætninger op, som Christina skal forsøge at indfri. Udover at genvinde sit danske mesterskab, er det målet at komme i top 15 ved VM samt at forbedre den danske rekord i stød. På langt sigt er det målet, at Christina skal op i den internationale A-gruppe samt kvalificere sig til OL. Klubben ansøger om støtte til div. udgifter forbundet med træningslejre samt rejseomkostninger i forbindelse med internationale stævner.
6 Indstillingsnr: 5 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: kr. Ansøger: Nørrebro Taekwondo Klub Idrætsgren: Taekwondo Ansøgte beløb: kr. Projekttitel: Talentprojekt Nørrebro Taekwondo Klub har i mange år været anerkendt for sit store og velorganiserede breddearbejde. Klubben har desuden formået at skabe et værested for mange af Nørrebros unge beboere. I 2000 blev klubbens lokaler kraftigt renoveret, så de i dag fremstår som yderst tidssvarende. I årene herefter har klubben gradvist satset mere på elitearbejdet, hvilket bl.a. har resulteret i, at klubben har været den mest vindende klubber ved de danske mesterskaber de seneste tre år. Især klubbens ungdomselite fremstår i dag som den suverænt mest talentfulde i landet, med potentiale til på sigt at gøre sig gældende på internationalt niveau. Klubben påbegyndte i 2004 et talentudviklingsprojekt, hvor klubbens bedste kæmpere i alderen 13 til 18 år blev tilbudt at indgå i et eliteteam, som havde til formål at udvikle denne gruppe til at kunne begå sig på internationalt niveau. Klubben har siden modtaget løbende støtte til dette projekt. Klubben har igennem årene stort set formået at opfylde alle de sportslige målsætninger. Flere af de kæmpere, som har været med fra starten af projektet, har nu succes som seniorer. To af klubbens unge kæmpere kvalificerede sig således til verdensmesterskaber for seniorer i Ballerup, hvor Redouane Chatou nåede 1/8 finalen. Endvidere har klubben været repræsenteret ved junior EM og VM. Ved siden af den sportslige udvikling, har klubben fulgt og afsluttet Team Copenhagens kursus i organisation og ledelse. Klubben har udvist stort engagement, og rammerne for elitearbejdet er blevet kraftigt forbedret. Resultatniveauet, de gode faciliteter, trænerkapacitet og de organisatoriske rammer har betydet, at klubben huser en stor del af Dansk Taekwondo Forbunds talenttræning. Klubben er i forvejen stor leverandør af udøvere til det danske ungdomslandshold. Klubbens største udfordring pt. at få skabt et miljø for klubbens seniorkæmpere. Tidligere trænede landets bedste seniorkæmpere i forbundets elitecenter i Farum. Men eftersom dette er nedlagt, er hovedparten af træningen nu henlagt til klubberne. Da Nørrebro Taekwondo Klub er landets stærkeste, er opgaven særlig stor her. En positiv udvikling er det, at flere af landets bedste kæmpere nu er skiftet til klubben. Senest har Phillip Reyes skiftet til klubben. På denne måde forstærkes miljøet gradvist.
7 Klubben søger i forbindelse med nærværende projekt, som er en videreførelse af klubbens talentprojekt, støtte til bl.a. trænerløn, rejseomkostninger i forbindelse med stævner og specialudstyr. Gruppen af kæmpere som nyder godt af projektet er i alderen 13 til 21 år. Målsætningen med projektet er på kort sigt at fastholde klubbens position som mest vindende klub i Danmark samt at vinde medaljer ved internationale ungdomsmesterskaber. Endvidere håber klubben på at få en kæmper kvalificeret til OL i Indstillingsnr: 6 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: kr. Ansøger: Ajax København Idrætsgren: Håndbold Ansøgte beløb: kr. Projekttitel: Talent- og akademiprojekt Ajax København har igennem de seneste mange år været kendt for deres dygtige talentarbejde. Klubben fra Vesterbro har således udviklet en lang række spillere til den bedste liga for både mænd og kvinder. Både på det danske ungdomslandshold og seniorlandshold kan man finde nuværende og tidligere Ajax-spillere. Klubbens talentarbejde har også været en kraftig medvirkende årsag til, at klubben i perioder har haft deres bedste herrehold placeret i landets bedste række. Dette til trods for, at klubben ikke har økonomi og faciliteter, som andre klubber i Danmark. Desværre har klubben måtte sande, at økonomi og spillermateriale ikke længere er godt nok til en plads i landets bedste række, hvorfor klubbens bedste herrehold nu frister en tilværelse i landets næstbedste række. Til stor glæde for klubben sikrede kvinderne sig i år oprykning til den næstbedste række. Klubbens to bedste seniorhold er dermed begge placeret i 1. division. Selv om klubbens bedste seniorelite pt. ikke rangerer blandt landets bedste, så leverer klubben stadigvæk et fortræffeligt talentarbejde. Således lykkedes det to ud af klubbens 4 U-16 og U-18 hold at kvalificere sig til landets bedste række. Dette vidner om stor kvalitet i den daglige træning og rangerer klubben som en af landets allerbedste talentudviklingsklubber. At være repræsenteret i de bedste rækker indenfor U-16 og U-18 vil også være en af målsætningerne for den kommende sæson. En anden nok så væsentlig målsætning for klubbens talentarbejde er at udvikle spillere, som dels kan indgå i klubbens bedste seniorhold, dels kan gøre sig gældende på diverse
8 ungdomslandshold. Som hjælp til at fastholde klubbens talentarbejde har klubben de seneste sæsoner modtaget støtte fra Team Copenhagen i form af løntilskud til ansættelse af en talentchef. Talentchefens opgave er at sikre en integreret udvikling af klubbens talentarbejde. Fokus er ikke alene ungdomsholdenes udvikling, men i lige så høj grad den personlige udvikling af de enkelte talenter. Ligeledes er det talentchefens opgave at sørge for en kontinuerlig udvikling af klubbens ungdomstrænere. Ajax København indgik fra 2010 i Team Copenhagen Eliteidrætsakademi. En del af klubbens største talenter vil således modtage morgentræning og andre tilbud via akademiet. Team Copenhagen vil også fremover have fokus på det organisatoriske og ledelsesmæssige niveau i klubben. Klubben ansøger om støtte til at kunne fortsætte talentarbejdet via et løntilskud til klubbens talentchef og til akademitrænere. Indstillingsnr: 7 Indstilling: Afslag Indstillet beløb: 0 kr. Ansøger: Hafnia Idrætsgren: Floorball Ansøgte beløb: kr. Projekttitel: Støtte til elitekoncept København har igennem de seneste mange år klaret sig godt i floorball. Da man for seks år siden lavede en ny turneringsstruktur, hvorved færre hold fik plads i landets bedste række, var Hafnia Floorball en af de klubber, som fik plads. Klubben har siden haft et herrehold i landets bedste række. På kvindesiden var klubben også tidligere flot repræsenteret. Desværre rykkede holdet ud af landets bedste række i Det er også blevet til slutspilspladser hvert år på herresiden med en guld-, en sølv- og tre bronzemedaljer som resultatet. Hafnia har også hele tiden været repræsenteret på div. landshold. Men på herresiden er det desværre ikke blevet til de resultater klubben og Team Copenhagen har håbet på. For andet år i træk blev det således ikke til medaljer og i år røg klubben ud i slutspillets kvartfinale. Klubben har gennemført Team Copenhagens lange klubuddannelsesforløb. Klubben
9 viste under uddannelsen lyst til at forbedre klubbens struktur, så den på sigt er klar til et langsigtet talent- og elitearbejde. Det har efterfølgende vist sig vanskeligt at gennemføre alle de ønskede organisatoriske og ledelsesmæssige ændringer, idet klubben er handicappet af at have relativt få frivillige ledere. På det træningsmæssige område er der ligeledes plads til forbedringer. Elitekulturen indenfor floorball er stadigvæk ikke på højde med f.eks. Sverige, hvor der trænes langt mere end i Danmark. På samme vis har klubben heller ikke formået at skabe et nævneværdigt talentmiljø. Hafnia havde i 2010 en dialog med en anden københavnsk klub med et velfungerende talentarbejde med henblik på et tæt samarbejde, herunder fælles seniorhold. Sekretariatet støttede positivt op omkring disse forhandlinger. Der kunne imidlertid ikke opnås enighed klubberne imellem, hvorfor samarbejdet desværre ikke blev realiseret. Klubben har i de seneste seks sæsoner modtaget økonomisk støtte til at optimere forholdene for klubbens bedste spillere. Desværre må det konstateres, at klubbens sportslige resultater gradvist er blevet dårligere, og da der ikke umiddelbart synes forbedringer på vej, indstiller sekretariatet, at der gives afslag på klubbens ansøgning
Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Ajax København Håndbold 150.000
Læs mereBilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Ajax København Håndbold 150.000
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 80.000 kr. Arbejdernes Tennis Klub Tennis 130.000
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley Støtte til sportscheffunktion
Læs mereBilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling 125.000 kr. Projekt: Sammenhængende talentudvikling
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 175.000 kr. DSR og KVIK Roning 200.000 kr. Støtte til kraftcenter
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley 200.000 kr. Oprettelse
Læs mere6.1:Team Copenhagens Støttekoncept
6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Københavns Trampolinklub Trampolin 150.000 kr. Københavns
Læs mereBilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 160.000 kr. Ajax København Håndbold 190.000
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 175.000 kr. Skærpet og sammenhængende talentudvikling
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 130.000 kr. ABC Cykling 175.000 kr. Skærpet og sammenhængende talentudvikling
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 160.000 kr. Ajax København Håndbold 160.000
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling Projekt: Sammenhængende talentudvikling Cykelklubben
Læs mereKoldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite
Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling 165.000 kr. Skærpet talentudvikling Cykelklubben
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 110.000 kr. Københavns Trampolinklub Trampolin 150.000 kr. Københavns
Læs mereElitestrategi for TTC 2014-2015
Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer
Læs mereEVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD
EVALUERING AF ELITESPORTSAFTALER FODBOLD Resultatmæssigt har vi løftet os for alle vores ungdomshold fra en plads omkring top 60 i Danmark, til at være top 20 for alle vores årgange (U14-U19). Dette på
Læs mereSilkeborg Kajakklub indstiller cheftræner Finn Pape til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014.
Indstilling til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014. Silkeborg Kajakklub indstiller cheftræner Finn Pape til Silkeborg Kommunes Idrætslederpris 2014. 1 Da Finn i 1974, for første gang satte sig i en
Læs mere6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept
6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept Indstilling Team Copenhagens sekretariat indstiller, at Team Copenhagens bestyrelse tager nedenstående status vedr. Team Copenhagens støttekoncept til efterretning.
Læs mereParasport Danmarks elitekoncept
Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem
Læs mereEliteidrætten har brug for dig. Hold-An Vej 7 / 2750 Ballerup / teamballerup.dk /
Eliteidrætten har brug for dig Hold-An Vej 7 / 2750 Ballerup / teamballerup.dk / +45 20 69 13 61 Bliv en del af netværket i Team Ballerup Team Ballerup eksisterer udelukkende pga. det lokale erhvervslivs
Læs mereAnsøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje
Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Hvidovre IF Håndbold ønsker at få del i den kommunale sponsorpulje og ansøger hermed om 50.000,- kr. Hvad skal pengene bruges til? Beløbet skal anvendes
Læs mere- - - - - - Roskilde Roklub 2013-16 Hvad har det betydet I har arbejdet med intern trænerudvikling Arbejder I efter principperne i ATK, hvis ja hvordan I hvor mange af årene har I taget medaljer ved DM
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser.
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb 175.000 kr. Ansøger: B.93 Idrætsgren: Fodbold
Læs mereBadminton International succes Hvordan?
Færøerne 21. januar 2010 Badminton International succes Hvordan? Udvikling af badmintonspillere Vi skal kigge på... Hvad der skal til for at få international succes Og give eksempler på det vi gør i dansk
Læs mereAnsøgning af sponsorat af Tobias Hyttel
Ansøgning af sponsorat af Tobias Hyttel Jeg hedder Tobias og er 12 år gammel, jeg dyrker Taekwondo og har gjort det siden jeg var 4 år, Jeg bestod min graduering til sort bælte, da jeg var 10 år. Min store
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereTeam Copenhagens støttekoncept
Team Copenhagens støttekoncept Indledning Team Copenhagen blev etableret i 2004 af Københavns Kommune, og har som formål at udvikle de rette vilkår for og skabe vækstbetingelser for den københavnske eliteidræt.
Læs mereAtletikafdelingens beretning for 2018.
Atletikafdelingens beretning for 2018. Skive AM har stadig de allerbedste træningsfaciliteter både sommer og især vinter. Vi har alle forudsætninger for at kunne præstere på højeste niveau, både organisatorisk
Læs mereBilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden
Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden 2007-2010. Baggrund Med udgangspunkt i at udvikle eliteidrætten, herunder særligt talentudviklingen, i København
Læs mereKIFs støtteordning 2013. KIFs støtteordning
KIFs støtteordning Formålet med støtteordningen er at skabe så gode forhold som muligt for den enkelte aktive i tilrettelæggelsen af den daglige træning og frem mod konkurrencer, så flest mulige kan etablere
Læs mereRanders Herre Håndbold - på vej mod Ligaen. Randers HH A/S mail: as@randershh.dk
Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen Randers HH A/S mail: as@randershh.dk HVEM ER RANDERS HERRE HÅNDBOLD? Randers Herre Håndbold er en overbygning på 4 af byens gamle håndboldklub ber; Randers Freja,
Læs mereTalentprisen 2014 går til Viktor Anker
Talentprisen - Næstved Idræts Union De nominerede til Talentprisen 2014 er: Anne Frimann, Næstved Roklub Josephine Bøgh, Næstved Sportsrideklub Viktor Anker, Næstved IF Fodbold Årets Talent er ubestrideligt
Læs mereTAK FOR SPONSORATET 2016
TAK FOR SPONSORATET 2016 Vi vil gerne takke for jeres sponsorat her i 2016, og vil lige runde badminton sæsonen af med en oversigt over året der gik i RIF Badminton. Det har været et fantastisk år med
Læs mereStrandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej videre
Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt 2018 2020 På vej videre Nu situationen Nu situationen er en kort beskrivelse af hvordan situationen ser ud i dag, hvad fungere godt og hvad fungere mindre godt,
Læs mereProcessen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet
Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces
Læs mereDette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereGrønlands Badminton Forbund
Grønlands Badminton Forbund TalentTalent- og eliteudvikling 20102010-2013 Udarbejdet juni 2010 Indhold Side 1 Formål 3 2 Projektbeskrivelse status 3 3 Målsætninger 5 4 Struktur i elite- og talentudviklingen
Læs mereDTriF elitesetup 2014 =>
DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereOrganisering af elitearbejdet
Talentudvikling 1 Organisering af elitearbejdet Elitecenter Orientering Senior Verdensklassegruppen U23 gruppen Elitegruppen Talentcenter Junior Klubber U20 gruppen U18 gruppen 2 DOFsTalentudvikling Den
Læs mereKlubudviklingsstatus:
Klubudviklingsstatus: Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse (både politisk samt talent/elite-delen): Aarhus 1900 A / M et fyrtårn i Forenings Danmark. Det er en forening med mere end 1500 medlemmer,
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereDHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg
DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,
Læs mereRanders HH Business & EventClub. - et anderledes erhvervsnetværk!
RANDERS HERRE HÅNDBOLD SOCIALT ANSVAR OG UDVIKLING GENNEM HÅNDBOLD Randers HH Business & EventClub - et anderledes erhvervsnetværk! Randers HH er byens elitesatsning på herresiden som alle håndboldklubberne
Læs mereHammer Diskos Kugle (3kg) (0.75kg) 6.50 (3kg) (3kg) (4kg) (0.75kg) (1kg)
Rasmus har haft en stærk udvikling i kastedisciplinerne. Han arbejder hårdt med sin kasteteknik og synes at have særligt talent for især diskos og hammerkast. Rasmus satte i 2014 Dansk ungdomsrekord i
Læs mereEliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb 200.000 kr. Sparta Atletik & Motion Atletik 200.000
Læs mereReferat af generalforsamling 2016 i Team Viborg
TEAM VIBORG Referat af generalforsamling 2016 i Team Viborg Onsdag, den 29. marts 2016, kl. 19.00 Pkt. Emne : Referat : 1. Valg af dirigent : MS blev foreslået og valgt som dirigent. MS kunne konstaterer,
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
C Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Klub/sportsgren: Århus Bordtennisklub, ÅBTK Indholdsfortegnelse 1. Klubudviklingsstatus... 2 1.1 Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse...
Læs mereForslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet
Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling
Læs mereUdvikling af U16 og U19 den røde tråd
Udvikling af U16 og U19 den røde tråd De første år. Første 5 år (05-09) lettere kaotiske med eksterne trænere med forskellige filosofier Få ungdomstrænere, sporadisk fremmøde, aflyste kampe, opgaverne
Læs mereOBK Strategi
OBK Strategi 2014-2018 OBK's mission: Odense Badminton Klub skal skabe interesse for badminton for alle aldre og niveauer med fastholdelse i sociale og kammeratlige samvær OBK's vision: OBK skal være blandt
Læs mereAIF Royal Fonden Uddeling november 2016.
# Klub/foreni ng Formål Ansøgt tilskud Idrætssamvirkets indstilling. Beslutning 1 Tailgate Talentudvikling er en væsentlig faktor i klubbernes daglige virke, hvorfor talentudvikling vil have et særligt
Læs mereMÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ
MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen
Læs mereVisionsmøde 2011 Stjernen Tennis
Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Bestyrelsen ønsker DIN feedback til klubben. I år vil der ikke være et traditionelt møde. Du kan give din feedback på e-mail: formand@stjernen-tennis.dk, som en kommentar
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereEn forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner
En forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner Stevnsgade blev stiftet den 5. maj 1958 af lærere og elever på Stevnsgade Skole i hjertet af Nørrebro. Klubben holdt indtil 1972 til på Stevnsgade
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereStrandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej mod 1 klub
Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt 2015 2017 På vej mod 1 klub Nu situationen Nu situationen er en kort beskrivelse af hvordan situationen ser ud i dag, hvad fungere godt og hvad fungere mindre
Læs mereKlubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur
Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold
Læs mereSLTK. Formandens Årsberetning for 2010 & Vision 2011. Torben Christensen Skovkanten 15 8660 Skanderborg tlf: 3064 9150. Skanderborg, februar 2011
SLTK Formandens Årsberetning for 2010 & Vision 2011 Torben Christensen Skovkanten 15 8660 Skanderborg tlf: 3064 9150 Side 1 af 7 Tennisåret 2010 Tennisåret 2010 blev et godt år for SLTK. For første gang
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereTOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR Hjørring kommune
TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR 2018 Hjørring kommune 1 Indhold: Ansøgning om Talent- og elitestøtte 3 Strategiplan frem mod 2020 6 Dansk Karate Forbunds Landshold og Talentcenter
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 120.000 kr. Ansøgeer: B. 93, FC Damsø og Fremad
Læs mereHF Mors. Bestyrelsens beretning 2014:
HF Mors Bestyrelsens beretning 2014: Så er det igen blevet tid til generalforsamling i HF Mors. Tak til alle jer, der mødt op. Det er dejligt at se, at der er interesse for vores forening. 2014 var endnu
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB.
ÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB. VI SER TILBAGE PÅ ET ÅR, HVOR DE SPORTSLIGE RESULTATER TALER FOR SIG SELV. ROERNE
Læs mereBilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept
Bilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept Indledning Team Copenhagen blev etableret i 2004 af Københavns Kommune og har som formål at udvikle de rette vilkår og skabe vækstbetingelser for den
Læs mereHØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 110.000 kr. Ansøger: Københavns Trampolinklub
Læs mereMiddelfart Badminton Klub
Middelfart Badminton Klub En vision om fremtiden Vedtaget på bestyrelsesmøde i MBK d. 22/8-2006 Baggrund for ny vision Middelfart Badminton Klub har igennem de seneste mange år arbejdet ud fra 3 5 årige
Læs mereFREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ
FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ ADGANG TIL TRÆNING I TALENTCENTER OG MORGENTRÆNING TALENTCENTER Fredericia Eliteidræt træner idrætstalenter mellem 13-20 år i et tværgående miljø én gang ugentligt
Læs mereSpor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere
Læs mereBilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/
Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/12-215 Til forberedelse for en ansøgning om forlængelse har vi udarbejdet en redegørelse for Team Copenhagen Eliteidrætsakademis virke
Læs mereMål for sæsonen
Mål for sæsonen 2013-2014 SSB ønsker at være en hel klub, der både favner elite og bredde. De 4 afdelinger motionist, ungdom, senior og veteran danner rammen om en stor og aktiv klub, der er i kraftig
Læs mereKOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2018/2019
KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2018/2019 Indhold Hvorfor et støttekoncept... 3 Indsatser til optimering
Læs mereIdrætslinjen Nyhedsbrev 5-2014
Idrætslinjen Helsingør Idrætslinjen Nyhedsbrev 5-2014 Sep.2014 Idrætslinjen har 5 års fødselsdag Fejres med nye discipliner og nyt spor vi bliver 6 klasser i fremtiden! Helsingør Kommunes Idrætslinje startede
Læs mereVEJLE HÅNDBOLD KLUB BESTYRELSENS BERETNING 2016/2017
VEJLE HÅNDBOLD KLUB BESTYRELSENS BERETNING 2016/2017 Vi er godt på vej 2 år, ja det er faktisk kun, hvad der er gået siden vi gav Vejle Håndbold Klub en ny begyndelse. For mange af os, er denne tid gået
Læs mere1 Viborg Kommunes Idrætspolitik side 12-13
1 Viborg Kommunes Idrætspolitik side 12-13 Bilag 2: indsatsmodeller i de 18 elitekommuner Kommuner Aalborg Kommune Ballerup Kommune Esbjerg Kommune Fredericia Kommune Gentofte kommune Haderslev Kommune
Læs mereAKTIVITETSMØDE Trampolin
AKTIVITETSMØDE Trampolin Idrættens Hus, Brøndby Lørdag d. 26. oktober 2019 Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for Trampolin Lørdag den 26. oktober 2019 DAGSORDEN 1. Valg af dirigent 2. Beretning
Læs mereFor de allermindste blev der startet op med Trille Trolle håndbold, dvs. U4 og U6. Det er mest boldlege og fælleskab.
Beretning 2015/2016 Sæson 15/16 det sportslige. Der har fra 2014 til 2015 været en mindre fremgang. Fra 239 til 252 medlemmer. I en periode hvor håndbold som sport er trængt fra mange side, så er det dejligt,
Læs mereElitepolitik. Januar 2013
Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe
Læs mereSLAGELSE HÅNDBOLDKLUB SPONSOR KONCEPT
Vision Det er Slagelse Håndboldklubs vision at være den mest attraktive håndboldklub i lokalområdet for såvel ledere, spillere og forældre. Sportslig målsætning Damer: Avancement til 2. division i 19/20
Læs mereXXXXXXX HOVEDLINJER
XXXXXXX HOVEDLINJER 2021-2024 VI STÅR BAG DE DANSKE ATLETER Team Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Telefon: +45 43 26 26 26 Telefax: +45 43 26 25 55 E-post: post@teamdanmark.dk Internet:
Læs mereKLUBPROFIL ESG. Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991.
KLUBPROFIL ESG Esbjerg-Sædding Guldager Badmintonklub (ESG) blev dannet ved en fusion af SGI-Badminton og Esbjerg Badminton Klub i 1991. Mission: ESG skal være Danmarks bedste badmintonklub. ESG skal udbrede
Læs mereKIF Atletik - Støtteordning 2011. Gældende fra 1. januar 2011. Senior og ungdoms støtteordning
Gældende fra 1. januar 2011 Overordnet giver KIF støtte til de aktive atleter i klubben ud fra præstation/resultater, talent og deltagelse på forskellige hold (landshold, DT og LTU). For at få støtte af
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereNOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken
Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Kommunalbestyrelsen godkendte 28. februar 2017 at sende udkast til kommunens nye eliteidrætspolitik i høring. Høringsperioden udløb 1. maj og der er indkommet i alt
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mereTalentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
Læs mereKlubben lever op til formålsparagraffen i vore vedtægter
Ungdomsberetning Klubben lever op til formålsparagraffen i vore vedtægter VEDTÆGTER FOR VEDBÆK TENNISKLUB STIFTET 29. AUGUST 1916 Medlem af Dansk Tennis Forbund-DTF og Sjællands Tennis Union- SLTU 1 Navn
Læs mere