Replik: Diskussionen af Nykredits børsnotering i Finans/Invest samt forslag til en aktionærforeningsmodel 1
|
|
- Arnold Danielsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Replik: Diskussionen af Nykredits børsnotering i Finans/Invest samt forslag til en aktionærforeningsmodel 1 Peter Ove Christensen Jesper Rangvid Institut for Finansiering, CBS September 2017 Abstract Christensen og Rangvid (2016b) analyserer Nykredits model for børsnotering og KundeKroner. Raaballe (2017) hævder, at han analyserer modellen i Christensen og Rangvid (2016b) og hævder dermed ligeledes, at han analyserer Nykredits foreslåede model. Vi viser i denne replik, at Raaballe (2017) analyserer en situation, som på helt centrale punkter adskiller sig fra den af Nykredit foreslåede model. Analysen i Raaballe (2017) og de deraf følgende konklusioner er således irrelevant, da den i modsætning til analysen i Christensen og Rangvid (2016) ikke analyserer modellen foreslået af Nykredit. Raaballe (2017) giver dermed ikke anledning til ændringer i hovedkonklusionen i Christensen og Rangvid (2016b): Nykredit-modellen resulterer i betydeligt lavere bidragssatser for alle realkreditkunder i Danmark end i fondsmodellen, hvor Nykredit selskabet sælges til en anden finansiel institution. 1 Denne replik er baseret på Raaballe (2017). Eventuelle fejl i vores analyse og fortolkning af Raaballe (2017) er vores ansvar alene. 1
2 1. Indledning Hovedkonklusionen i Raaballe (2017) er, at Nykredit-modellen med børsintroduktion og KundeKroner ikke holder realkreditlåntagernes bidragssatser i ave, Raaballe (2017, side 2). Dette er ellers den centrale konklusion i Christensen og Rangvid (2016b). Vi finder i denne replik, at dette modstridende resultat bunder i, at Raaballe (2017) implicit antager, at de eksterne aktionærer i Nykredit (efter børsintroduktionen) påtager sig hele risikoen med hensyn til drift og investeringer i Nykredit selskabet. Med andre ord, den nuværende hovedaktionær (Forenet Kredit) og derved kunderne i Nykredit deler ikke risikoen med de nuværende og nye eksterne aktionærer. 3 Forenet Kredit modtager i Raaballes model således et udbytte svarende til en fast procentsats af realkreditudlånet (således at kunderne betaler et deterministisk nettobidrag efter KundeKroner). Det antages dermed i Raaballe (2017), at de eksterne aktionærer betaler det fulde beløb for ændringer i investeringsomfanget og andre variationer i selskabets indtjening. Dette er ikke den model, som Nykredit lægger op til, og derfor heller ikke den model, som vi analyserer i Christensen og Rangvid (2016b), hvor alle aktier i selskabet har samme udbytterettigheder. Sagt på en anden måde, Raaballes hovedkonklusion er baseret på en kritik af en model, som ingen har foreslået. Raaballe (2017) påstår endvidere, at i Christensen og Rangvid (2016b) modellen er det ikke markedsværdien af Nykredit Holdings aktier ( ), der maksimeres, Raaballe (2017, side 14). Vi viser i denne replik, at dette er faktuelt forkert, uanset om man måtte mene markedsværdien af alle selskabets aktier, inkl. foreningens aktier, eller blot markedsværdien af de eksterne aktionærers aktier. Om man maksimerer alle aktiernes værdi eller man maksimerer en andel af aktiernes værdi, er ligegyldigt, så længe disse aktier tilhører samme aktieklasse. Vi viser endvidere, at hvis kunderne også maksimerer markedsværdien af de forventede KundeKroner, som de modtager, så er deres interesser fuldstændig parallelle med de eksterne aktionærers interesser med hensyn til selskabets drifts- og investeringsbeslutninger. Dette er skønheden i Fishers separationssætning, som vi i den grundlæggende investeringsteori kender som nutidsværdikriteriet: I et velfungerende kapitalmarked er alle investorer enige om at maksimere nutidsværdien af realinvesteringer uanset eventuelle forskelle i personlige præferencer med hensyn til tidsmæssig allokering og risiko Afklaring af begreber Modelleringen af Nykredit selskabets beslutningsproblem i Raaballe (2017) tager udgangspunkt i steady-state modellen for prissætningen af et selskabs egenkapital i Christensen og Rangvid (2016b): V E = BVE + ROECR r E r E g BVE, g < r E, hvor BVE er selskabets bogførte egenkapital primo, ROE CR er den konstante forventede egenkapitalforrentning, r E er afkastkravet på egenkapital, g er den konstante forventede vækstrate i bogført værdi af egenkapital og V E er markedsværdien af egenkapitalen i selska- 3 Forenet Kredit er medlemsforeningen af kunder bag Nykredit selskabet. 4 Jævnfør diskussionen af ingen tjener kan tjene to herrer i Raaballe (2017). 2
3 bet. 5 Sidste led i udtrykket er nutidsværdien af de fremtidige residualindkomster (dvs. den totale værdiskabelse), hvor brøken ganget på BVE er nutidsværdien af at investere én ekstra krones egenkapital i selskabet ved fastholdt vækstrate g. Christensen og Rangvid (2016b) sammenligner to mulige modeller for Nykredits fremtidige ejerstruktur: Den af Nykredit foreslåede model med børsnotering og KundeKroner (Nykredit-modellen) samt en fondsmodel, hvor Forenet Kredits aktier i driftsselskabet sælges til en anden finansiel institution. I såvel Nykredit-modellen som i fondsmodellen vil alle realkreditselskaber være børsnoterede selskaber. Målsætningen for børsnoterede selskaber drevet på markedsvilkår er klar: Drift og investeringer skal vælges med henblik på at maksimere værdien af selskabet minus den krævede investering. Med andre ord, så er målsætningen at maksimere nutidsværdien af investeringerne, dvs. ROE CR r E max BVE, BVE r E g med hensyn til, hvor meget egenkapital der skal investeres i selskabet (kvantitet) og med hensyn til den opnåelige nutidsværdi pr. investeret krone (profit pr. enhed egenkapital). I Christensen og Rangvid (2016b) analyseres en standard imperfekt konkurrence model for realkreditmarkedet, hvor beslutningsvariablene er de enkelte selskabers udbud af realkreditlån målt ved bogført egenkapital, mens realkreditgebyrerne og dermed selskabernes egenkapitalforrentninger er bestemt i en Nash ligevægt med en faldende invers efterspørgselsfunktion. 6 Med andre ord, så maksimeres der i Christensen og Rangvid (2016b) ikke med hensyn til nutidsværdi af residualindkomster pr. investeret krone, men alene med hensyn til udbuddet af realkreditlån målt ved den investerede egenkapital. Når vi laver modeller for at analysere en given problemstilling, så er det helt afgørende, at vi klarlægger fuldstændigt, hvad de forskellige begreber dækker over. For eksempel, hvad er det for et egenkapitalbegreb, der anvendes i analysen? I Nykredit-modellen er BVE den samlede bogførte værdi af egenkapitalen i Nykredit selskabet, altså både egenkapitalen hørende til Forenet Kredit og egenkapitalen hørende til de eksterne aktionærer (i det følgende henviser eksterne aktionærer til de eksisterende mindretalsaktionærer og de nye aktionærer efter børsnoteringen), naturligvis allokeret via deres respektive aktieandele, α og (1 α). Tilsvarende er V E den samlede værdi af alle aktier i selskabet. Idet alle aktier i Nykredit-modellen har samme rettigheder såvel med hensyn til stemmerettigheder som afkast (dvs. én og kun én aktieklasse), er værdien af Forenet Kredits aktier V E FK = αv E, mens værdien af de eksterne aktionærers E aktier er V EKS = (1 α)αv E. 5 Vi benytter toptegn CR for at indikere, at ROE CR er forventet egenkapitalforrentning som defineret i Christensen og Rangvid (2016b). 6 Linket mellem bogført egenkapital og mængden af realkreditudlån fremkommer gennem en antagelse om et fast gearingsforhold i steady-modellen. Christensen og Rangvid (2016b) antager i et konkret regneeksempel, at dette gearingsforhold er lig med 20. Dette forhold afhænger naturligvis af kapitalkrav, den ønskede buffer til kapitalkravene, fordelingen mellem realkredit og andre forretningsområder i de enkelte selskaber og helt sikkert af meget andet. Christensen og Rangvid (2016b) analyserer en situation, hvor alle selskaberne er identiske bortset fra deres ejerstuktur i Nykredit-modellen. 3
4 Et centralt element i Nykredit-modellen er, at Forenet Kredit tilbagefører det modtagne udbytte til Nykredit selskabet med en forventning om, at selskabet udbetaler dette beløb til realkreditkunderne som KundeKroner, K. 7 Teknisk er dette i Nykredit selskabets regnskab afspejlet ved, at tilbagebetalingen fra Forenet Kredit til Nykredit selskabet, K pr. egenkapitalkrone, behandles som en del af anden totalindkomst, mens udbetalingen af KundeKroner til realkreditkunderne sker som en almindelig driftsomkostning for selskabet på resultatopgørelsen med skattemæssig fradragsret. 8 Tilbagebetalingen fra foreningen til selskabet er dermed en del af totalindkomsten i en given periode, jf. den fundamentale bogholderiligning. Egenkapitalforrentningen ROE CR i Christensen og Rangvid (2016b) modellen, defineret som totalindkomsten divideret med den bogførte egenkapital primo, vil derfor også indeholde tilbagebetalingen af modtagne udbytter fra foreningen til selskabet. Raaballe (2017) anvender et andet egenkapitalbegreb i prissætningsformlen. Raaballe (2017) anvender et bruttobegreb for den bogførte egenkapital for selskabet, som i Christensen og Rangvid (2016b), men et nettobegreb for værdien af aktierne i selskabet. Ideen er, at nutidsværdien af de returnerede udbytter fra foreningen til selskabet naturligvis må være lig med nutidsværdien af de modtagne udbytter fra selskabet, dvs. V E FK = αv E = K r E g BVE. Regnskabsteknisk kan dette afspejles ved, at foreningens returnering af de modtagne udbytter til selskabet ikke bogføres som anden total indkomst men som en reduktion af betalte udbytter i året, således at denne post i regnskabet kun indeholder de betalte udbytter til de eksterne aktionærer. Dermed bliver egenkapitalforrentningen naturligvis også mindre, dvs. ROE JR = ROE CR K. 9 Indsættes dette i det grundlæggende udtryk for prissætningen af et selskabs egenkapital vist ovenfor og man samtidig anvender, at nutidsværdien af de returnerede udbytter fra foreningen er lig med værdien af de modtagne udbytter, så fremkommer den prissætningsformel, der anvendes i Raaballe (2017, ligning (1)): E V EKS = BVE + ROEJR r E r E g 4 BVE. I begge versioner af (den samme) model, er det den samme totale bogførte egenkapital, der indgår, mens der er forskellige egenkapitalforrentninger og markedsværdier af aktiekapitalen i selskabet. I Christensen og Rangvid (2016b) modellen bestemmes værdien af den samlede aktiekapital, uden fradrag for værdien af returnerede udbytter, mens Raaballe (2017) bestemmer værdien af de eksterne aktionærers aktier (og ikke markedsværdien af alle aktier i Nykredit selskabet som det ellers synes at fremgå af Formelboks 1 i artiklen, men dette er sikkert en strid om ord). Bemærk dog, at i ligningen for værdien af de eksterne aktionærers aktier, V E EKS, kan man nu ikke længere trække bruttoværdien af den bogførte egenkapital fra på begge sider 7 Dette vil i praksis ske med en etårig forskydning, men denne praktiske detalje ser vi bort fra i modellen for at simplificere den formelmæssige fremstilling. 8 Anden totalindkomst er indkomstposter, der bogføres direkte på egenkapitalen og altså udenom resultatopgørelsen. Dette fremgår efter gældende regnskabsregler i en separat opgørelse af totalindkomsten. 9 Toptegn JR henviser til Johannes Raaballe.
5 af lighedstegnet for at finde tilvæksten i nettonutidsværdien for de eksterne aktionærers aktier ved at investere én ekstra krones egenkapital. Dette vil forudsætte, som vi skal se i flere detaljer nedenfor, at de eksterne aktionærer skal bære hele investeringsomkostningen. Det er præcis på dette punkt, at fejlslutningen i Raaballe (2017) opstår i relation til Nykredit-modellen. Ved at sætte på fælles brøkstreg, kan værdien af de eksterne aktionærers aktier også udtrykkes som E V EKS = ROEJR g r E g BVE. Idet (ROE JR g)bve er udbyttet til de eksterne aktionærer, jf. den fundamentale bogholderiligning, bestemmes værdien af disse aktier naturligt nok som nutidsværdien af de forventede betalinger til disse aktier. Bemærk, at det er den totale bogførte egenkapital for selskabet, der indgår. Under forudsætning af, at i en steady-state ligevægt vil nettogebyret på realkreditlån i hele sektoren være lig med P = G K, hvor G er bruttogebyret på Nykredit lån, da er disse udbytter præcis de samme som for et i øvrigt identisk bankejet realkreditselskab med samme bogførte egenkapital, jf. fondsmodellen i Christensen og Rangvid (2016b), dvs. [(1 s)(p omk) g]bve, hvor s er skattesatsen og omk er nettoomkostningen i selskabet (hidhørende fra tab på udlån, administration, distribution og indtjening på fonds og andre aktiver). Hvis vi siger, at market-to-book forholdet i et sådant selskab er lig med MtB, da vil market-tobook forholdet for den eksterne aktiekapital i Nykredit-modellen være E V EKS (1 α)bve = MtB 1 α. I et konkret regneeksempel anvender Christensen og Rangvid (2016b) en ejerandel for Forenet Kredit efter en børsintroduktion på ca. 70%. Market-to-book forholdet for Nykredit aktierne vil således være mere end tre gange så højt som for et i øvrigt identisk bankejet selskab. Det må derfor forventes, at Forenet Kredit i en børsintroduktion kun må opgive en lille ejerandel for at få et relativt stort provenu til selskabet, jf. analysen i Christensen og Rangvid (2016a). Afslutningsvis på dette afsnit er det vigtigt at understrege, at det er præcis den samme grundlæggende prissætningsmodel, der anvendes i Christensen og Rangvid (2016b) og i Raaballe (2017). Den eneste forskel består i, hvorvidt det er værdien af den samlede aktiekapital eller blot værdien af de eksterne investorers aktieandel, der bestemmes. Hertil hører naturligvis også hver sit begreb for den regnskabsmæssige egenkapitalforrentning. Der, hvor vandene for alvor skilles, er, hvorledes disse forskellige versioner af den samme model anvendes i Nykredits beslutningsproblem for det optimale udbud af realkreditlån og hvilke konsekvenser dette har for nettogebyrerne i realkreditmarkedet i en imperfekt konkurrence ligevægt. Dette er emnet for det følgende afsnit. 3. Det optimale udbud af realkreditlån I Raaballe (2017) argumenteres der for, at maksimering af markedsværdien af Nykredit selskabets aktier svarer til (ligning (4)): 5
6 ROE JR r E max Q, Q r E g hvor BVE er erstattet med Q som i Christensen og Rangvid (2016b). Bemærk, at det, der maksimeres, er sidste led i modellen for prissætningen af de eksterne aktionærers aktier. Forskellen fra ovenfornævnte optimalitetskriterie anvendt i Christensen og Rangvid (2016b) og optimalitetskriteriet i Raaballe (2017) er således alene et spørgsmål om der skal anvendes en egenkapitalforrentning på ROE CR som i førstnævnte eller der skal anvendes en egenkapitalforrentning på ROE JR = ROE CR K som i sidstnævnte. Forskellen kan synes ubetydelig, men denne forskel er helt afgørende for, hvorvidt Nykredit-modellen med børsnotering og KundeKroner kan holde realkreditlåntagernes bidragssatser i ave eller ej. En relateret problemstilling er, hvorvidt maksimering af markedsværdien af de eksterne aktionærers aktier leder frem til en anden optimal beslutning end maksimering af markedsværdien af alle Nykredit selskabets aktier. Med andre ord, er der en interessekonflikt mellem Forenet Kredit og de eksterne aktionærer med hensyn til, hvor aggressivt Nykredit selskabet skal være i udbuddet af realkreditlån på markedet? Vi viser i det følgende, at svaret er nej på dette spørgsmål samt at kriteriet anvendt i Raaballe (2017) med deraf følgende konklusioner ikke er korrekte i henhold til modellen foreslået af Nykredit, altså en børsintroduktion i samme aktieklasse og KundeKroner. Christensen og Rangvid (2016b) viser, at i Nykredit-modellen er maksimering af markedsværdien af alle selskabets aktier ækvivalent med 10 max Q 1 1 α [(1 s)p C NKM]Q, hvor C NKM = C α(r E g) er marginalomkostningen i Nykredit og C = (1 s)omk + r E er den tilsvarende marginalomkostning for et i øvrigt identisk bankejet realkreditselskab. Nykredit selskabet har således en lavere marginalomkostning end de i øvrigt identiske bankejede realkreditselskaber på markedet. Reduktionen i Nykredits marginalomkostning i forhold til de øvrige selskaber er det direkte afkast (dvs. udbytter) på foreningens aktieandel. Det er dette forhold, som Christensen og Rangvid (2016b) benytter til at vise, at i Nykredit-modellen er det aggregerede udbud af realkreditlån større og dermed nettogebyrerne lavere for alle realkreditkunder i en imperfekt konkurrence ligevægt end i fondsmodellen, hvor Nykredit selskabet sælges til en anden finansiel institution. Det fremgår direkte, at denne effekt forstærkes, jo højere Nykredit foreningens ejerandel α er! I henhold til denne analyse, vil Nykredit-modellen således holde realkreditlåntagernes bidragssatser i ave og denne effekt forstærkes, jo mindre ejerandel Forenet Kredit må opgive i børsintroduktionen. Med en ejerandel til foreningen på ca. 70% efter børsintroduktionen finder Christensen og Rangvid (2016b), at nettobidragssatserne for alle realkreditkunder i markedet vil være ca. 80 basispunkter mindre i Nykreditmodellen end i fondsmodellen. 10 For ikke at forkludre notationen, så har vi her undertrykt, at nettogebyret P er en funktion af det aggregerede udbud og dermed også af Nykredits udbud. 6
7 Ovenstående analyse er baseret på, at Nykredit selskabet bestemmer udbuddet af realkreditlån med henblik på at maksimere markedsværdien af hele aktiekapitalen i selskabet. Vil man komme frem til en anden konklusion, hvis Nykredit selskabet bestemmer udbuddet af realkreditlån med henblik på at maksimere markedsværdien af de eksterne aktionærers aktier? For at besvare dette spørgsmål, betragt en tilvækst i bogført egenkapital primo perioden, benævnt Q. Tilvæksten i nutidsværdien af de forventede fremtidige cash flows til de eksterne aktionærer (jf. ovenfor) er E V EKS = 1 r E g Q [(ROEJR g)q] Q; altså lig med ændringen i markedsværdien af de eksterne aktionærers aktier, V E EKS. 11 Dette burde ikke give anledning til forundring. Det springende punkt er: Hvem skal nu betale, hvem har råd til det? Spørgsmålet i denne sammenhæng er, hvordan man får den bogførte egenkapital primo til at vokse med Q. Hvis der ikke skal rejses ny kapital, således at ejerandelene fastholdes, så vil det i praksis sige, at man må reducere det betalte udbytte i forrige periode med Q. Yderligere, hvis alle aktier i selskabet oppebærer de samme udbytterettigheder, som det er tilfældet i Nykredit-modellen, da vil det give de eksterne aktionærer et mindre udbytte (ultimo forrige periode) på (1 α) Q svarende til deres ejerandel af selskabet. Tilvæksten i bogført egenkapital primo vil således give følgende tilvækst i (netto)værdien af de eksterne aktionærers aktier NPV E EKS ( Q) = (1 α) Q + V E EKS. Hvis denne nutidsværdi er positiv, da vil de eksterne aktionærer have en interesse i at øge den bogførte egenkapital primo. Ved at sætte på fælles brøkstreg og simplificere det resulterende udtryk, får vi, at denne betingelse er ækvivalent med Q [{ROEJR (1 α)r E αg}q] > 0. Det centrale spørgsmål er, hvorvidt denne betingelse er ækvivalent med optimalitetskriteriet for maksimering af markedsværdien af alle selskabets aktier, som anvendt i Christensen og Rangvid (2016b). Ved at anvende definitionen af marginalomkostningen for Nykredit selskabet i Nykredit-modellen, C NKM = C α(r E g), kan sidstnævnte også skrives som Eller ækvivalent max Q 1 1 α [ROEJR r E + α(r E g)]q. max Q {ROEJR (1 α)r E αg}q, hvilket er nøjagtig samme kriterie som for maksimering af markedsværdien af de eksterne aktionærers aktier. Der er altså ingen forskel mellem at maksimere markedsværdien af alle 11 Idet nettogebyret og dermed egenkapitalforrentningen afhænger af udbuddet Q gennemfører vi denne del af analysen ved en standard marginalbetragtning. 7
8 aktierne og maksimering af 1 α = 30% af aktiernes værdi! Med andre ord er maksimering af markedsværdien af de eksterne aktionærers aktier ækvivalent med maksimering af markedsværdien af alle Nykredit selskabets aktier, givet andelen af eksterne aktionærer. Dette er ikke mærkeligt. Når eksisterende aktionærer (Forenet Kredit og mindretalsaktionærerne) og nye eksterne aktionærer er identiske mht. de kriterier, der betyder noget for Nykredits valg af realkreditudbud, nemlig udbytterettigheder og objekt (maksimering af aktiernes værdi), må enhver stringent analyse logisk komme frem til, at udbuddet af realkreditlån er identisk, uanset om man maksimerer værdien af eksisterende eller nye aktionærers aktier. Aktionærerne er jo netop identiske mht. de relevante parametre. Det er derfor ikke korrekt, når Raaballe (2017) skriver om Christensen og Rangvid (2016b) modellen: I modellen er det ikke markedsværdien af Nykredit Holdings aktier (og dermed ROE), der maksimeres (Raaballe 2017, side 14). Hvad med låntagerne? I Nykredit-modellen oppebærer alle aktier de samme udbytterettigheder. Dette indebærer som nævnt, at de eksterne aktionærer betaler andelen 1 α af investeringsudgiften Q, men det medfører også, at Forenet Kredit modtager et mindre udbytte end forudsat på α Q. Beløbet, der kan returneres til Nykredit selskabet og udbetales til låntagerne som KundeKroner bliver derfor også reduceret i forhold til det oprindeligt forudsatte beløb, således at låntagerne kommer til at betale et nettobidrag, der er højere end P, hvis selskabet ex post vælger at reducere udbyttet for at finansiere et øget realkreditudlån i den efterfølgende periode. Omvendt, hvis den bogførte egenkapital bliver reduceret i forhold til det forudsatte, dvs. Q < 0, så vil låntagerne i denne situation betale et nettobidrag, der er mindre end P. Effektivt er det således realkreditlåntagerne, der betaler deres del af investeringsudgiften α Q > 0, eller modtager α Q < 0, hvis investeringsomfanget reduceres. Hvis realkreditlåntagerne maksimerer nutidsværdien af deres KundeKroner, 12 når alternative drifts- og investeringsbeslutninger skal foretages, så er der ingen interessekonflikt mellem Forenet Kredit (på vegne af låntagerne) og de eksterne aktionærer om blandt andet valget af det optimale realkreditudlån. 13 Ændrede markedsforhold og andet kan gøre, at Nykredit selskabet vælger et andet realkreditudlån end oprindeligt forventet og dette vil som vist ovenfor give anledning til, at kunderne i Nykredit vil opleve, at deres nettobidrag kan variere i forhold til det forventede: Kunderne 12 Nettonutidsværdien af KundeKronerne til realkreditlåntagerne er jo netop nettonutidsværdien af udbytterne, som Forenet Kredit modtager fra Nykredit selskabet, og dermed også markedsværdien af foreningens aktier. 13 Den enkelte låntager kan dog have andre interesser, særligt hvis denne låntager har en meget kort tidshorisont: De nuværende låntagere betaler hele beløbet for det øgede udlån gennem reducerede KundeKroner nu, mens de fremtidige fordele, bl.a. som følge af reducerede nettogebyrer, må deles med de nye låntagere. Mere ekstremt, ville det ikke være bedre, hvis foreningens aktier blev solgt til en anden finansiel institution og provenuet udloddet til de nuværende låntagere? Svaret er nej, hvis foreningen, som det må forventes, følger en strategi, der afspejler den kooperative løsning for såvel nuværende som fremtidige låntagere. For det første, den eksisterende egenkapital i Nykredit selskabet, som i Nykredit-modellen giver mulighed for at holde bidragssatserne i ave for alle realkreditlåntagere i Danmark, er skabt af tidligere generationer af låntagere og ikke blot af de nuværende låntagere i Nykredit. For det andet, hvis en sådan kooperativ løsning skal kunne opretholdes i det lange løb, så skal låntagerne også kunne se, at der er fordele ved at følge en sådan strategi. En årlig nettobidragsbesparelse i forhold til fondsmodellen på 80 basispunkter af et samlet realkreditudlån i Danmark på ca mia. kr. er dog også en slags penge. Mon ikke bidragsbesparelser i denne størrelsesorden skulle være tilstrækkelige til at holde de fleste opportunister stangen? 8
9 betaler en bruttogebyrsats i løbet af perioden, mens mængden af KundeKroner, som de får retur, afhænger af investeringsomfanget ex post. Noget helt tilsvarende gør sig gældende, hvis indtjeningen i selskabet bliver påvirket af tab på udlån, administrations- og distributionsomkostninger, indtjeningen på fonds og andre aktiver. Låntagernes nettobidrag er med andre ord usikkert i Nykredit-modellen (på helt samme måde som i et landbrugskooperativ med efterbetaling). 14 Forenet Kredit har dog mulighed for at opbygge en buffer, der kan opsuge disse variation over tid, således at foreningen kan returnere et nogenlunde fast beløb pr. egenkapitalkrone til selskabet uden hensyntagen til det modtagne udbytte fra selskabet i en given periode. Alternativt kunne Nykredit selskabet selv opbygge en buffer gennem en konservativ udbyttepolitik, f.eks. i form af varierende tilbageholdt overskudsandel, som udjævner disse variationer i udbytterne over tid dette er dog set før. 15 Men det ændrer ikke ved, at variationer i indtjening og investeringer i selskabet effektivt betales med de respektive ejerandele af de eksterne aktionærer og Forenet Kredit (på vegne af kunderne). 4. Hvordan kommer Raaballe til sine resultater? Vi har i ovenstående vist, at der ikke er modstrid mellem at maksimere værdien af de eksterne aktionærers aktier og værdien af alle aktierne. Dette resultat afhænger af den helt centrale antagelse, at alle aktier er lige, dvs. der er én aktieklasse. Alle aktier deler samme udbyttepolitik. Dette svarer til modellen foreslået af Nykredit. En anden mere ekstrem udbyttepolitik, dvs. en anden udbyttepolitik end den af Nykredit foreslåede, kunne være den, der implicit anvendes i Raaballe (2017). I forhold til denne anden udbyttepolitik er selskabet forpligtiget til at betale en fast sats K pr. primo egenkapitalkrone i udbytte til Forenet Kredit, uanset årets resultat, investeringer i realkreditlån og tilbageholdt overskud. Herved bliver låntagernes nettobidrag P, uanset hvad der måtte ske med fondsresultatet, administrations- og distributionsomkostningerne, tab på udlån eller med ekstraordinære ændringer i udbuddet af realkreditlån som følge af ændrede markedsforhold. Dette er dog ikke modellen foreslået af Nykredit, da det i givet fald vil kræve, at Forenet Kredits aktier omdannes til en anden aktieklasse end de solgte aktier på det åbne marked (hvis man i det hele taget kan kalde en sådan type aktiver for aktier). Hele den operationelle og finansielle risiko i denne model overføres dermed fuldstændigt til de eksterne aktionærer, mens hovedaktionæren Forenet Kredit (på vegne af kunderne) har fjernet hånden fuldstændig fra kogepladen. Konsekvensen af denne udbyttepolitik i relation til ovenstående investeringsanalyse er, at de eksterne aktionærer må acceptere en nedgang i deres udbytte på det fulde beløb for tilvæksten i den bogførte egenkapital primo, dvs. NPV E EKS ( Q) = Q + V E EKS. 14 Dette kunne være et argument for, at Nykredit må sætte bruttogebyret G således, at bruttobyret minus de forventede KundeKroner er mindre end gebyret P i de bankejede realkreditselskaber, svarende til låntagernes risikopræmie for usikkerheden i det realiserede nettogebyr. For ikke at åbne endnu a can of worms antager vi på linje med Møller og Nielsen (2016), at denne risikopræmie er lig med nul. 15 Opbygningen af egenkapitalbuffere investeret i finansielle aktiver er dog ikke gratis på grund af dobbeltbeskatningen af egenkapitalfinansierede investeringer i finansielle aktiver. 9
10 Hvis denne nutidsværdi er positiv, da vil de eksterne aktionærer have en interesse i at øge den bogførte egenkapital primo. Hvis vi som ovenfor sætter på fælles brøkstreg og simplificerer det resulterende udtryk får vi, at denne betingelse er ækvivalent med Q [{ROEJR r E }Q] > 0. Dette er samme kriterie, som argumenteret for i Raaballe (2017, ligning (4)). Som Raaballe (2017) pointerer, så er dette kriterie fuldstændig uafhængig af Forenet Kredits ejerandel i Nykredit selskabet. Denne model kan således ikke holde realkreditlåntagernes bidragssatser i ave. Dette er selvfølgelig ikke overraskende, når udbyttepolitikken er sådan, at de eksterne aktionærer bærer alle fordele og alle ulemper ved et øget udbud af realkreditlån. Låntagerne og Forenet Kredit har ingen interesse overhovedet i, hvordan Nykredit selskabet drives: Uanset, hvordan det måtte gå med Nykredit selskabets indtjening, investeringer og kapitalkrav, så er låntagerne sikre på at betale en nettobidragssats på P bestemt som i fondsmodellen i en imperfekt konkurrence ligevægt blandt i øvrigt identiske bankejede realkreditselskaber. Forenet Kredit er i denne situation reduceret til et ekspeditionskontor, måske i virkelighed en bankkonto med blot to transaktioner om året. Til det er der vel kun at sige tillykke, vi har skudt en stråmand, der intet har med Nykredit-modellen at gøre. 4. Konklusion Vi har vist, at for en given andel af eksterne aktionærer og en fælles udbyttepolitik (én aktieklasse) er der ikke forskel på at maksimere værdien af de eksterne aktionærers aktier og værdien af alle aktier, som ellers hævdet i Raaballe (2017). Vi har også vist, at Nykredit-modellen med børsintroduktion og KundeKroner holder realkreditgebyrerne i ave, som oprindeligt konkluderet i Christensen og Rangvid (2016b). Hvordan lykkes det Raaballe at komme frem til sine resultater? Fejlen Raaballe begår er, at han analyserer en anden problemstilling end den, som Nykredit har foreslået og dermed den, som Christensen og Rangvid (2016b) analyserer. Den fiktive problemstilling, som Raaballe analyserer, er en, hvor udbyttepolitikken overfor eksterne aktionærer og Forenet Kredit er forskellig. Dette har Nykredit aldrig foreslået. Og dette har vi aldrig analyseret. Raaballe (2017) drager dermed fejlagtige konklusioner om modellen foreslået af Nykredit og modellen analyseret i Christensen og Rangvid (2016b). Vi redegør i Christensen og Rangvid (2016a, b) for, at Nykredits altafgørende kapitaludfordring er dets manglende finansielle fleksibilitet. Eller med andre ord, at Nykredit ikke har adgang til at rejse kapital på markedet i en situation, hvor dette måtte blive nødvendigt (af mange forskellige årsager). For nærværende kan Nykredit alene rejse kapital gennem opsparede overskud. En børsnotering af Nykredit vil tværtimod give Nykredit mulighed for at rejse kapital på finansmarkederne. Det er af denne årsag, at vi finder en børsnotering af Nykredit hensigtsmæssig. Modeller, der ikke sikrer den finansielle fleksibilitet for Nykredit bør derfor lægges i skuffen hurtigst muligt, så kræfterne i stedet bliver samlet om løsninger, der sikrer det finansielle beredskab for Danmarks største udlåner til boligformål på en hensigtsmæssig måde. 10
11 Litteratur Christensen, Peter Ove og Jesper Rangvid (2016a, april). Postyret om Nykredit. Finans/Invest 2, Christensen, Peter Ove og Jesper Rangvid (2016b, juni). Hvad hvis Nykredit gør som RD? Markedsstruktur i dansk realkredit. Finans/Invest (3), Møller, Michael og Niels Christian Nielsen (2016, april). Nykredit, børsnotering, markedseffektivitet og ejerløse formuer. Finans/Invest (2), Raaballe, Johannes (2017, september). Diskussionen af Nykredits børsnotering i Finans/Invest samt forslag til en aktionærforeningsmodel. Management Working Papers, Aarhus Universitet. 11
Wor King Papers. Management Working Papers
Wor King Papers Management Working Papers 2017-04 Duplik til Peter Ove Christensen og Jesper Rangvids replik (september 2017) vedrørende Nykredits børsnotering Johannes Raaballe Duplik til Peter Ove Christensen
Læs mereMarkedsstruktur i Dansk Realkredit
Markedsstruktur i Dansk Realkredit P O C & J R Institut for Finansiering, CBS 19. april 2016 Resumé I denne artikel analyserer vi prisdannelsen på realkreditmarkedet i Danmark ved to alternative forslag
Læs mereHvad hvis Nykredit gør som RD?: Markedsstruktur i dansk realkredit
Hvad hvis Nykredit gør som RD?: Markedsstruktur i dansk realkredit Peter Ove Christensen og Jesper Rangvid Journal article (Publishers version) Cite: Hvad hvis Nykredit gør som RD? : Markedsstruktur i
Læs mereWor King Papers. Management Working Papers. Diskussionen af Nykredits børsnotering i Finans/Invest samt forslag til en aktionærforeningsmodel
Wor King Papers Management Working Papers 2017-03 Diskussionen af Nykredits børsnotering i Finans/Invest samt forslag til en aktionærforeningsmodel Johannes Raaballe Diskussionen af Nykredits børsnotering
Læs mereØVELSER TIL KAPITEL 2 Med løsninger
ØVELSER TIL KAPITEL 2 Med løsninger Øvelse 1. I begyndelsen af 2008 blev aktierne i Royal Unibrew handlet til kurs 534 per aktie. Aktien lukkede i december 2008 i kurs 118,5. Royal Unibrew udbetalte en
Læs mereManagement Working Papers
Management Working Papers 2018-02 Mands minde synes kort i Danske Bank, og man ved bedst selv Johannes Raaballe Abstract: Hvidvasksagen i Danske Bank har sat alvorlige spørgsmålstegn ved Danske Bank. De
Læs mereWor King Papers. Management Working Papers. Forslag til en aktionærforeningsmodel for Forenet Kredit (Foreningen Nykredit)
Wor King Papers Management Working Papers 2017-05 Forslag til en aktionærforeningsmodel for Forenet Kredit (Foreningen Nykredit) Johannes Raaballe Forslag til en aktionærforeningsmodel for Forenet Kredit
Læs merePolitik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit
Politik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit Marts 2017 16. marts 2017 Politik for aktivt ejerskab At være en aktiv ejer indebærer for Foreningen Nykredit, at foreningen deltager aktivt i at sikre en
Læs mere5 ting Forenet Kredit arbejder for. Forenet Kredit er foreningen bag Nykredit og Totalkredit
5 ting Forenet Kredit arbejder for Forenet Kredit er foreningen bag Nykredit og Totalkredit 1 Verdens bedste boliglån side 6 2 Realkredit også når verden brænder side 8 4 Fair lån til hele Danmark side
Læs mereDONG og Goldman Sachs: Det ligner en dårlig forretning
DONG og Goldman Sachs: Det ligner en dårlig forretning Statens salg af DONG til Goldman Sachs vil indirekte staten koste 6,86 mia. kr., hvis DONG børsnoteres med 50 procent værdistigning. Kun hvis DONGs
Læs mereEKSTERNT REGNSKAB 13 PENGESTRØMSOPGØRELSEN
EKSTERNT REGNSKAB 13 PENGESTRØMSOPGØRELSEN PENGESTRØMSOPGØRELSE DET ORDINÆRE REGNSKAB viser: Balance: Resultatopgørelse: Øjeblikkelig økonomisk position Periodens ændring i egenkapitalen Basis: Periodisering
Læs mereWor King Papers. Management Working Papers. Analyse og vurdering af Nykredits pensionskassemodel Anders Grosen and Johannes Raaballe
Wor King Papers Management Working Papers 2017-07 Analyse og vurdering af Nykredits pensionskassemodel Anders Grosen and Johannes Raaballe Analyse og vurdering af Nykredits pensionskassemodel Johannes
Læs mereSkatteregler for udbytte hæmmer risikovilligheden
Skatteregler for udbytte hæmmer risikovilligheden Denne analyse sammenligner afkastet ved en investering på en halv million kroner i risikobehæftede aktiver fremfor i mere sikre aktiver. De danske beskatningsregler
Læs mere1.1 Beregn priselasticiteten for de to produkter ved de givne priser og vis v.h.a. monopolprisformlen om priserne er optimale.
Opgave 1 1.1 Beregn priselasticiteten for de to produkter ved de givne priser og vis v.h.a. monopolprisformlen om priserne er optimale. Liniens ligning for strømper: p = am + b To tal på linien: Nuværende
Læs mereSamråd i ERU d.15. november 2016 om realkreditsektorens bidragssatser mv.
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2016-17 ERU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 34 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER Click here to enter text. [KUN DET TALTE ORD GÆLDER] Samråd i ERU d.15. november 2016
Læs mereWor King Papers. Management Working Papers. Svar på Forenet Kredits indvendinger mod aktionærforeningsmodellen
Wor King Papers Management Working Papers 2017-06 Svar på Forenet Kredits indvendinger mod aktionærforeningsmodellen Ken L. Bechmann, Anders Grosen, Jørn Astrup Hansen and Johannes Raaballe Svar på Forenet
Læs mereTotalkredit A/S Regnskabsmeddelelse 1. halvår 2003
Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K 12. august 2003 Totalkredit A/S Regnskabsmeddelelse 1. halvår 2003 Bestyrelsen for Totalkredit A/S har på et møde i dag godkendt regnskabet for 1.
Læs mereINVESTORPRÆSENTATION HALVÅRSRAPPORT Den 13. august 2019, Adm. direktør Claus E. Petersen
INVESTORPRÆSENTATION HALVÅRSRAPPORT 2019 Den 13. august 2019, Adm. direktør Claus E. Petersen AGENDA Kort om Den Jyske Sparekasse Halvårsrapport 2019 Forventninger 2019 HALVÅRSRAPPORT 2019 HOVEDPUNKTER
Læs mereRealkreditinstitutternes bidragssatser bør falde de kommende år
Realkreditinstitutternes bidragssatser bør falde de kommende år AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND. POLIT. RESUMÉ Realkreditinstitutterne har siden finanskrisen hævet deres bidragssatser markant over for både
Læs mereHvorfor stiger omkostningerne i realkreditinstitutterne?
17. april 2015 Hvorfor stiger omkostningerne i realkreditinstitutterne? Siden begyndelsen af 2008 er den gennemsnitlige bidragssats for udlån til private steget fra 0,5 pct. til 0,8 pct. Det har medført
Læs mereVirksomhedsaktiviteter og værdiskabelse.
Virksomhedsaktiviteter og værdiskabelse. Erindrer fra kapitel 1, at virksomheder er involveret i tre former for aktiviteter, der er generiske for alle virksomheder: finansieringsaktiviteter, investeringsaktiviteter
Læs mereTopdanmarks Kapitalmodel
Topdanmarks Kapitalmodel Alternativer til egenkapital Topdanmark anser egenkapital for at være et blandt flere instrumenter til beskyttelse mod risiko. Formålet med at have egenkapital ud over det lovpligtige
Læs mereINVESTORPRÆSENTATION. ABG Small- og Mid Cap seminar, d. 24. april 2019, Adm. direktør Claus E. Petersen
INVESTORPRÆSENTATION ABG Small- og Mid Cap seminar, d. 24. april 2019, Adm. direktør Claus E. Petersen AGENDA Kort om Den Jyske Sparekasse Hvorfor investere i Den Jyske Sparekasse Krediteksponering Forventninger
Læs mereByggeøkonomuddannelsen
Byggeøkonomuddannelsen Overordnet virksomhedsøkonomi Ken L. Bechmann 9. september 2013 1 Dagens emner/disposition Kort introduktion til mig og mine emner Årsregnskabet Regnskabsanalyse nøgletal Værdifastsættelse
Læs mereByggeøkonomuddannelsen. Overordnet virksomhedsøkonomi. Dagens emner/disposition. Introduktion til overordnet virksomhedsøkonomi
Byggeøkonomuddannelsen Overordnet virksomhedsøkonomi Ken L. Bechmann 9. september 2013 1 Dagens emner/disposition Kort introduktion til mig og mine emner Årsregnskabet Regnskabsanalyse nøgletal Værdifastsættelse
Læs mereKøb af virksomhed. Værdiansættelse
Køb af virksomhed hvad koster den? Findes der i praksis en værdi man kan sætte to streger under? Ja - hvis man er i besiddelse af alt viden om, hvordan indtjeningen vil være i ubegrænset tid fremover.
Læs mereBestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014.
Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Charlottenlund Stationsplads 2 2920 Charlottenlund Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk Nasdaq OMX Copenhagen
Læs mereTopdanmarks Kapitalmodel
Topdanmarks Kapitalmodel Alternativer til egenkapital Topdanmark anser egenkapital for at være et blandt flere instrumenter til beskyttelse mod risiko. Formålet med at have egenkapital ud over det lovpligtige
Læs mereBestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2010.
Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk NASDAQ OMX Copenhagen A/S Postboks
Læs mereØVELSER TIL KAPITEL 2 Med løsninger
ØVELSER TIL KAPITEL 2 Med løsninger Øvelse 1 Aktierne i Royal Unibrew lukkede i kurs 280 den 31. december 2015 svarende til en markedsværdi af egenkapitalen på 15.066 mio. kr. PSE rapporterede en netto
Læs mereErhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. Del. Regnskab og Økonomistyring. Reeksamen, januar Økonomistyring
Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. Del Regnskab og Økonomistyring Reeksamen, januar 2009 Økonomistyring Fredag den 9. januar 2009 Kl. 9.00 -- 13.00 Alle hjælpemidler er tilladt Det betyder bøger,
Læs mereFolketinget - Skatteudvalget
Skatteudvalget 2010-11 SAU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 316 Offentligt J.nr. 2011-318-0348 Dato: 28. marts 2011 Til Folketinget - Skatteudvalget Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 316 af 14. februar
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2016
19.08.16 Meddelelse nr. 31, 2016 Delårsrapport for 1. halvår 2016 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2016. Delårsrapporten
Læs mereting Foreningen Nykredit arbejder for
ting Foreningen Nykredit arbejder for 1 Verdens bedste boliglån 2 3 Realkredit også når verden brænder Lån til vores børn og børnebørn 4 Fair lån til hele Danmark 5 Vi deler overskuddet 1 Verdens bedste
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2018
16. august 2018 Meddelelse nr. 15, 2018 Delårsrapport for 1. halvår 2018 På møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2018. Delårsrapporten
Læs mere5 ting Forenet Kredit arbejder for. Forenet Kredit er foreningen bag Nykredit og Totalkredit
5 ting Forenet Kredit arbejder for Forenet Kredit er foreningen bag Nykredit og Totalkredit 1 Verdens bedste boliglån side 6 2 Realkredit også når verden brænder side 8 4 Fair lån til hele Danmark side
Læs mereDelårsrapport for 1. kvartal 2015
13.05.15 Meddelelse nr. 10, 2015 Delårsrapport for 1. kvartal 2015 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 31. marts 2015. Delårsrapporten
Læs mereJensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. halvår 2011
Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs København
Læs mereStatus på SKATs kontrolindsats vedrørende kapitalfondes overtagelse af 7 danske koncerner
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 115 Offentligt Notat Center for Store selskaber 20. marts 2007 Status på SKATs kontrolindsats vedrørende kapitalfondes overtagelse af 7 danske koncerner Indledning Kapitalfondes
Læs mereKapital 31/8 ApS. Sødalsparken 18, 8220 Brabrand. Årsrapport for 2016/17. (regnskabsår 28/ /8 2017) CVR-nr
Kapital 31/8 ApS Sødalsparken 18, 8220 Brabrand CVR-nr. 37 77 72 85 Årsrapport for 2016/17 (regnskabsår 28/4 2016 31/8 2017) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling
Læs mereDelårsrapport for 3. kvartal 2015
12.11.15 Meddelelse nr. 30, 2015 Delårsrapport for 3. kvartal 2015 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. september 2015.
Læs mereBestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2011. Perioden i hovedtræk:
Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs København
Læs mereJensen & Møller Invest A/S periodemeddelelse for 1. januar - 31. marts 2009.
Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs København
Læs mereSkatteudvalget L 194 endeligt svar på spørgsmål 2 Offentligt
Skatteudvalget 2016-17 L 194 endeligt svar på spørgsmål 2 Offentligt investeringsafkast, men derimod om resultatandel i en erhvervsvirksomhed, jf. ovenfor. Side 2 Det må antages, at det er den pågældendes
Læs mereVirksomhedens Finansiering: Lektion C1. Kapitalstruktur og. Virksomhedens finansielle problemstillinger
Virksomhedens Finansiering: Lektion C1 Kapitalstruktur og Virksomhedens finansielle problemstillinger Peter Ove Christensen Forår 2013 1 / 43 Overordnede spørgsmål i denne sidste del af kurset Hvordan
Læs mereDanske Havne konference April 2016
Danske Havne konference April 2016 1 Ejerstrategi Hvorfor nu det? Ejerstrategi og Risikostyring Hvad ønsker ejeren sig af sin havn? Hvor præcise og målbare kan ønskerne formuleres? Hvordan sikres god kommunikation
Læs merePeter Ove Christensen og Bjarne Graabech Sørensen. Opgavesamling. til. Rentesregning
Peter Ove Christensen og Bjarne Graabech Sørensen Opgavesamling til Rentesregning Institut for Regnskab, Finansiering og Erhvervsjura Syddansk Universitet 2001 Forord Nærværende opgavesamling er udarbejdet
Læs mereRekord Rens Nord ApS. Årsrapport 1. juli juni 2017 (Opstillet uden revision eller review)
Kirkepladsen 5A 9900 Frederikshavn CVR-nr. 35816631 Årsrapport 1. juli 2016-30. juni 2017 (Opstillet uden revision eller review) 3. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære
Læs mereKim Hersland Holding ApS. Årsrapport for 2017
Rustenborgvej 9a 2800 Kongens Lyngby CVR-nr. 37352764 Årsrapport for 2017 2. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31-05-2018 Kim Hersland Dirigent
Læs mere1. halvår Præsentation af regnskabet. København, 21. august 2003
1. halvår 2003 Præsentation af regnskabet København, 21. august 2003 1. Resumé af første halvår 2003 Resumé af 1. halvår 2003 - Tilfredsstillende resultat Overskud efter skat stiger 11 pct. til 4.803 mio.
Læs mereFortsat pæn indtjening i bankerne
Fortsat pæn indtjening i bankerne De danske bank- og realkreditkoncerner har fortsat pæn indtjening, selv om resultatet er lidt lavere i 1. halvår 2018 end i samme periode i 2017. Sektoren opbygger fortsat
Læs mereHDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 LØSNINGSFORSLAG
HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 OPGAVE 1 Spørgsmål 1.1 T500 T600 T900 Okt. Nov. Dec. Okt. Nov. Dec. Okt. Nov. Dec. Lager primo 200 450 700 500 250 250 240 390 240 + produktion 1.250 1.250
Læs mereNotat vedrørende afkastkrav til elsektorens realkapitalinvesteringer
Michael Møller 22/04/2014 Notat vedrørende afkastkrav til elsektorens realkapitalinvesteringer Elsektoren har et betydeligt realkapitalapparat. Det kan med fordel deles op i det allerede eksisterende kapitalapparat
Læs mereNTR Holding fortsætter bestræbelserne for tilførsel af nye aktiviteter
NASDAQ OMX Copenhagen A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 5 / 2009 NTR Holding A/S Rådhuspladsen 16, 1. 1550 København V Tel.: 8896 8666 Fax: 8896 8806 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør Bjørn
Læs mereNTR Holding har realiseret en totalindkomst på 4,9 mio.kr.
NASDAQ OMX Copenhagen A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 9 / 2009 NTR Holding A/S Rådhuspladsen 16, 1. 1550 København V Tel.: 88 96 86 66 Fax: 88 96 88 06 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør
Læs mereHVAD ER AKTIEOPTION? OPTIONSTYPER AN OTC TRANSACTION WITH DANSKE BANK AS COUNTERPARTY.
Information om Aktieoptioner Her kan du læse om aktieoptioner, der kan handles i Danske Bank. Aktieoptioner kan handles på et reguleret marked eller OTC med Danske Bank som modpart. AN OTC TRANSACTION
Læs mereMEN Nye store problemer skabes for selskabers investering i porteføljeaktier
Bilag 1 Indledning - del 1 Forårspakken er vel modtaget Reduktion af marginalskatterne. Skattefrihed for 10% aktionærer. Disse ændringer styrker lysten til innovation! MEN Nye store problemer skabes for
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2017
17. august 2017 Meddelelse nr. 13, 2017 Delårsrapport for 1. halvår 2017 På møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2017. Delårsrapporten
Læs meremarts 2018 Indtjening i sektoren
marts 218 Indtjening i sektoren Bank- og realkreditkoncerners årsregnskaber 217 INTRODUKTION Fremgangen i dansk økonomi har for alvor bidt sig fast. De gode tider slår også igennem i bankerne, som har
Læs mereNTR Holding fortsætter vurderingerne af fremtidige aktivitetsmuligheder
OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 6 / 2008 NTR Holding A/S Lyngbyvej 20, 3. 2100 København Ø Tel.: 3915 8040 Fax: 3915 8049 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør Bjørn
Læs mereNTR Holding fortsætter vurderingerne af fremtidige aktivitetsmuligheder
NASDAQ OMX Copenhagen A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 8 / 2009 NTR Holding A/S Rådhuspladsen 16, 1. 1550 København V Tel.: 88 96 86 66 Fax: 88 96 88 06 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør
Læs mereKøbenhavns Fondsbørs 10. februar 2011 Ref. Michael Mikkelsen Antal sider : 10 incl. denne. København, den 10. februar 2011, kl. 19.
Københavns Fondsbørs 10. februar 2011 Ref. Michael Mikkelsen Antal sider : 10 incl. denne Regnskabsmeddelelse nr. 2011.01 for FIH Realkredit A/S for 2010. Vedlagt fremsendes regnskabsmeddelelse for FIH
Læs mereSELSKABSMEDDELELSE NR. 203 27. marts 2015
Copenhagen Network A/S Adresse: Copenhagen Network A/S c/o Beierholm A/S Gribskovvej 2 2100 København Ø Danmark SELSKABSMEDDELELSE NR. 203 27. marts 2015 Årsrapport for 2014 Bestyrelse og direktion har
Læs mereEffektiviseringer driver fremgangen InvestorDagen Aalborg
Effektiviseringer driver fremgangen InvestorDagen Aalborg Lars Møller IR-direktør 1 Følg os på Twitter: @TrygIR Forbehold Visse udsagn i denne præsentation er baseret på ledelsens opfattelse, antagelser
Læs mereEgedal Kommune. Følsomhedsberegninger vedrørende finansiering af nyt rådhus. 1. Baggrund og formål
Egedal Kommune Følsomhedsberegninger vedrørende finansiering af nyt rådhus 1. Baggrund og formål Nærværende notat gengiver resultaterne af de følsomhedsberegninger, der er gennemført som led i beskrivelsen
Læs mereØkonomi- og Erhvervsministeriet Finansministeriet. Vilkår ved exit
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 91 Offentligt Økonomi- og Erhvervsministeriet Finansministeriet 13. januar 2009 Vilkår ved exit Ifølge model-notat
Læs mereDanmark. Flere årsager til faldende bankudlån. Makrokommentar 31. juli 2013
Makrokommentar 31. juli 213 Danmark Flere årsager til faldende bankudlån Bankernes udlån er faldet markant siden krisens udbrud. Denne analyse viser, at faldet kan tilskrives både bankernes strammere kreditpolitik
Læs merePACTA SUNT SERVANDA ApS
Halsskovgade 4 3 305 2100 København Ø CVR-nr. 31170672 Årsrapport for 2017 10. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 15-03-2018 Christian Petri Dirigent
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2018
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 24. maj 2018 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1.
Læs mereForsigtige og snusfornuftige investeringer. Vi beskytter og øger. kapital. Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S
Forsigtige og snusfornuftige investeringer. Vi beskytter og øger vores kunders kapital Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S Kunderne kommer altid i første række Vores mission er at sikre dine investeringer
Læs mereVelkommen! Få nyt om konkurrence- og forbrugerforhold:
Velkommen! Få nyt om konkurrence- og forbrugerforhold: Abonner på nyheder fra kfst.dk og forbrug.dk Lyt til vores podcast Følg forbrug.dk på Facebook Følg os på Twitter: @konkurog forbrug @forbrugdk @JakHald
Læs mereBestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2012.
Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Charlottenlund Stationsplads 2 2920 Charlottenlund Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2008-31. marts 2009
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 e-mail:ps@dantax-radio.dk CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 12. maj 2009 Delårsrapport
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2016
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 17. maj 2016 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1.
Læs mereHVID 77 ApS. Årsrapport 1. juli juni Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20/12/2013
HVID 77 ApS Årsrapport 1. juli 2012-30. juni 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20/12/2013 Jesper Hvid Dirigent Side 2 af 12 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2018
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 25. oktober 2018 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden
Læs mereTil Københavns Fondsbørs og pressen. 18. maj Kvartalsrapport Nykredit Realkredit koncernen (1. januar marts 2004)
Til Københavns Fondsbørs og pressen 18. maj 2004 Kvartalsrapport (1. januar 2004 31. marts 2004) Kontakt: Koncernchef Mogens Munk Rasmussen Kommunikationsdirektør Nels Petersen Tlf. 33 42 14 70 eller 20
Læs mereÅrsrapport 2003. Pressemøde. København, 5. februar 2004
Årsrapport 2003 Pressemøde København, 5. februar 2004 1. Resumé af 2003 Året 2003 Ny organisation med øget brandfokus på Danske Bank og BG Bank Salg af Danske Prioritet, BG Bolig Plus og afdragsfrie lån
Læs mereNORDRE PAKHUSVEJ 1 BYG ApS
NORDRE PAKHUSVEJ 1 BYG ApS Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 01/06/2014 Per Frost Dirigent Side 2 af 13 Indhold
Læs mereInvestorDagen 2014. Værdiskabelse for kunder og aktionærer. Morten Hübbe, CEO Tryg Forsikring A/S Download præsentationen på tryg.
InvestorDagen 2014 Værdiskabelse for kunder og aktionærer Morten Hübbe, CEO Tryg Forsikring A/S Download præsentationen på tryg.com Følg os på Twitter: @TrygIR Forbehold Visse udsagn i denne præsentation
Læs mere2 Risikoaversion og nytteteori
2 Risikoaversion og nytteteori 2.1 Typer af risikoholdninger: Normalt foretages alle investeringskalkuler under forudsætningen om fuld sikkerhed om de fremtidige betalingsstrømme. I virkelighedens verden
Læs mereNotat om Vexa Pantebrevsinvest A/S
November 2007 Notat om Vexa Pantebrevsinvest A/S Investeringsprodukt Ved køb af aktier i Vexa Pantebrevsinvest investerer De indirekte i fast ejendom i Danmark, primært i parcelhuse på Sjælland. Investering
Læs mereFLEXINVEST FRI- FAKTAARK
FLEXINVEST FRI- FAKTAARK - professionel investeringspleje til private investorer Danske Bank A/S. CVR-nr. 61 12 62 28 - København Når værdipapirer overvåges dagligt, giver det bedre muligheder for et godt
Læs mereNTR Holding planlægger ejendomsrelaterede investeringer
Københavns Fondsbørs Fondsbørsmeddelelse nr. 10 / 2007 NTR Holding A/S Lyngbyvej 20, 3. 2100 København Ø Tel.: 3915 8040 Fax: 3915 8049 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør Bjørn Petersen,
Læs mereOm Inflation and Unemployment : Nærmere detaljer vedr. pris- og lønfastsættelsen og deres relation
Makroøkonomi 1, 25/11 2003 Henrik Jensen Om Inflation and Unemployment : Nærmere detaljer vedr. pris- og lønfastsættelsen og deres relation Prisfastsættelsen Modelantagelser: Monopolistisk konkurrence
Læs mereØVELSER TIL KAPITEL 8 Med løsninger. Øvelse 1 Nedenstående spørgsmål vedrører den samme virksomhed:
ØVELSER TIL KAPITEL 8 Med løsninger Øvelse 1 Nedenstående spørgsmål vedrører den samme virksomhed: a) En virksomhed budgetteres at vill opnå en egenkapitalforrentning (ROE) på 16 pct. i 2010 ud fra en
Læs mereNORDIC KOSTTILSKUD ApS
NORDIC KOSTTILSKUD ApS Eliasgade 10 2300 København S Årsrapport 15. juni 2016-14. juni 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 12/11/2017 Xing Cheng Dirigent
Læs mereMålbeskrivelse nr. 8: Modeller til estimation af virksomhedsværdi og ejernes. afkastkrav
HA, 5. SEMESTER STUDIEKREDS I EKSTERNT REGNSKAB Esbjerg, efteråret 2002 Målbeskrivelse nr. 8: Modeller til estimation af virksomhedsværdi og ejernes afkastkrav Valdemar Nygaard TEMA: MODELLER TIL ESTIMATION
Læs merePræstensgaard Holding ApS Mosehøjvej 18, 2920 Charlottenlund
Præstensgaard Holding ApS Mosehøjvej 18, 2920 Charlottenlund CVR-nr. 35 47 53 03 Årsrapport 1. januar - 31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
Læs mereAarhus Papir Holding ApS CVR-nr
Aarhus Papir Holding ApS CVR-nr. 67 10 52 14 Årsrapport 2012/13 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18. september 2013. Grete Wiemann Jensen Dirigent Indholdsfortegnelse
Læs mereBegrundelsen for ikke at inkludere skatteeffekter er, at en sådan beregning indebærer meget væsentlige usikkerhedsmomenter.
NOTAT Endelig opgørelse af overskuddet af bankpakkerne I det følgende redegøres der for den økonomiske opgørelse af bankpakkerne, som aktuelt viser et samlet overskud på ca. 17 mia. kr. Der er tale om
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2014
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2013 31. marts 2014 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereBestyrelsen foreslår, at der udbetales 4,2 mio. kr. i udbytte, svarende til 14 kr. pr aktie.
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 26. september 2019 Årsregnskabsmeddelelse 2018/19 for Dantax
Læs mereNJ BOLIG ApS. Strandhusevej Juelsminde. Årsrapport 1. april marts 2015
NJ BOLIG ApS Strandhusevej 13 7130 Juelsminde Årsrapport 1. april 2014-31. marts 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 19/08/2015 JIMMI LILLELUND Dirigent
Læs mereMedarbejder Holding af 15/ ApS. Årsrapport for 2011/12
Uglevej 3 7700 Thisted CVR-nr. 30533879 Årsrapport for 2011/12 4. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30. august 2012 Martin Kjølhede Dirigent
Læs mereRådhus Revisorerne ApS. Årsrapport
Vester Farimagsgade 6 5. sal 1606 København V CVR-nr.: 28 31 77 94 Årsrapport for regnskabsåret 1. Juli 2016-30. Juni 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling
Læs mereForbehold - eksempler
Forbehold - eksempler Væsentlige fejl og mangler (uenighed med ledelsen) Uenighed med ledelsen fortsat drift Ledelsen har aflagt regnskabet under forudsætning om fortsat drift. Som omtalt i årsregnskabets
Læs mereLOGOCARE INVEST ApS. Krogsbøllevej Roskilde. Årsrapport 1. juli juni 2017
LOGOCARE INVEST ApS Krogsbøllevej 1 4000 Roskilde Årsrapport 1. juli 2016-30. juni 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20/12/2017 John Holm Dirigent Side
Læs mereNTR Holding fortsætter vurderingerne af fremtidige aktivitetsmuligheder
Københavns Fondsbørs Fondsbørsmeddelelse nr. 9 / 2007 NTR Holding A/S Lyngbyvej 20, 3. 2100 København Ø Tel.: 3915 8040 Fax: 3915 8049 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør Bjørn Petersen,
Læs mereVærdiansættelse og IFRS 16 i praksis. Oktober Revision. Skat. Rådgivning.
Oktober 2019 Revision. Skat. Rådgivning. Introduktion Implementeringen af IFRS 16, som træder i kraft for regnskabsår, der begyndte den 1. januar 2019 eller senere, betyder, at der ikke længere skal skelnes
Læs mere