Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel

Transkript

1 Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Boligsocialt Fællessekretariat Køge Aftalens parter: Boligforeningerne: DAB (Steen Hingebjerg Jensen), Lejerbo (Jeanette Mosegaard Larsen), Køge Boligselskab (René K. Nielsen), Boligselskabet Sjælland (Francisco Ortega) Køge Kommune: Center for Dansk og Integration (Centerchef Ulf Lolk Larsen) og Social og Sundhedsforvaltningen, Afdelingschef, Velfærdssekretariatet Jakob Skriver) Sundheds, trivsels- og naboskabsindsats i afdelingerne Partnerskab for Nye Veje til sundhed (Konsulent Jens Kristoffersen, Konsulent Rikke Willesen) Dig, Trivsel og Sundhed (sundhedskonsulent Pia Gommesen) Repræsentanter for Boligsocialt Fællessekretariat Repræsentant for afdelingsbestyrelse i boligområderne Kvindenetværk i Køge Kvinderne i netværket Køge kommune v. specialkonsulent Rikke Willesen og Sundhedskonsulent Pia Gommesen, CDI og Sundhedskonsulent Jens Kristoffersen (Nye Veje) Kulturpartnerskab for demokrati og medborgerskab Køge bibliotek Leder Jesper Betak Lund Køge Billedskole; Leder Kit Kjærbye Problemkompleks for indsatsområdet: Sundhed, trivsel og naboskab Ifølge en repræsentativ Megafon spørgeskemaundersøgelse fra 2016 i de udsatte områder foranlediget af Køge Kommune, definerer 22% af alle beboere deres helbred som Dårligt eller Mindre godt. Halvdelen af alle respondenter har et BMI hvor beboeren kan karakteriseres som overvægtig eller som fed. Der er 34% rygere og kun 39% af respondenterne har efter egen vurdering gode eller rigtig gode motionsvaner. I forhold til et bredere sundhedsbegreb kan det konstateres at 65% af respondenterne 1

2 ikke deltager i sociale, kulturelle eller idrætsrelaterede aktiviteter i boligområdet. 55% af beboerne deltager heller ikke eller meget sjældent i sociale, kulturelle eller idrætsrelaterede aktiviteter udenfor boligområdet. Trivsel er et udtryk for et velbefindende, der giver det enkelte menneske følelsen af overskud, gå-på-mod, handlekraft og glæde ved livet. Når vi oplever en øget ulighed i sundhed som et resultat af en social udsathed, økonomisk udsathed, kulturel udsathed og/eller en psykisk udsathed, så hænger det også sammen med en voksende ulighed i vores trivsel. I udsatte boligområder forekommer der en høj koncentration af beboere i en sådan sårbar position. I et sundhedsmæssigt og socialt perspektiv skal der arbejdes med: social kapital, fællesskaber, sammenhængskraft, inklusion af sårbare grupper og tilhørsforhold, for at højne den enkeltes trivsel i vigtigheden af at være en del af noget større end sig selv. Et andet element af trivsel og velbefindende kobler sig på vores fysiske helbred. Dermed kan trivslen også styrkes ved tilfredsheden af at være fysisk aktiv, ved at mærke sig selv via de oplevelser vi får gennem kroppen. Når der sættes fokus på trivsel og tryghed, handler det om forudsætning for at spille egne ressourcer ind i fællesskabet, og dermed løfte egen og andres livskvalitet, og få mere mod på at indgå i det samfund vi er omgivet af, og dermed undgå eller bryde med, at nogle isolerer sig og har ringe forventning til egne evner og handling. Fællesskabsfremmende og sundhedsfremmende aktiviteter skal understøtte udsatte borgere i deres ønske om medborgerskab og evnen til at udnytte egne ressourcer bedre. Dette øger trivsel som et samlet udtryk for vores fysiske og mentale sundhed. En øget social kapital, højere grad af fællesskab og godt naboskab vil samtidig understøtte øget tryghed blandt beboerne i de 4 boligområder. Aktivt medborgerskab En stor del af beboerne i de udsatte områder af Køge har minoritetsbaggrund og samtidig kommer mange fra familier med små ressourcer. Der er desuden kommet en del flygtningefamilier til i de seneste år, således at områderne er præget af mange beboere uden for arbejdsmarkedet samt mange familier uden stort kendskab til eller erfaring med deltagelse i demokratiske processer i et rets- og velfærdssamfund som det danske. Der opleves i boligområderne et demokratisk underskud, hvilket ses blandt andet i form af manglende deltagelse i de lokale foreningsaktiviteter og lokaldemokratiet i bestyrelserne. Samtidig har mange grupper i de udsatte områder en markant lav stemmedeltagelse ved fx kommunalvalg. Der er desuden blandt udsatte familier med minoritetsbaggrund og dansk baggrund et stort underskud mht. til kendskab til og deltagelse i kulturlivet generelt, både i ift. viden om dansk historie og kultur og aktiv udøvelse af kunstarter herunder fx musik og billedkunst. At deltage i fritids- og kulturlivet er en meget væsentlig del af en dannelsesrejse som samfundsborgere; en rejse som fører til et aktivt medborgerskab og bedre trivsel. En rejse der samtidig forebygger marginalisering og radikalisering. 2

3 Endelig er der hos især beboere med minoritetsbaggrund og udsatte beboere med dansk baggrund et manglende kendskab til væsentlige elementer i et moderne medborgerskab, herunder brug af internettet til kommunikation samt digitale løsninger som nem-id og borger.dk. Formål og lokalt opstillede målinger for indsatsområdet: Formål: - At opbygge lokale beboerdrevet aktiviteter og foreninger som fremmer netværk og sund livsstil, og styrker lige adgang til aktiviteter og kulturliv i og uden for afdelingerne. - At man via øget sundhed og trivsel skaber bedre forudsætninger for integration på arbejdsmarked og i foreningsliv, herunder at forebygge ensomhed hos beboerne. - At man via en bred indsats for at fremme beboernes medborgerskab, demokratiforståelse og kulturel dannelse øger den sociale kapital blandt beboerne. - At øge trygheden blandt beboerne ved at styrke fælleskabet, det gode naboskab og sammenhængskraften i de 4 boligområder Lokalt opstillede målinger (succeskriterier): Andelen af beboere der deltager i sociale, kulturelle og idrætsrelaterede aktiviteter øges fra 15 pct. (2016) til 25 pct. (2021) 25 pct. af beboerne i de 4 boligområder angiver øget tryghed i eget boligområde i 2019 Via fremskudte kommunale sundhedsfremmende aktiviteter i boligområderne (fx rygestop/lær at tackle), øges andelen af beboere med selvvurderet bedre helbred med ca. 20 pct. Andelen af beboere fra boligområderne der stemmer ved lokale demokratiske processer øges med 10 procent. Datakilde: Sundheds- og trivselsundersøgelse (gentagelse af Megafonundersøgelse) Tal fra Megafon undersøgelse viste en stigning fra 11 til 15 pct. fra Midtvejsevaluering via Megafonundersøgelse Midtvejsevaluering via Megafonundersøgelse Indenrigsministeriet Køge Kommune og Boligforeningerne. Der opgives på sogneniveau, hvortil boligområderne tilhører. Aktiviteter, som skal bidrage til indfrielse af formål og lokalt fastsatte 3

4 mål/målinger: - Sundhed, trivsel og naboskabsindsats i afdelingerne - Kvindenetværk i Køge - Kulturpartnerskab for demokrati og medborgerskab Samspil med og supplement til den kommunale indsats i boligområdet: Den kommunale sundhedspolitik fokuserer på ulighed i sundhed, ved både at være optaget af det helbredsmæssige perspektiv såvel som vores mentale sundhed - vores trivsel. I arbejdet med at sikre meningsfuldhed for de involverede målgrupper, som en forudsætning for engagement og trivsel, er boligområderne væsentlige arenaer for sundhedsfremmende tiltag. Den kommunale indsats vil støtte op omkring nye trivselsfremmende aktiviteter i boligområderne såsom Køges Kvindenetværk. Den kommunale indsats Dig, trivsel og sundhed, vil understøtte de fællesskabsfremmende beboerinitiativer, samt medvirke til at brobygge mellem de mange tilbud og nogle af de særligt udsatte og isolerede beboere. I Dig, trivsel og Sundhed arbejdes med Det Dobbelte Kram, hvor der, udover fokus på borgernes fysiske sundhed (Kost, Rygning, Alkohol, Motion) også arbejdes med borgernes Kompetencer, Relationer, Accept og Mestring. I den nuværende helhedsplan er der indgået partnerskab mellem Køge Kommune, boligsocialt Fællessekretariat samt Forskningsenheden Steno om projekt Nye Veje til bevægelse, hvor der arbejdes med beboerdrevne aktiviteter. Denne ressourcebaserede metode vil blive benyttet fortsat i den nye helhedsplan. Indsatsområdets økonomi i henhold til budget (Her anføres finansiering for dette indsatsområde som oplyst i det vedlagte budget for den boligsociale indsats): Organisation Finansiering Landsbyggefonden Lokal medfinansiering Samlet budget for indsatsområdet 3,586 mio. kr. 1,783 mio. kr. 5,369 mio. kr. Konflikthåndtering og underretning: I det tilfælde, at en eller flere parter fra samarbejdet kommer i konflikt, er parterne forpligtet til at indgå i dialog om konflikten og afklaring af løsningsmuligheder via egen ledelse og evt. inddragelse af øvrige relevante parter. Konflikter der vedrører det overordnede samarbejde i helhedsplanen rejses og drøftes i Bestyrelsen eller ved møder mellem Køge Kommune og Boligforeningerne. Hvis kommune og boligforening oplever udfordringer i samarbejdet med tredjepart, inviteres ledelse til samarbejdsmøde i Bestyrelsen med henblik på at finde en bæredygtig løsning samt skabe grundlaget for en fremadrettet konstruktiv dialog og kommunikation. Interne konflikter i kommunen eller i/mellem boligorganisationer håndteres og afklares i 4

5 de respektive parters egne fora. Der påhviler alle parter et ansvar for straks at gøre opmærksom på forhold, som man bliver bekendt med, og som må antages at have betydning for samarbejdets fortsatte gennemførelse. Boligforeningerne og Køge kommune indgår i et tæt samarbejde om at løfte og udvikle de involverede boligområder. Det er dermed et fælles ansvar at sikre helhedsplanens fremdrift og gode betingelser for konstruktivt samarbejde. Underretningerne sker i - eller viderebringes til - Bestyrelsen, hvor alle parter er repræsenteret. Her vil parterne i fællesskab træffe beslutning om fremgangsmåde og eventuel handling på baggrund af underretningen. Der henvises i øvrigt til helhedsplanens samlede kommissorium samt beredskabsplan. Revision af delaftalen (Eventuelle reviderede aftaler skal ikke fremsendes til Landsbyggefonden, men fonden skal om nødvendigt til enhver tid kunne rekvirere ajourførte delaftaler): Delaftalen skal revideres hvis der opstår udfordringer i boligområderne, som nuværende indsats ikke imødekommer, ligesom delaftalen skal revideres, hvis der viser sig ikke at ikke at være det behov, som delaftalen er bygget op omkring og har til formål at imødekomme. Eventuel revidering af delaftalen, herunder ændringer vedrørende aftalens parter samt afslutning/oprettelse af aktiviteter mv., indstilles til Bestyrelsen, som træffer beslutning om herom. Mindre væsentlige dele (nye kontaktpersoner, justeringer på aktivitetsniveau mv) ajourføres løbende af projektleder for helhedsplanen. Delaftalen gælder fra: 1. September

6 Aktiviteter, som skal bidrage til indfrielsen af mål for indsatsområdet (tilføj skemaer - ét skema pr. aktivitet): Aktivitetsnavn: Sundheds- trivsels og naboskabsindsatser i afdelingerne. Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Den primære indsats har fokus på at understøtte beboerne i at etablere meningsfulde aktiviteter, der kan fremme netværk og fællesskaber på tværs af beboergrupper og blandt ensomme beboere, samt fremme trivsel via mobilisering af egne ressourcer og glæde ved egen forbedret sundhed. Med udgangspunkt i halvårlige idévandringer (på skift i boligområderne), mobiliseres og engageres beboerne til at få ideer til aktiviteter der handler om trivsel og bevægelse i lokalområdet. Idévandringerne inviterer beboerne til at nyde deres nærmiljø og få nye ideer til aktiviteter lige udenfor deres dør. Idévandring ses som et alternativt koncept til den traditionelle workshop, hvor en walk and talk oplevelse direkte kobler nye tanker med de fysiske omgivelser man bevæger sig i. Samtidig giver selve vandringen beboerne anledning til, at relaterer sig til sin nabo. De konkrete aktiviteter, der udspringer af de enkelte idévandringer vil afhænge af beboerønsker og beboerkompetencer, men realiseres via et tæt partnerskab mellem Helhedsplanen, afdelingsbestyrelser og kommunen. Følgegruppen arbejder via et fælles fokus på at understøtte beboerressourcer og handlekompetencer. Parterne bidrager med lokal viden, den lokale dialog til beboerne, specialfaglig viden samt i fællesskab at understøtte beboernes implementering af aktivitetsideer. Således er Køges Kvindenetværk et produkt af netop denne tilgang, og netværkets fortsatte arbejde vil kunne understøttes indenfor denne ramme, ligesom nye beboerinitiativer vil kunne opfanges og understøttes. Mhp. understøttelse af beboerdrevne aktiviteter videreføres en beboerpulje opstartet i regi af projekt Nye veje til bevægelse. Ved at give støtte til beboerdrevne aktiviteter øges sandsynligheden for forankring af tiltag ved helhedsplanens ophør. Der udvikles en skabelon i regi af følgegruppen, der skal understøtte de beboerdrevne aktiviteter, og danne rammen omkring metoden i de konkrete aktiviteter. Skabelonen bruges samtidig i evalueringsøjemed. Indsatsen har både opsøgende og faciliterende karakter. Sundhedsfremmende aktiviteter af mere forløbsmæssig karakter, som eksempelvis rygestopforløb eller mestringsforløb for beboere med kroniske lidelser, vil supplere de beboerdrevet aktiviteter, såfremt de efterspørges. Dette afklares og gennemføres mellem delaftalens parter. Formål: Med udgangspunkt i idévandringer i boligområderne, at etablere bæredygtige og lokalt meningsfulde sundhedsfremmende og fællesskabsfremmende aktiviteter, der skal styrke 6

7 trivsel, tryghed og naboskab i boligområderne. Der arbejdes med Det Dobbelte Kram. I forståelsen af begrebet Det Dobbelte Kram er der både fokus på borgerne fysiske sundhed, men også med borgernes mentale sundhed, hvor der er fokus på Kompetencer, Relationer, Accept og Mestring. Det sker ved at have øje for: - At opbygge lokale beboerdrevne aktiviteter og foreninger som fremmer netværk og sund livsstil og styrker lige adgang til aktiviteter og kulturliv i og uden for afdelingerne. - At man via øget sundhed og trivsel skaber bedre forudsætninger for integration på arbejdsmarked, i foreningslivet og/eller som en aktiv del af netværket i lokalområdet (community), herunder at forebygge ensomhed og styrke borgernes tro på egne evner og muligheder. - At man via arbejdet med beboernes organisering i de fysiske rammer i boligområderne, styrker alle beboeres deltagelse og en forankring af aktiviteterne i boligområderne. Målgruppe(r): Indsatsen understøtter en mobilisering af beboerressourcer i de fire boligområder. Dette med særligt fokus på at inddrage de beboergrupper, der endnu ikke magter at involvere sig i fællesskaber inden- og udenfor boligområdet. Og som i første omgang har et særligt behov for meget lokale aktiviteter. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) Succeskriterier: Afholdelse af 2 idévandringer pr. boligområder med deltagelse af minimum 30 beboere over en 4-årig periode. Følgegruppen understøtter 2-3 beboerdrevne aktiviteter årligt Der udvikles og udbydes mindst et forløb om året af lokale Sundhedsfremmende tilbud, som understøtter beboernes helbredshåndtering (fx Rygestop, Lær at tackle). Succesraten af forløbene afspejler resultaterne af tilsvarende forløb i kommunen. De beboerdrevne aktiviteter styrker den Datakilde: Helhedsplan/Kommune Helhedsplan/Kommune Køge Kommune Kommunestatistik samt WHO 7

8 mentale og fysiske sundhed, således at 50% af de deltagende beboere oplever øget trivsel frem mod Organisering, ansvar og rollefordeling: spørgeskema. Helhedsplanen: Koordinerer indsatser omkring beboernes organisering i de fysiske rammer i boligområderne. Bidrager med evaluering og dokumentation. Fælleskoordinering med CDI og Sundhedsafdeling omkring facilitering af beboerdrevet aktivitetsudviklinggennemførelse og forankring. Herunder udvikle og gennemfører idévandringer i boligområderne. Sundhedsafdelingen: Sundhedskonsulenten er udpeget som tovholder for følgegruppen. Koordinerer ift. udvikling af lokale sundhedsfremmende tilbud. Bidrager med evaluering og dokumentation. Fælleskoordinering med CDI og helhedsplan omkring facilitering af beboerdrevet aktivitetsudvikling- gennemførelse og forankring. Herunder udvikle og gennemfører idévandringer i boligområderne. Center for Dansk og Integration/CDI: CDI bidrager med understøttende forløb Lær at Tackle Fælleskoordinering med Sundhedsafdelingen og helhedsplan omkring facilitering af beboerdrevet aktivitetsudvikling- gennemførelse og forankring. Herunder udvikle og gennemfører idévandringer i boligområderne. Bidrager med evaluering og dokumentation. Der etableres en følgegruppe bestående af repræsentanter fra Helhedsplanen, Center for Dansk og Integration og Sundhedsafdelingen i Køge Kommune. Kommunens sundhedskonsulent, Jens Kristoffersen, er tovholder for følgegruppen, der mødes 4 gange årligt. 8

9 Aktivitetsnavn: Køges Kvindenetværk (CFBU-katalog: Bydelsmødre, side 151) Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Som et forbilledligt eksempel på beboerdrevne netværksaktiviteter med potentiale til at fremme deltagernes sundhed, kan nævnes Køges Kvindenetværk. Køges Kvindenetværk er en paraplyorganisation, bestående af kvinder fra de fire boligområder, som alle er optaget af, via en række fælles aktiviteter, at styrke fællesskab og trivsel for kvinder i Køge. Kvindenetværket er åbent for alle kvinder i Køge, og det er målsætningen at nye kvinder løbende tilslutter sig netværket og der løbende opstarter nye aktiviteter. Netværket er faciliteret af helhedsplanens sekretariat og Køge Kommune pt. men skal inden 2021 blive totalt selvbærende. Netværket består på nuværende tidspunkt af fire undergrupper: 8. marts Gruppen, arbejder med at arrangere foredrag og faglige arrangementer, der bl.a. skal styrke kvinders viden om kvinderettigheder i det danske samfund. Mindfullnessgruppen, arbejder med at opstarte et mindfulness-yoga kursus der skal forbedre kvinders fysiske og mentale helbred. Afholder NADA-forløb på tværs af boligområderne både i dag- og aftentimer, da både kvinder på og uden for arbejdsmarkedet har efterspurgt forløbet. Cafegruppen, arbejder med at etablere kvindecafe, hvor kvinder på tværs af etnicitet kan danne netværk og udveksle erfaringer og inspirere hinanden. Køges kvindenetværk er blevet udviklet som en del af partnerskabsprojektet Nye Veje, som er et forskningsprojekt under STENO som helhedsplanen indgår i sammen med Køge Kommune. Aktiviteterne financieres fremadrettet gennem kommunal medfinanciering. Formål: Formålet er at styrke mødet mellem kvinder og fremme kvinders livsmestring både som kollektiv og individuelt samt fremme kvinders tryghed. Netværk på tværs af forskellig baggrund, og et netværk der også mødes udenfor forløb og arrangementer. Formålet opnås, ved at netværket tilbyder en række meningsfulde beboerdrevne aktiviteter, som giver kvinder mulighed for at være aktive sammen, og gennem de konkrete forløb udvikles fællesskabet. Det er vigtigt for netværket, at de enkelte aktiviteter kan ses i en sammenhæng, og derfor skal Kvindenetværket udgøre den paraply/kerne, hvorfra meningsfulde tiltag udspringer. Således er det håbet at nogle kvinder tiltrækkes af muligheden for at blive en del af et kvindefællesskab i højere grad end af den enkelte aktivitet. Flere kvinder lever relativt isoleret, og kan have stor glæde af et mere aktivt liv, herunder også et mere sundhedsfremmende liv, der kan opleves mere meningsfuldt at kaste sig ud i, hvis rammen samtidig styrker relationen mellem kvinder på tværs af kulturer, ressourcer og drømme. 9

10 Målgruppe(r): Målgruppen er dels alle kvinder i boligområderne, der kan indgå i aktiviteterne som deltagere, dels en mere snæver gruppe som med bistand og kurser, indgår som arrangører og tager beslutninger. Kvindenetværket er som udgangspunkt åbent for alle kvinder i Køge men består i høj grad bestå af kvinder fra de fire boligområder i Helhedsplanen, da det er herfra netværket er udsprunget og mange af aktiviteterne finder sted. Der er en opmærksomhed på, at netværket er et mangfoldigt netværk, med relevans for yngre og ældre kvinder, med forskellig baggrund. Der er ikke italesat en minimum eller maksimumsgrænse for netværket. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) Succeskriterier: Datakilde: Der planlægges og gennemføres mindst 6 aktiviteter årligt med mindst 200 deltagere samlet set. Aktiviteterne planlægges og gennemføres af kvinderne selv, med bistand fra helhedsplanens medarbejdere. Der etableres minimum 5 konkrete selvkørende netværksaktiviteter for målgruppen i eller udenfor boligområderne Der er etableret en kvindegruppe, evt. som en forening, der er ansvarlig for at vedligeholde og udvikle netværket. Der er i perioden uddannet 10 kvinder i netværket, der påtager sig et organisatorisk ansvar og/eller et undervisningsansvar. Helhedsplanens sekretariatet/køge Kommune står for løbende opgørelser over medlemmer, deltagere og aktivitetsniveau Helhedsplanens sekretariatet/køge Kommune står for løbende opgørelser Helhedsplanens sekretariat/parterne i Køge Kommune Helhedsplanens sekretariat/parterne i Køge Kommune Organisering, ansvar og rollefordeling: Kvindenetværket startede som et initiativ i forbindelse med 100 året for kvinders stemmeret, hvor medarbejdere fra Boligsocialt Fællessekretariat i samarbejde med en gruppe frivillige kvinder fra boligområderne stod bag afholdelsen af en række faglige arrangementer om kønsspecifikke emner, samt en stor kvindefest. Helhedsplanen: Understøtter kvindenetværkets forskellige arbejdsgrupper. Fælleskoordinering med CDI omkring facilitering af beboerdrevet aktivitetsudviklinggennemførelse og forankring. Bidrager med evaluering og dokumentation. CDI: Understøtter kvindenetværkets forskellige arbejdsgrupper. Fælleskoordinering med helhedsplanen omkring facilitering af beboerdrevet aktivitetsudvikling- gennemførelse og forankring. Bidrager med evaluering og dokumentation. 10

11 Kvindenetværket: faciliteres af helhedsplanen og CDI. Hver arbejdsgruppe tovholdes af kvinder fra netværket og det er målet, at Kvindenetværket på sigt udvikler sig til et selvstyrende netværk. Der etableres en følgegruppen bestående af repræsentanter fra helhedsplanen, 2 repræsentanter fra CDI og 1 fra Sundhedsafdelingen. Følgegruppen mødes 4 gange årligt. 11

12 Aktivitetsnavn: Kulturpartnerskab for demokrati og medborgerskab Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Aktiviteterne kommer til at foregå på Køge bibliotek, i fælleshuse i boligområderne samt på de deltagende kulturinstitutioner. Herunder kort om aktiviteterne: Kultur- og integrationsarrangementer og foredrag på Køge Bibliotek, Billedskolen, daginstitutioner og i boligområderne Fokuseret indsats omkring læsning (litteratur) i boligområderne Møde om lokalpolitik på Køge kommune og i boligområderne, bl.a. som forberedelse til kommunalvalget i 2017 Fremskudt bistand til beboerne til større kendskab til og brug af det digitale Danmark Formål: Formålet med partnerskabet er, at mindske uligheden i kulturel og demokratisk deltagelse mellem familier i boligområderne og kommunen som helhed. Partnerskabet søger at forebygge både marginalisering og radikalisering samt sikre at beboerne bliver bedre integreret i kommunen som helhed. Nogle aktiviteter i partnerskabet vil ligge i delaftalen Tryghed og Trivsel, mens andre aktiviteter vil ligge i delaftalen for Kriminalpræventiv indsats. Partnerskabet medvirker til at højne medborgerskabet og skabe netværk for familierne og dermed også bringe voksne beboere tættere på arbejdsmarkedet. Målgruppe(r): Målgruppen er de udsatte og/eller dårligt integrerede familier i boligområderne. Indsatsen ift. kulturliv rettes særligt mod børn og unge via samarbejde med både dagsinstitutioner, billedskole og den boligsociale helhedsplan som en del af forebyggelse af den negative sociale arv (se delaftale om kriminalpræventiv indsats). Indsatsen ift. medborgerskab og demokrati bliver rettet mod de voksne beboere, især kvinder med minoritetsbaggrund i områderne. Indsatsen i forhold til de kulturelle arrangementer bliver målrettet mindre børn og deres forældre. I delaftalen omkring forebyggelse og Forældreansvar indgår også oprettelsen af et fædrenetværk, hvor fædre står for kulturelle og fritidsmæssige aktiviteter med børn fra afdelingerne, hvilket lapper ind over initiativerne her. Der er i forvejen oprettet et velfungerende kvindenetværk og en række aktiviteter gennemføres derfor som en del af kvindenetværkets egne aktiviteter som initiativer, der springer ud fra kvindernes egne behov og ønsker og hvor netværket spiller en aktiv rolle. 12

13 Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) Succeskriterier: Flere beboere med minoritetsbaggrund indgår i de lokale demokratiske processer, institutioner og foreninger, herunder også beboerdemokratiet ved udgangen af projektperioden. Flere beboere fra de udsatte områder bruger biblioteket, billedskolen o.a. kulturinstitutioner i Køge ved afslutningen af perioden. Billedskolens transportable kunstvogn skal minimum være i ét boligområde henover sommerperioden pr. år Der skal minimum være 100 deltagende i kunstvognens aktiviteter om året Der skal i forbindelse med kunstvognen afholdes 2 forældre/børn arrangementer om året i boligområderne og den lokale daginstitution med minimum 25 deltagere pr. arrangement. Datakilde: Boligorganisationerne Registreres af samarbejdspartnerne, herunder biblioteket og Billedskolen. Helhedsplanen, Billedskolen Billedskolen, Helhedsplanen Helhedsplanen, Billedskolen, Daginstitutionen Organisering, ansvar og rollefordeling: Der etableres en følgegruppe bestående af helhedsplanen, Køge Billedskole og Køge Bibliotek. Indsatsen koordineres af tovholder fra helhedsplanen, som i samarbejde med bl.a. afdelingsbestyrelserne i områderne, står for at få åbnet op i beboerhusene (Kulturhusene) for kulturelle aktiviteter og tiltag både på frivillig basis samt ift. at facilitere at der kommer oplæg og aktiviteter udefra. Biblioteket leverer en særlig målrettet indsats for boligområderne, ikke mindst via ressourcer hos Integrationsbibliotekar som indgår aktivt i partnerskabet med viden og tid. Biblioteket leverer desuden ressourcer til at gennemføre temamøder om demokrati og medborgerskab både på biblioteket og en fremskudt funktion. Billedskolen leverer ressourcer i form af kunstvognen og bemanding af denne og Kit Kjærbye, lederen af Billedskolen i Køge, indgår aktivt i partnerskabet med viden og tid. Køge Kommune bidrager med 2 medarbejdertimer ugentligt. Der er tale om et gennemsnitligt tidsforbrug fordelt over hele perioden. 13

14 Timerne fordeles ligeligt på Køge Bibliotek og Køge Billedskole. 14