Delaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel
|
|
- Mogens Lund
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Delaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen vedrører Lindholm Aftalens parter: Afdelingsbestyrelserne i de enkelte boligafdelinger. Ejendomsfunktionærer tilknyttet boligafdelingerne Tosprogsteamet Problemkompleks for indsatsområdet: Det er særligt beboersammensætningen der gør sig gældende i forhold til problemkomplekset. Ifølge BL-tal fra 2016 bor der 476 danskere og 618 beboere med anden etnisk oprindelse (samt efterkommere) i boligområdet. Siden 2012 er gruppen af nye indvandrere og efterkommere, som er flyttet til Lindholmkvarteret vokset med 179 personer. For hele kommunen gælder det, at 913 nye beboere i samme kategori har slået sig ned. Det vil sige, at 19,5 % af tilflyttende indvandrere og efterkommere slår sig ned i Boligselskabet Vendersbo og Nykøbing F. Boligselskabs lejligheder. Af de 476 danskere, er cirka 43 procent 50 år eller derover. For indvandrere og efterkommere er 13,4 procent 50 år eller derover. 86,6 procent er altså under 50 år gamle. Det giver udfordringer i forhold til, at beboerne i de enkelte lejligheder lever et meget forskelligt liv med forskellige døgnrytmer, samt forskellig kultur for hvornår man er vågen, hvor højlydt man er, hvor mange gæster, der kommer i ens lejlighed og så videre. Det er med til at skabe konflikt beboere imellem, en generel følelse af manglende respekt for hinanden og det leder til mere utryghed og flere utilfredse beboere. Formål og lokalt opstillede målinger for indsatsområdet: Formål: Formålet med indsatsområdet Tryghed og trivsel er at styrke sammenhængskraften i boligområdet og dermed øge den generelle oplevelse af tryghed og trivsel ved at: At beboerne i Lindholm føler ejerskab til boligområdet. At beboerne generelt trives og føler at de bor i et trygt boligområde. At der etableres et stærkere og tættere naboskab. 1
2 Indsatsområdet danner et solidt grundlag for de øvrige indsatsområder, da forudsætning for ny læring under øvrige indsatser er generel trivsel. Den generelle trivsel understøttes af oplevelsen af tryghed, at føle sig som en del af et fællesskab og at føle man kan bidrage med egne ressourcer, hvilket er målene for nærværende indsatsområde. Lokalt opstillede målinger (Succeskriterier): At hærværk er reduceret med 70 % i 2021 i forhold til (Skader som ejendomsfunktionæren i den konkrete sag vurderer, ikke kan kategoriseres som almindeligt slid) At den samlede vurdering af trygheden og trivslen i området er forbedret med 50 % i 2020 i forhold til Datakilde: Boligselskabet Vendersbo og Nyk. F. Boligselskab, ejendomsfunktionærer registrerer hærværk baseret på fælles retningslinjer (der måles ikke på det økonomiske omfang). Baselineundersøgelse, hvor 20 % af beboerne interviewes (spørgeskema) i forhold til trivsel og tryghed. Første gang 1. halvår 2017 og igen i At skriftlige nabo over nabo klager er Data fra Nykøbing F. Boligselskab reduceret med 50 % i 2020 i forhold til i Aktiviteter, som skal bidrage til indfrielse af formål og lokalt fastsatte mål/målinger: CFBU er i deres inspirations og videnskatalog blandt andet nået frem til, at indsatserne børne- og ungeråd samt aktiviteter til styrkelse af naboskab og social sammenhængskraft virker. Nuværende projekt har gode erfaringer med begge. Indsatsområdet gennemfører derfor: Aktiviteter til styrkelse af naboskab og social sammenhængskraft. Børne og Ungeråd. Samspil med og supplement til den lokale indsats i området: Afdelingsbestyrelserne og ejendomsfunktionærerne i de enkelte boligselskaber. Indsatsområdets økonomi i henhold til budget (her anføres finansiering for dette indsatsområde som oplyst i det vedlagte budget for den boligsociale indsats) Organisation Finansiering Landsbyggefonden Lokal medfinansiering 310 2
3 Samlet budget for indsatsområdet Konflikthåndtering og underretning: I tilfælde af opståede konflikter samarbejdspartnerne imellem indkaldes den boligsociale projektleder og den relevante, kommunale centerchef samt de lokale samarbejdspartnere til et møde. Revision af delaftalen: (Eventuelle reviderede aftaler skal ikke fremsendes til Landsbyggefonden, men fonden skal om nødvendigt til enhver tid kunne rekvirere ajourførte delaftaler) Revision drøftes med projektledelsen, der tager sagen videre til bestyrelsen. Delaftalen gælder fra: 1. juli 2017 Aktivitetsnavn: Aktiviteter til styrkelse af naboskab og social sammenhængskraft. Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Familieaktiviteter: Der planlægges tre årlige aktiviteter, hvoraf den ene er en større begivenhed for hele området, for eksempel en festival, en byfest eller lignende. De to øvrige begivenheder skal ikke defineres skarpt på forhånd, da disse skal have stærk forankring i beboernes og de frivilliges ønsker til en aktivitet, således at dette også kan blive en arena, hvor frivilligheden kan udfolde sig. Ligesom åbenhed omkring definition gør det muligt for medarbejdere at trække på, hvad disse måtte have af netværk. I tidligere projekt er der en tendens til stigende deltagerantal, men erfaring herfra peger også på vigtigheden af, at man imødekommer forskellige aldre, køn og temperamenter i den slags aktivitet. En familieaktivitet kunne også være en udflugt i det lokale, hvor en mindre skare af familier inviteres til at deltage, så det ikke nødvendigvis er åben invitation i samtlige aktiviteter under familieaktiviteter, men mere intime arrangementer hvor det boligsociale i højere grad kan skubbe på kendskabet familier imellem, samt med familier udenfor Lindholm. Det kunne for eksempel være via støtte til at søge om at komme på familieferie i regi af Dansk Folkehjælp og lignende aktører. Der kan her være mulighed for at fortsætte et samarbejde med Dansk Folkehjælp Familienet, dog med opmærksomhed på, at her kun er mulighed for at arbejde med dennes målgruppe. For familieaktiviteterne som et hele vil der, være tale om beboerens eget bidrag for deltagelse. Der vil ikke være tale om gratis ydelser. Opgangs(middage)/-aktiviteter: I samråd med afdelingsformænd/bestyrelserne udvælges opgange, som kunne have glæde af en fællesmiddag/aktivitet. De inviteres personligt af en fra det boligsociale 3
4 team sammen med fx beboerformanden. Middagene/aktiviteterne skubber på kendskabet, øger mulighederne for at danne relationer for alle involverede parter og gør det nemmere for naboer selv at løse eventuelle konflikter. Mad samler folk og der er god erfaring med at tiltrække beboere, når der er mad på bordet. Derfor er det oplagt at begynde med det. Vigtigt er det også, at man til sådan et arrangement kan have tolke med, så dialogen kan flyde nogenlunde uhindret. Der lægges op til, at teamet støtter op om en opfølgende aktivitet i fællesskab med opgangen ved siden af, så eventuelle uoverensstemmelser nabolejligheder imellem kan løses, før det udvikler sig til en konflikt. Her er også mulighed for at få frivillige engageret, evt. i madlavning, kaffebrygning eller lignende. Der påtænkes to aktiviteter pr. kvartal i denne aktivitet. Boligsocial medarbejder er tovholder for at sikre kontinuitet Beboerne i Lindholm er engagerede frivillige og efterspørger ofte at kunne bruge huset. I den forbindelse skal det boligsociale team oprette og igennem hele projektperioden supportere et husudvalg, med forgreninger ud i de enkelte boligselskabers afdelinger, som skal stå for de overordnede beslutninger vedrørende husets brug og få ansvar for at have kontakt med ejendomsfunktionær/fleksjobber eller lignende, som vil blive en handy husalf. Tilsammen med projektteamet vil denne flok være kraftcenter for frivillighedens trivsel, og dermed også stå for at pleje denne med tiltag som for eksempel kurser for frivillige og den årlige julefrokost for samme gruppe. Det er essentielt, at gruppen af frivillige oplever relationer på tværs, anerkendelse og mulighed for at udvikle kompetencer. Formål: Det er formålet med aktiviteterne, at: øge kendskabet naboer imellem og styrke netværk. skabe nye relationer blandt beboerne for det boligsociale team skabe kendskab til mulighed for at være frivillig og den indflydelse på boligområdet, deraf følger. Målgruppe(r): Alle beboere Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) Succeskriterier: I alt deltager 700 personer i aktiviteterne pr. år. At beboerne får mere kontakt med hinanden. Datakilde: Evalueringsundersøgelser i forbindelse med opgangsmiddage foretaget af det boligsociale team. 4
5 At den frivillige indsats i boligområdet øges, fra 65 i 2016 til 80 i Organisering, ansvar og rollefordeling: Samarbejdspartnere: Frivillige organisationer, skoler, foreninger, kulturfaciliteter i og udenfor boligområdet, der kan bygge bro og gøre familieaktiviteterne mere interessante. Tosprogsteamet: støtter op og deltager i den årlige større familieaktivitet. Er ligeledes en god sparringspartner på rekruttering, planlægning og, i det omfang det skønnes nødvendigt, deltager på familieaktiviteter udover den store begivenhed. Der regnes med et ugentligt timeforbrug for én medarbejder i Tosprogsteamet på 3,7 timer. er generelt faciliterende og rekrutterer frivillige samt beboere. De står for alt vedr. ydre rammer og er personligt på banen i forhold til invitationer. Beboerformænd/bestyrelsen/kontaktpersoner kan trækkes på i forhold til at invitere til middage og deltage heri. De er behjælpelige og trækker på eget netværk i forhold til at få et husudvalg nedsat. De bakker ligeledes op i forhold til den større årlige begivenhed. Ejendomsfunktionærer er behjælpelige med at stable større begivenheder på benene, primært med praktisk assistance. De kan ligeledes pege på relevante opgange at arbejde med. Forankring: Særligt i forhold til opgangsaktiviteter er det muligt at frivillige, eller beboerne selv tager over, idet omfang, de synes, det giver mening og er nødvendigt for det gode naboskab. Aktivitetsnavn: Børne-/ungeråd Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Der etableres et ungeråd bestående af unge mellem 10 og 18 år. De unge skal, så vidt det er muligt, repræsentere alle de tre boligafdelinger. Ved sammensætningen skal mangfoldighed og alder tages i betragtning. Rådet skal ramme bredt kulturelt, og det skal ved hver sammensætning overvejes, om det skal være med bred eller smal aldersspredning. Rådet vælges for et år ad gangen, og det eksisterende råd inddrages i sammensætningen af det næste. Det anbefales, at der er to gengangere fra det ene råd til det andet. Rådet skal fungere som talerør for områdets unge indenfor alt, hvad unge kan interessere sig for. Det kan være både aktiviteter, fysiske forbedringer i området og formidling om området. Ungerådet, eller repræsentanter derfra, deltager i mindst to beboermøder om året fordelt i begge boligorganisationer, hvor de unge har taleret på unges vegne. 5
6 Derudover står ungerådet for aktiviteter for børn og unge, der er yngre end dem selv. Aktiviteterne styres generelt af rådet, hvor alder, interesser og kompetencer tages i betragtning. Arbejdet med ungerådet styres af begreberne empowerment, rummelighed, mangfoldighed, demokrati og inddragelse. I projektteamets arbejde med ungerådet er det vigtigt at have fokus på udvikling og fastholdelse. Derfor arrangeres der to årlige ture for ungerådet, hvor læring er i fokus. Turene skal derudover styrke gruppen og den enkelte, samt fungere som anerkendelse af de/den unges indsats. Formål: Det er aktivitetens formål, at styrke de unges ejerskab til boligområdet gennem kendskab til beboerdemokratiet og de unges nyskabte relationer til hinanden og øvrige beboere. Herunder er det også aktivitetens formål: At udfolde de unges demokratiforståelse At bidrage til rekrutteringsgrundlaget til beboerdemokratiet fremadrettet At give de unge en oplevelse af at være en del af et fællesskab med indflydelse og rettigheder Målgruppe(r): Unge årige Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitetsskemaet) Succeskriterier: At ungerådet står for 3 arrangementer pr. år for andre end dem selv, med min. 30 delt. i gnst.. At 80 % af de valgte unge gennemfører en hel periode. At hvert ungeråd deltager i mindst et beboermøde i en af boligorganisationerne. Organisering, ansvar og rollefordeling: Datakilde: En boligsocial medarbejder/teamet er tovholder og nær kontaktperson til ungerådet. Det er vigtigt i arbejdet med ungerådet, at der er to medarbejdere tilknyttet. To voksne giver variation i både relationsdannelse og de voksne, de skal spejle sig i. Forankring: Etablering af en gruppe unge, der har interesse for det lokale demokrati, faciliteter og aktiviteter. Evt. kontakt til GUR, Guldborgsund Ungdomsråd. 6
Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats
Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen vedrører
Læs mereLindholm Indefra Helhedsplanen
1 Delaftale for indsatsområdet forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats
Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereBO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereDelaftale for indsatsområdet forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs merePIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereTil orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.
Punkt 5. Orientering om samarbejde med boligorganisationerne Alabu Bolig og Lejerbo om boligsocial helhedsplan i Aalborg øst, for perioden 1. januar 2017-31. januar 2021 2016-072864 Skoleforvaltningen
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereNavn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Nivå Nu. Aftalens parter: LOF, Leder Susanne Henriksen
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse.
Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse. Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen
Læs mereSamarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereNavn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Amagerbro Helhedsplan. Aftalens parter:
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereProjektet har i overvejende grad ramt områdets drenge med en minoritetsbaggrund, men er i lige så høj grad åben for pigerne.
Aktivitetsnavn: Rene BB (Lommepengeprojekter i CFBU kataloget) Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Ifølge Landsbyggefondens database er det i 2016 37,3% af beboerne i alderen 20-24 år, der har
Læs mereAugust 2014. Sammen kan vi mere
August 2014 Sammen kan vi mere Boligsocial helhedsplan Vapnagaard 2015-2017 1.FORORD...2 2.RESUMÉ...2 3.BAGGRUND BESKRIVELSEAFBOLIGOMRÅDETOGDESOCIALEUDFORDRINGER...4 3.1BESKRIVELSEAFBOLIGOMRÅDET...4 Fællesfaciliteterogfællesområder...4
Læs mereBoligsocial profil for AKB, København
Boligsocial profil for AKB, København 2015-2020 Vision Formål Vores vision som boligselskab er ikke kun at sikre gode og sunde boliger til rimelige priser. Det er også at være med til at skabe gode rammer
Læs mereBeskæftigelses- og Arbejdsmarkedscenter HTK v/afdelingsleder Lasse Michaelsen
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereAktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):
Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter
Læs mereGodkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen
Punkt 8. Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen 2016-045554 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender:
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereKommissorium ABC helhedsplan
Kommissorium ABC helhedsplan 2017-2020 Organisationsdiagram for den boligsociale helhedsplan, ABC 2017-2020 Bestyrelsen Bestyrelsen er ABC projektets øverste myndighed og har det overordnede ansvar for,
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereLandsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken
Landsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken Ansøgning til en boligsocial indsats fra 2013 1. Problemkomplekset 1.1 Hvilke problemer ønskes løst/afhjulpet? På Nørremarken ligger der 3 almene boligafdelinger
Læs mereErfaringsgruppe 4. Videre forløb
Erfaringsgruppe 4 Videre forløb Erfaringsgruppe 4 videre forløb På det sidste erfaringsgruppemøde skal gruppen finde fælles arbejdsområder til videre samarbejde, med fokus på anbefalingerne fra AlmenNet
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale
Læs mere1 Baggrund Formål Organisering Indsatsområder Evaluering Budget... 8
Indhold 1 Baggrund... 1 2 Formål... 2 3 Organisering... 3... 3 4 Indsatsområder... 4 5 Evaluering... 7 6 Budget... 8 1 Baggrund AABs afdeling 54 og Baldersbos afdeling 12 har siden 2008 samarbejdet med
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks
Ansøgning om prækvalifikation Højvangen, september 2015 Midtjysk Boligselskab, Skanderborg Andelsboligforening og Skanderborg Kommune fremsender hermed ansøgning om prækvalifikation til en helhedsplan
Læs mereHvordan kan du være med?
Tak for jeres engagement de første fire år i Fælles fremtid på tværs. En ny helhedsplan for perioden 2019-2022 er nu ved at tage form og vi glæder os til fire nye og spændende år sammen med jer. I denne
Læs mereBestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale
Læs merePolitiet udarbejder én gang årligt et tryghedsindeks for de såkaldte udsatte boligområder (SUBområder 1 ).
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN FOR HEDE- OG MAGLEPARKEN
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN FOR HEDE- OG MAGLEPARKEN 2013-2014 5 december 2012 Kuben Management A/S www.kubenman.dk BOLIGSELSSKABET BALDERSBO Indhold 1 Baggrund 3 1.1 Gode resultater men langt fra færdig 3
Læs mereSamspil sociale og fysiske indsatser
Samspil sociale og fysiske indsatser Indhold 1. Opsamlet Viden på området 2. De formelle rammer/helhedsplanskrav 3. Udfordringer 4. Samarbejdsområder beboerhåndtering, tryghed 5. Organisering 2016 Almennet/Himmerland
Læs mereSpørgemøde vedr. udbud af evaluering: Landsbyggefondens boligsociale indsatser under midlerne, afholdt den 25. april 2017
Spørgemøde vedr. udbud af evaluering: Landsbyggefondens boligsociale indsatser under 2015-18-midlerne, afholdt den 25. april 2017 TILBUDSFASEN Spm. nr. Besvaret dato Spørgsmål Svar 1 25. april 2017 I udbudsmaterialet
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereGældende fra den 1. januar. 2018
Antimobbestrategi for Stige skole Gældende fra den 1. januar. 2018 FORMÅL Hvad vil vi med vores antimobbestrategi? Mobning blandt børn i skolen opstår altid i utrygge kulturer. Alle børn har ret til og
Læs mereKORTLÆGNINGEN AF FRIVILLIGT ARBEJDE I BO-VEST
KORTLÆGNINGEN AF FRIVILLIGT ARBEJDE I BO-VEST Indledning BO-VEST lægger stor vægt på, at beboerne kan deltage aktivt i beboerdemokratiet og i det frivillige arbejde i afdelingerne og dermed få mulighed
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereSkt. Klemens Læringværksted
Skt. Klemens Læringværksted Organiseres af Ungdommens Røde Kors og i samarbejde med Skt. Klementsparkens beboer, Boligsocialthus og Skt. Klemensskolen. Stedet hvor vi lærer børn at lære. En gang om ugen
Læs mereOrganisering og samspil med helhedsplan
Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 38 38 18 02 Videreførelse af beboerrådgiverfunktion og aktivitetspulje i AKB, Lundtoftegade pfa@kab-bolig.dk Boligselskabet AKB, København
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune
Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner
Læs mereEvaluering af de boligsociale helhedsplaner
Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereSekstanten søger 1-2 projektmedarbejdere til storytelling
Sekstanten søger 1-2 projektmedarbejdere til storytelling Eventkommunikation og udarbejdelse af image-strategi I Fællessekretariatet Sekstanten står vi sammen med fem almene boligorganisationer og fire
Læs merePIXI UDGAVE. Boligsocial helhedsplan
PIXI UDGAVE Boligsocial helhedsplan 2018-2021 Velkommen til Nivå Nu 2018-2021 Siden 2009 har vi i den boligsociale helhedsplan Nivå Nu arbejdet for at gøre de almene boligafdelinger i Nivå til et endnu
Læs mereNotat Oversigt over de boligafdelinger, der har søgt om tilskud til boligsociale projekter.
Bilag til sag om tilskud til boligsociale projekter Økonomiudvalget den 14. juni 2016 BY, ERHVERV OG MILJØ Dato: 2. juni 2016 Tlf. dir.: 72 30 95 45 E-mail: byogerhverv@balk.dk Kontakt: Hanne Nygård Jensen
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereByLivKolding
ByLivKolding 2018-2021 Oktober 2017 Boligsocialt samarbejde mellem Kolding Kommune, AAB, Lejerbo Kolding og Boligselskabet Kolding I Kolding har der været boligsocialt arbejde i over 25 år, og det har
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereDen Boligsociale Helhedsplan. Charlottekvarteret - Mennekser i fokus 2012-2016
Den Boligsociale Helhedsplan Charlottekvarteret - Mennekser i fokus 2012-2016 2 INDHOLD Introduktion 2 Forord 2 Indledning 2 Spørgsmål & svar 4-6 Uddannelse, beskæftigelse & erhverv 8 Intro 8 Målet er
Læs mereBoligsociale indsatser effekter, udfordringer og muligheder
Boligsociale indsatser effekter, udfordringer og muligheder Bydelskonference Greve Nord Louise Aner Institut for Socialt Arbejde Profil Adjunkt på Institut for Socialt Arbejde på Metropol Indgår i evalueringen
Læs merePOLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 LØVENHOLMVEJ BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS
Læs mereNotat. KAB s trivselsstrategi Baggrund. Hvad er god trivsel i boligområderne? DIR 2015/05 #6.01. Notat til: Direktionen
Notat DIR 2015/05 #6.01 Notat til: Direktionen Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 33 63 10 11 @kab bolig.dk KAB s trivselsstrategi 2015 2018 Baggrund I KAB s målsætningsprogram
Læs mereReferat fra Forum for Koordination og Udvikling d. 17. maj 2016
Referat fra Forum for Koordination og Udvikling d. 17. maj 2016 Mødedato Tirsdag d. 17. maj 2016 Mødested / lokale Skolegade 1, lokale 2325 Mødetidspunkt Kl. 9.00 Sluttidspunkt Kl. 10.20 Deltagere Tommy
Læs mereUdfordringer i det boligsociale arbejde
Udfordringer i det boligsociale arbejde Boliger v/ Kristoffer Rønde Møller BL - Danmarks Almene Boliger Min baggrund for at tale om emnet Boligsocialt arbejde er i sin natur udfordrende - det er det smukke
Læs mereHothers Plads Helhedsplanen AAB afdeling 58, 2200 Kbh. N
Hothers Plads Helhedsplanen AAB afdeling 58, 2200 Kbh. N Tillæg til Hothers Plads Helhedsplanen - AAB afdeling 58, 2. april 2014 I forbindelse med udløbet af den boligsociale helhedsplan Projekt Brobygning
Læs mereDet gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen
Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,
Læs mereBydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Læs mereRESULTATER FRA TRIVSELSSPØRGESKEMAUNDERSØGELSEN 2017
RESULTATER FRA TRIVSELSSPØRGESKEMAUNDERSØGELSEN 2017 Januar 2018 INDHOLD Hæftet er bygget op efter følgende struktur: DEL I INDLEDNING OG OPSUMMERING PÅ RESULTATER DEL II RESULTATER OG UDVIKLINGER FRA
Læs mereDu har. indflydelse! Din boligafdeling- det nære og konkrete niveau Din boligorganisation- det overordnede og politiske niveau
Du har indflydelse! Som beboer i en almen bolig er du en del af et beboerdemokrati. Det betyder, at du har indflydelse. Du er med til at bestemme. Men du bestemmer selv, om du vil være med til at bestemme.
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og Trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og Trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereForankringsmetode - Hvordan skal vi forankre?
Har I behov for bedre styring, ledelse og fremdrift? Arbejder I systematisk med en forankringsstrategi? Har I nok fokus på lokal bæredygtighed? Har I værktøjerne til at mobilisere de frivillige? Gør I
Læs mereHede- og Magleparken Boligsocial indsats
Hede- og Magleparken Boligsocial indsats 2017-2019 1 Indhold Hede- og Magleparken... 1 Boligsocial indsats 2017-2019... 1 1 Baggrund... 3 2 Formål... 3 3 Organisering... 5 4 Indsatsområder... 6 5 Evaluering...
Læs mereStrategier overfor problemramte boligområder: Skifter Andersen 23 marts 2019 Påvirke tilflytningen: PR positive nyheder Forebygge stærkt negative
Strategier overfor problemramte boligområder: Skifter Andersen 23 marts 2019 Påvirke tilflytningen: PR positive nyheder Forebygge stærkt negative hændelser som giver dårlig presse. Især indsats overfor
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereBogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.
Bogtrykkergården afd. 108 Bagergården afd. 142 Rådmandsbo 3B Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. 127 HELHEDSPLAN FOR MIMERSGADEKVARTERET Med Helhedsplanen for Mimersgadekvarteret
Læs mereFælles Husorden. Kære beboer; hjerteligt velkommen! For Hasseris Boligselskab
Fælles Husorden For Hasseris Boligselskab Kære beboer; hjerteligt velkommen! Tak, fordi du har valgt at bo i Hasseris Boligselskab. Vi håber, at du og din husstand må finde sig godt til rette hos os. Det
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 KRISTRUP BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats
Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereIndkomsterstattende Ydelser/pension
Fællessekretariat Viborg Et samarbejde mellem Boligselskabet Viborg, Viborg Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup Viborg Kjellerup & Viborg Kommune Ansøgning til Landsbyggefonden September 2011 Udarbejdet
Læs mereRedskaber der kan kvalificere
Redskaber der kan kvalificere At arbejde med dokumentation i en frivillig-kontekst Jes Jessen Kvalitets- og udviklingskonsulent Tænkning i oplægget Målgruppe: Dem, der planlægger dokumentationsindsats,
Læs mereBoligsocial indsats i Langkærparken
Boligsocial indsats i Langkærparken 2017-2021 - med fokus på indsatsområder som falder ind under den ledige stilling som boligsocial medarbejder 1. Formål med den boligsociale indsats Langkærparken skal
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereBydele i social balance
gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereBoligsocial profil 2012 - Frydenlund/Møllevangen/Charlottehøj
7.03.13 Prækvalifikation ny boligsocial helhedsplan i Frydenlund, Møllevangen og Charlottehøj (25 afdelinger i boligorganisationerne AAB, Boligkontoret, Almenbo Aarhus, Ringgaarden, Murersvendenes Stiftelse
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 DRONNINGBORG BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS
Læs mereBoligsociale indsatser
Boligsociale indsatser 2015-2018 Nyt regulativ og hva så? Landsbyggefonden har udsendt et nyt regulativ på det boligsociale område, og det betyder, at der er nye regler for de bevillinger til boligsocialt
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mere