Kolding Elites støttekoncept
|
|
- Børge Laustsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kolding Elites støttekoncept 1) Støttekoncept skal regulere samarbejde Formålet med Kolding Elites støttekoncept er, at regulere samarbejdet og udviklingen af Kolding Elites samarbejdsklubber, så indsatser og økonomisk støtte kan målrettes de grupper, som eliteidrætsrådet ønsker at støtte. Støttekonceptet skal skabe gennemsigtighed med, hvad klubberne kan forvente at få støtte til, og hvad vores forventninger til samarbejdsklubberne er. Kolding Elites primære målsætning er at udvikle internationale talentmiljøer, og det gøres ved at understøtte klubmiljøer i retning af at kunne udvikle talenter, der kan begå sig på internationalt seniorniveau. Udover at opkvalificere klubberne skal der være mulighed for at tilbyde ekspertbistand til atleter, der vurderes at kunne nå internationalt seniorniveau. Internationalt seniorniveau er defineret ved atleter, der som senioratleter er indplaceret i Team Danmarks grupper som verdensklasseatlet, Team Danmark eliteatleter eller Team Danmark atleter alternativt seniorlandshold for idrætsgrene, der ikke har en aftale med Team Danmark. Støttekonceptet skal sikre, at der sker en prioritering af ressourcerne og en målretning af talentudviklingen. For at modtage støtte skal en klub være hjemmehørende i Kolding Kommune og være en idrætsgren, der er organiseret under DIF. Klubben skal have gennemgået en klubanalyse under Kolding Elite, der skal kortlægge klubbens evner til at arbejde struktureret med talentudvikling. Klubberne indplaceres i fire grupper, hvor der vil være forskellige muligheder for støtte afhængig af, hvilken kategori klubberne indplaceres i. Et væsentligt parameter, der skal være til stede er, at klubben arbejder langsigtet med talentudvikling, således at hovedmålsætningen er at udvikle atleter, der kan begå sig på højest mulige seniorniveau. Ungdomsmesterskaber må ikke prioriteres på bekostning af den langsigtede udvikling. Der ydes ikke økonomisk støtte til enkeltpersoner, men der kan stilles ressourcepersoner til rådighed for en bestemt gruppe af atleter, som vurderes at have potentiale til at nå international elite. Der vil ske en prioritering af indsatserne under Kolding Elite, som er rettet mod forskellige kategorier. Jo højere klubberne er indplaceret, jo bedre er mulighederne for at modtage støtte. Nedenstående kategorier beskriver de forskellige indsatser og støttemuligheder, som Kolding Elite yder. Indsatser rettet mod klubledelser Kolding Elites udviklingsplan for foreskriver, at Klubberne skal udvikles til bæredygtige miljøer, hvilket skal sikres gennem en høj kvalitet i bestyrelses- og udvalgsarbejdet i samarbejdsklubberne. Talentudviklingen må ikke være afhængig af tilstedeværelsen af enkeltpersoner. Det forventes derfor, at klubberne deltager i Kolding Elites klubudviklingsforløb, så organisationerne opnår en kultur, hvor der arbejdes struktureret og målrettet med at skabe gode rammer for talentudviklingen. Støtten til klubberne kan tildeles som en fast del af klubudviklingsforløbet under Kolding Elite og i enkelte tilfælde, hvor der er yderligere behov, kan der tildeles tilskud til yderligere klubudvikling af organisationen. 1
2 Indsatser rettet mod trænere Støttekonceptet skal understøtte udviklingen af en elitekultur i Klubberne med unik sportslig viden. Det sker ved at understøtte træneruddannelse gennem tilskud til trænere på hold, der indgår i støttekonceptet. Der er nedsat en talenttrænergruppe, som mødes fire gange årligt og får mulighed for at danne netværk på tværs af idrætsgrene samt få inspiration udefra. Indsatser rettet mod sportslige miljøer Kolding Elite vil tilstræbe at yde tilskud til udviklingsprojekter, der vurderes at fremme talentudviklingsmiljøerne i klubberne eksempelvis med konsulentbistand fra udefrakommende kapacitet, indkøb af træningsoptimerende redskaber mm. Derudover arbejder Kolding Elite på fælles løsninger på tværs af klubberne, som kan bidrage til at højne kvaliteten af de lokale miljøer bl.a. ved etablering af fysisk træningscentre samt skabe mulighed for at kombinere skole og sport. Indsatser rettet mod atleter Atleter i samarbejdsklubber kan fra det år de fylder 15 år til og med det år de fylder 23 år modtage mentaltræning og kostvejledning, når dette udbydes fra Kolding Elite under forudsætning af, at de lever op til kriterierne skitseret i klubanalysen. Derudover får udvalgte atleter mulighed for at være en del af Brændkjærskolens eliteidrætslinje klasse, ligesom Idrætsakademi Kolding understøttes for atleter på ungdomsuddannelsesniveau. I samarbejde med Team Danmark udbydes årligt kurser målrettet atleter indenfor sportsernæring og mentaltræning uden beregning. 2) Indplaceringen af- og støtte til klubber Klubberne bliver indplaceret i støttekonceptet ud fra et analyseskema, som udfyldes i samarbejde med specialforbund. Specialforbundene er blevet forpligtet af Team Danmark til et stærkere samarbejde med elitekommunerne, hvilket flere af dem i stigende grad prioriterer at få etableret. Indplaceringen bygger på et pointsystem, hvor der tildeles point efter forskellige forhold såvel organisatorisk som sportsligt. Analysen indeholder en klarlæggelse af fælles målsætninger for det kommende år organisatorisk, uddannelsesmæssigt samt sportsligt. For at kunne prioritere tilskud til træneruddannelse skal de relevante trænere samt deres uddannelsesniveau skitseres. Klubberne inddeles i 4 kategorier, som er international talentklub, national talentklub, talentklub og udviklingsklub. Såfremt en klub bliver nedjusteret til udviklingsklub eller falder ud af samarbejdet bortfalder muligheden for at optage idrætsspecifikt til Brændkjærskolens eliteidrætslinje. Evt. talenter skal søge basislinjen og optages under disse kriterier. Tilskuddet til morgentræning bortfalder, når klubbens udøverantal på IKA og Brændkjærskolens eliteidrætslinje falder til under 4, og de resterende atleter på eliteidrætslinjen tilbydes basal fysisk træning. Internationale talentklubber En international talentklub er en klub, der formår at udvikle talenter, der kan begå sig på internationalt seniorniveau. Kravene for at kategoriseres som international talentklub er, at klubben har gennemgået analysen i samarbejde med specialforbund og scoret minimum 75 point og er repræsenteret i specialforbundets talenttræning. Klubben skal have godkendt 2
3 udviklingsplan (min 3 årig) samt en politik og strategi for talentudvikling. Derudover skal klubben deltage på højt/ relevant seniorniveau, således at talenterne kan bringes til en elitekarriere i det lokale miljø. Nationale talentklubber En national talentklub er en klub, der forventes at kunne udvikle talenter, der kan begå sig på bedste nationale seniorniveau. Kravene for at kategoriseres som national talentklub er, at klubben har gennemgået analysen i samarbejde med specialforbund og scoret minimum 70 point og er repræsenteret i specialforbundets talenttræning. Klubben skal have godkendt udviklingsplan (min 3 årig) samt en politik og strategi for talentudvikling. Derudover skal klubben have en plan for, hvornår atleter skal hjælpes videre til andre miljøer, såfremt de vurderes at have mulighed for at nå en karriere på internationalt seniorniveau. Talentklubber En talentklub er en klub, der forventes at kunne udvikle talenter, der kan begå sig på bedste nationale ungdomsniveau. Kravene for at kategoriseres som talentklub er, at klubben har gennemgået analysen gerne i samarbejde med specialforbund og scoret minimum 63 point. Klubben skal have godkendt udviklingsplan (min 3 årig) samt en politik og strategi for talentudvikling. Derudover skal klubben have en plan for, hvornår atleter skal hjælpes videre, såfremt de vurderes at have mulighed for at nå en karriere på internationalt niveau. Udviklingsklubber En talentklub er en klub, der forventes at kunne udvikle et talentmiljø, der kan kategoriseres som talentklub indenfor de kommende tre år. Kravene for at kategoriseres som udviklingsklub er, at klubben har gennemgået analysen og scoret minimum 50 point. Klubben skal have ambition om at drive talentudvikling på nationalt niveau. Foreningerne skal have atleter på højeste lokale niveau og have realistiske ambitioner om at løfte talentudviklingen til at kunne føde og ved behov overdrage talenter til miljø, der kan færdigudvikle udøverne til internationalt niveau. Forudsætninger for støtte til klubber Klubberne vedkender sig og arbejder målrettet på at implementere Team Danmark og DIFs værdisæt for talentudviklingen i Danmark. Det kan være ved at gennemgå værdisættet med trænere på årlige møder og synliggøre værdisættet i klubberne. Klubberne skal bidrage med at deltage i markedsføring af Kolding Elites aktiviteter og generelt synliggøre Kolding Elite i klubberne. Klubberne er ligeledes forpligtet til at deltage i Kolding Elites klubudviklingsforløb, som skitseres løbende i samarbejde med ekstern klubudviklingskonsulent. Mulighed for støtte til samarbejdsklubber Indplacerede klubber kan modtage flere former for støtte, som er listet op nedenfor. De er indrammet i 4 grupper, og de højest rangerende klubber kan få alle muligheder for støtte, som er skitseret i de underliggende kategorier. Klubberne kan søge tilskud fra miljøpuljen, som udgør Kolding Elites sponsormidler fratrukket 10%, som anvendes til sponsorpleje. Sponsorplejen vil primært være indrammede billeder til 3
4 sponsorer og et årligt Kolding Elitearrangement. Initiativer, der er iværksat for at opfylde de fælles målsætninger i analyseskemaet, prioriteres højest. Internationale talentklubber Mulighed for tilskud via miljøpuljen op til 66% til træningsoptimerende materialer, udviklingsprojekter og træneruddannelse, dog maks kr. pr. træner ved sidstnævnte. 2 (3 for holdidrætsgrene) årlige foredrag fra kostvejleder og/eller mentaltræner målrettet mod klubspecifikke behov. Nationale talentklubber Mulighed for tilskud via miljøpuljen op til 50% til træningsoptimerende materialer, udviklingsprojekter og træneruddannelse, dog maks kr. pr. træner ved sidstnævnte. 1 (2 for holdidrætsgrene) årlige foredrag fra kostvejleder og/eller mentaltræner målrettet mod klubspecifikke behov. Talentklubber Mulighed for tilskud via miljøpuljen op til 40% til træningsoptimerende materialer, udviklingsprojekter og træneruddannelse, dog maks kr. pr. træner ved sidstnævnte. Årligt tilskud til idrætsspecifik morgentræning på niveau 1 trænere på kr kr. for niveau 2 trænere og kr. for niveau 3 trænere. (se bilag træneruddannelse). Årligt tilskud til uddannelsesansvarlig på kr., når denne har gennemgået kursus om uddannelsesmuligheder og fungerer i klubben. brug af Kolding Elite logo på trænings- og kamptrøjer til grupper af lokale talenter jf. klubanalysen. Udviklingsklubber Deltagelse i klubudviklingsforløb. Sparring til udvikling med elitekoordinator. Deltagelse i klubnetværk. Deltagelse i seminarer. Kolding Elite sponsorerede drikkedunke til alle Kolding Elitegrupper/atleter. 3) Indplacering af- og støtte til atleter Kolding Elite støtter primært talenter fra det år de fylder 15 år frem til og med det år atleten fylder 23 år. For at målrette støtte til atleter inddeles de aktuelle atleter i to grupper. Til at foretage denne vurdering af, hvilke atleter der er potentielle til støtte, skeles til forbundets udvælgelse, da der skal skabes en rød tråd i talentudviklingen nationalt og lokalt. Den primære 4
5 målgruppe er de nationale talenter, som udvælges via Team Danmarks indplacering af udøverne samt evt. tillæg i forbund, hvor ungdomslandsholdsatleter ikke er medregnet. Den sekundære målgruppe udgør lokale talenter, som er de øvrige atleter, der indgår på de lokale træningshold udvalgt i klubanalyserne. Nationale talenter Til at kategorisere den gruppe bruges Team Danmarks inddeling i 4 kategorier: 1) verdensklasseatlet 2) Team Danmark Eliteudøvere 3) Team Danmark atleter 4) Team Danmark talenter. Enkelte samarbejdsklubber kan være i et forbund, der ikke har samarbejde med Team Danmark og derfor er deres atleter ikke registreret i Team Danmark sammenhænge. Der vil indplaceringen bero på en vurdering, hvor de primære atleter er de, som er aktuelle i forbundsregi (u- eller seniorlandshold). De nationale talenter tilbydes adgang til Kolding Elite ekspertbistand indenfor mentaltræning, test, fysisk træning og kostvejledning fra det kalenderår, hvor atleten fylder 15 år i den udstrækning Kolding Elite har ressourcer til ansættelse af eksperter. Yngre nationale talenter kan tilbydes holdvejledninger fra Kolding Elite eksperter afhængig af klubbens indplacering. Atleter i denne gruppe tilbydes via klubberne at få trykt Kolding Elites logo på trænings- /kamptøj og modtager en drikkedunk med Kolding Elitelogo. Nationale talenter bliver tilbudt synlighed på Kolding Elites hjemmeside via Twitter. Forudsætninger for støtte til nationale talenter Når atleter modtager støtte forventes det, at de stiller sig til rådighed i markedsføringssammenhæng for Kolding Elite og evt. sponsorer i maks. 2 årlige arrangementer samt med udtalelser til diverse markedsføringsmateriale. Lokale talenter Den sekundære målgruppe af lokale talenter er atleter indplaceret i talentmiljøerne lokalt som angivet i analyseskemaet i støttekonceptet. Atleter i denne gruppe tilbydes via klubberne at få trykt Kolding Elites logo på trænings-/kamptøj uden finansiering fra Kolding Elite og modtager en drikkedunk med Kolding Elitelogo finansieret af Kolding Elite. Disse grupper kan i nogen sammenhænge tilbydes holdvejledninger fra Kolding Elite eksperter afhængig af klubbens indplacering fra det kalenderår, hvor atleterne fylder 13 år. 5
6 Analyse af samarbejdsklubber: 1) klubben Klub: Idrætsgren: Har klubben en af Kolding Elite godkendt udviklingsplan (bilag1): Ja: Nej: Har klubben en af Kolding Elite godkendt talentudviklingsstrategi (bilag2): Ja: Nej: Har klubben gennemgået en mønsterklubanalyse indenfor de seneste 4 år: Ja: Nej: Hvis ja, hvilket år og hvad var scoren: Definition af relevant senior elite: Klubbens seniorelite: Sportslig ansvarlig: Baggrund sportslig ansvarlig: Definition af national ungdomselite: Definition af forbundsudtagelse (alder, krav og ca. antal): 2) Antal deltagere til at løse tilskud til morgentrænere (tilskudstørrelse afhængig af træneruddannelse): 1 træner = mindst 4_atleter på Brændkjærskolens eliteidrætslinje og IKA elever 1,5 trænere = mindst atleter på Brændkjærskolens eliteidrætslinje 2 trænere = mindst atleter på Brændkjærskolens eliteidrætslinje 3) trænerkompetencer Aktuelle trænere til talenttrænergruppen: Træningshold: Cheftræner Træneruddannelse Krav til trænerudd. 6
7 4) analyse af miljø I hvilken udstrækning kan der siges ja til følgende: 1-5 (5 bedst) Forbunds indplacering ved Team Danmark (5: verdensklasse 4: international elite 3:projektstøttet 1:øvrige) Har klubben en rolle i forbundets kraftcenterstruktur? Kommentarer Har klubben tilstrækkelig adgang til tilfredsstillende faciliteter? Har klubben en hensigtsmæssig fordeling af ledelseskompetencer, herunder tilstrækkelig frivillige Har klubben samarbejde om sportslig udvikling af øvrige klubber (antal atleter i rekrutteringsgrundlag)? Har klubben indarbejdet overleveringsplan i talentpolitik/- strategi? Har klubben en sportslig ansvarlig med tilstrækkelig idrætsbaggrund/uddannelse? Har klubben tilstrækkelig højt uddannede trænere? Har klubben implementeret træningsmængde fra ATK (aldersrelateret træningskoncept)? (hvis ikke udarbejdet 3) Arbejder klubben målrettet med at implementere værdierne fra DIF og Team Danmarks værdisæt for talentudvikling? Arbejder klubben med individuelle udviklingsplaner/samtaler for talenter? Har klubben fokus på langsigtet udvikling fremfor resultater kort sigt Deltager klubben på højeste nationale ungdomsniveau? Har klubben tilstrækkeligt antal atleter i primær målgruppe? Har klubben flow i talentmassen (sekundær målgruppe), så alle talenter kan spejle sig i højere rangerende udøvere? Har klubben seniorer i relevant seniorelite herunder nære rollemodeller? Har klubben indenfor de seneste ti år udviklet atleter til den nationale elite? Har klubben tilstrækkelig tilbud om supportfunktioner? Anvendes træningsdagbog, videoanalyse og/eller andre udviklingsredskaber Prioriterer klubben deltagelse i talenttrænergruppen og klubnetværket? 7
8 5) Fælles målsætninger for det kommende års samarbejde: Organisatoriske: Uddannelsesmæssige: Sportslige: 6) Indplacering af atleter Primære atleter: Kriterie: Sekundære atleter: Kriterie: Udøver Årg. Udøver Årg. Udøver Årg. Udøver Årg. 8
KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2017/2018
KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2017/2018 Indhold Hvorfor et støttekoncept... 3 Indsatser til optimering
Læs mereKOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2018/2019
KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2018/2019 Indhold Hvorfor et støttekoncept... 3 Indsatser til optimering
Læs mereUdviklingsplan for Kolding Elite
Udviklingsplan for Kolding Elite Vision: Kolding Elite designer vindere via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Handlinger og delmål tilføjes løbende, når der tages hul på
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender
Læs mere(Status, Mål, Handlinger, Succeskriterier og Evaluering)
Evaluering af samarbejdsaftale mellem Kolding Kommune og Team Danmark med udgangspunkt i SMHSE model (Status, Mål, Handlinger, Succeskriterier og Evaluering). Kolding Elite er den kommunale organisation,
Læs mereTalentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.
Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereDansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi
Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Ballerup Kommune 2017-2020 Bilag 2 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger
Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Ballerup Kommune 2017-2020 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest mulige
Læs mereDer sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation
1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International
Læs mereBallerup Kommune
Ballerup Kommune 2017-2020 Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest mulige atleter kan realisere
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereFra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år
Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten
Læs mereVÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET
VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET 1 HELHED UDVIKLING ENGAGEMENT 2 SAMARBEJDE TRIVSEL 3 INDLEDNING OG BAGGRUND Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med
Læs mereVærdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Indledning og baggrund Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med en række tilknyttede handlingsanvisninger, samt definitioner
Læs mereStatus 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?
Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3043897 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Orientering om årlig evaluering af samarbejdsaftalen med Team
Læs mereForslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet
Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger
Handleplan for BPI Skydning Klubudvikling Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram) Husk: Navn + funktionsbeskrivelse
Læs mereBLIV KOLDING ELITE ATLET - OG FÅ TRÆNINGEN TIL AT SPILLE SAM- MEN MED DIN UNGDOMSUDDANNELSE ELITE.
BLIV KOLDING ATLET - OG FÅ TRÆNINGEN TIL AT SPILLE SAM- MEN MED DIN UNGDOMSUDDANNELSE Kolding Elite samarbejder med TEAM DANMARK om talentudvikling www.kolding.dk/elite Bliv Kolding Elite atlet og få adgang
Læs mereELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET. 13. JUNI 2013, Haderslev
ELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET 13. JUNI 2013, Haderslev Program Elitekoordinatornetværket 13. juni 2013 VI KÆMPER FOR GULD TIL DANMARK / 2 Støttekoncept 2013-16 Team Danmark vil styrke talentudviklingen og
Læs mereEliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014
Eliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014 Tip en 7 er Hjemmeside http://b.socrative.com/login/student/ Indtast følgende Room Name: 147b2230 Højdepunkter fra året der gik
Læs mereTEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t
INDGÅET O 6 DEC. 201 TEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t Skole og InstitutloWr
Læs mereELITEIDRÆTSKLASSER 7.-9. KLASSE. olen.indd 1 06/11/13 12.03
ELITEIDRÆTSKLASSER 76 81 37 00 7.-9. KLASSE olen.indd 1 06/11/13 12.03 VEJLE ER ELITEKOMMUNE1 VELKOMMEN: Velkommen som ny elev og forælder på NOVAskolen. Vi glæder os til at have jer på holdet, der vægter
Læs mere6.1:Team Copenhagens Støttekoncept
6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at
Læs mereTeam Copenhagens støttekoncept
Team Copenhagens støttekoncept Indledning Team Copenhagen blev etableret i 2004 af Københavns Kommune, og har som formål at udvikle de rette vilkår for og skabe vækstbetingelser for den københavnske eliteidræt.
Læs mereMidtvejsevaluering Talentindsats Idræt. Kultur, Idræt og Frivillighed
Midtvejsevaluering Talentindsats Idræt Kultur, Idræt og Frivillighed Kommisorium for Idrættens Talentråd Kommisoriet er besluttet i Fritidsudvalget d. 4 maj 2016. Formål Idrættens talentråds formål er
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Ballerup Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Ballerup Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Ballerup Kommune. Parterne som
Læs mereRoskilde visioner
Roskilde 2013-16 visioner Status 2012 Målsætning 2013-16 Handlinger Succeskriterier Evaluering forhold til at nå målet? Vision Vi interesserer os for mennesket i eliteudøveren. Vi vil skabe de bedste muligheder
Læs mere1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige
Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som
Læs mereIdrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark
Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark TOPMØDE om PROJEKT SKOLESPORT 15. april 2008 Idrættens Hus, Brøndby Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 (mobil)
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Horsens Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Horsens Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereBallerup Kommune Servicemodel for ekspertbistand
Ballerup Kommune Servicemodel for ekspertbistand Ballerup Kommune etablerer i samarbejde med satsnings- og udviklingsidrætsgrenene en sammenhængende servicemodel for ekspertbistand fuldt implementeret
Læs mereBilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept
Bilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept Indledning Team Copenhagen blev etableret i 2004 af Københavns Kommune og har som formål at udvikle de rette vilkår og skabe vækstbetingelser for den
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereEliteidrætsrådet
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 09-10-2018 Eliteidrætsrådet - 09-10-2018 09.10.2018 kl. 17:00 Mødecenter C - Lokale 29 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Fredericia Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Fredericia Kommune Parterne
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereParasport Danmarks elitekoncept
Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem
Læs mereNotat Talentudvikling i Team Danmark
Notat Talentudvikling i Team Danmark Team Danmark har siden institutionens etablering i midten af 1980 erne i større og mindre omfang beskæftiget sig med talentudvikling. Dette notat beskriver de seneste
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs mereStøttekoncept skoleåret 16/ Jeppe Fruensgaard
Støttekoncept skoleåret 16/17 Generelle krav es- Medlemsklubber Godkendt af es, special forbundet og optaget ved årlig generalforsamling. Der underskrives standard medlemsaftale samt udfærdiges CTEA-analyse.
Læs mereXXXXXXX HOVEDLINJER
XXXXXXX HOVEDLINJER 2021-2024 VI STÅR BAG DE DANSKE ATLETER Team Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Telefon: +45 43 26 26 26 Telefax: +45 43 26 25 55 E-post: post@teamdanmark.dk Internet:
Læs mereOversigt over Roskilde Kommunes visioner for samarbejdet med Team Danmark
Roskilde Elite- og Talentråd 2018 2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 2778234 Ref. LODI Dir. tlf. lottedi@roskilde.dk NOTAT: Årlig evaluering af samarbejdsaftalen Team Danmark 16. maj 2018 Oversigt
Læs mereELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER
DANMARKS IDRÆTSFORBUND TEAM DANMARK ELITE- TALENTARBEJDE 2016-2020 Vers. 3 INDSATSOMRÅDER INDLEDNING ET FÆLLES GRUNDLAG FOR EN STRUKTURERET INDSATS DIF og Team Danmark har fokus på samarbejde med henblik
Læs mereBilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger
Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000
Læs mereDHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg
DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,
Læs mereFREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ
FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ ADGANG TIL TRÆNING I TALENTCENTER OG MORGENTRÆNING TALENTCENTER Fredericia Eliteidræt træner idrætstalenter mellem 13-20 år i et tværgående miljø én gang ugentligt
Læs mereAt der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.
Team Danmark og Århus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Århus Kommune.
Læs mereELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret
ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE Opdateret September 2014 Baggrund Nærværende eliteidrætsstrategi er udarbejdet af Eliteidræt Odense i tæt samarbejde med Odense Kommunes Eliteidrætsråd. Strategien er
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger FIC.
Handleplan for Fredericia Håndboldklub 1990 Klubudvikling Centrale spørgsmål: Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereSkolen på Sønderager
Skolen på Sønderager TALENTKLASSER 2017 2018 I talentklasserne har du samme obligatoriske fag som andre folkeskoleelever. Men her er du sammen med andre talenter, der har samme mål og behov som dig! Informationsmøde
Læs mereSamarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport
Partnerskabsmodel Samarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport Informations- og inspirationsmøde, 7. januar 2017 i Herning
Læs merePartnerskabsmodel Sportsafdelingen
Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 19 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser.
Læs mere6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept
6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept Indstilling Team Copenhagens sekretariat indstiller, at Team Copenhagens bestyrelse tager nedenstående status vedr. Team Copenhagens støttekoncept til efterretning.
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereEliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave
Læs merePartnerskabsmodel Sportsafdelingen
Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 20 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...
Læs merePartnerskabsmodel Sportsafdelingen
Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 20 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...
Læs mereSpor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere
Læs mereSvendborg Mentaliteten
Svendborg Mentaliteten Sportspsykologien har i dette årti gået igennem et paradigmeskift i tilgangen til talentudvikling. Med Kristoffer Henriksen, Lektor ved Syddansk Universitet og sportspsykolog ved
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Holstebro Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Holstebro Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Holstebro Kommune. Parterne som
Læs mereSkoleidræt, elitekommuner og Team Danmark
Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Dansk Skoleidræt Fredericia 16. marts 2007 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt
Læs mere!!!!!!!!!!! Allan!B.!Grønkjær! Sportschef!!!!!!!!! www.bueskydningdanmark.dk! sportschef@bueskydningdanmark.dk!
AllanB.Grønkjær Sportschef www.bueskydningdanmark.dk sportschef@bueskydningdanmark.dk BueskydningDanmark Elite4ogtalentudvikling201542020 BeskrivelseafindsatsogstrategiforBueskydningDanmarkfrastorsamlingtillandshold
Læs mereEliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 18-04-2017 Eliteidrætsrådet - 18-04-2017 18.04.2017 kl. 17:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Tom Schiermer
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley Støtte til sportscheffunktion
Læs mereSamarbejdsaftale om Team Danmark Eliteidrætskommune
Samarbejdsaftale om Team Danmark Eliteidrætskommune Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidrætten
Læs merePartnerskabsaftale. Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen år.
Partnerskabsaftale Dansk Svømmeunions Sportsafdeling og [partnernes navne], herefter partnerne, er blevet enige om denne partnerskabsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for international high
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Randers Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Randers Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Randers Kommune. Parterne som vedkender
Læs merePunkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 26-09-2017 Eliteidrætsrådet - 26-09-2017 26.09.2017 kl. 17:00 Mødecenter C - lokale 32 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereDanmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016
Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.
Læs mereSamarbejdsaftale. 1 Målsætninger. 2 Organisation
Samarbejdsaftale Team Danmark og Københavns Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidrætten og herunder i særdeleshed talentudviklingen
Læs mereBilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/
Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/12-215 Til forberedelse for en ansøgning om forlængelse har vi udarbejdet en redegørelse for Team Copenhagen Eliteidrætsakademis virke
Læs mereDette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereBalance mellem skole og eliteidræt - et dialogredskab. Highfive!
Balance mellem skole og eliteidræt - et dialogredskab Highfive! Et dialogredskab Highfive -folderen er et dialogredskab, som viser, hvordan man kan skabe et godt børneliv for elever, der dyrker eliteidræt.
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereHØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Læs mereBilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden
Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden 2017-2020 Kerneopgaver Resultatmål Operationelle mål 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Rammer og vilkår for atleter og den sportslige ledelse. Team Danmark
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.
Læs mereDanmarks Sportsdanserforbund Elite- &Talent Politik Standard/Latin ( )
Formål At skabe et elite- og talentmiljø i Danmarks Sportsdanserforbund. At skabe sportslige resultater på højt internationalt niveau. At skabe fremadrettede planer og mål for den enkelte danser, såvel
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Roskilde Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Roskilde Kommune. Parterne som
Læs mereEr du et talent? Informationsmøde. om Idrætsklasserne: Den 22. november 2016 Klokken Sønder Otting Skole, Kløvermarken 2, 6100 Haderslev
Er du et talent? Er du et talent?... så har Idrætsklasserne på Sønder Otting Skole det rigtige tilbud til dig. Idrætsklasserne er for unge talenter, som skal i 7., 8. eller 9. klasse og ønsker at prøve
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse) Dette dokument er fase 2 i ansøgningen til Elite Idræt Aarhus (EIA) kraftcenter-støtte. Fase 2 består af en SATE-analyse, der udfyldes af den
Læs mereCARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport
CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling
Læs mereESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser
1 ESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at
Læs mereELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020
STRATEGI 2020 2 ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020 3 INDLEDNING Elite Sport Greenland (ESG) er en selvejende institution til fremme af grønlandsk eliteidræt og har til formål at fremme internationaliseringen
Læs mereTalent, bevægelse og samarbejde
Talent, bevægelse og samarbejde Skoler og lokale idrætsforeninger går sammen om at styrke børnenes udvikling og trivsel Baggrund Idrætsskolerne skal gøre det sjovt, sundt, udfordrende og lærerigt at bevæge
Læs mereEliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 06.06.2018 kl. 18:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereNotat Elitekommunesamarbejdet i Ballerup Kommune mod 2020
Notat Elitekommunesamarbejdet i Ballerup mod 2020 Dette notat er blevet til på baggrund af evaluering 1 (interview) og workshop 2 med de 6 idrætter i Elitekommunesamarbejdet i Ballerup. Det skal bruges
Læs mereMÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ
MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen
Læs mere- - - - - - Roskilde Roklub 2013-16 Hvad har det betydet I har arbejdet med intern trænerudvikling Arbejder I efter principperne i ATK, hvis ja hvordan I hvor mange af årene har I taget medaljer ved DM
Læs mereBasisinformation. Hvor mange medlemmer har foreningen? Hvad er foreningens primære aktivitet? (sæt evt. flere krydser) % 23%
Basisinformation Hvilken forening repræsenterer du? Roskilde Pigefodbold Roskilde Tennis Klub Roskilde Roklub Roskilde Svømning Badminton Roskilde KFUMs Boldblub Roskilde BMX Roskilde Håndbold Roskilde
Læs mere