Imageløft af udsatte boligområder
|
|
|
- Charlotte Eriksen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Imageløft af udsatte boligområder Imageanalyse Imagehandleplan Imageværktøjer Imagekampagne Det dårlige image i udsatte boligområder er med til at fastholde områderne i en negativ udvikling. Men hvad kan der gøres for at forbedre imaget? Tverskov Kommunikation har udviklet et koncept og nogle værktøjer, der han håndtere dette problem. Konceptet bygger på kommunikationsfaglig viden og praksis fra den private og offentlige sektor - en viden, der kombineres med 10 års erfaring med image- og kommunikationsprojekter i udsatte by- og boligområder. Til valgte, ansatte og frivillige, der arbejder med udvikling af socialt udsatte bydele og boligområder: Politikere Forvaltningschefer Kommunalt ansatte Projektledere Beboerrådgivere Afdelingsbestyrelser Boligselskaber Kommuner Lokale partnerskaber
2 Det dårlige image fører til flere til- og fraflytninger betyder at færre søger stillinger i området skaber flere sociale problemer giver en skæv beboersammensætning betyder at ildsjælene flytter fører til mindre omsætning og vækst Det gode image fører til besparelser på administrationen tiltrækker flere ressourcer og ildsjæle giver større omsætning i butikkerne skaber længere ventelister fører til beboertilfredshed og optimisme reducerer klager og konflikter Image - læring og udvikling Når boligområder og virksomheder får et dårligt image, er konsekvenserne de sam me. Virksomheden får svært ved at sæl ge sine varer, og det bliver vanskeligt at tiltræk ke kvalificeret arbejdskraft. Boligområdet får problemer med at udleje sine lejligheder. De velfungerende beboere flytter og beboersammensætningen bliver social og etnisk skæv. Når virksomheder skal forbedre deres ima ge (og brand) arbejder de på tre niveauer: De retter fokus mod deres produkt for at gøre det endnu bedre. De kigger på virksomhedskulturen og fremmer fælles værdier og normer. De bruger en masse ressourcer på at forbedre den interne og eksterne kommunikation. Der er dog forskel på at brande og pro filere en virksomhed og et byområde. Den vigtigste er, at en virksomhed har en central ledelse, der kan tage en række be slut ninger, der får umiddelbare konsekvenser for produkt, adfærd og kommunikation. Et byområde består af mange forskellige lokale aktører, der skal samarbejde om at skabe en fælles identitet.
3 Områdets identitet Områdets image Boligområdets identitet er et resultat af dets produkt, adfærd og kommunikation. Udefra opfattes identiteten som områdets KOMMUNIKATION image. Samtaler, information og PR PRODUKT Boliger, miljø og service BOLIG OMRÅDE ADFÆRD Mennesker og kultur Imageændringer sker, når man går ind og påvirker produkt, adfærd og kommunikation. BOLIGOMRÅDETS IMAGE Skal den negative udvikling ændres i et udsat boligområde, kræver det, at man benytter en strategi, hvor kommunikation og formidling er et væsentligt indsatsområde. Arbejdet med image og kommunikation i udsatte boligområder handler først og fremmest om at give områdets nøglepersoner et kom petenceløft og en tro på, at de kan lære at håndtere kommunikationsudfordringerne. Der skal skabes et kommu nikations net værk, gode lokale medier og et imageberedskab. Det kan ske ved, at de lokale boligforeninger og netværk udvikler beboerblade, kvarterblade, nyhedsbreve og hjemmesider, der styres af beboere og projektansatte. Det er nødvendigt at inddrage områdets mange interessenter og udvikle en image-bevidsthed. Beboerne og de centrale aktører skal fungere som positive rollemodeller og ambassadører og være byområdets naturlige informationsmedarbejdere. Processen skal være kompe ten ceudvik lende og medvirke til at opbygge social kapital, lokale netværk og læringsforløb. Branding af by- og boligområder handler i høj grad om at tage udgangspunkt i en decentral imagestrategi. I takt med fysiske og kulturelle fornyelser skal det lokale lederskab udvikle den lokale kommunikation.
4 Image ANALYSE Først skal by- og boligområdet igennem en analysefase, hvor styrker, svagheder, trusler og muligheder klarlægges via en SWOT-analyse. Dette sker typisk på en temadag for nøglepersoner i by- og boligområdet. På temadagen formidles viden og erfaringer om professionelles arbejde imed image og kommunikation. Der gennemføres en dialog og en idéudvikling med udgangspunkt i områdets muligheder. Medieomtalen af byområdet vurderes. Hvis det skønnes nødvendigt, foretages fokusgruppeinterviews af udvalgte grupper for at identificere deres syn på områdets styrker og udfordringer. Det kan typisk være unge, ældre eller beboere af anden etnisk baggrund end dansk. Image HANDLEPLAN Temadagens debat suppleres med en bearbejdning af fakta, statistik og nøgletal om området, en analyse af lokalområdets kommunikation og medieberedskab. Med udgangspunkt i de lokale muligheder og ressourcer opstilles en imagestrategi og en imagehandleplan, der fremlægger bud på, hvordan områdets trusler minimeres og samtidig peger på, hvordan der udvikles informations- og imageværktøjer og mediekompetencer i området. 1. ANALYSEFASE 2. STRATEGIFASE 3. UDVIKLINGSFASE 4. UDFØRELSESFASE FRA ANALYSE T Få professionel støtte Image A Styrker, svaghede Image HAN Dialog, idéudvik Image VÆ Medieud Blad, hjemmes Image KA PR, de gode histor
5 IL HANDLING til imageprocessen. Image VÆRKTØJER En imagehandleplan vil normalt omfatte værktøjer på tre niveauer: 1. Udvikling af medierne En medieudviklingsplan kan bestå i: NALYSE r og muligheder et kvalitetsløft af beboerbladet en udgivelse af et nyhedsbrev en udvikling af hjemmesiden 2. Image- og pressearbejde By- og boligområdet har brug for at tage proaktive imageinitiativer og at reagere på negativ medieomtale. Det kan bl.a. ske ved nedsættelse af: en imagegruppe en pressegruppe DLEPLAN ling og strategi 3. Kompetenceudvikling I by- og boligområder kan nøglepersoner og samarbejdspartnere via temadage, fyraftensmøder, temaafte ner og seminarer tilegne sig værktøjer og kom petencer, der gør dem i stand til at løfte kommunikations opgaven. Det kan ske ved: at lære at fortælle de gode historier at skrive artikler/pressemeddelelser at få viden om medie- og PR-arbejde at få viden om layout/fotografering RKTØJER vikling: ide og kurser Image KAMPAGNE Boligområdet kan vælge at gennemføre en imagekampagne. Den kan strække sig over få måneder til flere år. Det kan bl.a. ske ved at gennemføre: en storytelling-kampagne en udlejningskampagne en jubilæumskampagne et ambassadørprojekt MPAGNE ier, ambassadører
6 Image PROJEKTER ANSØGNINGER - KAMPAGNER - AMBASSADØRER Image KAMPAGNER Kampagner har til formål at gennemføre en målrettet profilering af by- og boligområdet. De kan tage afsæt i de gode historier, i skoler med et dårligt ry eller gennemføres som udlej ningskampagner. Kampagner kan tage afsæt i en renovering eller i et jubilæum. Image PROJEKTER Imageprojekter kan både være proces- og produktorienterede. De kan bestå i udvikling af et blad, en hjemmeside, en pjece eller et kursusforløb. Det kan også være udvikling af en pressegruppe, imagegruppe, et imagenetværk, et ambas sa dørprojekt eller hjælp til projektansøgninger. Image PRODUKTER UDSTILLINGER - PJECER - EVENTS Udstillinger og hæfter Kunstnere illustrerer området Fotoudstilling på biblioteket Byguide om spændende steder Lokal fotokonkurrence Jubilæumspjece Lokalhistoriske fortællinger Gæstemappe om boligområdet Fakta og materialer Kvarterets egne postkort Lokal velkomstpjece Kvarterets mission og værdier Info-materiale om skolen Faktablade om kvarteret Pjece med tips om medier En lokal imageguide
7 IMAGE VÆRKTØJER Bladudvikling - nyhedsbrev - hjemmeside Kvalitetsløft af blad Beboerbladet bør spille en central rolle i boligområdets interne og eksterne kommunikation. Et kvalitetsløft består i udvikling af bladets koncept, indhold, stil, tone, foto, format og layout. Løftet kan også bestå i redaktionel sparring, idéudvikling og i formidling af positive historier. Fortællende hjemmeside Hjemmesider bør bruges som områdets digitale visitkort. De skal indeholde mange foto, gode historier, fakta og dokumentation. Hjemmesiden bør indeholde en Blå Bog og foto af områdets nøglepersoner. Ofte stillede spørgsmål (FAQ) og slideshows. IMAGE KOMPETENCER Uddannelse - foredrag - kurser Lokal imageuddannelse En imageuddannelse kan gennemføres som en fyraftens-mø derække eller som en temadag. Der fokuseres bl.a. på image stra te gier, viden om salg af boliger i området og på de lokale skolers image. Der kan være oplæg fra lokale journalister, fokus på de gode historier og på opbygning af et imagenetværk. Foredrag/undervisning Faglig og personlig kompeten ce udvikling styrker den so cia le kapital og det lokale engagement. Tverskov Kommunikation holder foredrag og underviser i ima ge ar bej de, mediekontakt, formidling, fotografering, layout af blade, skrivning af læserbreve/pressemeddelelser.
8 IMAGE KLIPPEKORT INFORMATIONSARBEJDE 8 klip til en værdi af kr. Køb et imageklippekort REDIGERING OG LAYOUT PRESSEMEDDELELSER DESIGN AF INFO-FOLDERE TEKSTER TIL HJEMMESIDE FOTO TIL BLADE OG FOLDERE FORMIDLING AF HISTORIER KONTAKT MED LOKALE MEDIER PROJEKTANSØGNINGER KØB EN FREELANCER Kim Tverskov er uddannet journalist og har igennem 10 år ar bej det med kommunikations- og imageprojekter i udsatte boligområder. Har i seks år arbejdet som image- og informationsmedarbej der i Brøndby Strand, og siden 2003 som fre elancer og bo ligso cial konsulent for almene boligselskaber, kommuner og boligområder. Skriv eller ring og få et tilbud på professionel støtte til at komme i gang med imagearbejdet. Køb et image-klippekort til løsning af de daglige kommunikationsopgaver. Læs mere om imageværktøjer, om mine kompetecer, referencer og priser på imageprojektarbejde på adressen Merianvej 26, 2900 Hellerup Tlf.: , [email protected]
Branding og markedsføring af almene boliger
Vejle den 6. april 2011 Branding og markedsføring af almene boliger Almene sektor i den offentlige debat Grå beton Kedelige byggerier Tæt byggeri Kriminalitet og vold Etniske uroligheder Sociale ghettoer
Temadag om kommunikation og image, d. 5. marts 2015
Program: 9.30 Intro til temadagen: 9.45 Hvordan ændrer man et udsat områdes image? oplæg v. Søren Hvass 10.30 Eventbaseret kommunikation i BL v. Michael Thorberg BL 11.00 Sociale medier, V. Kristoffer
Forankringsmetode - Hvordan skal vi forankre?
Har I behov for bedre styring, ledelse og fremdrift? Arbejder I systematisk med en forankringsstrategi? Har I nok fokus på lokal bæredygtighed? Har I værktøjerne til at mobilisere de frivillige? Gør I
Webstrategi 2013-2015
Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning
Almene Boligdage 2014: FRA PROJEKT TIL DRIFT
Almene Boligdage 2014: FRA PROJEKT TIL DRIFT Hugo Thuge Kim Tverskov Helene Zitawi Et boligsocialt serviceeftersyn - på vej mod forankring Workshop fra projekt til drift Velkomst og indledning Oplægsholdere
G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Målsætningsprogram 2014-2018 Fredensborg Boligselskab Et godt sted at bo
Målsætningsprogram 2014-2018 Fredensborg Boligselskab Et godt sted at bo Fredensborg Boligselskab Målsætningsprogram 2014-2018 Udgiver: Fredensborg Boligselskab, juni 2014 www.fbbs.dk Redaktion: Annette
10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber
10 principper for forældresamarbejde - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber 2 Fælles om et stærkere forældresamarbejde 10 principper for forældresamarbejdet
Vision 2017 Esbjerg. For den boligsociale indsats i. Kvaglund Stengårdsvej Østerbyen Gjesing Nord Sønderris
Vision 2017 Esbjerg For den boligsociale indsats i Kvaglund Stengårdsvej Østerbyen Gjesing Nord Sønderris Udgiver og redaktion Bydelsprojekt 3i1 Kvaglundparken 4 6705 Esbjerg Ø Tlf.: 61 20 33 89 www.bydelsprojekt3i1.com
Lokaludvalg og -råd Forside
Informationskoncept for Lokaludvalg og -råd Forside En pjece om, hvordan Lokaludvalg kan anvende informationssystemet Dialogbyg til at: Gøre lokalområdet attraktivt ved samlet at synliggøre leve og bo
Sekstanten søger 1-2 projektmedarbejdere til storytelling
Sekstanten søger 1-2 projektmedarbejdere til storytelling Eventkommunikation og udarbejdelse af image-strategi I Fællessekretariatet Sekstanten står vi sammen med fem almene boligorganisationer og fire
Viborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse
Rapport Fem koncepter for danske forsamlingshuse Landsforeningen Danske Forsamlingshuse 5 koncepter for danske forsamlingshuse Der findes i Danmark cirka 1250 forsamlingshuse, hvoraf ca. 800 er medlemmer
Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Tverskov Kommunikation & Udvikling
Tverskov Kommunikation & Udvikling En stærk samarbejdspartner, når I skal udvikle beboerdemokratiet Der skal gøres op med forældede begreber og tankegange, formuleres en ny almen vision og skabes nye samarbejdsformer
KALMER & HVASS A R K I T E K T E R Design by Research
Hvad gør de i Republikken, LYNfabrikken, the Hub og Spinderihallerne? //INDHOLD /Hvem er de? /Brugerne /Optagelse /Faciliteter /Aktiviteter /Identitet /Hvad kendetegner et vellykket iværksætterhus? /HVEM
MÅLSÆTNINGSPROGRAM Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO
MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2016-2020 Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO INDHOLD Mission - Vision - Værdier Mission.... 3 Vision... 3 Værdier.... 3 VIBOs værdier Rummelighed.... 4 Tryghed.... 4
Jeg vil gerne være kendt!
Jeg vil gerne være kendt! Frem i rampelyset det gi r vækst Vækstdagen 2011 Kommunikationsrådgiver Michael Trinskjær 10. februar 2011 Kommunikationsrådgiver; direktør og medejer i Aspekta Trinskjær A/S
Udsatte boligområder Hvordan er de opstået? Hans Skifter Andersen Statens Byggeforskningsinstitut v. Aalborg Universitet
Udsatte boligområder Hvordan er de opstået? Hans Skifter Andersen Statens Byggeforskningsinstitut v. Aalborg Universitet Udsatte boligområder Ikke noget nyt, bortset fra, at nyere boligområder rammes Som
Budget 2008-2011. Boligsocialt udvalgs budget:
Budget 2008-2011 Boligsocialt udvalgs budget: Indeholder Bevilling nr. 81 Boligsociale aktiviteter 82 Integration 81 Boligsociale aktiviteter Bevillingens indhold Drift Driftssikring af boligbyggeri 1.690
Kommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Hvem er Aspekta? Michael Trinskjær er bestyrelsesmedlem i brancheforeningen. + 25 sogne, stifter og provstier. Januar 2015
Den kommunikerende NGO 2014 Hvem er Aspekta? PR- og kommunikationsbureau siden 2004 Hovedkontor i Malmø, kontor i København og Stockholm Kåret til Sveriges bedste PR-bureau i 2011 og 2012 Medlem af Public
Gladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Budget for boligsocial helhedsplan
Budget for boligsocial helhedsplan Boligområde/projektnavn Boulevardbebyggelserne i Varde Journal nr.: Jnr: 171 Udgifter pr. år Samlede udgifter Finansiering LBF/CFBU 213 214 215 216 217 Landsbyggefonden
BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen
BYDELSMOR grunduddannelse DEL 1 Intro til grunduddannelsen DEL 2 DEL 3 Plan for grunduddannelsen Materialeliste DEL 4 Aktiviteter til grunduddannelsen INTRO til grunduddannelsen for Bydelsmødre 1 I introen
MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND
Medarbejdere, ledere, stedfortrædere og Lokal MED har i 2014 i fællesskab udfærdiget organisationens mission og vision. Ikke uden udfordringer er der truffet valg og fravalg imellem de mange og til tider
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE MAJ 2008 FORORD Kommunikationen har betydning for, hvordan borgere og virksomheder opfatter os, og hvordan kommende og nuværende medarbejdere ser på kommunen som
Viborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion Godkendt i Byrådet 30. august 2017 Indhold Det gode liv i bevægelse Det gode liv i bevægelse.................................................... 3
Den fælles kommunikationsstrategi... 2. Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier... 3. Kommunikationsstrategiens fem kriterier...
Kommunikation Den fælles kommunikationsstrategi......................................... 2 Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier..................... 3 Kommunikationsstrategiens fem kriterier....................................
BO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015
FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015 Hvor skal vi hen? Strategisk Overblik, vision, værdier, retning Taktisk Fokusområder, styring,
VI VIL VINDE VALGET! Kære Socialdemokrat. Vi vil vinde valget!
VI VIL VINDE VALGET! Kære Socialdemokrat Vi vil vinde valget! Derfor tilbyder vi kandidater, kampagneledere og valgkampsaktive at deltage i et ambitiøst uddannelsesprogram, der skal sikre Socialdemokraterne
Frivillige aktiviteter i boligafdelingen 10 gode råd
Frivillige aktiviteter i boligafdelingen 10 gode råd Forord Fokusgruppen for frivillighed og boligsocialt arbejde har som en af sine målsætninger at skabe et godt boligmiljø og sammenhængskraft i boligafdelingerne.
Ledelse af frivillige
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Udfordringer og styrker Hvad er jeres styrker
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
TRANEMOSEGÅRD I FORSØG OM KLIMA OG FORSIKRING
TRANEMOSEGÅRD I FORSØG OM KLIMA OG FORSIKRING I perioden fra 2010 til 2013 er der årligt afsat 10 mio. kr. til forsøg i det almene byggeri. Tranemosegård er et af de boligselskaber, som netop har modtaget
Ansøgning om prækvalifikation. Egeparken. Bjerringbro Andelsboligforening. Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup. Ansøgning til Landsbyggefonden
Ansøgning om prækvalifikation Egeparken Bjerringbro Andelsboligforening Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup Ansøgning til Landsbyggefonden August 2011 Udarbejdet af Boligkontoret Danmark 1 Helhedsorienteret
Projektskema egne projekter
Projektskema egne projekter Titel BRANDING AF LOKALUDVALGET OP TIL OPSTILLINGSMØDE 2014 Kort beskrivelse af Efter afholdelsen af kommunalvalget den 19. november 2013, skal der etableres nye lokaludvalg
Organisering og samspil med helhedsplan
Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 38 38 18 02 Videreførelse af beboerrådgiverfunktion og aktivitetspulje i AKB, Lundtoftegade [email protected] Boligselskabet AKB, København
Boligsocialt Nyhedsbrev
Tema Udvikling af beboerdemokratiet februar 2012 Boligsocialt Nyhedsbrev Udgives af Tverskov Kommunikation & Udvikling c/o Huset Mandag Morgen Valkendorfsgade 13 1009 København K Beboerpaneler på vej Kan
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.
Rekruttering og fastholdelse af frivillige Norddjurs kommune, 1. marts 2011
Rekruttering og fastholdelse af frivillige Norddjurs kommune, 1. marts 2011 Del 1: a) Motiver til frivilligt arbejde b) Hvad får folk til at blive? Del 2: a) Hvad skal frivillige lave? b) Tips og tricks
Fundraising & Marketing
Fundraising & Marketing Indsamling af midler til forskning, forebyggelse og patientstøtte Markedsføring og branding af Hjerteforeningen og Børnehjertefonden Mio. kr. 170,0 Fundraising indtægter 2009-2013
Danboat. 27. november 2015
Danboat 27. november 2015 Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer 1/3-del af klubberne mister medlemmer 1/3-del har status quo Foreningen af Lystbådehavne i Danmark (FLID)
Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
- Projektbeskrivelse
- Projektbeskrivelse Baggrund og formål X-Mændene er en gruppe af unge voksne mænd bosiddende i og omkring Urbanplanen på Amager. Gruppen består af seks ildsjæle der arbejder for et socialt godt lokalsamfund.
Kommunikationsstrategi 2022
Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi
Kompetenceudvikling. Region Nordjylland. Aalborg Centralbibliotek. for bibliotekerne i Nordjylland
Aalborg Centralbibliotek Kompetenceudvikling for bibliotekerne i Nordjylland Region Nordjylland AALBORG BIBLIOTEKERNE CENTRALBIBLIOTEK FOR NORDJYLLAND Side 2 Vi prioriterer den fælles kompetenceudvikling
Frivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
psykologisk kapital i offentlig ledelse For at sikre virksomheders fokusområder gaven i offentlige organisationer tager sit
psykologisk kapital i offentlig ledelse Det primære styringsfokus af kerneop- For at sikre virksomheders fokusområder gaven i offentlige organisationer tager sit herunder den enkelte medarbejders kapa-
Ansøgning om midler til projekt
LBR Jobcenter Frederikshavn Hangaardsvej 5 9900 Frederikshavn Att.: LBR-konsulent Tina Kjellberg Ansøgning om midler til projekt Hermed ansøges om midler til udvikling og gennemførelse af et pilotprojekt
Landsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken
Landsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken Ansøgning til en boligsocial indsats fra 2013 1. Problemkomplekset 1.1 Hvilke problemer ønskes løst/afhjulpet? På Nørremarken ligger der 3 almene boligafdelinger
KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015
KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 HVORFOR KOMMUNIKERER VI?... 3 DET STRATEGISKE FUNDAMENT... 3 Fremtidsdrøm... 3 DNA... 4 INDSATSOMRÅDER... 4 Strategi 2015... 4 Kommunikationssituation...
Den socialt bæredygtige by. 1. Hvad er den socialt bæredygtige by? Notat. Strategioplæg
Notat Den socialt bæredygtige by Strategioplæg I dette notat sættes den strategiske ramme for udviklingen af en plan for den socialt bæredygtige by. Notatet er struktureret på følgende måde: Først præsenteres
