Med den overskrift indledte vi vores beretning ved vores regionsgeneralforsamling i 2015.

Transkript

1 Marts 2018 Beretning til Regionsgeneralforsamlingen 2018 Radiograf Rådet bevæger sig mod nye horisonter. Med den overskrift indledte vi vores beretning ved vores regionsgeneralforsamling i Den er endnu mere aktuel i dag på vores regionsgeneralforsamling i 2018, hvor der skal vælges ny regionsformand og en del af regionsbestyrelsen bliver skiftet ud. En beretning skal give et indblik i, hvad der er sket i den forgangne periode, men skal bestemt også være fremadrettet. Det er nu mere konstruktivt at kigge fremad end at se tilbage på det, der er sket. Men det kan være svært, og vel heller ikke rimeligt, at det er den afgående regionsbestyrelse, der skal beskrive hvordan den nye bestyrelse vil arbejde fremover. Vi er dog overbevist om at den nye bestyrelse også i fremtiden vil arbejde for at Radiograf Rådet får den størst mulige indflydelse på den politiske scene og vil kæmpe for radiografernes løn og arbejdsvilkår. I 2016 udarbejdede regionsbestyrelsen en regionshåndbog for Radiograf Rådet i Region Hovedstaden, og den kan, uden tvivl, være en stor hjælp til det videre bestyrelsesarbejde. Radiograf Rådet centralt er vores flagskib og Region Hovedstaden vil altid følge trop. Der er rigtig mange radiografer, som løfter opgaver både regionalt som centralt i Radiograf Rådet. Alle Radiograf Rådets medlemmer er med til at sikre Radiograf Rådet indflydelse og forbedre eller fastholde vilkårene på vores arbejdspladser. Den indsats I gør for os alle kan ikke værdsættes nok. Regionsbestyrelsen udtrykker sin tak til alle radiografer, som hver dag løfter vigtige opgaver på arbejdspladserne. Det er et vigtigt og nødvendigt engagement for alle radiografer. Vi håber, at der stadig er engagerede radiografer, der også fremover vil sørge for, at opgaverne løses på den bedst tænkelige måde. Arbejdsmiljø: I Region Hovedstaden kan Radiograf Rådet igen konstatere, at det har været nogle turbulente år for alle vores medlemmer med store besparelser og fusioneringer at forholde sig til. Forandringerne sker konstant og det føles ikke som om der er en eneste dag, hvor vi, som radiografer, kan gå på arbejde uden at vi også skal være forandringsparate. Der er ikke en eneste dag, hvor der ikke er sket en forandring over night som vi skal forholde os til. Det slider på vores hverdag og ikke mindst på vores psykiske arbejdsmiljø. Vi bliver også dagligt presset på vores faglighed og den skal vi værne om og aldrig give køb på. 1

2 Eksperter er ikke i tvivl om at arbejdsglæde og muligheden for at udøve høj faglig kvalitet hænger uløseligt sammen. Hvis vi radiografer får mulighed for at udvikle radiografien i vores hverdag og vores kompetencer og ressourcer bliver anvendt meningsfuldt bliver arbejdsglæden større til gavn for patienter, medarbejdere, ledere og arbejdsgivere. Ingen skal være i tvivl om at Radiograf Rådets vigtigste opgave er at varetage radiografernes løn og arbejdsvilkår og det forsøger vi efter bedste evne. Vi prøver at komme i kontakt med så mange beslutningstagere som muligt, for derigennem at få radiografernes arbejdsmiljø og andre udfordringer på den politiske dagsorden. Regionsbestyrelsen har været i kontakt med rigtig mange medlemmer igennem vores arrangementer de sidste 3 år, og vi takker jer alle for jeres støtte, engagement og aktiv deltagelse i arrangementerne. Regionsbestyrelsen: Regionsbestyrelsen har i den forgangne periode arbejdet på flere fronter. En del af bestyrelsens arbejde er at komme med synspunkter og indlæg til hovedbestyrelsen. Radiograf Rådet Region Hovedstaden har gjort sig mere synlige og bliver inviteret til diverse møder og workshops på lige fod med andre forhandlingsberettigede organisationer. Hvorfor vi nævner dette, er for at påpege at Radiograf Rådet er blevet mere synlige i regionen og at vores meninger nu også er vigtige. Medlemsarrangementer: Vi har arrangeret og afholdt rigtig mange medlemsarrangementer igennem de sidste 3 år og til de fleste af vores arrangementer bliver også medlemmer fra Region Sjælland inviteret. Vi har 2 gange været på byvandring i KBH, besøgt Visit Carlsberg og afholdt et PKA arrangement, hvor rigtig mange unge radiografer deltog. Vi har desuden afholdt to temadage for ledere, vagtplanlæggere og tillidsrepræsentanter omkring personale jura. Disse temadage, med undervisere udefra, er meget omkostningstunge men da de også er meget populære har bestyrelsen også i år besluttet at bruge midler til dette. To beskrivende radiografer har også beriget os med deres selskab. Der har, sædvanen tro, være afholdt TR og AMiR netværksmøder ligesom der har været møder for de delegerede plus medlemsmøder. Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter: Radiograf Rådet i Region Hovedstaden har et rigtig godt fungerende netværk for TR og AMiR. Vi har 12 tillidsrepræsentanter, 6 suppleanter for disse plus 14 arbejdsmiljørepræsentanter. Vi har også fået valgt nogle TR og AMiR på klin / fys afdelingerne. Netværket for TR og AMiR fungerer rigtig godt og det er et fantastisk forum har udveksling af erfaringer. Vi afholder 4 halvdagsmøder om året for TR og 3 for AMiR og et af møderne er et fællesmøde. På disse møder bliver der orienteret om hvad der sker i regionen og i Radiograf Rådet og det vigtigste af alt er, at der udveksles erfaringer og udfordringer arbejdsstederne imellem. Denne sparring er vigtig for at agere i den verden TR og AMiR oplever til daglig. 2

3 Vedr. valg af AMiR vil vi igen opfordre jer medlemmer, om at stemme på personer der er medlem af en faglig organisation. Vi ser desværre flere steder at det er uorganiserede radiografer der bliver valgt. Disse radiografer har ikke samme mulighed for at danne netværk med andre AMiR og heller ikke mulighed for at deltage i Radiograf Rådets kurser for AMiR. Det er bestemt ikke blevet nemmere at være tillidsvalgt. Arbejdspladsernes rummelighed er under pres og det mærker de tillidsvalgte. Stramme økonomiske rammer og krav til effektivitet betyder at medarbejderne hurtigere og hyppigere fyres ved sygdom. Sygdom, udbrændthed og stress bliver i stigende grad gjort til den enkelte medarbejders ansvar og ikke et samlet ansvar der løses i fællesskab som det burde være. Der er også blevet talt en del om gratis arbejde.- Det skal vi holde op med. Når arbejdspresset er stort, kan det være fristende at møde lidt før så man ikke er bagud med arbejdet inden arbejdsdagen er begyndt. Men det betyder at du forsøger at løse et problem der faktisk er arbejdsgiverens. Opgaver og ressourcer skal tilpasses så din hverdag hænger sammen, og du skal selvfølgelig ikke arbejde gratis. Det kunne være interessant at undersøge hvor mange radiografer der faktisk arbejder gratis, i hvor lang tid og ikke mindst, sammen med ledere og arbejdsgivere finde løsninger på dette. Delegerede: Region Hovedstaden har 20 delegerede og på vores generalforsamling skal der vælges 12 delegerede og suppleanter for disse. Regionsbestyrelsen besætter de første 8 pladser. Vi har brug for en bred repræsentation. Hvis flere hospitaler og niveauer af radiografer er repræsenteret har vi større muligheder for at ramme bredt og dække flere radiografers synspunkter og interesseområder. Møder: Der afholdes en del møder i løbet af et år i Radiograf Rådet Region Hovedstaden. Er det nu nødvendigt at mødes i vores digitale liv? Ja, vores digitale liv øger faktisk behovet for at mødes. En fremtidsforsker udtrykker sig sådan. high tech high touch. Jo mere tech verden bliver med virtuelle møder, mails og mobiler, jo mere har vi brug for at være sammen for touch. Derfor mødes vi og det skal vi blive ved med. Radiograf Rådet er inviteret til Dialogmøde om forbedringsarbejdet i Region Hovedstaden Formålet med mødet er at skabe en åben og lydhør dialog, med og mellem de faglige organisationer Der skal sikres åbenhed og gensidig inspiration omkring forbedringsarbejdet. Radiograf Rådet sender selvfølgelig en repræsentant. Ledere: Regionsbestyrelsen har ikke den store kontakt med lederne ud over de, der deltager i vores arrangementer. Vi er dog bekendt med, at flere ledere har benyttet sig af Radiograf Rådet centralt ved lokale lønforhandlinger. Regionsbestyrelsen vi gerne sige tak til lederne fordi I prioriterer at lade jeres tillidsvalgte deltage i vores netværksmøder. Vi er sikre på, at det både gavner de tillidsvalgte og samarbejdet ude i afdelingerne. 3

4 Beskrivende radiografer: I 2017 havde Radiograf Rådet inviteret Center for HR, Enhed for uddannelse til møde i Radiograf Rådets lokaler. Regionsformanden, Radiograf Rådets formand og fagchef og en ressource person deltog i mødet. Desuden havde Center for HR inviteret sektionschef for Efteruddannelse og kompetenceudviklingen, en overradiograf samt en overlæge med til mødet. Hvilket, vi fra Radiograf Rådets side, synes indikerer at de også mener at emnet er vigtigt. Formålet med mødet var at drøfte videreuddannelse for de allerede fungerende beskrivende radiografer, set ud fra en erfaringsopsamlingsrapport fra det første hold på den nationale uddannelse til beskrivende radiograf fra november Denne rapport giver bl.a. anbefalinger til kommende hold, at der bør etableres genopfriskningskurser for de beskrivende radiografer. På mødet blev vi enige om at Radiograf Rådet skal arbejde videre med planlægning af genopfriskningskurser for de beskrivende radiografer. Ikke kun i Region Hovedstaden men generelt i hele landet. Desuden skulle der kigges ud over rampen så også yngre radiologer og ortopæder kunne være en målgruppe. Dette skulle dog vise sig at være lettere sagt end gjort. Radiograf Rådet har gennemført en spørgeundersøgelse blandt de beskrivende radiografer for at komme tættere på hvad det er de har brug for. Som vi alle ved er de beskrivende radiografer enormt pressede i deres hverdag og flere mener ikke at det vil være realistisk at kunne deltage i et kursus over flere dage. Som planen ser ud lige nu, vil der blive tale om enkeltstående kursusdage som tilbydes hvert halve år. Målgruppen er beskrivende radiografer, men yngre radiologer har også mulighed for at deltage. Her i 2018 har Region Hovedstaden sendt 8 radiografer på uddannelse til beskrivende radiograf. Fælles Akut Modtagelse FAM: Der har netop været trykt en artikel i vores fagblad Radiografen hvor en radiografstuderende har været med i et projekt omkring kompetencer og samarbejde i de kommende FAM. Først blev der nævnt noget om vores forskellige fordomme omkring diverse faggrupper, senere kommer det frem at hvis vi skulle blive et team i FAM, og det er vel det der er hele formålet, så skal vi måske smide alle vores kernekompetencer ned i en fælles kasse og hjælpes ad. Det skulle vise sig, at det var rigtig svært at få brudt den skiftende monofaglige arbejdsgang. Målsætningerne for de fælles akutmodtagelser (FAM) i Region Hovedstaden er ambitiøse. FAM konceptet forudsætter, at en betydelig andel af akutte forløb kan afsluttes direkte fra FAM og uden behov for indlæggelse i specialafdeling. Diagnostikken har en nøglerolle, hvis FAM målsætningerne skal realiseres. Der er behov for styrkede samarbejdsrelationer på tværs af de diagnostiske specialer og på tværs af diagnostik og behandling. I Region Hovedstaden er der nedsat en arbejdsgruppe der har til opgave at se på opgaver og kompetencer i de kommende Fælles Akut Modtagelser Dette er ikke nogen nem opgave og er langt fra i mål endnu. Arbejdsgruppen har bl.a. drøftet rammerne for behandlingen og behovet for speciallæger i FAM. En anden udfordring er, at der endnu ikke er uddannet nok akut medicinske læger. Arbejdsgruppen anbefaler at akutpakkerne skal være ens i alle FAM. 4

5 I stort set alle pakker er der radiologi af en eller anden slags, hvilket kommer til at betyde en større mængde undersøgelser og krav til tid på hvornår undersøgelserne skal foretages. Radiograf Rådet vil følge det videre forløb. Analyse af de diagnostiske funktioner i Region Hovedstaden. I budgetaftalen for 2017 blev det besluttet at der skulle gennemføres en udviklingsorienteret analyse af de diagnostiske funktioner i regionen. Dette arbejde er nu gennemført og der foreligger en endelig analyserapport som er sendt i høring. Der har i analysen været beskrevet to overordnede og sammenhængende formål med analysen. For det første at få kortlagt og analyseret effektivitets og produktivitetsudviklingen samt kapacitetsudnyttelsen indenfor det diagnostiske område og desuden få set langsigtet på bevægelser og tendenser, der påvirker det diagnostiske område. Rapportens konklusion arbejder med den præmis, at der fra Region Hovedstadens koncerndirektion og koncernledelse fastlægges klare principper for videreudvikling af det diagnostiske område og at der træffes klare beslutninger om de initiativer, der skal satses på, samt om tempoet i implementering af disse initiativer. På den baggrund forudsættes det, at de faglige miljøer bl.a. via styrkede sundhedsfaglige råd inddrages intensivt og medvirker aktivt i operationalisering af de overordnet fastlagte rammer og i implementeringen af de besluttede initiativer. Rapporten er nu sendt til høring, men det er vigtigt at huske på at rapporten er endelig, så høringen har alene sigte på den fremadrettede implementering. Radiograf Rådet og DBiO overvejer at afgive et fælles høringssvar. Trivsel OP. Trivsel OP er Region Hovedstadens samlede trivselsmåling og APV. Den bliver gennemført hvert 3. år og i 2017 var der 85 % af samtlige medarbejdere der svarede på det anonyme spørgeskema. I undersøgelsen svarer næsten hver tredje medarbejder, at de føler sig stresset en eller flere gange om måneden, hvilket jo er bekymrende. Der er dog også lyspunkter i Trivsel OP, da rigtig mange medarbejdere svarer at de i høj grad er glade for deres arbejde. Regionsdirektøren i Region Hovedstaden udtaler at han godt kan se at vi har udfordringer rundt omkring i vores organisation, og dem skal der selvfølgelig følges op på. Regionens MED Udvalg og udpegning til disse. FTF Region Hovedstaden har ansvaret for alle udpegninger af medarbejderrepræsentanter til MED udvalgene på niveau 1 og 2. Det være sig Hoved MED i Regionen RMU og MED udvalgene på virksomhederne. Det er de lokale regionsformænd for de relevante organisationer der skal forsøger at få dette regnskab til at gå op. Her skal det ikke være nogen hemmelighed at vi i Radiograf Rådet, som mindre organisation, er oppe i mod højere kræfter. Vi synes ikke at vi får den repræsentation og medindflydelse i diverse MED udvalg som vi føler os berettiget til. Vi har i 2017 måtte afgive repræsentation på et af vores største hospitaler og er i skrivende stund kun repræsenteret i 3 ud af 5 virksomhedsudvalg. På de virksomheder hvor vi ikke har en ordinær plads har vi suppleantposter. Vi er repræsenteret i alle de underliggende kontaktudvalg. Vi skal i den sammenhæng være opmærksom på MED aftalens 7 stk. 6. 5

6 Her er nævnt at vi som faggruppe har mulighed for at blive repræsenteret ad hoc i MED udvalget under sager der har stor betydning for netop vores faggruppe. I RMU er der desuden også blevet arbejdet med regionens nye politikker. I dag har vi i regionen nu kun 4 politikker. Åbenhedspolitikken, ressourcepolitikken, kvalitetspolitikken og medarbejderpolitikken. Samarbejdspartnere: Radiograf Rådet Region Hovedstaden har selvfølgelig mange organisationsmæssige samarbejdspartnere. Vi er en del af Sundhedskartellet i Region Hovedstaden. Vi samarbejder med alle organisationer i forbindelse med MED arbejdet. Vi har ikke længere en suppleantpost i FTF s regionsbestyrelse. Dette er et bevidst valg fra Radiograf Rådets side. FOS Faglige organisationers samarbejdsforum: I den forgangne periode er der kommet et nyt samarbejdsforum på banen i regionen. Lignende samarbejdsfora har fungeret i andre regioner i mange år. FOS er stiftet i september FOS er repræsenteret af faglige organisationer med medlemmer ansat i Region Hovedstaden. FOS består af 18 organisationer fra hovedorganisationerne AC, FTF og LO. De primære formål er at fremme og varetage interesser for organisationernes medlemmer og desuden være et forum for fagpolitiske drøftelser og erfaringsudveksling. Den 30. januar 2018 blev der afholdt tema og strategimøde med det formål at præcisere vores fælles fokusområder, målsætninger og evt. indsatser. Der er desuden været afholdt ordinært møde hvor gruppeformændene for de 9 partier i regionsrådet var inviteret til gensidig dialog. Radiograf Rådet er spændt på det videre samarbejde i dette forum. Kongres: I september 2017 holdt Radiograf Rådet kongres og 17 delegerede fra Region Hovedstaden deltog. Bestyrelsen havde arrangeret bustransport til og fra kongressen. Den nye regionsbestyrelse skal nok drøfte om det også er denne form for transport der skal benyttes fremover. Ikke alle deltagerne synes det er hensigtsmæssigt. Professionshøjskolen Metropol. Radiograf Rådets næstformand er nu den der repræsenterer Radiograf Rådet i uddannelsesudvalget på Metropol. Om det er hensigtsmæssigt ikke at have den lokale kontakt repræsenteret i udvalget skal hovedbestyrelsen evaluere i løbet af Professionshøjskolen har været udsat for et massivt krav om effektiviseringer og mindre økonomi til at løfte opgaverne. Metropols bestyrelse besluttede, at de ville satse på områder, som efter og videreuddannelse for at skabe vækst i Metropol. Desværre lykkedes det ikke så bestyrelsen måtte beslutte, at der skulle gennemføres store besparelser, som medførte fyringer og omlægninger af mange funktioner. Det medførte selvfølgelig store omkostninger for medarbejderne og de studerende. FTF / LO fusion Fusionen mellem Hovedforbundene FTF og LO er kommet et skridt nærmere. Hovedbestyrelsen i LO og forretningsudvalget i FTF har besluttet at indkalde til ekstraordinære kongresser fredag 13. april. 6

7 Her skal de delegerede stemme ja eller nej til at nedlægge henholdsvis LO og FTF med henblik på at danne en ny faglig hovedorganisation. Bliver fusionen en realitet, vil den nye hovedorganisation repræsentere knap 1,5 million lønmodtagere Det er dog ikke alle fagforbund der ønsker at denne fusion bliver en realitet. Både i FTF og i LO er der organisationer der ikke kan se sig selv i en sådan fusion. Hvis to tredjedel af de delegerede stemmer for en ny hovedorganisation i både LO og FTF, er der allerede fredag 13. april om eftermiddagen stiftende generalforsamling i den nye organisation. Men den træder først i kraft 1. januar Kommende arrangementer 2018: Mandag den 12. marts kl Regionsgeneralforsamling Valby Kulturhus Tirsdag den 24. april kl Temaeftermiddag i Radiograf Rådets lokaler. Undervisning ved beskrivende radiografer. For alle radiografer og studerende. Tirsdag den 1. maj kl gå hjem 1.maj arrangement i DSR Kreds Hovedstaden og derefter i Fælledparken. Onsdag den 2. maj kl Radiograf Rådets lokaler Temadag Den nye persondataforordning Onsdag den 6. juni kl Temaeftermiddag i Radiograf Rådets lokaler. Forandringer hvad gør de ved os og hvad kan vi selv gøre? Underviser er psykolog Birgitte Bonnerup Birgitte har skrevet flere bøger, der handler om organisationer/arbejdspladser og forandringer. Onsdag den 5. september kl En vandring langs den byvold der omkransede København fra Absalon til Christian IV. Til dette arrangement er det muligt at tage en ledsager med. Onsdag den 12. september kl i Radiograf Rådets lokaler. Få en opdatering på farmakologien i radiografien. På vores hjemmeside kan du altid få relevante informationer om regionens mødeaktiviteter og du er altid velkommen til at henvende dig til din bestyrelse med spørgsmål og gode forslag. Regionsbestyrelsen afslutter denne skriftlige beretning, med at ønske god vind for Radiograf Rådet i den næste periode, og takker alle de aktive radiografer der hver dag gør det sjovere at arbejde i regionsbestyrelsen. Husk, uden jer er vi intet, vi har brug for jer alle sammen. Regionsbestyrelsen Radiograf Rådet Region Hovedstaden Regionsformand Radiograf Rådet Region Hovedstaden Gladys Geertsen 7

8 8 Region Hovedstaden