Status på indsatser finansieret af ældrepuljen

Transkript

1 Status på indsatser finansieret af ældrepuljen Maj 2015 Sundhedsudvalget Indsats Beskrivelse Status februar 2015 Status maj 2015 / udmøntning 2015 Indsatsområde: Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats (1 mio. kr.) Mere liv på gangene ( kr.) En ergoterapeut ansat i Center Sundhed iværksætter og driver forskellige aktiviteter, der efter en projektperiode overgår til drift og varetages af personalet i Center Pleje og Omsorg. Formålet med aktiviteterne er at skabe mere liv på gangene, der kan medvirke til at fastholde og styrke borgernes funktionsniveau. I efteråret 2014 er ergoterapeutens aktiviteter blevet udviklet og gennemført på centrene i Terndrup og Bælum. Deltagelsen vurderes af terapeuten tilfredsstillende, set i forhold til ældrecentrenes borgeres formåen og funktionsniveau. Ergoterapeutens tilstedeværelse på de to centre udfases primo 2015 og overgår til at bestå af sparringsmøder med plejecentrenes personale, som skal videreføre aktiviteterne. Samtidig opstartes projektet i Støvring, hvor ergoterapeuten i øjeblikket analyserer behov og optimal tilrettelæggelse af forskellige aktiviteter. Indtil marts har ergoterapeuten videreført aktiviteterne på Terndrup og Bælum Ældrecenter med nogenlunde samme hyppighed og deltagerantal som i efteråret. I marts var det planen, at aktiviteterne skulle videreføres af personalet på ældrecentrene, og at ergoterapeuten skulle koncentrere sig om opstart af aktiviteter på Mastruplund i Støvring. Aktiviteterne videreføres i Terndrup af aktivitetsmedarbejderen i samme omfang. I Bælum viderefører aktivitetsmedarbejderen ikke ergoterapeutens aktiviteter. Her laves der spontane aktiviteter, ligesom aktivitetsmedarbejderen fra Terndrup laver guidet fælleslæsning én gang om ugen. Ergoterapeuten laver supervision ca. hver 14. dag. Aktivitetsmedarbejderne er finansieret af ældrepuljen under indsatsen Aktiviteter på ældrecentre. På Mastruplund har ergoterapeuten iværksat gymnastik og bevægelse samt guidet fælleslæsning hver uge, ligesom der er ugentlig gymnastik i dagcenteret. Derudover systematiserer ergoterapeuten de nuværende aktiviteter og udvikler nye i samarbejde med personalet på Mastruplund. Aktiviteterne systematiseres i en aktivitetskalender i forhold til formål, indhold, krav til deltagernes formåen, tidspunkt, ansvarlig medarbejder samt formidling om aktiviteterne til borgerne. Side 1 af 9

2 Ernæring ( kr.) Der ansættes en ernæringsfaglig medarbejder til - Kompetenceløft af køkkenpersonale - Fastholdelse og løbende supervision af ernæringsscreening - Synlighed og klar kommunikation mellem produktionskøkken og modtagerkøkkener på ældrecentrene. Den ernæringsfaglige medarbejder har etableret et ernæringsnetværk for nøglepersoner (plejepersonale), som ernæringsscreener borgerne på ældrecentrene. Der er gennemført screeninger for samtlige beboere på ældrecentrene, og der laves en koordineret tidlig indsats for samtlige beboere. Ved ernæringsscreeningen iværksættes der særlig styrket indsats for de borgere, som ved screeningen viser særligt behov for det. Der er iværksat særligt styrket indsats for ca. en tredjedel af beboerne. Den ernæringsfaglige medarbejder afholder og deltager i forskellige møder for at fastholde plejepersonalets fokus på ernæring. Der er derudover etableret et netværk for køkkenpersonale. Der er afholdt to temadage, hvor køkkenpersonalet har fået et kompetenceløft i forhold til tygge-/synkebesvær og energitætte måltider. Den ernæringsfaglige medarbejder fastholder fokus og superviserer fortsat ude på ældrecentrene både i grupper og individuelt. Supervision og sparring er både til plejepersonalet, men også til køkkenpersonale i de lokale køkkener, og ofte i samarbejde med produktionskøkkenet. Der er i alt afholdt 2 netværksmøder for nøglepersonerne og 4 for køkkenpersonalet. Selvtræning og udslusning ( kr.) Der er etableret træningsfaciliteter på 5 ældrecentre, som kan anvendes af borgere, der har fået fysioterapeutisk instruktion i anvendelsen af træningsredskaberne. Der er fortsat stor interesse for selvtræningen og der er rigtig mange borgere, der bliver instrueret og anvender redskaberne. Projektet betragtes som en succes, der betyder, at mange borgere fastholder og forbedrer deres funktionsniveau på egen hånd. Der er sket en stigning i antallet af borgere, der instrueres og anvender redskaberne, siden februar. Redskaberne anvendes også til udslusning af borgere efter genoptræningsforløb mv., som vedligeholder deres funktionsniveau. Side 2 af 9

3 Virtuel træning Virtuel træning består i at borgeren træner efter anvisning på skærme frem for anvisning fra en medarbejder. Konceptet skal udbredes til alle ældrecentre på baggrund af erfaringer fra Korttidscenteret, og ældrecentrene i Skørping og Støvring. De indkøbte skærme med trænings-dvd er har vist sig ikke at fungere til målgruppen. Derfor arbejdes der på andre løsninger for målgruppen og anden anvendelse af skærmene. Der arbejdes på en løsning med træning med ipads, men den er endnu ikke iværksat. Gennem arbejdet med målgruppen er det blevet klart, at den er vanskeligere at tilrettelægge virtuel træning for, end først antaget. Hensigten er, at borgerne i højere grad kan træne selv, og at borgeren træner oftere. Dette betyder, at der spares medarbejdertimer, og at borgerne får et funktionsløft, der sparer træningstimer og indskrivning på Korttidscenteret. Træning i naturen Der uddannes frivillige instruktører til at lave træning i naturen for borgere, der har været i visiterede forløb. Der er uddannet 6 instruktører og der træner mellem 8 og 12 borgere hver uge både mandag og onsdag. Der trænes fortsat i samme omfang. Samarbejde med hjerteforeningen Hjerteforeningen laver en række aktiviteter, som kommunen gerne vil understøtte. Der er etableret en ordning, hvor Center Sundhed rekrutterer borgere til Hjerteforeningens hjertemotion. Rekrutteringsordningen til Hjerteforeningens hjertemotion fungerer fortsat. Side 3 af 9

4 Styrket kronikerindsats Med henblik på at få flere kronikere til at deltage i rehabiliteringsforløb, skulle der opstartes hold andre steder end i Støvring. Holdene i Terndrup og Bælum er afsluttet, og der startes ikke nye hold op. Den 20. januar opstartes der et hold i Nørager. Der har været afholdt 10 ugers forløb for et hold i Nørager med 8 deltagere. For dette hold gør det samme som i Terndrup og Bælum sig gældende; De fleste deltagere er villige til at køre til Støvring. Effekten af indsatsen for de få personer, der ikke ville have kørt til Støvring, modsvarer langt fra de ressourcer, der anvendes på at have hold andre steder end i Støvring. Der opstartes derfor ikke flere hold andre steder end i Støvring. Indsatsområde: Kompetenceudvikling (1 mio. kr.) Kompetenceudvikling (1. mio. kr) En målrettet kompetenceudvikling af medarbejdere i plejen. Samarbejde med IBC og SOSU Nord om udvikling af uddannelsesforløb for medarbejdere i plejen. Der afholdes opstartsmøde den 6. februar 2015, hvorefter der planlægges en udviklingsworkshop for styregruppen. Styregruppen har afholdt to møder, hvor der er blevet udviklet en uddannelsesplan for Social og Sundhedshjælpere, Social og Sundhedsassistenter og sygeplejersker i Center Pleje og Omsorg. Konceptet i kompetenceudviklingen er, at alle medarbejdere først skal modtage opkvalificering og grundundervisning, sådan at de har det samme udgangspunkt. Herefter skal medarbejderne, sammen med deres nærmeste leder, i forbindelse med en MU-samtale, vælge sig ind på hvilke fagområder de ønsker kompetenceudvikling indenfor. Første del af kompetenceudvikling, opkvalificeringen, gennemføres inden udgangen af Grundmodulet, samt MU-samtaler, forventes gennemført i 2016, hvorefter fagmodulerne kan sættes i gang. Der benyttes jobrotation i forbindelse med undervisning af medarbejdere. Indsatsområde: Bedre praktisk hjælp og personlig pleje. Forebyggelse af ensomhed og social isolation (1,8 mio. kr.) Sorggrupper ( kr.) Ved ægtefælles død tilbydes borgere et gruppeforløb med henblik på at bearbejde sorg og forebygge ensomhed og isolation. Der er opstartet en sorggruppe i november som på nuværende tidspunkt har 4 deltagere. Den etablerede sorggruppe har afsluttet første forløb, som blev varetaget af psykolog og ældrerådgiver. Forløbet var på i alt 8 mødegange og der var 4-5 deltagere ved hvert møde. Forløbet vurderes at have været givtigt for deltagerne. Der har været fokus på samtale, samvær og netværk. Der opstartes derfor et nyt hold efter samme koncept, når der er deltagere nok til at etablere et hold. Deltagerne rekrutteres primært fra de sorgbesøg, som ældrerådgiverne foretager. Side 4 af 9

5 Aktiv i naturen Der identificeres borgere, der er ensomme eller som er i risiko for at blive ensomme. Borgerne kommer, på et hold sammen med en projektmedarbejder, på en gåtur, hvor der laves mad over bål eller lignende. Formålet er at skabe netværk og forebygge ensomhed. Den projektansvarlige tog rundt på dagcentre og et par ældrecentre for at finde borgere, der ønskede at deltage. Det endte med 7 deltagere, der alle deltog i alle 5 arrangementer. Ved 5. arrangement blev forløbet evalueret, og deltagerne syntes at det var en god måde at komme i snak med de andre på. Den projektansvarliges vurdering var, at der hurtigt blev skabt et fællesskab, og at det af og til var nødvendigt at afbryde snakken for at nå turens aktiviteter. Projektet videreføres i Forløbet i 2014 foregik i Nørager og omegn. Med afslutning i marts 2015 er der gennemført nyt forløb i Terndrup/Bælum-området. Der har været 5-6 deltagere, hvoraf 2 har fået interesse for forløbet gennem sorggruppen. I denne omgang er der afholdt 6 arrangementer. Forløbet i 2015 har ligesom forløbet i 2014 bidraget til at skabe fællesskab og socialt samvær blandt deltagerne. Fællesskabet rækker ud over de arrangerede ture, og deltagerne udvekslede telefonnumre allerede tidligt i forløbet. Frivillig indsats ( kr.) På baggrund af samskabelsesprojektet forventes der arbejde med styrket indsats i samarbejde med relevante aktører. Samskabelsesprojektet afsluttes i ultimo april, og herefter forventes det, at opgaven konkretiseres. Gå tur-venner Center Sundhed samarbejder med Ældresagen om at rekruttere frivillige og ældre borgere, der går en tur sammen. Der er i øjeblikket 4 frivillige som går tur med ældre borgere. Der er fortsat 4 etablerede gå-hold. Der er flere ældre borgere, der gerne vil med ud og gå tur, men der mangler frivillige. Der er frivillige i yderområderne, men de har ikke kunnet matches geografisk med de ældre, der ønsker at gå tur. Det er erfaringen, at de frivillige ikke ønsker at deltage, når der skal køres til de ældre. Side 5 af 9

6 Aktiviteter på ældrecentre ( kr.) Ansættelse af 4 aktivitetsmedarbejdere, med henblik på at styrke aktiviteterne på ældrecentrene. Formålet med projektet er, at sætte fokus på forebyggelse af ensomhed og social isolation på ældrecentrene. Aktivitetsmedarbejderne har arbejdet med forskellige arrangementer, herunder en til en arrangementer, besøgsture med få eller flere beboere, besøg fra skoler, børnehaver m.m. Der er ansat fire nye aktivitetsmedarbejdere pr. 1. maj 2015, og indtil udgangen af året, på Øster Hornum, Nørager, Støvring og Skørping Ældrecentre. På Nørager og Skørping Ældrecentre vil ergoterapeuterne også være en del af projektet Det gode måltid, som beskrevet nedenfor. Ergoterapeuterne skal være understøttende i forhold til relationsdannelse og arbejde med relationer individuelt og på tværs. De skal iværksætte og støtte op omkring tiltag på ældrecentrene, som kan forebygge social isolation og ensomhed. Nøglen til indsatsen vil blive gennem nærværende samtaler, da forebyggelse af ensomhed ligger i samtalen, nærværet og fortroligheden. Der er planlagt løbende evaluering på netværksmøder som afholdes hver måned. Der forventes slutevaluering ultimo november Denne slutevaluering skal indeholde ergoterapeuternes erfaringer, herunder uddrag af dialogerne om borgernes oplevelse af projektet samt hvilken betydning projektet har haft for den enkelte borger. Da aktivitetsmedarbejderne først er ansat pr. 1. maj 2015, men der er budgetteret med ansættelse af dem fra 1. januar 2015, er der ressourcer til rådighed som benyttes til projekt om øget fokus på spisesituationen. Der henvises til sag om midlertidig serviceudvidelse som blev præsenteret for SU 12. august 2014, pkt Side 6 af 9

7 Øget fokus på spisesituationen Det gode måltid ( kr.) Projekt kaldet Det gode måltid skal give et større fokus på rammerne omkring måltiderne på ældrecentrene, og hvilken betydning dette kan have for borgerne. Opstart af forsøg på Nørager og Skørping ældrecentre, med øget fokus på rammerne omkring måltiderne. Arbejdsgruppen skal på inspirationsbesøg hos Københavns Madhus den 3. februar, hvor der vil blive lagt vægt på madhusets erfaringer og resultater, samt et besøg på et ældrecenter hvor der er et øget fokus på spisesituationen. I marts er der gennemført observation af spisesituationen på de to ældrecentre, samt fokusgruppeinterviews med aftenvagter. Ultimo april og frem til juni gennemføres undervisning af medarbejderne på de to ældrecentre. Undervisningen foregår som tre halve temadage, hvor der vil være fokus på både teori og praksis. På temadag 1 vil der være fokus på måltidsværten og den rolle der forventes af en medarbejder i spisesituationen. På temadag 2 vil der være fokus på mad og sensorik. Der vil være undervisning i ældreernæring, kosttyper, anretning og opvarmning af mad. På temadag 3 vil der være fokus på måltidsløftet, hvor der skal gøres brug af den viden medarbejderne har tilegnet sig på de første 2 dage. Pilotprojektet forventes evalueret i juli. For at kunne inddrage de fire aktivitetsmedarbejdere så meget som muligt, har det været nødvendigt at flytte aktiviteterne i forhold til den oprindelige tidsplan. Som nævnt i ovenstående er medarbejderne ansat pr. 1. maj, hvorfor størstedelen af undervisningen i forbindelse med Det gode måltid først kan afvikles herefter. Side 7 af 9

8 Indsatsområde: Bedre forhold for de svageste ældre fx på plejehjem (0,8 mio. kr.) Ensomme demente/øget indsats på demensområdet ( kr.) Denne indsats skal skabe en øget indsats på demensområdet, i form af tidlig udredning, med blandt andet ægtefællegrupper styrket vejledning fra, og sparring med, en demenssygeplejerske, indkøb af blandt andet forskellige demensdukker og -dyr, som har en beroligende effekt på kognitiv skadede mennesker, samt ansættelse af en musikterapeut. Der har ultimo oktober været afholdt 204 pårørendesamtaler, disse samtaler gør en stor forskel for de pårørende, som i stor grad ikke længere står tilbage i en fortvivlet situation. Der har ultimo oktober været givet sparring/supervision til 191 medarbejdere. Der har været afholdt 10 møder i pårørendegrupper, med i alt 22 forskellige deltagere. Der er ikke længere ventetid på demensudredning. Musikterapeuten afhjælper urolige stunder hos den dementramte borger. Når beboerne har været sammen med musikterapeuten, kan de pludselig huske noget fra deres barndom, som de ellers havde glemt. For beboerne skaber samværet livsindhold og positivt nærvær. De allerede iværksatte tiltag videreføres i 2015 af den demenssygeplejerske og musikterapeut, der blev ansat i Hertil videreføres indsatser med opkvalificering af medarbejdere, vejledning, sparring og rådgivning samt indkøb af udstyr til demente. Efter ansættelse af en demenssygeplejerske oplever personalet en klar forbedring i forhold til viden om demens, samt i forhold til sparring i vanskelige situationer. Dette har bevirket at personalet oplever en forbedring af vanskelige situationer, med borgere i eget hjem. De forskellige demenshjælpemidler har bevirket, at vi kan handle hurtigere end før, i forbindelse med afprøvning af hjælpemidlerne. Side 8 af 9

9 Indsatsområde: Velfærdsteknologi (0,5 mio. kr.) Velfærdsteknologi ( kr.) Visionen for arbejdet med velfærdsteknologi og digitalisering er, at yde en god og effektiv service, med fokus på anvendelse af velfærdsteknologiske løsninger til gavn for både borgere og medarbejdere. Borgerne skal med indsatsen opleve en øget livskvalitet og medejerskab af egen livskvalitet. Handleplan for 2015 er ved at blive udarbejdet mhp. præsentation for SU i april, jf. kommissorium Styregruppen for velfærdsteknologi har udarbejdet handleplan, handleplanen er vedlagt som bilag. Styregruppen anbefaler, at der arbejdes med loftlifte, vasketoiletter, robotstøvsuger, pilleæsker og indretning af velfærdsteknologistuen. Arbejdsgruppen for loftlifte har udarbejdet et notat, dette er vedlagt som bilag. Styregruppen anbefaler, at der, for de resterende indsatser, gennemføres pilotprojekter på Støvring Ældrecenter. Der nedsættes arbejdsgrupper til indsatserne. Side 9 af 9