Vejledning om pressekontakt. i Albertslund Kommune. Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund
|
|
- Hilmar Beck
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vejledning om pressekontakt i Albertslund Kommune Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund okonomiogstab@albertslund.dk T F
2 Vi er alle ambassadører for Albertslund Kommune 02
3 Hvorfor sådan en vejledning? Albertslund Kommune fokuserer i stigende grad på, at omverdenen får øjnene op for de resultater, medarbejderne i kommunen skaber dag efter dag. Vi skal fortælle de gode historier, der underbygger kommunens vision og strategi. I den forbindelse spiller information og kontakt til pressen en væsentlig rolle, som skal være en naturlig del af arbejdet med projekter, undersøgelser og den almindelige sagsbehandling i kommunen. Denne vejledning giver generelle råd om pressekontakt og har til hensigt at hjælpe alle ansatte i kommunen til at kunne samarbejde med pressen på en god, effektiv og hensigtsmæssig måde, så vi alle derved kan bidrage til at profilere og positionere Albertslund Kommune positivt, så vi kan lykkes med den strategiske kommunikation og dermed understøtte byens strategi, Forstad på Forkant. For i højere grad at få de gode historier fra Albertslund Kommune i medierne er det vigtigt, at vi er offensive og initiativrige i forhold til pressen. Med andre ord skal vi være opsøgende i bestræbelserne på at få kommunens styrker, mærkesager og resultater kommunikeret ud til omverdenen. I kontakten med pressen skal vi - ligesom i den daglige kontakt med kolleger, samarbejdspartnere, borgere m.fl. - tage afsæt i kommunens retningslinjer for kommunikation, der overordnet omkredser følgende: - Fri og åben kommunikation - Troværdig kommunikation - Professionel kommunikation - Højt informationsniveau Denne vejledning er tænkt som en værktøjskasse til at gøre den daglige kontakt med pressen lettere, optimere timingen i forhold til pressen m.m. Pressen er central for os. Det er i pressen den daglige debat, tematisering og information til den lokale befolkning såvel som til den brede danske befolkning sker. Pressen udgør således et væsentligt rum i vores bestræbelser på at profilere kommunen positivt. Albertslund Kommune 03
4 Når vi kontakter pressen Når du kontakter pressen, fordi du har en god historie, et opsigtsvækkende resultat eller lignende er det en hjælp at vide, hvordan journalister arbejder, hvornår det er bedst at træffe dem osv. Hvis du har en historie med nyhedsværdi, der har den brede presses interesse, er det en god idé at sende en pressemeddelelse ud om morgenen. De fleste redaktioner holder redaktionsmøde mellem kl. 8 og 9. Derfor er det en fordel, at du sørger for, at din historie er journalisterne bekendt inden da, så de kan vende historien på redaktionsmødet. Er din historie mere tidsløs og har karakter af en dybdegående historie, er det en fordel at ringe til en konkret journalist eller redaktion og snakke med dem om perspektiverne i historien, så du på den måde kan skabe interesse hos den konkrete journalist. synes, at værdien i dette kryds var helt specielt for børnene, fordi sådan og sådan, og det kommer til udtryk sådan og sådan. Det kunne man så eksempelvis ringe til en journalist på Politiken og fortælle vedkommende om, og på den måde forsøge at skabe interesse om det interessante arbejde, der foregår i Albertslund. Simpelthen forsøge at profilere kommunen positivt. Bagerst i denne folder er der hovednumre og mails til en række relevante redaktioner. Kommunikationskonsulenterne i de to områder og i Økonomi & Stab har de direkte kontaktinformationer til en lang række journalister. Et eksempel på en sådan historie kunne være I daginstitutionerne i Albertslund Kommune har de opnået flotte resultater ved at kombinere miljø og pædagogik. I et sådant eksempel kunne man forestille sig, at en konkret institution eller afdeling 04
5 Når vi skriver en pressemeddelelse En pressemeddelelse er en kort meddelelse til pressen om en sag eller en nyhed. Som første led i relation til en pressemeddelelse er det centralt, at man overvejer, hvorvidt det, man ønsker at fortælle i en pressemeddelelse, har mediernes interesse. Journalisterne har deres læsere, seere, lyttere (modtagere) i tankerne, når de udvælger historier og nyheder. Derfor er det væsentligt at overveje, om det har deres interesse. Hvis ikke, skal man gemme sine skud i bøssen til en anden god gang. Overvej altid om det er en pressemeddelelse, der er det rigtige. Eller om det vil være mere oplagt med en personlig kontakt til en journalist. Som udgangspunkt er pressemeddelelser gode til historier med nyhedsværdi eksempelvis Albertslund Kommune har vundet den og den pris. Du skal overveje følgende i dit arbejde med en pressemeddelelse: Vælg medie, før du skriver De lokale og regionale medier såsom Albertslund Posten og Vestegnen bruger ofte pressemeddelelser uden at skrive dem om. Derfor er det vigtigt, at dit budskab står klart frem, og at budskabet er orienteret mod de lokale læsere. De landsækkende medier er sværere at få vakt interesse hos. Pressemeddelelser til disse medier skal være af mere generel og orienterende karakter, hvor nyhedsværdien er bærende. Pressemeddelelser til disse medier vil typisk blive brugt til noter eller opfølgende historier. I relation til hver potentiel god historie er det en god idé at overveje, om historien har interesse for radio/tv og de store landsdækkende dagblade. Når man vil have fat i de store medier, er det ofte en bedre idé at ringe direkte til en række journalister og forelægge dem sagens/historiens kerne og ad den vej få omtale. En pressemeddelelse drukner tit i det utal af meddelelser, redaktionerne får fra nær og fjern. Når man sender en pressemeddelelse ud, er det altid Albertslund Kommune 05
6 06 en god idé at følge op telefonisk til de vigtigste medier den samme eftermiddag, hvor pressemeddelelsen er sendt ud om morgenen, eller dagen efter. Har historien meget faglig karakter, kan det være en idé at kontakte fagblade. Fagblade er en effektiv måde, hvorpå man kan ramme en meget snæver målgruppe. I forhold til fagpressen er det en god idé at ringe til én af bladets journalister og skabe interesse og aftale nærmere, om de vil komme ud og på den baggrund skrive en artikel. Alternativt kan du selv skrive en artikel og se, om du kan få den i bladet. Gå i gang i god tid Det gælder om at få en pressemeddelelse ud, mens historien stadig har nyhedsværdi. Derfor skal du forberede dig i god tid. Hvis du ved, at en sag er på vej mod afgørelse, skal du sætte arbejdet i gang så tidligt, at den færdige pressemeddelelse er færdig umiddelbart efter det afgørende møde. Eller hvis en pris, man er normineret til, uddeles på et bestemt tidspunkt, kan man have en pressemeddelelse parat, som kan sendes ud, hvis man går hen og vinder prisen. Én pressemeddelelse, ét budskab Ét budskab fremgår klarere og mere præcist end flere, der er viklet ind i hinanden. Derfor hold dig altid til én historie i din pressemeddelelse det vil fremstå stærkere overfor journalisten. Skriv klart og tydeligt Det gælder om at være klar og præcis såvel sprogligt som i det budskab, du vil have frem. Redaktionerne får mange pressemeddelelser i løbet af en dag. Derfor gælder det om at være nålen i høstakken, som de stikker sig på. For at fange journalistens interesse er det vigtigt at fortælle, hvorfor man har taget kontakt, uden en masse unødvendige detaljer, omsvøb og udredninger. Den vigtigste information først Skriv nyheden først det vigtigste først. Svar dernæst på hvem, hvad, hvor, hvornår og hvorfor. Derudover kan du videre uddybe det første, hvis det er nødvendigt. (husk også en fængende overskrift). Husk kontaktperson Det er vigtigt at angive kontaktperson(er), der kan træffes i tiden efter en pressemeddelelse er sendt ud, og som kan give yderligere information. Et mobilnummer er altid godt at angive, da journalisters veje derved aldrig ender blindt. Vær sikker på, at kontaktpersonerne er indforstået med, at de skal være til rådighed for pressen, og ikke mindst, at det er de/den rette kontaktpersoner(er), der skrives på.
7 Overvej det politiske niveau/ borgmesteren som afsender Overvej altid om hensigten med pressemeddelelsen styrkes ved, at borgmesteren eller udvalgsformanden er afsender. Som hovedregel bør det politiske niveau altid stå som afsender af pressemeddelelser om anliggender af politisk karakter. Borgmester på kommunens vegne og udvalgsformænd på udvalgets vegne. Få den altid forbi kommunikationskonsulenten i dit område Det er vigtigt altid at få en pressemeddelelse forbi kommunikationskonsulenten, der sidder i sekretariatet for det område, du hører under. De kan hjælpe med at kvalitetssikre meddelelsen, sørge for at det ikke kolliderer med andre pressemeddelelser mm. Albertslund Kommune 07
8 Når vi sender pressemeddelelsen Husk altid at sende pressemeddelelsen i Albertslund Kommunes designlinje enten i en wordskabelon eller direkte i en mail. - Det er altid en god idé at få andre til at læse pressemeddelelsen igennem, inden den sendes til pressen. På den måde kvalitetssikrer man det, der sendes ud af kommunen og er med til at skabe kommunens image. Kommunikationskonsulenterne hjælper gerne med vejledning om form og indhold, men ellers giv den lige til din sidemand til gennemlæsning. - Din leder skal altid læse og sige god for din pressemeddelelse, inden du sender den ud. Den relevante områdedirektør, borgmester og kommunaldirektør skal desuden altid underrettes inden udsendelsen. Sender du til mange på en gang, så husk at skrive mailadresserne i bcc -feltet, så modtagerne ikke kan se hinandens mailadresser. Det er god mailskik. - Send også gerne pressemeddelelsen cc til kommunikationskonsulenten i Økonomi & Stab og i dit direktørområde (se bagest i dette dokument). Jo bedre de er orienteret, jo bedre kan du få støtte i eventuelle henvendelser fra pressen. På samme måde kan kommunikationskonsulenterne sørge for, at andre pressemeddelelser fra kommunen ikke kommer ud samtidig, så vi undgår at to meddelelser bliver "støj" for hinanden. 08
9 Når pressen kontakter os Når pressen kontakter Albertslund Kommune hvad enten det er en afdeling, en decentral enhed eller vagten er det vigtigt, at pressen ikke kastes rundt fra person til person i systemet. Den procedure, der skal følges, er beskrevet nedenfor. En sådan fast procedure er ikke et kompromis med det professionelle råderum, den nære relation og initiativpligten, der er tre centrale omdrejningspunkter i kommunen. Tværtimod. Den lægger op til, at medarbejderne får mulighed for at udvide det professionelle råderum og udtale sig, når det drejer sig om et område, hvor de er specialister. Proceduren skal samtidig være med til at sikre medarbejderne mod at komme galt af sted i mødet med pressen. Offentligt ansatte har som andre borgere i Danmark ytringsfrihed. Det betyder, at de kan udtale sig, også om anliggender i kommunen, hvis de gør det som privatpersoner og ikke på vegne af arbejdspladsen. Alle udtalelser sker altid med respekt for tavshedspligten. Læs mere om offentligt ansattes ytringsfrihed i Retningslinjer for kommunikation Som udgangspunkt skal vi altid hjælpe journalister til at få mere indsigt og information. I kontakten med journalisten skal vi være professionelle. Derfor bør vi være forberedt på en række ting, inden vi udtaler os: Er jeg den rette? Du bør altid overveje om du er den rette person til at udtale dig til en journalist, der ringer ind i huset. Som udgangspunkt er det den person, der er ansvarlig for sagen, der også udtaler sig. Er du i tvivl, så sig til journalisten, at du ringer tilbage om fem minutter, og find så i samråd med din chef ud af, hvem der er den rette person. Alternativt kan du kontakte Kommunikationskonsulenten i Økonomi & Stab eller i dit områdesekretariat, så finder de den rette person, og sørger for at holde pressegryden i kog derfra. Er du den rette, men er i tvivl om, hvad du vil sige, så aftal med journalisten, at du ringer tilbage. Find ud af hvornår der er deadline og vent ikke for længe med at vende tilbage, for journalisten har brug for dig. Husk ALTID at ringe tilbage, når du har lovet det evt. efter du har snakket med en kommunikationskonsulent. Albertslund Kommune 09
10 Undgå ingen kommentarer Med troværdighed som en af vores dyder for kommunikationen i kommunen skal du undgå at afvise at kommentere sagen helt det virker utroværdigt. Er du i tvivl om, hvad du skal sige, så sig til journalisten, at du vender tilbage. Gå så til din leder eller en kommunikationskonsulenten og vend det med dem. I stedet for ingen kommentarer kan du udtale noget i retning af: Vi er klar over sagen, men jeg kan ikke udtale mig på nuværende tidspunkt, fordi eller ved du hvad, jeg stiller dig lige om til vores kommunikationskonsulent. Han/hun kan helt sikkert hjælpe dig. Vær konkret Brug konkrete eksempler, det virker mest troværdigt. Undgå fejlcitering Hvis journalisten skal skrive en artikel på baggrund af et interview med dig, skal du bede om at få dine citerede udtalelser til gennemlæsning, inden de trykkes, så du sikrer din ryg. På den måde kan du sikre dig, at du ikke fejlciteres, og du har mulighed for at påpege eventuelle faktuelle fejl. Alternativt kan du i samtalen høre, om journalisten citerer dig, og i så fald få ham/hende til at læse citatet op. skal du altid henvise journalister, der kontakter kommunen, til kommunikationskonsulent i Økonomi & Stab, Janus Enemark Nissen, så de kan få fat i ham pr. telefon. Det gælder, uanset hvornår på døgnet og hvilke emner det drejer sig om. Det er i første ombæring op til ham at servicere pressen, så journalisten får, hvad han/hun efterspørger, og emnet/sagen i sidste ende håndteres til begge parters tilfredshed. I kommunikationskonsulentens fravær kontaktes en af kommunikationskonsulenterne i de to områdesekretariater se bagerst i denne folder. Hvis der er problemer hermed så kontaktes den berørte områdedirektør. Han/hun orienterer borgmester og kommunaldirektør og skaber det nødvendige set up af faglige personer fra den respektive afdeling og/eller politikere (se kontakter på centrale personer bagest i denne samling). Orienter altid en af de tre kommunikationskonsulenter, når du har haft pressekontakt, så de kan støtte op om den videre pressehåndtering. Aftal med dem, om de orienterer områdets ledelse, borgmester og kommunaldirektør, eller om du selv ordner den side af god og gennemført pressegang. Stil om eller ring til kommunikationskonsulenten Er du i tvivl, om du er den rette til at udtale dig til pressen i relation til en konkret sag eller hvem den rette er, 10
11 Et eksempel på pressehåndtering Et eksempel på en pressegang kan se sådan ud: En journalist ringer til vagten på rådhuset eller en decentral institution. Vedkommende, der tager telefonen, er i tvivl om, hvem der er den rette til at udtale sig i pågældende sag, så han/hun svarer journalisten noget i retning af ved du hvad, jeg stiller dig lige om til vores kommunikationskonsulent. Han kan helt sikkert hjælpe dig. På den baggrund stiller vedkommende om til (eller giver nummeret på) kommunikationskonsulenten. Han taler med journalisten og hører, hvad han/hun har på hjerte. På den baggrund orienterer kommunikationskonsulenten borgmester, kommunaldirektør og områdedirektør og aftaler det nødvendige set up af fagpersoner og/eller politikere. Denne procedure sikrer, at journalister allerede i den anden kontakt med kommunen får klar besked. På den måde undgår vi, at journalisten kastes rundt i systemet, og at gode historier fra kommunen går tabt og dermed ikke kommer ud over kommunegrænsen. I sammenhænge - som eksempelvis en strejke inden for et specifikt fagområde - er det den enkelte afdeling, der styrer slagets gang. Den enkelte afdeling orienterer kommunikationskonsulenten i Økonomi & Stab om den konkrete kontaktperson i relation til strejken eller lignende. Dermed kan han stille om til den helt rigtige person. De enkelte områdedirektører tager sig af tekniske og faglige anliggender. I politiske anliggender er det som udgangspunkt borgmesteren, der udtaler sig. Beredskabsplan Denne optimale pressegang er også en del af beredskabsplanen. Ved ulykker vil indsatslederen fra såvel brandvæsenet som politiet udtale sig om konkrete spørgsmål knyttet til hændelsen såsom antal tilskadekomne, de og de gasser er sluppet ud, formodede gerningsmand er. Kommunikationskonsulenten kontakter relevante medarbejdere fra kommunen, så de kan udtale sig om Albertslund Kommune 11
12 ting, der involverer medarbejdere og borgere såsom Elever og medarbejdere på skolen er blevet evakueret, men forventes allerede genhuset i morgen, Der er sat tre medarbejdere på sagen, så vi kan sikre os, at. 12
13 Hvis en krise indfinder sig Enkelte sager kan have særlig interesse for pressen. Det kan være sager med store konsekvenser af negativ art for flere ansatte, eller en situation, der kan have medført en ulykke. Med andre ord kan der være tale om kriser eller kriselignende tilstande. I en krise er der skåret ind til benet tre spørgsmål, som alle vil have svar på: - Tager ledelsen sig af problemet? - Hvordan tager den sig af problemet? - Er det den rigtige måde? Disse spørgsmål er tilbagekommende i enhver kriselignende situation uanset tid, sted og omfang af krisen. En vigtig opgave i relation til en krise er pressekontakten. I den forbindelse bør følgende punkter som et minimum inddrages i håndteringen af krisen: Hjemmesiden På er det nemt at samle mange informationer ét sted, hvorfor kommunens hjemmeside er en central kilde i krisehåndteringen. Det er en måde, hvorpå man kan komme en del pressehenvendelse i forkøbet. Ved at være opdateret om krisen med udtalelser fra relevante ledelsespersoner, kan pressen finde nødvendige informationer dér. Det vil også signalere, at kommunen hurtigt tager krisen alvorligt og er åben omkring den. Talsmand Ved at reducere antallet af mennesker, der udtaleler sig i relation til en ulykke, til én afsender en talsmand er det nemmere at skabe overblik og have kontrol over informationerne til og linjen overfor pressen. Talsmanden i en sådan situation skal være det berørte områdes direktør eller kommunaldirektøren. Det er ALTID vigtigt, at borgmesteren orienteres. Albertslund Kommune 13
14 NB. Man kan ikke afværge en krise ved blot at sende en pressemeddelelse ud. Man er nødsaget til at få et ansigt på, som udviser ansvar og empati overfor eventuelle ofre. Det har symbolsk værdi at få toplederne på banen i kriser. Kommunikationskonsulenten Kommunikationskonsulenten i Økonomi & Stab skal informeres hurtigst muligt i relation til en krise, så han kan være med til at skabe den bedste pressegang alt efter situationens alvor. Er en sag, der kan være grobund for negativ presseomtale, undervejs, skal kommunikationskonsulenten kontaktes, så de forberedende presseøvelser kan begynde så tidligt som muligt. Pressemøde Formålet med et pressemøde er altid at vise åbenhed og vilje til en dialog. Et pressemøde kan være relevant, men er kun nødvendigt i sager, der er mere end almindeligt komplicerede. Derfor er det altid en god idé at konferere med kommunikationskonsulent i Økonomi & Stab, inden der indkaldes til pressemøde. Vigtigt! Uanset om det er dig der kontakter pressen eller pressen kontakter dig, er det vigtigt, at din nærmeste leder får besked. Også hvis en sag afviger fra det normale i en grad, så du tænker det kan have pressens interesse. I sådanne tilfælde skal kommunikationskonsulent Janus Nissen også orienteres. 14
15 Kontaktpersoner Kommunikationskonsulent i Økonomi & Stab Janus Enemark Nissen, telefon: , mob: Børn, Kultur & Velfærd Direktør: Jette Therkildsen, jytte.therkildsem@albertslund.dk, telefon: , mob: Kommunikationskonsulent Kenneth Kjær Jensen, kenneth.jensen@albertslund.dk, telefon: , mob: Kultur, Fritid & Forebyggende sundhed Afdelingsleder: Mette Seneca Kløve, tlf , mob: , mail: mette.klove@albertslund.dk Sundhed, Pleje & Omsorg Afdelingsleder: Birgitte Nielsen, tlf , mob: , mail: Social & Familie Afdelingsleder: Cecilie Engell, tlf , mob: , mail: Dagtilbud Afdelingsleder: Ulla Schmidt Nielsen, tlf , mob: mail: Skoler & Uddannelse Afdelingsleder: Henriette Krag, tlf , mob: , mail: By, Miljø & Beskæftigelse Direktør: Niels Carsten Bluhme, telefon: , mob: Kommujnikationskonsulent: Katrine Dahl Clement, katrine.clement@albertslund.dk, telefon: , mob: Albertslund Kommune 15
16 Arbejdsmarked, Erhverv & Ydelser Afdelingsleder: Jan Eriksen, tlf , mob: , mail: Københavns Vestegns Politi: Telefon: / Miljø & Teknik Afdelingsleder: Susanne Kremmer, tlf , mob: , mail: Drift & Service Afdelingsleder: Klaus Nielsen, tlf , mob: , mail: Andre vigtige kontakter Borgmester:Steen Christiansen, telefon: , mob: Kommunaldirektør: Jette Runchel, telefon: , mob: Netværksdirektør Tordis Vilidur, tlf , mob: Chef for Økonomi & Stab Helle Wagner Gehlert, tlf ,mob: , mail: Beredskabschef: Peter Seloy, telefon: , mob:
17 Kontaktoplysninger i pressen (hovednumre og -mails) Dagblade Ekstra Bladet Tel: Mail: redaktionen@eb.dk BT Tel: Mail: bt@bt.dk Dagbladet Børsen Tel: Mail: redaktioenn@borsen.dk Kristeligt Dagblad Tel: Mail:indland@kristeligt-dagblad.dk Information Tel: MetroXpress Tel: Mail:red@metroxpress.dk Politiken Tel: Mail: indland@pol.dk Jyllands Posten Tel: Mail: jp@jp.dk Berlingske Tidende Tel: Mail: redaktionen@berlingske.dk Nyhedsbureau Ritzau Tel: Mail: ritzau@ritzau.dk Radio DR København (P4 København) Tel: Mail: kbh@dr.dk TV DR (hovednummer) Tel: TV-avisen Tel: Mail: tva@dr.dk TV2 (hovednummer) Tel: Nyhederne Tel: Mail: nyhederne@tv2.dk Albertslund Kommune 17
18 TV2 Lorry Tel: Mail: Deadline (DR2) Tel: Mail: Lokalpressen/regionalpressen Albertslund Posten Tel: Mail: Redaktør Jørgen Brieghel, mail: Tel: Journalist Finn Due Larsen, mail: Tel: Vestegnen Tel: Redaktør Peter Erlitz Mail: Tel: NB Kontaktoplysninger på yderligere medier deriblandt fagpresse kan du få ved at kontakte en af kommunikationskonsulenterne. 18
19 Til egne noter/oplysninger Albertslund Kommune 19
20 20 Kontakt Janus Enemark Robenhagen Nissen Kommunikationskonsulent Albertslund Rådhus, blok C, 2. sal, lokale 908 Tlf / Mail:
Vejledning for pressekontakt. I mediernes søgelys
Vejledning for pressekontakt I mediernes søgelys Pressen er vigtig for os I mediernes søgelys vejledning for pressekontakt giver gode råd til, hvordan medarbejdere og ledere håndterer pressen i Køge Kommune.
Læs mereNOTAT. Pressepolitik Køge Kommune. Side 1: Forside Forslag: Illustration der signalerer kommunikation / presse. Side 2: Indledning
NOTAT Dato Kultur- og Økonomiforvaltningen Kommunikation Pressepolitik Køge Kommune Side 1: Forside Forslag: Illustration der signalerer kommunikation / presse Side 2: Indledning Køge Rådhus Torvet 1 4600
Læs mereKontakt med pressen. Om at udtale sig til pressen
Kontakt med pressen Denne vejledning og den række værktøjer, der er knyttet til den, har til formål at støtte dig, når du er i kontakt med pressen. Om at udtale sig til pressen Vejledningen gælder, når
Læs merePressevejledning Hillerød Kommune
Pressevejledning Hillerød Kommune Pressevejledning... 2 En åben kommune... 2 Orienterer altid kommunens kommunikationsrådgiver... 2 Hvem må udtale sig?... 2 Når journalisten ringer... 3 Tavshedspligt...
Læs mereRetningslinjer for kommunikation. i Albertslund Kommune. Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund
Retningslinjer for kommunikation i Albertslund Kommune Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund www.albertslund.dk okonomiogstab@albertslund.dk T 43 68 68 68 F 43 68 69 28 Forord Retningslinjer
Læs mereFrivillighåndbog Pressehåndtering
Frivillighåndbog Pressehåndtering Indhold Medierne... 3 Hvad må jeg udtale mig til medierne om?... 3 Hvornår og hvordan går jeg selv til medierne?... 3 Hvad skal jeg huske, når jeg skal interviewes?...
Læs mereKøbenhavns Amts. Kommunikationspolitik
Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern
Læs merePressestrategi Assens Kommune
Pressestrategi Assens Kommune Pressestrategien understøtter Kommunikationspolitikkens tre grundlæggende principper om, at vores kommunikation skal være i øjenhøjde, målrettet og rettidig. Indledning Vi
Læs merePressen i almindelighed og lokalpressen i særdeleshed er meget vigtig for os.
Pressepolitik Pressen i almindelighed og lokalpressen i særdeleshed er meget vigtig for os. Det er her den daglige debat og dialog foregår, og den er vigtig i forholdet til borgerne. Samtidig ønsker vi
Læs mereScenen er din. Gode råd inden du går i pressen S Y D D A N S K U N I V E R S I T E T
Scenen er din Gode råd inden du går i pressen S Y D D A N S K U N I V E R S I T E T Kære forsker, Syddansk Universitet modtager dagligt mange henvendelser fra journalister, der vil vide mere om vores forskning,
Læs mereMODUL H: MEDIEKONTAKT
MODUL H: MEDIEKONTAKT HVAD KAN VI ANVENDE MEDIER TIL? Få opmærksomhed Skabe fokus på problemer Få omtale Få budskaber ud/starte eller præge debat Præge omtale i ønsket retning Gratis markedsføring Påvirke
Læs mereKrisekommunikation. Bilag 4.1 til beredskabsplan
Krisekommunikation Bilag 4.1 til beredskabsplan 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning... 3 2. Målet med krisekommunikation... 3 3. Organisering... 3 3.1 Krisestabens
Læs mereDet skal vi nå.. Sæt din virksomhed på mediernes dagsorden 10/5/09
Sæt din virksomhed på mediernes dagsorden Vækshus Hovedstadsregionen 2. oktober Kl. 9 12 Lindegaards.com 1 Det skal vi nå.. Pressen med eller modspiller? Hvad er en god historie Når du tager kontakten
Læs merePRESSEPOLITIK OG NOGLE GODE RÅD
PRESSEPOLITIK OG NOGLE GODE RÅD MAJ 2016 2 3B VIL GERNE I MEDIERNE 3B vil gerne være synlig i medierne og dermed aktivt være med til at ændre det almenes image. Derfor går vi til medierne, når vi har en
Læs merePressepolitik og nogle gode råd
Pressepolitik og nogle gode råd Juli 2014 2 3B vil gerne i medierne! 3B vil gerne være synlig i medierne og dermed aktivt være med til at ændre det almenes image. Derfor går vi til medierne, når vi har
Læs mereVidencentrets pressepolitik
PressePixi vfl.dk 2 Indhold 3 Videncentrets pressepolitik 4 Når vi har kontakt til pressen 5 Hvem kan udtale sig 6 Mediemelding 8 Når journalisten ringer 9 Hvis du skal udtale dig om en sag 9 Hvis det
Læs mereKommunikation i Haderslev Kommune - sådan gør vi
Kommunikation i Haderslev Kommune - sådan gør vi 1 Kommunikation i Haderslev Kommune I Haderslev Kommune kommunikerer vi åbent, involverende og målrettet med borgere, foreninger, erhvervsliv, medarbejdere
Læs mereKommunikationspolitik 2014
Kommunikationspolitik 2014 Vedtaget af Greve Byråd 25. august 2014 Indholdsfortegnelse Forord Afgrænsning Proces Værdier i kommunikation Intern kommunikation Kommunikation med borgere, virksomheder og
Læs mereVejledning til annoncer på kommunesiderne
Vejledning til annoncer på kommunesiderne Hvordan skriver du en god annonce til AP og hvordan får du den trykt? Inden du går i gang Vi må gerne 'nøjes' med at annoncere digitalt, også når det gælder forhold,
Læs merePressekontakt lokalt i ugeaviser, regionalradio, lokalt tv det kan være på den lokale hjemmeside/facebookside.
Presseteam Pressekontakt lokalt i ugeaviser, regionalradio, lokalt tv det kan være på den lokale hjemmeside/facebookside. Hvorfor har KLF et presse-team i mit netværksområde? Vi ønsker at synliggøre KLF
Læs mereLolland Forsynings pressepolitik sætter rammen for, hvordan vi ønsker at samarbejde med medierne, og hvem, der må udtale sig på vegne af forsyningen.
NOTAT Lolland Forsyning A/S Kontaktperson: Mette Obel Jepsen Direkte tlf.: +4541781005 E-mail: meoj@lollandforsyning.dk Sagsnr.: S14-0605 Dok.nr.: D14-036473 13. november 2014 Pressepolitik for Lolland
Læs mereMediekontakt. - gode råd fra Kommunikation til ledere og andre ansatte, der har kontakt med medierne
Mediekontakt - gode råd fra Kommunikation til ledere og andre ansatte, der har kontakt med medierne I kontakt med medierne I Viborg Kommune vil vi gerne være synlige i medierne. Vi vil åbne kommunen op
Læs mereSådan skriver du den perfekte pressemeddelelse
Via Ritzau Sådan skriver du den perfekte pressemeddelelse Læs mere om Via Ritzau på ritzau.dk/home/via-ritzau Sådan skriver du den perfekte pressemeddelelse Af Ritzau Fokus Hvad er det, der gør, at en
Læs mereI kontakt med pressen. - gode råd om pressekontakt fra Kommunikationsafdelingen
I kontakt med pressen - gode råd om pressekontakt fra Kommunikationsafdelingen I kontakt med pressen Kontakt med pressen kan være en del af dit arbejde i Viborg Kommune. I Kommunikationspolitik 2008 slås
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Pressen og medierne er vigtige for os. Det er her, meget af den daglige dialog og debat i forhold til borgere, virksomheder og øvrige interessenter foregår. Samtidig er pressen med
Læs mere1 Godt stof 2 Når journalisten ringer 3 Sådan arbejder medierne
PRESSEKONTAKT 1 Presse kontakt Gode råd til samarbejde med medierne 1 Godt stof 2 Når journalisten ringer 3 Sådan arbejder medierne Til forskere, læger og andre fagpersoner på Aarhus Universitet og i Region
Læs mereKommunikationshandlingsplan for Plan og Koncept Analysefasen maj-august 2010
Cykelpendlerruter i hovedstadsområdet Kommunikationshandlingsplan for Plan og Koncept Analysefasen maj-august 2010 10-06-2010/NIHE Oversigt Medio juni Åbning af hjemmesiden med fokus på Albertslundruten
Læs mereVi møder borgerne med anerkendelse
Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Udvikling & Kommunikation Godkendt af byrådet august 2010 Kommunikationspolitik Aabenraa Kommune er en stor arbejdsplads, hvor alle medarbejdere kommunikerer
Læs mereHvad skal vi med en kommunikationspolitik?
Hvad skal vi med en kommunikationspolitik? Danmarks Domstoles medarbejdere kommunikerer allerede med hinanden, med borgerne, pressen og vores øvrige samarbejdspartnere. Så hvad skal vi bruge en kommunikationspolitik
Læs mereBilag til pkt. 6. Kommunikationsstrategi for Lynettefællesskabet
Bilag til pkt. 6 Kommunikationsstrategi for Lynettefællesskabet Opdateret september2012 1 Baggrund Lynettefællesskabets (LF) kommunikationsstrategi omfatter den interne såvel som den eksterne kommunikation.
Læs mereKommunikationspolitikken GPS
Kommunikationspolitikken GPS Sådan kommunikerer vi godt og bedst i Silkeborg Kommune Kommunikationspolitikken GPS hvad er det? Kommunikationspolitikken GPS God Praksis i Silkeborg er grundlaget for, at
Læs mereKOMMUNIKATION Gode råd om basiskommunikation
KOMMUNIKATION Gode råd om basiskommunikation Etape 0 Kommunikationen er en del af jeres ansigt udadtil. Sørg derfor for at den stemmer overens med jeres foreningsstrategi. Mission: Hvorfor findes foreningen?
Læs mereVærktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
Læs merePolitiets pressepolitik (Rigspolitiet)
Politiets pressepolitik (Rigspolitiet) Denne pressepolitik fastlægger de overordnede mål og retningslinjer for politiets samspil med medierne og definerer de nærmere rammer for dette arbejde. Det strategiske
Læs mereINTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier
INTERN UDDANNELSE Kommunikation og medier Kommunikation Kommunikation er en situation, hvor en afsender bringer et budskab videre til en modtager, som så i større eller mindre grad forventes at reagere
Læs mereSkrive-/fototeam. SKRIVE & FOTO // KLF, Kirke & Medier
Skrive-/fototeam Fortæl hele KLF, Kirke & Medier, hvad vi laver. Tag med til arrangementer eller følg med i debatter, og lav en artikel til hjemmesiden og nyhedsbrevet. Hvorfor har KLF et skrive/foto-team
Læs mereET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Læs mereHej og tak for sidst.
Hej og tak for sidst. Her på de følgende sider får i lige de væsentlige overskrifter fra mit oplæg på Sund By Netværkets temadag om synlighed afholdt den 11. November 2014. Det handlede om, hvordan man
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereGenvej til medierne. FOAs guide til at komme i aviser og elektroniske medier. Det behøver slet ikke at være så svært F O A F A G O G A R B E J D E
F O A F A G O G A R B E J D E Genvej til medierne FOAs guide til at komme i aviser og elektroniske medier Det behøver slet ikke at være så svært Tekst: Camilla Stokholm Nielsen Redaktion: Ann Lübbers,
Læs mereRanders Kommune. Er du klar til krisen?
Randers Kommune Er du klar til krisen? Er du klar til krisen? Det lyder som en kliché, men er et faktum: Der findes to slags kommuner: De, der har været i krise, og de, der kommer det. Så er spørgsmålet:
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK Forord ved Borgmester Lars Erik Hornemann Som den største virksomhed og kraftcenter for udvikling på Sydfyn har Svendborg Kommune en forpligtelse til at yde service over for borgere
Læs mereKommunikationspolitik Hillerød Kommune
Hillerød Kommune Kommunikationspolitik 2017 2020 Hillerød Kommune Kommunikationspolitikken stiller skarpt på de forskellige områder af Hillerød Kommunes kommunikation, og hvordan vi kan optimere kommunikation
Læs mereTilsted PR RÅDGIVNING JOURNALISTIK FOTO MULTIMEDIE STATISTIK VURDERING SELEKTERING HÅNDTERING TIMING
Tilsted PR RÅDGIVNING JOURNALISTIK FOTO MULTIMEDIE STATISTIK VURDERING SELEKTERING HÅNDTERING TIMING PR Målgruppe Officielt er PR en forkortelse af det engelske Public Relations, der fokuserer på forholdet
Læs mereKommunikationspolitik. Revideret august 2011
Kommunikationspolitik Revideret august 2011 Forord Vi siger, hvad vi gør. Og vi gør, hvad vi siger. Vi siger det i et enkelt og klart sprog. Det er kommunikationspolitikken i Svendborg Kommune. Både når
Læs mereHvad gør jeg, når pressen vil have en kommentar DANSK EL-FORBUNDS TOPMØDE 2016 JOURNALIST NIELS STOKTOFT OVERGAARD
Hvad gør jeg, når pressen vil have en kommentar DANSK EL-FORBUNDS TOPMØDE 2016 JOURNALIST NIELS STOKTOFT OVERGAARD Modstand og indvendinger mod kontakt med pressen Journalisterne er så negative Pressen
Læs mereStrategi for nyhedsformidling. Din kommune lige nu
Strategi for nyhedsformidling Din kommune lige nu Initiativ til flere historier og nyheder Din kommune lige nu strategi for nyhedsformidling konkretiserer, hvordan vi tager initiativ til at bringe historier
Læs mereDRs kommunikationspolitik gælder for alle i DR - kommunikation om DR er alles ansvar.
DRs kommunikationspolitik 1. En klar profil blandt medarbejdere og i omverdenen DR arbejder for seerne, lytterne og netbrugerne og skal ikke varetage særinteresser, men sikre de grundlæggende public service-hensyn
Læs mereSådan oversætter du centrale budskaber
Sådan oversætter du centrale budskaber Dette er et værktøj for dig, som Vil blive bedre til at kommunikere overordnede budskaber til dine medarbejdere, så de giver mening for dem Har brug for en simpel
Læs merePOLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...
POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren
Læs mereSom alle andre kommuner har Stevns Kommune af og til sager, der får negativ omtale i medierne og truer kommunens omdømme eller værdier.
Krisekommunikation Som alle andre kommuner har Stevns Kommune af og til sager, der får negativ omtale i medierne og truer kommunens omdømme eller værdier. Hensigten med krisestrategi- og handlingsplan
Læs mereDANMARKS MOTOR UNION. Medieguide. - En medieguide til DMU-klubber, så muligheden for mediedækning øges
DANMARKS MOTOR UNION Medieguide - En medieguide til DMU-klubber, så muligheden for mediedækning øges Indholdsfortegnelse Hvad kan denne medieskabelon bruges til?... 2 Hvad kan klubben gøre for at komme
Læs merekommunikationspolitik Skanderborg Kommune
kommunikationspolitik Skanderborg Kommune FORORD Denne kommunikationspolitik skal være det fælles udgangspunkt for, hvordan ledere og medarbejdere kommunikerer både med hinanden og med borgere og samarbejdspartnere.
Læs merePR-guide til klubben. - sådan kan din petanque-klub skabe lokal synlighed omkring klubbens aktiviteter og petanque-sporten
PR-guide til klubben - sådan kan din petanque-klub skabe lokal synlighed omkring klubbens aktiviteter og petanque-sporten 1 Hvorfor er lokal synlighed vigtigt for klubben? Der er flere gode grunde til,
Læs mereGør jeres Lænkeforening mere synlig kan forhåbentlig være en hjælp for jer, når I vil arbejde med at synliggøre jeres forening og Lænkens værdier.
Kære lokalforeninger. Der er stadig mange danskere, som drikker alt for meget og som har brug for støtte til at komme ud af alkoholproblemet. Derfor er det vigtigt, at Lænken er synlig og meget mere kendt,
Læs mereOMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital
OMMUNIKATIONS OLITIK Bispebjerg Hospital B I S P E B J E R GH O S P I T A L 1 K O M M U N I K A T I O N S P O L I T I K 2005 OMMUNIKATIONS OLITIK 3 Forord 4 Generelle principper for kommunikation på Bispebjerg
Læs mereGuide til pressekontakt
Dato: 28.11.13 Kunde: Destination Sydvestjylland Konsulent: Karin Toftegaard Matthiesen Telefon: 61558431 E-mail: ktm@related.dk Guide til pressekontakt Related Havneparken, Jyllandsgade 8 7100 Vejle Telefon:
Læs mereKommunikationspolitik Svendborg Kommune 2008
Kommunikationspolitik Svendborg Kommune 2008 Forord Vi siger, hvad vi gør. Og vi gør, hvad vi siger. Vi siger det i et enkelt og klart sprog. Det er kommunikationspolitikken i Svendborg Kommune. Både når
Læs mereDANMARKS MOTOR UNION. Medieguide. - En medieguide til DMU s klubber, så muligheden for mediedækning øges
DANMARKS MOTOR UNION Medieguide - En medieguide til DMU s klubber, så muligheden for mediedækning øges Indholdsfortegnelse Hvad kan denne medieskabelon bruges til?... 2 Hvad kan klubben gøre for at komme
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereKommunikationspolitik Varde Kommune 2009
Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009 Indholdsfortegnelse Kommunikationspolitik for Varde Kommune...2 I kontakt med pressen...3 I kontakt med borgerne m.fl...4 I kontakt med kollegaerne...5 Vejledninger
Læs mereUDKAST. God kommunikation. - Kommunikationspolitik for Region Midtjylland. I. FORORD Dato 26.02.2008
Regionshuset Viborg Kommunikation UDKAST Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@stab.rm.dk www.regionmidtjylland.dk God kommunikation - Kommunikationspolitik for Region Midtjylland
Læs mereNår journalisten ringer en tjekliste. Vejen til journalisternes hjerter går via de gode historier!
Når journalisten ringer en tjekliste Vejen til journalisternes hjerter går via de gode historier! Kan jeg udtale mig til medierne? Energinet.dk er en offentlig virksomhed som varetager en række vigtige
Læs mereDe grønne pigespejderes pressehåndbog
PRESSEHÅNDBOG De grønne pigespejderes pressehåndbog - en opslagsbog i pressehåndtering og ekstern kommunikation Indhold: Formål med bogen s. 2 Kommunikationsstrategi s. 3 Hvem kommunikerer om hvad? s.
Læs mereGuide til nye lokale afdelinger af BROEN
Guide til nye lokale afdelinger af BROEN - om at komme godt i gang som ny forening hjælper udsatte børn til en aktiv fritid www.broen-danmark.dk Indhold Etablering af ny lokalafdeling af BROEN 3 Stiftende
Læs mereEN PRAKTISK GUIDE TIL PRESSEARBEJDE
EN PRAKTISK GUIDE TIL PRESSEARBEJDE INDHOLD KONTAKT TIL MEDIERNE... 3 FØRSTE SKRIDT... 3 I ER DE LOKALE... 3 DBf KAN HJÆLPE... 3 OPBYGNING AF EN PRESSEMEDDELSE... 4 EKSEMPEL PÅ EN LOKAL PRESSEMEDDELSE...
Læs merePressemanual for Udvikling Fyn
Pressemanual for Udvikling Fyn Udvikling Fyn A/S er afhængig af omtale i medierne. Derfor er journalister og andre medierepræsentanter vigtige samarbejdspartnere, som vi ofrer stor opmærksomhed. Sæt i
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereKommunikationsgrundlag
Afdeling: Direktionssekretariatet Kommunikation Udarbejdet af: Mette Pawlik Olesen Journal nr.: E-mail: mette.pawlik.olesen@shs.regionsyddanmark.dk Dato: Oktober 2011 Telefon: +45 88 83 48 07 Kommunikationsgrundlag
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs mereStrategi for kommunikation om EPJ
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010
Læs mereKommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation
Kommunikationspolitik for Region Nordjylland God kommunikation N e m T n æ r v æ r e n d e e n k e l t m å l r e t t e t t r o v æ r d i g t Din indsats er vigtig Det, du siger, og måden, du siger det
Læs mereSådan får I jeres historie i pressen
Sådan får I jeres historie i pressen Jeres arrangement til Dansk Naturvidenskabsfestival er en oplagt anledning til at synliggøre jeres institution og fortælle om jeres aktiviteter i medierne. Derudover
Læs mereDEN GODE PRESSEMEDDELELSE
DEN GODE PRESSEMEDDELELSE Typer af pressemeddelelser Den eventbaserede Man får omtale ved at udsende en klassisk pressemeddelelse, der knytter sig til en begivenhed. Den analysebaserede Man får omtale
Læs mereØkonomi & Stab Helle Gehlert
Økonomi & Stab Helle Gehlert Sekretariat Nicolai Schubart Økonomi-styring Helle Gehlert HR & Udvikling Nicolai Schubart IT Galina Lanchina Politik Helle Gehlert Indkøb og Udbud Galina Lanchina Økonomi-drift
Læs mereSorgpolitik for Sorø Akademis Skole
Sorgpolitik for Sorø Akademis Skole Følgende er handleplan for elever og ansatte på skolen i forbindelse med dødsfald, ulykker og andre traumatiske hændelser. På Sorø Akademis Skole har vi hvert år elever,
Læs mereKommunikationshandlingsplan for Albertslundruten Analysefasen maj-juli 2010. Oversigt. Cykelpendlerruter i hovedstadsområdet 10-06-2010/NIHE
Cykelpendlerruter i hovedstadsområdet Kommunikationshandlingsplan for Albertslundruten Analysefasen maj-juli 2010 10-06-2010/NIHE Oversigt 17/18 juni Pressemeddelelse med folder Om Albertslundruten, testpendlerne
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Holbæk kommunes generelle beredskabsplan, Plan for fortsat drift. UDKAST Dato for gennemgang: 051113 Planens dato: 23. oktober 2013 BRS sagsnr.
Læs mereHåndtering af varsler og alarmer
Instruks nr. 1 Håndtering af varsler og alarmer Opgave: Iværksættelse af informationer til relevante chefer og nøglepersoner hurtigst muligt efter at varslet / alarmen er modtaget. Modtagelsen af et varsel
Læs mereLedelseskommunikationens
MARIANNE WOLFF LUNDHOLT ANETTE ULDALL Ledelseskommunikationens værktøjskasse INDHOLD FORORD 3 INTRODUKTION 4 LEDELSESKOMMUNIKATIONENS VÆRKTØJSKASSE 6 Målgruppe 8 Formål 10 Budskab 10 Forventede reaktioner
Læs mereÅbenhedspolitik Åbenhedspolitik Kommuneqarfik Sermersooq 2015 1
Åbenhedspolitik Kommuneqarfik Sermersooq 2015 1 Indhold Indledning... 3 Kommunikationsværdierne... 4 1 Intern kommunikation... 4 1.2 Linjekommunikation... 4 1.3 Sermeeraq... 4 1.4 E-mail... 5 2. Ekstern
Læs mereAfdeling/Stab: Sundhed og Omsorg
Afdeling/Stab: Sundhed og Omsorg 1.c. Bilag: Krisekommunikation - information Situation Hvem er de udsatte, som indsatsen retter sig imod? Opgaver Hvilke opgaver skal løses? Hvad er i fokus? Ledelse og
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland
1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 BAGGRUND... 3 FORMÅL MED KOMMUNIKATIONSGRUNDLAGET... 3 AFSENDER-MODTAGERFORHOLD... 4 ANSVAR... 4 KOMMUNIKATIONSKANALER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 Kommunikationsgrundlag
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs merePressefif og mediekontakt
Pressefif og mediekontakt Disposition for dette dokument Side 1: Mediekontakt (inkl. den gode historie) Side 3: Interviewteknik Side 5: Artikelskrivning (inkl. målgruppe, sprog, opbygning) Side 7: Pressemeddelelse
Læs mereBilag 9. Plan for krisekommunikation i Roskilde Kommune
Plan for krisekommunikation i Roskilde Kommune Krav til krisekommunikationen Kommunikationsarbejdet skal tage afsæt i modtagernes situation og baseres på løbende analyser af mediebilledet, målgrupper og
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Plan for fortsat drift i Rebild Kommune Dato for gennemgang: 12. november 2013 Planens dato: 1. juli 2013 BRS sagsnr. 2010/017490 Anledning til
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE MAJ 2008 FORORD Kommunikationen har betydning for, hvordan borgere og virksomheder opfatter os, og hvordan kommende og nuværende medarbejdere ser på kommunen som
Læs mereKommunikationspolitik
God kommunikation i Region Syddanmark Kommunikationspolitik Åbenhed, dialog og borgerinddragelse Introduktion Kommunikationspolitikken er delt i to Indhold 01 02 Den første del beskriver de overordnede
Læs merePresse- og kommunikationskursus. Aalborg, den 8. november 2013
Presse- og kommunikationskursus Aalborg, den 8. november 2013 Program Kl. 11.10-12.30: Velkommen Jeres forventninger til kurset Værdien af omtale Hvordan skabes omtale Eksempler Forventninger til dagen
Læs mereTelefonbetjening i Randers Kommune
Telefonbetjening i Randers Kommune Borgeren i centrum også i telefonen Formål Med denne præciserende beskrivelse af telefonbetjeningen i Randers Kommune, er det formålet at udstikke rammerne for, hvordan
Læs mereFør under efter - kommunikation
Før under efter - kommunikation 1 Få mere ud af arrangementet med kommunikation FØR UNDER - EFTER Vi afholder et arrangement for at gøre opmærksom på et emne eller et budskab Tænk arrangementet som én
Læs mereUdkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune
Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større
Læs mereBrug af sociale medier i SUF
Brug af sociale medier i SUF Indhold Indledning... 3 Retningslinjer og politikker... 3 Ytringsfrihed... 3 Når du bruger Facebook på jobbet... 4 Når du deltager i debatten... 4 Tænk i øvrigt over:... 4
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Beredskabsplan 2013 - Plan for fortsat drift for Varde Kommune Dato for gennemgang: 3. april 2013 Planens dato: 1. februar 2013 BRS sagsnr. 2010/015302
Læs mereKommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016
Kommunikation, der engagerer - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016 Vision Skanderborg Kommune er på én og samme tid myndighed, servicevirksomhed og fællesskab med 60.000 borgere. Det er ledere og
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mere