Generel aftale mellem Roskilde Universitet og Det Kongelige Bibliotek, Københavns Universitetsbibliotek om Roskilde Universitets Biblioteksservice
|
|
- Grethe Clemmensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Generel aftale mellem Roskilde Universitet og Det Kongelige Bibliotek, Københavns Universitetsbibliotek om Roskilde Universitets Biblioteksservice 1
2 Indholdsfortegnelse 1. Generelt 2. Forudsætninger 3. Formål 4. Ejerskab 5. Organisatorisk struktur 6. Ledelse 7. Biblioteksudvalg 8. Aftaler 9. Økonomi 10. Personaleforhold 11. IT og web 12. Service 13. Varighed 14. Tvister 2
3 Mellem Roskilde Universitet (herefter RUC) og Det Kongelige Bibliotek, Københavns Universitetsbibliotek (herefter KB/KUB) indgås der pr. 1. januar 2017 nedenstående generelle aftale om RUC s Biblioteksservice (herefter Roskilde Universitetsbibliotek). 1. Generelt Formålet med denne samarbejdsaftale er at sikre, at RUC på trods af faldende bevillinger fortsat kan tilbyde et velfungerende studiemiljø og give universitets ansatte og studerende adgang til services og materialer nødvendige for deres forskning, undervisning og læring. Omkostningerne ved at drive biblioteket skal reduceres gennem effektisering og billiggørelse gennem overførelse af ledelsen af biblioteket til KB, hvorved der kan opnås stordriftsfordele. Biblioteksservicen er i denne aftale defineret som: - Ledelses og administration - Backend opgaver (bagvedliggende driftsopgaver usynlige for brugerne) - Frontend opgaver (brugerrettede services) RUC afsætter en årlig ramme til driften af biblioteket og afholder driften af biblioteket. KB/KUB driver biblioteket inden for den fastlagte ramme og i overensstemmelse med de mellem RUC og KB/KUB aftalte servicemål. RUC har for aftalens 4 år afsat den økonomiske ramme, som fremgår af aftalens bilag Forudsætninger Samarbejdet har følgende forudsætninger: Strategi og serviceprofil for Roskilde Universitetsbibliotek fastsættes på ledelsesplan i fællesskab mellem parterne. 3
4 Den overordnede biblioteksfaglige ledelse af Roskilde Universitetsbibliotek varetages af universitetsbibliotekaren ved KB/KUB. De biblioteksmæssige grundsystemer (katalog, udlånsordning, forvaltning af e-ressourcer, logistik) er fælles for alle KB/KUB biblioteker + Roskilde Universitetsbibliotek. Med undtagelse af magasinering, som for Roskilde Universitetsbibliotek varetages lokalt på RUC KB/KUB skal på passende måde have repræsentation i eller adgang til RUC fællesadministration og relevante udvalg ved RUC: o Forskningsudvalget (FOU) - observatørstatus o Uddannelsesudvalget (UDDU) - ad hoc deltagelse o Akademisk Råd (AR) - observatørstatus o Universitetsledelsen - ad hoc deltagelse o Administrativt ledelsesforum (ALF) - ad hoc deltagelse Den leverede frontend service, skal som udgangspunkt være på niveau med RUC frontend servicen på tidspunktet for aftaleindgåelse. Finansieringsmodellen for samarbejdsaftalen bunder i konkrete ressourceberegninger for backend opgaverne. Herudover kan der i de årlige årsplaner aftales ændret ressourceforbrug og økonomiforbrug inden for udgiftsrammen. Se bilag 1 vedrørende finansiering for nærmere detaljer. 3. Formål Formålet med samarbejdet er dels at skabe en hensigtsmæssig organisatorisk ramme om den biblioteksmæssige udvikling, der skal foregå i de næste årtier, dels at sikre den optimale udnyttelse af de ressourcer, der samlet anvendes på biblioteksbetjeningen, både i forhold til forskere, undervisere og studerende og i forhold til de generelle samfundsmæssige forpligtelser. 4
5 Med hensyn til den biblioteksmæssige udvikling ønsker parterne i fællesskab at fokusere på: elektroniske videnressourcer og avancerede systemer til søgning og levering af videnressourcer; vejlednings- og betjeningsfunktioner på brugernes betingelser, indlejrede i de fysiske og elektroniske miljøer, hvor brugerne bevæger sig; dynamisk udvikling af bibliotekerne som studie- og læringsmiljøer og videncentre i samklang med universitetets samlede satsning på dette område; effektiv udnyttelse af biblioteksressourcer gennem højt koordineret materialevalg (bøger, tidsskrifter m.v.) og materialeforvaltning; konsolidering og maksimal IT-basering af back-office processer, herunder samarbejde på nationalt plan, hvor det er hensigtsmæssigt (f.eks. licensforvaltning); etablering af et fagligt netværk imellem alle biblioteksmedarbejdere, der betjener KB/KU + KB/RUC, og fremme af fælles kompetenceudvikling samt videndeling; koordinering med RUC fællesadministration, der varetager beslægtede funktioner; Biblioteksbetjening baseret på trykte ressourcer varetages fortsat i det omfang, det er hensigtsmæssigt i relation til publiceringsstruktur og benyttelsesmønster i de pågældende faglige miljøer. Det må generelt forudses, at denne service over de kommende år vil blive reduceret i forhold til service baseret på elektroniske ressourcer. Parterne skal således konsekvent understøtte en forandrings- og innovationsproces på biblioteksområdet, om end denne udvikling kan foregå i forskellig hastighed på de forskellige faglige områder. 5
6 4. Ejerskab Roskilde Universitetsbiblioteks samlinger ejes af RUC. RUC stiller bygninger til rådighed for biblioteksdriften på Roskilde Universitet. 5. Organisatorisk struktur Roskilde Universitetsbibliotek består pr. 1. januar 2017 af 1 bibliotek placeret i KB/KUB s organisationsstruktur. 6. Ledelse For Roskilde Universitetsbiblioteks vedkommende varetager KB/KUB universitetsbibliotekaren den biblioteksfaglige ledelse, mens den daglige personalemæssige ledelse for Roskilde Universitetsbiblioteks vedkommende varetages af Roskilde universitetsbibliotekschefen efter delegation fra KB/KUB universitetsbibliotekaren og RUC s universitetsdirektør. Ved biblioteksfaglig ledelse forstås i denne sammenhæng ledelse af opbygning og forvaltning af såvel elektroniske som trykte samlinger af videnressourcer (bøger, tidsskrifter m.v.), biblioteks- og informationsmæssige servicefunktioner samt de direkte underliggende teknisk-praktiske og administrative opgaver tilknyttet de biblioteksmæssige opgaver. 6
7 Ved daglig personalemæssig ledelse forstås daglig personaleadministration, efter sædvanlige arbejdsvilkår på basis af gældende personalepolitik og personaleadministrative retningslinjer ved RUC. Personalemæssige forhold i relation til ansættelser, afskedigelser, orlov og aflønning aftales i samspil med KB/KUB universitetsbibliotekaren og RUC s universitetsdirektør. a. KB/KUB universitetsbibliotekaren Roskilde Universitetsbibliotek ledes af KB/KUB universitetsbibliotekaren. Rektor for RUC og direktøren for KB overdrager ledelsen af Roskilde Universitetsbibliotek til Det Kongelige Biblioteks vicedirektør og chef for Københavns Universitetsbibliotek, KB/KUB universitetsbibliotekaren. KB/KUB universitetsbibliotekarens opgaver omfatter følgende: ledelsen af Roskilde Universitetsbiblioteks drift og udvikling, (jf. dog nedenfor vedrørende personaleledelse i forhold til RUC-ansatte biblioteksmedarbejdere) på grundlag af den til enhver tid gældende strategi og serviceprofil for Roskilde Universitetsbibliotek; indgåelse og implementering af aftalerne med RUC s ledelse om biblioteksbetjening af RUC, se afsnit 8; udarbejdelse af årlig arbejdsplan (med budget) samt årsberetning (med økonomioversigt) for Roskilde Universitetsbibliotek; rådgivning af RUC universitetsledelse i biblioteksanliggender; samarbejde med RUC fællesadministration i fælles og tværgående anliggender, og samspil med tværgående RUC udvalg m.m. vedrørende bibliotekssager, der har berøring med de respektive udvalgs ansvarsområder; 7
8 repræsentation af Roskilde Universitetsbibliotek udadtil, eller ved Roskilde universitetsbibliotekschefen efter særlig konkret aftale. 1 b. Roskilde universitetsbibliotekschefen Den daglige ledelse af Roskilde Universitetsbibliotek varetages af en KB/KUB ansat Roskilde universitetsbibliotekschef med reference til KB/KUB universitetsbibliotekaren. De biblioteksfaglige ledelsesopgaver omfatter følgende: ledelse af Roskilde Universitetsbiblioteks drift og udvikling, på grundlag af den til enhver tid gældende strategi og serviceprofil for Roskilde Universitetsbibliotek samt den generelle serviceaftale mellem parterne; udarbejdelse af årlig arbejdsplan (med budget) samt årsberetning (med økonomioversigt) for Roskilde Universitetsbibliotek: samarbejde med RUC s fællesadministration i fælles og tværgående anliggender og samspil med diverse RUC udvalg m.m. om bibliotekssager, der har berøring med de pågældende udvalgs ansvarsområde; repræsentation af Roskilde Universitetsbibliotek i den samlede KB/KUB-ledelse. varetage daglig ledelse i forbindelse med personaleforhold, herunder afholdelse af MUS samtaler samt kompetenceudvikling. c. KB/KUB ledelsesgruppe Der er etableret 1 ledelsesgruppe for KB/KUB. RUC s bibliotekschef indtræder i denne gruppe på lige fod med bibliotekslederne på KB/KUB, således at 1 f.eks. i forhold til biblioteksorganisationer som Danmarks Forskningsbiblioteksforening og Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek (DEFF). 8
9 den pr. 1. januar 2017 består af KB/KUB universitetsbibliotekaren, bibliotekslederne ved KUB samt RUC bibliotekschefen med direkte reference til KB/KUB Universitetsbibliotekaren i biblioteksfaglige anliggender. KB/KUB Universitetsbibliotekaren er formand for ledelsesgruppen. Ledelsesgruppen drøfter alle væsentlige fælles spørgsmål og herunder: udvikling af de fælles bibliotekssystemiske tjenester, Rex med udlånssystemet, web og logistiksystemet; forvaltning og udvikling af e-ressourcer; gennemførelse og ajourføring af Roskilde Universitetsbiblioteks strategi og serviceprofil; gennemførelse af fælles udviklings- og forbedringsprojekter på tværs af bibliotekerne; gennemførelse af et fælles kompetenceudviklingsprogram; 7. Biblioteksudvalg m.m. RUC nedsætter et biblioteksudvalg med følgende sammensætning: RUC prorektor (formand) RUC universitetsdirektøren KB/KUB universitetsbibliotekaren Roskilde universitetsbibliotekschefen 4 RUC institutledere 1 repræsentant for studenterorganisationen (udpeget af Akademisk Råd) 1 VIP (udpeget af Akademisk Råd) 1 medarbejderrepræsentant fra biblioteket 9
10 Biblioteksudvalget har til opgave: at følge og afgive indstillinger til RUC s rektor og KB s direktør om biblioteksfunktionens udvikling, herunder om Roskilde Universitetsbiblioteks strategi og serviceprofil; at behandle årsplaner for Roskilde Universitetsbibliotek samt årsberetninger om den samlede biblioteksfunktion og herunder en økonomisk statusberetning; at behandle årlige budgetter og økonomioversigter, på basis af forslag fra universitetsbibliotekaren, til godkendelse af RUC s ledelse. at afgive udtalelser om overordnede biblioteksspørgsmål til rektor (RUC) og direktør (KB). Udvalget mødes 2 gange årligt, og herudover efter behov. Udvalget fastsætter selv sin forretningsorden, inden for rammerne af nærværende aftale. Årligt møde mellem RUC s rektor og KB s direktør Der afholdes årligt møde mellem RUC s rektor og KB s direktør, med deltagelse af biblioteksudvalgets formand og KB/KUB universitetsbibliotekaren, om den samlede udvikling af biblioteksbetjeningen af Roskilde Universitetsbibliotek samt om eventuelle overordnede eller tværgående biblioteksspørgsmål, der bør løses på institutionschefniveau. Derudover søges afholdt et årligt møde mellem RUC s universitetsdirektør, KU s universitetsdirektør, KB s direktør og KB/KUB Universitetsbibliotekaren om den samlede udvikling af universitetsbiblioteksbetjeningen på KU og RUC. 8. Aftaler Roskilde Universitetsbibliotek drives, udvikles og ledes på grundlag af følgende aftaler: 10
11 nærværende aftale om parternes samarbejde indgået mellem RUC s rektor og KB s direktør; Roskilde Universitetsbiblioteks strategi som fungerer i samspil med KB/KUB s strategi, der fastsættes af RUC s rektor og KB s direktør i fællesskab, efter indstilling fra biblioteksudvalget; Roskilde Universitetsbiblioteks serviceprofil, der fastsættes af RUC s rektor og KB s direktør i fællesskab, efter indstilling fra biblioteksudvalget; en årligt justeret biblioteksarbejdsplan (med budget) for Roskilde Universitetsbibliotek indgået imellem RUC universitetsledelse og KB/KUB universitetsbibliotekaren. En finansieringsaftale (bilag 1) for Roskilde Universitetsbibliotek indgås mellem KB/KUB og RUC. Den generelle biblioteksaftale skal på grundlag af den generelle serviceprofil for Roskilde Universitetsbibliotek beskrive den service, som skal leveres af Roskilde Universitetsbibliotek til RUC, samt kvalitetsnormer for leveringen af de enkelte services. Endvidere skal de præcisere, hvordan de forskellige typer bibliotekssager skal behandles i RUC fællesadministration og i udvalgsmæssige sammenhæng. 9. Økonomi Roskilde Universitetsbiblioteks økonomi fastlægges af RUC og disponeres af KB/KUB Universitetsbibliotekaren under ansvar over for RUC s direktør. Parterne udarbejder årlige budgetter og regnskaber, der indgår i de årlige budgetter og økonomioversigter, der skal behandles i biblioteksudvalget. 10. Personaleforhold 11
12 Biblioteksmedarbejdere ansat ved KB/KUB som gør tjeneste ved RUC er omfattet af KB/KUB s ansættelsesmæssige og lønmæssige vilkår samt KB/KUB s samarbejds-, arbejdsmiljø- og TR-struktur. Biblioteksmedarbejdere ansat ved RUC med tjeneste ved Roskilde Universitetsbibliotek er omfattet af RUC s ansættelsesmæssige og lønmæssige vilkår samt RUC s samarbejds-, arbejdsmiljø- og TR-struktur. Se afsnit 6 for definition af ledelsesstrukturen og relationen mellem KB/KUB universitetsbibliotekaren og Roskilde universitetsbibliotekschefen. Genbesættelse af ledige stillinger og ansættelsessted aftales i hvert enkelt tilfælde mellem RUC Universitetsdirektøren og KB/KUB Universitetsbibliotekaren Kompetenceudvikling KB/KUB s ledelsesgruppe og personaleforum, se nedenfor, drøfter strategi og eventuelt fælles programmer for kompetenceudvikling, inden for moderinstitutionens rammer herfor. For så vidt angår kompetenceudvikling for den enkelte medarbejder træffes der, indenfor de givne kompetencestrategiske rammer besluttet af KB/KUB og RUC, konkret aftale mellem medarbejderen og daglige leder, som også er daglig personaleansvarlige leder Udviklingssamtaler De årlige udviklingssamtaler for RUC ansatte medarbejdere føres af Roskilde universitetsbibliotekschefen, inden for rammerne for den enkelte medarbejders ansættelsesforhold Lønforhandlinger De årlige lønforhandlinger for RUC ansatte medarbejdere føres af Roskilde universitetsbibliotekschefen. Forhandlingsrammen godkendes forinden af RUC s universitetsdirektør og principperne for lønforhandlinger følger de til 12
13 enhver tid gældende principper for lønforhandling som er aftalt i HSU på RUC Medarbejderplacering Medarbejderne ansat af RUC, har tjenestested ved Roskilde Universitetsbibliotek med mindre andet aftales konkret Intern kommunikation Den interne kommunikationsordning omfatter følgende: Adgang til løbende kommunikation af nyheder på KB/KUB intranet, for RUC medarbejdere med tjeneste ved Roskilde Universitetsbibliotek; Adgang til løbende kommunikation af nyheder på RUC intranet, for KB/KUB medarbejdere med opgaver knyttet til Roskilde Universitetsbibliotek eller ledelsen heraf; løbende ajourført oversigt over KB/KUB organisation, udvalg (inkl. indkaldelser med bilag og referater), projekter, kommissorier, rapporter m.v. via KB/KUB intranet; KB/KUB-seminarer, ca. 2 gange årligt, om biblioteksfaglige emner af fælles interesse og tilrettelagt af en programgruppe bestående af medarbejdere i konsultation med KB/KUB universitetsbibliotekaren; tværgående projektaktiviteter samt netværksskabende aktiviteter KB/KUB Personaleforum KB/KUB universitetsbibliotekaren har nedsat et personaleforum, der skal sikre løbende dialog mellem KB/KUB-ledelsen og tillidsrepræsentanterne. Tillidsrepræsentanter for Roskilde Universitetsbibliotek deltager heri. 13
14 Personaleforum drøfter biblioteksfaglige spørgsmål, fælles strategi, intern kommunikation og tværgående initiativer på kompetenceudviklingsområdet. Personaleforum drøfter ikke personalemæssige spørgsmål, eller biblioteksanliggender for de enkelte institutioner. Møderne i Personaleforum lægges normalt forud for møderne i KB/KUB ledelsesgruppe og behandler de samme dagsordener som denne. 11. IT og web For så vidt angår bibliotekssystemet, anvender Roskilde Universitetsbibliotek KB/KUB s katalog- og udlånssystem, REX, som er den primære indgang til alle de informationsressourcer, universitetsbiblioteket stiller til rådighed for sine brugere, uanset ressourcernes format. 2 Udlånsfunktionen og lånerregistret i REX drives som et fælles system. RUC brugere skal oprettes i KB/KUB s brugerbase, som dagligt skal synkronisere med RUC s studieadministrative system (STADS) vedrørende følgende data: CPR, navn, adresse, ansættelsesforhold og instituttilhørshold. Bibliotekssystemløsningen etableres uden Single Sign On (SSO). 3 For så vidt angår administrativ-it og publikums-it, bliver Roskilde Universitetsbibliotek supporteret og serviceret af lokale supportenheder på RUC. Roskilde Universitetsbiblioteks hjemmeside informerer om det pågældende bibliotek, dets ressourcer og services. De udvikles og vedligeholdes af Roskilde Universitetsbibliotek selv inden for de designmæssige rammer, der måtte gælde for det pågældende område. Roskilde Universitetsbiblioteks services formidles herudover i RUC s websystem med en indlejret søgeboks til KB/KUB s katalog- og udlånssystem. 2 P.t. anvender KB ExLibris-systemerne Aleph og Primo til dette formål, men dets system er i princippet leverandøruafhængigt. 3 En Single Sign On (SSO) løsning søges etableret inden udgangen af
15 Herudover kan der etableres IT-platforme til udvikling og drift af særlige serviceordninger. Der tages i de konkrete tilfælde stilling til, om en given platform skal stilles til rådighed af KB/KUB, RUC eller en ekstern leverandør, og der indgås specifikke aftaler herom. Udvikling og drift af de fælles systemer sker under hensyntagen til de forskellige parters behov samt under overholdelse af de til enhver tid gældende sikkerhedsmæssige retningslinjer. 12. Service Roskilde Universitetsbiblioteks serviceydelser er fastsat i Roskilde Universitetsbiblioteks serviceprofil. Der gennemføres årlige undersøgelser af brugernes tilfredshed med Roskilde Universitetsbiblioteks services samt en periodisk international peer-evaluering deraf. 13. Varighed Aftalen er 4 årig aftale med evaluering i slutning af andet halvår af 3. år med henblik på evt. forlængelse eller permanentgørelse. I tilfælde af ophævelse af aftalen, skal der indgås konkret aftale om afvikling af samarbejdet. 14. Tvister Enhver uløselig tvist, mellem RUC s universitetsdirektør og KB/KUB universitetsbibliotekar, der måtte udspringe af denne aftale, herunder fortolkningen og anvendelsen heraf, skal hurtigst muligt søges løst mellem parternes øverste daglige ledelse (rektor for RUC og direktøren for Det Kongelige Bibliotek) ved behørig forhandling. 15
16 13. oktober 2016 Svend Larsen Direktør, Det Kongelige Bibliotek 16
ET STYRKET AU LIBRARY
9. DECEMBER 2016 ET STYRKET AU LIBRARY Orienteringsmøde for AU Library-medarbejdere i AU Uddannelse VELFUNGERENDE AU LIBRARY AU Library har bevist sit værd: Anerkendes bredt som en professionel og nærværende
Læs mereModeller for KUBIS-2
Københavns Universitets Biblioteks og Informationsservice / KUBIS KUBIS-2 Arbejdsgruppen Den 28. juni 2012 Sagsnr. 2012-000213 Modeller for KUBIS-2 Rapport fra KUBIS-2 Arbejdsgruppen 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereKUBIS Serviceprofil 2015
Københavns Universitets Biblioteksservice / KUBIS Universitetsbibliotekaren 21. november 2014 Sagsnr. 2009-024391 DET KONGELIGE BIBLIOTEK KUBIS Serviceprofil 2015 I. Indledning I henhold til KUBIS2-aftalen
Læs mereVEDTÆGTER FOR BIOTECH RESEARCH & INNOVATION CENTRE (BRIC) NAVN 1. Forskningscentrets navn er "Biotech Research & Innovation Centre", forkortet BRIC.
Bestyrelsesmøde nr. 63, 7. juni 2012 Pkt. 13. Bilag 1. VEDTÆGTER FOR BIOTECH RESEARCH & INNOVATION CENTRE (BRIC) NAVN 1 Forskningscentrets navn er "Biotech Research & Innovation Centre", forkortet BRIC.
Læs mereQ&A rektors delegationsinstruks:
Q&A rektors delegationsinstruks: Senest opdateret den 06.06.2017 Find inspiration til din søgning ved hjælp af emneordene og brug control/f til at fremsøge ordet i teksten. Du kan kun søge på et ord ad
Læs mereAftale mellem. Københavns Universitet. Aarhus Universitet. Syddansk Universitet. Aalborg Universitet. Roskilde Universitet
Aftale mellem Københavns Universitet Aarhus Universitet Syddansk Universitet Aalborg Universitet Roskilde Universitet Danmarks Tekniske Universitet Handelshøjskolen i København IT-Universitetet i København
Læs mereUS AARH FORSLAG TIL AKADEMISKE RÅD PÅ AARHUS UNIVERSITET
US AARH FORSLAG TIL AKADEMISKE RÅD PÅ AARHUS UNIVERSITET STRUKTUR, ROLLE OG FUNKTION Arbejdsgruppen om akademiske råd, 12. oktober 2011 2 DISPOSITION Indhold Indledning Universitetslovens bestemmelser...
Læs mereAkademisk Råd. Akademisk Råd. Forum. Mødedato Mandag den 31. oktober 2016 kl B Sted
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET D E T H U M A N I S T I S K E F A K U L T E T Akademisk Råd M Ø D E I N D K A L D E L S E O P D A T E R E T V E R S I O N 25. OKTOBER 2016 Forum Akademisk Råd LEDELSE
Læs mereStyrelsesvedtægt for CampusU10
Vedtaget af Uddannelsesudvalget den 8. maj 2019 Styrelsesvedtægt for CampusU10 Frederikssund kommunale ungdomsskole og 10. klasse Styrelsesvedtægt for CampusU10 Frederikssund kommunale ungdomsskole og
Læs mereKUBIS Strategi 2014-2016
Københavns Universitets Biblioteksservice KUBIS Universitetsbibliotekaren 12. december 2013 Sagsnr. 2009-017825 DET KONGELIGE BIBLIOTEK KUBIS Strategi 2014-2016 Indhold 1. Indledning 2. Overordnet målsætning
Læs mereHR AU NY SAMAR- BEJDSSTRUKTUR PÅ AU AARHUS UNIVERSITET
HR NY SAMAR- BEJDSSTRUKTUR PÅ AARHUS UNIVERSITET 2 Hvordan er den nye struktur blevet til?... 3 Hvordan ser den nye struktur ud?... 3 Skal min organisatoriske enhed have eget samarbejdsudvalg?... 3 Hvornår
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereForretningsorden. Bestyrelsen IT-Universitetet i København (ITU)
Bilag 7 Forretningsorden Bestyrelsen IT-Universitetet i København (ITU) Nærværende forretningsorden tager udgangspunkt i ITUs interimvedtægter af 30. juni 2003 samt lov nummer 403 af 28. maj 2003 om universiteter
Læs mereKøbenhavns Universitetsbibliotek Strategi
Københavns Universitetsbibliotek Universitetsbibliotekaren 12. december 2016 16/01126 DET KONGELIGE BIBLIOTEK Københavns Universitetsbibliotek Strategi 2017-2019 Københavns Universitetsbibliotek Københavns
Læs merePrincipper for afvikling af lønforhandlinger på AU
Principper for afvikling af lønforhandlinger på AU AU s personalepolitik og den tilknyttede delpolitik for løn, som er vedtaget af HSU den 18. januar 2011, fastlægger de overordnede rammer for afvikling
Læs mereTil Fakultetsbiblioteksudvalget. Fakultetsbiblioteksudvalget. Forum. Møde afholdt 16. april kl B Sted. Marie Roloff Groth
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET D E T H U M A N I S T I S K E F A K U L T E T Til Fakultetsbiblioteksudvalget M Ø D E R E F E R A T 4. MAJ 2018 Forum Fakultetsbiblioteksudvalget Møde afholdt 16.
Læs mereVedtægt for den selvejende institution. Aalborg Universitet
AALBORG UNIVERSITET Bestyrelsesmøde: 5-04 Pkt.: 11 Bilag: A Ledelsessekretariatet Fredrik Bajers Vej 5 Postboks 159 9100 Aalborg Tlf. 9635 8080 Fax 9815 2201 www.auc.dk 9. november 2004 AT/lt J.nr. 2004-001/01-0009
Læs mereStyrelsesvedtægt for CampusU10
Vedtaget af Uddannelsesudvalget den 8. maj 20195. december 2018 18.09.00-P24-1-18 Styrelsesvedtægt for CampusU10 Frederikssund kommunale ungdomsskole og 10. klasse Styrelsesvedtægt for CampusU10 Frederikssund
Læs mereDet Danske Universitetscenter ved Graduate University of Chinese Academy of Sciences
Aftale mellem Københavns Universitet Aarhus Universitet Syddansk Universitet Aalborg Universitet Roskilde Universitet Danmarks Tekniske Universitet Handelshøjskolen i København IT-Universitetet i København
Læs mereVedtægt. KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi
KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi Vedtægt Grundlaget for IFRO fremgår af 61 i vedtægt for Københavns Universitet og særskilte vedtægt
Læs mereForretningsorden for Københavns Universitets studenterambassadør Kapitel 1 Formål
Forretningsorden for Københavns Universitets studenterambassadør Kapitel 1 Formål l. Studenterambassadørens formål er at styrke retssikkerheden og vejlede de studerende i deres møde med Københavns Universitet
Læs mereForretningsorden for Kodas bestyrelse
17. september 2014 Forretningsorden for Kodas bestyrelse 1. Bestyrelsens konstituering 1.1. Konstituering og sammensætning Bestyrelsen konstituerer sig på første bestyrelsesmøde efter generalforsamlingen.
Læs mereForeløbig generel rapport om KUBISbrugertilfredshedsundersøgelse
Københavns Universitets Biblioteksservice KUBIS STAB / Jesper Mørch 28. november 2013 Sagsnr... DET KONGELIGE BIBLIOTEK Foreløbig generel rapport om KUBISbrugertilfredshedsundersøgelse 2013 Indhold: 1.
Læs mereRetningslinjer for afvikling af lønforhandling
Retningslinjer for afvikling af lønforhandling I henhold til personalepolitikken er det Aarhus Universitets mål, at de ansattes løn afspejler deres funktion, ansvar, indsats og relevante kompetencer. Dette
Læs mereForretningsorden for Københavns Universitets bestyrelse
Bestyrelsesmøde nr. 93, d. 30. januar 2018 Pkt. 4. Bilag 1 Forretningsorden for Københavns Universitets bestyrelse I medfør af 176, stk. 2 i vedtægt for Københavns Universitet fastsættes herved følgende
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE OM ADMINISTRATIVE OG TEKNISKE STØTTEFUNKTIONER MELLEM DE 12 GYMNASIER I GYMNASIEFÆLLESSKABET
SAMARBEJDSAFTALE SAMARBEJDSAFTALE OM ADMINISTRATIVE OG TEKNISKE STØTTEFUNKTIONER MELLEM DE 12 GYMNASIER I GYMNASIEFÆLLESSKABET GYMNASIEFÆLLESSKABET Skolegade 3 4000 Roskilde Telefon 4633 2040 www.gymnasiefaellesskabet.dk
Læs mereDEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET
DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES Processen indtil bestyrelsens beslutning den 17. juni 2010 Drøftelser i bestyrelsen, HSU, Samarbejdsudvalg, Akademiske Råd Afholdelse af seminarer, involvering af internationale
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD 1. AFTALENS PARTER... 2 2. PRÆAMBEL... 2 3. AFTALENS INDHOLD... 2 3.1. Samarbejde om beskæftigelsesmuligheder for kandidater... 3
Læs mereStatut for Center for Militære Studier
C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE
Læs mereArbejdsark: Organisation - Sæt navn på aktørerne
Navn: Arbejdsark: Organisation - Sæt navn på aktørerne E-mail: (SKAL være alumne/ku-mail) Studievejledning: Oplæringsansvarlig: I dette arbejdsark skal du indsætte navnet på den eller de personer, der
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
18. juni 2015 BILAG 1 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen
Læs mereOrganisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet
Strategi og Kvalitet Email: kvalitet@adm.aau.dk www.kvalitetssikring.aau.dk Oktober 2018 Sagsnr.: 2018-412-01052 Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet Indledning Organisering
Læs mereRetningslinjer for Centerråd for bo- og dagtilbud for borgere med funktionsnedsættelser Under Socialforvaltningen i Københavns Kommune
Retningslinjer for Centerråd for bo- og dagtilbud for borgere med funktionsnedsættelser Under Socialforvaltningen i Københavns Kommune Formålet med centerrådet er, at skabe et hørings- og dialogforum,
Læs mereForretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...
Læs mereMinisteriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for. Forskningscenter for Økologisk Jordbrug
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Vedtægt for Forskningscenter for Økologisk Jordbrug GENERELLE BESTEMMELSER Navn og placering Stk. 1. Centrets navn er Forskningscenter for Økologisk Jordbrug.
Læs mereVedtægter for foreningen Partnerskabet Det Digitale Turisme Danmark
Vedtægter for foreningen Partnerskabet Det Digitale Turisme Danmark 1. Foreningens navn Stk. 1. Foreningens navn er Partnerskabet Det Digitale Turisme Danmark (i det følgende Partnerskabet ). 2. Formål
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder til ressourcer, praktik og processer Læreruddannelsen i Odense og Pædagoguddannelserne i Odense og Svendborg 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager
Læs mereFORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND
CVR Nr. 29 03 5695 Forretningsordenen er udfærdiget af bestyrelsen for Danmarks Innovationsfond (i det følgende kaldet Fonden ) med hjemmel i 11, stk. 1 i lov nr. 306 af 29. marts 2014 om Danmarks Innovationsfond
Læs mereForretningsorden for Københavns Universitets bestyrelse
Bestyrelsesmøde nr. 81, den 8. dec. 2015 Pkt. 11. Bilag 2 Forretningsorden for Københavns Universitets bestyrelse I medfør af 16, stk. 2 i vedtægt for Københavns Universitet fastsættes herved følgende
Læs mereVedtægter for Brugerklubben SBSYS
Vedtægter for Brugerklubben SBSYS Kapitel 1: Brugerklubbens navn og formål November 2006 Revideret oktober 2007 Revideret november 2008 Revideret maj 2009 1 Foreningens navn er Brugerklubben SBSYS (herefter
Læs mereVejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health
Vejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra XXXXXXXX
Læs mereForretningsorden Dagtilbud Højvangen
Forretningsorden Dagtilbud Højvangen 1. Valg til bestyrelsen 2. Bestyrelsens konstituering 3. Bestyrelsens møder 4. Kompetencer og ansvar 5. Ændring af forretningsorden 6. Udlevering af forretningsorden
Læs mereForretningsorden for. samarbejdsudvalget (SU) i. Esbjerg Idrætspark / Svømmestadion Danmark
Forretningsorden for samarbejdsudvalget (SU) i Esbjerg Idrætspark / Svømmestadion Danmark Side 0 af 11 sider 1. Målsætning for samarbejdet hos Esbjerg Idrætspark / Svømmestadion Danmark... 2 2. Information...
Læs mereBESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN - ADMINISTRATIVT MØDE
BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN - ADMINISTRATIVT MØDE MØDET I DAG Har præsenteret de endelige beslutninger Vil fokusere på: de administrative beslutninger betydning og bagvedliggende overvejelser
Læs mere3: Medlemmer af og suppleanter til HSU udpeges for 2 år ad gangen.
SAMARBEJDSAFTALE FOR AARHUS UNIVERSITET 1. Etablering af et hovedsamarbejdsudvalg (HSU) 1: Der etableres et hovedsamarbejdsudvalg (HSU) på Aarhus Universitet til løsning af de opgaver, der er omtalt i
Læs mereFastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013
KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat
Læs mereJobprofil Daginstitutionsleder
Jobprofil Arbejdsstedets navn Daginstitutionsafdelingen, Ikast-Brande Kommune Stillingsbetegnelse Organisatorisk placering Stillingen som daginstitutionsleder er indplaceret i organisationen i henhold
Læs mere1. Indledning Temaer Mål, strategi og økonomi Arbejds- og personaleforhold Tillid, samarbejde og trivsel...
HR OG KOMMUNIKATION Temaer for HSU Godkendt af HSU 24. marts 2014 Marts 2014 Udarbejdet af: Jytte Beck, Leila D. Pedersen, Bo M. Pedersen, Ulla Mulbjerg og Erik Knudsen. Temaer for HSU Indhold 1. Indledning...
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Læreruddannelsen og Pædagoguddannelsen i Jelling 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse af, at ledelsesopgaven er forskellig
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen for Professionshøjskolen Metropol
6.2 Forretningsorden for bestyrelsen for Professionshøjskolen Metropol 16. juni 2010 I henhold til 14 i Vedtægt for Professionshøjskolen Metropol fastsættes herved følgende forretningsorden for professionshøjskolens
Læs mereREKTORSEKRETARIATET. Stillings- og profilbeskrivelse HR-chef Syddansk Universitet
REKTORSEKRETARIATET Stillings- og profilbeskrivelse HR-chef Syddansk Universitet 1 Oplysninger Stilling Adresse / tjenestested Refererer til HR-chef Syddansk Universitet (SDU) Campusvej 55 5230 Odense
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Administrationsbacheloruddannelsen og Socialrådgiveruddannelserne i Odense og Vejle 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse
Læs mereTemaer for HSU. Godkendt af HSU 24. marts 2014 Revideret februar 2017
Temaer for HSU Godkendt af HSU 24. marts 2014 Revideret februar 2017 Temaer for HSU Indhold 1. Indledning... 3 2. Temaer... 3 2.1 Mål, strategi og økonomi... 3 2.2 Arbejds- og personaleforhold... 4 2.3
Læs mere1. Økonomisk ramme Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for biblioteket:
RAMMEAFTALE Statsbiblioteket 2011-14 15. november 2010 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Statsbiblioteket på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed
Læs mereUdkast til vedtægter for Copenhagen EU Office
Udkast til vedtægter for Copenhagen EU Office Region Hovedstaden, Kommunekontaktråd Hovedstaden (herefter KKR Hovedstaden), Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Universitet og Copenhagen Business
Læs mereSamarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner
Indledning Mellem kommunerne Ringsted, Sorø og Slagelse er indgået aftale om drift af et fælles center for Ungdommens Uddannelsesvejledning kaldet Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland (UU Vestsjælland).
Læs mereFORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN
FORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN DEN INTERNE PROBLEMANALYSE 13. november 2013 tiltrådte bestyrelsen den interne problemanalyse Målet var at få identificeret og håndteret betydende
Læs mereKapitel 1. Juridisk status og opgaver. 1. Universitetet Ilisimatusarfik er en selvstændig offentlig institution.
xx. xxx. 2017 FM 2018/xx Forslag til: Inatsisartutlov nr. xx af xx. xxx. 2018 om Ilisimatusarfik Kapitel 1 Juridisk status og opgaver 1. Universitetet Ilisimatusarfik er en selvstændig offentlig institution.
Læs mereVejledning om. procedureretningslinje for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 2.11.2009 Vejledning om procedureretningslinje for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinje
Læs mereLønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007
Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007 1. Formål og mål Formålet med lønpolitikken i University College Lillebælt er at skabe sammenhæng mellem institutionens mål, udvikling, strategi på den ene side
Læs mereRoskilde Festival-gruppen. Organisationen. Ansvar og kompetencer
Roskilde Festival-gruppen Organisationen Ansvar og kompetencer 1. Indledning 1.1 Roskilde Festival-gruppen er i sit udspring og i sin virkelighed én fælles og samlet organisation. Opsplitning i 3 juridiske
Læs mereVejledning om. procedureretningslinie for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie
Læs mereAnsvarsområder for skole og studienævn på TEKNAT, Aalborg Universitet
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Niels Jernes Vej 10 9220 Aalborg Kim Jensen Telefon: 9940 9900 Email: kje@adm.aau.dk Dato: 30-04-2014 Sagsnr.: 2014-409-00021 Ansvarsområder for skole og studienævn
Læs mereAftale om principperne for afvikling af lønforhandlinger på AU
Aftale om principperne for afvikling af lønforhandlinger på AU AU s personalepolitik og den tilknyttede delpolitik for løn, som er vedtaget af HSU den 18. januar 2011, fastlægger de overordnede rammer
Læs mereI medfør af 10, stk. 6 i Lov nr. 403 af 28. maj 2003 om universiteter (universitetsloven) fastsættes:
CB-møde nr. 17, bilag 3b 29-05-2007/PHH VEDTÆGT FOR KØBENHAVNS UNIVERSITET I medfør af 10, stk. 6 i Lov nr. 403 af 28. maj 2003 om universiteter (universitetsloven) fastsættes: KAPITEL 1. 1. Københavns
Læs mereVedtægt for Danmarks Farmaceutiske Universitet
Vedtægt for Danmarks Farmaceutiske Universitet I henhold til 10 stk. 6 i lov nr. 403 af 28 maj 2003 om universiteter (universitetsloven) fastsættes følgende: Almindelig bestemmelse 1. Danmarks Farmaceutiske
Læs mereAFTALE. vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden
PLO Hovedstaden 26. okt. 2012 AFTALE vedr. konsulentordningen for almen praksis i Region Hovedstaden 1 1 Aftalens parter Denne aftale er indgået mellem PLO-Hovedstaden og Region Hovedstaden. Aftalen vedrører
Læs mereNORDIC MARINE THINK-TANK
Vedtægter 1 1. Navn, sammensætning og hjemsted 1. Tænketankens navn er Nordic Marine Think-Tank. 2. Tænketanken er et netværk af personer i de nordiske lande med erfaring i hav- og fiskerispørgsmål og
Læs mereVedtægter. for. Center for Regional- og Turismeforskning. Godkendt af Bornholms Kommunalbestyrelse, den. Navn og hjemsted
Vedtægter for Center for Regional- og Turismeforskning Godkendt af Bornholms Kommunalbestyrelse, den Navn og hjemsted 1 Center for Regional- og Turismeforskning er en selvejende forsknings- og udviklingsinstitution
Læs mereAdministration på AU og Arts
7. Administration på AU og Arts AARHUS UNIVERSITET Fremtidens administration på fremtidens AU Forbedrede vilkår for den faglige udvikling af AU gennem: Ensartet og effektiv administration (90% - 10%) Professionalisering
Læs mereProjektinitieringsdokument: Standardisering af MUS-koncept ved Aarhus Universitet
Projektinitieringsdokument: Standardisering af MUS-koncept ved Aarhus Universitet 1. Formål og baggrund for projektet Baggrund: I december 2009 blev der i henhold til HR-strategien nedsat flere projekt-/arbejdsgrupper
Læs mereReferat AARHUS UNIVERSITET. Møde den: 16. december 2016 Mødelokale /023 (videolink ) Ekstraordinært møde i LSU for AU Uddannelse
Møde den: 16. december 2016 Mødelokale 1445-019/023 (videolink 1445-215) Ekstraordinært møde i LSU for AU Uddannelse Referat Deltagere: Kristian Thorn, Helle Colding Seiersen, Anna Mette Morthorst, Anne
Læs mereForslag til ændrede vedtægter for Roskilde Elite- og Talentråd. Forslag til ændringer med rød. dateret den 17. april 2015
Forslag til ændrede vedtægter for Roskilde Elite- og Talentråd Gældende vedtægt v dateret den 17. april 2015 1. Hjemsted Med henblik på at udmønte Roskilde Kommunes Eliteidrætspolitik og med en hensigt
Læs mereForretningsorden for Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet
Forretningsorden for Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet I henhold til 22, stk.6, i vedtægten for Københavns universitet, fastsætter Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige
Læs mereBestyrelsen inviterer derudover sædvanligvis alle uddannelsesudvalgene på UC Syddanmark til et årligt fælles møde i september.
Dato 26.03.2019 Journal nr. 4-14-01-1/2018 Reference mkhv Forretningsorden Uddannelsesudvalget for professionsbacheloruddannelsen for Medie- og sonokommunikation og tilknyttede efter- og videreuddannelser
Læs mereForretningsorden. Bestyrelsen IT-Universitetet i København (ITU)
2. udkast af 19.03.2004 til forretningsorden for bestyrelsen Bilag 7 Forretningsorden Bestyrelsen IT-Universitetet i København (ITU) 1 Forretningsordenens hjemmel Denne forretningsorden oprettes i henhold
Læs mereRuben Svendsen, Afdelingsleder Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet for Bolig og Infrastruktur
NOTAT Grønlands Hjemmestyre og Nuup Kommunea KOMMISORIUM FOR STYREGRUPPEN FOR PROJEKT BY- FORNYELSE OG BOLIGFORBEDRING I NUUK 1. Indledning I marts 2006 afholdte Nuup Kommunea, Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet
Læs mereVedtægter for Greater Copenhagen EU Office
Vedtægter for Greater Copenhagen EU Office Region Hovedstaden, Kommunekontaktråd Hovedstaden (herefter KKR Hovedstaden), Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Universitet og Copenhagen Business School
Læs mereVedtægt for Arbejdsmiljøinstituttet
1 Vedtægt for Arbejdsmiljøinstituttet I henhold til 3 i lov nr. 326 af 5. maj 2004 om sektorforskningsinstitutioner fastsætter beskæftigelsesministeren denne vedtægt for Arbejdsmiljøinstituttet. Kapitel
Læs mereHovedbestyrelsens forretningsorden
Hovedbestyrelsens forretningsorden Hovedbestyrelsens forretningsorden 1 Indkaldelse og dagsorden Stk. 1. Forretningsudvalget har ansvaret for indkaldelse af hovedbestyrelsen og for udarbejdelse af dagsorden.
Læs mereAftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet
1. Indledning Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet I henhold til Finansministeriets cirkulære af 1. juni 2011 om samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs mereAdministration på AU og Arts
7. Administration på AU og Arts Store forandringer mange spørgsmål AARHUS UNIVERSITET Hvorfor? Fagligt: For at sikre universitetets konkurrencedygtighed i fremtiden Kunne skaffe bevillinger, forskere og
Læs mereForretningsorden. for bestyrelsen på. Waldemarsbo Efterskole
Forretningsorden for bestyrelsen på Waldemarsbo Efterskole 1. BESTYRELSENS OPGAVER Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse af skolen, herunder: Ansætter og afskediger den daglige ledelse af skolen
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Lønpolitik
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007 Indhold 1. Formål og mål... 3 2. Målgruppe... 3 3. Løndannelsen... 3 3.1 Ny løn... 4 3.2 Pulje... 4 4. Forhandling... 4 4.1 Lønaftale...
Læs mereForretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy
Marts 2014 Forretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy Retsgrundlaget 1. Hovedsamarbejdsudvalget ved Copenhagen Business Academy, efterfølgende benævnt som HSU, virker
Læs mereVejledning til delegationserklæringer
Rektorsekretariatet Fredrik Bajers Vej 5 Postboks 159 9100 Aalborg Dato: 08-05-2017 Sagsnr.: 2016-004-00006 Vejledning til delegationserklæringer Indledning Delegation af rektors kompetence (delegationsinstruksen)
Læs mereProjektinitieringsdokument Organisering af HR på Aarhus Universitet
Projektinitieringsdokument Organisering af HR på Aarhus Universitet 1. Formål og baggrund for projektet Baggrund: Baggrunden for nedsættelse af arbejdsgruppen vedr. Organisering af HR på Aarhus Universitet
Læs mereHøring vedrørende indførelse af SFO I Dragør Kommune
2011 Høring vedrørende indførelse af SFO I Dragør Kommune Høringsmateriale Høring vedrørende indførelse af SFO i Dragør Kommune fra 1. august 2011 Social Børn og Kultur Dragør kommune 03-01-2011 Indhold
Læs mereStandardforretningsorden for Institutråd ved Københavns Universitet
Standardforretningsorden for Institutråd ved Københavns Universitet 1. I henhold til 22, stk. 6 i vedtægten for Københavns Universitet fastsætter rektor hermed en standardforretningsorden til brug for
Læs mere1 of 7. Den ny Maltfabrik. Samarbejdsaftale mellem Den erhvervsdrivende fond Den ny Maltfabrik og Syddjurs Kommune
1 of 7 Den ny Maltfabrik Samarbejdsaftale mellem Den erhvervsdrivende fond Den ny Maltfabrik og Syddjurs Kommune 2 of 7 Den ny Maltfabrik Samarbejdsaftale - Fase 1 Mellem Den erhvervsdrivende fond Den
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE OM ADMINISTRATIVE OG TEKNISKE STØTTEFUNKTIONER MELLEM DE 15 GYMNASIER I GYMNASIEFÆLLESSKABET
SAMARBEJDSAFTALE SAMARBEJDSAFTALE OM ADMINISTRATIVE OG TEKNISKE STØTTEFUNKTIONER MELLEM DE 15 GYMNASIER I GYMNASIEFÆLLESSKABET GYMNASIEFÆLLESSKABET Skolegade 3 4000 Roskilde Telefon 4633 2040 www.gymnasiefaellesskabet.dk
Læs mereVedtægter for CISV Danmark
Vedtægter for 1 - Navn, tilknytning, hjemsted Stk. 1 - Foreningens navn er. Stk. 2 - Foreningen er internationalt tilsluttet CISV International. Stk. 3 - Foreningens hjemsted er Danmark 2 - Formål Stk.
Læs mereMinisteriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Vedtægt for International Centre for Research in Organic Food Systems GENERELLE BESTEMMELSER Navn og organisation 1. Stk. 1. Forskningscentrets navn er International
Læs mereAftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF
Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Fundamentet for aftalen er Personalestyrelsens Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs mereVedtægter for Unge- og Kulturcentret i Halsnæs Kommune Musikskolen Ungdomsskole 10. klasse
Vedtægter for Unge- og Kulturcentret i Halsnæs Kommune Musikskolen Ungdomsskole 10. klasse Børn, Unge og Læring juni 2019 Indhold Kapitel 1 - Unge- og Kulturcentrets bestyrelser 3 Kapitel 2 - Ungdomsskolebestyrelsen
Læs mereSamarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.
Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.
Læs mereVedtægter for Foreningen Vestdansk Investeringsfremme Juni 2016
Vedtægter for Foreningen Vestdansk Investeringsfremme Juni 2016 Side 1 / 6 1. Navn og hjemsted Foreningens navn er Foreningen Vestdansk Investeringsfremme Foreningens hjemsted er Odense kommune. 2. Formål
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert
Krav 3. Hvordan parterne følger op på aftalen Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereSammenlægningsudvalget for Viborg Kommune
Referat fra ekstraordinært møde Mødetidspunkt: Fra kl.: 17.00 Til kl.: 17.40 Mødested: Byrådssalen, Stænderpladsen 2, Viborg Mødenr.: 8 Fraværende: Karin Gaardsted, Steffen Andreasen, Katrine Ørnebjerg
Læs mereNy ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe Kommune
GLADSAXE KOMMUNE Dagtilbud og Sundhed 1. december 2015 Anne Weng Jørgensen Ny ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe Kommune Indledning Dette notat beskriver en ny ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe
Læs mere