Indhold. s. 2 Introduktion. s. 2 Kort om EnviDan

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indhold. s. 2 Introduktion. s. 2 Kort om EnviDan"

Transkript

1 COP 2015

2 Indhold s. 2 Introduktion s. 2 Kort om EnviDan s. 3 EnviDans CSR-politik s. 3 CSR-mål s. 3 Ansvarlighed s. 3 Bæredygtighed s. 4 Respekt og forståelse s. 4 Fokusområder s. 4 Bæredygtig udvikling s. 4 Miljø og klima s. 4 Samfundsrelationer s. 5 Kunderelationer s. 5 Medarbejderrelationer s. 5 Samarbejdsrelationer s. 6 Det har vi nået i 2015 s. 6 Klima s. 6 Energirigtig projektering s. 6 Optimering af bygningers energiforbrug s. 6 Medarbejdere s. 7 Fastholdelse af medarbejdertrivselsinitiativer s. 7 Fokus på registrering af arbejdsulykker s. 7 Udbredelse af EnviDan CSR s. 7 Fokus på den tredobbelte bundlinje s. 7 Tilslutning til UN Global Compact s. 7 Det vil vi arbejde med i 2016 s. 8 Klima s. 8 Medarbejdere s. 8 Udbredelse af EnviDan CSR

3 Introduktion EnviDan A/S tilsluttede sig i november 2014 UN Global Compact, og dette er derfor første gang vi indleverer en rapport omkring hvad vi har gjort og hvorfor i relation til de opsatte retningslinjer i UN Global Compact. Inden vores tilslutning til UN Global Compact, kørte vi et afklaringsforløb, for at identificere EnviDans rolle på den bæredygtige scene, såvel nationalt som internationalt. Dette arbejde resulterede i en CSR-politik for EnviDan samt vores engagement i UN Global Compact. Jeg er derfor også glad for at kunne bekræfte, at vi fortsat støtter op om de ti principper i UN Global Compact. I denne årlige COP (Communication on Progress) rapport synliggør vi, hvordan vi med vores CSR-politik forholder os til principperne om menneskerettigheder, arbejdsmiljø, miljø og antikorruption. Samtidig fortæller vi, hvordan det er gået med de handlingsplaner vi har arbejdet med i det forgangne år, samt løfter sløret for, hvad vi planlægger at have fokus på i året der kommer. Med venlig hilsen Morten Fjerbæk Administrerende direktør, EnviDan A/S Kort om EnviDan EnviDan har siden 1995 været en moderne miljøvirksomhed, som tilbyder professionelle løsninger inden for vand, spildevand, biogas og fjernvarme. Vores styrke ligger i vores holistiske tilgang til opgaveløsningen. I bestræbelserne på at finde den helt rigtige løsning, bringer vi alle vores kompetencer i spil på tværs af fagområder. Vi er eksperter inden for avanceret spildevands- og vandbehandling, klimatilpasning, energioptimering, biogas og fjernvarme. Inden for spildevand har vi Danmarks vel nok stærkeste team af procesingeniører. Deres faglige kompetencer kombineret med stor erfaring i branchen, sætter dem i stand til at gå forrest i arbejdet for at finde de bedste løsninger, som tager hensyn til såvel renseprocessen som det omgivende miljø. Vi tror på, at optimale renseresultater kan opnås uden at gå på kompromis med bæredygtigheden. Som sparringspartner for mange af de danske forsyninger, designer og projekterer vi fremtidens kloaksystemer og klimatilpasningsløsninger. Vi er eksperter inden for hydrauliske beregninger, planlægning og LAR-løsninger, som i høj grad sætter dagsordenen for klimatilpasningen i dag. EnviDan arbejder på alle niveauer for et forbedret miljø. Klimaforandringerne har og vil blive ved med at have stor indflydelse på miljøet. Derfor er det kun naturligt, at vi arbejder målrettet med klimaforandringerne. På baggrund af detaljerede oversvømmelseskort, risikokortlægninger og mulige meteorologiske fremtidsscenarier finder vi frem til de metoder, processer og systemer, som også over tid vil være de bedste. Vi tilbyder dokumenterede metoder til at analysere og identificere muligheder for energioptimering og har i vores værktøjskasse en række onlinestyringssystemer, som faciliterer det daglige arbejde og sikrer kontinuerlig optimering af driften på såvel renseanlæg, som vandværker og pumpestationer. 2

4 Det er vores mål at sikre sundt drikkevand til fremtidige generationer, både i Danmark og i udlandet, og vi tilbyder rådgivning i forbindelse med bæredygtig anvendelse, indvinding og håndtering af drikkevand. Vi arbejder med geologiske analyser, hydrauliske modeller og realistiske simuleringer, og vi tror helhjertet på en integreret vandbehandling, som intelligent tager hånd om og styrer vandet fra grundvand til forbruger. EnviDans CSR-politik CSR er en naturligt integreret del af EnviDans måde at drive virksomhed på. Vores succes afhænger af vores evne til at tænke og handle ansvarligt samt at udvikle bæredygtige løsninger og medtænke et integreret hensyn til mennesker, miljø samt økonomi. Det afspejler sig i EnviDans strategi, vores Code of Conduct og i det daglige arbejde. CSR-mål Med udgangspunkt i og som en naturlig integreret del af EnviDans forretningsstrategi arbejder vi i EnviDan ud fra tre overordnede CSR-mål, som er styrende for vores indsats: > Ansvarlighed En ansvarlig tankegang og adfærd er en naturlig del af EnviDans måde at drive virksomhed på, men det er ikke ensbetydende med, at vi er fejlfri. Vi ser vores arbejde med CSR som en kontinuerlig proces, hvor der altid er plads til forbedringer. I takt med at EnviDan, samfundet, kunderne og medarbejderne udvikler og forandrer sig, ændrer vores ansvar sig også. Nye forventninger og behov opstår, og nye problemstillinger samt udfordringer kræver vores opmærksomhed. I EnviDan vælger vi ikke at se problemstillinger, udfordringer og forventninger som trusler, men derimod som bidrag til innovative løsninger samt en mulighed for værdiskabelse. Vi ønsker til alle tider at være vores ansvar bevidst samt at handle derefter, og vi stiller konstant nye krav til os selv. > Bæredygtighed Det er en del af EnviDans strategiske fundament at være et miljøflagskib, hvor hensynet til mennesker, miljø og økonomi hænger uløseligt sammen. Siden 1995 har EnviDan udviklet bæredygtige løsninger og skabt værdi til samfundet med sundt drikkevand, et forbedret vandmiljø og energirigtige løsninger. Dét er vores kernekompetence, og vi ser det som vores ansvar at udvikle dén kompetence. Vi vil derfor i vores rådgivning og løsninger til kunder, under hensynet til mennesker, miljø og økonomi, bidrage til at dække nutidens behov uden at gå på kompromis med fremtidige generationers mulighed for at opfylde deres behov. Derudover vil vi skabe en bæredygtig arbejdsplads, hvor en høj livskvalitet, sundhed og velfærd integreret med social retfærdighed, et miljømæssigt hensyn samt økonomisk ansvarlighed er i centrum. 3

5 > Respekt og forståelse Vi skal som minimum respektere og overholde den nationale lovgivning, lokale retningslinjer samt internationalt anerkendte principper. I EnviDan ønsker vi at strække os udover, hvad lovgivningen foreskriver og gennem dialog med vores interessenter at definere vores ansvar samt udvise respekt og forståelse for vores omverden. Vi skal derfor inddrage de interessenter, som vores aktiviteter og adfærd påvirker og påvirkes af og bestræbe os på at afstemme værdier, ønsker, behov og forventninger. For os handler ansvarlighed om at skabe relationer og opnå tillid gennem åben dialog, respekt og samarbejde. Vi ser det også som vores ansvar at bidrage til en øget bevidsthed om et fælles ansvar. Vi skal derfor med respekt for interessenten forsøge at skabe forståelse for samt at påvirke til en ansvarlig adfærd. > I fællesskab kan vi skabe bedre løsninger, mere værdi og sikre fremdrift < Fokusområder For at kunne leve op til vores mål arbejder vi kontinuerligt med seks overordnede fokusområder: > Bæredygtig udvikling Udvikling af nye bæredygtige løsninger samt energieffektivisering og -optimering i eksisterende løsninger har høj prioritet i EnviDan. Det er et af vores erklærede mål, at vi årligt vil reinvestere minimum 20 % af vores overskud til udvikling. Oven i vores egen investering søger vi eksterne støttemidler til udviklingsprojekter i samarbejde med kunder og vidensinstitutioner. For at kunne tilbyde vores kunder et bredt udvalg af bæredygtige løsninger har vi udover udvikling af eksisterende forretningsområder også fokus på at udvide med nye forretningsområder. Derfor har vi siden 2011 også haft fokus på udvikling af bæredygtige løsninger inden for energiområdet. Behovet for bæredygtige løsninger for at kunne sikre fremtidige naturressourcer på et globalt plan er gennem årene blevet mere tydelige. Vi ønsker derfor ikke kun at bidrage til bæredygtig udvikling i Danmark, men også på et internationalt plan. > Miljø og klima Gennem vores rådgivning samt udvalg og udvikling af løsninger bestræber vi os i videst muligt omfang på at beskytte miljøet og begrænse klimapåvirkninger. Vi stiller konstant forbedrede samt mere energieffektiviserede og bæredygtige løsninger til rådighed for kunden. At udvikle og stille bæredygtige løsninger til rådighed for vores kunder stiller i høj grad også krav til vores evne til at medtænke bæredygtighed ind i det daglige arbejde på EnviDans kontorer. Vi skal også selv udvise ansvar i vores daglige adfærd, vælge den mest bæredygtige løsning under hensynet til mennesker, miljø og økonomi og arbejde for en konstant bæredygtig udvikling. Vi bestræber os derfor på at mindske vores egen daglige påvirkning på miljøet og klimaet og at skabe bevidsthed om vores fælles ansvar i EnviDan. Vi ønsker at bidrage til, at hensynet til miljøet bliver en naturlig integreret del af vores daglige arbejde og adfærd i og uden for EnviDan. > Samfundsrelationer Det er vigtigt for os, at hensynet til samfundet og den enkelte borger medtænkes i vores rådgivning til kunden. Vi har derfor stort fokus på at mindske generne i forbindelse med projekteksekveringen og at forbedre anlægsprocessen gennem samarbejde samt åben dialog. 4

6 Derudover bestræber vi os konstant på at være synlige i samfundet. Vi ønsker at opbygge gode og tætte samfundsrelationer og at bidrage til at løse samfundsmæssige problemstillinger. Gennem dialog og samarbejde har vi mulighed for at videndele samt at afstemme forventninger, ønsker og behov. Både i Danmark og på globalt plan. Det giver os mulighed for at skabe en fælles forståelse for, hvad ansvarlig adfærd samt bæredygtig udvikling er, og hvordan vi bedst løfter vores sociale ansvar. > Kunderelationer Vi er en rådgivende ingeniørvirksomhed, så vi kan og ønsker ikke at diktere kundens valg. Vores ansvar er at sikre kunden økonomisk stabilitet, kvalitet og mest værdi for pengene. Derfor skal: vores løsninger tage udgangspunkt i kundens ønsker og behov vi leve op til kundens forventninger og krav vi sikre, at kunden føler sig hørt, forstået og respekteret vi sikre, at kunden har tillid til os og føler sig velinformeret samt tryg i sin beslutning vi stille unikke og bæredygtige løsninger til rådighed for vores kunder Gennem dialog og samarbejde med kunden bestræber vi os på at finde den optimale og mest bæredygtige løsning under hensynet til mennesker, miljø og økonomi. > Medarbejderrelationer Medarbejderne er drivkraften bag EnviDans kernekompetencer. I EnviDan bestræber vi os derfor på gennem dialog og samarbejde at udvikle tilfredse og hele medarbejdere med god balance mellem fritid og arbejde. At skabe en arbejdsplads hvor den enkelte medarbejders sundhed, velfærd og trivsel er i højsædet, hvor det gode arbejdsmiljø er i centrum, og hvor økonomisk stabilitet skal sikre arbejdspladser. Derudover bestræber vi os på gennem løbende dialog og samarbejde at integrere CSR på tværs af EnviDan og i det daglige arbejde for at sikre, at alle medarbejdere er vores fælles ansvar bevidst. > Samarbejdsrelationer I EnviDan stiller vi krav til os selv, vores måde at drive forretning på og vores evne til at løfte et fælles ansvar. Vi arbejder derfor løbende med at sikre, at vi overholder gældende konkurrencelovgivning, modarbejder alle former for korruption og på alle måder driver en fair og troværdig forretning. Grundet manglende lovgivning og andre kulturer ved vi dog, at vi især internationalt kan stå over for problemstillinger og udfordringer, som ikke løses fra dag til dag. At der rundt om i verden er forskellige syn på miljøet, mennesker samt livsvilkår og dermed også forskellige værdier, ønsker og behov. EnviDans Code of Conduct er derfor vores styringsværktøj, som hjælper os med at identificere aktuelle samt mulige negative sociale, miljømæssige og økonomiske påvirkninger. Vores Code of Conduct gør os opmærksomme og danner grundlag for forbedringer samt korrigerende og forebyggende handlinger i vores egen værdikæde samt blandt vores samarbejdspartnere. Vi ved, at vi internationalt kan møde modstand og brud på vores Code of Conduct grundet manglende lovgivning, andre kulturer samt anden viden og forståelse. Vi løfter ikke vores ansvar ved at vende ryggen til og afbryde samarbejdet, når der opstår problemer, men derimod gennem relationer til medarbejdere og samarbejdspartnere. Relationer hvor respekt og forståelse for hinanden og andre kulturer, udveksling af viden samt en løbende udvikling og forbedring af samarbejdet er i centrum. I særligt grove tilfælde og ved manglende fremdrift i samarbejdet vil EnviDan afbryde samarbejdet øjeblikkeligt. 5

7 Det har vi nået i 2015 Bæredygtighed indgår som en naturlig bestanddel af de fleste aktiviteter i EnviDan, men i 2015 har vi valgt at lave en række handlingsplaner, som alle falder inden for tre overordnede områder: Klima, Medarbejdere samt Udbredelse af EnviDan CSR. Klima Der er ingen tvivl om at langt de største miljømæssige gevinster, er dem, vi bidrager til via de løsninger vi laver sammen med vores kunder. Vores kerneforretning har i sin natur et miljøforbedrende sigte, og det er derfor her vi for alvor kan gøre en forskel. Ikke desto mindre skal vi også huske at kigge på vores interne arbejdsgange, og derfor har vi i år haft to handlingsplaner inden for: Energirigtig projektering Optimering af bygningers energiforbrug > Energirigtig projektering Som rådgivende ingeniørvirksomhed kan vi ikke påtvinge vores kunder bestemte løsninger, men vi kan påvirke deres løsningsvalg, ved at sikre at de træffer deres beslutninger på et oplyst grundlag, også når det gælder miljøet. Vi har derfor i 2015 suppleret vores projektstyringssystem med et felt til registrering af miljømæssige påvirkninger ved den valgte løsning, så dette nu er en del af vores overlevering til kunden. Samtidig har vi udarbejdet et leverandørvurderingsskema i vores kvalitetsstyringssystem, hvor vi tager stilling til leverandørernes evne til at tage hensyn til miljøet, og vurderer dem ud fra dette, som et ud af flere parametre. > Optimering af bygningers energiforbrug En af handlingsplanerne for 2015 gik ud på at kortlægge det faktuelle energiforbrug på EnviDans kontorer, og dette er sket i 2015, og resultaterne er offentliggjort på vores intranet. Derudover er der på 2 kontorer installeret automatiske tænd/sluk følere på lyset på badeværelser, i kælderrum etc., for derved at minimere elforbruget. Dette forventes installeret på resten af kontorerne i Endelig er der indgået en indkøbsaftale på LED lys, som gælder for alle vores kontorer. Medarbejdere EnviDan er ikke bedre end vores medarbejdere. Det har altid været vores mantra, og derfor er medarbejdertrivsel også altid en prioriteret opgave. Vi gør rigtig meget for at tiltrække og fastholde branchens bedste medarbejdere, og har i år arbejdet med netop at fastholde dette arbejde. Samtidig har vi i 2015 sat fokus på arbejdsulykker. Vi har derfor arbejdet med handlingsplaner omkring: Fastholdelse af medarbejdertrivselsinitiativer Fokus på registrering af arbejdsulykker 6

8 > Fastholdelse af medarbejdertrivselsinitiativer Idet vi i EnviDan traditionelt set har haft stort fokus på medarbejdertrivsel, og gør mange ting for at sikre optimale arbejdsbetingelser for vores medarbejdere, har vi i år arbejdet med at fastholde de gode initiativer, som vi allerede har i gang. Vi har i år forsat haft som mål: at have fokus på ressourcestyring og belastning at inddrage Virksomhedsgruppen og Fællesklubben i medarbejderrelaterede beslutninger at afholde årlige MU-samtaler samt opfølgning herpå at anvende udviklingsmidler til vidensudvikling at evaluere arbejdsmiljøet årligt at gennemføre medarbejdertilfredshedsundersøgelser hvert andet år at gennemføre APV hvert tredje år at afholde en årlig strategidag at fortsætte vores massageordning at deltage i kampagnen Vi cykler til arbejde at deltage i lokale løb/stafetter at opdatere personalepolitikker/-håndbog kontinuerligt > Fokus på registrering af arbejdsulykker Selvom vi i vid udstrækning udfører vores arbejde i lavrisiko miljøer, skal vi stadig sørge for at holde øje, og følge op på eventuelle arbejdsulykker, hvis de sker. Derfor har vi i 2015 udarbejdet en proces for registrering af arbejdsulykker i EnviDan, som er tilgængelig på vores intranet i vores arbejdsmiljøhåndbog. Udbredelse af EnviDan CSR Vi har altid arbejdet med CSR-temaer i EnviDan, men ikke italesat dem som sådan. Derfor har vi i 2015 haft fokus op at udbrede CSR i EnviDan, så tankegangen bliver en naturlig del af alle medarbejderes arbejde. Det har vi gjort med to handlingsplaner: Fokus på den tredobbelte bundlinje Tilslutning til UN Global Compact > Fokus på den tredobbelte bundlinje I vores årsmagasin, som blev sendt ud i oktober 2015, afrapporterer vi på regnskabsåret 2014/2015, men vi afrapporterer også på andre parametre. Vores mission og vision er opdelt i nogle missioner og visioner i forhold til kunder, medarbejdere og samfund, og på samme måde afrapporterer vi inden for hvert af disse tre områder. Det betyder, at vi samtidig har fokus på, hvad vi har opnået på den tredobbelte bundlinje. > Tilslutning til UN Global Compact Første step har for EnviDan været at tilmelde sig UN Global Compact, hvilket vi gjorde for nu et år siden. Dette viser såvel vores medarbejdere, kunder som det omgivende samfund at vi mener CSR alvorligt i EnviDan. 7

9 Det vil vi arbejde med i 2016 I 2016 vil vi fortsætte vores arbejde inden for de samme tre overordnede områder som i Derfor vil vi i 2016 arbejde med handlingsplaner inden for følgende: Klima Energirigtig projektering Optimering af bygningers energiforbrug Fokus på bæredygtige indkøb Medarbejdere Fastholdelse af medarbejdertrivselsinitiativer Udbredelse af EnviDan CSR Fokus på den tredobbelte bundlinje Klima Vi har sikret, at der bliver taget stilling til projekternes miljømæssige konsekvenser, som en del af vores projektstyringssystem, men i 2016 vil vi arbejde med udviklingen af best practice for inddragelse af miljøhensyn i vores projekter. Vi vil se på, hvordan vi sammen med vores kunder kan blive bedre til at prioritere bæredygtighed, når det handler om at vælge den bedste løsning til en konkret opgave. Internt vil vi forsætte optimeringen af vores bygningers energiforbrug, og vi vil samtidig spørge en uvildig energikonsulent til råds, for at se om vi overser nogle effektiviseringspotentialer. Endelig vil vi styrke vores fokus på bæredygtige indkøb. Medarbejdere Vi mener, at vi gør rigtig meget for at tilbyde et godt arbejdsmiljø, og give vores medarbejdere mulighed for at skabe balance mellem arbejde og fritid. Derfor vil vi også i 2016 arbejde på at fastholde de initiativer, vi allerede har sat i gang. Derudover vil vi arbejde for at få en mere struktureret tilgang til praktikanter, elever etc., så vi derigennem tager et samfundsmæssigt ansvar for at få flere i gang på arbejdsmarkedet. Herunder har vi en handlingsplan, som indeholder initiativer til en egentlig mentorordning i EnviDan, som skal hjælpe nye EnviDanere i gang i virksomheden, såvel fagligt som socialt. Udbredelse af EnviDan CSR Vi vil i 2016 arbejde på at udbrede kendskabet internt til den tredobbelte bundlinje, og på såvel ledelsessom medarbejderniveau søge at påvirke afrapporteringen, så den afspejler den tredobbelte bundlinje. Eksternt vil vi styrke fokus på CSR i vores årsmagasin. 8

10 Vejlsøvej 23, 8600 Silkeborg www CVR:

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...

Læs mere

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv. C S R Corporate Social Responsibility a Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Denne redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for BabySam A/S for 2016/17.

Læs mere

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc

Læs mere

CSR Politik for Intervare A/S

CSR Politik for Intervare A/S CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...

Læs mere

Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019

Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,

Læs mere

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc

Læs mere

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018 SOSU Nord Fælles ledelsesgrundlag Januar 2018 1 God ledelse på SOSU Nord Introduktion / forord Ledelsesgrundlaget beskriver ledergruppens fælles forståelse af, hvad der er god ledelse på SOSU Nord. Ledelsesgrundlaget

Læs mere

CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på

Læs mere

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar

Læs mere

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...

Læs mere

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats Tryksag 541-643 Gode råd Her er nogle gode råd til, hvordan I griber CSR-processen an. Kom godt i gang med standarder > > Sæt et realistisk ambitionsniveau > > Sørg for, at CSR er en integreret del af

Læs mere

Vision, Værdigrundlag og Strategi

Vision, Værdigrundlag og Strategi Vision, Værdigrundlag og Strategi 2017-2020 Meningen Hjørring Vandselskabs aktiviteter inden for vand og spildevand, spiller en afgørende rolle for det enkelte menneske og det omgivende samfund, hvorfor

Læs mere

DS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar

DS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...

Læs mere

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS

Læs mere

Politik for samfundsansvar

Politik for samfundsansvar Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere... 4 4.3 Korruption og usædvanlige

Læs mere

OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation

OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation CSR ER AFGØRENDE FOR FORRETNINGEN Forretningsdrevet CSR handler om at tage ansvar og bidrage positivt til samfundsudviklingen

Læs mere

Corporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change

Corporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change Corporate Social Responsibility Taking responsibility is the first step towards a positive change Energy Cool, 2014 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Virksomhedens ledelse...3 Forhold til samarbejdspartnere...

Læs mere

STRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY

STRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY STRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY MISSION VORES EKSISTENSBERETTIGELSE UDTRYKKER VI GENNEM

Læs mere

BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi Independent Shirtmakers since 1937

BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi Independent Shirtmakers since 1937 BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi 2015 2017 Bosweels kerneværdier Idégrundlag, vision og værdier 02 IDÉGRUNDLAGET Bosweel udvikler, fremstiller og leverer skjorter og nært beslægtede produkter

Læs mere

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI Indhold 2020 DIN Strategi... 4 Mission... 5 Vision... 6 Indsatsområder for Strategi 2020.... 7 Kundefokuserede produkter og ydelser.... 7 Forsyningssikkerhed og

Læs mere

KJÆR KNUDSENS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2016

KJÆR KNUDSENS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2016 COMMUNICATION ON PROGRESS 2016 Denne rapport er udarbejdet af Kjær Knudsen for at sikre god selskabsledelse og forretningsetik samt et socialt- og miljømæssigt ansvar i virksomheden. Denne rapport offentliggøres

Læs mere

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet... Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Teknologisk Institut. Personalepolitik

Teknologisk Institut. Personalepolitik Teknologisk Institut Personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning 3 Værdisæt det vi er 4 Brand Promise det vi lover vores kunder 5 Viden- og relationsopbygning 6 Læring og samarbejde 7 Rekruttering

Læs mere

Code of Conduct Vores Ansvar

Code of Conduct Vores Ansvar Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere

Læs mere

PFA s CR-strategi Investering i et bæredygtigt samfund

PFA s CR-strategi Investering i et bæredygtigt samfund PFA s CR-strategi 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA s CR-strategi 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar

Læs mere

Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S. Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016

Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S. Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016 1 Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016 Baggrund Samfundsansvar eller som det hedder på engelsk - Corporate Social Responsibility (CSR) er betegnelsen

Læs mere

2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter.

2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter. NCC-koncernens bæredygtighedspolitik 1. Indledning Vi er nødt til at forandre vores samfund radikalt, hvis vi skal kunne takle de globale udfordringer, vi står over for, såsom klimaforandringer, affaldsproduktion,

Læs mere

Virksomheders samfundsansvar

Virksomheders samfundsansvar Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer

Læs mere

Caring for Climate. menneskerettigheder, miljø, klima og bæredygtighed. Byens Netværk Foto & tekst: Katja Pryds Beck

Caring for Climate. menneskerettigheder, miljø, klima og bæredygtighed. Byens Netværk Foto & tekst: Katja Pryds Beck Caring for Climate Byens Netværk 27.01.11 Foto & tekst: Katja Pryds Beck Der var tidlig mønstring, da Byens Netværk, Dansk Arkitektur Center og UNDP Danmark inviterede til morgenmøde på DAC om FN s virksomhedsnetværk

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

POLITIK MÅLSÆTNINGER MÅL FOR VAND

POLITIK MÅLSÆTNINGER MÅL FOR VAND POLITIK SÆTNINGER FOR VAND MISSION VÆRDIER Vores mission er at bidrage til, at vores forbrugere er sunde og raske, idet vi forsyner dem med rent drikkevand og behandler deres spildevand på et miljømæssigt

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018

CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018 CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018 V e l ko m m e n t i l Vores Csr rapport H o s ALED e r v i k la r ov e r, at v i ha r e t s a m f u n d s a nsva r i v e r de n o m k rin g o s o g v i ø ns k

Læs mere

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning www.pwc.dk/årsrapport CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Ansvarlighed gennem vores forretning PwC Danmark

Læs mere

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18 CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.

Læs mere

GNG s CSR-politik. God social praksis

GNG s CSR-politik. God social praksis GNG s CSR-politik God social praksis GASA NORD GRØNT s CSR-politik er baseret på de 3 P er: PEOPLE PLANET PRODUCT Vi forsikrer, at GNG og de producenter, som leverer til GNG, der er omfattet af GLOBAL

Læs mere

CSR-rapport 2013/14. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

CSR-rapport 2013/14. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a CSR-rapport 2013/14 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a 2 PwC s årsrapport 2013/14: CSR-rapport En ansvarlig forretning Et væsentligt led i at drive en ansvarlig forretning

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for Vand og Affald... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

FN s Global Compact. Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder

FN s Global Compact. Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder FN s Global Compact Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder De danske Global Compact-medlemmer går forrest for at skabe et nyt paradigme for samfundsansvar og bæredygtig forretningsudvikling,

Læs mere

Medarbejdere i EnviDan er: alle medarbejdere i EnviDan A/S, EnviDan International A/S, EnviDan Water A/S og EnviDan Energy A/S

Medarbejdere i EnviDan er: alle medarbejdere i EnviDan A/S, EnviDan International A/S, EnviDan Water A/S og EnviDan Energy A/S 1. Gyldighedsområde I EnviDan forventer vi, at alle medarbejdere i EnviDan samt samarbejdspartnere: som minimum overholder den nationale lovgivning overholder og handler i henhold til EnviDans Code of

Læs mere

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig

Læs mere

Indkøbs- og udbudspolitik. Lyngby-Taarbæk Forsyning

Indkøbs- og udbudspolitik. Lyngby-Taarbæk Forsyning Indkøbs- og udbudspolitik Lyngby-Taarbæk Forsyning 2015 Indledning Lyngby-Taarbæk Forsyning foretager hvert år indkøb og udbud i stort omfang for at løse forsyningens kerneopgaver inden for vandforsyning,

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder

Læs mere

Sustainability Policy

Sustainability Policy Sustainability Policy Juni 2019 2 TDC Sustainability Policy Politikkens omfang Hos TDC Group er samfundsansvar en naturlig del af vores forretning, baseret på vores historiske arv og den rolle, vi spiller

Læs mere

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR KONSULENTHUS ER UDEN FOR KATEGORI - MEN FREMTIDENS SVAR PÅ DET AGILE JOBMARKED Vi specialiserer os i flere kompetencer end kategorien

Læs mere

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på jobmarkedet.

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

CSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a. www.pwc.dk/aarsrapport

CSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a. www.pwc.dk/aarsrapport www.pwc.dk/aarsrapport CSR-rapport 2012/13 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab ANSVARLIGHED GENNEM VORES

Læs mere

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact COMMUNICATION ON PROGRESS FN Global Compact Rapport 2013 for D-S Sikkerhedsudstyr A/S Beskyttelse gennem viden og samarbejde Igennem snart tres år har D-S Sikkerhedsudstyr A/S, som totalleverandør af personlige

Læs mere

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi Randersgades Skole Integreret kommunikationsstrategi 2015-2016 Randersgades Skole 1 Introduktion Randersgades Skoles (RG) integreret kommunikationsstrategi er en overordnet guideline, der angiver de strategiske

Læs mere

DS/18/ januar Politik for sustainability

DS/18/ januar Politik for sustainability DS/18/142 17. januar 2019 Politik for sustainability Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 4 3 Ansvar for Sustainability... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...

Læs mere

Ledelseshåndbog November 2013

Ledelseshåndbog November 2013 Ledelseshåndbog November 2013 Side 1 af 3 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for VandCenter Syd... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og beføjelser...

Læs mere

Coop Danmark A/S Marts, Dokumentkontrol. Filnavn: Coops politik for menneskerettigheder

Coop Danmark A/S Marts, Dokumentkontrol. Filnavn: Coops politik for menneskerettigheder Coops politik for menneskerettigheder Coop Danmark A/S Marts, 2019 Dokumentkontrol Godkendt dato: 25.03.2019 Godkendt af: Coop Danmark Direktion Dokumentejer: Signe Frese (Coop Ansvarlighed) Filnavn: Coops

Læs mere

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her

Læs mere

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DRs Personalepolitik På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DR HR Oktober 2008 Værdi for DRs personalepolitik Ansvar Social og professionel

Læs mere

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen LEDELSES- GRUNDLAG KÆRE LEDER I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj faglig kvalitet, og samtidig skal vi være i front med effektive og innovative løsninger.

Læs mere

Teams 7 bevidsthedsniveauer

Teams 7 bevidsthedsniveauer Teams 7 bevidsthedsniveauer Af Richard Barrett Oversat til dansk af Benjamin Lindquist og Thobias Laustsen Teams vækster og udvikler sig ved at mestre de syv niveauer af team bevidsthed. De syv forskellige

Læs mere

Supplier Code of Conduct

Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct ansvarlig leverandøradfærd For Intego er det vigtigt, at vi overfor vores kunder kan garantere, at vores leverancer lever op til de CSR krav, vi stiller

Læs mere

DET BÆREDYGTIGE DOMICIL LEJERENS FREMTIDIGE KVALITETSSIKRING

DET BÆREDYGTIGE DOMICIL LEJERENS FREMTIDIGE KVALITETSSIKRING DET BÆREDYGTIGE DOMICIL LEJERENS FREMTIDIGE KVALITETSSIKRING JJW ARKITEKTER A/S Arkitektfirma etableret i 1986. I dag ca. 80 medarbejdere. Omsætning på ca. 60 mio.kr. årligt. Forretningsområder: Erhverv

Læs mere

Samfundsansvar December 2015

Samfundsansvar December 2015 Samfundsansvar December 2015 1 Sammen bliver vi med sikkerhed bedre! Indhold 1. AT GØRE DIG UBEKYMRET... 2 2. HISTORIEN OM ICM... 3 3. VÆRDIER OG ADFÆRD... 3 4. CERTIFICERINGER OG POLITIK... 4 5. MENNESKERETTIGHEDER

Læs mere

Kære LINAK medarbejder

Kære LINAK medarbejder Værdihåndbog Kære LINAK medarbejder Hvad er en værdihåndbog? For LINAK er det et forsøg på at samle de holdninger, vi har til tingene og de værdier, vi bygger på. De resultater, vi har præsteret sammen

Læs mere

Kommunikations- politik. December 2017

Kommunikations- politik. December 2017 Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PwC s forretning er betinget af vores evne til at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste i branchen. 2 PwC

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

Arbejdsforhold. Ansat hos Sanistål 2. Karrieremuligheder 3. Mere end du tror 4. Arbejdsmiljø 5. Oms 3,9b. Hedegaard Tidemand og Døssing

Arbejdsforhold. Ansat hos Sanistål 2. Karrieremuligheder 3. Mere end du tror 4. Arbejdsmiljø 5. Oms 3,9b. Hedegaard Tidemand og Døssing Arbejdsforhold Ansat hos Sanistål 2 Oms 3,9b Karrieremuligheder 3 Mere end du tror 4 Arbejdsmiljø 5 1 Ansat hos Sanistål Sanistål er en virksomhed med mange forskellige typer jobs. Du kan f.eks. være ansat

Læs mere

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion DFDS politik for mangfoldighed & inklusion 1 Mangfoldighed som værdibidrag... Error! Bookmark not defined. Mangfoldighedsvision... Error! Bookmark not defined. Politikker... 4 Hvordan arbejder vi med mangfoldighed?...

Læs mere

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen

Læs mere

FORMÅL MED DAGENS PROGRAM

FORMÅL MED DAGENS PROGRAM FORMÅL MED DAGENS PROGRAM Give en smagsprøve på CSR Vise hvordan CSR og business kan gå hånd i hånd Give inspiration til at arbejde videre med med CSR 1 Aarhus School of Business Aarhus University ONS

Læs mere

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi 2017-2018 1 FORORD Danmarks bedste medlemsservice er titlen på Dansk Byggeris nye strategi. Grunden til, at vi har valgt netop den titel, er fordi,

Læs mere

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedens samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a, er en del af ledelsesberetningen i årsregnskabet for

Læs mere

2013-2015 HVOR SKAL VI HEN?

2013-2015 HVOR SKAL VI HEN? STRATEGI 20132015 2013-2015 HVOR SKAL VI HEN? PTU har de seneste år været gennem en stor udvikling. Vi har fået foretaget en om- og udbygning af vores faciliteter i Køben havn, og vores afdeling i Århus

Læs mere

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser 14 Hvorfor et ledelsesgrundlag? Center for Akut- og Opsøgende Indsatser består af flere forskellige afdelinger, som opererer under forskellige paragraffer

Læs mere

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING Det at tage ansvar for samfundet er en integreret del af fremtidens virksomhedsdrift. Det kan være genbrug af materialer og ressourcer,

Læs mere

Mangfoldighedspolitik

Mangfoldighedspolitik Mangfoldighedspolitik Indledning Beredskabsstyrelsens personalepolitiske værdigrundlag bygger på et grundlæggende menneskesyn, som handler om mangfoldighed. Et menneskesyn, som er væsentlig for, at Beredskabsstyrelsen

Læs mere

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Fællesskab, sammenhæng og forenkling Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren

Læs mere

REFERAT. Rundbord d. 15. maj 2017 om fremme af samfundsansvar i globale værdikæder

REFERAT. Rundbord d. 15. maj 2017 om fremme af samfundsansvar i globale værdikæder REFERAT Rundbord d. 15. maj 2017 om fremme af samfundsansvar i globale værdikæder RUNDBORD D. 15. maj 2017 Fremme af ansvarlige globale værdikæder Sted: DIEH Hub, Overgaden Oven Vandet 10, st. 1415 København

Læs mere

Strategi Energi Viborg A/S

Strategi Energi Viborg A/S Strategi 2018 2022 Energi Viborg A/S Energi Viborg A/S vision Energi Viborg vil gennem en professionel og målrettet indsats sikre og udbygge sin position som et stærkt og kompetent multiforsyningsvirksomhed

Læs mere

Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2012-13

Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2012-13 Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2012-13 De aktiviteter Brunata a/s rapporterer om, er en integreret del af virksomhedens forretningsstrategi. Nærværende rapport beskriver status på vores

Læs mere

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse? Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser

Læs mere

Ledelsesberetning. Vi bygger vindmøller i stedet for læskure, når vinden blæser stærkere

Ledelsesberetning. Vi bygger vindmøller i stedet for læskure, når vinden blæser stærkere 2014/15 Indhold 2 Ledelsesberetning 3 Året i tal 5 Vores kunder 6 Case: Asset Management 7 EnviDans medarbejdere stikker ud - på den gode måde 8 Øget fokus på Innovation 9 EnviDan er nu ISO9001 og ISO14001

Læs mere

Samråd ERU om etiske investeringer

Samråd ERU om etiske investeringer Erhvervsudvalget (2. samling) ERU alm. del - Bilag 139 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 25. marts 2008 Eksp.nr. 528419 /uhm-dep Samråd ERU om etiske investeringer Spørgsmål Vil ministeren tage initiativ

Læs mere

10. gode råd til forandringer i virksomheder

10. gode råd til forandringer i virksomheder Sådan får du SUCCESFULDE FORANDRINGSPROJEKTER 10. gode råd til forandringer i virksomheder 10 gode råd til forandringsledelse Medarbejdere og ledere kan næsten få sved på panden, når ordet forandring bliver

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den

Læs mere

Indkøbsstrategi

Indkøbsstrategi Indkøbsstrategi 2018 2018 2020 Indkøbsstrategi 2018 2020 Side 1 6 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 2 2 Strategiske mål... 2 2.1 Effektivt og billigt til den rigtige kvalitet... 2 2.2 Samfundsmæssigt

Læs mere

Din klima- og miljøpartner Strategi 2014 2018

Din klima- og miljøpartner Strategi 2014 2018 Din klima- og miljøpartner 1 Service Design og produktion: Datagraf Communications April 2015 Fotos: Kristian Granquist Polfoto, Scanpix, Corbis, Shutterstock Robust grøn kurs for Glostrup Denne strategi

Læs mere

ANTI-KORRUPTION. At vælge den rigtige vej

ANTI-KORRUPTION. At vælge den rigtige vej ANTI-KORRUPTION At vælge den rigtige vej KORRUPTION Der er stigende fokus på virksomheders forebyggelse af korruption og bestikkelse, og for mange danske virksomheder er det en udfordring at holde sig

Læs mere

Direktionens årsplan

Direktionens årsplan Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger

Læs mere

DANVA Temadag Ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber

DANVA Temadag Ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber DANVA Temadag Ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber 23. Maj 2012 Fakta om ALECTIA Etableret som Birch & Krogboe i 1912 Fire divisioner Stærke tværfaglige kompetencer 700 medarbejdere i ind-

Læs mere

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Samfundsansvar hos Stena Recycling A/S Vi tror på, at affald er begyndelsen til nyt... Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar Den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar

Læs mere

Bæredygtighedspolitik

Bæredygtighedspolitik Bæredygtighedspolitik - Dagsorden for den bæredygtige forretning 2030 Denne bæredygtighedspolitik er vedtaget af bestyrelsen for Castellum AB (publ) den 16. april 2018. Indholdsfortegnelse 1. Indledning...

Læs mere

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab

Læs mere